每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,一起來(lái)看看吧
公司獎(jiǎng)懲管理制度 公司的獎(jiǎng)懲制度篇一
1,、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn),、權(quán)限及程序,,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
獎(jiǎng):激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,。
懲:更好地規(guī)范約束員工的行為,。
2,、公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。
3,、公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系,。
1、行為規(guī)范類:適用于所有員工,;(懲:約束全員行為)
2,、管理操作類:適用于所有具有管理職能的員工;(懲:保障各類管理制度運(yùn)行)
3,、經(jīng)營(yíng)效益類:適用于各部門以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人,;(獎(jiǎng):業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))
1、獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等,。
2、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí),。
3、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則:?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求,,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),;員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4,、獎(jiǎng)懲公開的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正,公平,,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開,。
5,、獎(jiǎng)懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,,一視同仁,。
(一)
1、行政類:
行政獎(jiǎng)懲:通報(bào)表?yè)P(yáng),、記小功,、記大功,。
行政處罰:通報(bào)批評(píng)、記小過(guò),、記大過(guò),、解除勞動(dòng)合同。
2,、經(jīng)濟(jì)類:
經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲:獎(jiǎng)金,、獎(jiǎng)品和旅游度假等。
經(jīng)濟(jì)處罰:罰款等,。
3,、績(jī)效類:
績(jī)效加分:在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以加分。
績(jī)效減分:在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以減分,。
4,、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類:
專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì),包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng),、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng),、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等,。
(二)
1,、累計(jì)獎(jiǎng)懲:
懲罰:2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過(guò),2次小過(guò)記為1次大過(guò),,2次大過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同,。
獎(jiǎng)勵(lì):2次通報(bào)表?yè)P(yáng)記為1次小功,2次小功記為1次大功,,2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元,。
2、功過(guò)相抵:凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,,公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理,。一次通報(bào)表?yè)P(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng),一次記小功抵一次記小過(guò),,一次記大功抵一次記大過(guò),。
(一)行為規(guī)范類:
1、著裝儀表:
2,、職業(yè)道德與操守
(二)管理操作類:
培訓(xùn)會(huì)議管理
1,、獎(jiǎng)懲由相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》。
2,、《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》由綜管部根據(jù)上報(bào)資料審核,,按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行,其中經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰結(jié)果交于財(cái)務(wù)部,,由財(cái)務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行,。
3,、在獎(jiǎng)懲過(guò)程中,,員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果感到不滿意可向人綜管部進(jìn)行申訴,。
公司獎(jiǎng)懲管理制度 公司的獎(jiǎng)懲制度篇二
為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn),、種類,、辦法和程序,使獎(jiǎng)懲公開,、公平,、公正,更好地規(guī)范員工的行為,,鼓勵(lì)先進(jìn),,維護(hù)公司正常的工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》,,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度,。
本制度適用于公司所有員工,,包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。
2.1對(duì)員工實(shí)施的獎(jiǎng)罰均需填寫“獎(jiǎng)罰單”,,原則上由員工的直接上級(jí)(車間主任級(jí)以上主管)填寫,。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎(jiǎng)罰行為的,應(yīng)與員工的直接上級(jí)(車間主任級(jí)以上主管)或行政人事部主管反映,,情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲?jì)部反映,。接到反映的直接上級(jí)或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后,由員工的直接上級(jí)或由行政人事部開出獎(jiǎng)罰單,。
2.2獎(jiǎng)罰單填寫后,,根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級(jí)關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序,逐級(jí)審批,,必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評(píng)議通過(guò),,由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.3凡涉及嘉獎(jiǎng),、記功、批評(píng),、警告等獎(jiǎng)罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核,,交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部實(shí)施,。
2.4凡涉及記大功,、晉級(jí)及特殊獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)重警告,、辭退、開除,、附加處罰(包括降職,、降級(jí)、凍結(jié)薪資調(diào)整,、留用察看,、經(jīng)濟(jì)賠償)等,經(jīng)人事部經(jīng)理審核后,,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),,由人事部實(shí)施。
2.5凡涉及5s管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎(jiǎng)罰,,由品管科主管或行政部主管提出書面意見,,由相關(guān)部門及上級(jí)主管會(huì)簽后報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn),由人事部實(shí)施,。
2.6獎(jiǎng)罰的書面報(bào)告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng),。
3.1獎(jiǎng)勵(lì)的原則
公司對(duì)有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)必須有事實(shí)依據(jù),,寧缺毋濫,,嚴(yán)禁弄虛作假、伸手要獎(jiǎng),、賄獎(jiǎng)等丑惡行為,,否則將嚴(yán)厲查處,相關(guān)人員將予以開除,。
3.2獎(jiǎng)勵(lì)的種類:
3.2.1嘉獎(jiǎng):對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的公司員工,,將給予嘉獎(jiǎng)。
a)拾獲貴重物品而不昧,,值得表?yè)P(yáng)者,;
b)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的問(wèn)題,予以速報(bào)或妥善處理避免公司損失者,;
c)所在部門或團(tuán)隊(duì)被評(píng)為公司優(yōu)秀部門或團(tuán)隊(duì)者,;
d)對(duì)于原材料、工具等節(jié)約或廢物利用,,細(xì)心維護(hù)公司設(shè)備等,,有顯著節(jié)省成本成效者;
e)有其它突出成績(jī)者,。
3.2.2記功:對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工,,將給予記功。
a)對(duì)于營(yíng)運(yùn)策略,、生產(chǎn)流程,、物料管制,、服務(wù)項(xiàng)目等提出改進(jìn)建議或方案,經(jīng)采納實(shí)施有顯著成效者,;
b)提案改善產(chǎn)品與加工方法,、降低成本,或?qū)嵤┵|(zhì)量管理卓有成效者,;
c)對(duì)于原材料節(jié)約或廢物利用,,取得重大成效者;
d)有小創(chuàng)造發(fā)明,、小改小革,,經(jīng)施行有顯著成效者;
e)發(fā)生非常事故或?yàn)?zāi)害或發(fā)現(xiàn)重大隱患,、重大質(zhì)量問(wèn)題或重大機(jī)械設(shè)備故障時(shí),,勇于負(fù)責(zé),及時(shí)處理,,避免公司損失者,;
f)舉報(bào)盜竊案件,檢舉營(yíng)私舞弊,、拿回扣等危害公司利益的行為或企圖,,及時(shí)制止或使案件得以及時(shí)破獲,奮不顧身維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會(huì)治安者,;
g)一貫忠于職守,、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),、不斷改進(jìn),、廉潔奉公,本職工作業(yè)績(jī)突出,、事跡突出者,;
i)其他有顯著績(jī)效者;
3.2.3記大功:對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工,,將給予記大功,。
a)發(fā)生意外事故時(shí),不避艱險(xiǎn),,為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或員工安全,,臨危不懼,奮不顧身而減少公司損失者,;
b)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備,、工藝有重要發(fā)明、創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議,,取得重大成效者;
c)預(yù)防重大故障隱患或搶修工程提早完成,,使生產(chǎn)顯著增加,,成績(jī)卓著者;
d)在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益方面作出顯著成績(jī)者,;
e)奮不顧身,同壞人,、壞事作斗爭(zhēng),,對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會(huì)治安方面有顯著功績(jī)者;
f)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,抵制歪風(fēng)邪氣,,維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和利益,避免重大損失,,事跡突出者,;
g)其它維護(hù)公司重大利益,作出重大的功績(jī)者,;
3.2.4.晉級(jí):對(duì)于有下列表現(xiàn)的公司員工,,可晉級(jí)。
a)對(duì)研究發(fā)明或革新生產(chǎn)設(shè)備,、工藝或提高質(zhì)量,、改革管理,確有特殊功績(jī),,且具備較高的專業(yè)素質(zhì)或管理能力,,明顯超出原崗位的要求,可以勝任更高級(jí)別崗位要求者,,,;
b)具備豐富業(yè)務(wù)或管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn),,或使成本降低,、利潤(rùn)顯著增加,能擔(dān)當(dāng)重任者,;
c)在同一年度累計(jì)記大功兩次者,;
d)按考核制度應(yīng)予以晉級(jí)者;
3.2.5其它獎(jiǎng)勵(lì):如質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì),、5s管理獎(jiǎng)勵(lì),、公司主題活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)等,根據(jù)具體的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)
則執(zhí)行。另外,,年度"優(yōu)秀員工",,在每個(gè)工作年度結(jié)束前,由人事部按相關(guān)規(guī)定組織評(píng)選,。此外公司還可根據(jù)需要設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽或技能比武獎(jiǎng),、創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)、小改革獎(jiǎng),、合理化建議獎(jiǎng)等,,并經(jīng)審批具體公布獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
3.3獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn):
3.3.1嘉獎(jiǎng):一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元,,同時(shí)公告表?yè)P(yáng),。
3.3.2記功:一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元,同時(shí)公告表?yè)P(yáng),。
3.3.3記大功:一次性獎(jiǎng)勵(lì)600元,,并由總經(jīng)理簽署表彰證書,公告表?yè)P(yáng),。
3.3.4晉級(jí):根據(jù)實(shí)際情況晉升1級(jí)-2級(jí)工資,。
3.3.5其它獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)公司相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施實(shí)施執(zhí)行。
4.處罰的原則,、種類,、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述
4.1.1公司本不愿處罰任何人,然而為了給員工提供一個(gè)安全,、衛(wèi)生及有序的環(huán)境,,對(duì)個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益,、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理,,以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
4.1.2處罰指本公司對(duì)員工不服從管理,、違反制度規(guī)范條例,、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響正常生產(chǎn)或工作秩序,、違背道德等行為做出的處理,。若員工行為觸犯國(guó)家法律法規(guī),則移送司法部門處理,。
4.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單,,注明事實(shí)情況、違反條款,、處理意見,。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容,,但不需要其同意,如拒絕簽字,,并不影響處理單的生效,。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為,包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng),,將比照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理,。
4.1.4處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單,由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行,。
4.1.5被處罰者有申訴權(quán),但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴,,不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作,。
4.2處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)
處罰包括行政扣分、通報(bào)批評(píng),、書面警告,、辭退等,根據(jù)情節(jié)和性質(zhì),,可以同時(shí)處以降薪,、降職、調(diào)崗,、凍結(jié)薪資調(diào)整,、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P,。
4.2.1行政扣分
根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例,、《考勤管理制度》、車間管理制度,、設(shè)備工具管理制度,、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)有違反的按制度給與行政扣分,。
4.2.2通報(bào)批評(píng)
如員工有發(fā)生如下行為,,公司予以通報(bào)批評(píng)的同時(shí)扣行政分3分的處罰:
a)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的,或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報(bào)批評(píng)的,;
b)對(duì)生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的,;
c)不服從管理或公司要求,影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的,;
d)違反制度或規(guī)范,,或不認(rèn)真負(fù)責(zé),造成一定損失的,;
e)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的,;
4.2.3警告
如員工有發(fā)生如下行為,,公司予以書面警告并通報(bào)批評(píng),同時(shí)扣行政分5分,。
a)違反公司制度規(guī)定,、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者,或按制度應(yīng)予以警告的,;
b)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的,,或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的;
c)非故意給公司造成較大損失者,;
d)有較嚴(yán)重的違背道德,、職業(yè)素養(yǎng)行為,造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的,;
e)非故意對(duì)大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的,;
4.2.4辭退
符合以下任一條件的,即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,,公司有權(quán)予以立即辭退,,情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎(jiǎng)金和績(jī)效工資,,勞動(dòng)合同解除手續(xù)由人事部辦理,。
a)當(dāng)月行政扣分達(dá),或累計(jì)有2個(gè)月行政扣分達(dá)或本年度行政扣分累計(jì)達(dá)x次者,;
b)年度累計(jì)被通報(bào)批評(píng)達(dá)三次者,;
c)年度累計(jì)被書面警告達(dá)兩次者;
d)直接觸犯“辭退”條款者,;
e)違反國(guó)家的法律,、法規(guī),或被追究刑事責(zé)任的,;
f)有任何打架,、斗毆、酗酒,、賭博,、吸毒或偷盜行為的;
g)泄漏公司商業(yè)秘密,、秘密文件或資料,,或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件,、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的,,或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的;
h)非因工作目的,,私自刪除,、拷貝公司的電子文檔,,私自復(fù)印、外發(fā)(通過(guò)傳真或郵件)公司文件的,;
i)對(duì)公司員工或顧客進(jìn)行誣告,、誹謗、侮辱,、暴-力威脅,、毆打,造成惡劣影響的,;
j)非法集會(huì),、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧-事,,或蓄意制造事端,,破壞生產(chǎn)或工作秩序;
k)不服從管理,,有意拖延工作或怠工,影響公司的正常運(yùn)作,,給公司造成損失或惡劣影響的,;l)謊報(bào)姓名、住址,、年齡,,冒名頂替,提供各種虛假偽造證件,;
m)營(yíng)私舞弊,,收受賄賂、挪用或貪污公司財(cái)物,,索取或接受回扣的,;
n)打探議論薪資或獎(jiǎng)金,造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者,;
o)利用公司名義在外招搖撞騙,,使公司名譽(yù)受損;
p)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍,,私自對(duì)外簽訂合約,;
q)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職(無(wú)論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間),或同時(shí)為其他單位服務(wù),、賺取傭金等報(bào)酬的,。
r)故意損毀公司財(cái)物,或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料(如電腦中的文件,、數(shù)據(jù),,平面文件資料或數(shù)據(jù)),,給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的;
s)損毀,、涂改公司重要文件者,,或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者,;
t)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,,情節(jié)嚴(yán)重;
u)有拉幫結(jié)派,、任人為親,、打擊報(bào)復(fù)等任何的行為者;
v)偽造或盜用公司印章或主管簽字,,或違反規(guī)定擅自簽字蓋章,,造成公司損失或法律糾紛者;w)有不良行為,,道德敗壞,,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者;
x)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者,;
y)利用職務(wù)上的便利,,自己經(jīng)營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)與公司同類業(yè)務(wù)者;
z)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購(gòu)商品,,或從關(guān)系單位采購(gòu)不合格商品,;
aa)嚴(yán)重失職或營(yíng)私舞弊,給公司造成較大損失者,;
ab)離職時(shí)不按規(guī)定辦理交接,,有嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)的行為;
ac)其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,,情節(jié)嚴(yán)重者,。
4.2.5附加處罰措施
公司采取上述處罰時(shí),可視情節(jié)輕重對(duì)其同時(shí)進(jìn)行降薪,、降職,、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整,、留用察看,、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。
4.2.6.其它處罰
如安全責(zé)任事故,、質(zhì)量責(zé)任事故,、5s管理處罰等,根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行,。
4.3處罰申訴
4.3.1處罰公布前需告知受處罰者本人,,允許其陳述和申辯,。
4.3.2員工對(duì)處罰不服,可向直接上級(jí)主管或人事部申訴,;對(duì)直接上級(jí)或人事部的答復(fù)不滿意,,可向?qū)徲?jì)部申訴,相關(guān)部門在收到申訴請(qǐng)求3個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù),。
5.1獎(jiǎng)勵(lì)辦法
5.1.1員工如獲嘉獎(jiǎng),、記功獎(jiǎng)勵(lì),由行政人事部公告表?yè)P(yáng),,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放,;
5.1.2員工如獲記大功獎(jiǎng)勵(lì),由行政人事部公告表?yè)P(yáng),,并頒給總經(jīng)理簽字的獎(jiǎng)勵(lì)證書,,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放;
5.1.3員工如獲晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),,由人事部辦理晉級(jí)手續(xù)后執(zhí)行,。
5.2處罰辦法
5.2.2其他非記件制員工的行政扣分,視同月度績(jī)效考核的扣分,,按照公司績(jī)效考核制度來(lái)執(zhí)行,。
5.2.3其他各類處罰:其它各類處罰(如質(zhì)量事故、安全事故等)由行政人事部按相關(guān)規(guī)定處理,。
6.1本制度由行政人事部起草,經(jīng)公司工會(huì)討論通過(guò)后公布,。
6.2本制度由人事行政部及工會(huì)負(fù)責(zé)共同解釋,,非經(jīng)公司工會(huì)討論決定,任何組織和個(gè)人不得隨意修改,。
6.3本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,。
公司獎(jiǎng)懲管理制度 公司的獎(jiǎng)懲制度篇三
第一條:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),,公正管理的原則,,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程,、明確崗位職責(zé),,公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度,。
第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,,有功必獎(jiǎng),,有過(guò)必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,。
第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督,。
第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:
1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)),。
2,、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,,隨時(shí)或年底發(fā)放,。
第五條:?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:
1,、員工推薦,、本人自薦或部門提名;
2,、辦公室,、本部門審核;
3,、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審,;
4、總經(jīng)理批準(zhǔn),;
第六條:處罰辦法,,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,,分別給予以下處罰:
1,、通報(bào)批評(píng);
2,、經(jīng)濟(jì)處罰,;
3、降級(jí),;
4,、辭退。
第七條:有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
1,、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),,創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;
2、向公司提出合理化建設(shè),,被公司采納,,并取得一定效益的;
3,、節(jié)假日經(jīng)常加班,,并取得顯著效果者。
4,、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者,;
5,、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng),、工作績(jī)效突出者,。
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者,。
7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的
第八條:?jiǎn)T工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰,。
1、遲到,、早退一次罰款30元,;
2、在工作時(shí)間嬉戲,、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元,;
3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元,;
4、工作時(shí)間串崗,,妨礙他人工作罰款30元,;
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元,;
6,、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人,、制造事端者罰款100元,;
7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件,、物品或工具罰款50元,;
8,、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;
9,、不配合各部門工作的罰款100元,;
10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫,、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,,對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì),、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì),、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;
11,、若被處罰員工屢教不改,,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽勸阻,,不服從管理者,,則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失,;
12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正,,或包庇下屬,、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰,;
13,、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題,,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴,。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,,或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,,由本人及所在部門承擔(dān),,處罰100元;
14,、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督,、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào),,并造成損失的罰款100元,;
15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),,罰款100元,;
16、有制度的參照員工管理制度,,沒有成文制度可參考的,,由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。
公司獎(jiǎng)懲管理制度 公司的獎(jiǎng)懲制度篇四
對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工,,按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì),。獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng),、立功,、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。
1.對(duì)改善經(jīng)營(yíng)管理,,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;
2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中,,取得優(yōu)異成績(jī)者,;
3.嚴(yán)格開支,愛護(hù)公物,,節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者,;
4.服務(wù)態(tài)度好,為公司獲得榮譽(yù)者,;
5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,,及時(shí)準(zhǔn)確采取措施,避免事故發(fā)生者,;
6.為保護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,,見義勇為者,;
7.年終獎(jiǎng)為全年總工資5%(當(dāng)月有處罰及客戶投訴的才能享受)
1上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘,,按5元扣除,。
2上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除,。
3.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除,。
4上班與例會(huì)無(wú)故曠工按兩天底薪扣除,。
5如在一年之內(nèi)滿勤,,公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)
(1)貪污、盜竊、賭博,、營(yíng)私舞弊,;
(2)工作嚴(yán)重失職,違反操作規(guī)程,,造成嚴(yán)重后果,;
(3)惡意破壞公物或會(huì)員物品;
(4)道德敗壞,;
(5)經(jīng)常違反公司規(guī)定,,屢教不改;
(6)服務(wù)態(tài)度惡劣,,與客戶爭(zhēng)吵,;
(7)無(wú)理取鬧,嚴(yán)重影響公司和社會(huì)秩序,;
(8)觸犯國(guó)家法律,,受到刑事處分的。
1.每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工,,符全以下條件員工均可參加:
(1)文明禮貌:言談?dòng)H切,、舉止大方、精神飽滿,、著裝規(guī)范整潔,。
(2)愛崗敬業(yè):熱愛本職工作、任勞任怨,、責(zé)任心強(qiáng),、服務(wù)熱情周到、工作到位,、完成任務(wù)好,、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬,兢兢業(yè)業(yè)工作,,有協(xié)作精神,。為了集體的利益,甚至犧牲個(gè)人利益,。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),,節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。
(3)遵章守紀(jì):遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無(wú)請(qǐng)假,,遲到,,早退,曠工等),,工作無(wú)失職,、失誤記錄,。
(4)團(tuán)結(jié)友愛:尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語(yǔ)),。
5)有良好的團(tuán)隊(duì)組織,,在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作,,經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),,員工精神面貌良好。
員工在工作中無(wú)論與同事,、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛,,對(duì)公司各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M,均可以口頭或書面形式向總經(jīng)理投訴,,但必須遵守下列條款:
1.不得提供偽證,;
2.不得公開或私底下散布不滿情緒。
3.不得在事情得到調(diào)查解決之前,,拒絕執(zhí)行工作,。
4.不得固執(zhí)已見,強(qiáng)詞奪理,,不服從仲裁,。