總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習,。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計工作匯報篇一

但是我一年來是辛勤工作過來的,，為了公司的業(yè)績，我一直十分努力,。在年末的時候,，我要寫出我一年來的工作總結(jié)，讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力,。

我在四車間工作,，崗位是統(tǒng)計，負責本車間人員的考勤,、所生產(chǎn)品種的成本核算,、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金,、勞保的`發(fā)放工作，自19xx年開始從事本崗位以來,，每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準確,、及時地完成任務(wù)。為了將本職工作做好,，我于20xx年取得高等教育自學(xué)考試財務(wù)會計大專學(xué)歷,，并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育，不斷學(xué)習新知識,、新技能,，努力提高自己的工作能力。

20xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,，在這一年中,，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn),、認證工作,，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,，人員多,，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多,，而辦公室管理人員又太少,，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤,、做做成本,，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：

公司于年初完成了搬遷,、復(fù)產(chǎn),、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,，只有辦公室,、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房,，我們不怕苦,，不叫累，清理垃圾,，安裝設(shè)備,，為盡快復(fù)產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日,，就連元旦也一天未休,，有時甚至加班到深夜,，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),，并于4月份順利通過gmp認證,，這其中也有我的汗水和功勞。

我車間擁有員工170多人,，其中一半以上是臨時工,，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大,，甚至有些人才來兩三天就不干了,，還得重新補充員工，每一名新員工報到后,，我都及時做好出勤記錄,，收好押金，將工作服,、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn),。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,，交供運班組領(lǐng)料,，及時領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐,，對于各班組所需清潔劑,、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放,，我從未因這些工作平常,、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,，我將車間所有人員的考勤進行整理,，經(jīng)主任審核后上報人力資源部；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,，進行成本核算,，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料準確,，數(shù)據(jù)正確,，上報及時。

我車間共有大小設(shè)備多臺套,，有進口的,，有國產(chǎn)的,，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn),，甚至有些設(shè)備是超負荷運轉(zhuǎn),，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,，膠囊和口服液,，共計7個品種。劑型不同,，生產(chǎn)工藝也不同,。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒,、膠囊灌裝,、鋁塑包裝、封袋,、包裝等工序制成成品入庫,，完成生產(chǎn)過程?？诜菏且后w口服制劑,，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌,、過濾,、灌裝、燈檢,、包裝后入庫,，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗,。

以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處,，我決心在今后的工作中克服缺點,，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好,，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督和指導(dǎo),。

現(xiàn)在時全球金融危機的高峰時刻，任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力，稍有不慎,，一家企業(yè)就會倒閉關(guān)門,，很多人失去工作，連養(yǎng)家都成了難題,。所以我們一定要時刻警惕,，不要被眼前的巨大困難打倒，相信金融危機很快就要過去,，我們公司美好的明天就在明天,。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計工作匯報篇二

xx年轉(zhuǎn)眼已逝，這一年在酒店全體員工的共同努力下,，我們在順利完成各項工作任務(wù)的同時有力推廣ｘｘ品牌,、不斷擴大酒店社會影響。值此辭舊迎新之際,，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作,、成績、經(jīng)驗及不足,，以利于揚長避短,，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績,。

xx年酒店主營業(yè)務(wù)收入共計ｘｘ萬元,，發(fā)生成本費用ｘｘ萬元，盈利ｘｘ萬元,，實現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營目標,。客房部實現(xiàn)收入ｘｘ萬元,，月均收入ｘｘ萬元。其中：客房收入ｘｘ萬元,，占客房收入的ｘｘ%,；客房部xx年初有客房ｘｘ間，5月份對酒店客房進行改造增加為ｘｘ間,，10月份投入使用,，本年共出租入住房ｘｘ次，出租率為ｘｘ%,。餐飲部實現(xiàn)收入ｘｘ萬元,，月平均收入ｘｘ萬元。其中：主餐收入ｘｘ萬元,，占餐飲總收入的ｘｘ%,；婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))ｘｘ萬元，占餐飲總收入的ｘｘ%；散客收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))ｘｘ萬元,，占餐飲總收入的ｘｘ%,；協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))ｘｘ萬元，占餐飲總收入的ｘｘ%,。

（一）外聘經(jīng)理人,，理清經(jīng)營思路。酒店3月份聘請ｘｘ賓館專業(yè)管理團隊入駐,，在經(jīng)營方法和理念上對酒店上下做相應(yīng)調(diào)整,，成為酒店經(jīng)營業(yè)績轉(zhuǎn)好的關(guān)鍵點。

（二）引進本地從業(yè)人員,，拓寬酒店影響力,。通過本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗，使酒店對外工作得到有力提升,。

（三）內(nèi)部人員整合,，實現(xiàn)人盡其能。通過營銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任,，有效提升營銷工作力度,；工程部專人負責，確保工程問題得到及時解決,；客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識管理人員擔任,，提升客房服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)流程,。

（四）順利完成三星級酒店市級評定工作,。xx年酒店圍繞評三星開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、物品購置,、制度完善等多項工作,，在全體員工的辛勤工作下，使酒店基本達到三星級酒店標準并得到評定專家的認可,。

（一）提高產(chǎn)品質(zhì)量,。首先，推出廣受xx縣人民喜愛的五碗席,，并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫,，菜品質(zhì)量較去年有所提升；其次,，大量購置客房客用物品,，滿足賓客需求，實現(xiàn)人性化服務(wù),。

（二）提升服務(wù),。培養(yǎng)員工開口意識,，做到“來有問聲，走有送聲”合理采納賓客意見,，針對性解決問題,，使ｘｘ服務(wù)成為對外競爭的著力點。

（三）優(yōu)化采購方式,，降低成本,。本年多樣物品通過網(wǎng)上購物方式進行對比并購買，通過較低價格購得質(zhì)量合格產(chǎn)品,。

（四）提高員工待遇,，增加員工福利。xx年人均工資較前一年增加ｘｘ元左右,；采用獎金,、節(jié)日聚餐、發(fā)放小物品的.方式提高員工福利,，關(guān)心員工生活,。

（五）開展培訓(xùn)。培訓(xùn)是酒店永恒的主題,，本年度酒店組織開展酒店意識培訓(xùn),、消防培訓(xùn)、服務(wù)技能實操培訓(xùn)等,，采取上大課,、分部門、外出學(xué)習等方式不斷強化各崗位員工工作技能,。

（一）經(jīng)營方面

客源市場不科學(xué),，大型接待所占比例較低；服務(wù)管理不達標,，服務(wù)意識不濃厚,；各項優(yōu)惠活動未收到預(yù)期效果。

（二）管理方面

團隊缺乏凝聚力及執(zhí)行力,；管理人員能力有待提高,，管理方法欠佳；上傳下達工作不到位,。

（三）員工隊伍建設(shè)

人員流動性較大；服務(wù)技能欠缺,；員工隊伍文化建設(shè)缺失,。

（一）狠抓管理。中層人員執(zhí)行力決定酒店運轉(zhuǎn)能力,，xx年酒店將繼續(xù)選派部門中層人員外出交流,、學(xué)習，從思想上斷絕工作惰性，強化執(zhí)行力度,。

（二）經(jīng)營創(chuàng)收,。xx年將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營銷工作上推陳出新，做到菜品的人無我有,、人有我優(yōu),；營銷部結(jié)合南區(qū)開發(fā)進度及現(xiàn)階段實際情況提出銷售方法，爭取營業(yè)額實現(xiàn)新突破,。

（三）提高服務(wù),。以三星級酒店服務(wù)標準及流程為依據(jù)，對員工服務(wù)和流程進一步統(tǒng)一,，同時加大力度吸納來自員工及賓客的可貴意見及建議,，在人性化服務(wù)上狠下功夫。

（四）深化培訓(xùn),。由行政部牽頭,，由具有相關(guān)專業(yè)技能人員對各部門員工進行服務(wù)意識、服務(wù)技能培訓(xùn),；通過集中學(xué)習的方式宣講酒店相關(guān)制度及理念,，明確崗位職責。

（五）開源節(jié)流,。挖掘收入新增方式,，合理利用后院場地規(guī)范停車費收取,；基于目前酒店各項開支較大的情況,，繼續(xù)推進節(jié)能減排工作，強化員工節(jié)約意識,。

（六）提高待遇,。落實酒店關(guān)于與部分員工簽訂相對固定勞動合同并購買保險事宜；在酒店業(yè)績增長的同時在員工伙食,、節(jié)日福利發(fā)放,、舉辦各類文藝活動等方面有所提升。

成績是對過去的肯定,，新的挑戰(zhàn)已然來臨,，我們滿懷著收獲的喜悅，迎來了充滿希望,、催人奮進的xx年,。風正濟時，正當揚帆遠航,；任重道遠,，仍需激流勇進,。讓我們統(tǒng)一思想，堅定信心,，團結(jié)奮斗,，再接再厲，以更加昂揚的斗志,、更加扎實的作風,，在新的一年里披荊斬棘、勇立新功,、再創(chuàng)輝煌,！

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計工作匯報篇三

20xx年已經(jīng)結(jié)束，20xx年的工作也告一段落,，在這一年里,，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難,，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務(wù)，自身在各方面也有所提升,。這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習、工作情況等作如下匯報：

一,、工作方面：

20xx年3月份我來到xx項目,，主要從事計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作,。這份工作要求我,，首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,，既然選擇了這個職業(yè),，選擇了這個崗位，就要全力以赴,，盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作,。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。計量,、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細致的工作,，它的要求很嚴格,，它要求我必須認真、細致,。要做到數(shù)據(jù)準確無誤，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,，所以,，必須要認真，仔細無差錯,。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作,。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任,。

我們有義務(wù)盡心盡責的去完成，去負責,。所以工作的好壞,，也取決于你對工作的責任心。四是工作的高效率,。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習,，從學(xué)習中汲取好的可以提高效率的知識，再就是,，將問題細化,，在短時間內(nèi)決定，就要當機立斷,，設(shè)定具體時間安排工作,，給自已制定嚴格的最后期限。五是保密性,。我所從事的工作具有很大的保密性,，尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益匪淺,。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習的機會,。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識,。不足之處也存在很多問題,。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,，把工作做的更細致化,。

二,、思想方面：

一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能,，但是想做到百分百的喜歡,，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說,，既然我已經(jīng)選擇了這份工作,，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價值觀,，許多事業(yè)有成的人,，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,，他們每天從事著平凡的工作,，卻做出了不平凡的成績?？上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮?。

在這一年的工作中，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情,。我也曾為工作的壓力狹益過,、郁悶過、焦慮過,。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細化,，工作壓力大也是必然。如果自我消極,、抱怨是不會解決問題的,。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率，只是適時調(diào)整自己的心態(tài),，尋找平衡切入點才是真的有效,。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),，以積極,、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作,。

從中我也認識到,。工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,，正確評估自己的能力和價值目標,，并進行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格，提高自己的抗干撓能力,，有效轉(zhuǎn)移注意力,，使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放,、調(diào)整,，消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心,，使工作變成生活的樂趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,，我時常在想因為這份工作,，我體現(xiàn)了自我的'價值;因為這份工作，我磨練了我的意志,。當靜下心來的時候,，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比,，感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著,。當你把工作做好了，你對自己的行為感到滿意,，你就會快樂,。

三、完成工作計劃的具體措施：

20xx年我主要負責xx項目的計量,、統(tǒng)計以及結(jié)算工作,。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,，認真仔細核對,，建立臺賬，這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù),，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助,。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格，認真履行崗位職責,，及時與監(jiān)理,、業(yè)主等方面溝通，建立一個良好的外部環(huán)境,。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通,，對完成工程量及進度做到心中有數(shù)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果,。

另外,，作為青年知識分子，也要積極的與新老職工多溝通,、多交流,，共同學(xué)習探討,，營造良好的學(xué)習氛圍，保持“傳” “幫” “帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風,，我們要一直延續(xù)下去,，更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大。

在團結(jié)協(xié)作方面,，要鍛造良好的團隊精神,，與各科室積極溝通，遇到問題協(xié)商處理,。一是營造相互信任的組織氛圍,，可以增加職工對組織的情感認可。從情感上相互信任,，能給職工一種安全感,，讓職工才可能真正認同公司，把公司當成是自己的,，并以之作為個人發(fā)展的舞臺,。二是通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能,。將人的智慧,、力量、經(jīng)驗等資源進行合理的調(diào)動,，使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,，用經(jīng)濟學(xué)的公式表述即為：1+1>2模式。 通過這些可以更好的發(fā)揮團隊的積極作用,。

四,、企業(yè)發(fā)展方面建議：

(一)是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理,。做到全員參與,，樹立全員經(jīng)濟意識，可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟合同,，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟關(guān)系,，做到各單位之間相互連接，相互協(xié)作,，相互制約,，責任分工明確，權(quán)力利益相配套,。

(二)是成本控制

1.做好事前控制：“先算后干,，心中有數(shù)。”承接項目之前,，可采取風險預(yù)測技術(shù),，對工程項目的可行性進行風險評估，將風險降到最低程度,。利用價值工程,，分析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下,，提出各種施工方案,，并從技術(shù)和經(jīng)濟上進行對比評價。對于日后的結(jié)算等具有積極的意義,。另外,，應(yīng)盡量提高投標工程量估算的可靠性，便于宏觀調(diào)控標價既保證投標的中標率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤,。

對工程進行功能分析，對材料進行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價格低的材料,，通過諸如改變配合比,、使用添加劑等技術(shù)手段來降低材料消耗費用。通過建立分包商,、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商,，也可對分包商、材料商采用招投標,，實行“貨比三家”,，選擇經(jīng)濟實力強和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗、技術(shù)力量好,、有熟練工人的分包商,，以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時間能保證,、信譽好的材料商,。運用統(tǒng)籌法，做好各生產(chǎn)要素配置,。對周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備是購買還是租賃也要反復(fù)比較核算,，根據(jù)當?shù)刈赓U價格考慮運輸、購買及租賃的性價比正確決策,。

2.做好事中控制,，即工程成本形成過程中的控制，做到“邊做邊算,、不斷調(diào)整”,，切實控制住成本。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律，編制出技術(shù)先進,、工藝合理,、組織精干的施工方案，均衡安排各個分項工程的進度,，按照平面流水,、立體交叉的作業(yè)原則，合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,，保證工作面不閑置,，工序作業(yè)不間斷，各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè),。

各分項工程都要控制住材料的使用,，為了降低損耗，可實行限額配料,，根據(jù)實際情況同各班組或分包商確定合理損耗率,，實行包干使用，節(jié)約有獎,，超額則罰,，使材料用量與個人經(jīng)濟效益掛鉤。材料用量要合理,，既要減少現(xiàn)場材料過多而造成的管理麻煩,，又可增強流動資金現(xiàn)金量，有利于使資產(chǎn)的流動性增強,，資金使用更合理,。

機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度，嚴格按施工總平面堆放保存,，避免二次搬運和損耗浪費,。同時要想方設(shè)法減少和避免無效管理和勞動，把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環(huán)節(jié)中,。

3.事后控制,。“事后清算,、以做后效”做好成本考核和成本分析,。工程竣工后，做好竣工總成本結(jié)算,，根據(jù)結(jié)果評價項目成本管理工作的得失,，寫出完整總結(jié)報告，為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料,，落實獎罰制度,。

(三)是綜合考慮質(zhì)量,、工期與成本的關(guān)系在整個工程運行的過程中，都要正確處理好質(zhì)量,、工期與成本的關(guān)系,，努力提高資金使用效率，降低財務(wù)成本和管理成本,。

質(zhì)量控制以預(yù)防為主,，適當增加質(zhì)量預(yù)防費的支出，可以提高工程質(zhì)量,，杜絕事故的發(fā)生,，其支出遠小于因質(zhì)量事故造成的損失，即可以獲得很大的“隱性”效益,。同樣,，正確處理工期與成本關(guān)系，尋找最佳工期點成本,，把工期成本控制在最低點,，在特殊施工條件下，應(yīng)比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失,。

工程竣工決算通過后,，應(yīng)按合同規(guī)定，及時收回工程款,，不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款。

(四)是責,、權(quán),、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標準化管理,，激勵機制和約束機制并舉,，把成本責任落實到各個崗位，落實到專人,，應(yīng)采取相應(yīng)的獎罰措施,，做到“責、權(quán),、利”相結(jié)合,，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。

充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段,，實現(xiàn)信息傳遞的高效率,。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù)，不會出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗進行控制帶來的失誤,，并能適時進行跟蹤監(jiān)控,，對項目實施過程中的進度,、完成工程量、材料消耗,、人力安排進行直接控制,，及時修正施工中發(fā)生的問題，減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真,。

總結(jié),，是為了吸取教訓(xùn);計劃，是為了走得更遠,。展望20xx年的工作,，我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步,，取得更大的成績,，相信在不斷的成長中，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻,，相信自己一定能夠在20xx年做的更好!

編后語：以上就是由為您提供的企業(yè)統(tǒng)計年終工作總結(jié)范文,，希望給您帶來幫助!

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計工作匯報篇四

20xx年是市委、市政府確定的加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年,，區(qū)委,、區(qū)政府高度重視加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年的工業(yè)和投資工作，加大了工業(yè)投入和招商引資力度,。上半年我局圍繞區(qū)委,、區(qū)政府提出的"翻番調(diào)結(jié)構(gòu)，全面建小康,，構(gòu)建***新新都"的宏偉目標,，做出了以下工作：

1、加強對規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計工作的指導(dǎo),，減少虛報瞞報現(xiàn)象,。

為了加強工業(yè)統(tǒng)計工作，我們加大了對規(guī)模工業(yè)企業(yè)及工業(yè)技改項目的清理力度,，確保統(tǒng)計范圍的全面,、準確。同時我們還加強對企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，積極宣傳《統(tǒng)計法》,，增強統(tǒng)計人員的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)，減少虛報瞞報的違法行為,。

2,、加強對規(guī)模企業(yè)和投資項目的清理，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),。

圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展年,，積極搞好規(guī)模企業(yè)和固定資產(chǎn)投資項目的清理工作,，確保新投產(chǎn)規(guī)模企業(yè)的及時上報和投資項目不重不漏。我們主動加強了與計劃局,、經(jīng)濟局,、建設(shè)局、房管局,、招商局和國土局等部門的聯(lián)系與溝通,，充分利用了部門掌握的信息資源優(yōu)勢和有利條件，認真對轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模企業(yè)和投資項目進行清理,，及時將清理項目納入統(tǒng)計范圍,，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。經(jīng)過清理,，全區(qū)xx—xx月共清理新投產(chǎn)規(guī)模企業(yè)xx戶,，xx萬元以上投資項目有xx個，比上月增加xx個,，其中新開工項目xx個,，工業(yè)項目xx個，占新開工項目的xx%,。

為了加強工業(yè)及投資統(tǒng)計工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時、準確,、全面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及資料,。xx月份我局召集各鎮(zhèn)（街辦）、區(qū)級相關(guān)部門的統(tǒng)計人員召開了工業(yè),、投資統(tǒng)計工作會議,。會議總結(jié)了工業(yè)及投資統(tǒng)計工作，并通報了當月工業(yè)及投資的目標完成情況,，并就完成目標的困難和存在的問題展開分析討論,。通過分析預(yù)測,，反映出今年工業(yè)及投資目標完成方面的問題,。并就這些問題專門撰寫了一篇題為《今年工業(yè)及投資目標完成情況預(yù)計及存在問題和建議》的統(tǒng)計內(nèi)參，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

為了更好的發(fā)揮統(tǒng)計職能,，提高統(tǒng)計服務(wù)水平，增強部門的目標責任意識,，充分發(fā)揮部門統(tǒng)計的作用,。為此，我局給區(qū)政府建議：建立健全部門統(tǒng)計機構(gòu),，強化部門統(tǒng)計的職能,，增強部門統(tǒng)計的責任,，逐步建立部門統(tǒng)計主要由部門完成的統(tǒng)計制度，加強部門之間的溝通協(xié)作,，加強對部門統(tǒng)計工作的指導(dǎo)和檢查考核,，確保數(shù)據(jù)的客觀性和準確性。目前,，我們代擬的《成都市新都區(qū)人民政府關(guān)于加強部門統(tǒng)計工作的通知》已下發(fā)區(qū)級各部門,，xx月將規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和工業(yè)技術(shù)改造投資統(tǒng)計報表的收集、匯總工作移交經(jīng)濟局,。今年上半年我局加大了對鎮(zhèn),、部門的統(tǒng)計管理力度，聯(lián)合目標辦每月對鎮(zhèn),、部門工業(yè)及投資完成情況進行通報,，保證了我區(qū)基本完成了工業(yè)及投資主要指標上半年的.目標任務(wù)。我局還針對規(guī)模企業(yè)報表收集難的問題,，對一季度各鎮(zhèn)及部門的報表情況進行了通報,，取得了良好的效果，報表的及時性和質(zhì)量都取得了顯著的提高,。

結(jié)合工作目標,，努力撰寫出一批高質(zhì)量的分析研究報告，為黨委,、政府科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。我們與政研室聯(lián)合，確立了與工業(yè)經(jīng)濟有關(guān)的重點研究課題7個,，通過《香城新都網(wǎng)》向社會公開招標,，確定了xx個工業(yè)專題課題，在局內(nèi)公開招標,。目前,，有大專院校教授和省市部門專家參加的招標工作已經(jīng)結(jié)束，進入了課題的研究實施階段,。我局的招標課題也進入撰寫階段,。

認真抓好對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，提高統(tǒng)計隊伍素質(zhì),。通過統(tǒng)計上崗培訓(xùn)和統(tǒng)計繼續(xù)再教育培訓(xùn),，對統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計基礎(chǔ)知識和實務(wù)的講解、并對統(tǒng)計人員平時遇到的問題進行指導(dǎo),。通過培訓(xùn),，全面提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，為提高工業(yè)統(tǒng)計工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ),。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計工作匯報篇五

近年來,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作,，在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備,、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施,，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系,，進一步夯實了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

近年來,，圍繞“人員專職化,、臺賬規(guī)范化、管理制度化,、調(diào)查法制化,、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標,，進一步完善統(tǒng)計工作制度,，夯實基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計工作部門具備獨立的辦公場所,，同時配備了微機,、打印機、辦公桌椅等,，確保統(tǒng)計工作的順利進行,。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度,；建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳,、統(tǒng)計報表管理制度；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,、控制制度,；建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度；建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計,、記錄人員的崗位責任制等,。

我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認真做好各項年定報的貫徹落實,。統(tǒng)計人員認真學(xué)習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)規(guī)章制度,，虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)者學(xué)習,，主動采用科學(xué)的統(tǒng)計方法,，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析,，都一絲不茍,，嚴肅認真,，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時收集,、掌握重要經(jīng)濟指標,，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析,，充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢,，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策,、促進經(jīng)濟發(fā)展提供科學(xué)依據(jù),。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的`核心所在。我們堅持實事求是,，弘揚求真務(wù)實精神,，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作,，確保源頭數(shù)出有據(jù),。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬,、會計報表取得的,，報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目保持一致；統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計臺賬,、會計報表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計臺賬,、會計報表為依據(jù)。

建立規(guī)范的,、統(tǒng)一的,、可核查的統(tǒng)計臺賬，是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的一項重要內(nèi)容,，是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手,。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計指標的含義填寫,，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬,，和統(tǒng)計臺賬保持一致,。統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理，年終匯總表冊存檔,。

我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重大作用，按照統(tǒng)計信息化的要求，運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總,、分析和上報工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實情況,，完善各項檔案管理制度,，制定檔案管理考核規(guī)定，堅持從嚴規(guī)范,、從細抓起,，持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式，提高檔案綜合服務(wù)水平,。在檔案基礎(chǔ)管理方面,，堅持多管齊下，狠抓檔案的歸檔率,、完整率,、準確率，加大考核力度,，以經(jīng)濟的手段,，保證報表資料的真實完整。在檔案資料的接收,、借閱復(fù)制工作中,，嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,，認真做好收存,、借閱登記。同時,，充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用,，為公司提供可供查閱參考的資料，使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變,。

一是加強學(xué)習培訓(xùn),，提升綜合能力。

二是增強責任認識,，加強作風建設(shè),。

三是完善激勵機制，強化正確的用人導(dǎo)向,。

四是加強文化建設(shè),，努力營造團結(jié)和諧的工作氛圍。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計工作匯報篇六

近日,，趙巷鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室召開“20xx年度工業(yè),、能源、科技統(tǒng)計先進工作者表彰大會”，94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員參加,，趙巷鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長李文明、區(qū)統(tǒng)計局副局長朱正偉出席會議,。會議對上海高壓容器有限公司等15家統(tǒng)計工作先進單位和個人進行了表彰,。

趙巷鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長李文明對94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員的辛勤工作表示感謝，并向受表彰的先進單位表示祝賀,。對趙巷鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的形勢作了通報,，并要求統(tǒng)計人員圍繞“保增長、保民生,、保穩(wěn)定,、保世博”這一總體目標，扎實做好統(tǒng)計工作,。區(qū)統(tǒng)計局副局長朱正偉對趙巷鎮(zhèn)統(tǒng)計工作給予了充分的`肯定,，同時就如何在新形勢、新背景下做好工業(yè)統(tǒng)計工作提出了四點要求：

一是在新形勢,、新背景下統(tǒng)計工作要圍繞經(jīng)濟保增長,，思想上要進一步高度重視；

二是要切實掌握統(tǒng)計方法口徑,；

三是要著重提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,；

四是要切實抓好重點指標監(jiān)測運行分析。

最后,，會議還安排了工業(yè)企業(yè)定報業(yè)務(wù)培訓(xùn),，特別針對在報表中重要的工業(yè)總產(chǎn)值、中間投入,、能耗等指標的計算方法和統(tǒng)計口徑,，網(wǎng)上直報的操作方法等進行了重點講解。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計工作匯報篇七

一年來,，企業(yè)統(tǒng)計工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力,、辛勤工作,，較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)。

1,、逐步建立健企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度,，加強統(tǒng)計管理工作

為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施，結(jié)合我企業(yè)實際,，有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè),，使企業(yè)統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。企業(yè)統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,，基本做到了“專業(yè)實施,、歸口管理”。

2,、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè),，提高統(tǒng)計工作水平

一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序,，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制,，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性,。

二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè),，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。

三是加強基層信息質(zhì)量考核,，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄,、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確,，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化,。

3,、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和企業(yè)《統(tǒng)計工作管理辦法》的規(guī)定,，在全企業(yè)范圍內(nèi)開展了統(tǒng)計工作執(zhí)法大檢查,。統(tǒng)計部門就統(tǒng)計工作開展與執(zhí)行情況進行了認真自查，自查率達100%,；統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進行抽查,，并將檢查報告和檢查表報企業(yè)企管部。通過統(tǒng)計大檢查,，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》,，較好地執(zhí)行了企業(yè)的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識,，促進了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了企業(yè)統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高,。

在一年來統(tǒng)計工作中,，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處,，當前搞好統(tǒng)計工作,，還存在著以下一些問題和困難：

1,、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠,。一些人認為統(tǒng)計工作可有可無,，統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展,，進而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負面影響,。

2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強,。歸口管理的職能雖然在逐步加強,，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報,，缺乏溝通,，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計指標出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面,。

3,、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。近一年,，企業(yè)雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作,，但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠，統(tǒng)計自查流于形式,，走走過場,；加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大,，致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開,，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計工作的正常開展,。

1,、希望企業(yè)加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強信息交流,，取長補短,，以推動企業(yè)統(tǒng)計工作的全面提高。

2,、希望企業(yè)通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班,、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力,，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),。

>企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)14

從事統(tǒng)計工作以來，在工作中我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗,。統(tǒng)計工作對我來說是一個陌生的工作,，我由不懂到懂,，由膚淺到深入，由難到易,，可以說這個過程是艱辛而美麗的,。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,，也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點和跨越,。所以自已也更珍惜這個難能可貴的機會。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn),，也是一種磨練,。做統(tǒng)計一年多以來在工作中不斷的磨練了我的意志，同時增加了我對困難的征服欲,，實現(xiàn)了我的人生價值,。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作,，就要愛崗敬業(yè),，盡職盡責的去認真完成我的工作。一年中工作總結(jié)統(tǒng)計這份工作要求我,。

要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,，即然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位,，就要全力以赴,，盡職盡責地去完成。

在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍,。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作,，它的要求很嚴格，它要求我必須認真,、細致,。要做到在剛統(tǒng)計時與磅房核對數(shù)字相符，數(shù)字一定要準確無誤,，做表時要磅票與表格數(shù)字相符,。無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以,，必須要認真,，仔細無差錯。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作,。

工作對我們來說就是一種責任.我們有義務(wù)盡心盡責的去完成,，去負責.所以工作的好壞，也取決于你對工作的責任心.

對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習,，從學(xué)習中汲取好的可以提高效率的知識,，再就是,，將問題細化，在短時間內(nèi)決定,，對任何事情都要當機立斷,，設(shè)定具體時間安排工作，給自已制定嚴格的最后期限

我所從事的統(tǒng)計具有很大的`保密性,，保密性就是對數(shù)據(jù)的保密,。在這我也體驗了庫管這份工作，能同時做兩份工作,，對我說是受益匪淺,。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì),，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識,。不足之處也存在很多問題。例如貨物入庫時沒有分類擺放,、標記名稱,。環(huán)境衛(wèi)生比較差,、庫容不整潔,。新的一年又已來到。工作還在繼續(xù),，但是新的一年自已要求自已要有一個全新的自我,。理清自已的思路，把工作做的更細致化,。

一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡,，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作,，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,，并體現(xiàn)自我的價值觀，許多事業(yè)有成的人,，并不是太喜歡自己的工作,，但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作,，卻做出了不平凡的成績,。可想只要你付出了就會有好的回報的,。

在這一年的工作中,，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情,。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過,、焦慮過,。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細化，工作壓力大也是必然,。因為在這個物競天擇的自然中強者生弱者亡的法則是不變的,，如果自我消極、抱怨永遠會成為弱者,。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,，只是適時調(diào)整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點才是真的有效,。我想只要超越自身的狹益,、焦慮等消極心態(tài)，以積極,、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了,。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們每天的工作。

從中我也認識到,。工作時,，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評估自己的能力和價值目標,，并進行必要的心態(tài)調(diào)整,，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格，對待工薪應(yīng)有：得之不喜,，失之不憂得態(tài)度,，提高自己的抗干撓能力，有效轉(zhuǎn)移注意力,，使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移,、釋放、調(diào)整,，消除緊張與疲勞,。時刻保持求知向上的心，愛上工作,，使工作變成生活的最大樂趣,。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗，我時常在想因為這份工作,，我有了養(yǎng)家糊口的經(jīng)濟實力;因為這份工作,，我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作，我磨練了我的意志,。當靜下心來的時候,，我會反思省悟,，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著,。人們不能預(yù)測快樂,，因為快樂是乞求不到的，尋找工作的快樂,，達到忘我的程度,，工作的滿足感就會出現(xiàn)，因為這時我們已經(jīng)忘記了時間,，也就忘記了憂愁,。快樂是因為你做了快樂的工作,，當你把工作做好了,，你對自己的行為感到滿意，你就會快樂,。

在明年中,，我想我會把工作做的更細致、工作效率再提高一下,、業(yè)務(wù)方面在做的更專業(yè)些,。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計工作匯報篇八

我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認真貫徹《統(tǒng)計法》,，按規(guī)定及時準確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作：

1,、全面加強統(tǒng)計工作,，配齊統(tǒng)計人員,。

公司在財務(wù)部門設(shè)立一名專職綜合計劃統(tǒng)計人員，負責組織全公司綜合計劃統(tǒng)計工作,，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn),、勞動工資、財務(wù)成本,、安全生產(chǎn)等項綜合計劃統(tǒng)計工作,。負責組織指導(dǎo)各車間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料,，開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析工作,。機關(guān)各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計人員,，兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務(wù)，全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作,。經(jīng)營部門承擔著從供方——企業(yè)——到顧客價值鏈(或稱供應(yīng)鏈)的管理業(yè)務(wù),，因此,，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員。按照國家統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表制度的要求,，建立健全各類原始記錄,、統(tǒng)計臺帳，按要求定期向公司綜合計劃統(tǒng)計上報統(tǒng)計報表資料,，積極開展統(tǒng)計分析統(tǒng)計工作,。

2,、建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò),，確保數(shù)據(jù)及時上報,。

積極組織指導(dǎo)各車間,、各部門的統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作,，培訓(xùn)指導(dǎo)各車間、各部門的統(tǒng)計人員,。定期對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、質(zhì)量指標完成情況和產(chǎn),、供,、銷,、存情況進行統(tǒng)計分析,，開展統(tǒng)計核算,，實行統(tǒng)計監(jiān)督,，為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供依據(jù),。

1.車間統(tǒng)計：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計。主要負責產(chǎn)品品種,、產(chǎn)量,、產(chǎn)值、質(zhì)量,、生產(chǎn)進度的統(tǒng)計和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負責原材料,、燃料,、設(shè)備,、動力消耗的統(tǒng)計及單位生產(chǎn)成本,、車間生產(chǎn)成本的核算;負責對工人出勤、勞動工時、生產(chǎn)定額,、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計。

2.經(jīng)營部門統(tǒng)計：負責公司或分公司原材料,、燃料,、設(shè)備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購,、供應(yīng),、調(diào)撥、庫存的統(tǒng)計,、記錄和核算,。主要負責全公司或分公司合同訂貨數(shù)量,、金額、合同執(zhí)行情況,、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計與核算;負責公司產(chǎn)品銷售量,、銷售額的統(tǒng)計與核算;負責營銷廣告發(fā)布數(shù)量、廣告發(fā)布費用的統(tǒng)計;負責建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案

3.質(zhì)量部門統(tǒng)計：負責公司產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品合格率,、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計與核算;負責公司質(zhì)量目標,、質(zhì)量指標及趕超計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄;負責原材料,、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄。

4.財務(wù)部門統(tǒng)計：主要負責產(chǎn)品銷售收入,、凈產(chǎn)值,、生產(chǎn)成本、費用,、稅金,、利潤和利息的統(tǒng)計;負責公司企業(yè)資產(chǎn)、負債及營業(yè)外收支情況的統(tǒng)計,，負責公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計;

5.綜合管理部門統(tǒng)計：負責公司機關(guān)人員的勞動工資統(tǒng)計和技術(shù),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計業(yè)務(wù)。

3,、運用統(tǒng)計數(shù)據(jù),，為企業(yè)管理決策服務(wù)。

現(xiàn)代企業(yè)管理,，如果沒有科學(xué),、完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計記錄，那么要建立起客觀,、公正的績效評價,、考核體系，就是一句空話,。因此,，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的管理工作，就應(yīng)該從加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手,，為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務(wù)學(xué)習,、培訓(xùn)機會與條件，保持統(tǒng)計人員的'相對穩(wěn)定性,，以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性,。各部門在調(diào)換統(tǒng)計人員時，必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統(tǒng)計人員,，辦理好統(tǒng)計業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù),。在統(tǒng)計年報期間內(nèi),，原則上不準調(diào)換統(tǒng)計人員。

近年來,，企業(yè)在認真做好統(tǒng)計工作的同時,，充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù),，加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)的管理,，提高科學(xué)決策水平，為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用,。以前,，企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性認識不夠，統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)只是作為上報給統(tǒng)計部門使用,，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析,，找出企業(yè)管理中的問題，進而加以改進,，浪費了已掌握的資源,。在對企業(yè)經(jīng)濟運行狀況進行細致、科學(xué)的分析,，不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢,。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)管理混亂，費用失控,，經(jīng)濟效益低下的關(guān)鍵所在,，導(dǎo)致在管理措施上只治標、不治本,，在經(jīng)營上感情用事,，盲目決策、瞎指揮,。使企業(yè)的管理水平長期低下,、粗放。因此,，加強企業(yè)的統(tǒng)計工作,，發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用，成為改進經(jīng)營管理,，完善經(jīng)濟核算,、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項重要手段,。

由于企業(yè)重視統(tǒng)計工作,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性、及時性都達到了統(tǒng)計部門的要求,，20xx年度被評為先進單位,，綜合報表統(tǒng)計員被評為先進個人,。

不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去,，充滿希望的20xx年終于來臨,。回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵?，F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：

1,、強化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習。

堅持一邊工作一邊學(xué)習,，不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,，認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識，并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學(xué)習,，明確統(tǒng)計員的工作職責,。

2、在工作以來,，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。在具體工作中，我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個工作,，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時間，按時,、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。

3,、每天及時,、準確地按地泵提供的銷售數(shù)據(jù)編制銷售日報表，登記臺賬,，根據(jù)實際發(fā)生情況向中燃燃料油報送日運行動態(tài)表及相關(guān)明細報表,，并做好統(tǒng)計結(jié)算工作。

4,、每月底與財務(wù)核對發(fā)票開具數(shù)量及對與中燃燃料油的銷售數(shù)量結(jié)算,，提供數(shù)據(jù)依據(jù)。編制銷售月報表等，并存檔,。

5,、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。

1,、在工作中,，雖然我不斷加強理論知識的學(xué)習，努力使自己在各方面走向熟練,，但由于自身學(xué)識,、能力、思想,、心理素質(zhì)等的局限,，導(dǎo)致在平時的工作中比較死板，工作起來束手束腳,，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。

2,、由于學(xué)習新知識,、掌握新東西不夠，雖然領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,，但自己不會主動牽著工作走,，很被動，而且缺乏工作經(jīng)驗,，獨立工作能力不足,。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習的過程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實踐,，去推廣。

1,、努力完成本職工作之余,，學(xué)習更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,，以提升自己專業(yè)學(xué)識,。

2、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,，并做好數(shù)據(jù)的登記、上報與分析,。

3,、在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格進行改進,，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行加強,。

今后工作中我將努力奮斗,，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，遇到工作困難,，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問題的辦法,，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好,。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計工作匯報篇九

xx年是公司實行基礎(chǔ)管理,，打造品牌的一年，是公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年,。xx年也是我在公司參加工作的第二年,。在過去的一年里，在部門領(lǐng)導(dǎo),、同事的幫助和指導(dǎo)下,，我的工作能力，業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,。通過一年的工作學(xué)習,，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立的完成本職工作，并且也能夠做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作,。xx年我主要負責的工作是：統(tǒng)計報表的編制,、上報;公積金的核算匯總繳納;技術(shù)中心的出納工作。現(xiàn)在針對xx年我主要負責的工作,，及下一年的計劃做如下匯報

一,、統(tǒng)計報表工作方面

xx年我的主要工作之一就是上報統(tǒng)計報表。我們公司的統(tǒng)計工作就目前的情況來看,，在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的,，主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作沒有充分的認識，這樣就給我們的統(tǒng)計工作帶來了很大的不便,。xx年我們主要開展的工作是

1,、統(tǒng)計工作要做到按時準確地上報

統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作，隨著公司的不斷發(fā)展狀大,，公司領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來,。這就要求我們的報表工作將要更加的精益求精，同時也將激勵我們更好的做好統(tǒng)計工作,。

xx年我們的統(tǒng)計報表工作每個月都能夠按時準確的上報,。從每月的20號開始到次月的16號之間是上報報表的時間，昌吉市統(tǒng)計局、經(jīng)貿(mào)委,、自治區(qū)統(tǒng)計局等各單位的報表加總起來每個月大概要報20張報表,。到了季度或半年、年底就要增加到25張左右,。因此,，今年我們對基層報表的時間進行了調(diào)整。每個月我們都要求各單位的統(tǒng)計員在18號至19號開始將報表上報表,，有時統(tǒng)計員因其他工作而忘記上報,，我們都要及時的電話提醒。我們堅持做到不遲報一張表,。在準確性方面,，我們實行的是三級復(fù)核制度。因為我們都是提前一天開始收集資料的,，所以我是第一級匯總核對,，在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進行比較核對，與上月的數(shù)據(jù)進行比較,，核對與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常,，如果沒大的出入，我就將報表交給張嶺做二級核對,，張嶺在核對無誤錯誤后，再交由部長做最后一級的三級核對,，因而在準確方面我認為是沒有問題的,。

2、加大力度對各廠的統(tǒng)計報表的審核指導(dǎo)

因為我們的統(tǒng)計工作是根據(jù)兩廠的報表匯總形成合并報表上報到統(tǒng)計局等相關(guān)單位的,。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計收集工作,，不直接與各單位的生產(chǎn)部門接口，這就使得報表的準確性受到下級單位統(tǒng)計員工作的影響,，針對這種情況我們就每個月與企管部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行核對,，加大復(fù)查的力度，力征數(shù)據(jù)達到準確,，不出現(xiàn)少報,、多報、錯報的現(xiàn)象,。在年初我們還準備對基層單位的統(tǒng)計工作進行檢查核對每個月的數(shù)據(jù)的真實性,，因此，我們將聯(lián)合企管部將對各單位的統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)進行突擊性的檢查,，看各單位的報表數(shù)據(jù)是否有不真實的性況,。但由于工作上的一些原因，此項工作至今還沒有進行，我想接下來的一段時間里我們將進行檢查,、落實,。

3、在統(tǒng)計方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作,，加強溝通協(xié)調(diào)一致

企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營的管理部門,，已經(jīng)是在對全公司的產(chǎn)值等各項指標進行統(tǒng)計了，而財務(wù)部又在做統(tǒng)計后對外上報報表工作,，在統(tǒng)計工作上說是在做重復(fù)的工作,，為了不做重復(fù)的工作我們就必須加強與企管部的信息資源的共享，盡可能的減少重復(fù)勞動,，減少信息資源的浪費,。因此在每個月上報報表時我們都會到企管部收集數(shù)據(jù)，這樣就做到了：我們有的就與企管部進行核對,，我們沒有的就做到在企管部收集,，減少了重復(fù)工作，增加了工作效率,，增加了數(shù)據(jù)的準確性,。

二、住房公積金的核算,、匯總繳納工作方面

住房公積金是員工的一項福利金,，在年初的工作安排中要求及時交納、核對公積金賬務(wù),。由于歷年來我們交納公積金都是實行的補交制,，就是我們把每月要交納員工的明細都要一個不少的`全都打印出來交給公積金中心和銀行，銀行再一個人一個人的往機子里輸,，不管人員的狀態(tài)(封存,、正常)，由此帶來了很多人員少交,、漏交的問題,。為此我們用了近一個半月的時間與銀行、公積金中心對賬,，把每一個員工的信息都核對了一遍,，實現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一，現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊就可以了,，接下來我們又把員工的繳納的基數(shù)進行了調(diào)整,。但是隨著公司不斷的壯大，子公司,、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多,，截止至今年2月份共為8個子公司,、5個分公司、7個關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等23個獨立核算單位,，兩個賬戶共1600多人(明細附后)都由公司財務(wù)部統(tǒng)一代繳,，問題也就頻繁出現(xiàn)。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問題頻繁出現(xiàn),，我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納,，這項工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個核算單位,，核算,、匯總起來也簡單多了，也能及時,、準確的繳納了,，并且賬目也都能對得清了。

三,、技術(shù)中心出納工作方面

我們公司的技術(shù)中心是國家級技術(shù)中心,。因此，按國家的規(guī)定,，技術(shù)的資金要實行?？顚Ｓ玫摹＜夹g(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請,、為各項科技活動而出差人員的差費支出,，每月的工資發(fā)放等工作。每個月的業(yè)務(wù)量不大,，但很零散,，且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來不方便。這就要求我每個月要仔細的計好每一筆資金的流出與流入,，盡可能的不要跨月份，防止賬實不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn),。

從五月份開始科技管理部的預(yù)算也由我來核算,。由于年初的預(yù)算制定時沒事有些問題沒能考慮進來：俞總工的預(yù)算，技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費用的分攤等問題都沒能做明確的規(guī)定,，導(dǎo)致了現(xiàn)在科技部的一些費用超支且有些費用沒有地方列支的現(xiàn)象,。這就使得預(yù)算的科學(xué)性、合理性大大折扣了,。為此我建議科技部下一年的預(yù)算時盡可能的科技部與技術(shù)中心分開,，科技部按公司的預(yù)算走，技術(shù)中心則以項目核算列支,，沒有項目的就不列預(yù)算,，不允許列支,。

四、下一年度的工作思路

xx年的工作中取得了一些收獲,，但是同時也出現(xiàn)了許多問題,，針對xx年出現(xiàn)的一些問題，現(xiàn)在談一談下一年的工作思路

1,、在統(tǒng)計報表方面,，明年要嚴格規(guī)范報表的格式，上報的時間,，上報報表的質(zhì)量,，如果有可能的話，最好能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計員進行考核,，以確保報表的真實性,。與此同時要加大統(tǒng)計報表重要性的宣傳，主要是對基層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳,，提高認識,，使得領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們的工作。

每年各基層統(tǒng)計員的上報數(shù)據(jù)無法確定真實性的情況下,，建議xx年增加去基層檢查工作,，核實數(shù)據(jù)的次數(shù)，多采取突擊性的,，不定期的檢查,。同時針對各單位的統(tǒng)計工作人員的素質(zhì)不一的情況，建議明年的增加對各單位的人員培訓(xùn)以提高各單位工作人員上報數(shù)據(jù)的質(zhì)量;

2,、在住房公積金上,，明年還是要求仔細、認真核算,，做到不漏交一個人,。且抓緊時間，將以前年度的住房公積金核對清楚,，且盡可能的制定出一制度來,，嚴格要求各單位的公積金，以確保員工的利益;

3,、技術(shù)中心的出納工作,，雖然工作量不是很大，但是,，也不能放松,，要盡可能的保證每一筆匯款準確無誤。同時針對今年的預(yù)算中出現(xiàn)的大量問題,，在明年的預(yù)算工作中,，要提出合理的建議,，以盡可能合理科學(xué)的設(shè)計好科技部、技術(shù)中心xx年的預(yù)算,，以避免像今年這種漏掉或者沒有設(shè)置的現(xiàn)象發(fā)生.

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計工作匯報篇十

亭湖區(qū)作為主城區(qū),，貿(mào)易統(tǒng)計一直是我局常抓不懈的一項重點工作。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,、大力發(fā)展服務(wù)業(yè),，鹽城市區(qū)的流通業(yè)飛速發(fā)展，貿(mào)易統(tǒng)計工作的重要性日顯突出,。在日常工作中,，我們堅持狠抓“三個提高”，努力推進“四大工程”建設(shè),，現(xiàn)將我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作有關(guān)情況自己如下：

我區(qū)現(xiàn)有限額上批零住餐企業(yè)199家,，其中批發(fā)業(yè)67家，零售業(yè)44家,，住宿業(yè)16家,，餐飲業(yè)72家。限額下采取抽樣調(diào)查,，共涉及4個街道,，2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共計60家,。為了讓貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)能客觀準確反映我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展狀況,，我們注意從以下幾方面開展貿(mào)易統(tǒng)計工作。

1,、扎實開展基本單位名錄庫建設(shè)

基本單位名錄庫是開展全面統(tǒng)計和抽樣調(diào)查的依據(jù),，是國家統(tǒng)計局“四大工程”內(nèi)容之一。名錄庫質(zhì)量是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ),。去年下半年,，我區(qū)對批零住餐企業(yè)進行了全面清查，采用集中反饋,、全面摸底,、上門核實等方式，及時更新了基本單位名錄庫,，新增了130家貿(mào)易限上企業(yè)。今年4月份,，借助國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)質(zhì)量核查契機,，我區(qū)對基本單位名錄庫進行了全面清理維護，名錄庫中貿(mào)易限上企業(yè)基本情況和字典庫完全一致,，重名,、重碼,、行業(yè)界定錯誤和限上標準認定錯誤等問題全面更正，進一步提高了基本單位名錄庫質(zhì)量,。

2,、進一步加大企業(yè)數(shù)據(jù)審核評估力度

統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，是統(tǒng)計工作的落腳點,。企業(yè)上報數(shù)據(jù)作為源頭數(shù)據(jù),，質(zhì)量如何直接關(guān)系到貿(mào)易統(tǒng)計整體數(shù)據(jù)質(zhì)量。為此,，我們一方面加強數(shù)據(jù)質(zhì)量意識的宣傳教育,，讓廣大統(tǒng)計人員時刻繃緊質(zhì)量這根弦;另一方面加強數(shù)據(jù)的審核評估，從企業(yè)的經(jīng)營場所,、職工人數(shù),、營業(yè)面積、勞動報酬,、納稅情況等方面對企業(yè)的銷售額或營業(yè)收入進行評估,，力爭評估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實際經(jīng)營情況，從而將企業(yè)瞞報的影響降至最低,。

3,、著力加強基層統(tǒng)計人員培訓(xùn)

我區(qū)注重對基層統(tǒng)計人員基礎(chǔ)理論知識和技能的培訓(xùn)，制度性的組織貿(mào)易年報工作會議,、每季度貿(mào)易工作匯報,、上半年工作經(jīng)驗交流會等多種形式，通過以會代訓(xùn)的方式,，有效地提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)技能水平,，增強了協(xié)調(diào)配合的意識，為高質(zhì)量開展貿(mào)易統(tǒng)計工作夯實了基礎(chǔ),。同時,，對部分沒有統(tǒng)計從業(yè)資格證的人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促他們盡早拿到統(tǒng)計資格證,，持證上崗,。

4、全面加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè)

隨著貿(mào)易統(tǒng)計任務(wù)越來越重,，貿(mào)易統(tǒng)計隊伍建設(shè)的重要性越來越突出,。今年3月份，我局開展針對承擔絕大部分貿(mào)易統(tǒng)計工作任務(wù)的七個街道進行貿(mào)易統(tǒng)計人員配備情況的調(diào)研活動,?；顒又校瑢Ω鹘值蕾Q(mào)易統(tǒng)計人員的配備提出指導(dǎo)意見,，各街道按要求明確專職貿(mào)易服務(wù)業(yè)統(tǒng)計人員,，各社區(qū)指派一名同志擔任輔助統(tǒng)計員,，進一步充實壯大了貿(mào)易統(tǒng)計隊伍。對統(tǒng)計“雙基”建設(shè),，我們要求全區(qū)統(tǒng)計機構(gòu)需配備專(兼)職統(tǒng)計人員3-4名,，進一步完善鎮(zhèn)(街道、經(jīng)濟園區(qū))的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，做到統(tǒng)計信息共享,，提高了工作效率。同時指導(dǎo)新增企業(yè)配備專職統(tǒng)計人員,，幫助他們建立健全統(tǒng)計臺賬,，督促統(tǒng)計人員辦理統(tǒng)計從業(yè)資格證，持證上崗,，努力實現(xiàn)基層統(tǒng)計人員專業(yè)化,、統(tǒng)計報表制度化、資料管理檔案化,。

1,、限額上單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況

(1)比較規(guī)范企業(yè)：這類企業(yè)包括市直下劃企業(yè)和我區(qū)40多家傳統(tǒng)限上企業(yè)，這些企業(yè)經(jīng)過多次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo),，加上本身企業(yè)規(guī)模較大,，有專職統(tǒng)計會計，因此這些企業(yè)的報表上報較規(guī)范,，數(shù)據(jù)質(zhì)量較高,。

(2)一般私營股份制企業(yè)：這類企業(yè)共122家，包括我區(qū)原有企業(yè)和新增企業(yè),。這些企業(yè)中大多數(shù)有自己的專職會計,，多數(shù)企業(yè)對統(tǒng)計工作比較支持，數(shù)據(jù)質(zhì)量相對較高,。

(3)個體工商戶：達到限額上標準個體工商戶共54家,。由于個體戶多數(shù)配合力度不夠，給工作的開展帶來了很大困難,，而且多數(shù)個體聘有兼職會計做帳,，一人兼做數(shù)家企業(yè)財務(wù)帳，擔任幾家企業(yè)統(tǒng)計員,，少數(shù)企業(yè)甚至報表都由統(tǒng)計站人員代報,，上報數(shù)與企業(yè)實際經(jīng)營狀況不符的情況時有發(fā)生。

2,、限額下單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況

我區(qū)共有60家限額下單位參加報表申報,，因為這些企業(yè)都是小企業(yè)、小個體，缺乏專職統(tǒng)計人員,，大部分企業(yè)不建賬，貿(mào)易統(tǒng)計組織的各類培訓(xùn),，參訓(xùn)率不高,，數(shù)據(jù)質(zhì)量相對不高。

地域的特殊性決定了我區(qū)對貿(mào)易統(tǒng)計工作格外重視,，幾年來,，通過全區(qū)上下共同努力，貿(mào)易統(tǒng)計工作水平取得了較大的提升,，但和上級部門的要求相比,，還有一定的差距，存在以下幾點不足：

一是全區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)還不夠健全,?；鶎硬糠纸y(tǒng)計人員業(yè)務(wù)不強、素質(zhì)不高,，統(tǒng)計力量相對薄弱,。

二是統(tǒng)計法制宣傳廣度和深度還不夠。部分企業(yè)統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計意識淡薄,，存在一些瞞報,、拒報的現(xiàn)象。

三是新增企業(yè)過多,，數(shù)據(jù)質(zhì)量還有差距,。我區(qū)限額上企業(yè)由去年的69家增加到199家，盡管對新增的企業(yè)做過相關(guān)的培訓(xùn),，但仍存在一些問題,。

目前，全區(qū)各鎮(zhèn)(街道,、園區(qū))統(tǒng)計人員均取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證書,，限額上批零住餐企業(yè)僅有40%取得從業(yè)資格證書。盡管每年開展統(tǒng)計資格考試報名工作時均強調(diào)所有“三上”企業(yè)凡是沒有取得從業(yè)資格證書的,，必須報名參加培訓(xùn)考試,，但效果并不理想。

針對貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱,，配合程度相對低的現(xiàn)狀,，我們采取分步實施的辦法，下達各鎮(zhèn)(街道)參加從業(yè)資格人數(shù)目標任務(wù),，通過幾年努力逐步實現(xiàn)限額上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計從業(yè)資格持證全覆蓋,。今年的從業(yè)資格認定工作，我局先后召開了兩次會議，全力推進本項工作的開展,。一是宣傳工作務(wù)必到位,。所有“三上”企業(yè)必須知曉從業(yè)資格認定有關(guān)情況，各地分管領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭做好企業(yè)法人代表的思想工作,，使他們充分認識從業(yè)資格認證工作的重要性;二是組織工作務(wù)必到位,。將目標任務(wù)分解到各社區(qū)，責任要落實到具體人,，分片包干,，務(wù)求實效;三是執(zhí)法檢查務(wù)必跟上。對拒絕參加從業(yè)資格培訓(xùn)的企業(yè)進行說服教育,，做到仁至義盡,。對于無正當理由堅決不參加從業(yè)資格培訓(xùn)的企業(yè)，我們將通過統(tǒng)計執(zhí)法檢查,，對長期不予配合的.依法重罰,，以達到“打擊一個，震攝一片,，教育一方”的目的,。

省貿(mào)易處決定7-8月份對全省貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和從業(yè)資格認定情況進行專項檢查，我區(qū)按照市局制定的實施方案認真組織開展自查,。召開了兩次會議,、抽查了40多家企業(yè)、規(guī)范了統(tǒng)計臺賬,、強化了從業(yè)資格認定工作,。

7月25日，我局召開了由各地貿(mào)易統(tǒng)計負責人參加的迎查工作會議,。會上按照省局通知精神和市局實施方案,，對迎查工作進行了全面布署，要求各地認真開展自查,，完善相關(guān)統(tǒng)計臺賬,，檢查財務(wù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)銜接情況,，發(fā)現(xiàn)問題認真剖析原因,，制定整改措施。根據(jù)貿(mào)易限上企業(yè)從業(yè)資格認定摸底情況,，認真組織開展從業(yè)資格認定考試報名工作,，會上還下發(fā)了貿(mào)易統(tǒng)計臺賬統(tǒng)一格式表格。7月30日召開第二次會議,，各地匯報交流自查工作開展情況,，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題研究解決辦法。8月1日開始，從全區(qū)隨機抽取了40家貿(mào)易限上企業(yè)針對統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,、數(shù)據(jù)質(zhì)量和持證上崗情況進行檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)統(tǒng)計預(yù)測數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)有一定的誤差，詢問原因是企業(yè)在預(yù)測數(shù)據(jù)時非常保守,，舍大求小,，我們要求這些企業(yè)，誤差不大的在七月份上報數(shù)據(jù)時調(diào)整到位,，對于哪些由于逐月累積誤差較大的，年底前按月分攤調(diào)整到位,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，亭湖區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作在省、市統(tǒng)計局的悉心指導(dǎo)下有了長促發(fā)展,，我們將以省局的這次檢查指導(dǎo)為契機,，不斷探索貿(mào)易統(tǒng)計工作新思路，創(chuàng)新貿(mào)易統(tǒng)計工作方法,，努力推動貿(mào)易統(tǒng)計工作再上新臺階,，為“爭先蘇中城市區(qū)，建設(shè)幸福新亭湖”作出我們應(yīng)有的貢獻,。

貿(mào)易統(tǒng)計是國民經(jīng)濟統(tǒng)計的重要組成部分,，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。特別是當前世界經(jīng)濟復(fù)蘇的不穩(wěn)定性,、不確定性變的更加嚴峻復(fù)雜,，國家提出依靠消費拉動經(jīng)濟增長政策的實施，使貿(mào)易統(tǒng)計越來越成為各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界關(guān)注的重點,。這給貿(mào)易統(tǒng)計提出了新的,、更高的要求，同時也為貿(mào)易統(tǒng)計工作創(chuàng)造了前所未有的發(fā)展機遇,。但是,，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，流通領(lǐng)域的統(tǒng)計對象及內(nèi)部構(gòu)成發(fā)生了很大變化,，加之私營企業(yè)及個體經(jīng)營戶變動頻繁,，給貿(mào)易統(tǒng)計工作帶來了較大的困難。尤其是基層貿(mào)易統(tǒng)計量大面寬范圍廣,，程序數(shù)據(jù)處理多而雜,，致使工作量成幾倍、幾十倍的增加,，貿(mào)易統(tǒng)計工作難度日益增多,，市縣兩級政府部門統(tǒng)計人員為報表而整天疲于奔命，但因部分調(diào)查數(shù)據(jù)填報不夠真實，往往導(dǎo)致統(tǒng)計結(jié)果仍不能準確反映市場的發(fā)展趨勢,。因此,，貿(mào)易統(tǒng)計改革必須適應(yīng)流通領(lǐng)域統(tǒng)計對象的具體變化，從實際出發(fā),，建立和完善能夠反映社會主義市場經(jīng)濟體制特征的貿(mào)易統(tǒng)計報表制度,。如何進一步加強和完善貿(mào)易統(tǒng)計?結(jié)合我縣貿(mào)易統(tǒng)計工作的實踐，對貿(mào)易統(tǒng)計中的難點及解決辦法談幾點粗淺認識,。

一,、基層貿(mào)易統(tǒng)計工作的基本任務(wù)

貿(mào)易統(tǒng)計反映的是批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、住宿餐飲業(yè)商品經(jīng)營情況,。按行業(yè)看主要包括批發(fā)和零售業(yè),、住宿和餐飲業(yè)。按統(tǒng)計對象規(guī)模分包括限額以上企業(yè),、限額以下企業(yè)和個體工商戶,。統(tǒng)計指標設(shè)置主要包括批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)基本情況,、商品流轉(zhuǎn),、財務(wù)狀況、能源消費情況,、信息化指標情況,，社會消費品零售總額，億元商品交易市場,，批發(fā)零售業(yè),、住宿餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營情況以及消費品市場交易情況等。目前從統(tǒng)計方法制度上看,，貿(mào)易統(tǒng)計工作主要包含兩方面的內(nèi)容：一方面是對限額以上批發(fā)零售,、住宿餐飲企業(yè)和個體戶實行全面的定期報表，另一方面對限額以下企業(yè)和個體戶實行月度抽樣調(diào)查,。

二,、現(xiàn)行貿(mào)易統(tǒng)計制度存在的問題

1、貿(mào)易批發(fā)和零售性質(zhì)難界定,。

批發(fā)與零售是按消費者的使用方向劃分的,，即用作生產(chǎn)經(jīng)營消費的計入批發(fā)，用作生活消費的計入零售,，這也是確定其是否計算為社會消費品零售額的關(guān)鍵?，F(xiàn)在，大部分企業(yè)(個體)批零兼營,，個體戶根本就劃分不清批零,。貿(mào)易統(tǒng)計執(zhí)行的是賣方統(tǒng)計,，而不是買方統(tǒng)計，按消費者的使用方向區(qū)分批發(fā)和零售的作法是不可行的,。如石油制品的銷售在實際經(jīng)營中,，主要是通過加油站對外銷售，而加油站的工作人員不可能對每位消費者的使用方向逐一詢問登記,，而只能按照加油站在國民經(jīng)濟行業(yè)中屬零售行業(yè)將其銷售統(tǒng)計為零售,，從而放大了社會消費品零售額的總量。

2,、限上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計改革按法人在地原則統(tǒng)計,，加大了統(tǒng)計數(shù)據(jù)搜集難度和數(shù)據(jù)的準確性，與大市場跨地區(qū)發(fā)展的趨勢背道而馳,。

由于各種新型業(yè)態(tài)的相繼登場,，形成了業(yè)態(tài)競爭多元化局面，伴隨著經(jīng)營方式的多元化,，各類超級市場、連鎖店,、專賣店等業(yè)態(tài)迅速成長壯大,，且跨地區(qū)經(jīng)營網(wǎng)點數(shù)量處在不斷變化之中，消費市場靠自然發(fā)展,，單靠法人單位所在地的統(tǒng)計部門無法得知各類市場,，網(wǎng)點發(fā)展的規(guī)模、數(shù)量等情況,，加之貿(mào)易統(tǒng)計核心數(shù)據(jù)指標“銷售額”和“營業(yè)收入”,，是企業(yè)最敏感的指標，且限上單位上報時間緊,，銷售類值分類多,，企業(yè)在思想上又存有戒備心理，擔心填報數(shù)據(jù)成為納稅,、處罰的依據(jù),，因此數(shù)據(jù)的準確性比過去按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計有所下降，同時也加大了法人單位所在地的統(tǒng)計部門在檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和日常統(tǒng)計執(zhí)法工作中的工作量和難度,。

3,、批零住餐企業(yè)的統(tǒng)計限額標準偏高。制度中限上企業(yè)標準在縣一級存在門坎過高,，限下比重大,，數(shù)據(jù)準確性降低，影響貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。工作作風存在的問題由于縣級企業(yè)多是由過去國營,、集體改制而來,，絕大多數(shù)為小型私營企業(yè)。隨著私營資本的積累,，私營企業(yè)規(guī)模擴張需要一個漸進過程,，目前，私營企業(yè)規(guī)模還不是很大,，基本上還是處于資本的原始積累時期,。就現(xiàn)在標準而言，限上企業(yè)個數(shù)僅占全部批發(fā)零售貿(mào)易業(yè),、餐飲業(yè)企業(yè)的12%左右,，所實現(xiàn)的銷售額占全行業(yè)銷售額的60%，而零售額占全行業(yè)零售額的30%,。

因此,，針對貿(mào)易核心指標社會消費品零售總額，限上企業(yè)比重過低是目前普遍存在的問題,。從而形成了與其他專業(yè)統(tǒng)計“抓大放小”截然相反的結(jié)果,，貿(mào)易統(tǒng)計必須“抓小放大”。因為限額以下企業(yè)和個體戶的商品零售額所占比重達70%左右,，受多種因素的影響,，限額以下企業(yè)和個體戶又難于抓住和抓好，影響市場的趨勢,，也是目前貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降的重要因素,。

4、限下抽樣調(diào)查樣本單位代表性差,，數(shù)據(jù)采集不準確,，經(jīng)營又不穩(wěn)定性，導(dǎo)致推斷總體數(shù)據(jù)難以掌握或失真,。

按照現(xiàn)行統(tǒng)計方法制度規(guī)定，限下抽樣調(diào)查是在總體庫中以經(jīng)銷商的行業(yè)大類為基礎(chǔ),，分批零住餐四大行業(yè)和企業(yè),、個體戶兩大域隨機各抽取6戶樣本單位，每縣共計48戶,，由于總體涉及行業(yè)多,、經(jīng)營的多元化，導(dǎo)致銷售差異大,，變動幅度難確定,，而且小型批零住餐企業(yè)和個體經(jīng)營戶為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，隨時都有轉(zhuǎn)換經(jīng)營方向的可能,，關(guān),、停,、轉(zhuǎn)現(xiàn)象時有發(fā)生，造成抽中的樣本單位經(jīng)營范圍不穩(wěn)定,，搜集的數(shù)據(jù)可比性差,，樣本代表性不盡人意。尤其是抽樣調(diào)查中涉及的變動系數(shù)問題,，抽樣調(diào)查系統(tǒng)只默認銷售額變動系數(shù)在0.7-1.3之間,。而有的企業(yè)或個體戶，它的銷售額的多少是有季節(jié)性的,，有的季節(jié)可能銷售額就為0,，而下一個月可能就很大，實際的系數(shù)肯定小于0.7或者大于1.3,，這樣采用系統(tǒng)默認系數(shù)來推算總體,，就會影響該行業(yè)的銷售額和零售額的總數(shù)。

三,、基層貿(mào)易統(tǒng)計工作面臨的困境

1,、新增限上企業(yè)難

隨著貿(mào)易業(yè)的迅速發(fā)展，國有集體商業(yè)的比重越來越小,，形成了國有,、集體、個體私營和股份制等多種經(jīng)濟成份并存的局面,，舊的體制格局被打破，新的統(tǒng)計調(diào)查模式和格局正在建立,。在這種情況下,，新增限上企業(yè)面臨著前所未有的困難。這些困難具體表現(xiàn)如下幾個方面：

(1)貿(mào)易統(tǒng)計對象復(fù)雜,，基層報表單位配合程度差,。由于批零住餐統(tǒng)計的核心數(shù)據(jù)指標“銷售額”和“營業(yè)收入”，是企業(yè)最敏感的指標,，老板難免存有種.種顧忌,，往往配合程度較低，所報數(shù)據(jù)偏小,，普遍存在瞞報現(xiàn)象,。

(2)統(tǒng)計力量薄弱，基層報表搜集難度大,?？h區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計人員只有一人，面對成千上萬的貿(mào)易統(tǒng)計對象,，要及時掌握限上企業(yè)和個體戶的情況,，確保制度允許的情況下及時納入,，可謂心有余而力不足。即使近幾年,，長治借助國稅,、地稅部門的有關(guān)資料，能了解到一些接近限上規(guī)模的企業(yè)情況,，僅對這些接近限上規(guī)模的企業(yè)進行一次清查摸底,，通常也需要一個季度的排查。因此,，單憑基層統(tǒng)計部門和人員根本無法做到對限上企業(yè)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),，更何況那些大個體戶。

2,、限下抽樣調(diào)查樣本單位配合程度低,，數(shù)據(jù)質(zhì)量無法保障

自20xx年實行新的抽樣調(diào)查方法以來，縣區(qū)統(tǒng)計人員的工作量成倍增長,，而貿(mào)易統(tǒng)計核心數(shù)據(jù)指標“銷售額”和“營業(yè)收入”,，是調(diào)查戶最敏感又不想公開的指標，再加上限下企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)差,，沒有健全的商品進銷和財務(wù)臺賬,，統(tǒng)計人員兼職居多且變動頻繁，面對無補貼的統(tǒng)計工作,，無論是限下企業(yè)還是個體戶,，對每月一次的調(diào)查，普遍表現(xiàn)不配合,，抵觸情緒大,，數(shù)據(jù)質(zhì)量無法保證。

四、改進貿(mào)易統(tǒng)計工作的措施及建議

(一)加大貿(mào)易統(tǒng)計制度的改革力度

一是建議由商品銷售額代替社會消費品零售總額這個核心指標。

二是恢復(fù)限上單位按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計,。

三是建議國家制定制度時充分考慮基層企業(yè)的財務(wù)報表周期，統(tǒng)計報表上報時間不宜太早,，以進一步提高企業(yè)數(shù)據(jù)的準確性。

(二)扎實做好基層貿(mào)易統(tǒng)計各項工作

一是加快推進企業(yè)網(wǎng)上直報工作,，不斷提高企業(yè)網(wǎng)上直報的比重,，減少縣區(qū)轉(zhuǎn)報環(huán)節(jié)，避免層層加碼提前上報時間,，給企業(yè)充足的時間采集和上報數(shù)據(jù),。同時在完善網(wǎng)上直報系統(tǒng)的同時，建立應(yīng)急措施,，避免由于程序網(wǎng)絡(luò)問題使企業(yè)無法上報的情況,，特別是在報表報送期間,，要確保報表正常保送。同時加大對網(wǎng)上直報企業(yè)報表的審核力度,，并針對企業(yè)統(tǒng)計人員經(jīng)常變動,、業(yè)務(wù)不熟等情況，在數(shù)據(jù)錄入界面增加指標解釋,，以便企業(yè)統(tǒng)計人員在真正理解并掌握統(tǒng)計指標的計算方法后,，按照指標填報要求，準確上報數(shù)據(jù),。另外,，加大計算機的審核功能，對判斷數(shù)據(jù)錯誤的指引,，方便企業(yè)在網(wǎng)上改錯,，要求重新審核后方能上報，不能給予強行通過,，以確保源頭數(shù)據(jù)的準確,。

二是改進管理手段，從強化管理入手,，變各部門單獨管理模式為聯(lián)合管理模式,，建議在工商、稅務(wù),、質(zhì)檢和統(tǒng)計部門實施統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理平臺,，實現(xiàn)對企業(yè)年審(年報)中部門間的相互認證功能。通過相互溝通,、相互協(xié)調(diào),、相互制約，實現(xiàn)資料共享的管理模式,。在工商、稅務(wù),、質(zhì)檢,、統(tǒng)計部門統(tǒng)一采用計算機登記實施聯(lián)網(wǎng)管理方式的基礎(chǔ)上，對接各部門的行政登記記錄,，特別是工商部門的企業(yè)登記注冊情況表以及稅務(wù)部門的企業(yè)稅收申報表,，在資料共享的基礎(chǔ)上使政府職能部門數(shù)據(jù)統(tǒng)一，有利于提高政府工作的整體形象,。

三是強化法律管理力度,。依據(jù)統(tǒng)計法、稅法和工商管理條例,，明確管理方式,，強化法律效力,。統(tǒng)計、工商,、稅務(wù)部門在獨立執(zhí)法的基礎(chǔ)上,，可采取定期或不定期的聯(lián)合執(zhí)法方式，加強對企業(yè)的管理力度,，特別是要加大對市場的管理力度,，推進市場走向法制化管理的進程，以有利于社會主義市場經(jīng)濟的有序發(fā)展,。

四是加強基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn),，一方面加強對企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，保證企業(yè)統(tǒng)計人員真正理解并掌握統(tǒng)計指標的計算方法,，另一方面加強對市縣統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，特別是抽樣調(diào)查知識和調(diào)查技巧的培訓(xùn)，提高基層統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì),。

統(tǒng)計局“三到位”確保貿(mào)易專業(yè)一套表順利實施

20xx年以來,，xx市統(tǒng)計局堅持通過“三個到位”確保了貿(mào)易專業(yè)一套表的順利實施。近日,，貿(mào)易專業(yè)順利完成20xx年各月度企業(yè)一套表驗收上報工作,，數(shù)據(jù)銜接較好。

一是思想認識到位,。及時召開全市貿(mào)易統(tǒng)計人員會議,，認真?zhèn)鬟_學(xué)習“企業(yè)一套表”會議精神及相關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識，統(tǒng)一思想,，強化認識,，切實增強全局工作人員做好這項工作的緊迫感和責任感。

二是保證數(shù)據(jù)街接和填表質(zhì)量,，及時跟蹤到位,。各縣市區(qū)均建立了貿(mào)易企業(yè)暢通聯(lián)絡(luò)制度，迅速便捷的將報表時間及注意事項通過手機短信,、電話等方式告知企業(yè),。做到“隨報隨審”，貿(mào)易專業(yè)人員隨時登錄一套表軟件進行“錄入進度監(jiān)測”,。市局建立貿(mào)易專業(yè)qq群,，運用現(xiàn)代化通訊手段，及時了解企業(yè)上報情況,，協(xié)調(diào)解決上報中存在問題,，大大提高了工作效率。

三是做到數(shù)據(jù)審核監(jiān)控到位。上報期間,，堅持每天匯總“企業(yè)一套表”進展情況,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有差錯，填表不規(guī)范的企業(yè),，隨時反饋到企業(yè)進行修改,，確保了企業(yè)上報的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

xx縣：全面貫徹落實省統(tǒng)計局企業(yè)一套表暨年報視頻會議精神

2月3日下午,，xx縣統(tǒng)計局組織全體人員傳達了省局各位領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)一套表暨年報視頻會議中的講話,，并就貫徹落實視頻會議精神作了迅速的安排部署。大家針對本縣企業(yè)一套表暨年報工作各抒己見,，暢談看法,，提出了許多寶貴的建議和措施。何局長強調(diào),，認真學(xué)習,、深刻領(lǐng)會視頻會議精神，要與做好當前工作和謀劃好全年工作結(jié)合起來,。一是宏觀把握,，細節(jié)著手。著眼全年,，立足當前,，邁好步，開好頭,，一步一個腳印,，從新年伊始就把工作做實，把數(shù)據(jù)搞準,。二是想方設(shè)法克服困難,，做好企業(yè)一套表和年報工作，做好無匯總條件下對單個企業(yè)報表數(shù)據(jù)的審核,，把握好每個企業(yè)每張報表,，做好比較、審核及培訓(xùn),、溝通,。制定應(yīng)急預(yù)案，制定報表程序和要求,，指導(dǎo)企業(yè)順利完成直報工作,。三是充分利用《統(tǒng)計法》武器,，做好告知書的發(fā)放和使用,，狠抓統(tǒng)計執(zhí)法，狠抓典型案例，懲處一個,，教育一片,，保障數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護統(tǒng)計公信力,。四是注重數(shù)據(jù)的解讀和運用,。將統(tǒng)計數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為統(tǒng)計分析，最大限度地開發(fā)利用統(tǒng)計數(shù)據(jù),。要通過抓學(xué)習,、抓調(diào)研等方式提高分析水平，與公眾分享統(tǒng)計的成果和快樂,。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計工作匯報篇十一

三年來,，公司統(tǒng)計工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度,，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力,、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù),。

1,、逐步建立健公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作

為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施,，結(jié)合我公司實際,，有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依,、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強,。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施,、歸口管理”,。

2、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè),，提高統(tǒng)計工作水平

一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制,，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè),，提高統(tǒng)計人員素質(zhì),。三是加強基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄,、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳,、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確，促進了統(tǒng)計資料積累的`制度化,、規(guī)范化和標準化,。

3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查,，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作管理辦法》的規(guī)定,，在全公司范圍內(nèi)開展了統(tǒng)計工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計部門就統(tǒng)計工作開展與執(zhí)行情況進行了認真自查,，自查率達100%,；統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進行抽查，并將檢查報告和檢查表報公司企管部,。通過統(tǒng)計大檢查,，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》，較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計工作管理辦法,，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識,，促進了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證

在三年來統(tǒng)計工作中,，雖然取得了一些成績,，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當前搞好統(tǒng)計工作,，還存在著以下一些問題和困難：

1,、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠,。

一些人認為統(tǒng)計工作可有可無,，統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展,，進而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負面影響,。

2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強,。

歸口管理的職能雖然在逐步加強,，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報，缺乏溝通,，數(shù)出多門,，造成同一統(tǒng)計指標出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。

3,、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強,。

近三年，公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作,，但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠,，統(tǒng)計自查流于形式,，走走過場；加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員,，牽涉面大，致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開,，局限在狹小范圍,，不利于統(tǒng)計工作的正常開展。

1,、希望公司加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。加強信息交流，取長補短,，以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高,。

2、希望公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班,、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員,，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計工作匯報篇十二

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

一年來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤,，有效利用工作時間,；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作按時完成,。

我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來,，通過每天對質(zhì)量記錄的整理,、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。除此以外,，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算,，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,，從而降低成本提高公司的效益,。

我從事統(tǒng)計工作的.時間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距,，不過我能夠克服困難,，努力學(xué)習,，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習,，能踏實,、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際,，學(xué)以致用,。

不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化,，條理化,，流水化！從而在百尺桿頭,，更進一步,，達到新層次，進入新境界,，創(chuàng)造新篇章,！

一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：許多工作都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高,。有些工作還不夠仔細,，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。自己的理論水平有待進一步提高,。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向,，工作有了目標，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,。