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創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動篇一

民以食為天,，足見食之重要,。本創(chuàng)業(yè)計劃書是關(guān)于在大學(xué)附近開設(shè)一家綠色餐飲店的方案。其主要業(yè)務(wù)是自助餐,、早餐,、中餐、晚餐,、外賣,、生日聚餐等，目標(biāo)市場是在校大學(xué)生,。本餐飲店首先采取個體戶的經(jīng)營方式,。但是有自己的品牌商標(biāo)，價值理念,。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式,。總體戰(zhàn)略目標(biāo)是：“立足本地,，樹立品牌,，步步為營,，擴大規(guī)模，走向全國”,。

在學(xué)校周圍現(xiàn)在已有多家餐館,，他們大多是周圍居民利用所處的地理位置在自家開的小餐館，其環(huán)境,、衛(wèi)生條件,、管理方式等都不盡人意。年輕人對飲食永遠不會滿足,不僅是只為吃而吃,，其非常需要環(huán)境優(yōu)雅,、衛(wèi)生條件達標(biāo)、有文化底蘊的綠色餐館,，以彰顯自己的個性,。安順學(xué)院附近像樣的餐館基本沒有 ，所以這樣的餐館還是有相當(dāng)?shù)氖袌?。到很遠的地方買我們本身就是大學(xué)生,，置身于這個環(huán)境更有優(yōu)勢。我們可以更了解大學(xué)生需要什么,，更好的迎合大學(xué)生的口味,。餐飲店的成本不多，對于我們大學(xué)生具有一定的可行性和可操作性,。

隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長,，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭,。目前我國的餐飲市場中,，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起,，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,，肯德基、麥當(dāng)勞,、必勝客等，是市場中的主力,，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,，但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化,、品牌化,、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,，如何去占領(lǐng)那部分市場,，是我們需要解決的問題,。

隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高,。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后,。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題,?？梢灶A(yù)見運用環(huán)保、健康,、安全理念,，倡導(dǎo)綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,，國際化進程將加快,，而且綠色餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機,。

本店主體顧客是學(xué)生,，畢竟年輕人都比較喜歡環(huán)境優(yōu)雅、有創(chuàng)意的地方,。市場主要面對的是安順學(xué)院的學(xué)生和老師,，及過往人員。

本店里菜品種類繁多,，品種齊全,。顧客可以更大程度地選擇適合自己的口味，滿足他們追求時尚的需要,。如果顧客有時間感興趣,，本店還可以提供相應(yīng)的餐具及蔬菜，讓顧客自己選擇做與不做,。

因為學(xué)校附近沒有像樣的餐飲店,，而學(xué)校內(nèi)學(xué)生對綠色飲食需求量較大，這里會是一個很大的市場,。具有很強的操作性和實用性,。

1、為了讓顧客吃上放心,、綠色的食品,，本店設(shè)計了一條標(biāo)語：花最合適的錢買一份健康。

2,、堅持誠信為本,，顧客權(quán)益至上的理念。

3,、靠薄利多銷,，走經(jīng)營流水，留意客戶的反饋信息,。憑借優(yōu)良的品質(zhì)和滿意的服務(wù),，贏得顧客的認(rèn)可，努力實現(xiàn)本店與顧客雙贏的局面,。

4,、最終目標(biāo)：尋求加盟，連鎖經(jīng)營 ,，擴大規(guī)模和影響力,。

由兩名人員專門負(fù)責(zé)采購貨物及外賣，兩名人員負(fù)責(zé)主廚,，還有兩名人員負(fù)責(zé)店里的清潔和裝飾,。

1,、本店將有不同種類特色菜品推出：臘八蒜炒藕片、蜜汁滋補雙色,、脆皮時蔬,、山藥富貴蝦、鮮味香鍋仔茄,、串燒賽肥牛,、魚籽粉絲蒸絲瓜、雜糧鍋巴肉,、太極蒸木耳,、青蔬獅子頭、咖啡烤肉,、瓜粒茶樹菇等,。本店還將提供生日特色餐。

2,、緊跟潮流,，適時推出新產(chǎn)品。

1,、所銷售菜品獲得的利潤和服務(wù)性收費,。

2、代理業(yè)務(wù)獲得的收入,，可以拉贊助,，在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告，在學(xué)校合適場地發(fā)放,。

因為本店經(jīng)營貨品占地不大,，起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴大購買規(guī)模,，預(yù)計需要大約xx0(待算)元啟動資金,，主要用于購買原材料、租借場地,、員工培訓(xùn),、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者學(xué)校的風(fēng)險資金,，以投資入股的方式投入,，其他資金投入方式也可以考慮。預(yù)計在未來的一年內(nèi)收回成本 (平均銷售利潤率20%計算 ) ,。

1,、菜品將分為上中下三種不同的檔次。不同的價格。這樣就可以滿足不同消費能力的顧客,。

2,、會員卡制：消費滿一定金額,，可得到一張會員卡,。方便以后購買獲得優(yōu)惠。

3,、積分制：消費一元得一分,，滿足一定積分可兌換相應(yīng)的商品。

5 ,、利用本身作為大學(xué)生的優(yōu)勢,。到學(xué)校宿舍進行外賣，擴大影響力,。讓他們更多的了解本店!

1,、組織人員在不同時間去學(xué)校發(fā)廣告單。并在節(jié)假日搞些促銷活動,，回饋顧客(根據(jù)開學(xué),、國慶節(jié)，中秋節(jié),，春節(jié),，勞動節(jié)等節(jié)日特點搞活動)。

2,、店內(nèi)海報：可在店內(nèi)貼上海報,、招貼畫等，介紹飾品的使用及文化內(nèi)涵等,。

5,、品牌建設(shè)：以最優(yōu)的服務(wù)，最優(yōu)惠的價格,，提供多種搭配方案,。滿足不同消費者的需求。力求讓消費者以最優(yōu)惠的價格嘗到他們心儀的菜品,。

創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動篇二

1,、 市場現(xiàn)狀

2、 目標(biāo)市場

3,、 競爭狀況

4,、 面臨的困難

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二、 創(chuàng)業(yè)機遇

三,、 企業(yè)概況

四,、 運營模式

1、 員工制

2、 信息化管理

五,、 管理制度

1,、 業(yè)務(wù)管理制度

2、 人事管理制度

3,、 行政管理制度

4,、 財務(wù)管理制度

5、 商業(yè)資料管理制度

六,、 發(fā)展戰(zhàn)略

1. 總體戰(zhàn)略

2. 分布戰(zhàn)略

七,、 市場營銷策略

1、企業(yè)ci策略

2,、價格策略

3,、品牌策略

4、營銷方案舉例

1,、 市場現(xiàn)狀

對武漢的家政市場做深入的調(diào)查,。………（待調(diào)查）

2,、 目標(biāo)市場

從服務(wù)這個內(nèi)容來看,，我們服務(wù)的對象是面向社會各個收入階層的家庭。但是,，在高級家政這個服務(wù)領(lǐng)域,，我們還是把目標(biāo)市場重點放在中高收入的家庭。

3,、 競爭狀況

自己 競爭對手

優(yōu)勢 1,、 價格適合各階層次

2、 服務(wù)質(zhì)量好,，誠信,，提供快捷方便的服務(wù)

3、 經(jīng)營項目逐漸增多,，貼近老百姓生活

2,、 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)與模式也已形成

3、 管理經(jīng)驗與流程較清晰

4,、 資金相對有一定的積累

劣勢 1,、 起步晚，需求人群還需要一定的適應(yīng)期

2,、 從業(yè)經(jīng)驗少,，還需要不斷的積累經(jīng)驗

3、 經(jīng)營理念還需加強 1,、 同類服務(wù)中的價格

2,、 服務(wù)質(zhì)量一般

3、 服務(wù)內(nèi)容偏少

4、 面臨的困難

1)員工來源問題：由于人員流動性大,，所以必須要穩(wěn)定的員工來源,，然后還得進行上崗培訓(xùn)，淘汰一部分人員,， 從事家政服務(wù)行業(yè)的人,，受“伺候人”、“低人一等”等舊觀念的影響,，被社會上一些人看不起,，沒有得到應(yīng)有的尊重，也使一些勞動者,，特別是下崗職工感到自卑不愿去做。

2)員工的可靠程度：大部分家政服務(wù)人員都是進城打工者,，文化水平不高,，而且員工里面很復(fù)雜，有些具有不良的社會習(xí)慣,，會給客戶造成一定的經(jīng)濟損失,，影響公司信譽。因此必須嚴(yán)格審核員工身份信息,，最好找當(dāng)?shù)毓簿謪f(xié)助,。

4)客戶資料管理：很多家政公司都沒有使用軟件的習(xí)慣，信息化程度相當(dāng)?shù)?，還采用傳統(tǒng)的卡片,、電子文檔管理。要對定時服務(wù)客戶,，客戶服務(wù)記錄,，合同記錄等進行管理和快速檢索都是很困難的事情，并且錯誤率很高,。

6)權(quán)益保障機制： 由于家政服務(wù)機構(gòu)與服務(wù)員和用人家庭的責(zé)任權(quán)利不明確,，有的服務(wù)協(xié)議不規(guī)范，導(dǎo)致雙方的權(quán)益保障沒有依據(jù),，糾紛爭議難以處理,。另外，服務(wù)員的社會保障和工作期間的傷害,、致殘,、死亡等問題沒有妥善解決辦法，導(dǎo)致供求雙方均存在后顧之憂,。

7)用人家庭需求：用人家庭對家政服務(wù)的基本要求是安全可靠和質(zhì)量滿意,，許多家庭實際有條件聘用家政服務(wù)人員，只是目前家政服務(wù)市場選擇余地小，難以找到合適人選,，又沒有客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)和擔(dān)保機制,，故不得已放棄使用家政服務(wù)員。

二,、 創(chuàng)業(yè)機遇

隨著信息化時代的到來,，人們的生活節(jié)奏越來越快,。人們正朝著快捷、便利,、具有個性化、理性化上發(fā)展,，一些白領(lǐng)階層,、高薪階層,、雙職工事業(yè)型階層等很多人為了不被市場淘汰,，整日奔波于工作，根本無暇顧及自己的家庭生活。有的人甚至把家庭生活的瑣事當(dāng)做是一種累贅，大城市這種現(xiàn)象尤為嚴(yán)重,。,，工作的壓力再加上家庭生活的壓力,，讓都市中的人們倍感疲憊,，對家政服務(wù)的渴求量也越來越大,。

目前，我國的家政服務(wù)公司90%是中介形式,，其提供的服務(wù)大部分都集中在傳統(tǒng)意義上的清潔,、保姆、月嫂,、陪護老人,、照看幼兒、洗衣做飯,，計時服務(wù),、清洗飲水機、抽油煙機,、疏通下水道,、安裝洗手間潔具及水電暖維修之類，家政服務(wù)人員的素質(zhì)較低,，中介公司不能有效保障用戶及員工雙方面的權(quán)益,，導(dǎo)致市場混亂，因此是家政服務(wù)行業(yè)的正常發(fā)展受到了影響,。

在從事家政服務(wù)的人員中,，像運動健康咨詢、家庭專業(yè)醫(yī)用護理等高級家政從事人員數(shù)量幾乎是空白,，因此，推出高級家政服務(wù)項目很有市場和潛力,。

為了建立全方位的家政服務(wù)體系,，讓傳統(tǒng)服務(wù)與高級服務(wù)堅固，幫助都是中那些忙碌的人們在緊張的工作之余,，不再為家庭瑣事操心,，減輕他們的負(fù)擔(dān)，讓他們也能感受到生活的愜意,。

創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動篇三

xx年10月18日12:10(周四)

d#303

會員見面會

1小時左右

前任會長：考悅

做好活動總結(jié)及衛(wèi)生工作,，整理保存好相關(guān)資料(文字記錄、照片,、視頻),，做好宣傳活動(團宣網(wǎng)站、社團部負(fù)責(zé)人)

1. 創(chuàng)協(xié)簡介,、工作計劃

2. 創(chuàng)協(xié)第四屆成員名單(簽到表),、人才庫統(tǒng)計表,、

附2：集體游戲——七拼八湊

1、將大家分成10人一組,，五組,。

臨時選擇一些東西，如一根白色頭發(fā)……增加游戲難度

3,、最先集齊物品的小組獲勝

4,、放一些強勁的背景音樂，將節(jié)奏慢慢加快,，調(diào)動大家熱情

15分鐘

1,、增強彼此之間的溝通

2、培養(yǎng)團隊合作精神

3,、活躍現(xiàn)場氣氛

游戲時每個人都會全心全意一起去完成任務(wù),，可以增強大家的溝通和集體合作精神，當(dāng)然最多的還是可以活躍現(xiàn)場氣氛,，讓大家在歡聲笑語中加強彼此的了解,。

創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動篇四

每位顧客進人大廳，我們的店員就要齊聲說出(歡迎光臨××的家),，接著按人數(shù)安排就坐,，那樣可以節(jié)省座位,。并對顧客提醒,，(你好!為了你的身體健康請先洗手),，然后用手勢指引,。隨后遞上菜單,、倒茶水或姜茶及我們提供的衛(wèi)生袖套,，并對顧客說,，為了你的袖口不被弄臟，請戴上袖套用餐,。當(dāng)菜品上齊后須對顧客說聲(你好!你們的菜品已上齊，請慢用),。對待小朋友因要多加關(guān)心,，須及時搬出我們專門為小朋友提供的安全坐椅及嬰兒坐椅。還可以贈送小氣球,、小玩具等小禮物給小朋友,，這樣可以體現(xiàn)我們的服務(wù)更貼近溫暖。

為了體現(xiàn)我們的溫馨服務(wù),，增加真人播音提示,，好象在餐廳或酒樓還沒時興吧!往往很多提示標(biāo)志貼在顧客眼線看不到的地方，我個人覺得在貼提示標(biāo)志的同時,，增加真人播音提示會覺得更溫馨,，比如：尊敬的顧客中午好!很榮幸在××的家見到您們，××的家溫馨提示：請您們在用餐的同時,，不要把隨身攜帶的財物放在餐桌上以免丟失,，如有本店的服務(wù)或其他問題做的不好盡請諒解，您們所關(guān)心的是我們必做的,。如果是夏天的話,，增加一些夏天的生活小常識，或其他的話語,。真人播音要找一個聲音輕柔甜美的女員工去播,，那樣也許會更加體現(xiàn)出××的家的品牌服務(wù)。這種的場景在百貨商場可以看到,。零售業(yè)可以做我們餐飲業(yè)也可以借鑒,。

為了能給我們的店打造品牌為基礎(chǔ)，將增加飯后銀碎袋,。顧客去餐廳就餐，結(jié)帳的時候，收銀員呈上一個精美的小紙袋,，上面印著“銀碎”倆字,，收銀員說這是找您的零錢，我個人還是挺歡喜的,。一個小小的銀碎袋,，對顧客來說并沒有多大的實際作用，頂多拿回家當(dāng)當(dāng)針線袋,，但這體現(xiàn)的是一種服務(wù)的態(tài)度,，顧客歡喜，帶來的是經(jīng)營者的喜悅的心理,。同時還可將地址,、電話等內(nèi)容印在銀碎袋上，一舉兩得,。

細節(jié)做到位的小吃店,，不只是對顧客吃飯的地方講究，洗手間盡管只是小吃店的附屬部分,，但絕不能馬虎,。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的，但干凈衛(wèi)生是一定要注意的,。一甁洗手液,、一卷衛(wèi)生紙能花多少錢呢?麥當(dāng)勞、肯德基受大眾歡迎,，還真少不了他們洗手間里衛(wèi)生紙的功勞,。還是之前朋友說到的那家餐廳，在洗手間的墻上你能看到一個袋子,，其中裝有各色的線和縫衣服的針,，這是為了客人萬一遭遇褲子拉鏈壞了、衣服和扣子掉了等特殊情況時,，可以避免尷尬,。其實能用得上這些針線的幾率特別小，但這樣的服務(wù),，的確細致周到得讓人感動,。

購買顏色同樣的車輛或拿去噴漆為同樣的車輛，每輛車后面掛著同樣的箱子,，箱子可以設(shè)計流動提手的,，車子的后面豎立一面廣告幅(××的家歡迎您或您知道××的家在哪里嗎?)

在外賣菜單上印著(我們的選址雖然有點遠離鬧事，是因為我們想省更多的錢來回報更多的顧客,，雖然來我們店就餐有點遠,，是因為我們想給顧客更多優(yōu)惠,、更多歡樂。您只要多走幾步路就能體會到我們對您的愛,，我們的愛比希望多,。)

顧客您好!為了您的健康，我們不提供一次性餐具,，我們只提供可回收的密胺餐具,，每套餐具我們都經(jīng)過高溫消毒，請放心使用,。每套餐具我們將收取5元押金,，如果您不方便把餐具送回我們店里，可撥打×××××××××××,，我們將派專人上門回收,，并退還你的押金，如有不便盡請諒解,。

您知道××的家開在哪里嗎?

××的家會員每天都有優(yōu)惠您知道嗎?

××的家的外賣服務(wù)很特別您知道嗎?

您知道在××的家可以體會到歡樂嗎?

××的家每個周末都有會員活動您知道嗎?

××的家的外賣餐具不是一次性的您知道嗎?

您知道在××的家可以吃到不一樣的餛飩嗎

請兩班員工,，一個收款，一個收桌兼洗碗,，兩個在廚房式窗口內(nèi)操作,，一個派外賣送貨。收款人是老板或相任人當(dāng)?shù)?，關(guān)系到打折促銷問題管理,。

員工要統(tǒng)一服裝，員工聘用第一個月需留200元做服裝押金,，統(tǒng)一服裝問題差不多算投資相抵,，不算統(tǒng)一服裝方面的投資。

員工基本工資為1000元到1800元,，再將每月營業(yè)額的5%做員工獎金,，按出勤率平均分配。

收款：2名×1200元=2400元

服務(wù)：2名×1200元=2400元

外送：2名×1000元=20xx元

后廚師傅：4名×1800元=7200元

共計：人數(shù)10名=14000元

這種小店,，基本上早中晚和夜宵都能經(jīng)營,，日目標(biāo)營業(yè)額為20xx-3000元。毛利率45%即毛利潤為900元到1350元,，除去員工工資加費用467元+電費30元+水費10元=507元,。每天利潤為393元到843元以上。年利潤為14萬到30萬,，計算誤差后,，算20萬左右。

創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動篇五

我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,，迅速占領(lǐng)汽車輪胎清理市場,，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò),。

各種認(rèn)證、許可證,、商標(biāo)：5萬元,；

公司組建、購買相關(guān)辦公用品,、人員招募、公司網(wǎng)站等：2--6萬元,；

房租水電費,、人員工資（半年）：2萬元；

參加展會,、廣告費：2--8萬元,；

小批量生產(chǎn)成本（5000件）：2萬元；

周轉(zhuǎn)資金：2萬元,。

合計：26萬元,。

批發(fā)價暫定為3--20元之間，每個毛利為1--9元,，估計兩年能收回投資并有盈利,。

（以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的配件經(jīng)銷商，還有向下浮動的可能）

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,，產(chǎn)品銷售壓力較小,。建議利用各地汽車裝飾店、洗車店,、汽車修理店,、汽車裝飾品批發(fā)商等現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進行代理銷售,。也可直銷,，直接賣給顧客.目前已與多家商家聯(lián)系過,，初步達成銷售意向,。

本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,，專利權(quán)為個人所有,。具體合作方式由雙方協(xié)商議定,。

可外協(xié)生產(chǎn),，無特殊要求,。

由于本產(chǎn)品制造簡便,，門檻不高,，難免被人仿造,。除了加強打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段,。目前,，已開發(fā)了兩款樣品,，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級換代,，我們必能牢牢站穩(wěn)市場,。

創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動篇六

主要經(jīng)營韓版服裝、飾品,，兼賣韓國風(fēng)格設(shè)計獨特的生活用品,。采用網(wǎng)絡(luò)、店面相結(jié)合的方法,，利用21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提,，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購物熱潮推出的購物新理念，旨在帶動新一代年輕人的購物熱情,，快捷,、方便、多樣,、韓流是我們的特點,。

為了減少資金投入，直接用靠近公園,，霍家村口對面的2個相連車庫位,，剩下租金。

店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,，及外觀的第一印象,。在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖,、立面圖,、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì),、顏色,、尺寸大小等，都要事先注明清楚,。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺,，這樣裝潢出來的店面,，才會比較貼近自己的想法。

1,、要緊扣韓國風(fēng)格,，在店面的裝潢上一定要下工夫，給人強烈的視覺沖擊力和感染力,，有耳目一新的感覺,。

2,、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛,，給人感覺就是象快倒閉的,！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球,！燈光冷暖結(jié)合,，空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,！預(yù)計花費5000元,。

1、選貨：首先和韓國的品牌商交涉網(wǎng)上代理的相關(guān)事宜,，爭取最小代價，爭取更多的貨源,。其次瞄準(zhǔn)韓國漢城的散貨批發(fā)市場,，選擇精品。再次瞄準(zhǔn)韓國購物網(wǎng),，直接掛到我們的網(wǎng)上,，低買高賣。

2,、進貨渠道：韓國進貨直接郵遞回中國,，必須談好物流公司，建立良好的合作關(guān)系,，爭取最低成本,。

創(chuàng)業(yè)初期減少成本，鍛煉個人能力,。不準(zhǔn)備雇服務(wù)員,，由我（安陽店面裝潢、開業(yè)收銀等注：提倡顧客用支付寶等支付,，但不排斥顧客現(xiàn)金交易）,、董羽（網(wǎng)頁維護、到韓國后進貨）,、王碩（進貨）,、張維佳等同學(xué)（店面服務(wù)員）負(fù)責(zé)。贏利后才用投資分紅的方法,。

共計：13000元

1,、開幕促銷

當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕,。開幕當(dāng)天為招徠顧客,，辦一些促銷活動勢不可免,，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型,。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。

2、長期發(fā)展?fàn)I銷策略

增加顧客購買的可能：

①傳達我們購物方式的先進,，如每三天網(wǎng)上都有新貨更新等信息,；

③根據(jù)顧客購買的金額設(shè)置累計獎勵機制。

創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動篇七

公益創(chuàng)業(yè)的核心價值：授人以魚不如授人以漁,！

將社會責(zé)任感和公共利益的基因注入大學(xué)生群體,，推動公益創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，是企業(yè)履行社會責(zé)任的最好方式之一,。

我們致力于推廣公益創(chuàng)業(yè)教育,，努力培養(yǎng)大學(xué)生的公益精神、創(chuàng)新精神,、創(chuàng)業(yè)精神,，培養(yǎng)有社會責(zé)任感，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)拇髮W(xué)生,?！暗嗡鳎咳鄨蟆?，這些大學(xué)生必將為社會創(chuàng)造出更大的價值,。

公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽的發(fā)起，目的是為給大學(xué)生群體中植入社會責(zé)任感,，給企業(yè)的csr部門,、非營利組織和社會企業(yè)、以大學(xué)生為核心的青年人群搭建一個平臺,。企業(yè)履行社會責(zé)任,，非營利組織和社會企業(yè)提供項目和管理，大學(xué)生等貢獻時間和精力,，三者之間形成一個很好的支撐互助關(guān)系,。

公益創(chuàng)業(yè)，改變世界,；幸福成長,，快樂成才！??！

一、公益創(chuàng)業(yè)背景：

公益創(chuàng)業(yè)（social entrepreneurship），也譯為“社會創(chuàng)新”,、“社會創(chuàng)業(yè)”,，“公益創(chuàng)新”或“社會企業(yè)家精神”。

狹義的理解公益創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)辦兼顧社會效益和經(jīng)濟效益的社會企業(yè),，存在形式可以是可持續(xù)發(fā)展的非營利組織,，也可以是工商部門注冊的企業(yè)。

牛津大學(xué)對公益創(chuàng)業(yè)的界定為,，“公益創(chuàng)業(yè)”,，指個人、社會組織或者網(wǎng)絡(luò)等在社會使命的激發(fā)下,，追求創(chuàng)新,、效率和社會效果，是面向社會需要,、建立新組 織,、向公眾提供產(chǎn)品或服務(wù)的社會活動。

公益創(chuàng)業(yè)的特征包括：公益性,、市場導(dǎo)向性,、創(chuàng)新性、可持續(xù)性等,。

二、公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽背景

公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽的發(fā)起,，目的是為給大學(xué)生群體中植入社會責(zé)任感,，給企業(yè)的csr部門、非營利組織和社會企業(yè),、以大學(xué)生為核心的青年人群搭建一個平臺,。企業(yè)履行社會責(zé)任，非營利組織和社會企業(yè)提供項目和管理,，大學(xué)生等貢獻時間和精力,，三者之間形成一個很好的支撐互助關(guān)系。

通過舉辦該大賽不止是培養(yǎng)大學(xué)生的社會責(zé)任感,，而且還可從大學(xué)生的公益創(chuàng)業(yè)計劃中選取極有潛力的項目,，以助其發(fā)展成為社會企業(yè)。對企業(yè)而言,，不僅履行了社會責(zé)任,，也將是一個很好的公益營銷。對社會企業(yè)和非營利組織而言,，企業(yè)提供資金支持,，大學(xué)生提供人力甚至是項目支持，能夠推動社會企業(yè),、公益組織在中國的發(fā)展,。

這個社會有著越來越多的問題值得關(guān)注,，氣候變化問題，環(huán)境污染問題,、教育不公平問題,、農(nóng)民工問題等等，這些問題期待著我們一起去解決,，而作為有愛心,、有力量、有激情的大學(xué)生群體,，可以為這個社會做出更大貢獻,，他們是我們這個時代未來的希望，有待于我們一起去挖掘,。

中國大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽是公益創(chuàng)業(yè)界規(guī)模較大,，設(shè)計非常系統(tǒng)的一個比賽，由公益創(chuàng)業(yè)研討會,、公益創(chuàng)業(yè)高校巡講,、公益創(chuàng)業(yè)計劃大賽、公益創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、公益創(chuàng)業(yè)實踐,、公益創(chuàng)業(yè)教育論壇、公益創(chuàng)業(yè)頒獎暨年會等多個有機部分組成,。通過研討會,、巡講等活動對公益創(chuàng)業(yè)理念的傳播；計劃大賽,、培訓(xùn),、實踐等環(huán)節(jié)對公益創(chuàng)業(yè)項目的挖掘；公益創(chuàng)業(yè)教育論壇研究和推動公益創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,；頒獎和年會對優(yōu)秀項目的展示,、宣傳及募資，這樣便組建了助推大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)發(fā)展的完美體系,。

中國公益創(chuàng)業(yè)研究中心和滴水恩公益創(chuàng)業(yè)團隊在20xx年運作了第一屆以大學(xué)生群體為核心的公益創(chuàng)業(yè)實踐賽,，20xx年4月將啟動第二屆。

希望更多組織參與進來,，一起成就中國公益創(chuàng)業(yè),。

組織介紹一：……

組織介紹二：……

組織介紹三：……

三、公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽目標(biāo),、意義及愿景

挑戰(zhàn)賽的目標(biāo)是積極的推動大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,，并挖掘和鼓勵優(yōu)秀的公益創(chuàng)業(yè)項目，培養(yǎng)優(yōu)秀的公益創(chuàng)業(yè)者，增加更多改變世界的力量,。

公益創(chuàng)業(yè)是兼顧公共利益的創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)及活動，推動公益創(chuàng)業(yè)普遍的意義在于公益創(chuàng)業(yè)教育,，從志愿公益活動入手培養(yǎng)大學(xué)生的公益精神,，增強大學(xué)生的社會責(zé)任感。

推動公益創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)之二,，是通過公益組織,、創(chuàng)業(yè)團隊等的創(chuàng)建來增強大學(xué)生的實踐動手能力，領(lǐng)導(dǎo)力,，團隊協(xié)作力等,，所以我們鼓勵大學(xué)生從事公益創(chuàng)業(yè)的實踐，創(chuàng)建社團,、非營利組織,、以及其他各種各樣的創(chuàng)業(yè)團隊。

推動公益創(chuàng)業(yè)的最高目標(biāo)是希望能通過公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽挖掘,、并扶持一些極有潛力的社會企業(yè)項目,，這是一種能將社會效應(yīng)和經(jīng)濟利益相結(jié)合的企業(yè)，我們希望通過大賽來孵化未來更多的社會企業(yè),。

我們同時也培養(yǎng)并增加能創(chuàng)辦社會企業(yè)的領(lǐng)袖數(shù)量,，通過這一平臺孵化和挖掘更多社會企業(yè)家。我們讓高校老師,，投資者,，企業(yè)家和商界人士作為我們的聽眾，通過這種方式來告訴他們一個社會企業(yè)的價值和它的可行性,。通過學(xué)生，投資者和企業(yè)家的共同努力和合作,，我們想創(chuàng)立一批新一代的商業(yè)領(lǐng)袖,，他們同時關(guān)注企業(yè)的商業(yè)價值和社會效應(yīng)。

公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽不但為企業(yè)家,、社會投資家,、公益創(chuàng)投等提供展示商業(yè)計劃的平臺，同時也是投資者提供尋找投資項目的平臺,。參賽的學(xué)生要撰寫并演示公益創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書,，定義，定量他們預(yù)期的社會影響力,，以證明產(chǎn)生經(jīng)濟利益的同時能產(chǎn)生社會價值,。評委通過對社會影響力——企業(yè)為社會帶來的非金錢上的福利——考察商業(yè)計劃書并選擇優(yōu)勝者。通過比賽使每一個參與者都能有所收獲。

我們期待每一個公益創(chuàng)業(yè)項目都能產(chǎn)生和帶來社會效應(yīng)以及經(jīng)濟效應(yīng),。

四,、公益創(chuàng)業(yè)項目計劃書參賽要求

1、公益性：公益性或稱社會性,，其內(nèi)涵意味著這是維護公共利益的背景,、過程和（或者）結(jié)果。公益創(chuàng)業(yè)的重要特征是不單純以營利為目的,即不以追求利潤的最大化作為根本目標(biāo),。公益創(chuàng)業(yè)最低限度,，在過程中不能傷害社會利益。

3,、市場導(dǎo)向性：

公益創(chuàng)業(yè)并不是不涉及經(jīng)濟商業(yè)利益,，有時還必須遵循市場原則。公益創(chuàng)業(yè)并不僅僅以營利為目的,，但要以自身存在和可持續(xù)發(fā)展為前提,，必須遵循經(jīng)濟和市場原則?！笆袌鰧?dǎo)向性”表明公益創(chuàng)業(yè)的績效驅(qū)動,、競爭性和前瞻性，這需要更大的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和跨部門合作,。公益創(chuàng)業(yè)既專門針對傳統(tǒng)的競爭市場,，但公益創(chuàng)業(yè)又另外拓寬“市場”的概念，超越了新自由主義的私有市場交換價值,，它嵌入了公益性和社會性,。

2、創(chuàng)新性：公益創(chuàng)業(yè),，意味著創(chuàng)新,，“創(chuàng)新性”意味著這是新思想的產(chǎn)生和新模式的創(chuàng)建。公益創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新性體現(xiàn)在三個方面：新產(chǎn)品和新服務(wù),；現(xiàn)存產(chǎn)品和服務(wù)的更多社會效應(yīng)的新用途,；構(gòu)造社會問題的新標(biāo)準(zhǔn)新定義和提出新的解決方案。公益創(chuàng)業(yè)具有創(chuàng)新性,，它是一種創(chuàng)新的行為,、活動和過程。

6,、可衡量性：項目取得實質(zhì)性可衡量的成果,，而非指導(dǎo)性、計劃性意見,。

五,、公益創(chuàng)業(yè)項目評價標(biāo)準(zhǔn)

1,、社會效益：對于每個參賽項目，賽會考慮人力和資金的投入與其產(chǎn)生的可預(yù)見的社會價值之間的比例,，這個比例越高,，說明它的效益越好。每個項目產(chǎn)生的社會價值,，包括了它的直接影響和間接影響,，也就是對現(xiàn)實問題的解決和同時起到的宣傳、帶動作用,。這會是前面三條標(biāo)準(zhǔn)的一個綜合反映,。2、創(chuàng)新性：這里的創(chuàng)新性包括了兩個方面：一是針對一些以前沒有得到足夠關(guān)注的公益方向,，二是用以前沒有被實踐過的方式來進行的公益行為,，包括對現(xiàn)有公益行為的擴展、演變,、和革新,。

3、可行性：項目執(zhí)行計劃需要考慮到在預(yù)定的時間,、人力,、資金的范圍內(nèi)，綜合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,，羅列具體的實施方案,，設(shè)定切實可行的項目目標(biāo)。

4,、落實效果：大賽對項目的落實效果有較高的要求,，凡進入決賽的項目都應(yīng)取得一定落實效果。落實效果應(yīng)與項目申報時的計劃吻合,，未完成預(yù)期效果或未行動的項目將在最后的評判中失去競爭優(yōu)勢,。此外，項目在每個階段的落實效果的評價標(biāo)準(zhǔn)也有不同,，請參照項目評分細則,。

5、可推廣性：對于效果好的參賽項目大賽希望能夠順利地在更大范圍甚至中國全國進行推廣,。

評分指標(biāo)為：

創(chuàng)新性（20分）

經(jīng)濟效益（15分）

社會效益（15分）

團隊運行能力（15分）

調(diào)研情況,、市場分析（15分）

可行性（10分）

財務(wù)能力（10分）

六,、參賽注意事項

1,、團隊在預(yù)賽環(huán)節(jié)需提交的內(nèi)容有：團隊成員信息、項目名稱,、項目信息,。

2,、進入各賽區(qū)決賽的團隊在之后的時間里可開始項目運行，運行效果越好越容易在復(fù)賽中晉級并獲得項目資金,。

3,、各賽區(qū)將評選2支隊伍進入決賽。進入決賽的負(fù)責(zé)人參加暑期的公益創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖夏令營,。

4,、團隊在參加完暑期培訓(xùn)之后需提交完整的項目策劃書，包含預(yù)賽階段的所有信息以及詳細的時間安排,，每個階段的具體運行辦法和細則,。除此之外，已經(jīng)開始運行的團隊提交調(diào)研報告闡述項目發(fā)展前景的將更容易晉級,。

5,、進入決賽的隊伍可隨時開始進行實踐。從夏令營后開始,，各進入決賽的團隊每兩周進行一次項目運行情況匯報,，字?jǐn)?shù)不限，主要說明項目運行的進度,、遇到的困難,、取得的階段性成果、資金的使用情況等,。

6,、在9月底，組委會將安排一次實踐中期評估控制,，方法主要根據(jù)團隊每兩周提交的匯報,，以及組委會的考察。組委會將對一些發(fā)展不良的項目和團隊進行終止,。

7,、11月底將進行公益創(chuàng)業(yè)計劃大賽的總決賽，評選出十強公益創(chuàng)業(yè)項目,，并決選出金銀銅獎,。

七、評委構(gòu)成

本次大賽的評委主要由以下幾類人群構(gòu)成：

1,、社會公益組織相關(guān)人員,；

2、相關(guān)企業(yè),、協(xié)會人員,；

3、風(fēng)險投資商,；

4,、高校相關(guān)教師,。

八、公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽 賽事環(huán)節(jié)及簡單預(yù)算

20xx年上半年公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽 初賽

研討會+啟動儀式（長沙） 20xx元

或研討會+啟動儀 （北京） 5000元

3,、20xx年4月15日~6月25日 各分賽區(qū)決賽完畢,，決出前二

七大賽區(qū)，各分賽區(qū)運營啟動經(jīng)費 平均500

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創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動篇八

1.1 早餐：,。

針對北京人的飲食習(xí)慣,，過去老北京的早點都是些油條，抄肝,，豆?jié){,，豆腦。大米,。小米粥,。餡餅包子混沌等為主。 象豆?jié){,，豆腦,。大米。小米粥,，包子等都是不錯的早餐,，但制作質(zhì)量和衛(wèi)生普遍存在很大的問題。 還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條與抄肝相對來講也遜色了很多,。

攝取營養(yǎng)的早餐擺脫妨礙健康的克星,，營養(yǎng)健康的早餐要有足夠的碳水化合物，膳食纖維及蛋白質(zhì),，所以怎樣慎選營養(yǎng),、快捷、美味,、又方便的早餐成了當(dāng)今餐飲業(yè)的重點,。

2.1.午餐：一般來講人在午餐中所吸收的營養(yǎng)占了每天營養(yǎng)來源的三分之一。

現(xiàn)代人對於健康的概念,，也比以往更具有革新的管理觀念,。對於健康，不再只是消極的治療病痛,，現(xiàn)代人有著更為積極的心態(tài),。如何積極地抵抗、預(yù)防疾病,，同時讓自己的心態(tài)與身體都保持在最佳狀態(tài),，就是有效管理健康的'積極正面態(tài)度。運用在平日的食物搭配上,。健康飲食就是成功人生的泉源,！健康，為你的人生增添色彩;飲食,，讓你的健康更加完善,。

二。 承辦養(yǎng)生餐館的巨大商機

當(dāng)然“賣”點很重要,。中國傳統(tǒng)食品為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品,，雖然知道的人多，但經(jīng)營得好的不多,。既是盲點,，也是賣點。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營方式,，就能在市場上大行其道,。取得很好的經(jīng)濟效益。

比如說早餐“粥” 不管是炎熱的夏天,，還是寒冷的冬天,，無論是春滿花開的春天，還是豐獲滿滿的金秋對于食欲不振,，身體處于亞健康狀態(tài)下的人們,，清淡保健的粥品正是飲食首選。開家粥店能充分迎合現(xiàn)代人注重健康的生活潮流,，而且成本投入低,，回報穩(wěn)定。

三,。 市場調(diào)查及研究

1. 目前北京市民已經(jīng)對保健餐的認(rèn)識有了一定的層次,，一改常態(tài)的過去的大魚大肉和油膩膩的菜肴，開始選擇了更具有營養(yǎng)價值的保健餐類,。

2.如果我們推出的是具有食療保健,，美容益壽為一體的綠色環(huán)飲食的話。那無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對的更據(jù)有前途性了,。

3.承辦養(yǎng)生食府具有五個特征：

1,、大眾消費得起;2、營養(yǎng)豐富,，易于吸收;3,、持續(xù)性消費;4、老少咸宜;5,、食客可以縮短消費時間,。應(yīng)該建立在：不單是色香味美上，宣傳的重點應(yīng)該是健康,！僅把吃飯作為飽肚和美味的觀念早已過時,，它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)健康的身體,，輕松愉快的去工作，學(xué)習(xí),。同時也可以滿足了人們身體健康上的需求,，使消費者從中獲得價值和滿足。

2.至于經(jīng)營特色,，反對粥店的傳統(tǒng)思路,。應(yīng)該勇于拋棄做不好的產(chǎn)品，寧缺毋濫,，在粥類上,，只需設(shè)計10種絕對拳頭的粥品，其中有一個主打產(chǎn)品,。另外建議將心思多放在一些容易消化的配粥菜肴方面,。這樣也是為了防范可能到來的經(jīng)營風(fēng)險，哪怕粥品種真的失敗了,，由于你其它保健養(yǎng)生的菜肴上下功夫了,，同樣可以在菜肴上彌補粥品的損失。

四,。 面向消費渠道和人群

這是一個消費渠道非常廣泛的行業(yè)

1. 一般消費者,，重點：嬰幼兒，學(xué)生,，老人,，孕產(chǎn)婦，病人和亞健康族,。

2. 主要益處：營養(yǎng),，衛(wèi)生，口感好,，保健,。是非常中國化的快餐形式

4. 重要性：病人，學(xué)生,，老人需要營養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購買原,，配料不便;更有安全感，衛(wèi)生營養(yǎng),，功效多,。維護健康，省時,，省力,，使消費者更可增加消費合理的感覺。

5 同時在餐廳內(nèi)部布設(shè)宣傳各項食品的養(yǎng)生食品功能與特性，這樣可以更能增加各類食府健康知識,。在飲食享受的同時,，也使食客提高并加強了的健康意識，健康飲食的同時,，也體會到了養(yǎng)生食品對人體的重要性,。

五.3餐品類

1.1.早餐粥類品種

配套產(chǎn)品主食有：各類粗糧制作的

（1）糕類 （2）餅類 （3）其他類

優(yōu)點：品種眾多，適應(yīng)面廣,，可選度高，原料便宜,，易于采購,，工藝流程短，無需特別技術(shù),，易生產(chǎn),，好銷售，無淡旺季,。

缺點：因配料眾多,，采購略繁瑣了一些，但是可以根據(jù)一般人群身體常見的亞健康狀況,，進行粥譜分類和歸納和集中,。

1.3同時。根據(jù)年輕人好吃肉的特性配備一些各地特色小吃：

向,，天津包子,，燒餅，玫瑰蜂糕,，肉夾饃,。南瓜餅等，,。,。。,。,。

各地風(fēng)味小吃眾多，可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況做,，建議南北小吃大互串,，會更有吸引力。

2.午餐品類

為了迎合人們越來越重視飲食健康的觀念和快速午餐以保健健康飲食

;午餐帶給你的是充實健康的心身享受

3.晚餐以魚丸湯等養(yǎng)生湯為主再加之粗糧小吃配于與養(yǎng)生茶等類

湯是鮮之母,，鮮是味之源,。湯不僅是一道美味可口的菜肴，更是人們祛病養(yǎng)生的佳品。

六 店鋪選址

《養(yǎng)生食府》的落成

2.外送服務(wù)：早餐營養(yǎng)粥粥用大鍋熬制,，配料專人分裝,，小鍋配制。專業(yè)送貨隊伍,。重點對象：醫(yī)院住院部,，行動不便的老人。學(xué)校,，家庭,。上門贈送菜單（上面有食療粥譜健康保健午餐及對癥效果簡介），接受電話定貨,。

3. 建立自己的網(wǎng)站,。開展網(wǎng)上宣傳，訂貨,，加盟,，等擴大銷售渠道。

七,。養(yǎng)生食府的優(yōu)勢：

一般家庭尤其是在業(yè)人員由于時間倉促害怕費事,，費時早餐相對單調(diào)

1.聘用醫(yī)學(xué)，營養(yǎng)專家的支持

2.大眾與精品品種同時搭配供應(yīng),，適用面廣,，針對性強。 省時,，成本低,，效果好，完全可以做到食療健康,。美容,，延年益壽的效果。

3.專業(yè),，采購易,，配料全，價格低,，不浪費,。

八 人員配備

（單店）店長一人，可根據(jù)店鋪的規(guī)模制定廚師,，收銀人,，服務(wù)員，采購人等數(shù)人,。但是必須要配備經(jīng)驗豐富,，責(zé)任心強的營養(yǎng)師。

九 財務(wù)預(yù)算

假設(shè)：《早點粥》

2.必備餐廳設(shè)備投入資金資料費：包括，基礎(chǔ)設(shè)備,，周轉(zhuǎn)資金,。證、照,、費,、稅等：營業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費等,，可根據(jù)規(guī)模的大小決定資金投入規(guī)模,。

十。 經(jīng)濟效益預(yù)算

例如：

1.30-50平米店：以每天流水（營業(yè)額）20xx元,，初期毛利率為50%每月就有3萬元,。年毛利36萬。如果投入5萬,，三個月就可以收回投資,。 第二年隨著影響力擴大,，訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應(yīng)能達到4萬/年做得好的話可以翻番,。

2.100平米店：以每天流水（營業(yè)額）4000元，毛利率50%每月就有6萬元,。年毛利72萬,。二個月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴大,，訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應(yīng)能達到22.8萬/年做得好的話可以翻番,。

3.從社會效益上可以解決部分下崗人員的就業(yè)問題。

十一,。 結(jié)束語

民以食為天,。足見食之重要。

近年來,，保健食療已成為時尚,，很多大城市都有大的養(yǎng)生食府店，生意火爆,。開店可大可小,。開一個“衛(wèi)生、健康,、營養(yǎng)”養(yǎng)生鋪已成為創(chuàng)業(yè)者的首選,。

養(yǎng)生食府+音樂餐廳，講究的是營養(yǎng)和情調(diào),，養(yǎng)生餐廳的裝修風(fēng)格都是以古樸,，有文化品位，深沉，內(nèi)涵為主,。比較適合那種本性喜靜,，細水長流，不急功近利的人來開比較合適,。

如今,，人類正面臨嚴(yán)重的飲食失衡狀態(tài)，大量垃圾食品充斥市場,。肥胖癥,、高血壓、心臟病,、糖尿病等各種“時髦病”,，正迅速吞噬現(xiàn)代人的健康。

創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動篇九

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體主要是在校大學(xué)生和大學(xué)畢業(yè)生群體組成,，近年來大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題越來越受社會的關(guān)注,，因為大學(xué)生屬于高級知識人群，并且經(jīng)過多年的教育以及背負(fù)著社會的種種期望,，在社會經(jīng)濟繁榮發(fā)展的同時,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生就業(yè)之外的新興的現(xiàn)象。創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,，大學(xué)生應(yīng)該提前掌握充足的創(chuàng)業(yè)知識,，為以后獲得較高的工作崗位或者自己創(chuàng)業(yè)打造堅實的基礎(chǔ)。

以提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識,，增強大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)能力為主要宗旨。

1,、促進大學(xué)生激情創(chuàng)業(yè),；

2、促進大學(xué)生知識創(chuàng)業(yè),；

3,、促進大學(xué)生技術(shù)創(chuàng)業(yè)；

4,、促進大學(xué)生理智創(chuàng)業(yè),。

(1)活動時間：xx年11月12日

(2)活動地點：逸夫樓401教室

(3)活動形式：a、b,、c分組答辯

機電工程學(xué)院? 機械0808

1)a,、b、c三個小組分別整理關(guān)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)方面的知識,，以作辯答,。

2）參賽人數(shù)：機械0808班全體同學(xué)

3）時間安排：

（1）11月6日下發(fā)通知

（2）11月7日寫好策劃書,。

（3）11月12日下午正式進行活動

1)主持人致開幕詞。

2)主持人介紹比賽的規(guī)則,、評分細則,。

3)比賽開始，答辯手根據(jù)比賽前的抽簽順序進行答辯比賽,。

4)其間主持人向觀眾及選手公布結(jié)果分?jǐn)?shù)?

5)待所有的選手比賽完后,，邀請評委代表上臺發(fā)言，工作人員進行統(tǒng)分,。

6)評委發(fā)言完后,，主持人上臺宣布比賽結(jié)果。

7）主持人宣布比賽結(jié)束,，全體觀眾,、評委、答辯手合影留念,。

●儀表形象：（20分）

1）著裝整齊,，大方得體。（10分）

2）姿態(tài)自然,，動作適度,。（10分）

●答辯內(nèi)容：（50分）

3）主題鮮明，符合主題內(nèi)容,。（20分）

4）內(nèi)容充實,，事例動人,，知識豐富,，有說服力。（20分）

5）行文流暢,，用詞精練,，詳略得當(dāng)。（10分）

●語言藝術(shù)：（30分）

6）發(fā)音標(biāo)準(zhǔn),，流利,。（10分）

7）節(jié)奏處理得當(dāng)，技巧運用自如,。（10分）

8）表現(xiàn)力,、應(yīng)變能力強，能活躍氣氛,，引起高潮,。（10分）

評分規(guī)則：評委明確給出每部分評分（評分為整數(shù)），由專門人員進行最后加總,，取平均分為答辯手比賽成績,，按成績排名分別獲一,、二、三等獎,。最佳答辯手和最受歡迎獎由評委票選得出（如票數(shù)相同則得分高者獲獎）

通過活動,，充實同學(xué)們的業(yè)余生活，豐富同學(xué)們的就業(yè),、創(chuàng)業(yè)知識,，增強同學(xué)們的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)危機感,，讓同學(xué)們提前掌握充足的就業(yè),、創(chuàng)業(yè)知識和技能，以良好的姿態(tài)面向未來的社會,。

創(chuàng)業(yè)策劃書創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動篇十

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種,。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，20xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,，20xx年為550萬臺,，20xx年達到700萬臺，銷售額超過10億元,。在城市居民家庭中,，浴霸擁有率不到15%（20xx年）,，國內(nèi)消費者對浴霸認(rèn)同度達82%,市場空間巨大,。

浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元,，市場分額第一,。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠家大都集中在浙江,，廣東一帶，但其中小廠居多,，多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強,。

我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣,，冬季洗澡取暖一直是個大問題,。雖然有浴霸和暖風(fēng)機，但人們更期待一種簡便,，有效的取暖器具,。根據(jù)我的調(diào)查，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,，市場潛力巨大,。

比照浴霸和暖風(fēng)機市場，本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上,。

我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。

各種認(rèn)證,，許可證,，商標(biāo)：5萬元；

公司組建,，購買相關(guān)辦公用品,，人員招募，公司網(wǎng)站等：10萬元,；

房租水電費,，人員工資（半年）：15萬元；

參加展會,，廣告費：10萬元,；

小批量生產(chǎn)成本（5000件）： 20--25萬元；

周轉(zhuǎn)資金：20萬元,。

合計：100萬元,。

為節(jié)省費用，降低投資風(fēng)險,，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括：桶體,，蓋子,，加熱盤，漏電保護器,，防干燒保護器,，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板,，底座,，密封圈,。其中加熱盤7-8元,，漏電保護器12元，防干燒保護器1.5元,，開關(guān)0.5元,，其余為塑料件，價格15元,，另外產(chǎn)品包裝,，接線螺絲，運費等,，成本合計在40元以下,。

批發(fā)價暫定為80元,，每個毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利,。

（以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,，還有向下浮動的可能）

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小,。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),，進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過,，初步達成銷售意向,。

本專利項目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個人所有,。具體合作方式由雙方協(xié)商議定,。

可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求,。

由于本產(chǎn)品制造簡便,，門檻不高，難免被人仿造,。除了加強打假力度之外,，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前,，已開發(fā)了兩款樣品,，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級換代,，我們必能牢牢站穩(wěn)市場,。