總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇一

1,、全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作,，配齊統(tǒng)計(jì)人員,。

公司在財(cái)務(wù)部門設(shè)立一名專職綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)組織全公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn),、勞動(dòng)工資、財(cái)務(wù)成本,、安全生產(chǎn)等項(xiàng)綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各車間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料,，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析工作,。機(jī)關(guān)各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計(jì)人員,，兼職統(tǒng)計(jì)必須以統(tǒng)計(jì)工作為主兼做其他業(yè)務(wù)，全面完成部門和車間的統(tǒng)計(jì)工作,。經(jīng)營(yíng)部門承擔(dān)著從供方——企業(yè)——到顧客價(jià)值鏈(或稱供應(yīng)鏈)的管理業(yè)務(wù),，因此，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員,。按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求,，建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,，按要求定期向公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料,，積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)工作。

2,、建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò),，確保數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。

積極組織指導(dǎo)各車間,、各部門的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作,，培訓(xùn)指導(dǎo)各車間、各部門的統(tǒng)計(jì)人員,。定期對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,、質(zhì)量指標(biāo)完成情況和產(chǎn)、供,、銷,、存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)核算,，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,，為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供依據(jù)。

1.車間統(tǒng)計(jì)：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計(jì),。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品品種,、產(chǎn)量,、產(chǎn)值、質(zhì)量,、生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負(fù)責(zé)原材料,、燃料、設(shè)備,、動(dòng)力消耗的統(tǒng)計(jì)及單位生產(chǎn)成本,、車間生產(chǎn)成本的核算;負(fù)責(zé)對(duì)工人出勤、勞動(dòng)工時(shí),、生產(chǎn)定額,、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計(jì)。

2.經(jīng)營(yíng)部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司或分公司原材料,、燃料、設(shè)備,、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購(gòu),、供應(yīng)、調(diào)撥,、庫(kù)存的統(tǒng)計(jì),、記錄和核算。主要負(fù)責(zé)全公司或分公司合同訂貨數(shù)量,、金額、合同執(zhí)行情況,、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售量,、銷售額的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)營(yíng)銷廣告發(fā)布數(shù)量、廣告發(fā)布費(fèi)用的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案

3.質(zhì)量部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品合格率,、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo),、質(zhì)量指標(biāo)及趕超計(jì)劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)和記錄;負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗(yàn)檢查情況的統(tǒng)計(jì)和記錄,。

4.財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售收入,、凈產(chǎn)值,、生產(chǎn)成本、費(fèi)用,、稅金,、利潤(rùn)和利息的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)公司企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及營(yíng)業(yè)外收支情況的統(tǒng)計(jì),，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計(jì);

5.綜合管理部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)人員的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)和技術(shù),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。

3,、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，為企業(yè)管理決策服務(wù)。

現(xiàn)代企業(yè)管理,，如果沒(méi)有科學(xué),、完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)記錄，那么要建立起客觀,、公正的績(jī)效評(píng)價(jià),、考核體系，就是一句空話,。因此,，企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的管理工作，就應(yīng)該從加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手,，為統(tǒng)計(jì)人員提供必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)機(jī)會(huì)與條件，保持統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定性,，以確保統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性,。各部門在調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員時(shí)，必須事先提前一個(gè)月通知公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員,，辦理好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù),。在統(tǒng)計(jì)年報(bào)期間內(nèi)，原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員,。

近年來(lái),，企業(yè)在認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作的.同時(shí)，充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，提高科學(xué)決策水平，為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用,。以前,，企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，統(tǒng)計(jì)上來(lái)的數(shù)據(jù)只是作為上報(bào)給統(tǒng)計(jì)部門使用，企業(yè)并沒(méi)有利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，找出企業(yè)管理中的問(wèn)題,，進(jìn)而加以改進(jìn)，浪費(fèi)了已掌握的資源,。在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行細(xì)致,、科學(xué)的分析，不能通過(guò)數(shù)量分析來(lái)揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢(shì),。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)管理混亂,，費(fèi)用失控，經(jīng)濟(jì)效益低下的關(guān)鍵所在,，導(dǎo)致在管理措施上只治標(biāo),、不治本，在經(jīng)營(yíng)上感情用事,，盲目決策,、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長(zhǎng)期低下,、粗放,。因此，加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作,，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的作用,，成為改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，完善經(jīng)濟(jì)核算,、提高產(chǎn)品質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要手段,。

由于企業(yè)重視統(tǒng)計(jì)工作,，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性都達(dá)到了統(tǒng)計(jì)部門的要求,，20xx年度被評(píng)為先進(jìn)單位,，綜合報(bào)表統(tǒng)計(jì)員被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

不知不覺(jué)中,，見(jiàn)證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過(guò)去,，充滿希望的20xx年終于來(lái)臨?；厥?0xx年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)備戰(zhàn)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：

1,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),。

堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，明確統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)。

2,、在工作以來(lái),，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時(shí)刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作。在具體工作中,，我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個(gè)工作,，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間,，按時(shí),、按質(zhì)、按量完成任務(wù),。

3,、每天及時(shí)、準(zhǔn)確地按地泵提供的銷售數(shù)據(jù)編制銷售日?qǐng)?bào)表,，登記臺(tái)賬,，根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況向中燃燃料油報(bào)送日運(yùn)行動(dòng)態(tài)表及相關(guān)明細(xì)報(bào)表，并做好統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作,。

4,、每月底與財(cái)務(wù)核對(duì)發(fā)票開(kāi)具數(shù)量及對(duì)與中燃燃料油的銷售數(shù)量結(jié)算，提供數(shù)據(jù)依據(jù),。編制銷售月報(bào)表等,，并存檔。

5,、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析,。

1、在工作中,，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識(shí),、能力,、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板,，工作起來(lái)束手束腳,，對(duì)工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。

2,、由于學(xué)習(xí)新知識(shí),、掌握新東西不夠，雖然領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,，很被動(dòng)，而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，獨(dú)立工作能力不足,。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,，去推廣。

1,、努力完成本職工作之余,，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí),。

2、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，并做好數(shù)據(jù)的登記、上報(bào)與分析,。

3,、在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格進(jìn)行改進(jìn),，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行加強(qiáng),。

今后工作中我將努力奮斗，無(wú)論自己手頭的工作有多忙,，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，遇到工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法,，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),，爭(zhēng)取做的更好,。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇二

我所在的崗位是生產(chǎn),、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計(jì)崗,，主要負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和全集團(tuán)非工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,，兼內(nèi)勤工作,。伴隨著集團(tuán)的發(fā)展壯大,，我個(gè)人的成長(zhǎng)也略見(jiàn)成熟。下面將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)：

簡(jiǎn)單的工作確有不簡(jiǎn)單的做法,，在保證及時(shí),、準(zhǔn)確、全面地完成各項(xiàng)定報(bào)工作的前提下,，我努力發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的咨詢與監(jiān)督職能,，將最新鮮的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)傳達(dá)給集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo),，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策,，為統(tǒng)計(jì)局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持,。同時(shí),，監(jiān)測(cè)集團(tuán)公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,，并匯報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo),。在路部與趙部的.指導(dǎo)下，成功撰寫了經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào),，將每月集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)傳達(dá)給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事,，此簡(jiǎn)報(bào)儼然成為各部門各企業(yè)了解集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的窗口。

建筑業(yè),、商業(yè),、服務(wù)業(yè)是集團(tuán)公司不可或缺的一部分，其中包括系統(tǒng)集成,，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作已然建立,，雖說(shuō)還有待完善，但已經(jīng)步入正軌,。近兩年,，集團(tuán)公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于xx%速度增長(zhǎng)，今年銷售收入可突破x億元,，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快,，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一。現(xiàn)階段,，第三產(chǎn)業(yè)是我國(guó)發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),，年末占gdp比例為xx%,，相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家xx%以上的比例還有較大差距，今年集團(tuán)公司商業(yè),、服務(wù)業(yè)收入有望突破x億元,，是集團(tuán)公司不可忽視的重要力量之一，做大做強(qiáng)主業(yè),，發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂(lè)觀,。

在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。為發(fā)展集團(tuán)公司xx產(chǎn)業(yè),，首先得全面了解集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,，為此我協(xié)助xx制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表，目前,，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收,，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多,，進(jìn)一步的研究分析工作還有待進(jìn)行,。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇三

過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下：

一年來(lái)本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作按時(shí)完成。

我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況,。近一年來(lái),，通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),。除此以外,，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,。通過(guò)對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,，從而降低成本提高公司的效益。

我從事統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)間將近五年,，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,，不過(guò)我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí),，端正工作態(tài)度,，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)以致用。

不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化,，系統(tǒng)化，條理化,，流水化,！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界，創(chuàng)造新篇章,！

一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和不足：許多工作都是邊干邊摸索,，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高。有些工作還不夠仔細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的.不是十分到位,。自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理,，也明白了,，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇四

1,、固資投入：全年任務(wù)3.06億，1—5月完成4300萬(wàn),，完成比例14%,；1—6月預(yù)計(jì)完成1.6億。完成比例52%,，確?！半p過(guò)半”。

2,、引進(jìn)縣外資金：1—5完成1.2億,；1—6月預(yù)計(jì)完成1.5億，完成時(shí)間任務(wù)進(jìn)度,。

3,、引進(jìn)無(wú)償資金：1—5月完成802萬(wàn)；1—6月預(yù)計(jì)完成1000萬(wàn),，完成時(shí)間任務(wù)進(jìn)度,。

4、規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值：全年任務(wù)1.2億,，1—5月完成5200萬(wàn),，完成比例39%；1—6月預(yù)計(jì)完成6600萬(wàn),，完成比例53%,，完成時(shí)間任務(wù)進(jìn)度。

上半年面臨干部大調(diào)整和特殊的穩(wěn)定形勢(shì),，我們理清思路,、振奮精神、排除干擾,，實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)半年任務(wù)“雙過(guò)半”,。同時(shí)，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得了積極進(jìn)展,。

1,、投資5億元的市政公司外遷擴(kuò)建項(xiàng)目合力攻堅(jiān)。書記,、鄉(xiāng)長(zhǎng)牽頭進(jìn)村入戶,，對(duì)剩余的`19戶征地戶逐一分析,、重點(diǎn)突破、合力攻堅(jiān),，力爭(zhēng)7月份完成全部征地工作,。

2、總投資3.5億元的不銹鋼科技創(chuàng)業(yè)園取得新進(jìn)展,。書記,、鄉(xiāng)長(zhǎng)親自掛帥，集中全力協(xié)調(diào)與占地村土地糾紛,，4月份,，通過(guò)村級(jí)班子調(diào)整，下派支部書記,、拉籠分化瓦解的方式,，與村兩委班子統(tǒng)一思想、達(dá)成一致,，目前正在同簽約客商協(xié)調(diào)溝通供地方式問(wèn)題,，預(yù)計(jì)6月份可達(dá)成一致。

3,、在滄東工業(yè)園區(qū)引上了投資3.2億元的萬(wàn)盛包裝制品有限公司，已完成項(xiàng)目用地,、規(guī)劃,、注冊(cè)、立項(xiàng)等手續(xù)辦理,，具備了開(kāi)工條件,，目前，正在積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位部門,，力爭(zhēng)6月份實(shí)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工,。

4、新上總投資1.2億元的滄縣世興路橋有限公司項(xiàng)目,，與**市交通局路橋公司合作,，立足南繞城ppp工程和104國(guó)道北段大修工程，新上年產(chǎn)100萬(wàn)方商品砼項(xiàng)目,，目前,，已完成項(xiàng)目選址和征地事宜，正在進(jìn)行場(chǎng)地平整,。

5,、新上總投資9800萬(wàn)元的滄縣大成路橋工程有限公司項(xiàng)目，完成了瀝青拌合樓設(shè)備安裝,，新建封閉式料倉(cāng)6個(gè),，建筑面積7000平米,，新建改性瀝青儲(chǔ)罐12個(gè)，完成了環(huán)保配套設(shè)備的安裝調(diào)試,。目前,，正在全力以赴，積極協(xié)調(diào)上級(jí)環(huán)保部門,，力爭(zhēng)順利通過(guò)環(huán)評(píng)驗(yàn)收和項(xiàng)目立項(xiàng),。

6、總投資7500萬(wàn)元的興一不銹鋼制品項(xiàng)目,，目前,，已完成了二層辦公樓建設(shè)，新建鋼結(jié)構(gòu)廠房?jī)勺?，建筑面積20xx平米,，目前正在進(jìn)行廠區(qū)的地面硬化和生產(chǎn)設(shè)備的安裝。

7,、投資5000萬(wàn)元的日月潭二期擴(kuò)建項(xiàng)目,，通過(guò)積極協(xié)調(diào)電力、通訊等部門,，解決了項(xiàng)目的用電和通訊難題,，目前已完成展示區(qū)建設(shè)和新產(chǎn)品研發(fā)中心建設(shè)，進(jìn)入試生產(chǎn)階段,。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇五

近年來(lái),，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，人員,、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況好,，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作,，公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到顯著提高,。

近年來(lái)，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度,，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度,，包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度,；建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度,；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,、控制制度；建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度；建立企業(yè)各級(jí)專兼職統(tǒng)計(jì),、記錄人員的崗位責(zé)任制等,。

我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報(bào)的貫徹落實(shí),。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)規(guī)章制度,，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,，系統(tǒng)地調(diào)查研究,，對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，都一絲不茍,，嚴(yán)肅認(rèn)真,，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時(shí)收集,、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、縱向和橫向的比較分析,，充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),，提高統(tǒng)計(jì)分析水平,，從而為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在,。我們堅(jiān)持實(shí)事求是,，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)

精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量,。規(guī)范基礎(chǔ)工作,，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,、會(huì)計(jì)報(bào)表取得的,，報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目保持一致,；統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的,，以企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù),。

建立規(guī)范的,、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,，是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，是保證統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個(gè)重要抓手。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù),，按照統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義填寫,，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來(lái)源于統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬保持一致,。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬分門別類地進(jìn)行登記,、整理，年終匯總表冊(cè)存檔,。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升綜合能力。

二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。以愛(ài)崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)；嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，恪守職業(yè)道德,，提高工作效率。

三是完善激勵(lì)機(jī)制,，強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向,。四是加強(qiáng)文化建設(shè)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍,。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇六

20xx年在緊張和忙碌中即將過(guò)去了,，回顧一下，發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高,，當(dāng)然也有很多的不足之處,，但我會(huì)再接再厲的。在以后的工作中不斷改進(jìn),，不斷的提高自我,。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計(jì)參數(shù)，材料領(lǐng)用的工作，但我很喜歡這份工作,，我也一直都盡心盡力,，忠于職守的工作著。現(xiàn)對(duì)20xx年的統(tǒng)計(jì)及材料管理工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),，找出不足,，以便明年有個(gè)更好的奮斗目標(biāo)：

今年我主要負(fù)責(zé)分廠各項(xiàng)參數(shù)的統(tǒng)計(jì)（月報(bào)表、邊際測(cè)算等等）,，每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi),，使系統(tǒng)存在的問(wèn)題及時(shí)的通過(guò)數(shù)據(jù)反映出來(lái)，讓各管理人員能盡快的將存在的問(wèn)題處理,，確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效,。同時(shí)在輸報(bào)表時(shí)也會(huì)及時(shí)的將報(bào)表上面存在的記錄問(wèn)題及工藝指標(biāo)問(wèn)題告訴工藝員，以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問(wèn)題及時(shí)在工段展板上進(jìn)行公示,，加強(qiáng)對(duì)員工在指標(biāo)控制和記錄方面的管理,。

今年進(jìn)一步的熟悉材料的管理，將許多去年檢查出的問(wèn)題進(jìn)一步完善,。首先我先整理了材料室的各種材料,，逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途。將材料進(jìn)行定置化擺放,，這也是我們公司安標(biāo)上面必須要求的,，同時(shí)材料的定制化擺放也有利于管理，將材料做成電子版,，每次入庫(kù)及出庫(kù)都在電腦上做好登記,，這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫(kù)存，也可以給設(shè)備員報(bào)材料計(jì)劃帶來(lái)很多的便利,。合理的進(jìn)行庫(kù)存,。同時(shí)還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟(jì)情況控制在公司的預(yù)算之內(nèi)。

今年公司進(jìn)行可控成本管理,，我們分廠每月公司給予xx萬(wàn)元的材料費(fèi)用,，如果當(dāng)月用了超支將扣除工資的10%，因此,，每月分廠在材料的使用上都是有計(jì)劃的使用，把成本控制好,。每月當(dāng)上個(gè)月我們報(bào)的材料購(gòu)買回來(lái),，生產(chǎn)部管理人員就會(huì)通知我，然后我會(huì)按照我們報(bào)的`材料計(jì)劃,，將材料領(lǐng)回,，做好材料入庫(kù)登記，并告訴相關(guān)人員。

今年工會(huì)工作依舊照常開(kāi)展,，作為女工委員的認(rèn)真履行著自己的職責(zé),，將工作做好。

1,、每月我們都要交工會(huì)月報(bào),，我們可以把員工的一些困難，一些想法通過(guò)月報(bào)反映給領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也是通過(guò)月報(bào)了解員工的需求,，通過(guò)這種溝通方式，可以有效的反映問(wèn)題,，解決問(wèn)題,。增強(qiáng)了大家工作的積極性。

2,、公司還會(huì)根據(jù)不同的時(shí)間段組織不同的活動(dòng),，這樣來(lái)可以讓大家放松身心，勞娛結(jié)合,，同時(shí)也可以讓一些有特長(zhǎng)的員工有一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，豐富生活。在公司安全活動(dòng)月,，分廠開(kāi)展安全月演講比賽,，消防救護(hù)器材演練，攝影作品展等一系列的安全月活動(dòng),，分廠組織進(jìn)行“低碳,、節(jié)能、環(huán)?！钡淖剷?huì),；分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年消防運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)，并榮獲一等獎(jiǎng),。

分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年安全月知識(shí)競(jìng)賽,，并榮獲一等獎(jiǎng)；分廠組織開(kāi)展了一系列的工會(huì)文體活動(dòng),，分廠依次舉行籃球,、拔活、雙扣,、羽毛球,、乒乓球等活動(dòng)，并在活動(dòng)結(jié)束后,，拿出工會(huì)費(fèi)用給取得名次的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，工會(huì)主席親自聯(lián)系相關(guān)維修人員幫員工修宿舍燈,、下水道，幫職工解決住宿困難,；下發(fā)申報(bào)困難職工的通知,，分廠認(rèn)真了解后將情況統(tǒng)計(jì)交給公司辦；工會(huì)了解了一些宿舍的衛(wèi)生情況,，拿出一部分經(jīng)費(fèi)購(gòu)買草酸下發(fā)至每個(gè)宿舍,，供大家打掃衛(wèi)生間等死角，確保宿舍清潔,。

這些工作的開(kāi)展很好的加強(qiáng)了員工與分廠領(lǐng)導(dǎo),、管理組之間的溝通與交流，增進(jìn)了感情,，同時(shí)讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神,，消除疲勞，真正做到勞娛結(jié)合,，給有特長(zhǎng)的員工一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，為公司工會(huì)輸送更優(yōu)秀的人才。去年公司通過(guò)了安標(biāo)和三標(biāo)的審核,，今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好,，配合好公司的內(nèi)審工作，我作為內(nèi)審員,，積極的配合安全員準(zhǔn)備需要的資料,，認(rèn)真做好分配給我的各項(xiàng)記錄及文件的收發(fā)。

材料方面的管理還有些不到位,，對(duì)設(shè)備的了解過(guò)于少,，對(duì)設(shè)備的性能還不清楚，對(duì)于統(tǒng)計(jì)方面還有一些地方?jīng)]有完善,，還不能全面的將各項(xiàng)消耗計(jì)算出來(lái),，在新的一年里我將會(huì)進(jìn)一步完善我的不足和缺失。

加強(qiáng)表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步的了解工藝上的各項(xiàng)消耗的計(jì)算,，更精確的將工藝情況反映出來(lái)。加強(qiáng)材料的學(xué)習(xí),，更深的了解材料的各項(xiàng)性能,。積極配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展好工會(huì)工作。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)

新的一年,，我將加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時(shí)期挑戰(zhàn),，更好的干好今后的工作。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇七

xx年轉(zhuǎn)眼已逝,，這一年在酒店全體員工的共同努力下,，我們?cè)陧樌瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)有力推廣ｘｘ品牌、不斷擴(kuò)大酒店社會(huì)影響,。值此辭舊迎新之際,，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī),、經(jīng)驗(yàn)及不足,，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取,，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī),。

xx年酒店主營(yíng)業(yè)務(wù)收入共計(jì)ｘｘ萬(wàn)元，發(fā)生成本費(fèi)用ｘｘ萬(wàn)元,，盈利ｘｘ萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?？头坎繉?shí)現(xiàn)收入ｘｘ萬(wàn)元,，月均收入ｘｘ萬(wàn)元。其中：客房收入ｘｘ萬(wàn)元,，占客房收入的ｘｘ%,；客房部xx年初有客房ｘｘ間，5月份對(duì)酒店客房進(jìn)行改造增加為ｘｘ間,，10月份投入使用,，本年共出租入住房ｘｘ次，出租率為ｘｘ%,。餐飲部實(shí)現(xiàn)收入ｘｘ萬(wàn)元,，月平均收入ｘｘ萬(wàn)元。其中：主餐收入ｘｘ萬(wàn)元,，占餐飲總收入的ｘｘ%,；婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))ｘｘ萬(wàn)元，占餐飲總收入的ｘｘ%,；散客收入(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))ｘｘ萬(wàn)元,，占餐飲總收入的ｘｘ%；協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))ｘｘ萬(wàn)元,，占餐飲總收入的`ｘｘ%,。

（一）外聘經(jīng)理人，理清經(jīng)營(yíng)思路,。酒店3月份聘請(qǐng)ｘｘ賓館專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)入駐,，在經(jīng)營(yíng)方法和理念上對(duì)酒店上下做相應(yīng)調(diào)整,，成為酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)好的關(guān)鍵點(diǎn)。

（二）引進(jìn)本地從業(yè)人員,，拓寬酒店影響力,。通過(guò)本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗(yàn),，使酒店對(duì)外工作得到有力提升,。

（三）內(nèi)部人員整合,，實(shí)現(xiàn)人盡其能。通過(guò)營(yíng)銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任,，有效提升營(yíng)銷工作力度,；工程部專人負(fù)責(zé)，確保工程問(wèn)題得到及時(shí)解決,；客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識(shí)管理人員擔(dān)任,，提升客房服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)流程,。

（四）順利完成三星級(jí)酒店市級(jí)評(píng)定工作,。xx年酒店圍繞評(píng)三星開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、物品購(gòu)置,、制度完善等多項(xiàng)工作,，在全體員工的辛勤工作下，使酒店基本達(dá)到三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)并得到評(píng)定專家的認(rèn)可,。

（一）提高產(chǎn)品質(zhì)量,。首先，推出廣受xx縣人民喜愛(ài)的五碗席,，并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫,，菜品質(zhì)量較去年有所提升；其次,，大量購(gòu)置客房客用物品,，滿足賓客需求，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù),。

（二）提升服務(wù),。培養(yǎng)員工開(kāi)口意識(shí)，做到“來(lái)有問(wèn)聲,，走有送聲”合理采納賓客意見(jiàn),，針對(duì)性解決問(wèn)題，使ｘｘ服務(wù)成為對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的著力點(diǎn),。

（三）優(yōu)化采購(gòu)方式,，降低成本。本年多樣物品通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物方式進(jìn)行對(duì)比并購(gòu)買,，通過(guò)較低價(jià)格購(gòu)得質(zhì)量合格產(chǎn)品,。

（四）提高員工待遇,，增加員工福利。xx年人均工資較前一年增加ｘｘ元左右,；采用獎(jiǎng)金,、節(jié)日聚餐、發(fā)放小物品的方式提高員工福利,，關(guān)心員工生活。

（五）開(kāi)展培訓(xùn),。培訓(xùn)是酒店永恒的主題,，本年度酒店組織開(kāi)展酒店意識(shí)培訓(xùn)、消防培訓(xùn),、服務(wù)技能實(shí)操培訓(xùn)等,，采取上大課、分部門,、外出學(xué)習(xí)等方式不斷強(qiáng)化各崗位員工工作技能,。

（一）經(jīng)營(yíng)方面

客源市場(chǎng)不科學(xué)，大型接待所占比例較低,；服務(wù)管理不達(dá)標(biāo),，服務(wù)意識(shí)不濃厚；各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)未收到預(yù)期效果,。

（二）管理方面

團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力及執(zhí)行力,；管理人員能力有待提高，管理方法欠佳,；上傳下達(dá)工作不到位,。

（三）員工隊(duì)伍建設(shè)

人員流動(dòng)性較大；服務(wù)技能欠缺,；員工隊(duì)伍文化建設(shè)缺失,。

（一）狠抓管理。中層人員執(zhí)行力決定酒店運(yùn)轉(zhuǎn)能力,，xx年酒店將繼續(xù)選派部門中層人員外出交流,、學(xué)習(xí)，從思想上斷絕工作惰性,，強(qiáng)化執(zhí)行力度,。

（二）經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。xx年將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營(yíng)銷工作上推陳出新,，做到菜品的人無(wú)我有,、人有我優(yōu)；營(yíng)銷部結(jié)合南區(qū)開(kāi)發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)階段實(shí)際情況提出銷售方法,，爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)新突破,。

（三）提高服務(wù),。以三星級(jí)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程為依據(jù)，對(duì)員工服務(wù)和流程進(jìn)一步統(tǒng)一,，同時(shí)加大力度吸納來(lái)自員工及賓客的可貴意見(jiàn)及建議,，在人性化服務(wù)上狠下功夫。

（四）深化培訓(xùn),。由行政部牽頭,，由具有相關(guān)專業(yè)技能人員對(duì)各部門員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能培訓(xùn),；通過(guò)集中學(xué)習(xí)的方式宣講酒店相關(guān)制度及理念,，明確崗位職責(zé)。

（五）開(kāi)源節(jié)流,。挖掘收入新增方式,，合理利用后院場(chǎng)地規(guī)范停車費(fèi)收取,；基于目前酒店各項(xiàng)開(kāi)支較大的情況,，繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排工作，強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí),。

（六）提高待遇,。落實(shí)酒店關(guān)于與部分員工簽訂相對(duì)固定勞動(dòng)合同并購(gòu)買保險(xiǎn)事宜；在酒店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí)在員工伙食,、節(jié)日福利發(fā)放,、舉辦各類文藝活動(dòng)等方面有所提升。

成績(jī)是對(duì)過(guò)去的肯定,，新的挑戰(zhàn)已然來(lái)臨,，我們滿懷著收獲的喜悅，迎來(lái)了充滿希望,、催人奮進(jìn)的xx年,。風(fēng)正濟(jì)時(shí)，正當(dāng)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,；任重道遠(yuǎn),，仍需激流勇進(jìn)。讓我們統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心,，團(tuán)結(jié)奮斗，再接再厲,，以更加昂揚(yáng)的斗志,、更加扎實(shí)的作風(fēng)，在新的一年里披荊斬棘、勇立新功,、再創(chuàng)輝煌,！

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇八

20xx年已經(jīng)結(jié)束，20xx年的工作也告一段落,，在這一年里,，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難,，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在同事們的配合下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身在各方面也有所提升,。這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報(bào)：

一,、工作方面：

20xx年3月份我來(lái)到xx項(xiàng)目,，主要從事計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作,。這份工作要求我,，首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,，既然選擇了這個(gè)職業(yè),，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴,，盡職盡責(zé)地去完成,。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍,。計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格,，它要求我必須認(rèn)真,、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,，無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,，所以，必須要認(rèn)真,，仔細(xì)無(wú)差錯(cuò),。這就要求我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。三是責(zé)任心。工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任,。

我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞,，也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心,。四是工作的高效率。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí),，再就是，將問(wèn)題細(xì)化,，在短時(shí)間內(nèi)決定,，就要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定具體時(shí)間安排工作,，給自已制定嚴(yán)格的最后期限,。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性,，尤其在對(duì)待外委施工隊(duì)伍對(duì)單價(jià)等要保密,。在這我也體驗(yàn)了工作對(duì)我說(shuō)是受益匪淺。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),，學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí)。不足之處也存在很多問(wèn)題,。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我,。理清自已的思路，把工作做的更細(xì)致化,。

二,、思想方面：

一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能,，但是想做到百分百的喜歡,，就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作，也就是說(shuō),，既然我已經(jīng)選擇了這份工作,，我就應(yīng)該義無(wú)反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀,，許多事業(yè)有成的人,，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神,，他們每天從事著平凡的工作,，卻做出了不平凡的成績(jī),。可想只要你付出了就會(huì)有好的回報(bào)的,。

在這一年的工作中,，難免也出現(xiàn)一些不快樂(lè)的事情。我也曾為工作的壓力狹益過(guò),、郁悶過(guò),、焦慮過(guò)。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,，工作壓力大也是必然,。如果自我消極、抱怨是不會(huì)解決問(wèn)題的,。不良情緒有時(shí)也曾影響過(guò)我的工作效率,，只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效,。我想只要超越自身的狹益,、焦慮等消極心態(tài)，以積極,、健康的情緒來(lái)面對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了,。我發(fā)現(xiàn)快樂(lè)的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。

從中我也認(rèn)識(shí)到,。工作時(shí)，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,，正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo),，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂(lè)觀大度的良好性格,，提高自己的抗干撓能力,，有效轉(zhuǎn)移注意力，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移,、釋放,、調(diào)整，消除緊張與疲勞,。時(shí)刻保持求知向上的心,，使工作變成生活的樂(lè)趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),，我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作,，我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作，我磨練了我的意志,。當(dāng)靜下心來(lái)的時(shí)候,，我會(huì)反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著,。當(dāng)你把工作做好了,，你對(duì)自己的行為感到滿意，你就會(huì)快樂(lè),。

三、完成工作計(jì)劃的具體措施：

20xx年我主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作,。做好這份工作,，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,，認(rèn)真仔細(xì)核對(duì),，建立臺(tái)賬,，這對(duì)于以后的工程量查找及對(duì)比數(shù)據(jù),，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會(huì)有很大的幫助。二是及時(shí)完成每月工程計(jì)量工作及統(tǒng)計(jì)等各方面要求的表格，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，及時(shí)與監(jiān)理,、業(yè)主等方面溝通,，建立一個(gè)良好的外部環(huán)境,。三是與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍及時(shí)溝通,，對(duì)完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù),，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果,。

另外，作為青年知識(shí)分子,，也要積極的與新老職工多溝通,、多交流，共同學(xué)習(xí)探討,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，保持“傳” “幫” “帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng)，我們要一直延續(xù)下去，更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,，要鍛造良好的團(tuán)隊(duì)精神,，與各科室積極溝通，遇到問(wèn)題協(xié)商處理,。一是營(yíng)造相互信任的組織氛圍,，可以增加職工對(duì)組織的情感認(rèn)可,。從情感上相互信任,，能給職工一種安全感，讓職工才可能真正認(rèn)同公司,，把公司當(dāng)成是自己的，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)。二是通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能,。將人的智慧,、力量、經(jīng)驗(yàn)等資源進(jìn)行合理的調(diào)動(dòng),，使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,，用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為：1+1>2模式。 通過(guò)這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極作用,。

四,、企業(yè)發(fā)展方面建議：

(一)是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理,。做到全員參與,，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，可以在公司的內(nèi)部通過(guò)簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同,，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系,，做到各單位之間相互連接，相互協(xié)作,，相互制約,，責(zé)任分工明確，權(quán)力利益相配套,。

(二)是成本控制

1.做好事前控制：“先算后干,，心中有數(shù)?！背薪禹?xiàng)目之前,，可采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)技術(shù)，對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度,。利用價(jià)值工程，分析工程的功能要求,，在保證工程質(zhì)量的前提下,，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)。對(duì)于日后的結(jié)算等具有積極的意義,。另外,，應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價(jià)既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤(rùn),。

對(duì)工程進(jìn)行功能分析,，對(duì)材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價(jià)格低的材料，通過(guò)諸如改變配合比,、使用添加劑等技術(shù)手段來(lái)降低材料消耗費(fèi)用,。通過(guò)建立分包商、材料商資料庫(kù)來(lái)選擇合適的分包商和材料商,，也可對(duì)分包商,、材料商采用招投標(biāo)，實(shí)行“貨比三家”,，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商,，以及產(chǎn)品質(zhì)量好,、供貨時(shí)間能保證、信譽(yù)好的材料商,。運(yùn)用統(tǒng)籌法,，做好各生產(chǎn)要素配置。對(duì)周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是購(gòu)買還是租賃也要反復(fù)比較核算,，根據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價(jià)格考慮運(yùn)輸,、購(gòu)買及租賃的性價(jià)比正確決策。

2.做好事中控制,，即工程成本形成過(guò)程中的控制,，做到“邊做邊算、不斷調(diào)整”,，切實(shí)控制住成本,。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律，編制出技術(shù)先進(jìn),、工藝合理,、組織精干的施工方案，均衡安排各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度,，按照平面流水,、立體交叉的作業(yè)原則，合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),，保證工作面不閑置,，工序作業(yè)不間斷,，各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè)。

各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用,，為了降低損耗,，可實(shí)行限額配料，根據(jù)實(shí)際情況同各班組或分包商確定合理?yè)p耗率,，實(shí)行包干使用,，節(jié)約有獎(jiǎng)，超額則罰,，使材料用量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。材料用量要合理,，既要減少現(xiàn)場(chǎng)材料過(guò)多而造成的管理麻煩,，又可增強(qiáng)流動(dòng)資金現(xiàn)金量，有利于使資產(chǎn)的流動(dòng)性增強(qiáng),，資金使用更合理,。

機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度，嚴(yán)格按施工總平面堆放保存,，避免二次搬運(yùn)和損耗浪費(fèi),。同時(shí)要想方設(shè)法減少和避免無(wú)效管理和勞動(dòng)，把降低工程成本的觀念滲透到每個(gè)施工管理環(huán)節(jié)中,。

3.事后控制,。“事后清算,、以做后效”做好成本考核和成本分析,。工程竣工后，做好竣工總成本結(jié)算,，根據(jù)結(jié)果評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本管理工作的得失,，寫出完整總結(jié)報(bào)告，為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料,，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度,。

(三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個(gè)工程運(yùn)行的過(guò)程中,，都要正確處理好質(zhì)量,、工期與成本的關(guān)系，努力提高資金使用效率,，降低財(cái)務(wù)成本和管理成本,。

質(zhì)量控制以預(yù)防為主，適當(dāng)增加質(zhì)量預(yù)防費(fèi)的支出,，可以提高工程質(zhì)量,，杜絕事故的發(fā)生,，其支出遠(yuǎn)小于因質(zhì)量事故造成的損失，即可以獲得很大的“隱性”效益,。同樣,，正確處理工期與成本關(guān)系，尋找最佳工期點(diǎn)成本,，把工期成本控制在最低點(diǎn),，在特殊施工條件下，應(yīng)比較保證工期所支付措施費(fèi)與因工期延誤造成的損失,。

工程竣工決算通過(guò)后,，應(yīng)按合同規(guī)定，及時(shí)收回工程款,，不能聽(tīng)任業(yè)主無(wú)故拖欠工程尾款,。

(四)是責(zé)、權(quán),、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制并舉,，把成本責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位,，落實(shí)到專人，應(yīng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,，做到“責(zé),、權(quán)、利”相結(jié)合,，使降低成本成為每一管理人員的自覺(jué)行動(dòng),。

充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段，實(shí)現(xiàn)信息傳遞的高效率,。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù),，不會(huì)出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行控制帶來(lái)的失誤，并能適時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度,、完成工程量、材料消耗,、人力安排進(jìn)行直接控制,，及時(shí)修正施工中發(fā)生的問(wèn)題，減少成本管理中委托代理鏈過(guò)長(zhǎng)帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真,。

總結(jié),，是為了吸取教訓(xùn);計(jì)劃，是為了走得更遠(yuǎn),。展望20xx年的工作,，我將會(huì)更加的努力下去,。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jī),，相信在不斷的成長(zhǎng)中,，我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)，相信自己一定能夠在20xx年做的更好!

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企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇九

第一章總則

第一條為適應(yīng)蘭田企業(yè)發(fā)展的需求,，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高企業(yè)管理水平，不斷規(guī)范企業(yè)管理工作,，建立蘭田企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度,。

本制度的建立，按國(guó)家統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)精神,，結(jié)合集團(tuán)有關(guān)文件要求進(jìn)行,。

第二條統(tǒng)計(jì)工作的基本要求是：要保證統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)威性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，統(tǒng)計(jì)工作要為企業(yè)管理和發(fā)展服務(wù)。

第三條企業(yè)必須依照《統(tǒng)計(jì)法》,、《山東省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》和統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定如實(shí)向集團(tuán)提供統(tǒng)計(jì)資料,，不得虛報(bào)、瞞報(bào),、拒報(bào),、遲報(bào)，不得偽造,、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。第四條企業(yè)應(yīng)在下列方面加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督：

(一)領(lǐng)導(dǎo)和支持統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員和其他有關(guān)人員執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度,，準(zhǔn)確,、及時(shí)地完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)代化建設(shè);

(二)吸收和組織統(tǒng)計(jì)人員參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)和監(jiān)督作用;

(三)切實(shí)保證統(tǒng)計(jì)工作所必需的人員,、工作條件和工作時(shí)間。

第二章統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與統(tǒng)計(jì)人員

第五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的需要設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),，或者在財(cái)務(wù)部門設(shè)置專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員,，建立健全企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。

第六條企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或者統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是：

(一)組織,、協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計(jì)工作,，完成集團(tuán)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、企業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù),，搜集,、整理,、提供統(tǒng)計(jì)資中國(guó)論文聯(lián)盟整理料;

(二)對(duì)本單位的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督;

1、虛報(bào),、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的;

2,、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料的;

3,、拒報(bào),、屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的。

(二)按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的`規(guī)定,，企業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料,，無(wú)相關(guān)的原始記錄、內(nèi)部報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等核算依據(jù)的,，按偽計(jì)資料論處。

(三)按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的規(guī)定,，企業(yè)在一個(gè)統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)累計(jì)三次以上遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的,，按屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料論處。

(四)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自行修改統(tǒng)計(jì)資料,、編造虛假數(shù)據(jù)或強(qiáng)令,、授意統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員篡改統(tǒng)計(jì)資料或編造虛假數(shù)據(jù)的,，由集團(tuán)企管部予以通報(bào)批評(píng),，并建議有關(guān)部門(單位)給予相應(yīng)處分。

(五)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)拒絕,、抵制篡改統(tǒng)計(jì)資料,、編造虛假數(shù)據(jù)、虛報(bào),、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)資料行為的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的,，集團(tuán)將視其情節(jié)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

(六)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員參與篡改統(tǒng)計(jì)資料,、編造虛假數(shù)據(jù)的,，集團(tuán)企管部予以通報(bào)批評(píng)，并建議有關(guān)部門(單位)給予相應(yīng)處分,。

(七)企業(yè)因違反統(tǒng)計(jì)法受到罰款處理的,，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

第六章附則

第十六條本辦法適用于山東蘭田集團(tuán)有限責(zé)任公司所屬各類企業(yè),。集團(tuán)所有下屬單位的統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理參照本辦法執(zhí)行,。

第十七條本辦法由集團(tuán)企管部負(fù)責(zé)解釋。

第十八條本辦法自發(fā)布之日起施行,。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間,，一年就這么結(jié)束了,。有時(shí)候時(shí)間過(guò)的速度連你自己都無(wú)法掌握，只能就這樣一天一天的過(guò),，吃飯,、睡覺(jué)，一年就這么過(guò)去了,。

但是我一年來(lái)是辛勤工作過(guò)來(lái)的,，為了企業(yè)的業(yè)績(jī)，我一直十分努力,。在年末的時(shí)候,，我要寫出我一年來(lái)的工作總結(jié)，讓我在過(guò)去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力,。

我在一車間工作,，崗位是統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)本車間人員的考勤,、所生產(chǎn)品種的成本核算,、包裝材料的.領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金、勞保的發(fā)放工作,，一年以來(lái),，我按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時(shí)地完成了任務(wù),。為了將本職工作做好,，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能,，努力提高自己的工作能力。

20xx年對(duì)我企業(yè)來(lái)說(shuō)是具有重大歷史意義的一年,，在這一年中,，企業(yè)完成了搬遷、復(fù)產(chǎn),、認(rèn)證工作,，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,，人員多,，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多,，而辦公室管理人員又太少,，因此，我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤,、做做成本,，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn),。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：

一、企業(yè)于年初完成了搬遷,、復(fù)產(chǎn),、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,，只有辦公室,、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房,，我們不怕苦,，不叫累，清理垃圾,，安裝設(shè)備,，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒(méi)休過(guò)公休日,，就連元旦也一天未休,，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下,，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),，并于x月份順利通過(guò)xxx認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞,。

二,、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時(shí)工,，由于身份性質(zhì),，臨時(shí)工流動(dòng)性很大,，甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了,，還得重新補(bǔ)充員工,，每一名新員工報(bào)到后,，我都及時(shí)做好出勤記錄,，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn),。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料,、包裝物制表,，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡,，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑,、清潔工具,、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常,、繁瑣而不盡心盡力,。每月的月末是我最忙的時(shí)候,，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理,，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部,；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部,，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí),。

三,、我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套,，有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)的,，現(xiàn)在產(chǎn)量大,，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，因此出現(xiàn)故障在所難免,。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況,。

四、我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型,，膠囊和口服液,，共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同,，生產(chǎn)工藝也不同,。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過(guò)制粒,、膠囊灌裝,、鋁塑包裝、封袋,、包裝等工序制成成品入庫(kù),，完成生產(chǎn)過(guò)程?？诜菏且后w口服制劑,，在我車間經(jīng)過(guò)配劑、滅菌,、過(guò)濾,、灌裝、燈檢,、包裝后入庫(kù),，完成生產(chǎn),。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗,。

以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié),，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，爭(zhēng)取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇十一

近年來(lái),，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，在統(tǒng)計(jì)體制改革,、人員力量配備,、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計(jì)工作人員,，健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系,，進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量?，F(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下：

近年來(lái),，圍繞“人員專職化、臺(tái)賬規(guī)范化,、管理制度化,、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化,、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo),，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,。統(tǒng)計(jì)工作部門具備獨(dú)立的辦公場(chǎng)所,，同時(shí)配備了微機(jī)、打印機(jī),、辦公桌椅等,，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度,，包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度,；建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度,；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,、控制制度；建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度,；建立企業(yè)各級(jí)專兼職統(tǒng)計(jì),、記錄人員的崗位責(zé)任制等,。

我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報(bào)的貫徹落實(shí),。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)規(guī)章制度,，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)者學(xué)習(xí),，主動(dòng)采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析,，都一絲不茍,，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，及時(shí)收集,、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài),、縱向和橫向的比較分析,，充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，提高統(tǒng)計(jì)分析水平,，從而為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在,。我們堅(jiān)持實(shí)事求是,，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量,。規(guī)范基礎(chǔ)工作,，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,、會(huì)計(jì)報(bào)表取得的，報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目保持一致,；統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的,，以企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù),。

建立規(guī)范的,、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,，是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，是保證統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個(gè)重要抓手,。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義填寫,，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的`數(shù)據(jù)來(lái)源于統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,，和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬保持一致。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬分門別類地進(jìn)行登記,、整理,，年終匯總表冊(cè)存檔。

我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重大作用,，按照統(tǒng)計(jì)信息化的要求,，運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、匯總,、分析和上報(bào)工作,。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，完善各項(xiàng)檔案管理制度,，制定檔案管理考核規(guī)定,，堅(jiān)持從嚴(yán)規(guī)范、從細(xì)抓起,，持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式,，提高檔案綜合服務(wù)水平。在檔案基礎(chǔ)管理方面,，堅(jiān)持多管齊下,，狠抓檔案的歸檔率、完整率,、準(zhǔn)確率,，加大考核力度，以經(jīng)濟(jì)的手段,，保證報(bào)表資料的真實(shí)完整,。在檔案資料的接收、借閱復(fù)制工作中,，嚴(yán)格遵守檔案的保密制度,、交接制度和借閱利用制度，認(rèn)真做好收存,、借閱登記,。同時(shí)，充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用,，為公司提供可供查閱參考的資料,，使檔案工作由收集保管向開(kāi)發(fā)利用轉(zhuǎn)變。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升綜合能力,。

二是增強(qiáng)責(zé)任認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

三是完善激勵(lì)機(jī)制,，強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向,。

四是加強(qiáng)文化建設(shè)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍,。