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員工獎(jiǎng)懲管理制度 員工獎(jiǎng)懲管理制度培訓(xùn)感想篇一

第一條 各部門負(fù)責(zé)人（包括項(xiàng)目總監(jiān)及代表）應(yīng)嚴(yán)格考勤，對(duì)于在考勤工作中不負(fù)責(zé)任,，弄虛作假,，以及遲到、早退,、無(wú)故礦工者按公司的規(guī)章制度執(zhí)行——員工考勤制度處罰,。

第二條 員工辭職,，按合同并順延至在監(jiān)工程結(jié)束或年終放假,，且提前一月提出報(bào)告，移交清楚,，并由公司辦公室,、財(cái)務(wù)室、總工等簽批離職手續(xù),。否則公司扣發(fā)任何薪資,，在最低賠付違約金3000元的基礎(chǔ)上再提出培訓(xùn)、誤工,、業(yè)主不滿等相關(guān)費(fèi)用索賠,。未經(jīng)允許，擅自離職三日及以上者,，公司可作除名或失蹤處理,，不再為個(gè)人補(bǔ)辦任何離職手續(xù)，所存?zhèn)€人檔案資料（含培訓(xùn)證件等）定期銷毀,。

第三條 公司員工必須遵守本行業(yè)（監(jiān)理）規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、崗位職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃及其法規(guī),、條例等,。按本行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、程序要求規(guī)范化地開展工作,。

現(xiàn)場(chǎng)辦公室應(yīng)規(guī)范化布置與管理,；遵守各項(xiàng)管理制度；資料應(yīng)規(guī)范與工程同步,；項(xiàng)目完工時(shí)應(yīng)及時(shí)提交總結(jié),，匯總整理資料，移交存檔,。否則,，每事項(xiàng)罰款200---1000元，并不低于實(shí)際損失,。簽字權(quán)限符合監(jiān)理規(guī)范及公司要求,。（按公司統(tǒng)一填寫格式）。

第四條 工作時(shí)間不講究行為規(guī)范（特別是中午飲酒或值班飲酒等）,；監(jiān)理組缺乏團(tuán)隊(duì)精神,，影響工作，甚至發(fā)生爭(zhēng)吵與沖突事件,；總監(jiān)（代表）罰款1000元,，其他人員罰款500元。應(yīng)旁站而未旁站或未安排旁站,，旁站無(wú)真實(shí)記錄,，總監(jiān)（代表）罰款100---200元，其他人員罰款50---100元,。

第五條 監(jiān)理人員不得以任何借口向施工單位索取錢物,，吃拿卡要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，除勒令退回外,，處以當(dāng)事人1000元并不低于發(fā)生額兩倍罰金，影響惡劣者將立即除名,。

第六條 監(jiān)理人員不得向施工單位和業(yè)主推銷施工分包,、各種材料和設(shè)備，業(yè)主有要求時(shí),，只能由總監(jiān)采取建議和推薦形式,，一旦造成壞的影響，有損公司形象或造成損失時(shí),，處以當(dāng)事人1000---10000元罰金,。

第七條 項(xiàng)目受到各級(jí)通報(bào)批評(píng),，或受上級(jí)與業(yè)主質(zhì)詢，總監(jiān)（代表）及責(zé)任人每次罰款500---3000元,，其他人員每次罰款500元（公司原因除外）,。監(jiān)理工作受到各級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)者，總監(jiān)（代表）每次獎(jiǎng)勵(lì)500---3000元,，其他人員每次獎(jiǎng)勵(lì)500元,。

第八條 監(jiān)理組因工作不力導(dǎo)致業(yè)主不滿而中止或影響后續(xù)業(yè)務(wù)（或因此造成監(jiān)理費(fèi)收繳困難），視情罰款1000---10000元,，并扣罰部分獎(jiǎng)金（如因公司人員安排原因?qū)е碌某猓?/p>

第九條 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全意識(shí)不強(qiáng),，管理措施不力，造成工程質(zhì)量,、安全事故,，要堅(jiān)持按照“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理（即事故原因不清不放過，事故責(zé)任不追究不放過,，整改措施不制訂不放過）,。不分其主客觀原因，主管,、項(xiàng)目總監(jiān)及責(zé)任人員均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,，可處500—10000元的罰款，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,，按20---50%追究總監(jiān)及當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任乃至法律責(zé)任,。

員工獎(jiǎng)懲管理制度 員工獎(jiǎng)懲管理制度培訓(xùn)感想篇二

員工獎(jiǎng)懲管理制度

為了更好地鼓勵(lì)和鞭策廣大員工工作能夠奮發(fā)有為、積極向上,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績(jī),，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,，使獎(jiǎng)懲公開,、公平,、公正,，特制定此制度。

一,、獎(jiǎng)懲的原則：

1,、有據(jù)：依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作目標(biāo)等,。

2,、及時(shí)：獎(jiǎng)懲必須及時(shí)，使其發(fā)揮應(yīng)有激勵(lì)作用,。

3,、公開：為了公平公正,、全員監(jiān)督，獎(jiǎng)懲結(jié)果公開,。

二,、獎(jiǎng)勵(lì)：

獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì),、休假獎(jiǎng)勵(lì),、浮動(dòng)工資和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)五種。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括資金,、獎(jiǎng)品,；行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功,、記大功,；休假獎(jiǎng)勵(lì)包括當(dāng)?shù)匦菁倥c外地度假；公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，由公司總經(jīng)理視具體情況定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容,。以上五種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行,，均通報(bào)嘉獎(jiǎng),。

（一）員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金100元和一天帶薪休假,，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放,，休假當(dāng)月執(zhí)行有效。

1,、出色完成本職工作,，工作努力、敬業(yè),、鉆研,，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；

2,、品行優(yōu)良,、技術(shù)精湛、恪盡職守,，堪為全體員工楷模者,；

3、工作中精益求精,，特別能吃苦,、特別能奉獻(xiàn)、特別能顧及和著眼于公司大局者。

4,、績(jī)效考核,，成績(jī)優(yōu)秀者。

5,、有顯著的善行佳話,，足為公司榮譽(yù)者。

6,、節(jié)約物料或?qū)U料利用,，卓有成效者。

7,、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。

8,、經(jīng)總經(jīng)理評(píng)審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目,，在應(yīng)用中取得2000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展起到顯著效果者。

9,、對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù),、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者,。

10,、對(duì)部門內(nèi)部工作主動(dòng)自查、自檢,，積極主動(dòng)進(jìn)行有效整改的部門負(fù)責(zé)人,。

11、領(lǐng)導(dǎo)有方,，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者,。

（二）員工有下列事件之一者給予記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金200—1000元獎(jiǎng)勵(lì)和二天帶薪休假,，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放,，休假當(dāng)月執(zhí)行有效,。

1,、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者,。

2,、遇到災(zāi)變或意外事故,，能夠極力搶救并減少公司損失者,。

3,、避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者,。

4、全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者

5,、總經(jīng)理評(píng)審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目,，在應(yīng)用中取得5000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得較大突破者。

6,、其他對(duì)公司或公司聲譽(yù)有較大受益的行為,，具有事實(shí)證明者。

（三）員工有下列事件之一者予以記大功,，并頒發(fā)獎(jiǎng)金1000—2000元,，帶薪休假三天，資金隨當(dāng)月工資發(fā)放,，休假本月累計(jì)下月執(zhí)行有

效,。

1、全年累計(jì)獲記功三次者,。

2,、對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案,，經(jīng)實(shí)行確有成效者,。

3、承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),，挽救公司財(cái)產(chǎn),，表現(xiàn)突出者。

4,、對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù),、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。

5,、通過自身的努力,，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者,。

6,、經(jīng)總經(jīng)理評(píng)審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目，在應(yīng)用中取得8000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得重大突破者,。

7,、辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊成績(jī)者。

8、其他對(duì)公司或公司聲譽(yù)有重大受益的行為,，具有事實(shí)證明者,。

（四）浮動(dòng)工資：

1、連續(xù)三年所在部門被公司評(píng)為“先進(jìn)集體”,，給予部門負(fù)責(zé)人及主管負(fù)責(zé)人月工資上浮200元,。

2、連續(xù)三年被評(píng)為“優(yōu)秀員工”,，給予該員工每月上浮200元,。

（五）凡為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究評(píng)審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目,，在應(yīng)用中取得10000元以上效果，年度未發(fā)生安全事故或及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患予以排除的,，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,，獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和資金額度由公司總經(jīng)理一事一人一議,，包括到外地帶薪度假,，給予特別獎(jiǎng)勵(lì),。

三,、懲罰：

懲罰方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種,，經(jīng)濟(jì)處罰為罰款，行政處

分分為警告,、記過,、記大過、辭退,、開除,。以上兩種懲戒可分別施行,，也可合并施行,。

（一）警告提示：可酌情采用口頭警告和書面警告形式。

1,、對(duì)不符合公司職業(yè)道德和規(guī)章制度要求,，情節(jié)和影響極為輕微的言行給予警告,。

2,、上班時(shí)間,，躺臥休息，擅離崗位,，怠慢工作者,。

3、因個(gè)人過失致發(fā)生錯(cuò)誤,，情節(jié)輕微者,。

4,、妨害工作或團(tuán)體秩序,，情節(jié)輕微者,。

5,、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者,。

6,、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。

7,、遇非常事變,，故意規(guī)避者,。

8、浪費(fèi)物料者,。

9、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處警告的行為,。

（二）過錯(cuò)處罰：處罰額度：20—100元/次,，視情況可給予記過處罰。

1,、由于盲目操作,，在工作中出現(xiàn)可挽回過錯(cuò)者。

2,、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者,。

3、對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,，無(wú)故未能如期完成,。

4、在工作場(chǎng)所喧嘩,、吵鬧,，妨礙他人工作而不聽勸告者。

5,、對(duì)同事惡意辱罵或誣害,、偽證,，制造事端者。

6,、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者,。

7、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人,，情節(jié)較輕者,。

8、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處過錯(cuò)處罰的行為,。

（三）不作為處罰：視情節(jié)輕重分別給予記過,、記大過,、辭退或開除處罰,。處罰額度：20—100元/次。如造成損失并負(fù)全額賠償責(zé)任,，通報(bào)全公司,。

1、責(zé)任意識(shí)淡薄,，工作中得過且過,，無(wú)視崗位職責(zé)要求，等,、靠,、混思想嚴(yán)重。

2,、對(duì)部門負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作存在忘辦,、漏辦、未按期限完成等情況,，雖未造成損失,，但工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任者。

（四）違規(guī)處罰：違反公司規(guī)章制度者,。視情節(jié)輕重分別給予記過,、記大過、辭退或開除處罰,。處罰額度如下,，視情況可通報(bào)全公司。

1,、全體員工班中,、班前嚴(yán)禁飲酒，如有違反,，員工處罰100元/次,，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰200元/次,。

2、全體員工不允許出現(xiàn)脫崗,、漏崗或睡崗現(xiàn)象,，如有違反，員工處罰50元/次,，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰100元/次,。

3、工作期間內(nèi),，除因工作需要領(lǐng)導(dǎo)要求上網(wǎng)查詢相關(guān)資料外,，禁止利用工作之便上網(wǎng)、聊天,、瀏覽網(wǎng)站或看電影,、打電腦游戲等，如有違反,，員工處罰50元/次,，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰100元/次，并予以全廠通報(bào)批評(píng),。

4,、無(wú)故曠工者，均按1：5比例扣罰工資,；連續(xù)曠工3天以上,、每月累計(jì)曠工5天以上者，予以開除處理,，不計(jì)工資,。

5、未履行正常請(qǐng)假手續(xù),，超假不辦理續(xù)假手續(xù)或采用瞞騙手段蒙混過關(guān)的員工,，一經(jīng)查出，除正?？鄢鄳?yīng)請(qǐng)假工資外,，另處罰50元/

次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員每次100元處罰,。

6,、各部門負(fù)責(zé)人私自準(zhǔn)假，而未辦任何手續(xù),，一經(jīng)查出,，對(duì)部門負(fù)責(zé)人予以100元罰款。

7,、員工遲到15分鐘以內(nèi)處罰10元/次,，遲到15分鐘以上按曠工處理,，事先未請(qǐng)假且已遲到者不得再補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；早退同遲到處罰標(biāo)準(zhǔn)相同,。

8,、發(fā)現(xiàn)考勤作假等問題，對(duì)修改,、隱匿,、瞞報(bào)考勤情況的人員處以20元/次的罰款并作留廠察看處分，對(duì)其部門負(fù)責(zé)人處以50元/次的罰款和通報(bào)批評(píng),。

9,、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)未按規(guī)定時(shí)間參會(huì)或未請(qǐng)假的，在會(huì)上做出檢討,，每次處罰100元,。

10、因接聽電話不及時(shí)和無(wú)故不開機(jī)延誤工作的,，處以20元的罰款,；如造成工作延誤,，出現(xiàn)嚴(yán)重后果的處以40—100元的罰款,。

11、其它違反規(guī)定者,，公司視情況給予相應(yīng)處罰,。

（五）重大過失處罰：處罰額度：100—1000元/次，如造成損失并負(fù)全額賠償責(zé)任,，通報(bào)全公司,；管理人員年度被記大過者，將并處以留職察看或降職,、撤職處分,，由公司重新考核定崗；視情節(jié)輕重分別給予記大過,、辭退或開除處罰,。

1、部門隱報(bào),、瞞報(bào)事故事實(shí),，信息溝通不暢。

2,、向上級(jí)反映問題不實(shí),、歪曲事實(shí)。

3,、未按期限完成重要工作,，銜接溝通不暢或因嚴(yán)重缺乏責(zé)任心,，工作中造成不可挽回的巨大損失和嚴(yán)重的社會(huì)影響，

4,、一年中記過二次者,。

5、無(wú)故損毀公司財(cái)物,，損失重大,，或毀、涂改公司重要文件者,。

6,、偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。

7,、在公司服務(wù)期間,，受刑事處分者。

8,、無(wú)故曠工三日或全月累計(jì)曠工六日或一年曠工累計(jì)達(dá)十二日者,。

9、故意泄露公司技術(shù),、營(yíng)業(yè)上的機(jī)蜜,，致使公司蒙受重大損失者。

10,、營(yíng)私舞弊,，挪用公款，收受賄賂者,。

11,、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者,。

12,、參加非法組織者。

13,、有不良行為,，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者,。

14,、直屬主管對(duì)所屬人員舞弊知情，而予以隱瞞庇護(hù)或不舉報(bào)者,。15其它違反法令,、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。

四、獎(jiǎng)懲申報(bào)：

凡獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,，由其直接上級(jí)向人事部門提出,，人事部門會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員核實(shí)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

五,、附則：

1、本制度由公司人事部門制訂,、修改,、補(bǔ)充、完善并負(fù)責(zé)解釋,。

2,、本制度報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同,。

崗位獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則

一,、總經(jīng)理

1、貫徹執(zhí)行行業(yè)主管部門及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度不力,，管理混亂,，視情節(jié)處罰（）元/次。

2,、決策失誤,，導(dǎo)致公司在經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益上遭受損失，視情節(jié)處罰（）元/次,。

3,、對(duì)上級(jí)隱瞞經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，報(bào)喜不報(bào)憂,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰（）元/次,。

4,、不能很好的協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，導(dǎo)致部門之間工作銜接不暢或矛盾加劇,，影響正常工作秩序,，處罰（）元/次。

5,、維護(hù)企業(yè)形象不力處罰（）元/次,。

6、未能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),，處罰（）,。

7、超額完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)（）,。

二,、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理

1、與鐵路運(yùn)輸部門銜接不利,，影響工作秩序的,，處罰（）元/次。

2,、不能嚴(yán)格落實(shí)鐵路運(yùn)輸部門提出的工作要求和管理規(guī)定,，處罰（）元/次。

3,、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流工作管理不當(dāng),，對(duì)正常工作造成一定影響的，處罰（）元/次,。

4,、對(duì)到線的車皮不能及時(shí)組織裝卸人員及運(yùn)輸部門進(jìn)行清卸的，處罰（）元/次,。

5,、對(duì)沒有組織人員進(jìn)行專用線清理、裝卸車監(jiān)督,、煤垛修理工作的,，處罰（）元/次。

6,、對(duì)儲(chǔ)煤場(chǎng)區(qū)的消防安全問題管理不當(dāng),，不能及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案的，處罰（）元/次,。

7,、不能適時(shí)性向上級(jí)反饋管理制度、流程,、要求等的,，處罰（）元/次。

8,、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督,，處罰（）元/次。

9,、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的,，處罰（）元/次。

10,、沒有嚴(yán)格落實(shí)本部門安全管理工作的,，處罰（）元/次。

11、未能完成公司交辦的其他工作,，處罰（）元/次,。

三、運(yùn)輸經(jīng)理

1,、未服從公司的安排,、調(diào)度，不能確保公司工作正常用車的,，處罰（）元/次,。

2、不能加強(qiáng)運(yùn)輸司機(jī)國(guó)家交通法令,、法規(guī)和交通規(guī)則教育的,，處罰（）元/次。

3,、不能嚴(yán)格落實(shí)提高運(yùn)輸司機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí),，確立安全

6、未能熟悉掌握車輛駕駛技術(shù)及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),，并對(duì)運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn),，處罰（）元/次。

7,、沒有及時(shí)檢查車輛出車日志記錄,，處罰（）元/次。

8,、不能適時(shí)性向上級(jí)反饋管理制度,、流程、要求等的,，處罰（）元/次,。

9、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督,，處罰（）元/次,。

10、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的,，處罰（）元/次。

11,、沒有嚴(yán)格落實(shí)本部門安全管理工作的,，處罰（）元/次。

12,、未能完成公司交辦的其他工作,，處罰（）元/次。

四、運(yùn)輸司機(jī)

1,、對(duì)未服從部門負(fù)責(zé)人的安排,、調(diào)度，確保公司工作正常用車的,，處罰（）元/次,。

2、對(duì)不能自覺遵守國(guó)家交通法令,、法規(guī)和交通規(guī)則,，服從交通管理人員的指揮，積極參加交通安全知識(shí)的學(xué)習(xí),，確立安全

元/次,。

6、對(duì)車輛不愛護(hù),，做不到保持車輛與車隊(duì)場(chǎng)地清潔,，不能保證每次出車前的常規(guī)檢查。不能保證車輛處于良好狀態(tài)隨時(shí)用車,、隨時(shí)出車,。做不到車有故障不出車以及出車途中沒有嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，思想不集中,，駕駛不謹(jǐn)慎,、沒有中速行駛和禮讓三先的，處罰（）元/次,。

7,、出車前沒有例行檢查車輛的水、電,、油以及其他性能是否正常,，車輛出現(xiàn)故障、事故時(shí),，沒有迅速做出應(yīng)急處理和如實(shí)上報(bào)的,，處罰（）元/次。

8,、執(zhí)行外出任務(wù)時(shí),，所到之處有無(wú)耽誤，沒有及時(shí)向運(yùn)輸經(jīng)理匯報(bào)車輛所處位置及記錄出車日志的,，處罰（）元/次,。

9、對(duì)在機(jī)動(dòng)車內(nèi)休息的司機(jī),，處罰（）元/次,。

10,、當(dāng)公司車輛與外來車輛同時(shí)檢斤時(shí)，沒有做到禮讓外來車輛,，確保地重衡通暢的,，處罰（）元/次。

11,、運(yùn)輸過程中沒有及時(shí)注意路況安全,，避免運(yùn)輸過程中散落煤炭的，處罰（）元/次,。

12,、運(yùn)輸司機(jī)之間沒有互相幫助照應(yīng)，不能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，不能共同完成運(yùn)輸任務(wù)的,，處罰（）元/次。

13,、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,，處罰（）元/次。

五,、人事行政主管

1,、未能做到公司行政事務(wù)的上傳下達(dá)，處罰（）元/次,。

2,、為能實(shí)現(xiàn)組織起草、審核公司公文,；處罰（）元/次,。

3、未能合理完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，處罰（）元/次,。

4、不能協(xié)調(diào)上級(jí)制定和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略和政策,，處罰（）元/次,。

5、組織公司內(nèi)部會(huì)議,，沒有形成紀(jì)要存檔,；處罰（）元/次。

6,、對(duì)公共關(guān)系的建立,、維護(hù)沒有進(jìn)行妥善處理；處罰（）元/次,。

7,、對(duì)檔案管理工作不當(dāng)?shù)模幜P（）元/次,。

8,、沒有建立人力資源信息庫(kù)及適時(shí)性向上級(jí)反饋的，處罰（）元/次,。

9,、沒有制定人員培訓(xùn)計(jì)劃和進(jìn)行組織培訓(xùn)的，處罰（）元/次,。

10不能妥善處理發(fā)生的員工合同糾紛,，處罰（）元/次。

11,、不能適時(shí)性向上級(jí)反饋管理制度,、流程、要求等的,，處罰（）元/次,。

12、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督,，處罰（）元/次,。

13、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的,，處罰（）元/次,。

14、沒有嚴(yán)格落實(shí)本部門安全管理工作的,，處罰（）元/次,。

15、未能完成公司交辦的其他工作,，處罰（）元/次,。

六、人事行政專員

1,、未能忠于職守和嚴(yán)格遵守公司檔案管理制度,，不能保管好公司各

部門上交的檔案資料，處罰（）元/次,。

2,、對(duì)公司各部門檔案資料收集、接收不認(rèn)真負(fù)責(zé),，未能按時(shí)作好積累,、補(bǔ)充、配套,、保管和提供查閱,，處罰（）元/次,。

3、未能及時(shí)立卷歸檔,，編制總目錄,，卷內(nèi)目錄及檔案形成說明書，編排入柜,，沒有及時(shí)形成電子檔案,，便于查閱，處罰（）元/次,。

4,、沒有妥善管理檔案，嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度和建立借閱登記,，未對(duì)借出資料按期催還,，處罰（）元/次。

5,、未定期整理檔案,，進(jìn)行全部檔案的清理核對(duì)和保管質(zhì)量檢查，沒有做到帳物相符,，及時(shí)修補(bǔ)和復(fù)制缺損或變質(zhì)的檔案,，處罰（）元/次。

6,、沒有認(rèn)證負(fù)責(zé)的對(duì)公司所需各項(xiàng)文件的打印,、復(fù)印、傳真等項(xiàng)工作,，處罰（）元/次,。

7、未能按專業(yè)類項(xiàng)進(jìn)行保管,，未做到檔案存放條理化,、排列系統(tǒng)化、保管科學(xué)化,，處罰（）元/次,。

8、未能以“預(yù)防為主,、防治結(jié)合”方針,，切實(shí)做好檔案“十防”工作，不能確保檔案完整安全,，處罰（）元/次,。

9、對(duì)接交進(jìn)柜的檔案,，沒有做到認(rèn)真清點(diǎn),，履行簽字接交手續(xù),；檔案外借是沒有認(rèn)真清點(diǎn)，履行批準(zhǔn)手續(xù),，并不能保證按期歸還,，處罰（）元/次。

10,、對(duì)公司檔案未能全部實(shí)行微機(jī)化管理，分部門,、按類別創(chuàng)立檔案造冊(cè)建檔框架結(jié)構(gòu),，規(guī)范、專業(yè)地運(yùn)作公司所有檔案信息的錄入,、調(diào)

取工作的,，處罰（）元/次。

11,、根據(jù)檔案管理的相關(guān)規(guī)定,，未能做好各部辦資料信息的定期收集歸檔工作；特別重要的說明書,、合同,、光盤等資料信息，做不到隨時(shí)收集,，及時(shí)歸檔,，統(tǒng)一管理，處罰（）元/次,。

12,、對(duì)未建立起公司員工在職、調(diào)轉(zhuǎn),、新聘,、解聘信息電子檔案，沒有詳細(xì)載錄個(gè)人綜合信息,，未做到當(dāng)月錄進(jìn),，當(dāng)月存檔累計(jì)及時(shí)保持與集團(tuán)公司人力資源的信息上傳工作，處罰（）元/次,。

13,、未能協(xié)同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好政府機(jī)構(gòu)、主管部門以及外協(xié)單位到公司的各項(xiàng)檢查,、視察,、指導(dǎo)、走訪,、慰問等接待工作,，處罰（）元/次,。

14、未能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，處罰（）元/次,。

七、現(xiàn)場(chǎng)清理員

1,、未能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，處罰（）元/次。

2,、對(duì)工作不主動(dòng)熱情,、思維不敏捷、責(zé)任心不強(qiáng),、應(yīng)變能力不強(qiáng),，處罰（）元/次。

3,、對(duì)到線車皮上下鐵鞋和（放）撤置信號(hào)燈不認(rèn)證負(fù)責(zé),，不能確保安全，處罰（）元/次,。

4,、對(duì)專用線清理，裝卸車監(jiān)督,，煤垛修理工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),，處罰（）元/次。

5,、對(duì)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理不負(fù)責(zé),，做不到區(qū)域內(nèi)每日清掃，周末進(jìn)行大掃除,，處罰（）元/次,。

6、未能做到準(zhǔn)時(shí)上下班,，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作不能爭(zhēng)取時(shí)效,、不拖延、不積壓,、對(duì)工作不負(fù)責(zé),，處罰（）元/次。

7,、不能樹立服務(wù)

11,、按《員工獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行員工獎(jiǎng)勵(lì)。

九、小車駕駛員

1,、未能遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，處罰（）元/次。

2,、不能自覺遵守國(guó)家交通法令,、法規(guī)和交通規(guī)則，不服從交通管理人員的指揮,，不積極參加交通安全知識(shí)的學(xué)習(xí),，不能確立安全

十、質(zhì)檢主管

1,、未能完成本部門人員的日常管理工作,。

2、沒有按照公司要求檢查檢斤,，銷售票據(jù)不真實(shí)、準(zhǔn)確,，以及檢斤工作賬,、款不相符，車,、票不相符,，沒有做到日清日結(jié)，處罰（）元/次,。

3,、未能靈活處理檢斤過程中出現(xiàn)的異常情況，并認(rèn)真細(xì)致查找原因,，加以解決,，處罰（）元/次。

4,、沒有做到檢查相關(guān)記錄,，對(duì)所打印文件嚴(yán)格把關(guān)，處罰（）元/次,。

5,、對(duì)公司及散戶所需煤炭各地來源渠道、儲(chǔ)量,、價(jià)格,、品質(zhì)等信息不予以稽核；不負(fù)責(zé),，處罰（）元/次,。

6、對(duì)檢斤及相關(guān)設(shè)備的使用、管理,、保養(yǎng),、維護(hù)、報(bào)修工作沒有做到加強(qiáng)監(jiān)督管理,，不能確保設(shè)備設(shè)施的正常使用,，處罰（）元/次。

7,、對(duì)原輔材料供應(yīng),、煤炭營(yíng)銷、散戶服務(wù)等全過程沒有做到監(jiān)督管理,，對(duì)公司不負(fù)責(zé),，處罰（）元/次。

8,、對(duì)不能承擔(dān)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理職能的,，處罰（）元/次。

9,、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督,，處罰（）元/次。

10,、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的,，處罰（）元/次。

11,、對(duì)各項(xiàng)管理制度,、流程、要求等的沒有適合性及時(shí)向上級(jí)反饋,，處罰（）元/次,。

12、對(duì)本部門的安全管理工作不負(fù)責(zé),，處罰（）元/次,。

13、未能完成公司交辦的其他工作,，處罰（）元/次,。

十一、檢斤員

1,、對(duì)公司所需物資的檢斤計(jì)量不負(fù)責(zé),，處罰（）元/次。

2,、對(duì)檢斤,、銷售票據(jù)的真實(shí),、準(zhǔn)確整理和匯總不負(fù)責(zé)，賬,、款不相符,，車、票不相符,，做不到日清日結(jié),，處罰（）元/次。

3,、對(duì)于檢斤過程中出現(xiàn)的異常情況,，沒有及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真細(xì)致查找原因,，加以解決,，處罰（）元/次。

4,、沒有做好相關(guān)記錄,，對(duì)所打印文件沒有嚴(yán)格把關(guān)，控制耗材的使用,，處罰（）元/次,。

5、對(duì)檢斤室工作區(qū)域每天的衛(wèi)生沒有做到及時(shí)清理,，保持整潔干凈，對(duì)當(dāng)班人員處罰（）元/次,。

6,、對(duì)檢斤及相關(guān)設(shè)備的使用、管理,、保養(yǎng),、維護(hù)、報(bào)修工作沒有加強(qiáng)管理,，不能確保設(shè)備設(shè)施的正常使用,，處罰（）元/次。

7,、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,，處罰（）元/次。

十二,、鐵路業(yè)務(wù)員

1,、與鐵路運(yùn)輸部門銜接、交費(fèi)等業(yè)務(wù)溝通不及時(shí),；處罰（）元/次,。

2、沒有落實(shí)鐵路部門的相關(guān)法律法規(guī)及政策文件；處罰（）元/次,。

3,、對(duì)聯(lián)系車皮到線時(shí)間不負(fù)責(zé)，沒有提前通知相關(guān)部門,；處罰（）元/次,。

4、沒有及時(shí)通知,、協(xié)調(diào)裝卸人員及運(yùn)輸部相關(guān)人員及時(shí)卸掉到線的車皮,；處罰（）元/次。

5,、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，處罰（）元/次。

十三,、出納員

十四,、客服部主管

1、不能嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，處罰（）元/次,。

2、不能樹立服務(wù)

處罰（）元/次,。

9,、對(duì)本部門的安全管理工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次,。

10,、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次,。

十五,、客服人員

1、未能嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，處罰（）元/次,。

2、未能樹立服務(wù)

5,、不能承擔(dān)公司整體運(yùn)營(yíng)是否正常有序開展,、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、對(duì)公司工作要求達(dá)標(biāo)等情況的稽核,、監(jiān)察不認(rèn)真,，對(duì)公司不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次,。

6,、不能建立、健全,、規(guī)范公司整體監(jiān)察檔案工作,，做不好原始資料檔案整理；處罰（）元/次。

7、對(duì)各部門及所屬員工違章、違紀(jì)情況檢查不負(fù)責(zé),；處罰（）元/次。

8,、未能監(jiān)督員工外出登記,、請(qǐng)假、考勤的執(zhí)行,，未能監(jiān)督,、檢查公司相關(guān)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和施工用料情況；處罰（）元/次,。

9,、未能完成公司交辦的其它工作，處罰（）元/次,。

十七,、裝卸工

1、對(duì)到線車皮的卸車,、清底工作不負(fù)責(zé),；清理不干凈，處罰（）元/次,。

2,、鐵路專用線兩側(cè)的衛(wèi)生清理不干凈；處罰（）元/次,。

3、不配合公司鏟車給翻斗車裝車,；處罰（）元/次,。

4、對(duì)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸翻斗車的清底工作不負(fù)責(zé),；處罰（）元/次,。

5、劃分區(qū)域的衛(wèi)生工作不干凈,；處罰（）元/次,。

6、對(duì)公司指定車輛的裝卸工作不負(fù)責(zé),，處罰（）元/次,。

7,、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次,。

十八,、更夫

1、未能遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,；處罰（）元/次,。

2、對(duì)公司院內(nèi),、倉(cāng)庫(kù),、辦公室、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等的安全不負(fù)責(zé),，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患沒有及時(shí)處理,，未做好記錄；處罰（）元/次,。

3,、未能按時(shí)進(jìn)崗，遲到,、早退,、中途脫崗或酗酒賭博；處罰（）元/次,。

4,、對(duì)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生不負(fù)責(zé)，做不到每日清理,，周末大掃除,；處罰（）元/次。

5,、對(duì)小票,、檢斤票沒有認(rèn)真核對(duì)，票物不一致,；處罰（）元/次,。

6、未按時(shí)巡檢,，漏檢,、脫崗；處罰（）元/次,。

7,、對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的非本單位人員、車輛登記后放行,，對(duì)于攜帶物品出廠區(qū)的人員或車輛,，未憑通行令放行,，并為對(duì)物品予以核對(duì)；導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失,，處罰（）元/次,。

8、外來車輛進(jìn)入貨場(chǎng)未做好登記,、排放指引工作,；處罰（）元/次。

9,、為做好相關(guān)數(shù)據(jù)核對(duì)保管（檢斤,、車輛收費(fèi)、煤款）工作,；處罰（）元/次,。

10、對(duì)到線車皮上下鐵鞋和放（撤）置信號(hào)燈的工作不負(fù)責(zé),，未保證安全,，處罰（）元/次。

11,、對(duì)于運(yùn)輸車輛,，未履行一車一票，私自放車行為,；處罰（）元/次,。

12、未完成公司交辦的其他工作,，處罰（）元/次,。

十九、保潔

1,、未遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，處罰（）元/次。

2,、所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生,，圍墻未保持潔凈，處罰（）元/次,。

3、蒙大和民華公司總經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)辦公室玻璃未保持潔凈,；處罰（）元/次,。

4、對(duì)公共區(qū)域物品的保管,、維護(hù)不負(fù)責(zé),，損壞部件或維修工作沒有及時(shí)上報(bào),；處罰（）元/次。

5,、工作時(shí)間串崗聊天或做其他與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng),；處罰（）元/次。

6,、蒙大和民華公司總經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)辦公室動(dòng)植物未照料,；處罰（）元/次。

7,、未完成公司交辦的其它工作,，處罰（）元/次。

二十,、灑水車司機(jī)

1,、每日未按工作要求或公司安排及時(shí)灑水作業(yè)，工作場(chǎng)所和工作區(qū)域衛(wèi)生未保持整潔,；處罰（）元/次,。

2、出車時(shí)未確保安全,、準(zhǔn)時(shí),、節(jié)能降耗；處罰（）元/次,。

3,、未服從部門負(fù)責(zé)人的安排、調(diào)度,，不能確保隨時(shí)正常用車作業(yè),；處罰（）元/次。

4,、不愛護(hù)車輛,，不能保持車輛與場(chǎng)地清潔，沒有做到每次出車前的常規(guī)檢查,，未保證車輛處于良好狀態(tài),，隨時(shí)用車，隨時(shí)出車,，處罰（）元/次,。

5、未做到車有故障不出車,，出車作業(yè)時(shí)不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，思想不集中，駕駛不謹(jǐn)慎,；處罰（）元/次,。

6,、出車前未例行檢查車輛的水、電,、油以及其他性能是否正常,，車輛出現(xiàn)故障、事故時(shí),，未迅速做出應(yīng)急處理,，如實(shí)上報(bào)；處罰（）元/次,。

7,、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次,。二

十一,、信息專員

1、未掌握公司及散戶所需煤炭各地來源渠道,、儲(chǔ)量,、價(jià)格、品質(zhì)等信息,，信息不真實(shí)精準(zhǔn),；處罰（）元/次。

2,、未及時(shí)發(fā)布供與求信息,，未時(shí)時(shí)跟進(jìn)公司及散戶銷售情況；處罰（）元/次,。

3,、未及時(shí)與煤炭來源地溝通與定購(gòu)；處罰()元/次,。

4,、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次,。二

十二,、籌建員

1、對(duì)企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)管理工作的布置,、實(shí)施,、檢查、督促,、整改和落實(shí)執(zhí)行不負(fù)責(zé),，處罰（）元/次。

2、未協(xié)助總經(jīng)理分析研究和調(diào)查了解公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況,，處罰（）元/次。

3,、未做好總經(jīng)理的參謀助手,，在公司內(nèi)外未起到承上啟下的作用，處罰（）元/次,。

4,、未協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司內(nèi)部和外部的工作配合與工作流程銜接，處罰（）元/次,。

5,、未協(xié)同總經(jīng)理做好政府機(jī)構(gòu)、主管部門以及外協(xié)單位到公司的各項(xiàng)檢查,、視察,、指導(dǎo)、走訪,、慰問等接待工作,，以及煤炭用戶入住后

的具體服務(wù)管理工作，處罰（）元/次,。

6,、對(duì)協(xié)調(diào)處理和解決公司因工作需要與外聯(lián)單位的具體工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次,。

7,、不提高安全生產(chǎn)知識(shí)和管理水平，不敢抓不敢管,，徇私情,，罰款（）元/次。

8,、未完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，處罰（）元/次。

員工獎(jiǎng)懲管理制度 員工獎(jiǎng)懲管理制度培訓(xùn)感想篇三

員工獎(jiǎng)懲管理制度：

為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序,，特制定本制度,。

（1）上班時(shí)間：早上8:30—11:30下午13:00—17:00辦公室人員，上班之后不得做與工作無(wú)關(guān)的事情,，違反者罰10元,。

（2）遲到或早退，每次罰10元。

（3）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗,，閑談,，按規(guī)定著裝。

（4）因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤,，情節(jié)輕微的給予批評(píng),。

（5）不得妨礙工作或企業(yè)秩序.（6）禁止在非吸煙區(qū)吸煙，工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng),。

（7）對(duì)上級(jí)指示或者有期限的命令,，要如期完成。

（8）禁止工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話,。

（9）礦工一日,，罰款100元，每月累計(jì)三次,，扣除獎(jiǎng)金,，并罰一個(gè)月的工資，情節(jié)嚴(yán)重者,，給予開除 終止合同,。

（10）休假實(shí)行輪休制度，每周一天,，由副總批準(zhǔn),。

（11）利用職權(quán)，工作之便損公肥私,，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，解除其勞動(dòng)合同,。

(12)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

（13）公司每周一開列會(huì)一次,。

員工獎(jiǎng)懲管理制度 員工獎(jiǎng)懲管理制度培訓(xùn)感想篇四

員工獎(jiǎng)懲管理制度

第一章總則

第1條目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,，維護(hù)正常的工作秩序,，特制定本制度。

第2條適用范圍

企業(yè)所有員工,。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)

第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

第4條員工有下列行為之一者,，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

（1）品德端正,，工作努力,，有出色或超常表現(xiàn)。

（2）熱心服務(wù),，有顯著善行佳話,。

（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,，予以上報(bào)或妥善處理,。

（5）對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施,，并取得重大成果和顯著成績(jī)。

（6）為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù),，或其他特殊貢獻(xiàn),，足為員工表率。

（7）忠于職守,，積極負(fù)責(zé),，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出,。

第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”,、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”,、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng),，在每個(gè)工作結(jié)束后，人力資源部組織評(píng)選活動(dòng),，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),。

第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金_500_元,，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放,。

（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟,，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù),。

（2）品行端正，恪盡職守,，堪為全體員工楷模,。

（3）其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明,。

（4）全年滿勤,，無(wú)遲到、早退,、病假,、事假,。

第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為_200_～_1000_元不等的獎(jiǎng)勵(lì),，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù),。

第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為_500_元。

第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng),，企業(yè)金額為_300_～_2000_元不等的獎(jiǎng)勵(lì),，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng),，企業(yè)設(shè)有金額為_500_～_5000_元不等的獎(jiǎng)勵(lì),，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

第三章懲罰

第11條懲罰包括批評(píng),、記過,、罰款、降級(jí)或降職,、辭退,。

第12條員工有下列情形之一，予以批評(píng)

（1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗,、閑談,。

（2）因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微,。

（3）妨礙工作或企業(yè)秩序,，情節(jié)輕微。

（4）不按規(guī)定著裝,。

（5）在工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng),。

（6）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成,。

（7）工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話,。

第13條員工有下列情形之一，予以罰款,、記過,、降級(jí)或辭退處理

（1）遲到或早退 每次罰款_30_元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,，警告一次,。

（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的_300_%外,，警告并記過一次,。

（3）代人打卡或偽造考勤記錄的行為被查出者每次罰款_100_元；并予以辭退,。

（4）嚴(yán)格保管企業(yè)印信,，造成丟失,、盜用等視情節(jié)輕重處以_100_～_500_元罰款，并警告一次,；情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí),、降職直至辭退。

（5）損毀公物除照價(jià)賠償外,，另處罰金_50_元,；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰_100_～_1000_元,，并警告一次,。

（6）利用職權(quán)、工作之便損公肥私,，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，除交還非法所得外,，包賠公司損失并予以辭退。

（7）由于工作失誤給公司及同事造成損失的,，需包賠全部損失并予以辭退,。

（8）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理,。

第四章附則

第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé),。

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員工管理制度

獎(jiǎng)勵(lì)

公司獎(jiǎng)勵(lì)的方式為經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì).員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

（1）品德端正,，工作努力,，有出色或超常表現(xiàn)。

（2）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為,。

（3）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,，予以上報(bào)或妥善處理。

（4）對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,，得到采納實(shí)施,，并取得重大成果和顯著成績(jī)。

（5）為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù),，或其他特殊貢獻(xiàn),，足為員工表率。

（6）忠于職守,，積極負(fù)責(zé),，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出,。

設(shè)“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”,、“杰出員工”,、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng),，在每個(gè)工作結(jié)束后,，組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),。

員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào),，頒發(fā)獎(jiǎng)金____元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放,。

（1）工作努力,、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù),。

（2）品行端正,，恪盡職守，堪為全體員工楷模,。

（3）其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為,，具有事實(shí)證明,。

（4）全年滿勤,，無(wú)遲到,、早退,、病假,、事假,。

第7條 針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù),。

第8條 優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為____元,。

第9條 對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)金額為____～____元不等的三個(gè)檔次,，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù),。

第10條 對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的兩個(gè)檔次,，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù),。

第三章 懲罰

第11條 懲罰包括批評(píng)、記過,、罰款,、降級(jí)或降職、辭退,。

第12條 員工有下列情形之一,，予以批評(píng)

（1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談,。

（2）因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤,，情節(jié)輕微。

（3）妨礙工作或企業(yè)秩序,，情節(jié)輕微,。

（4）不按規(guī)定著裝。

（5）在非吸煙區(qū)吸煙,、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。

（6）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,，無(wú)故未能如期完成,。

（7）工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。

第13條員工有下列情形之一,，予以罰款,、記過、降級(jí)或辭退處理