“報告”使用范圍很廣,,按照上級部署或工作計劃,,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,,以取得上級領導部門的指導,。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
自查報告篇一
中小企業(yè)haccp體系應用存在問題及對策
劉雪梅 葉向勇 楊永茂 張明全 范勇超
摘要目前haccp體系已經(jīng)得到國際社會的廣泛認同。我國重視haccp的應用,,六大類出口食品的強制實施已取得成效,。但在中小出口食品生產(chǎn)企業(yè)中haccp體系的運行還不盡人意。本文從檢驗監(jiān)管工作發(fā)現(xiàn)問題入手,,
總結
當前中小出口食品生產(chǎn)企業(yè)haccp體系在運行過程中存在的主要問題,,并提出了應對對策,以資借鑒,。關鍵字 中小企業(yè) haccp應用 問題 對策
haccp是危害分析和關鍵控制點英文詞的字母縮寫,,是一種控制食品安全的經(jīng)濟、有效的管理體系,,它通過對食品的原料生產(chǎn),、采購和處理、生產(chǎn)加工,、以至最終產(chǎn)品的銷售和消費全部過程中的有關生物的,、化學的、物理的危害進行分析和控制,,來保證食品的安全,。目前haccp體系已經(jīng)得到國際社會的廣泛認同,1997年,,世界糧農(nóng)組織和世界衛(wèi)生組織(fao/who)下屬的食品法典委員會(cac)重新修訂了〈危害分析和關鍵控制點體系應用準則〉,,為各國haccp體系的應用和推廣提供了框架。美國在低酸性罐頭,、水產(chǎn)品,、肉類等食品行業(yè)實施強制性的haccp管理,取得了顯著效果,,引起了國際上許多國家廣泛的關注和效仿,,并逐步把haccp轉(zhuǎn)為強制性要求,如歐盟,、加拿大,、韓國、新加坡等,。haccp體系作為預防性的食品安全質(zhì)量控制體系,,其推行已成為國際食品業(yè)的發(fā)展趨勢和必然要求,。
我國重視haccp的應用,六大類出口食品的強制實施已取得成效,,對突破技術壁壘有重要作用,。但在中小出口食品生產(chǎn)企業(yè)中haccp體系的運行還不盡人意,不能發(fā)揮其應有的作用,。
通過多年的檢驗監(jiān)管和haccp驗證及迎接國外檢查經(jīng)驗,,總結當前中小出口食品生產(chǎn)企業(yè)haccp體系在運行過程中主要存在如下問題:
一、企業(yè)對實施haccp體系不重視,。
1,、部分企業(yè)對haccp體系認識不足,把獲得haccp證書作為主要目的,,表現(xiàn)出一種短期行為和短期效應,,即使被強制性要求建立haccp后,執(zhí)行起來大多流于形式,,甚至為應付監(jiān)管和驗證還制造一些不實資料,。;
2,、企業(yè)缺乏強有力的專業(yè)技術人才做技術支撐,,受專業(yè)知識所限,對相關法律法規(guī),、haccp原理不熟悉或理解不到位,,自檢自控體系薄弱;
3,、對實施haccp體系的人力物力投入不足,,管理人員素質(zhì)不高,人員流動性大,,特別是季節(jié)性加工企業(yè),,企業(yè)從自身的利益出發(fā),根據(jù)生產(chǎn)訂單,,需要時就臨時招聘工人和技術人員,,不需要就解聘,;
中國國家認證認可監(jiān)督管理委員會食品伙伴網(wǎng)
4,、不重視教育培訓,不能保持穩(wěn)定的技術人員,,沒有高素質(zhì)的操作工人,,導致haccp體系難以被有效實施和持續(xù)改進。
二,、實施haccp體系的前提條件存在較大差距,。
1、企業(yè)難以達到gmp要求,企業(yè)自身的硬件條件有待落實:廠房陳舊,、設施老化,,銹蝕嚴重,車間布局不合理等,。這需要食品方面的專家指導和必要的資金投入,。
2、ssop執(zhí)行不到位:衛(wèi)生狀況差,,有交叉污染,,清洗消毒不足,水質(zhì)監(jiān)測頻率不足,,對有毒化合物的使用管理不當,,對員工的健康與衛(wèi)生控制薄弱。
3,、產(chǎn)品標識,、追溯和回收程序不清晰:產(chǎn)品標識和記錄不全,記錄的追溯性差,,無召回計劃或演練,。
4、原輔料的來源不穩(wěn)定,,對原輔料源頭監(jiān)控能力有限:企業(yè)采用收購原料,,驗收僅憑供貨證明,衛(wèi)生質(zhì)量難以控制,;對食品原料的農(nóng)獸藥殘留,、疫病疫情、食源性疾病危害缺乏認識,,無有效的控制措施,;對添加劑的購買和使用缺乏有力的驗證措施等安全措施。就企業(yè)自身而言,,一方面受檢測技術的限制,,另一方面對原輔料的驗收不夠重視。許多企業(yè)將原輔料的驗收作為一個ccp點,,但在日常監(jiān)管中卻發(fā)現(xiàn)這一ccp點經(jīng)常失去控制,,導致進貨驗收如同虛設。
5,、食品安全防護重視不夠,。有的企業(yè)無食品安全防護計劃,甚至形同虛設,。
三,、
企業(yè)haccp體系難以有效實施和持續(xù)改進,。1、haccp體系文件不完善,,不符合haccp原理及進口國要求,,沒按實際去編寫,照搬照抄,,可操作性不強,,遺漏顯著危害分析,cl設置不合理,,ccp監(jiān)控可操作性差,,驗證措施不全等。
2,、對ccp的界定,、cl的設置缺乏科學依據(jù)。對農(nóng)獸藥殘留,、生物毒素等污染不清楚,,未評價新工藝新技術新材料的安全性,對ccp的界定,、cl的設置缺乏科學支持材料,。
3、haccp體系運行的各種記錄不規(guī)范,、不真實,、符合性差,缺少必要的內(nèi)容,;不作現(xiàn)場記錄,,事后再補;個別企業(yè)甚至是有“兩張皮”,,專門拿出一套記錄應付檢驗檢疫,;應有的記錄沒記,現(xiàn)場監(jiān)控ccp已偏離但無糾偏措施及糾偏記錄,;檔案管理混亂,,編目不合理或丟失。
4,、對內(nèi)審,、管理評審的目的和意義不清,對體系內(nèi)審和管理評審的目的,、范圍,、內(nèi)容,、程序等不清楚,,沒開展,,食品安全質(zhì)量體系難以持續(xù)改進。
針對以上存在問題,,國家和企業(yè)可積極采取如下對策:
一,、國家應積極加強haccp推廣應用的基礎工作。
1,、加大對haccp的宣傳力度,,端正企業(yè)管理者對haccp的認識和態(tài)度。haccp不是一個零風險的體系,,當企業(yè)被強制性的要求執(zhí)行該體系,,而企業(yè)的認識并沒到位時,就會表現(xiàn)出自控能力減弱,;檢驗檢疫部門應宣傳haccp的科學性,、預防性、重要性以及適應國際趨勢,、突破技術壁壘的作用,。強化宣傳,讓企業(yè)體會到應用haccp的作用和經(jīng)濟效益,,只有企業(yè)自身認識到位,,才能保證haccp體系有效運轉(zhuǎn),才能保證食品的安全,、衛(wèi)生,。
2、培養(yǎng)haccp專業(yè)技術人才,,提升檢驗檢疫人員依法執(zhí)政的水平,。進出口食品檢驗檢疫的風險性,決定了我們的食檢隊伍必須具有較強的專業(yè)性和穩(wěn)定性,。在要求出口食品企業(yè)建立haccp體系的同時,,一線從事食品檢驗檢疫監(jiān)管的人員首先要加強學習,加強探索研究,,不斷完善監(jiān)管方法,,積極探索適應現(xiàn)代出口食品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的檢驗檢疫機制和管理模式,提高檢驗檢疫執(zhí)法水平,,使檢驗檢疫監(jiān)管與時俱進,。
3、嚴格對haccp認證機構和官方驗證的管理,。haccp認證中要強調(diào)專業(yè)準入和一專多能,,強化對企業(yè)的指導。加大對haccp應用模式和相關技術法規(guī)的研究,。逐步形成一些專業(yè)技術機構:如微生物,、罐頭熱殺菌等方面的權威機構,,以及時對企業(yè)提供技術指導。
4,、政府部門應加強國內(nèi)食品和出口食品的監(jiān)控,,搜集基礎調(diào)查數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)風險,,及時發(fā)布風險信息,,采取風險管理措施,;幫助企業(yè)提高應對風險的能力;應關注食品安全信息的收集分析整理。包括食品安全標準,、產(chǎn)品回收,、國內(nèi)外預警通報等方面,。
二,、出口生產(chǎn)企業(yè)應積極創(chuàng)造條件,重視haccp應用的每項工作,。
1,、開展分層次的haccp知識培訓。提高員工素質(zhì)和操作技能,,保證培訓效果,。
2、重視實施haccp的技術人員的穩(wěn)定性,。提高員工福利,,營造企業(yè)文化,保證重要崗位人員的穩(wěn)定性和連續(xù)性,。
3,、持續(xù)修訂完善haccp體系文件。隨著形工藝,、新材料的應用,,haccp小組應分析新危害,評估haccp監(jiān)控計劃的有效性,,完善企業(yè)haccp體系文件,,圍繞關鍵限值和監(jiān)控手段,及時改進和驗證,,及時補充支持性材料,,確保haccp體系的持續(xù)更新。
4,、強化衛(wèi)生控制程序等haccp前提計劃的實施,。工廠運行haccp體系,須在滿足gmp的前提下,強化ssop的實施,,控制交叉污染,,保證清潔消毒,加強有毒有害物質(zhì)的管理,;強化產(chǎn)品標識,、追溯和回收程序的有效實施,,保證標識和記錄的可追溯性,,加強對體系文件和檔案的管理。
建議
1,、官方監(jiān)管部門可在強化對生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管的前提下,,實行出口食品分類管理。對能確保原料安全,、haccp運行持續(xù)有效的生產(chǎn)企業(yè),,應切實減少抽檢比例,從而鼓勵生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造條件有效實施haccp,。
2,、企業(yè)應有“食品安全成本”的預算認識,增加控制食品安全的投入,,將控制食品安全的費用當作產(chǎn)品成本的組成部分來對待,。使企業(yè)haccp體系獲得持續(xù)有效運行所需的人力、物力資源,。企業(yè)必須擁有科學的管理手段并以此推動企業(yè)管理向前發(fā)展,。企業(yè)管理部門必須通過基于風險的檢查,來審核企業(yè)的食品安全體系,,從而加強企業(yè)自控,。必須使用可證實的證據(jù)來支持食品生產(chǎn)體系的安全性。
第一作者簡介:劉雪梅,,女,,日照出入境檢驗檢疫局,副主任科員,。食品工學士,,長期從事食品檢驗檢疫監(jiān)管工作。
自查報告篇二
安全生產(chǎn)自查報告—范文網(wǎng)
時間:2010-06-17 18:49來源:未知作者:admin點擊:
次
市政府: 為了切實做好經(jīng)濟局系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,,認真落實好安全生產(chǎn)責任制,,加大隱患的排查和整改,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。我局對25戶企業(yè)逐戶進行了安全檢查,,現(xiàn)將檢查情況報告如下:
一、基本情況 xxxx有限公司安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,,經(jīng)濟局領導非常重視
市政府:
為了切實做好經(jīng)濟局系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,,認真落實好安全生產(chǎn)責任制,,加大隱患的排查和整改,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。我局對25戶企業(yè)逐戶進行了安全檢查,,現(xiàn)將檢查情況報告如下:
一、基本情況
xxxx有限公司安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,,經(jīng)濟局領導非常重視,,認真貫徹落實市政府的指示精神,局長xxx主持召開會議,,對在全系統(tǒng)開展一次安全生產(chǎn)大檢查進行了全面部署,,認真進行了安全檢查。8月4日,,局主要領導和分管領導率領有關科室人員到xxx公司進行現(xiàn)場辦公,,幫助企業(yè)查找隱患,落實整改措施,,對企業(yè)存在的安全生產(chǎn)管理制度,、崗位操作規(guī)程不健全、特種作業(yè)人員不經(jīng)培訓上崗作業(yè),、?;蠋齑娌环弦螅娖?、線路不規(guī)范等問題提出了整改意見,。xx公司現(xiàn)場辦公后,我們立即組成檢查組,,由局長親自帶隊分管局長,、辦公室、技改科,、道口辦(負責安全生產(chǎn))的負責同志,,對全系統(tǒng)逐戶企業(yè)開展了全面安全生產(chǎn)大檢查。從檢查的情況看,,企業(yè)領導對安全生產(chǎn)工作都非常重視,,按照經(jīng)濟局提出的要求,在企業(yè)內(nèi)部開展了安全檢查,,并進行了整改,。但個別企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中還存在一些問題,如:崗位責任制不落實,,安全隱患整改不到位等,。對存在的問題,檢查組提出了限期整改意見。
二,、存在問題
在這次安全生產(chǎn)大檢查中,,共發(fā)現(xiàn)問題77項,當即整改9項,,限期整改68項,。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是:
1、安全生產(chǎn)管理制度,、崗位操作規(guī)程,、安全管理機構不健全,責任沒落實到人,。
2,、企業(yè)對從業(yè)人員進行安全教育和培訓不到位,,特種作業(yè)人員不按規(guī)定培訓,,取得特種作業(yè)資格證書,上崗作業(yè),。
3,、電器、線路不進行經(jīng)常性檢查,,線路老化,、布線不規(guī)范,臨時用電私接亂扯,,刀閘無蓋等等,。
4、危險化學品的使用單位,,企業(yè)停產(chǎn)后,,沒有將危化原料及時處理,,留有事故隱患,;生產(chǎn)企業(yè)危化原料沒有專庫專儲,。
5,、滅火器材配備不足、過期,,不放在明顯位置,。
三、整改措施
針對以上檢查出的問題,,在下步工作中,,我們要強化措施,督促企業(yè)按時整改,按期復查,,跟蹤整治,,確保整改到位。
1,、加強領導,、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施,,認真落實安全生產(chǎn)責任制,,各企業(yè)的主要領導要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親自抓,。要加大安全生產(chǎn)工作力度,,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,,堅持誰主管誰負責的原則,,把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實,切實做到抓實,、抓細,。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及安全防火重點單位,,要嚴格按照有關規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作,。
2、遵章守法,,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。各企業(yè)要按照市委、市政府及有關部門對安全生產(chǎn)工作的要求,,把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度,、崗位操作規(guī)程,組織機構建立健全,,真正做到有章可循,,有法可依,組織落實,,制度落實,,措施落實。同時,,要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作,,增強領導和職工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3,、經(jīng)常檢查,,認真排查隱患整改隱患,。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化,,制度化,、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上,。要勤過問,、勤督促、勤檢查,。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改,,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。
4,、嚴明紀律,嚴肅責任追究,。企業(yè)要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,,要認真執(zhí)行事故報告制度,,要逐級及時上報,,對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則,,嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全,。
引用: 申博官網(wǎng)客服 申博在線下載
http:// qt13hh5k7nyh
自查報告篇三
馬頭營鎮(zhèn)遠程教育網(wǎng)自查報告
按照《樂亭縣委組織部關于組織開展遠教站點驗收工作的通知》的要求,,我鎮(zhèn)利用一周時間對全鎮(zhèn)32個終端接收站點運行情況進行了檢查驗收,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一,、基本情況
馬頭營鎮(zhèn)轄32個行政村,,目前有32個村全部安裝了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端接收點。各站點都配備了專兼職人員負責管理和維護,,設備齊全,。
二、開展工作情況
(一)加強領導,,集中力量投入遠程教育自查工作,。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)上級安排,,把遠程教育列為全鄉(xiāng)重要議事日程,,集中精力抓好我鄉(xiāng)遠程教育工作。首先成立了以鎮(zhèn)黨委書記張永新為組長,、副書記趙東敏為副組長,、鎮(zhèn)有關單位負責人為成員的遠程教育工作自查小組,。其次,及時召開包村干部會議,,精心布署,,各駐村指導組深入各站點協(xié)助自查、及時規(guī)范和整改,,扎扎實實開展工作,。
(二)加強管理,逐步完善遠程教育管理機制,。為加強對遠教站點的管理,,使之有人管、管到位,、有成效,。本鄉(xiāng)結合各個站點的工作實際,在原有的管理制度基礎上先后進行了修改,、補充,,并要求各站點嚴格按制度辦事,發(fā)揮制度保障作用,,保證遠程教育教學工作能正常,、有序地開展。在完善制度建設的同時,,東興鄉(xiāng) 1
黨委,、政府組織各站點操作管理員每月進行一次集中培訓,從而提高他們的業(yè)務技能,,使他們在熟練掌握教育資源的收集和教學節(jié)目的播放工作外,,還能勝任遠教設備的維護,強化黨員干部的學習培訓工作,。
三,、存在的主要問題
專業(yè)人員缺乏。農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育是一項技術性很強的工作,,沒有專業(yè)的設備管理,、技術維護人員,如果設備(特別是電腦軟件)發(fā)生問題,,不能及時處理,,影響學習培訓工作。
能完好投入使用的村有7個--西石碑,、西地,、達子營、孫莊,、下洼,、黃坨,、北躲,其他的缺少設備如貓或者連線,、插頭的村有8個--灣坨,、新莊子、活莊子,、李莊,、九溝、西大,、王莊子,、小西關,設備完好但網(wǎng)絡不同的村有17個.四,、下步工作思路
農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育工程是一項永久性的工程,,其根本目的是為了“讓干部經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長期得實惠”,,用信息化帶動產(chǎn)業(yè)化和加快農(nóng)村群眾脫貧致富步伐,,增加農(nóng)民收收,為全面建設小康社會服務,。我們要結合自身特點,,認真抓好遠程教育工作,特制定下步工作思路,。
(一)增加對農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育設備維護的資金投入,。確保遠程教育能正常運轉(zhuǎn),保證黨員干部和農(nóng)民群眾科技培訓工作的開展,。
(二)加強對遠程教育管理人員有關電腦網(wǎng)絡知識的培訓,。要堅持有系統(tǒng)的、有計劃的,、定期的辦班培訓,采取現(xiàn)場操作示范,,上門輔導等方法,,對他們進行專門的業(yè)務培訓,提高他們的業(yè)務技能,,通過培訓,,使村級技術管理人員能勝任遠教設備的維護、教育資源的收集和教學節(jié)目的播放等工作,。
(三)加強遠教管理,,逐步建立完善各項工作制度。認真總結遠教管理經(jīng)驗,,積極探索管理措施,,逐步建立和完善教室管理制度,、信息資源接收記錄制度,從而加強對遠程教育的管理,。
(四)學用結合,,服務群眾。各村由黨支部負責,,利用農(nóng)閑季節(jié),,多召集黨員干部和農(nóng)民群眾到遠程教育站點學習,充分利用信息資源對黨員干部和農(nóng)民群眾進行實用技術培訓,,使他們掌握更多的致富本領,,做到學以致用,把學到的技術早日應用于實際,,為增加家庭收入和當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務,。
自查報告篇四
網(wǎng)上下的自查報告
圖書室是學校的重要組成部門,是學校的信息中心,,是知識傳播的媒體中心,,是課堂教育的延伸,是課堂教育的基地,。它能較好地服務學校的教育
教學
及教科研工作,。自通知以來,我校按照教育部《中小學圖書館(室)規(guī)程(修定)》和我省《中小學圖書館(室)管理辦法(試行)》的要求,,進一步加強和推進圖書室規(guī)范化,、標準化建設和管理。按照中小學圖書室檢查的內(nèi)容及要求,,我校圖書室工作人員積極,、有序、認真地開展了自查工作,,現(xiàn)將我校圖書室自查的基本情況作如下匯報:一,、領導重視
學校領導高度重視圖書室的建設及管理工作,每年將圖書室工作列入學校整體發(fā)展規(guī)劃之中 納入學校議事日程,。圖書室實施校長領導下的室長負責制,,各項管理制度健全,人員職責及分工明確?,F(xiàn)有兼職圖書管理人員1人,,具備一定的管理圖書的專業(yè)知識和能力。
二,、改善設施
學?,F(xiàn)有圖書(藏書)室1間72多平方米,藏書9千余冊,,其中綜合類4900冊,,政治科技工具類2200冊,,文學類2150冊,人均40余冊,;閱覽室1間72多平方米,,可供40多人同時閱讀。圖書室,、閱覽室環(huán)境安靜,,采光及照度適宜,并做好了防火,、防塵,、防潮、防盜等措施,。
三,、加強管理
1、做好對圖書室人員業(yè)務考核工作,。為了強化和提高工作人員的業(yè)務素質(zhì),,我校保證圖書室工作人員的相對穩(wěn)定,每年制定切實可行的圖書室管理工作計劃,,期末認真做好總結,。
2、在業(yè)務工作中,,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度:建立圖書室崗位責任制,、建立師生借還書規(guī)則、閱覽室和資料室閱覽規(guī)則,。建立健全文獻借閱,、剔舊制度、各項內(nèi)部制度包括資產(chǎn)管理制度及業(yè)務檔案(圖書登記,、期刊合訂本登記,、圖書注銷登記等),齊全規(guī)范,,使業(yè)務工作有章可依,、有據(jù)可查、井然有序,。
四、服務到位
1,、圖書管理員在平時工作中,,樹立全心全意為讀者服務的意識,態(tài)度熱忱,,主動服務,,做到“為人找書,,為書找人”,受到師生員工的一致好評,。
2,、創(chuàng)造優(yōu)雅的學習環(huán)境,是圖書室做好讀者服務的基本保證,。在基本服務上:實行全天候開放,,各班級還設立了“圖書角”,并定期更新,,供學生隨時閱讀,。達到生均年借冊數(shù)20冊以上,生均年閱覽20次以上,。
3,、在圖書室教育方面,為充分發(fā)揮圖書室的教育職能,,結合當前形勢舉辦豐富多彩的讀書活動,,是我校圖書室的又一特色服務。每學期組織,、學生開展各種形式的讀書活動,,如假期征文輔導、組織開展讀書活動,、讀書心得評比,、閱讀手抄報評比活動等。利用多種形式定期宣傳與推薦優(yōu)秀讀物,,推薦導讀書目等,,通過開展多種形式的讀書活動,極大地提高了學生的讀書興趣和寫作能力,,同時也促進了我校的素質(zhì)教育,。
4、在資料服務方面:重視教改信息的收集,,做好各類資料的保管,,滿足讀者相應要求,并有完整記錄,,注重專題服務,,編制有關教學、教科研等方面的資料等,。通過這次自查,,發(fā)現(xiàn)本室還存在一些不足之處,如:創(chuàng)業(yè)精神有待加強、有些設施還不夠齊全,,如空調(diào)的配置等,;硬件設施還沒達到;沒有專職的圖書管理員,;不具備電子圖書館的能力,;圖書數(shù)量達標,但質(zhì)量不高。
今后,,我校將努力提高本室的硬軟件建設,,不斷地改進工作的方式方法,取長補短,,力爭使我校圖書室的各項工作再上一個“新臺階”,。
自查報告篇五
坊前鎮(zhèn)黨政內(nèi)網(wǎng)安全管理工作
自查報告
為進一步加強黨政內(nèi)網(wǎng)管理,切實做好莒南縣電子政務專網(wǎng)的網(wǎng)絡信息安全工作,,根據(jù)上級統(tǒng)一安排,,在全鎮(zhèn)黨政機關進行了一次黨政內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡信息安全管理工作的專項檢查。
一,、檢查范圍
本次檢查范圍是坊前鎮(zhèn)黨政機關接入黨政內(nèi)網(wǎng)的所有計算機,。
二、檢查結果
本次共檢查全鎮(zhèn)接入黨政內(nèi)網(wǎng)的5臺計算機,,占應查計算機的100%,。
(一)規(guī)章制度。黨政內(nèi)網(wǎng)各項安全管理規(guī)章制度,,如商用密碼通信安全保密規(guī)定,、商用密碼通信機房管理規(guī)定等都已上墻。黨政內(nèi)網(wǎng)計算機都固定了專人管理操作,。
(二)人員管理,。所有黨政內(nèi)網(wǎng)計算機管理操作人員都簽署了保密承諾書,進行了保密知識培訓,,確定專人負責黨政內(nèi)網(wǎng)和終端設備的安全管理,。專網(wǎng)管理人員定時對相關網(wǎng)絡設備進行巡檢工作,制訂了應急預案,,及時排除故障隱患,,確保專網(wǎng)網(wǎng)絡安全通暢。對外來技術服務人員加強安全保密管理,,制訂并落實了相關保密措施及保密協(xié)議,。
(三)設備管理。黨政內(nèi)網(wǎng)與國際互聯(lián)網(wǎng)等其它網(wǎng)絡實
現(xiàn)完全物理隔離,,配備專用優(yōu)盤,、刻錄機等移動存儲介質(zhì)和設備,所有黨政內(nèi)網(wǎng)計算機安裝了外聯(lián)監(jiān)控軟件和殺毒軟件,,設置了開機口令,,無無線外圍設備,黨政內(nèi)網(wǎng)設備都由指定人員維修,,報廢黨政內(nèi)網(wǎng)設備和計算機都由縣回收處理,。
三、存在問題
1,、部分電腦安裝了盜版的windows office軟件,;
2、部分電腦安裝的殺毒軟件的病毒庫更新不及時,。
四,、整改措施
1、對安裝了盜版軟件的電腦,,立即責令電腦管理人員卸載盜版軟件,,安裝正版軟件。
2,、加強對電腦管理人員,、操作人員的管理和教育,及時更新病毒庫,。
二○一一年九月九日
自查報告篇六
附件2:
河南省“新網(wǎng)工程”(2013-014)自查報告
(提綱)
一,、“新網(wǎng)工程”項目基本情況
(一)“新網(wǎng)工程”項目立項背景
(二)“新網(wǎng)工程”項目建設內(nèi)容
(三)“新網(wǎng)工程”項目建設將達到的效益目標
二、“新網(wǎng)工程”項目實施情況
(一)“新網(wǎng)工程”實施以來網(wǎng)絡建設的概況,。
(二)“新網(wǎng)工程”網(wǎng)絡建設的主要模式和特點,。
(三)“新網(wǎng)工程”已完成的建設內(nèi)容。
三,、“新網(wǎng)工程”項目財政扶持專項資金使用情況
(一)項目建設資金到位情況
(二)2013/2014年財政專項資金到位情況,。
(三)項目建設資金使用情況,包括專項資金使用情況,。
(四)“新網(wǎng)工程”建設帶動資金投入情況,。
四、“新網(wǎng)工程”實施過程中取得的成效
(一)(“新網(wǎng)工程”建成后取得的社會效益
(二)“新網(wǎng)工程”建成后取得的經(jīng)濟效益
(三)“新網(wǎng)工程”建成后取得的生態(tài)環(huán)境效益
五,、“新網(wǎng)工程”實施過程中存在的一些問題
(一)“新網(wǎng)工程”立項,、申報過程存在的問題。
(二)“新網(wǎng)工程”實施過程存在的問題,。
(三)“新網(wǎng)工程”資金籌集和使用過程中存在的問題,。
(四)“新網(wǎng)工程”建成后使用過程中存在的問題。
(五)“新網(wǎng)工程”預期經(jīng)濟,、社會效益實現(xiàn)方面存在的問題,。
(六)“新網(wǎng)工程”實施過程中存在的其他問題。
六、對“新網(wǎng)工程”的政策建議和思路
(一)“新網(wǎng)工程”立項,、申報方面的建議,。
(二)“新網(wǎng)工程”實施管理方面的建議。
(三)“新網(wǎng)工程”資金籌集和使用方面的建議,。
(四)“新網(wǎng)工程”如何發(fā)揮作用方面的建議,。
(五)“新網(wǎng)工程”實施過程中的其他建議。
自查報告篇七
城口縣供銷合作社
關于2010年至2011年新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務
網(wǎng)絡工程專項資金使用情況匯報
重慶市供銷合作總社:
一,、檢查工作組織開展情況
我社按重慶市供銷合作總社,、重慶市財政局《關于組織2010年和2011年“新網(wǎng)工程”專項資金檢查工作的通知》(渝供發(fā)?2012?51號)文件精神,結合我縣供銷社工作實際,,于2012年5月4-6日抽調(diào)本社財務科,、經(jīng)濟發(fā)展科人員,會同縣財政局項目管理人員,,組成“新網(wǎng)工程”專項資金自查小組,,由本社分管領導任自查小組組長,對我社2010-2011年“新網(wǎng)工程”專項資金實施單位城口縣新合農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司進行實地檢查,。我縣供銷合作社是一個邊遠縣社,,自2000年基層社改制以來網(wǎng)絡全部消失。重慶市供銷合作總社為了支持城口老區(qū)供銷社發(fā)展,,解決城口現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡問題,,從2007年開始向全國供銷總社申報“新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡工程”項目(簡稱“新網(wǎng)工程”)。2007年至2009年組織申報了五個,。2010年至2011年組織申報了一個,,項目投資總額398.79萬元,申請“新網(wǎng)工 1
程”專項資金50萬元(渝財企?2010?538號),,工程項目由城口縣新合農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司組織實施,,根據(jù)城口縣農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡及農(nóng)副產(chǎn)品市場供求情況,擬建農(nóng)副產(chǎn)品收購網(wǎng)點15個,,建設相應的信息服務平臺等內(nèi)容,。
二、總體建設情況
㈠2010和2011年度“新網(wǎng)工程”建設概況,。2010年度重慶市城口縣農(nóng)副產(chǎn)品連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設項目擬建農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營服務網(wǎng)點15個,,分布于城口縣下轄的15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道,每個網(wǎng)點擬建一個農(nóng)副產(chǎn)品營業(yè)門市(包括經(jīng)營用房裝飾,,貨架貨柜購置,,收購設備購置等)以及一個農(nóng)副產(chǎn)品存放倉庫(貯存、保管,、分揀,、配套,、捆裝、物流運輸?shù)仍O施設備等),,建筑面積共計2320平方米,,并以每個經(jīng)營服務網(wǎng)點為觸角,建立一個信息服務管理系統(tǒng)(農(nóng)副產(chǎn)品連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)點為終端,,以農(nóng)副產(chǎn)品的市場信息為指導,,向廣大農(nóng)戶發(fā)布最新的市場信息、種植(養(yǎng)殖)技術等,,同時實現(xiàn)對各經(jīng)營網(wǎng)點的購銷存儲情況統(tǒng)一的信息管理等)。該項目建設內(nèi)容在建設期內(nèi)(2010年7月至2011年12月)全部完成,。
㈡2010和2011年度地方各級政府對“新網(wǎng)工程”的政策與資金扶持情況,。結合我縣種、養(yǎng)殖氣候特點,,及時組織專業(yè)技術培訓,,印發(fā)資料,聘請技術人員,、專家,、教授進行種、養(yǎng)殖技術講座,,傳授相關技術知識,。自2008年以來城口縣委、縣政府提出“以生態(tài)為本,,以特色為魂”的發(fā)展戰(zhàn)備,,大力發(fā)展“三大”
(干果、中藥材,、畜禽)特色產(chǎn)業(yè),,把“”三大特色產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構,促進農(nóng)民增收的重要手段,,連續(xù)幾年對中蜂,、藥材、山地雞等特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定扶持政策,,保證了農(nóng)產(chǎn)品貨源組織,,也有力地促進了我縣“新網(wǎng)工程”建設。
㈢2010和2011年度“新網(wǎng)工程”建設主要管理模式和特點,。⑴管理模式:
城口縣農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營服務網(wǎng)絡按照便民,、利民、惠民的要求建立,,圍繞當?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,,從種植,、養(yǎng)殖、加工,、流通等環(huán)節(jié)入手,。實現(xiàn)與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、專業(yè)合作社,、基地,、超市等終端市場有效對接。開展農(nóng)副土特產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務,,促進農(nóng)副產(chǎn)品流通,,做大做強特色產(chǎn)業(yè)。
⑵管理特點:
項目采用電子信息發(fā)布系統(tǒng),、標準的計量系統(tǒng),、快速農(nóng)獸藥殘留檢測設備,從而保障所收購的農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量,,促進農(nóng)副產(chǎn)品的安全流通,。公司負責集中采購,并利用現(xiàn)有的農(nóng)副產(chǎn)品收購網(wǎng)絡規(guī)模優(yōu)勢,,用合理價收購農(nóng)副產(chǎn)品,,一方面降低了農(nóng)副產(chǎn)品的采購成本,另一方面保障了農(nóng)戶的經(jīng)濟利益,。項目連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡可以提供一個雙向的通路,,基層的經(jīng)營服務網(wǎng)點收購農(nóng)副產(chǎn)品,而后集中供給周邊省市大型超市,、農(nóng)產(chǎn)品市場進行銷售,,使企業(yè)獲得較大的利潤;同時一網(wǎng)多用也可向廣大農(nóng)戶銷售部分工副用品,。項目建設一個信息部,,為農(nóng)副產(chǎn)品流通創(chuàng)建名牌提供窗口,在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)立了虛擬多面立體農(nóng)副產(chǎn)品展示館,,實現(xiàn)了和外地訂購的經(jīng)營商戶實時,、集中的采購。
㈣2010和2011年度“新網(wǎng)工程”的總體經(jīng)濟社會效益,。建設單位項目完成后,,擴大了服務領域,提高了服務質(zhì)量,,示范作用和帶動效果明顯,。年銷售額2010年至2011年分別為450萬元、500萬元,,實現(xiàn)稅利25萬元和35萬元,。大范圍地帶動了生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,,加快推進了縣委、縣政府提出的“三大特色產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,,極大地帶動了廣大農(nóng)民的種,、養(yǎng)殖積極性,同時也將有力地解決項目區(qū)剩余勞動力的安置,,帶動1500余戶農(nóng)戶增加家庭收入,,“新網(wǎng)工程”有力地促進了項目區(qū)物質(zhì)文明和精神文明建設,社會,、經(jīng)濟,、生態(tài)效益益進一步彰顯。
三,、中央財政專項資金使用和項目建設檢查情況
㈠項目建設實施情況及主要問題,。該項目是以專業(yè)合作社為載體,通過市場化運作,,把農(nóng)副產(chǎn)品消費市場、農(nóng)民和農(nóng)村專業(yè)合作社有機連接起來,,為農(nóng)副產(chǎn)品進入超市搭建一個廣闊的平臺,,暢通并拓寬農(nóng)副產(chǎn)品流通渠道,滿足農(nóng)民,、商家,、消費者的不同需要,實現(xiàn)共贏,,其建設任務已經(jīng)順利完成,。
由于城口縣農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設正處于起步階段,被列入《關于印發(fā)2010年縣級經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設重點扶持供銷合作社名單的通知》中需要扶持的285個薄弱與空白縣的供銷合作社建設經(jīng)營服務網(wǎng)絡之一,。在建設過程中存在建設基礎條件差,,建設任務重,建設難度較大的問題,。
㈡資金使用情況及主要問題,。縣供銷合作社堅持專項資金專項管理,,對城口縣新合農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司承建的補助資金實施追
蹤監(jiān)督,,按照現(xiàn)代流通“新網(wǎng)工程”專項資金使用辦法的規(guī)定,通過承建單位的規(guī)范運作,,將專項資金和配套資金納入監(jiān)督管理,,實行財務公開、公正,、透明,,嚴格資金使用,,接受財政監(jiān)督。做到??顚S?,承建單位按照申報項目積極籌措配套資金,加快項目建設,,確保項目質(zhì)量和如期完成建設內(nèi)容,。對購置生產(chǎn)設備、增加相關技術投入,,支付基地建設人工等費用開支進行監(jiān)督檢查,。未發(fā)現(xiàn)自籌資金不到位情況。
㈢項目建設管理情況及主要問題,。項目業(yè)主—城口縣新合農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司是城口縣供銷合作社和渝東北農(nóng)產(chǎn)品公司共同出資改造原城口縣新合商貿(mào)有限公司而成立,,城口縣供銷合作社控股的公司。城口縣供銷社經(jīng)過多年來的改革發(fā)展,,服務功能大大增強,,在城口縣農(nóng)村已有較大影響力,是農(nóng)民信得過的企業(yè)單位,。項目單位長期從事農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn),、銷售,熟悉市場供應和市場需求現(xiàn)狀,,能夠較準確地把握市場發(fā)展動態(tài),,擁有自己的銷售渠道,不存在項目管理風險經(jīng)營,。
㈣項目效益和目標完成情況及主要問題,。該項目在建設期內(nèi)已全部完成建設內(nèi)容。我縣農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營逐年增加,,已達到建設預期,。
㈤中央財政專項資金賬務處理情況及主要問題。
預算下達情況:
市級財政資金預算及時下達的項目個數(shù)為1個,、資金為50萬元,。截止檢查日,已到位建設單位50萬元,。
會計制度執(zhí)行情況:
⑴會計年度正確(公歷1月1日起至12月31日止),。⑵會計科目設置和使用準確合規(guī)。
⑶會計核算及時,、清晰明了便于理解和使用,。
⑷原始憑證真實、合法,、準確,、完整,。
⑸會計賬簿完整,賬表相符,。
四,、措施及建議
㈠措施:加強組織領導。供銷社對“新網(wǎng)工程”建設項目從立項到實施全過程都要加強領導和指揮,,充分發(fā)揮供銷社組織指揮職責,,避免虛假立項和建設內(nèi)容失控的現(xiàn)象發(fā)生。利用技術優(yōu)勢和政策扶持促進項目建設,。
㈡建議:“新網(wǎng)工程”建設是供銷社恢復網(wǎng)絡體系的主要手段,,是對現(xiàn)有供銷社經(jīng)濟實體升級改造,重新打造新型供銷社的扶持辦法,。建議擴大支持面,,延長扶持年限,增加扶持額度,,增加地方配套扶持資金,,使“新網(wǎng)工程”項目資金發(fā)揮更大的經(jīng)濟和社會效益。
城口縣供銷合作社
2012年5月21日