“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。
巡查工作自查報告總結(jié) 巡查 自查報告篇一
為了配合xx省衛(wèi)生廳布置的大型醫(yī)院巡查活動,，在院行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)《xx省大型醫(yī)院巡查工作方案（2010版）》的精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，將具體自查情況總結(jié)如下：
一,、指導(dǎo)思想明確，組織制度到位
醫(yī)院深入貫徹落實(shí)黨的十七大,、十七屆四中全會和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》有關(guān)精神,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本,，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求,，堅(jiān)持從醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)，繼續(xù)把以病人為中心,，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，保障患者合法權(quán)益，改善醫(yī)療服務(wù),，優(yōu)化服務(wù)流程,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，努力為人民群眾提供安全,、有效,、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平,，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，層層負(fù)責(zé),，分工明確，落實(shí)到人,，實(shí)行責(zé)任追究制。督查方式以定期與不定期相結(jié)合,，做到每月由分管院長具體負(fù)責(zé),，及時通報，及時整改,，并與季度考核相結(jié)合,。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度,。對科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進(jìn)行了積極探索,。
理應(yīng)用工作;以嚴(yán)格控制i類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理,加強(qiáng)臨床微生物檢測,、抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥監(jiān)測工作,，建立抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥預(yù)警機(jī)制;建立健全毒、麻,、精,、放等特殊藥品的安全管理制度并認(rèn)真落實(shí);建立臨床藥師制，有明確的臨床藥師崗位職責(zé)和相應(yīng)的臨床藥師工作與管理制度,，明確其在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中的責(zé)任和任務(wù)并認(rèn)真落實(shí),。
（七）繼續(xù)推進(jìn)與落實(shí)“病人安全目標(biāo)”;落實(shí)各項(xiàng)查對制度，認(rèn)真做好手術(shù),、輸血,、用藥、檢驗(yàn)等醫(yī)療服務(wù)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全核查工作,。積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測,、建立醫(yī)院感染信息報告制度，做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn),、及時處理,，最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害;加強(qiáng)手術(shù)室、血液透析室,、消毒供應(yīng)室等重點(diǎn)部門以及醫(yī)療器械的清洗,、消毒、滅菌等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染防控；開展醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控知識培訓(xùn),，強(qiáng)化醫(yī)院感染防控意識，提高醫(yī)院感染防控水平,。進(jìn)一步規(guī)范臨床用血管理,，促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用血,，保障臨床用血安全,。輸血管理委員會進(jìn)一步做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作，積極開展臨床合理用血,、科學(xué)用血的教育,、培訓(xùn)和檢查工作；臨床科室根據(jù)用血規(guī)范和實(shí)際工作情況,，制定月臨床用血計(jì)劃,，并對醫(yī)務(wù)人員用血情況開 展評估；輸血科進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,，制定血液儲備計(jì)劃,，做好臨床用血的儲存、檢測和發(fā)放,；建立科學(xué)有效的輸血不良反應(yīng)及緊急用血應(yīng)對預(yù)案,，并認(rèn)真落實(shí)。
（八）加強(qiáng)醫(yī)院后勤保障管理,，做好消防,、保衛(wèi)以及水、電,、氣,、暖供應(yīng)的安全管理工作。建立定期排查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,、技術(shù)裝備,、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患的工作機(jī)制,，重點(diǎn)加強(qiáng)針對安全生產(chǎn)制度建設(shè),、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí),、勞動紀(jì)律,、現(xiàn)場管理、事故查處等方面薄弱環(huán)節(jié)的整改工作,。重點(diǎn)要求：建立完善的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),、管理機(jī)構(gòu),、規(guī)章制度、操作規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)等,，明確人員配置要求，認(rèn)真組織落實(shí);加強(qiáng)對安全生產(chǎn)重要設(shè)施,、裝備,、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護(hù)、保養(yǎng)并保障安全運(yùn)行,，防止漏電,、漏氣、漏水,；完善勞動保護(hù)用品的配備和使用,；確保消防通道暢通，無障礙物,，消防設(shè)備齊全，標(biāo)志醒目,，專人管理,，設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng)；加強(qiáng)應(yīng)急管理,，完善各類應(yīng)急預(yù)案的制定,、應(yīng)急救援物資的配備和維護(hù)，定期開展應(yīng)急演練,；加強(qiáng)對放射科,、配電室、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理,。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,積極配合衛(wèi)生行政部門主導(dǎo)的質(zhì)控中心建設(shè),，接受衛(wèi)生行政部門和質(zhì)控中心的質(zhì)控檢查，報送質(zhì)控信息,，根據(jù)反饋信息組織整改,，改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。
（九）加強(qiáng)護(hù)理工作,，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量,。進(jìn)一步建立健全護(hù)理工作規(guī)章制度,、疾病護(hù)理常規(guī)和護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，建立護(hù)士崗位責(zé)任制,，規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為,；維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益，合同制護(hù)士與編制護(hù)士同工同酬,；細(xì)化分級護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵,、服務(wù)項(xiàng)目，完善并落實(shí)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,，逐步扭轉(zhuǎn)由患者家屬或者家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的局面,；扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動。
（十）財務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和制度規(guī)定,，建立健全財務(wù)管理制度和崗位職責(zé),。 堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理原則,，一切財務(wù)收支活動納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理,，嚴(yán)禁在醫(yī)院財務(wù)部門之外設(shè)立賬外賬、小金庫,。.建立健全醫(yī)院財務(wù)會計(jì)內(nèi)控制度并有效實(shí)施,。建立健全醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)制度并有效實(shí)施。建立醫(yī)院成本核算與控制制度并有效實(shí)施,。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)政策,，規(guī)范收費(fèi)管理工作。嚴(yán)格資產(chǎn)管理,，確保國有資產(chǎn)安全,、完整。建立大型設(shè)備購置,、工程項(xiàng)目的立項(xiàng)論證,、效益評估制度并有效實(shí)施。嚴(yán)格遵守《政府采購法》,、《招標(biāo)投標(biāo)法》,。每季對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營績效進(jìn)行初步評價。
（十一）醫(yī)院建立完善懲治和預(yù)防腐敗體系,。定期考核醫(yī)院基層黨組織建設(shè),。落實(shí)醫(yī)師執(zhí)業(yè)考核制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度。加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，開展醫(yī)務(wù)人員
法制紀(jì)律教育,、人文素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育。增強(qiáng)院務(wù)公開意識,，全面推行院務(wù)公開制度,。醫(yī)院全力創(chuàng)造良好的職工工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境與條件,。醫(yī)院職工對醫(yī)院管理工作的評價與滿意度與社會對醫(yī)院服務(wù)及質(zhì)量的評價與滿意度均做到了雙豐收,。
三,、
亮點(diǎn)與不足（一）亮點(diǎn)：
今年以來，醫(yī)院各項(xiàng)工作均取得長足進(jìn)步,，多次獲得上級部門的肯定,，醫(yī)院工作今年再上新臺階。在去年年檢取得高分的情況下,，醫(yī)保工作今年取得新輝煌,。醫(yī)院今年的重頭戲，新醫(yī)院的建設(shè)也如期完工,，醫(yī)院即將遷入新址,，作為一個新平臺，醫(yī)院獲得了更大的發(fā)展空間,。
（二）不足：
同時也要看到,，醫(yī)院也存在不足之處，主要表現(xiàn)在作為兩大?？?，還未取得市級重點(diǎn)專科的名稱,，新技術(shù)新項(xiàng)目急待加強(qiáng),。但醫(yī)院建設(shè)不是一朝一夕的事情，而是需要在建設(shè)過程中不斷完善,，不斷創(chuàng)新的工作,。
綜合以上,，依據(jù)《大型醫(yī)院巡查工作方案》的精神,，醫(yī)院將保持已取得的成績，繼續(xù)努力,。為創(chuàng)建合格的公立大型醫(yī)院作出自己的努力
巡查工作自查報告總結(jié) 巡查 自查報告篇二
嘉祥縣中醫(yī)醫(yī)院2015年“大型醫(yī)院巡查”自查 總結(jié)報告
為了配合xx省衛(wèi)生廳布置的大型醫(yī)院巡查活動,，在院行政的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《xx省大型醫(yī)院巡查工作方案（2010版）》的精神,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，將具體自查情況總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想明確,，組織制度到位
醫(yī)院深入貫徹落實(shí)黨的十七大,、十七屆四中全會和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》有關(guān)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持以人為本,，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求，堅(jiān)持從醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā),，繼續(xù)把以病人為中心,，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，保障患者合法權(quán)益，改善醫(yī)療服務(wù),，優(yōu)化服務(wù)流程,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，努力為人民群眾提供安全,、有效,、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù),，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全,。醫(yī)院在院行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，層層負(fù)責(zé)，分工明確,，落實(shí)到人,，實(shí)行責(zé)任追究制。督查方式以定期與不定期相結(jié)合,，做到每月由分管院長具體負(fù)責(zé)，及時通報,，及時整改,，并與季度考核相結(jié)合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu),，完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度,。對科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進(jìn)行了積極探索。
理應(yīng)用工作;以嚴(yán)格控制i類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理,加強(qiáng)臨床微生物檢測,、抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥監(jiān)測工作，建立抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥預(yù)警機(jī)制;建立健全毒,、麻,、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認(rèn)真落實(shí);建立臨床藥師制,，有明確的臨床藥師崗位職責(zé)和相應(yīng)的臨床藥師工作與管理制度,，明確其在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中的責(zé)任和任務(wù)并認(rèn)真落實(shí)。（七）繼續(xù)推進(jìn)與落實(shí)“病人安全目標(biāo)”;落實(shí)各項(xiàng)查對制度,，認(rèn)真做好手術(shù),、輸血、用藥,、檢驗(yàn)等醫(yī)療服務(wù)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全核查工作,。積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測,、建立醫(yī)院感染信息報告制度，做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn),、及時處理,，最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害;加強(qiáng)手術(shù)室、血液透析室,、消毒供應(yīng)室等重點(diǎn)部門以及醫(yī)療器械的清洗,、消毒、滅菌等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染防控,；開展醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控知識培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)院感染防控意識,，提高醫(yī)院感染防控水平,。進(jìn)一步規(guī)范臨床用血管理，促進(jìn)臨床科學(xué),、合理用血,，保障臨床用血安全。輸血管理委員會進(jìn)一步做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,，積極開展臨床合理用血,、科學(xué)用血的教育、培訓(xùn)和檢查工作,；臨床科室根據(jù)用血規(guī)范和實(shí)際工作情況,，制定月臨床用血計(jì)劃，并對醫(yī)務(wù)人員用血情況開 展評估,；輸血科進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,，制定血液儲備計(jì)劃，做好臨床用血的儲存,、檢測和發(fā)放,；建立科學(xué)有效的輸血不良反應(yīng)及緊急用血應(yīng)對預(yù)案,，并認(rèn)真落實(shí),。（八）加強(qiáng)醫(yī)院后勤保障管理，做好消防,、保衛(wèi)以及水,、電、氣,、暖供應(yīng)的安全管理工作,。建立定期排查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備,、作業(yè)環(huán)境,、防控手段等方面存在的安全隱患的工作機(jī)制,，重點(diǎn)加強(qiáng)針對安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全管理組織體系,、責(zé)任落實(shí),、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理,、事故查處等方面薄弱環(huán)節(jié)的整改工作,。重點(diǎn)要求：建立完善的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu),、規(guī)章制度,、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,，明確人員配置要求,，認(rèn)真組織落實(shí);加強(qiáng)對安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備,、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護(hù),、保養(yǎng)并保障安全運(yùn)行，防止漏電,、漏氣,、漏水；完善勞動保護(hù)用品的配備和使用,；確保消防通道暢通,，無障礙物，消防設(shè)備齊全,，標(biāo)志醒目,，專人管理，設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng),；加強(qiáng)應(yīng)急管理,，完善各類應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急救援物資的配備和維護(hù),，定期開展應(yīng)急演練,；加強(qiáng)對放射科、配電室,、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理,。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,積極配合衛(wèi)生行政部門主導(dǎo)的質(zhì)控中心建設(shè)，接受衛(wèi)生行政部門和質(zhì)控中心的質(zhì)控檢查,，報送質(zhì)控信息,，根據(jù)反饋信息組織整改，改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。（九）加強(qiáng)護(hù)理工作,，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量,。進(jìn)一步建立健全護(hù)理工作規(guī)章制度,、疾病護(hù)理常規(guī)和護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，建立護(hù)士崗位責(zé)任制,，規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為；維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益,，合同制護(hù)士與編制護(hù)士同工同酬,；細(xì)化分級護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目,，完善并落實(shí)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,，逐步扭轉(zhuǎn)由患者家屬或者家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的局面；扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動,。
（十）財務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和制度規(guī)定,，建立健全財務(wù)管理制度和崗位職責(zé)。 堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、集中管理”的財務(wù)管理原則,，一切財務(wù)收支活動納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁在醫(yī)院財務(wù)部門之外設(shè)立賬外賬,、小金庫,。.建立健全醫(yī)院財務(wù)會計(jì)內(nèi)控制度并有效實(shí)施。建立健全醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)制度并有效實(shí)施,。建立醫(yī)院成本核算與控制制度并有效實(shí)施,。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)政策，規(guī)范收費(fèi)管理工作,。嚴(yán)格資產(chǎn)管理,，確保國有資產(chǎn)安全、完整,。建立大型設(shè)備購置,、工程項(xiàng)目的立項(xiàng)論證、效益評估制度并有效實(shí)施,。嚴(yán)格遵守《政府采購法》,、《招標(biāo)投標(biāo)法》,。每季對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營績效進(jìn)行初步評價,。
（十一）醫(yī)院建立完善懲治和預(yù)防腐敗體系。定期考核醫(yī)院基層黨組織建設(shè),。落實(shí)醫(yī)師執(zhí)業(yè)考核制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,。加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，開展醫(yī)務(wù)人員
法制紀(jì)律教育、人文素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育,。增強(qiáng)院務(wù)公開意識,，全面推行院務(wù)公開制度。醫(yī)院全力創(chuàng)造良好的職工工作,、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境與條件,。醫(yī)院職工對醫(yī)院管理工作的評價與滿意度與社會對醫(yī)院服務(wù)及質(zhì)量的評價與滿意度均做到了雙豐收。三,、亮點(diǎn)與不足（一）亮點(diǎn)：
今年以來,，醫(yī)院各項(xiàng)工作均取得長足進(jìn)步，多次獲得上級部門的肯定,，醫(yī)院工作今年再上新臺階,。在去年年檢取得高分的情況下，醫(yī)保工作今年取得新輝煌,。醫(yī)院今年的重頭戲,，新醫(yī)院的建設(shè)也如期完工，醫(yī)院即將遷入新址,，作為一個新平臺,，醫(yī)院獲得了更大的發(fā)展空間。（二）不足：
同時也要看到,，醫(yī)院也存在不足之處,，主要表現(xiàn)在作為兩大專科,，還未取得市級重點(diǎn)?？频拿Q，新技術(shù)新項(xiàng)目急待加強(qiáng),。但醫(yī)院建設(shè)不是一朝一夕的事情,，而是需要在建設(shè)過程中不斷完善，不斷創(chuàng)新的工作,。
綜合以上,，依據(jù)《大型醫(yī)院巡查工作方案》的精神，醫(yī)院將保持已取得的成績,，繼續(xù)努力,。為創(chuàng)建合格的公立大型醫(yī)院作出自己的努力
