當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗,。那么心得體會該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

農(nóng)商銀行培訓(xùn)心得體會泰隆銀行培訓(xùn)心得體會篇一

懷著期待與興奮，終于迎來了建設(shè)銀行黑龍江省分行新入行員工培訓(xùn).培訓(xùn)時間雖然不長,，只有四天,，但這次的崗前培訓(xùn)對我的意義是巨大的，它作為一個過渡,，一個橋梁,，讓我從學(xué)校走向社會，收獲的遠(yuǎn)比想象中的豐富,。人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對這次培訓(xùn)做了相當(dāng)合理的計劃,。

第一天，首先迎來的是人事部的楊總的開班講話,，他仔細(xì)地講解了建行的會計體制,，員工應(yīng)該有的工作態(tài)度，禮儀,，鼓勵我們多學(xué)習(xí),，多向有經(jīng)驗的同事請教，多考取證書,，豐富自己,。接著，高飛老師向我們講解了團(tuán)隊合作的重要性,，下午,，個人金融部的羅總向我們講述了作為一名柜員需要有的素質(zhì)，和工作后要具備的心理準(zhǔn)備,，我們每天與客戶接觸,，與現(xiàn)金接觸，必須要加強(qiáng)風(fēng)險意識,，必須合規(guī)操作,，必須加強(qiáng)服務(wù)意識，與客戶交朋友,，有效率地溝通,。柜員的責(zé)任重大，必須認(rèn)真對待,。

第二天,，職業(yè)操作與建行信息安全的培訓(xùn)讓我們明白了,，風(fēng)險意識以及誠實(shí)守信必須在建行員工的日常行為舉止中得到充分體現(xiàn)。尤其對于我們這些剛畢業(yè),，即將進(jìn)入到建行工作的大學(xué)生來說,，更是要時刻銘記。要做一個目標(biāo)明確,，責(zé)任心強(qiáng),，有能力，充滿激情的人,。

第三天,，有效溝通和企業(yè)文化以及工作執(zhí)行力的培訓(xùn)讓我學(xué)習(xí)到很多書本以外的專業(yè)知識和技能，更加深刻的體會到團(tuán)隊精神,、溝通、協(xié)調(diào)的重要性,，為自己的個人成長積累一筆不小的財富,。

最后一天，伴隨著服務(wù)禮儀課程的結(jié)束,，下午我們迎來了石行長親臨現(xiàn)場的結(jié)業(yè)式,，石行長表達(dá)了自己對我們的殷切期盼。

通過培訓(xùn),，我獲得了以下心得體會,。

第一，自身思想的變化與心里的成長,。建行的優(yōu)良傳統(tǒng)文化以及員工職業(yè)道德等培訓(xùn)內(nèi)容,，使我明白了，一個優(yōu)秀的人不光要有過人的技能,，更要有優(yōu)良的品質(zhì)和端正的德行,。作為建行的一分子，應(yīng)為建行盡全力,，融入這個集體,，與建行同進(jìn)步，共發(fā)展,。作為新員工,，我應(yīng)該首先做好角色的轉(zhuǎn)換。以前在學(xué)校的生活,，多部分都是索取和吸收,，肩上沒有責(zé)任，很少有過壓力,，而且成長環(huán)境單一,。

,，讓我們知道了職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性、怎么以一顆平常心努力工作,、工作中的一些禮節(jié)等等一些在金融行業(yè),，乃至人生中必不可少的知識。

農(nóng)商銀行培訓(xùn)心得體會泰隆銀行培訓(xùn)心得體會篇二

在信用卡的營銷過程中,，我覺得以下四個方面是十分重要的,。

第一，是對產(chǎn)品的把握;

第二,，是對市場的了解和開拓;

第三,，與客戶面對面的營銷;

最后，就是申請表格的填寫和客戶的維護(hù),。

首先是對產(chǎn)品的把握,。

熟悉產(chǎn)品的各種功能并不代表對產(chǎn)品的把握。

剛開始,，我拿到資料后的第一感覺是,，這么好的產(chǎn)品，一定會有市場,，我還準(zhǔn)備了很多套說辭,，如果客戶問我這是什么卡?我就這么說。

如果客戶問我,，你們行的卡有什么特點(diǎn)?我就那么說,。

可是當(dāng)我真正面對客戶時，他們的問題完全出乎我的意外,，已經(jīng)脫離了本身的功能,。

他們根本不會問你信用卡的好處，而是問你,，你們的卡收不收年費(fèi)?或者說我錢包里的信用卡已有好幾張了,，我不想辦了?還有的說你們行的網(wǎng)點(diǎn)少，還錢不方便,。

說的最多的是,，我沒有用卡的習(xí)慣。

這些問題弄的我是措手不及,，我開始重新審視這張令我自豪的,、非常漂亮的信用卡。

到底是我出了問題,，還是客戶出了問題,。

另外一個就是中國人的消費(fèi)習(xí)慣，量入為出;

第三個就是人故有的性格在作怪,，明知是好東西,，偏偏不辦,，因為他對你不熟，請人辦事要講人情的,。

經(jīng)過一陣時間的思考,，我對信用卡的認(rèn)識開始轉(zhuǎn)變。

我們只有站在用戶的角度來看問題,，才算是真正把握信用卡,。

信用卡在銀行工作人員眼中是可以透支的卡，但在客戶眼中,，它是什么?是放在身邊的一顆定時炸彈,，是一個鼓勵你用錢的工具，是放在皮夾里的累贅,，是用來可以交換人情的砝碼等等,。

目前的信用卡市場是很不成熟的，沒有我們想象的那么完 善,。

我們一味去強(qiáng)調(diào)信用卡的透支消費(fèi)功能,，我覺得是一種誤導(dǎo)。

很多消費(fèi)者不接受這種理念,。

所以我營銷的時候就說這張卡只是一張應(yīng)急的卡，當(dāng)資金周轉(zhuǎn)不靈的時候,，你可以用這張卡來救急,。

這樣一說，相當(dāng)一部分人會認(rèn)同,，他們認(rèn)同了,，就有機(jī)會了。

營銷到了這種程度,，那些問什么是信用卡,，信用卡有哪些功能的人，反而倒很容易成為卡的用戶,。

就是那些有著讓人意想不到的問題的客戶,，我們只有對癥下藥了。

農(nóng)商銀行培訓(xùn)心得體會泰隆銀行培訓(xùn)心得體會篇三

懷著期待與好奇,，終于迎來了建設(shè)銀行xx分行xxxx年新入行員工培訓(xùn),。從小到大，我們學(xué)習(xí)了無數(shù)課程,，歷經(jīng)十年寒窗,，參加了多少培訓(xùn)多少考試，但這次的崗前培訓(xùn)對我們的意義是空前的,，它作為一個過渡,，一個橋梁,，讓我們從學(xué)習(xí)走向?qū)嵺`。我們收獲的遠(yuǎn)比想象中的豐富,。

參加完培訓(xùn),，我最深刻的感觸就是覺得自己十分幸運(yùn)。這個培訓(xùn)班是建設(shè)銀行xx分行有史以來舉辦的最系統(tǒng)化全面化的一次,。人力資源部投入了大量的人力,、財力，聘請到專業(yè)人員給我們進(jìn)行拓展訓(xùn)練和禮儀指導(dǎo),，同時又請到了區(qū)分行多位經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)以及優(yōu)秀員工,，短短的十幾天內(nèi)，把我們凝聚在一起,，學(xué)習(xí)了銀行的基本情況,，融入了建設(shè)銀行這個大集體中。作為一家國有商業(yè)銀行,，建設(shè)銀行經(jīng)過大規(guī)模財務(wù)重組,、完善治理結(jié)構(gòu)、再造業(yè)務(wù)流程,、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等一些列股改環(huán)節(jié),，最終成功上市，這具有深遠(yuǎn)的意義,。

建行成功上市的經(jīng)驗對中行和工行等上市都極具有參考價值,，同時也證明了國際資本市場對中國國有商業(yè)銀行股份制改革成功的認(rèn)可和對其未來充滿著信心，而對于我們剛?cè)肼毜男滦袉T來說,，剛從學(xué)校畢業(yè)就能進(jìn)入這樣一個規(guī)范化,、國際化的大型商業(yè)銀行，是多么的榮幸啊,。有人說：小勝靠個人,，中勝靠團(tuán)隊，大勝靠平臺,。而建設(shè)銀行就是這樣一個優(yōu)秀的平臺,。在這里，我們將與建設(shè)銀行共同發(fā)展,，把個人的職業(yè)規(guī)劃與建設(shè)銀行的發(fā)展融合在一起,，共同實(shí)現(xiàn)騰飛。

人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對這次培訓(xùn)做了相當(dāng)合理的計劃,。我們首先迎來的是為期兩天的拓展訓(xùn)練,。時間雖短，相信每個人都留下了深刻的印象,，甚至終生難忘,。懷著好奇而又激動的心情我們來到了九州方圓拓展訓(xùn)練營,，而接下來的訓(xùn)練，遠(yuǎn)沒有我們想象中的輕松,。開營儀式過后,，我們迅速組成了四個團(tuán)隊。接下來的任務(wù)是用幾十分鐘的時間進(jìn)行團(tuán)隊組建,，包括選出隊長,、隊秘，繪制隊旗,，確定隊名隊訓(xùn)和隊歌,，最后再排練出一個有團(tuán)隊代表性的展示。經(jīng)過簡短的自我介紹大家立刻融入到團(tuán)體中,，集思廣益,，各盡所能，把我們的團(tuán)隊展示搞得有聲有色,。

接下來迎來了我們的第一個項目：信任背摔,。挑戰(zhàn)隊員站在1.5米高的臺子上，背對著隊友摔下去,。要求臺上的隊員心里對別人沒有絲毫的戒備和猜忌之心,，把自己完全地交給別人，而接應(yīng)的隊員在接應(yīng)的一剎那,，則向我們展示出了最好的“值得信任”的例證,，就是不管自己有多困難，都會把別人交付的事情辦好,。當(dāng)我們背對著大家時,，心里總會產(chǎn)生本能的恐懼,，但是當(dāng)聽到隊友鼓勵的吶喊聲,，心里的信任與感激之情戰(zhàn)勝了恐懼，相信每個人的心里都有這樣的想法：盡量筆直的摔下去,，為隊友減輕負(fù)擔(dān),。

簡單的一個動作，難以克服的是心理障礙,，我們戰(zhàn)勝了自己,，挑戰(zhàn)成功，摔下那一刻的感覺是那么幸福,，這種信任與被信任是一種偉大的精神,，是在極其優(yōu)秀的團(tuán)隊中才能感受的到。在接下來的訓(xùn)練項目中,，無時不刻地籠罩著團(tuán)隊協(xié)作的氣氛,，從“一人觸電,，全體重來”的超級電網(wǎng)，到“二人相互托舉,、提攜,，團(tuán)隊后方支援”的天梯，從“群策群力,，迎難而上”的團(tuán)隊營救,，到“眾音合則成樂，眾人合則成邦”的瀚海求生,，沒有一種是離開團(tuán)隊的,。即使在天橋這樣的單人挑戰(zhàn)項目中，也是全體隊員一起為同伴加油鼓勵,，沒有一個人漠然視之,。在分享心得時許多隊員感慨地說：“今天如果不是有隊友的鼓勵，我不可能完成這個項目,?！币驗閳F(tuán)隊精神的作用，我們完成了自己無法完成的任務(wù),。盡管我們沒有在體力上幫助同伴,，但團(tuán)隊精神使他增添了勇氣和力量。翻過畢業(yè)墻的那一剎間,，隊員們,、戰(zhàn)友們的眼里都滾動著淚花，我們用我們的勇氣,、魄力,、關(guān)愛、協(xié)作,、智慧以及奉獻(xiàn)真真正正的做到了“挑戰(zhàn)自我,，熔煉團(tuán)隊”。

緊張而充滿挑戰(zhàn)的拓展訓(xùn)練結(jié)束后,，我們回到了賓館,，開始了為期八天的銀行相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。寬敞的會議室,，舒適的坐椅,，桌子上的姓名牌、礦泉水,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都體現(xiàn)著區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)們對新員工的關(guān)愛,，體現(xiàn)著建設(shè)銀行的“以人為本”。如果說拓展訓(xùn)練培養(yǎng)的是一種工作精神，那么業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培養(yǎng)的是我們的工作能力,，只有掌握好了這些基本操作才能開展好銀行業(yè)務(wù),。

在第一堂課上，人力資源部的樊總給我們講述了中國建設(shè)銀行的歷史沿革,，從1954年10月1日中國人民建設(shè)銀行宣告成立,，到今天中國建設(shè)銀行成功上市，經(jīng)歷了“三起三落”的反復(fù),，在這期間,，建設(shè)銀行曾控制著在中華人民共和國的國土上進(jìn)行的每一項重大工程的建設(shè)資金。作為一名建行人如果不了解建行歷史,，就如同一個中國人不知道國旗國歌一樣可悲,，不論我們今后在什么崗位，從事什么工作,，都必須了解建設(shè)銀行史,，伴隨著建設(shè)銀行股份制改革成功的偉大歷史階段，把我們的事業(yè)融入到這短輝煌的歷史中,。接下來的幾天里,，我們學(xué)習(xí)了建行主要產(chǎn)品、個人金融發(fā)展戰(zhàn)略,、銀行相關(guān)法律知識,、員工行為規(guī)范等理論，對銀行幾個主要部門的業(yè)務(wù)情況有了初步的了解,。作為一名建行員工,，我們每天要以金錢和數(shù)字為工作對象，這需要時時處處的細(xì)心謹(jǐn)慎,、誠實(shí)守信,、守法合規(guī)、勤勉盡職,、對每項工作負(fù)責(zé)到底,。

同時作為一名新行員，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)法律知識,，加強(qiáng)風(fēng)險防范,。面對國有商業(yè)銀行,、外資銀行爭奪市場,，建設(shè)銀行需要提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)品牌建設(shè)來提高自身競爭力,，而這除了要制定相關(guān)法規(guī)外還需要每個行員以熱情飽滿的精神對待每天的工作,，以燦爛的笑容面對每一位客戶。培訓(xùn)課上,，我們花了大量的時間來學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)操作流程,，包括對公業(yè)務(wù)和對私業(yè)務(wù),，這是我們大部分人入職后要從事的工作，兩位前輩總結(jié)她們多年的經(jīng)驗為我們編制教材,，制作幻燈片,，把枯燥的流程用精煉的語言講述出來，為我們今后工作的開展引領(lǐng)了道路,。這次的培訓(xùn)匯集了許多領(lǐng)導(dǎo)和前輩的智慧和辛勤勞動,，他們總結(jié)了自己十幾年甚至幾十年的工作經(jīng)驗，讓我們在如此短暫的時間里學(xué)習(xí)到了銀行主要業(yè)務(wù)知識,，把我們領(lǐng)進(jìn)了建設(shè)銀行的大門,，同時也讓我們領(lǐng)略到了優(yōu)秀建行人的風(fēng)采。

短暫的培訓(xùn)結(jié)束了,，我們將被分到不同地區(qū)的崗位上開始工作,，十天的時間大家培養(yǎng)了深厚的感情，不在乎時間的長短,，我們重視的是共同的經(jīng)歷,，也許只有在這樣優(yōu)秀的平臺上才能迅速培養(yǎng)出優(yōu)秀的團(tuán)隊。十天雖然短暫,，但是這次培訓(xùn)對我們來說是人生重要的轉(zhuǎn)折,，它把我們從象牙塔帶入了職場，使我們從一個青澀的學(xué)生走向一個有責(zé)任心,、充滿自信的職業(yè)人,。每個人都收獲頗多，希望大家把這一份激情,，信任,，感激與責(zé)任帶到未來的工作中，踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步,，與建設(shè)銀行共同發(fā)展,。

農(nóng)商銀行培訓(xùn)心得體會泰隆銀行培訓(xùn)心得體會篇四

這次培訓(xùn)班是由我們來自全國銀行各分行的39名學(xué)員組成的，講師是從美國啟明全球研究院上海啟明金融管理學(xué)院請來的曾志堯教授,。培訓(xùn)時間雖短,，但曾老師利用自身得天獨(dú)厚的全球化資源和專業(yè)知識優(yōu)勢，向我們靈活多樣地講述了“全球教育”和“全球企業(yè)”的新概念,。

這次培訓(xùn)的主題是“心服務(wù)”計劃,。“心服務(wù)”就是用心為我們的客戶提供真誠的,，發(fā)自內(nèi)心的服務(wù),。通過學(xué)習(xí)，我知道只有熱心對待每位客戶，才能獲得信任并能進(jìn)一步讓客戶將心中的需求完全說出;我們必須細(xì)心觀察與體會,，才能深入了解客戶的真正需求;針對客戶的需求,，我們要積極主動熱情并有效的用心執(zhí)行。我深信,，唯有發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)意愿,，才能提供客戶滿意的服務(wù)。我們要以真心服務(wù),，讓客戶覺得安心舒適,，我們要營造美好的服務(wù)氣氛，讓客戶體驗到愉悅的服務(wù),，進(jìn)一步讓客戶認(rèn)同并喜歡到浦發(fā)銀行接受我們的服務(wù),。

經(jīng)營產(chǎn)品品牌，你可以用75%的時間,、金錢和精力來影響顧客而只用25%應(yīng)對剩下的一切,。而對銀行而言，經(jīng)營我們的服務(wù)品牌必須用至少50%的時間,、金錢來影響自己的員工,。優(yōu)先權(quán)正好相反，產(chǎn)品品牌以顧客為先,。而服務(wù)品牌以自身員工為先,，要想使品牌服務(wù)有效，必須教會員工親歷他們服務(wù)的品牌,，因為對客戶而言,，代表品牌的人就是品牌。如果員工表現(xiàn)不當(dāng),，品牌與顧客之間的關(guān)系就會崩潰,。

如此高的效率讓于先生再次大吃一驚。于先生剛進(jìn)餐廳,，服務(wù)小姐微笑著問：“于先生還要老位子嗎?”于先生的驚訝再次升級,，心想“盡管我不是第一次在這里吃飯，但最近的一次也是一年前了,，難道這里的服務(wù)小姐記憶力那么好?”看到于先生驚訝的目光,，服務(wù)小姐主動解釋說：“我剛剛查過記錄，您在去年6月8日在靠近第二個窗口的位子上用過早餐,?！庇谙壬牶笈d奮地說：“老位子!老位子1服務(wù)小姐接著問：“老菜單?一個三明治，一杯咖啡,，一個雞蛋?”現(xiàn)在于先生已經(jīng)不再驚訝了：“老菜單,，就要老菜單1這一次早餐給于先生留下了終生難忘的印象。

后來由于業(yè)務(wù)調(diào)整,，于先生3年沒有去泰國,。生日這天，他突然收到一封東方飯店發(fā)來的賀卡,，里面還附了一封短信：“親愛的于先生,，您已經(jīng)3年沒有光顧東方飯店了，我們?nèi)w人員非常想念您,，希望還能再次見到您,。今天是您的生日，祝您生日愉快,?！庇谙壬?dāng)時非常感動，發(fā)誓如果再去泰國,，一定住在東方飯店,，而且要說服所有去泰國的朋友也像他一樣選擇東方。一封貼著六元郵票的信,，就這樣買到了顧客的一顆心——這就是客戶關(guān)系管理的魔力,。

我們在日常的服務(wù)中也應(yīng)該用心服務(wù)，注意細(xì)節(jié),，發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神,，鞏固老客戶，從而發(fā)展新客戶,。市場營銷學(xué)告訴我們,，爭取一個新客戶的成本是留住一個老客戶的5倍，在利潤貢獻(xiàn)方面,，老客戶更是新客戶的16倍,。那么留住老客戶就是提高利潤，增強(qiáng)我們在市場中的競爭力,。

農(nóng)商銀行培訓(xùn)心得體會泰隆銀行培訓(xùn)心得體會篇五

首先,，安全保衛(wèi)工作說起來容易，看起來簡單,，但真正干起來是非常不容易的,，過去自己在基層行當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，對保衛(wèi)工作的認(rèn)識比較單一,，認(rèn)為不出問題,，不出事件，安全保衛(wèi)工作就做好了,，來到保衛(wèi)部后,，起初也覺得只要押運(yùn)不出問題,，也就沒有什么了，一年的工作實(shí)踐和這次培訓(xùn)使自己真正認(rèn)識了安全保衛(wèi)工作的內(nèi)容很豐實(shí),，任務(wù)很艱巨,，責(zé)任很重大，尤其是當(dāng)前我行順利完成了金庫管理和押運(yùn)工作的社會化后,，安全保衛(wèi)工作發(fā)生了很大的變化,。如何適應(yīng)新的變化，工作目標(biāo)如何定位,，是擺在我們面前的一個重要課題,。

其次，做好安全保衛(wèi)工作,，不僅是我們創(chuàng)建“平安建行”的基本要求,，也是為確保社會穩(wěn)定與和諧的一項重要基礎(chǔ)。同時,，隨著公民民主和安全意識的提高,，客戶和員工的安全需求不斷增長，要求我們要針對不同客戶,、不同交易方式提供相適應(yīng)的安全服務(wù),，銀行安全保衛(wèi)工作的質(zhì)量和水平，將成為銀行競爭力和客戶選擇的一個因素,。更重要的是股份制商業(yè)銀行的安全防范水平,、刑事治安案件和安全事故、員工違法犯罪狀況等受到有關(guān)監(jiān)管部門,、投資者和公眾更多的關(guān)注,，安全保衛(wèi)工作好壞，不但影響到銀行的經(jīng)營狀況,，更重要的是影響到銀行的聲譽(yù),，影響到投資者對銀行的信心，影響到銀行股票價格的波動,。從這個意義上講“安全責(zé)任大于天”一點(diǎn)也不過分,。從我們自身的經(jīng)營和管理看，安全保衛(wèi)工作也是確保我行各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展的前提和保障,。一個健康,、安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境,，有利于我們集中精力發(fā)展業(yè)務(wù),，壯大自己，從而爭取更大的經(jīng)營業(yè)績,。反過來講,，不論我們業(yè)務(wù)發(fā)展的再好,，一個案件、一起事故所造成的資金,、名譽(yù)損失來看,，總是得不償失的。這一方面我們有著無數(shù)慘痛的案例,。

一是“一把手”負(fù)總責(zé)的意識,。行長在省分行安全保衛(wèi)座談會上講到：“做好安全保衛(wèi)工作首先是‘一把手’工程,，……要認(rèn)真貫徹落實(shí)“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)履行“一把手”作為安全保衛(wèi)工作“第一責(zé)任人”的職責(zé),。不論是行處“一把手”,，還是部門“一把手”，都要把“為官一任,，保一方平安”作為自己工作的第一要求,，確保本單位的人員、財產(chǎn),、業(yè)務(wù)安全,。

二是全員講安全的意識。安全保衛(wèi)工作不是哪個人或者哪個部門的任務(wù),，而是我們每一位員工的任務(wù),。任何一個崗位的員工，對本崗位和本單位的安全負(fù)有天然的責(zé)任,。不僅業(yè)務(wù)崗位的人員要講安全,，就是在我們看來一些非業(yè)務(wù)崗位也同樣有其相應(yīng)的職責(zé)。比如,，門衛(wèi)就要守好大門,，防止可疑人員隨意進(jìn)出單位；司機(jī)就要保證行車安全,，不僅要注意自己不出以外,，還要防止他人給你造成的傷害；食堂管理,，要注意食品安全,，不僅要使大家吃得營養(yǎng)、吃得滿意,，還要吃得健康,、吃得安全?？梢哉f,，安全隱患有可能發(fā)生在任何角落,、任何時間，我們?nèi)猩舷旅恳幻麊T工都應(yīng)該成為自覺防范安全事故,、案件的堅強(qiáng)堡壘,。

三是“防患于未然”的意識。安全保衛(wèi)工作必須要“防患于未然”,，而不是充當(dāng)“事后諸葛”,。要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,，真正建立起預(yù)防各類案件和災(zāi)害事故的長效防御機(jī)制,，使防范工作走在各項工作的前面，真正做到未雨綢繆,。對全行的各類風(fēng)險點(diǎn)要心中有數(shù),，對外部治安環(huán)境形勢要有準(zhǔn)確的判斷，以便于指導(dǎo)全行,。要結(jié)合工作實(shí)際,，根據(jù)不同情形制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，同時要組織好相關(guān)預(yù)案的演練工作,，使員工真正掌握預(yù)案的流程,、要點(diǎn)和防范手段，確保應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用,。

做好安全保衛(wèi)工作,，“物防”、“技防”是保障,，但關(guān)鍵還在于“人防”,。只有抓住了“人”這一基本要素，全行的安全防范才有保證,。

一是要增強(qiáng)保衛(wèi)人員的責(zé)任心,。從事保衛(wèi)工作的同志，一定要認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé),，全心全意地做好本職工作,。如果沒有工作責(zé)任心，即使再有學(xué)識,，再有能力,，也無法做好本職工作。所以,，要做好安全保衛(wèi)工作,，最重要的就是責(zé)任心問題，保衛(wèi)人員必須切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心,，認(rèn)真履行保衛(wèi)工作崗位職責(zé),。

二是要進(jìn)一步提高保衛(wèi)人員素質(zhì),，建設(shè)一支適應(yīng)股份制商業(yè)銀行需要的安全保衛(wèi)隊伍。建立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營體制和管理體制,，對安全保衛(wèi)工作和保衛(wèi)人員提出了更高的要求,。我們要結(jié)合改革和發(fā)展的需要，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),、掌握新的業(yè)務(wù)知識和工作技能,，進(jìn)一步提高綜合防范能力。要切實(shí)關(guān)心保衛(wèi)人員的工作,、生活和學(xué)習(xí),，盡可能地解決他們在工作、生活中的實(shí)際困難,，使廣大保衛(wèi)人員安于本職,、勤于奉獻(xiàn),。同時,，要在機(jī)構(gòu)整合的基礎(chǔ)上，堅持從嚴(yán)管理的方針,，對不適應(yīng)安全保衛(wèi)工作的人員,，要及時采取措施從保衛(wèi)崗位上撤下來，確保保衛(wèi)隊伍的純潔 性,。

三是要加強(qiáng)教育與培訓(xùn),，增強(qiáng)全員安全防范意識。要經(jīng)常對員工進(jìn)行職業(yè)道德和安全防范教育,，引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)的道德情操，提高員工的法紀(jì)觀念和安全防范意識,。要積極做好一線員工的防不法侵害,、防治安事故、防安全事故,、防突發(fā)事件的培訓(xùn),，制定和完善各種突發(fā)事件處置預(yù)案，開展一線臨柜人員的安全防范技能培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練,，提高員工識別不法行為和處理突發(fā)事件的能力,，切實(shí)增強(qiáng)全員安全防范意識，努力提升全行安全防范整體水平和綜合防范能力,。

四,、做好轉(zhuǎn)培訓(xùn)是落實(shí)安全保衛(wèi)工作，扎實(shí)推進(jìn)平安建行的重要任務(wù),。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了,，但是下一步的工作仍很艱巨,，保衛(wèi)部門如何做好轉(zhuǎn)培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急，這也是落實(shí)安全保衛(wèi)工作,，扎實(shí)推進(jìn)平安建行的重要任務(wù)之一,。一是要認(rèn)真總結(jié)培訓(xùn)的經(jīng)驗和成果，結(jié)合本行實(shí)際穩(wěn)步進(jìn)行,。二是要結(jié)合開展的創(chuàng)建平安建行的活動采取靈活多樣的形式舉辦培訓(xùn),。三是要在全行形成氛圍使人人懂安全，人人抓安全,，力爭使安全保衛(wèi)工作再上新臺階,。

農(nóng)商銀行培訓(xùn)心得體會泰隆銀行培訓(xùn)心得體會篇六

20xx年6月18日下午，我們一行七人來到煙臺東海賓館參加經(jīng)濟(jì)效益銀行審計培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我們充分的利用了這次培訓(xùn)的機(jī)會,，把平時審計時的疑問帶到了培訓(xùn)現(xiàn)場，認(rèn)真的傾聽了每一位老師的講課,，在為期5天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中我們先后聽取了青島審計局陳呈明,、張連春兩位處長講的《經(jīng)濟(jì)效益審計實(shí)務(wù)》、中國審計學(xué)會秘書處郭彤博士講的《績效審計的理論與實(shí)務(wù)》,、煙臺張裕集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理冷斌講的《經(jīng)濟(jì)效益審計經(jīng)驗,、做法》、威海市審計局副局長叢培軍講的怎樣做一名合格的內(nèi)審人員,，最后是上海博科資訊股份有限公司柯巖老師給我們講解了一些關(guān)于計算機(jī)輔助審計的一些相關(guān)內(nèi)容,，針對這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)我談一下我的幾點(diǎn)體會。

首先,，要立足企業(yè)內(nèi)部,，建立完善的審計結(jié)構(gòu)，內(nèi)部審計必須立足企業(yè)內(nèi)部,，與管理者,、被審者同心同德。內(nèi)部審計行為本身不是目的,，真正的目的是促進(jìn)企業(yè)提高競爭力,、達(dá)到效益最大化，與管理者,、被審者的根本目標(biāo)是一致的,，三者應(yīng)相互理解、支持,、配合,，共同解決企業(yè)在生產(chǎn)管理中所存在的問題。

其次，要強(qiáng)化服務(wù),，審計在日常工作中要以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為工作導(dǎo)向,，要以有利于企業(yè)的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，通過監(jiān)督完善生產(chǎn)過程,，糾正生產(chǎn)中存在的各類問題,，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，達(dá)到服務(wù)目的,。

第三,，審計對象的全面化，內(nèi)部審計作為企業(yè)的一項重要管理手段,，應(yīng)以企業(yè)各項內(nèi)部控制制度為依據(jù),，對所有經(jīng)營活動的制度化、規(guī)范化,、程序化的運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督與評價,，通過審核、評價內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,，嚴(yán)格管理,，不斷完善內(nèi)控制度，確保企業(yè)各項經(jīng)營活動的順利進(jìn)行,。

1,、正確定位,，正確定位有助于充分發(fā)揮內(nèi)審的職能,，有利于調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各積極因素，齊心協(xié)力抓好企業(yè)內(nèi)部管理,，以管理促效益,，保證企業(yè)良好的經(jīng)營秩序和內(nèi)部環(huán)境。

2,、堅持審計的獨(dú)立性,，內(nèi)部審計的獨(dú)立性不僅僅包括內(nèi)審機(jī)構(gòu)、內(nèi)審人員在經(jīng)濟(jì)利益上的獨(dú)立,，還要有心理素質(zhì)上的獨(dú)立,。在一個組織內(nèi)部要做到經(jīng)濟(jì)利益上的絕對獨(dú)立是不可能的，因而要廣泛宣傳,、培養(yǎng)內(nèi)審人員心理素質(zhì)上的獨(dú)立,，并建立制度給予保證。受誰委托,，對誰負(fù)責(zé),，向誰報告工作，同時獨(dú)立于其他各職能部門，堅定立場,，完成審計任務(wù),。

3、引進(jìn)先進(jìn)的審計理念,，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，市場競爭的日趨激烈，企業(yè)管理模式的變化,，要不斷引入先進(jìn)的審計理念,，樹立管理審計的思想。將審計納入企業(yè)日常管理工作范疇,。注重事前,、事中的審核控制與事后的檢查、評價,。

4,、爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，促進(jìn)審計成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,，審計人員在審計任務(wù)完成后,，應(yīng)詳盡、客觀地報告審計結(jié)果,。指出生產(chǎn)經(jīng)營活動中所存在的問題及其對企業(yè)的危害,，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，跟蹤落實(shí)審計意見,，將審計成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,。