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2023年企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-10 12:12:24
2023年企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)(12篇)
時(shí)間:2023-07-10 12:12:24     小編:zxfb

總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)篇一

但是我一年來(lái)是辛勤工作過(guò)來(lái)的,,為了公司的業(yè)績(jī),,我一直十分努力。在年末的時(shí)候,,我要寫(xiě)出我一年來(lái)的工作總結(jié),,讓我在過(guò)去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。

我在四車間工作,,崗位是統(tǒng)計(jì),,負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算,、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金,、勞保的`發(fā)放工作,自19xx年開(kāi)始從事本崗位以來(lái),,每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確,、及時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好,,我于20xx年取得高等教育自學(xué)考試財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專學(xué)歷,,并每年按時(shí)參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能,,努力提高自己的工作能力,。

20xx年對(duì)我公司來(lái)說(shuō)是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,,公司完成了搬遷,、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作,,工作量之大是不言而喻的,。我車間是擁有近170人的大車間,人員多,,設(shè)備多,,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,,因此,,我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本,,而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn),。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況:

公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn),、改造工程,。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室,、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班,,面對(duì)新落成的諾大廠房,我們不怕苦,,不叫累,,清理垃圾,安裝設(shè)備,,為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備,。我們從沒(méi)休過(guò)公休日,就連元旦也一天未休,,有時(shí)甚至加班到深夜,,在大家的努力下,僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),,并于4月份順利通過(guò)gmp認(rèn)證,,這其中也有我的汗水和功勞。

我車間擁有員工170多人,,其中一半以上是臨時(shí)工,,由于身份性質(zhì),臨時(shí)工流動(dòng)性很大,,甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了,,還得重新補(bǔ)充員工,,每一名新員工報(bào)到后,我都及時(shí)做好出勤記錄,,收好押金,,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中,,以便他們及時(shí)上崗,,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料,、包裝物制表,,交供運(yùn)班組領(lǐng)料,及時(shí)領(lǐng)取就餐卡,,以保證職工按時(shí)就餐,,對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具,、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放,我從未因這些工作平常,、繁瑣而不盡心盡力,。每月的月末是我最忙的時(shí)候,我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理,,經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部,;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進(jìn)行成本核算,,將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部,,并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)正確,,上報(bào)及時(shí),。

我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套,有進(jìn)口的,,有國(guó)產(chǎn)的,,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),,甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),,因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃,,由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門(mén),,并隨時(shí)與職能部門(mén)聯(lián)系物品到貨情況。

我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型,,膠囊和口服液,,共計(jì)7個(gè)品種,。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同,。膠囊是固體制劑,,在我車間要經(jīng)過(guò)制粒、膠囊灌裝,、鋁塑包裝,、封袋、包裝等工序制成成品入庫(kù),,完成生產(chǎn)過(guò)程,。口服液是液體口服制劑,,在我車間經(jīng)過(guò)配劑,、滅菌、過(guò)濾,、灌裝,、燈檢、包裝后入庫(kù),,完成生產(chǎn),。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗,。

以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié),,工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,爭(zhēng)取把工作做的更好,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),。

現(xiàn)在時(shí)全球金融危機(jī)的高峰時(shí)刻,,任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力,稍有不慎,,一家企業(yè)就會(huì)倒閉關(guān)門(mén),,很多人失去工作,連養(yǎng)家都成了難題,。所以我們一定要時(shí)刻警惕,,不要被眼前的巨大困難打倒,相信金融危機(jī)很快就要過(guò)去,,我們公司美好的明天就在明天,。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)篇二

xx年轉(zhuǎn)眼已逝,這一年在酒店全體員工的共同努力下,我們?cè)陧樌瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)有力推廣xx品牌,、不斷擴(kuò)大酒店社會(huì)影響,。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作,、成績(jī),、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,,奮發(fā)進(jìn)取,,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。

xx年酒店主營(yíng)業(yè)務(wù)收入共計(jì)xx萬(wàn)元,,發(fā)生成本費(fèi)用xx萬(wàn)元,,盈利xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),??头坎繉?shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元,月均收入xx萬(wàn)元,。其中:客房收入xx萬(wàn)元,,占客房收入的xx%;客房部xx年初有客房xx間,,5月份對(duì)酒店客房進(jìn)行改造增加為xx間,,10月份投入使用,本年共出租入住房xx次,,出租率為xx%。餐飲部實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元,,月平均收入xx萬(wàn)元,。其中:主餐收入xx萬(wàn)元,占餐飲總收入的xx%,;婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))xx萬(wàn)元,,占餐飲總收入的xx%;散客收入(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))xx萬(wàn)元,,占餐飲總收入的xx%,;協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))xx萬(wàn)元,占餐飲總收入的xx%,。

(一)外聘經(jīng)理人,,理清經(jīng)營(yíng)思路。酒店3月份聘請(qǐng)xx賓館專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)入駐,,在經(jīng)營(yíng)方法和理念上對(duì)酒店上下做相應(yīng)調(diào)整,,成為酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)好的關(guān)鍵點(diǎn)。

(二)引進(jìn)本地從業(yè)人員,拓寬酒店影響力,。通過(guò)本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗(yàn),,使酒店對(duì)外工作得到有力提升。

(三)內(nèi)部人員整合,,實(shí)現(xiàn)人盡其能,。通過(guò)營(yíng)銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任,有效提升營(yíng)銷工作力度,;工程部專人負(fù)責(zé),,確保工程問(wèn)題得到及時(shí)解決;客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識(shí)管理人員擔(dān)任,,提升客房服務(wù)質(zhì)量,、統(tǒng)一服務(wù)流程。

(四)順利完成三星級(jí)酒店市級(jí)評(píng)定工作,。xx年酒店圍繞評(píng)三星開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn),、物品購(gòu)置、制度完善等多項(xiàng)工作,,在全體員工的辛勤工作下,,使酒店基本達(dá)到三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)并得到評(píng)定專家的認(rèn)可。

(一)提高產(chǎn)品質(zhì)量,。首先,,推出廣受xx縣人民喜愛(ài)的五碗席,并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫,,菜品質(zhì)量較去年有所提升,;其次,大量購(gòu)置客房客用物品,,滿足賓客需求,,實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)。

(二)提升服務(wù),。培養(yǎng)員工開(kāi)口意識(shí),,做到“來(lái)有問(wèn)聲,走有送聲”合理采納賓客意見(jiàn),,針對(duì)性解決問(wèn)題,,使xx服務(wù)成為對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的著力點(diǎn)。

(三)優(yōu)化采購(gòu)方式,,降低成本,。本年多樣物品通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物方式進(jìn)行對(duì)比并購(gòu)買,通過(guò)較低價(jià)格購(gòu)得質(zhì)量合格產(chǎn)品,。

(四)提高員工待遇,,增加員工福利,。xx年人均工資較前一年增加xx元左右;采用獎(jiǎng)金,、節(jié)日聚餐,、發(fā)放小物品的.方式提高員工福利,關(guān)心員工生活,。

(五)開(kāi)展培訓(xùn),。培訓(xùn)是酒店永恒的主題,本年度酒店組織開(kāi)展酒店意識(shí)培訓(xùn),、消防培訓(xùn),、服務(wù)技能實(shí)操培訓(xùn)等,采取上大課,、分部門(mén),、外出學(xué)習(xí)等方式不斷強(qiáng)化各崗位員工工作技能。

(一)經(jīng)營(yíng)方面

客源市場(chǎng)不科學(xué),,大型接待所占比例較低,;服務(wù)管理不達(dá)標(biāo),服務(wù)意識(shí)不濃厚,;各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)未收到預(yù)期效果,。

(二)管理方面

團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力及執(zhí)行力;管理人員能力有待提高,,管理方法欠佳,;上傳下達(dá)工作不到位。

(三)員工隊(duì)伍建設(shè)

人員流動(dòng)性較大,;服務(wù)技能欠缺,;員工隊(duì)伍文化建設(shè)缺失。

(一)狠抓管理,。中層人員執(zhí)行力決定酒店運(yùn)轉(zhuǎn)能力,,xx年酒店將繼續(xù)選派部門(mén)中層人員外出交流、學(xué)習(xí),,從思想上斷絕工作惰性,強(qiáng)化執(zhí)行力度,。

(二)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,。xx年將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營(yíng)銷工作上推陳出新,做到菜品的人無(wú)我有,、人有我優(yōu),;營(yíng)銷部結(jié)合南區(qū)開(kāi)發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)階段實(shí)際情況提出銷售方法,爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)新突破,。

(三)提高服務(wù),。以三星級(jí)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程為依據(jù),,對(duì)員工服務(wù)和流程進(jìn)一步統(tǒng)一,同時(shí)加大力度吸納來(lái)自員工及賓客的可貴意見(jiàn)及建議,,在人性化服務(wù)上狠下功夫,。

(四)深化培訓(xùn)。由行政部牽頭,,由具有相關(guān)專業(yè)技能人員對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí),、服務(wù)技能培訓(xùn);通過(guò)集中學(xué)習(xí)的方式宣講酒店相關(guān)制度及理念,,明確崗位職責(zé),。

(五)開(kāi)源節(jié)流。挖掘收入新增方式,,合理利用后院場(chǎng)地規(guī)范停車費(fèi)收?。换谀壳熬频旮黜?xiàng)開(kāi)支較大的情況,,繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排工作,,強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí)。

(六)提高待遇,。落實(shí)酒店關(guān)于與部分員工簽訂相對(duì)固定勞動(dòng)合同并購(gòu)買保險(xiǎn)事宜,;在酒店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí)在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放,、舉辦各類文藝活動(dòng)等方面有所提升,。

成績(jī)是對(duì)過(guò)去的肯定,新的挑戰(zhàn)已然來(lái)臨,,我們滿懷著收獲的喜悅,,迎來(lái)了充滿希望、催人奮進(jìn)的xx年,。風(fēng)正濟(jì)時(shí),,正當(dāng)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航;任重道遠(yuǎn),,仍需激流勇進(jìn),。讓我們統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,,團(tuán)結(jié)奮斗,,再接再厲,以更加昂揚(yáng)的斗志,、更加扎實(shí)的作風(fēng),,在新的一年里披荊斬棘、勇立新功,、再創(chuàng)輝煌,!

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)篇三

20xx年已經(jīng)結(jié)束,,20xx年的工作也告一段落,在這一年里,,我經(jīng)過(guò)自身努力,,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在同事們的配合下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況等作如下匯報(bào):

一,、工作方面:

20xx年3月份我來(lái)到xx項(xiàng)目,主要從事計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作,。這份工作要求我,首先要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,,既然選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,,就要全力以赴,,盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作,。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍,。計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作,,它的要求很嚴(yán)格,,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致,。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,,無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,,必須要認(rèn)真,,仔細(xì)無(wú)差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作,。三是責(zé)任心,。工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任,。

我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,,去負(fù)責(zé),。所以工作的好壞,也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心,。四是工作的高效率,。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí),,再就是,,將問(wèn)題細(xì)化,在短時(shí)間內(nèi)決定,,就要當(dāng)機(jī)立斷,,設(shè)定具體時(shí)間安排工作,給自已制定嚴(yán)格的最后期限,。五是保密性,。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對(duì)待外委施工隊(duì)伍對(duì)單價(jià)等要保密,。在這我也體驗(yàn)了工作對(duì)我說(shuō)是受益匪淺,。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),,學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí),。不足之處也存在很多問(wèn)題。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我,。理清自已的思路,,把工作做的更細(xì)致化。

二,、思想方面:

一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡,,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,,就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作,,也就是說(shuō),既然我已經(jīng)選擇了這份工作,,我就應(yīng)該義無(wú)反顧的投身其中,,并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀,許多事業(yè)有成的人,,并不是太喜歡自己的工作,,但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神,他們每天從事著平凡的工作,,卻做出了不平凡的成績(jī),。可想只要你付出了就會(huì)有好的回報(bào)的,。

在這一年的工作中,,難免也出現(xiàn)一些不快樂(lè)的事情,。我也曾為工作的壓力狹益過(guò)、郁悶過(guò),、焦慮過(guò),。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,工作壓力大也是必然,。如果自我消極,、抱怨是不會(huì)解決問(wèn)題的。不良情緒有時(shí)也曾影響過(guò)我的工作效率,,只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),,尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益,、焦慮等消極心態(tài),,以積極、健康的情緒來(lái)面對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了,。我發(fā)現(xiàn)快樂(lè)的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作,。

從中我也認(rèn)識(shí)到。工作時(shí),,首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,,正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo),并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,,努力培養(yǎng)樂(lè)觀大度的良好性格,,提高自己的抗干撓能力,有效轉(zhuǎn)移注意力,,使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移,、釋放、調(diào)整,,消除緊張與疲勞,。時(shí)刻保持求知向上的心,使工作變成生活的樂(lè)趣,。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),,我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作,我體現(xiàn)了自我的'價(jià)值;因?yàn)檫@份工作,,我磨練了我的意志,。當(dāng)靜下心來(lái)的時(shí)候,我會(huì)反思省悟,,與諸多下崗失業(yè)者相比,,感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著。當(dāng)你把工作做好了,你對(duì)自己的行為感到滿意,,你就會(huì)快樂(lè),。

三、完成工作計(jì)劃的具體措施:

20xx年我主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。做好這份工作,,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,,認(rèn)真仔細(xì)核對(duì),建立臺(tái)賬,,這對(duì)于以后的工程量查找及對(duì)比數(shù)據(jù),,指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會(huì)有很大的幫助。二是及時(shí)完成每月工程計(jì)量工作及統(tǒng)計(jì)等各方面要求的表格,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通,,建立一個(gè)良好的外部環(huán)境,。三是與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍及時(shí)溝通,對(duì)完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù),,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果,。

另外,作為青年知識(shí)分子,,也要積極的與新老職工多溝通,、多交流,共同學(xué)習(xí)探討,,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,,保持“傳” “幫” “帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng),我們要一直延續(xù)下去,,更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大,。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,要鍛造良好的團(tuán)隊(duì)精神,,與各科室積極溝通,,遇到問(wèn)題協(xié)商處理。一是營(yíng)造相互信任的組織氛圍,,可以增加職工對(duì)組織的情感認(rèn)可,。從情感上相互信任,能給職工一種安全感,,讓職工才可能真正認(rèn)同公司,,把公司當(dāng)成是自己的,并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)。二是通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,,充分發(fā)揮集體的潛能,。將人的智慧、力量,、經(jīng)驗(yàn)等資源進(jìn)行合理的調(diào)動(dòng),,使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為:1+1>2模式,。 通過(guò)這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極作用,。

四、企業(yè)發(fā)展方面建議:

(一)是全員管理,。成本管理應(yīng)該是全員管理,。做到全員參與,樹(shù)立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí),,可以在公司的內(nèi)部通過(guò)簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同,,理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系,做到各單位之間相互連接,,相互協(xié)作,,相互制約,責(zé)任分工明確,,權(quán)力利益相配套,。

(二)是成本控制

1.做好事前控制:“先算后干,心中有數(shù),?!背薪禹?xiàng)目之前,可采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)技術(shù),,對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。利用價(jià)值工程,,分析工程的功能要求,,在保證工程質(zhì)量的前提下,提出各種施工方案,,并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià),。對(duì)于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外,,應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性,,便于宏觀調(diào)控標(biāo)價(jià)既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤(rùn)。

對(duì)工程進(jìn)行功能分析,,對(duì)材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價(jià)格低的材料,,通過(guò)諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來(lái)降低材料消耗費(fèi)用。通過(guò)建立分包商,、材料商資料庫(kù)來(lái)選擇合適的分包商和材料商,,也可對(duì)分包商、材料商采用招投標(biāo),,實(shí)行“貨比三家”,,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量好,、有熟練工人的分包商,,以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時(shí)間能保證,、信譽(yù)好的材料商。運(yùn)用統(tǒng)籌法,,做好各生產(chǎn)要素配置,。對(duì)周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是購(gòu)買還是租賃也要反復(fù)比較核算,根據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價(jià)格考慮運(yùn)輸,、購(gòu)買及租賃的性價(jià)比正確決策,。

2.做好事中控制,即工程成本形成過(guò)程中的控制,,做到“邊做邊算,、不斷調(diào)整”,切實(shí)控制住成本,。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律,,編制出技術(shù)先進(jìn)、工藝合理,、組織精干的施工方案,,均衡安排各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度,按照平面流水,、立體交叉的作業(yè)原則,,合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),保證工作面不閑置,,工序作業(yè)不間斷,,各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè)。

各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用,,為了降低損耗,,可實(shí)行限額配料,根據(jù)實(shí)際情況同各班組或分包商確定合理?yè)p耗率,,實(shí)行包干使用,,節(jié)約有獎(jiǎng),超額則罰,使材料用量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,。材料用量要合理,,既要減少現(xiàn)場(chǎng)材料過(guò)多而造成的管理麻煩,又可增強(qiáng)流動(dòng)資金現(xiàn)金量,,有利于使資產(chǎn)的流動(dòng)性增強(qiáng),,資金使用更合理。

機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度,,嚴(yán)格按施工總平面堆放保存,,避免二次搬運(yùn)和損耗浪費(fèi)。同時(shí)要想方設(shè)法減少和避免無(wú)效管理和勞動(dòng),,把降低工程成本的觀念滲透到每個(gè)施工管理環(huán)節(jié)中,。

3.事后控制?!笆潞笄逅?、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后,,做好竣工總成本結(jié)算,,根據(jù)結(jié)果評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本管理工作的得失,寫(xiě)出完整總結(jié)報(bào)告,,為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料,,落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。

(三)是綜合考慮質(zhì)量,、工期與成本的關(guān)系在整個(gè)工程運(yùn)行的過(guò)程中,,都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系,,努力提高資金使用效率,,降低財(cái)務(wù)成本和管理成本。

質(zhì)量控制以預(yù)防為主,,適當(dāng)增加質(zhì)量預(yù)防費(fèi)的支出,,可以提高工程質(zhì)量,杜絕事故的發(fā)生,,其支出遠(yuǎn)小于因質(zhì)量事故造成的損失,,即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣,,正確處理工期與成本關(guān)系,,尋找最佳工期點(diǎn)成本,把工期成本控制在最低點(diǎn),,在特殊施工條件下,,應(yīng)比較保證工期所支付措施費(fèi)與因工期延誤造成的損失,。

工程竣工決算通過(guò)后,應(yīng)按合同規(guī)定,,及時(shí)收回工程款,,不能聽(tīng)任業(yè)主無(wú)故拖欠工程尾款。

(四)是責(zé),、權(quán),、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,,激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制并舉,,把成本責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位,落實(shí)到專人,,應(yīng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,,做到“責(zé)、權(quán),、利”相結(jié)合,,使降低成本成為每一管理人員的自覺(jué)行動(dòng)。

充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段,,實(shí)現(xiàn)信息傳遞的高效率,。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù),,不會(huì)出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行控制帶來(lái)的失誤,,并能適時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度,、完成工程量,、材料消耗、人力安排進(jìn)行直接控制,,及時(shí)修正施工中發(fā)生的問(wèn)題,,減少成本管理中委托代理鏈過(guò)長(zhǎng)帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真。

總結(jié),,是為了吸取教訓(xùn);計(jì)劃,,是為了走得更遠(yuǎn)。展望20xx年的工作,,我將會(huì)更加的努力下去,。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,取得更大的成績(jī),,相信在不斷的成長(zhǎng)中,,我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn),相信自己一定能夠在20xx年做的更好!

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企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)篇四

20xx年是市委,、市政府確定的加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年,,區(qū)委、區(qū)政府高度重視加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年的工業(yè)和投資工作,,加大了工業(yè)投入和招商引資力度,。上半年我局圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的"翻番調(diào)結(jié)構(gòu),,全面建小康,,構(gòu)建***新新都"的宏偉目標(biāo),做出了以下工作:

1,、加強(qiáng)對(duì)規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo),,減少虛報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象。

為了加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,,我們加大了對(duì)規(guī)模工業(yè)企業(yè)及工業(yè)技改項(xiàng)目的清理力度,,確保統(tǒng)計(jì)范圍的全面、準(zhǔn)確,。同時(shí)我們還加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),,積極宣傳《統(tǒng)計(jì)法》,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)素質(zhì),,減少虛報(bào)瞞報(bào)的違法行為,。

2、加強(qiáng)對(duì)規(guī)模企業(yè)和投資項(xiàng)目的清理,,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),。

圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展年,積極搞好規(guī)模企業(yè)和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的清理工作,,確保新投產(chǎn)規(guī)模企業(yè)的及時(shí)上報(bào)和投資項(xiàng)目不重不漏,。我們主動(dòng)加強(qiáng)了與計(jì)劃局、經(jīng)濟(jì)局,、建設(shè)局,、房管局、招商局和國(guó)土局等部門(mén)的聯(lián)系與溝通,,充分利用了部門(mén)掌握的信息資源優(yōu)勢(shì)和有利條件,,認(rèn)真對(duì)轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模企業(yè)和投資項(xiàng)目進(jìn)行清理,及時(shí)將清理項(xiàng)目納入統(tǒng)計(jì)范圍,,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),。經(jīng)過(guò)清理,全區(qū)xx—xx月共清理新投產(chǎn)規(guī)模企業(yè)xx戶,,xx萬(wàn)元以上投資項(xiàng)目有xx個(gè),,比上月增加xx個(gè),其中新開(kāi)工項(xiàng)目xx個(gè),,工業(yè)項(xiàng)目xx個(gè),,占新開(kāi)工項(xiàng)目的xx%,。

為了加強(qiáng)工業(yè)及投資統(tǒng)計(jì)工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及資料。xx月份我局召集各鎮(zhèn)(街辦),、區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)人員召開(kāi)了工業(yè),、投資統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了工業(yè)及投資統(tǒng)計(jì)工作,,并通報(bào)了當(dāng)月工業(yè)及投資的目標(biāo)完成情況,,并就完成目標(biāo)的困難和存在的問(wèn)題展開(kāi)分析討論。通過(guò)分析預(yù)測(cè),,反映出今年工業(yè)及投資目標(biāo)完成方面的問(wèn)題,。并就這些問(wèn)題專門(mén)撰寫(xiě)了一篇題為《今年工業(yè)及投資目標(biāo)完成情況預(yù)計(jì)及存在問(wèn)題和建議》的統(tǒng)計(jì)內(nèi)參,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

為了更好的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能,提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,,增強(qiáng)部門(mén)的目標(biāo)責(zé)任意識(shí),,充分發(fā)揮部門(mén)統(tǒng)計(jì)的作用。為此,,我局給區(qū)政府建議:建立健全部門(mén)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),,強(qiáng)化部門(mén)統(tǒng)計(jì)的職能,,增強(qiáng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)的責(zé)任,,逐步建立部門(mén)統(tǒng)計(jì)主要由部門(mén)完成的統(tǒng)計(jì)制度,,加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通協(xié)作,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)和檢查考核,,確保數(shù)據(jù)的客觀性和準(zhǔn)確性,。目前,,我們代擬的《成都市新都區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作的通知》已下發(fā)區(qū)級(jí)各部門(mén),,xx月將規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和工業(yè)技術(shù)改造投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的收集,、匯總工作移交經(jīng)濟(jì)局,。今年上半年我局加大了對(duì)鎮(zhèn),、部門(mén)的統(tǒng)計(jì)管理力度,聯(lián)合目標(biāo)辦每月對(duì)鎮(zhèn),、部門(mén)工業(yè)及投資完成情況進(jìn)行通報(bào),,保證了我區(qū)基本完成了工業(yè)及投資主要指標(biāo)上半年的.目標(biāo)任務(wù),。我局還針對(duì)規(guī)模企業(yè)報(bào)表收集難的問(wèn)題,對(duì)一季度各鎮(zhèn)及部門(mén)的報(bào)表情況進(jìn)行了通報(bào),,取得了良好的效果,,報(bào)表的及時(shí)性和質(zhì)量都取得了顯著的提高。

結(jié)合工作目標(biāo),,努力撰寫(xiě)出一批高質(zhì)量的分析研究報(bào)告,,為黨委,、政府科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們與政研室聯(lián)合,,確立了與工業(yè)經(jīng)濟(jì)有關(guān)的重點(diǎn)研究課題7個(gè),,通過(guò)《香城新都網(wǎng)》向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo),確定了xx個(gè)工業(yè)專題課題,,在局內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)。目前,,有大專院校教授和省市部門(mén)專家參加的招標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,,進(jìn)入了課題的研究實(shí)施階段。我局的招標(biāo)課題也進(jìn)入撰寫(xiě)階段,。

認(rèn)真抓好對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),,提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì),。通過(guò)統(tǒng)計(jì)上崗培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)繼續(xù)再教育培訓(xùn),對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)務(wù)的講解,、并對(duì)統(tǒng)計(jì)人員平時(shí)遇到的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。通過(guò)培訓(xùn),,全面提高基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,為提高工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)篇五

近年來(lái),,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作,,在統(tǒng)計(jì)體制改革、人員力量配備,、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施,,增加了統(tǒng)計(jì)工作人員,,健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系,,進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量?,F(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下:

近年來(lái),圍繞“人員專職化,、臺(tái)賬規(guī)范化、管理制度化,、調(diào)查法制化,、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo),,進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度,,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)工作部門(mén)具備獨(dú)立的辦公場(chǎng)所,,同時(shí)配備了微機(jī),、打印機(jī),、辦公桌椅等,,確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行,。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度,包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度,;建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度,;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級(jí)專兼職統(tǒng)計(jì),、記錄人員的崗位責(zé)任制等。

我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,,認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報(bào)的貫徹落實(shí),。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)規(guī)章制度,,虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)者學(xué)習(xí),主動(dòng)采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,,系統(tǒng)地調(diào)查研究,,對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析,,都一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真,,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,,及時(shí)收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài),、縱向和橫向的比較分析,充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),,提高統(tǒng)計(jì)分析水平,,從而為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù),。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的`核心所在,。我們堅(jiān)持實(shí)事求是,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量,。規(guī)范基礎(chǔ)工作,,確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,、會(huì)計(jì)報(bào)表取得的,報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目保持一致,;統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的,,以企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù),。

建立規(guī)范的,、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,,是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,是保證統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個(gè)重要抓手。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù),,按照統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義填寫(xiě),,統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來(lái)源于統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬保持一致,。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬分門(mén)別類地進(jìn)行登記,、整理,年終匯總表冊(cè)存檔,。

我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重大作用,,按照統(tǒng)計(jì)信息化的要求,運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集,、匯總,、分析和上報(bào)工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,,完善各項(xiàng)檔案管理制度,,制定檔案管理考核規(guī)定,堅(jiān)持從嚴(yán)規(guī)范,、從細(xì)抓起,,持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式,提高檔案綜合服務(wù)水平,。在檔案基礎(chǔ)管理方面,,堅(jiān)持多管齊下,,狠抓檔案的歸檔率、完整率,、準(zhǔn)確率,,加大考核力度,以經(jīng)濟(jì)的手段,,保證報(bào)表資料的真實(shí)完整,。在檔案資料的接收,、借閱復(fù)制工作中,,嚴(yán)格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,,認(rèn)真做好收存,、借閱登記。同時(shí),,充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用,,為公司提供可供查閱參考的資料,使檔案工作由收集保管向開(kāi)發(fā)利用轉(zhuǎn)變,。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提升綜合能力。

二是增強(qiáng)責(zé)任認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。

三是完善激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向,。

四是加強(qiáng)文化建設(shè),,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)篇六

近日,,趙巷鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦公室召開(kāi)“20xx年度工業(yè),、能源、科技統(tǒng)計(jì)先進(jìn)工作者表彰大會(huì)”,,94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員參加,,趙巷鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)李文明、區(qū)統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)朱正偉出席會(huì)議,。會(huì)議對(duì)上海高壓容器有限公司等15家統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰,。

趙巷鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)李文明對(duì)94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的辛勤工作表示感謝,并向受表彰的先進(jìn)單位表示祝賀,。對(duì)趙巷鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)作了通報(bào),,并要求統(tǒng)計(jì)人員圍繞“保增長(zhǎng)、保民生,、保穩(wěn)定,、保世博”這一總體目標(biāo),,扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。區(qū)統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)朱正偉對(duì)趙巷鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作給予了充分的`肯定,,同時(shí)就如何在新形勢(shì),、新背景下做好工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提出了四點(diǎn)要求:

一是在新形勢(shì)、新背景下統(tǒng)計(jì)工作要圍繞經(jīng)濟(jì)保增長(zhǎng),,思想上要進(jìn)一步高度重視,;

二是要切實(shí)掌握統(tǒng)計(jì)方法口徑;

三是要著重提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,;

四是要切實(shí)抓好重點(diǎn)指標(biāo)監(jiān)測(cè)運(yùn)行分析,。

最后,會(huì)議還安排了工業(yè)企業(yè)定報(bào)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,特別針對(duì)在報(bào)表中重要的工業(yè)總產(chǎn)值,、中間投入、能耗等指標(biāo)的計(jì)算方法和統(tǒng)計(jì)口徑,,網(wǎng)上直報(bào)的操作方法等進(jìn)行了重點(diǎn)講解,。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)篇七

一年來(lái),企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,,經(jīng)過(guò)全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作,,較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),。

1、逐步建立健企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作

為保證《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施,,結(jié)合我企業(yè)實(shí)際,有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè),,使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依,、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)不斷增強(qiáng)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,,基本做到了“專業(yè)實(shí)施,、歸口管理”。

2,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),,提高統(tǒng)計(jì)工作水平

一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,,嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性,。

二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),,提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),。

三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄,、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳,、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,,促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,,努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求和企業(yè)《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》的規(guī)定,在全企業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)法大檢查,。統(tǒng)計(jì)部門(mén)就統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展與執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,,自查率達(dá)100%,;統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)本專業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行抽查,,并將檢查報(bào)告和檢查表報(bào)企業(yè)企管部。通過(guò)統(tǒng)計(jì)大檢查,,進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》,,較好地執(zhí)行了企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí),,促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,,從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,推動(dòng)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高,。

在一年來(lái)統(tǒng)計(jì)工作中,,雖然取得了一些成績(jī),但我們工作中還有很多不盡人意之處,,當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作,,還存在著以下一些問(wèn)題和困難:

1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足,、重視不夠,。一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無(wú),統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對(duì)付,。這種思想勢(shì)必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開(kāi)展,,進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面影響。

2,、統(tǒng)計(jì)歸口管理職能仍需加強(qiáng),。歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng),但由于長(zhǎng)期以來(lái)各專業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào),,缺乏溝通,,數(shù)出多門(mén),,造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)的混亂局面。

3,、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng),。近一年,企業(yè)雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作,,但由于思想上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠,,統(tǒng)計(jì)自查流于形式,走走過(guò)場(chǎng),;加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門(mén)人員,,牽涉面大,致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開(kāi),,局限在狹小范圍,,不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展。

1,、希望企業(yè)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。加強(qiáng)信息交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,以推動(dòng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高,。

2、希望企業(yè)通過(guò)開(kāi)辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班,、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,,以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),。

>企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)14

從事統(tǒng)計(jì)工作以來(lái),,在工作中我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的工作,,我由不懂到懂,,由膚淺到深入,由難到易,,可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是艱辛而美麗的,。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說(shuō)對(duì)我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,,也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和跨越,。所以自已也更珍惜這個(gè)難能可貴的機(jī)會(huì)。我想無(wú)論開(kāi)始從事何種工作對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一種挑戰(zhàn),,也是一種磨練,。做統(tǒng)計(jì)一年多以來(lái)在工作中不斷的磨練了我的意志,同時(shí)增加了我對(duì)困難的征服欲,,實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值,。我想無(wú)論我做什么都會(huì)干一行愛(ài)一行,。既然我從事了這份工作,就要愛(ài)崗敬業(yè),,盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作,。一年中工作總結(jié)統(tǒng)計(jì)這份工作要求我。

要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,,即然選擇了這個(gè)職業(yè),,選擇了這個(gè)崗位,就要全力以赴,,盡職盡責(zé)地去完成,。

在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作,,它的要求很嚴(yán)格,,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致,。要做到在剛統(tǒng)計(jì)時(shí)與磅房核對(duì)數(shù)字相符,,數(shù)字一定要準(zhǔn)確無(wú)誤,做表時(shí)要磅票與表格數(shù)字相符,。無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,,所以,必須要認(rèn)真,,仔細(xì)無(wú)差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧銎渌ぷ鲿r(shí)也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作,。

工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,,去負(fù)責(zé).所以工作的好壞,也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心.

對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),,從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí),,再就是,將問(wèn)題細(xì)化,,在短時(shí)間內(nèi)決定,,對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時(shí)間安排工作,,給自已制定嚴(yán)格的最后期限

我所從事的統(tǒng)計(jì)具有很大的`保密性,,保密性就是對(duì)數(shù)據(jù)的保密。在這我也體驗(yàn)了庫(kù)管這份工作,,能同時(shí)做兩份工作,,對(duì)我說(shuō)是受益匪淺。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),,學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí),。不足之處也存在很多問(wèn)題。例如貨物入庫(kù)時(shí)沒(méi)有分類擺放,、標(biāo)記名稱,。環(huán)境衛(wèi)生比較差、庫(kù)容不整潔,。新的一年又已來(lái)到,。工作還在繼續(xù),但是新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我,。理清自已的思路,,把工作做的更細(xì)致化。

一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡,,也許不是太可能,,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作,,也就是說(shuō),,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應(yīng)該義無(wú)反顧的投身其中,,并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀,,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,,但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神,,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績(jī),??上胫灰愀冻隽司蜁?huì)有好的回報(bào)的。

在這一年的工作中,,難免也出現(xiàn)一些不快樂(lè)的事情,。我也曾為工作的壓力狹益過(guò)、郁悶過(guò),、焦慮過(guò),。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,工作壓力大也是必然,。因?yàn)樵谶@個(gè)物競(jìng)天擇的自然中強(qiáng)者生弱者亡的法則是不變的,,如果自我消極、抱怨永遠(yuǎn)會(huì)成為弱者,。不良情緒有時(shí)也曾影響過(guò)我的工作效率,,只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益,、焦慮等消極心態(tài),,以積極、健康的情緒來(lái)面對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了,。我發(fā)現(xiàn)快樂(lè)的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們每天的工作,。

從中我也認(rèn)識(shí)到。工作時(shí),,首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,,正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo),并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,,努力培養(yǎng)樂(lè)觀大度的良好性格,,對(duì)待工薪應(yīng)有:得之不喜,失之不憂得態(tài)度,,提高自己的抗干撓能力,,有效轉(zhuǎn)移注意力,使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移,、釋放,、調(diào)整,消除緊張與疲勞,。時(shí)刻保持求知向上的心,,愛(ài)上工作,使工作變成生活的最大樂(lè)趣,。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),,我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作,我有了養(yǎng)家糊口的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;因?yàn)檫@份工作,,我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作,,我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來(lái)的時(shí)候,,我會(huì)反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,,感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著,。人們不能預(yù)測(cè)快樂(lè),因?yàn)榭鞓?lè)是乞求不到的,,尋找工作的快樂(lè),,達(dá)到忘我的程度,工作的滿足感就會(huì)出現(xiàn),,因?yàn)檫@時(shí)我們已經(jīng)忘記了時(shí)間,,也就忘記了憂愁。快樂(lè)是因?yàn)槟阕隽丝鞓?lè)的工作,,當(dāng)你把工作做好了,,你對(duì)自己的行為感到滿意,你就會(huì)快樂(lè),。

在明年中,,我想我會(huì)把工作做的更細(xì)致、工作效率再提高一下,、業(yè)務(wù)方面在做的更專業(yè)些,。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)篇八

我公司統(tǒng)計(jì)工作在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計(jì)法》,,按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個(gè)方面的工作:

1,、全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作,配齊統(tǒng)計(jì)人員,。

公司在財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)立一名專職綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員,,負(fù)責(zé)組織全公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn),、勞動(dòng)工資,、財(cái)務(wù)成本、安全生產(chǎn)等項(xiàng)綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各車間,、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料,,開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查,、統(tǒng)計(jì)分析工作。機(jī)關(guān)各部門(mén)和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計(jì)人員,,兼職統(tǒng)計(jì)必須以統(tǒng)計(jì)工作為主兼做其他業(yè)務(wù),,全面完成部門(mén)和車間的統(tǒng)計(jì)工作。經(jīng)營(yíng)部門(mén)承擔(dān)著從供方——企業(yè)——到顧客價(jià)值鏈(或稱供應(yīng)鏈)的管理業(yè)務(wù),,因此,,配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員。按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求,,建立健全各類原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,按要求定期向公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料,,積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)工作,。

2、建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò),,確保數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào),。

積極組織指導(dǎo)各車間,、各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作,培訓(xùn)指導(dǎo)各車間,、各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)人員,。定期對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、質(zhì)量指標(biāo)完成情況和產(chǎn),、供,、銷、存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,開(kāi)展統(tǒng)計(jì)核算,,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供依據(jù),。

1.車間統(tǒng)計(jì):由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計(jì),。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品品種、產(chǎn)量,、產(chǎn)值,、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負(fù)責(zé)原材料,、燃料,、設(shè)備、動(dòng)力消耗的統(tǒng)計(jì)及單位生產(chǎn)成本,、車間生產(chǎn)成本的核算;負(fù)責(zé)對(duì)工人出勤,、勞動(dòng)工時(shí)、生產(chǎn)定額,、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計(jì),。

2.經(jīng)營(yíng)部門(mén)統(tǒng)計(jì):負(fù)責(zé)公司或分公司原材料、燃料,、設(shè)備,、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購(gòu)、供應(yīng),、調(diào)撥,、庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)、記錄和核算,。主要負(fù)責(zé)全公司或分公司合同訂貨數(shù)量,、金額、合同執(zhí)行情況,、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售量、銷售額的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)營(yíng)銷廣告發(fā)布數(shù)量,、廣告發(fā)布費(fèi)用的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案

3.質(zhì)量部門(mén)統(tǒng)計(jì):負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo),、質(zhì)量指標(biāo)及趕超計(jì)劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)和記錄;負(fù)責(zé)原材料,、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗(yàn)檢查情況的統(tǒng)計(jì)和記錄。

4.財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì):主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售收入,、凈產(chǎn)值,、生產(chǎn)成本、費(fèi)用,、稅金,、利潤(rùn)和利息的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)公司企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及營(yíng)業(yè)外收支情況的統(tǒng)計(jì),,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計(jì);

5.綜合管理部門(mén)統(tǒng)計(jì):負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)人員的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)和技術(shù),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。

3,、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),,為企業(yè)管理決策服務(wù)。

現(xiàn)代企業(yè)管理,,如果沒(méi)有科學(xué),、完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)記錄,那么要建立起客觀,、公正的績(jī)效評(píng)價(jià),、考核體系,就是一句空話,。因此,,企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的管理工作,就應(yīng)該從加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手,,為統(tǒng)計(jì)人員提供必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)機(jī)會(huì)與條件,保持統(tǒng)計(jì)人員的'相對(duì)穩(wěn)定性,,以確保統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性,。各部門(mén)在調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員時(shí),必須事先提前一個(gè)月通知公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員,,辦理好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù),。在統(tǒng)計(jì)年報(bào)期間內(nèi),原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員,。

近年來(lái),,企業(yè)在認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí),充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,,提高科學(xué)決策水平,,為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用。以前,,企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,,統(tǒng)計(jì)上來(lái)的數(shù)據(jù)只是作為上報(bào)給統(tǒng)計(jì)部門(mén)使用,企業(yè)并沒(méi)有利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,,找出企業(yè)管理中的問(wèn)題,,進(jìn)而加以改進(jìn),浪費(fèi)了已掌握的資源,。在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行細(xì)致,、科學(xué)的分析,不能通過(guò)數(shù)量分析來(lái)揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢(shì),。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)管理混亂,,費(fèi)用失控,經(jīng)濟(jì)效益低下的關(guān)鍵所在,,導(dǎo)致在管理措施上只治標(biāo),、不治本,在經(jīng)營(yíng)上感情用事,,盲目決策,、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長(zhǎng)期低下,、粗放,。因此,加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作,,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的作用,,成為改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,完善經(jīng)濟(jì)核算,、提高產(chǎn)品質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要手段。

由于企業(yè)重視統(tǒng)計(jì)工作,,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、及時(shí)性都達(dá)到了統(tǒng)計(jì)部門(mén)的要求,20xx年度被評(píng)為先進(jìn)單位,,綜合報(bào)表統(tǒng)計(jì)員被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,。

不知不覺(jué)中,見(jiàn)證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過(guò)去,,充滿希望的20xx年終于來(lái)臨,。回首20xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)備戰(zhàn)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:

1,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。

堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),,明確統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé),。

2、在工作以來(lái),,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,時(shí)刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作,。在具體工作中,我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個(gè)工作,,分清輕重緩急,,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí),、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。

3,、每天及時(shí),、準(zhǔn)確地按地泵提供的銷售數(shù)據(jù)編制銷售日?qǐng)?bào)表,登記臺(tái)賬,,根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況向中燃燃料油報(bào)送日運(yùn)行動(dòng)態(tài)表及相關(guān)明細(xì)報(bào)表,,并做好統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作。

4,、每月底與財(cái)務(wù)核對(duì)發(fā)票開(kāi)具數(shù)量及對(duì)與中燃燃料油的銷售數(shù)量結(jié)算,,提供數(shù)據(jù)依據(jù)。編制銷售月報(bào)表等,,并存檔,。

5、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析,。

1,、在工作中,雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,努力使自己在各方面走向熟練,,但由于自身學(xué)識(shí),、能力、思想,、心理素質(zhì)等的局限,,導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板,工作起來(lái)束手束腳,,對(duì)工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握,。

2、由于學(xué)習(xí)新知識(shí),、掌握新東西不夠,,雖然領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,,很被動(dòng),,而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立工作能力不足,。在工作中不夠大膽,,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,,去推廣,。

1、努力完成本職工作之余,,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí),。

2,、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,并做好數(shù)據(jù)的登記,、上報(bào)與分析。

3,、在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,,對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格進(jìn)行改進(jìn),并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行加強(qiáng),。

今后工作中我將努力奮斗,,無(wú)論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,遇到工作困難,,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),并尋找更好解決問(wèn)題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),,針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),,爭(zhēng)取做的更好。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)篇九

xx年是公司實(shí)行基礎(chǔ)管理,,打造品牌的一年,,是公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。xx年也是我在公司參加工作的第二年,。在過(guò)去的一年里,,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和指導(dǎo)下,,我的工作能力,業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,。通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立的完成本職工作,并且也能夠做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。xx年我主要負(fù)責(zé)的工作是:統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制,、上報(bào);公積金的核算匯總繳納;技術(shù)中心的出納工作。現(xiàn)在針對(duì)xx年我主要負(fù)責(zé)的工作,,及下一年的計(jì)劃做如下匯報(bào)

一,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作方面

xx年我的主要工作之一就是上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。我們公司的統(tǒng)計(jì)工作就目前的情況來(lái)看,,在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的,,主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí),這樣就給我們的統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了很大的不便,。xx年我們主要開(kāi)展的工作是

1,、統(tǒng)計(jì)工作要做到按時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)

統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作,隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來(lái),。這就要求我們的報(bào)表工作將要更加的精益求精,同時(shí)也將激勵(lì)我們更好的做好統(tǒng)計(jì)工作,。

xx年我們的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作每個(gè)月都能夠按時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào),。從每月的20號(hào)開(kāi)始到次月的16號(hào)之間是上報(bào)報(bào)表的時(shí)間,昌吉市統(tǒng)計(jì)局,、經(jīng)貿(mào)委,、自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局等各單位的報(bào)表加總起來(lái)每個(gè)月大概要報(bào)20張報(bào)表。到了季度或半年,、年底就要增加到25張左右,。因此,今年我們對(duì)基層報(bào)表的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整,。每個(gè)月我們都要求各單位的統(tǒng)計(jì)員在18號(hào)至19號(hào)開(kāi)始將報(bào)表上報(bào)表,,有時(shí)統(tǒng)計(jì)員因其他工作而忘記上報(bào),,我們都要及時(shí)的電話提醒。我們堅(jiān)持做到不遲報(bào)一張表,。在準(zhǔn)確性方面,,我們實(shí)行的是三級(jí)復(fù)核制度。因?yàn)槲覀兌际翘崆耙惶扉_(kāi)始收集資料的,,所以我是第一級(jí)匯總核對(duì),,在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較核對(duì),與上月的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,,核對(duì)與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常,,如果沒(méi)大的出入,我就將報(bào)表交給張嶺做二級(jí)核對(duì),,張嶺在核對(duì)無(wú)誤錯(cuò)誤后,,再交由部長(zhǎng)做最后一級(jí)的三級(jí)核對(duì),因而在準(zhǔn)確方面我認(rèn)為是沒(méi)有問(wèn)題的,。

2,、加大力度對(duì)各廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核指導(dǎo)

因?yàn)槲覀兊慕y(tǒng)計(jì)工作是根據(jù)兩廠的報(bào)表匯總形成合并報(bào)表上報(bào)到統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)收集工作,,不直接與各單位的生產(chǎn)部門(mén)接口,,這就使得報(bào)表的準(zhǔn)確性受到下級(jí)單位統(tǒng)計(jì)員工作的影響,針對(duì)這種情況我們就每個(gè)月與企管部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),,加大復(fù)查的力度,,力征數(shù)據(jù)達(dá)到準(zhǔn)確,不出現(xiàn)少報(bào),、多報(bào),、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象。在年初我們還準(zhǔn)備對(duì)基層單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查核對(duì)每個(gè)月的數(shù)據(jù)的真實(shí)性,,因此,,我們將聯(lián)合企管部將對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊性的檢查,看各單位的報(bào)表數(shù)據(jù)是否有不真實(shí)的性況,。但由于工作上的一些原因,,此項(xiàng)工作至今還沒(méi)有進(jìn)行,我想接下來(lái)的一段時(shí)間里我們將進(jìn)行檢查,、落實(shí),。

3、在統(tǒng)計(jì)方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作,,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)一致

企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理部門(mén),,已經(jīng)是在對(duì)全公司的產(chǎn)值等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)了,而財(cái)務(wù)部又在做統(tǒng)計(jì)后對(duì)外上報(bào)報(bào)表工作,在統(tǒng)計(jì)工作上說(shuō)是在做重復(fù)的工作,,為了不做重復(fù)的工作我們就必須加強(qiáng)與企管部的信息資源的共享,,盡可能的減少重復(fù)勞動(dòng),減少信息資源的浪費(fèi),。因此在每個(gè)月上報(bào)報(bào)表時(shí)我們都會(huì)到企管部收集數(shù)據(jù),,這樣就做到了:我們有的就與企管部進(jìn)行核對(duì),我們沒(méi)有的就做到在企管部收集,,減少了重復(fù)工作,,增加了工作效率,增加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

二,、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面

住房公積金是員工的一項(xiàng)福利金,,在年初的工作安排中要求及時(shí)交納,、核對(duì)公積金賬務(wù)。由于歷年來(lái)我們交納公積金都是實(shí)行的補(bǔ)交制,,就是我們把每月要交納員工的明細(xì)都要一個(gè)不少的`全都打印出來(lái)交給公積金中心和銀行,銀行再一個(gè)人一個(gè)人的往機(jī)子里輸,,不管人員的狀態(tài)(封存,、正常),由此帶來(lái)了很多人員少交,、漏交的問(wèn)題,。為此我們用了近一個(gè)半月的時(shí)間與銀行、公積金中心對(duì)賬,,把每一個(gè)員工的信息都核對(duì)了一遍,,實(shí)現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一,現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊(cè)就可以了,,接下來(lái)我們又把員工的繳納的基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整,。但是隨著公司不斷的壯大,子公司,、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多,,截止至今年2月份共為8個(gè)子公司、5個(gè)分公司,、7個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等23個(gè)獨(dú)立核算單位,,兩個(gè)賬戶共1600多人(明細(xì)附后)都由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一代繳,問(wèn)題也就頻繁出現(xiàn),。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問(wèn)題頻繁出現(xiàn),,我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納,這項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個(gè)核算單位,,核算,、匯總起來(lái)也簡(jiǎn)單多了,也能及時(shí),、準(zhǔn)確的繳納了,,并且賬目也都能對(duì)得清了。

三,、技術(shù)中心出納工作方面

我們公司的技術(shù)中心是國(guó)家級(jí)技術(shù)中心,。因此,按國(guó)家的規(guī)定,,技術(shù)的資金要實(shí)行??顚S玫摹<夹g(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請(qǐng),、為各項(xiàng)科技活動(dòng)而出差人員的差費(fèi)支出,,每月的工資發(fā)放等工作。每個(gè)月的業(yè)務(wù)量不大,,但很零散,,且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來(lái)不方便。這就要求我每個(gè)月要仔細(xì)的計(jì)好每一筆資金的流出與流入,,盡可能的不要跨月份,,防止賬實(shí)不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

從五月份開(kāi)始科技管理部的預(yù)算也由我來(lái)核算,。由于年初的預(yù)算制定時(shí)沒(méi)事有些問(wèn)題沒(méi)能考慮進(jìn)來(lái):俞總工的預(yù)算,,技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費(fèi)用的分?jǐn)偟葐?wèn)題都沒(méi)能做明確的規(guī)定,導(dǎo)致了現(xiàn)在科技部的一些費(fèi)用超支且有些費(fèi)用沒(méi)有地方列支的現(xiàn)象,。這就使得預(yù)算的科學(xué)性,、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預(yù)算時(shí)盡可能的科技部與技術(shù)中心分開(kāi),,科技部按公司的預(yù)算走,,技術(shù)中心則以項(xiàng)目核算列支,沒(méi)有項(xiàng)目的就不列預(yù)算,,不允許列支,。

四、下一年度的工作思路

xx年的工作中取得了一些收獲,,但是同時(shí)也出現(xiàn)了許多問(wèn)題,,針對(duì)xx年出現(xiàn)的一些問(wèn)題,現(xiàn)在談一談下一年的工作思路

1,、在統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面,,明年要嚴(yán)格規(guī)范報(bào)表的格式,,上報(bào)的時(shí)間,上報(bào)報(bào)表的質(zhì)量,,如果有可能的話,,最好能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計(jì)員進(jìn)行考核,以確保報(bào)表的真實(shí)性,。與此同時(shí)要加大統(tǒng)計(jì)報(bào)表重要性的宣傳,,主要是對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳,提高認(rèn)識(shí),,使得領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們的工作,。

每年各基層統(tǒng)計(jì)員的上報(bào)數(shù)據(jù)無(wú)法確定真實(shí)性的情況下,建議xx年增加去基層檢查工作,,核實(shí)數(shù)據(jù)的次數(shù),,多采取突擊性的,不定期的檢查,。同時(shí)針對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)不一的情況,,建議明年的增加對(duì)各單位的人員培訓(xùn)以提高各單位工作人員上報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量;

2、在住房公積金上,,明年還是要求仔細(xì),、認(rèn)真核算,做到不漏交一個(gè)人,。且抓緊時(shí)間,,將以前年度的住房公積金核對(duì)清楚,且盡可能的制定出一制度來(lái),,嚴(yán)格要求各單位的公積金,以確保員工的利益;

3,、技術(shù)中心的出納工作,,雖然工作量不是很大,但是,,也不能放松,,要盡可能的保證每一筆匯款準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)針對(duì)今年的預(yù)算中出現(xiàn)的大量問(wèn)題,,在明年的預(yù)算工作中,,要提出合理的建議,以盡可能合理科學(xué)的設(shè)計(jì)好科技部,、技術(shù)中心xx年的預(yù)算,,以避免像今年這種漏掉或者沒(méi)有設(shè)置的現(xiàn)象發(fā)生.

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)篇十

亭湖區(qū)作為主城區(qū),貿(mào)易統(tǒng)計(jì)一直是我局常抓不懈的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),、大力發(fā)展服務(wù)業(yè),,鹽城市區(qū)的流通業(yè)飛速發(fā)展,貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的重要性日顯突出,。在日常工作中,,我們堅(jiān)持狠抓“三個(gè)提高”,努力推進(jìn)“四大工程”建設(shè),,現(xiàn)將我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)情況自己如下:

我區(qū)現(xiàn)有限額上批零住餐企業(yè)199家,,其中批發(fā)業(yè)67家,零售業(yè)44家,,住宿業(yè)16家,,餐飲業(yè)72家。限額下采取抽樣調(diào)查,,共涉及4個(gè)街道,,2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),共計(jì)60家,。為了讓貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能客觀準(zhǔn)確反映我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,,我們注意從以下幾方面開(kāi)展貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作。

1,、扎實(shí)開(kāi)展基本單位名錄庫(kù)建設(shè)

基本單位名錄庫(kù)是開(kāi)展全面統(tǒng)計(jì)和抽樣調(diào)查的依據(jù),,是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局“四大工程”內(nèi)容之一。名錄庫(kù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ),。去年下半年,,我區(qū)對(duì)批零住餐企業(yè)進(jìn)行了全面清查,采用集中反饋,、全面摸底,、上門(mén)核實(shí)等方式,及時(shí)更新了基本單位名錄庫(kù),,新增了130家貿(mào)易限上企業(yè),。今年4月份,借助國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量核查契機(jī),,我區(qū)對(duì)基本單位名錄庫(kù)進(jìn)行了全面清理維護(hù),,名錄庫(kù)中貿(mào)易限上企業(yè)基本情況和字典庫(kù)完全一致,重名,、重碼,、行業(yè)界定錯(cuò)誤和限上標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定錯(cuò)誤等問(wèn)題全面更正,進(jìn)一步提高了基本單位名錄庫(kù)質(zhì)量,。

2,、進(jìn)一步加大企業(yè)數(shù)據(jù)審核評(píng)估力度

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命,是統(tǒng)計(jì)工作的落腳點(diǎn),。企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)作為源頭數(shù)據(jù),,質(zhì)量如何直接關(guān)系到貿(mào)易統(tǒng)計(jì)整體數(shù)據(jù)質(zhì)量,。為此,我們一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí)的宣傳教育,,讓廣大統(tǒng)計(jì)人員時(shí)刻繃緊質(zhì)量這根弦;另一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)的審核評(píng)估,,從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、職工人數(shù),、營(yíng)業(yè)面積,、勞動(dòng)報(bào)酬、納稅情況等方面對(duì)企業(yè)的銷售額或營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行評(píng)估,,力爭(zhēng)評(píng)估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,,從而將企業(yè)瞞報(bào)的影響降至最低。

3,、著力加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)

我區(qū)注重對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員基礎(chǔ)理論知識(shí)和技能的培訓(xùn),,制度性的組織貿(mào)易年報(bào)工作會(huì)議、每季度貿(mào)易工作匯報(bào),、上半年工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式,,通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)的方式,有效地提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能水平,,增強(qiáng)了協(xié)調(diào)配合的意識(shí),,為高質(zhì)量開(kāi)展貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。同時(shí),,對(duì)部分沒(méi)有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,督促他們盡早拿到統(tǒng)計(jì)資格證,持證上崗,。

4,、全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè)

隨著貿(mào)易統(tǒng)計(jì)任務(wù)越來(lái)越重,貿(mào)易統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的重要性越來(lái)越突出,。今年3月份,,我局開(kāi)展針對(duì)承擔(dān)絕大部分貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的七個(gè)街道進(jìn)行貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員配備情況的調(diào)研活動(dòng)?;顒?dòng)中,對(duì)各街道貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員的配備提出指導(dǎo)意見(jiàn),,各街道按要求明確專職貿(mào)易服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員,,各社區(qū)指派一名同志擔(dān)任輔助統(tǒng)計(jì)員,進(jìn)一步充實(shí)壯大了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,。對(duì)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè),,我們要求全區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)需配備專(兼)職統(tǒng)計(jì)人員3-4名,,進(jìn)一步完善鎮(zhèn)(街道,、經(jīng)濟(jì)園區(qū))的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做到統(tǒng)計(jì)信息共享,,提高了工作效率。同時(shí)指導(dǎo)新增企業(yè)配備專職統(tǒng)計(jì)人員,,幫助他們建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,,督促統(tǒng)計(jì)人員辦理統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證,持證上崗,,努力實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度化、資料管理檔案化,。

1,、限額上單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況

(1)比較規(guī)范企業(yè):這類企業(yè)包括市直下劃企業(yè)和我區(qū)40多家傳統(tǒng)限上企業(yè),這些企業(yè)經(jīng)過(guò)多次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo),,加上本身企業(yè)規(guī)模較大,,有專職統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì),因此這些企業(yè)的報(bào)表上報(bào)較規(guī)范,,數(shù)據(jù)質(zhì)量較高,。

(2)一般私營(yíng)股份制企業(yè):這類企業(yè)共122家,包括我區(qū)原有企業(yè)和新增企業(yè),。這些企業(yè)中大多數(shù)有自己的專職會(huì)計(jì),,多數(shù)企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作比較支持,數(shù)據(jù)質(zhì)量相對(duì)較高,。

(3)個(gè)體工商戶:達(dá)到限額上標(biāo)準(zhǔn)個(gè)體工商戶共54家,。由于個(gè)體戶多數(shù)配合力度不夠,給工作的開(kāi)展帶來(lái)了很大困難,,而且多數(shù)個(gè)體聘有兼職會(huì)計(jì)做帳,,一人兼做數(shù)家企業(yè)財(cái)務(wù)帳,擔(dān)任幾家企業(yè)統(tǒng)計(jì)員,,少數(shù)企業(yè)甚至報(bào)表都由統(tǒng)計(jì)站人員代報(bào),,上報(bào)數(shù)與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況不符的情況時(shí)有發(fā)生。

2,、限額下單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況

我區(qū)共有60家限額下單位參加報(bào)表申報(bào),,因?yàn)檫@些企業(yè)都是小企業(yè)、小個(gè)體,,缺乏專職統(tǒng)計(jì)人員,,大部分企業(yè)不建賬,貿(mào)易統(tǒng)計(jì)組織的各類培訓(xùn),,參訓(xùn)率不高,,數(shù)據(jù)質(zhì)量相對(duì)不高。

地域的特殊性決定了我區(qū)對(duì)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作格外重視,,幾年來(lái),,通過(guò)全區(qū)上下共同努力,,貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作水平取得了較大的提升,但和上級(jí)部門(mén)的要求相比,,還有一定的差距,,存在以下幾點(diǎn)不足:

一是全區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)還不夠健全?;鶎硬糠纸y(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)不強(qiáng),、素質(zhì)不高,統(tǒng)計(jì)力量相對(duì)薄弱,。

二是統(tǒng)計(jì)法制宣傳廣度和深度還不夠,。部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)淡薄,存在一些瞞報(bào),、拒報(bào)的現(xiàn)象,。

三是新增企業(yè)過(guò)多,數(shù)據(jù)質(zhì)量還有差距,。我區(qū)限額上企業(yè)由去年的69家增加到199家,,盡管對(duì)新增的企業(yè)做過(guò)相關(guān)的培訓(xùn),但仍存在一些問(wèn)題,。

目前,,全區(qū)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))統(tǒng)計(jì)人員均取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書(shū),,限額上批零住餐企業(yè)僅有40%取得從業(yè)資格證書(shū),。盡管每年開(kāi)展統(tǒng)計(jì)資格考試報(bào)名工作時(shí)均強(qiáng)調(diào)所有“三上”企業(yè)凡是沒(méi)有取得從業(yè)資格證書(shū)的,必須報(bào)名參加培訓(xùn)考試,,但效果并不理想,。

針對(duì)貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱,配合程度相對(duì)低的現(xiàn)狀,,我們采取分步實(shí)施的辦法,,下達(dá)各鎮(zhèn)(街道)參加從業(yè)資格人數(shù)目標(biāo)任務(wù),通過(guò)幾年努力逐步實(shí)現(xiàn)限額上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格持證全覆蓋,。今年的從業(yè)資格認(rèn)定工作,,我局先后召開(kāi)了兩次會(huì)議,全力推進(jìn)本項(xiàng)工作的開(kāi)展,。一是宣傳工作務(wù)必到位,。所有“三上”企業(yè)必須知曉從業(yè)資格認(rèn)定有關(guān)情況,各地分管領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭做好企業(yè)法人代表的思想工作,,使他們充分認(rèn)識(shí)從業(yè)資格認(rèn)證工作的重要性;二是組織工作務(wù)必到位。將目標(biāo)任務(wù)分解到各社區(qū),,責(zé)任要落實(shí)到具體人,,分片包干,,務(wù)求實(shí)效;三是執(zhí)法檢查務(wù)必跟上。對(duì)拒絕參加從業(yè)資格培訓(xùn)的企業(yè)進(jìn)行說(shuō)服教育,,做到仁至義盡,。對(duì)于無(wú)正當(dāng)理由堅(jiān)決不參加從業(yè)資格培訓(xùn)的企業(yè),我們將通過(guò)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,,對(duì)長(zhǎng)期不予配合的.依法重罰,,以達(dá)到“打擊一個(gè),震攝一片,,教育一方”的目的,。

省貿(mào)易處決定7-8月份對(duì)全省貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和從業(yè)資格認(rèn)定情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,我區(qū)按照市局制定的實(shí)施方案認(rèn)真組織開(kāi)展自查,。召開(kāi)了兩次會(huì)議,、抽查了40多家企業(yè)、規(guī)范了統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,、強(qiáng)化了從業(yè)資格認(rèn)定工作,。

7月25日,我局召開(kāi)了由各地貿(mào)易統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人參加的迎查工作會(huì)議,。會(huì)上按照省局通知精神和市局實(shí)施方案,,對(duì)迎查工作進(jìn)行了全面布署,要求各地認(rèn)真開(kāi)展自查,,完善相關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,,檢查財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)銜接情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真剖析原因,,制定整改措施。根據(jù)貿(mào)易限上企業(yè)從業(yè)資格認(rèn)定摸底情況,,認(rèn)真組織開(kāi)展從業(yè)資格認(rèn)定考試報(bào)名工作,,會(huì)上還下發(fā)了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬統(tǒng)一格式表格。7月30日召開(kāi)第二次會(huì)議,,各地匯報(bào)交流自查工作開(kāi)展情況,,對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題研究解決辦法。8月1日開(kāi)始,,從全區(qū)隨機(jī)抽取了40家貿(mào)易限上企業(yè)針對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,、數(shù)據(jù)質(zhì)量和持證上崗情況進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有一定的誤差,,詢問(wèn)原因是企業(yè)在預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)時(shí)非常保守,,舍大求小,我們要求這些企業(yè),誤差不大的在七月份上報(bào)數(shù)據(jù)時(shí)調(diào)整到位,,對(duì)于哪些由于逐月累積誤差較大的,,年底前按月分?jǐn)傉{(diào)整到位。

各位領(lǐng)導(dǎo),,亭湖區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作在省,、市統(tǒng)計(jì)局的悉心指導(dǎo)下有了長(zhǎng)促發(fā)展,我們將以省局的這次檢查指導(dǎo)為契機(jī),,不斷探索貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作新思路,,創(chuàng)新貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作方法,努力推動(dòng)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階,,為“爭(zhēng)先蘇中城市區(qū),,建設(shè)幸福新亭湖”作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

貿(mào)易統(tǒng)計(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的重要組成部分,,與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān),。特別是當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不穩(wěn)定性、不確定性變的更加嚴(yán)峻復(fù)雜,,國(guó)家提出依靠消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策的實(shí)施,,使貿(mào)易統(tǒng)計(jì)越來(lái)越成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)。這給貿(mào)易統(tǒng)計(jì)提出了新的,、更高的要求,,同時(shí)也為貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)造了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但是,,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,,流通領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)對(duì)象及內(nèi)部構(gòu)成發(fā)生了很大變化,加之私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶變動(dòng)頻繁,,給貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了較大的困難,。尤其是基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)量大面寬范圍廣,程序數(shù)據(jù)處理多而雜,,致使工作量成幾倍,、幾十倍的增加,貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作難度日益增多,,市縣兩級(jí)政府部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員為報(bào)表而整天疲于奔命,,但因部分調(diào)查數(shù)據(jù)填報(bào)不夠真實(shí),往往導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)結(jié)果仍不能準(zhǔn)確反映市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),。因此,,貿(mào)易統(tǒng)計(jì)改革必須適應(yīng)流通領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)對(duì)象的具體變化,從實(shí)際出發(fā),,建立和完善能夠反映社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制特征的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,。如何進(jìn)一步加強(qiáng)和完善貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?結(jié)合我縣貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)踐,對(duì)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)中的難點(diǎn)及解決辦法談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。

一,、基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)

貿(mào)易統(tǒng)計(jì)反映的是批發(fā)零售貿(mào)易業(yè),、住宿餐飲業(yè)商品經(jīng)營(yíng)情況。按行業(yè)看主要包括批發(fā)和零售業(yè),、住宿和餐飲業(yè)。按統(tǒng)計(jì)對(duì)象規(guī)模分包括限額以上企業(yè),、限額以下企業(yè)和個(gè)體工商戶,。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)置主要包括批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)基本情況,、商品流轉(zhuǎn),、財(cái)務(wù)狀況、能源消費(fèi)情況,、信息化指標(biāo)情況,,社會(huì)消費(fèi)品零售總額,億元商品交易市場(chǎng),,批發(fā)零售業(yè),、住宿餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)情況以及消費(fèi)品市場(chǎng)交易情況等。目前從統(tǒng)計(jì)方法制度上看,,貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作主要包含兩方面的內(nèi)容:一方面是對(duì)限額以上批發(fā)零售,、住宿餐飲企業(yè)和個(gè)體戶實(shí)行全面的定期報(bào)表,另一方面對(duì)限額以下企業(yè)和個(gè)體戶實(shí)行月度抽樣調(diào)查,。

二,、現(xiàn)行貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制度存在的問(wèn)題

1、貿(mào)易批發(fā)和零售性質(zhì)難界定,。

批發(fā)與零售是按消費(fèi)者的使用方向劃分的,,即用作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消費(fèi)的計(jì)入批發(fā),用作生活消費(fèi)的計(jì)入零售,,這也是確定其是否計(jì)算為社會(huì)消費(fèi)品零售額的關(guān)鍵?,F(xiàn)在,大部分企業(yè)(個(gè)體)批零兼營(yíng),,個(gè)體戶根本就劃分不清批零,。貿(mào)易統(tǒng)計(jì)執(zhí)行的是賣方統(tǒng)計(jì),而不是買方統(tǒng)計(jì),,按消費(fèi)者的使用方向區(qū)分批發(fā)和零售的作法是不可行的,。如石油制品的銷售在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,主要是通過(guò)加油站對(duì)外銷售,,而加油站的工作人員不可能對(duì)每位消費(fèi)者的使用方向逐一詢問(wèn)登記,,而只能按照加油站在國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)中屬零售行業(yè)將其銷售統(tǒng)計(jì)為零售,從而放大了社會(huì)消費(fèi)品零售額的總量。

2,、限上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革按法人在地原則統(tǒng)計(jì),,加大了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)搜集難度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,與大市場(chǎng)跨地區(qū)發(fā)展的趨勢(shì)背道而馳,。

由于各種新型業(yè)態(tài)的相繼登場(chǎng),,形成了業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)多元化局面,伴隨著經(jīng)營(yíng)方式的多元化,,各類超級(jí)市場(chǎng),、連鎖店、專賣店等業(yè)態(tài)迅速成長(zhǎng)壯大,,且跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量處在不斷變化之中,,消費(fèi)市場(chǎng)靠自然發(fā)展,單靠法人單位所在地的統(tǒng)計(jì)部門(mén)無(wú)法得知各類市場(chǎng),,網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的規(guī)模,、數(shù)量等情況,加之貿(mào)易統(tǒng)計(jì)核心數(shù)據(jù)指標(biāo)“銷售額”和“營(yíng)業(yè)收入”,,是企業(yè)最敏感的指標(biāo),,且限上單位上報(bào)時(shí)間緊,銷售類值分類多,,企業(yè)在思想上又存有戒備心理,,擔(dān)心填報(bào)數(shù)據(jù)成為納稅、處罰的依據(jù),,因此數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性比過(guò)去按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計(jì)有所下降,,同時(shí)也加大了法人單位所在地的統(tǒng)計(jì)部門(mén)在檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和日常統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作中的工作量和難度。

3,、批零住餐企業(yè)的統(tǒng)計(jì)限額標(biāo)準(zhǔn)偏高,。制度中限上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在縣一級(jí)存在門(mén)坎過(guò)高,限下比重大,,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性降低,,影響貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。工作作風(fēng)存在的問(wèn)題由于縣級(jí)企業(yè)多是由過(guò)去國(guó)營(yíng),、集體改制而來(lái),,絕大多數(shù)為小型私營(yíng)企業(yè)。隨著私營(yíng)資本的積累,,私營(yíng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張需要一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程,,目前,私營(yíng)企業(yè)規(guī)模還不是很大,,基本上還是處于資本的原始積累時(shí)期,。就現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)而言,,限上企業(yè)個(gè)數(shù)僅占全部批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)企業(yè)的12%左右,,所實(shí)現(xiàn)的銷售額占全行業(yè)銷售額的60%,,而零售額占全行業(yè)零售額的30%。

因此,,針對(duì)貿(mào)易核心指標(biāo)社會(huì)消費(fèi)品零售總額,,限上企業(yè)比重過(guò)低是目前普遍存在的問(wèn)題。從而形成了與其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)“抓大放小”截然相反的結(jié)果,,貿(mào)易統(tǒng)計(jì)必須“抓小放大”,。因?yàn)橄揞~以下企業(yè)和個(gè)體戶的商品零售額所占比重達(dá)70%左右,受多種因素的影響,,限額以下企業(yè)和個(gè)體戶又難于抓住和抓好,,影響市場(chǎng)的趨勢(shì),,也是目前貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降的重要因素。

4,、限下抽樣調(diào)查樣本單位代表性差,,數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確,經(jīng)營(yíng)又不穩(wěn)定性,,導(dǎo)致推斷總體數(shù)據(jù)難以掌握或失真,。

按照現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)方法制度規(guī)定,限下抽樣調(diào)查是在總體庫(kù)中以經(jīng)銷商的行業(yè)大類為基礎(chǔ),,分批零住餐四大行業(yè)和企業(yè),、個(gè)體戶兩大域隨機(jī)各抽取6戶樣本單位,每縣共計(jì)48戶,,由于總體涉及行業(yè)多、經(jīng)營(yíng)的多元化,,導(dǎo)致銷售差異大,,變動(dòng)幅度難確定,而且小型批零住餐企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,隨時(shí)都有轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)方向的可能,,關(guān)、停,、轉(zhuǎn)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,造成抽中的樣本單位經(jīng)營(yíng)范圍不穩(wěn)定,搜集的數(shù)據(jù)可比性差,,樣本代表性不盡人意,。尤其是抽樣調(diào)查中涉及的變動(dòng)系數(shù)問(wèn)題,抽樣調(diào)查系統(tǒng)只默認(rèn)銷售額變動(dòng)系數(shù)在0.7-1.3之間,。而有的企業(yè)或個(gè)體戶,,它的銷售額的多少是有季節(jié)性的,,有的季節(jié)可能銷售額就為0,,而下一個(gè)月可能就很大,實(shí)際的系數(shù)肯定小于0.7或者大于1.3,,這樣采用系統(tǒng)默認(rèn)系數(shù)來(lái)推算總體,,就會(huì)影響該行業(yè)的銷售額和零售額的總數(shù)。

三,、基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作面臨的困境

1,、新增限上企業(yè)難

隨著貿(mào)易業(yè)的迅速發(fā)展,國(guó)有集體商業(yè)的比重越來(lái)越小,,形成了國(guó)有,、集體、個(gè)體私營(yíng)和股份制等多種經(jīng)濟(jì)成份并存的局面,,舊的體制格局被打破,,新的統(tǒng)計(jì)調(diào)查模式和格局正在建立。在這種情況下,,新增限上企業(yè)面臨著前所未有的困難,。這些困難具體表現(xiàn)如下幾個(gè)方面:

(1)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)對(duì)象復(fù)雜,基層報(bào)表單位配合程度差,。由于批零住餐統(tǒng)計(jì)的核心數(shù)據(jù)指標(biāo)“銷售額”和“營(yíng)業(yè)收入”,,是企業(yè)最敏感的指標(biāo),老板難免存有種.種顧忌,,往往配合程度較低,,所報(bào)數(shù)據(jù)偏小,普遍存在瞞報(bào)現(xiàn)象,。

(2)統(tǒng)計(jì)力量薄弱,,基層報(bào)表搜集難度大??h區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員只有一人,,面對(duì)成千上萬(wàn)的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)對(duì)象,要及時(shí)掌握限上企業(yè)和個(gè)體戶的情況,,確保制度允許的情況下及時(shí)納入,,可謂心有余而力不足,。即使近幾年,長(zhǎng)治借助國(guó)稅,、地稅部門(mén)的有關(guān)資料,,能了解到一些接近限上規(guī)模的企業(yè)情況,僅對(duì)這些接近限上規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行一次清查摸底,,通常也需要一個(gè)季度的排查,。因此,單憑基層統(tǒng)計(jì)部門(mén)和人員根本無(wú)法做到對(duì)限上企業(yè)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),,更何況那些大個(gè)體戶,。

2、限下抽樣調(diào)查樣本單位配合程度低,,數(shù)據(jù)質(zhì)量無(wú)法保障

自20xx年實(shí)行新的抽樣調(diào)查方法以來(lái),,縣區(qū)統(tǒng)計(jì)人員的工作量成倍增長(zhǎng),而貿(mào)易統(tǒng)計(jì)核心數(shù)據(jù)指標(biāo)“銷售額”和“營(yíng)業(yè)收入”,,是調(diào)查戶最敏感又不想公開(kāi)的指標(biāo),,再加上限下企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)差,沒(méi)有健全的商品進(jìn)銷和財(cái)務(wù)臺(tái)賬,,統(tǒng)計(jì)人員兼職居多且變動(dòng)頻繁,面對(duì)無(wú)補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)工作,,無(wú)論是限下企業(yè)還是個(gè)體戶,,對(duì)每月一次的調(diào)查,普遍表現(xiàn)不配合,,抵觸情緒大,,數(shù)據(jù)質(zhì)量無(wú)法保證。

四,、改進(jìn)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的措施及建議

(一)加大貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制度的改革力度

一是建議由商品銷售額代替社會(huì)消費(fèi)品零售總額這個(gè)核心指標(biāo),。

二是恢復(fù)限上單位按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計(jì)。

三是建議國(guó)家制定制度時(shí)充分考慮基層企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表周期,,統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間不宜太早,,以進(jìn)一步提高企業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

(二)扎實(shí)做好基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作

一是加快推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)工作,,不斷提高企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)的比重,,減少縣區(qū)轉(zhuǎn)報(bào)環(huán)節(jié),避免層層加碼提前上報(bào)時(shí)間,,給企業(yè)充足的時(shí)間采集和上報(bào)數(shù)據(jù),。同時(shí)在完善網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)的同時(shí),建立應(yīng)急措施,,避免由于程序網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題使企業(yè)無(wú)法上報(bào)的情況,,特別是在報(bào)表報(bào)送期間,,要確保報(bào)表正常保送。同時(shí)加大對(duì)網(wǎng)上直報(bào)企業(yè)報(bào)表的審核力度,,并針對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)常變動(dòng),、業(yè)務(wù)不熟等情況,在數(shù)據(jù)錄入界面增加指標(biāo)解釋,,以便企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員在真正理解并掌握統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)算方法后,,按照指標(biāo)填報(bào)要求,準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù),。另外,,加大計(jì)算機(jī)的審核功能,對(duì)判斷數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的指引,,方便企業(yè)在網(wǎng)上改錯(cuò),,要求重新審核后方能上報(bào),不能給予強(qiáng)行通過(guò),,以確保源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,。

二是改進(jìn)管理手段,從強(qiáng)化管理入手,,變各部門(mén)單獨(dú)管理模式為聯(lián)合管理模式,,建議在工商、稅務(wù),、質(zhì)檢和統(tǒng)計(jì)部門(mén)實(shí)施統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)年審(年報(bào))中部門(mén)間的相互認(rèn)證功能。通過(guò)相互溝通,、相互協(xié)調(diào),、相互制約,實(shí)現(xiàn)資料共享的管理模式,。在工商,、稅務(wù)、質(zhì)檢,、統(tǒng)計(jì)部門(mén)統(tǒng)一采用計(jì)算機(jī)登記實(shí)施聯(lián)網(wǎng)管理方式的基礎(chǔ)上,,對(duì)接各部門(mén)的行政登記記錄,特別是工商部門(mén)的企業(yè)登記注冊(cè)情況表以及稅務(wù)部門(mén)的企業(yè)稅收申報(bào)表,,在資料共享的基礎(chǔ)上使政府職能部門(mén)數(shù)據(jù)統(tǒng)一,,有利于提高政府工作的整體形象。

三是強(qiáng)化法律管理力度,。依據(jù)統(tǒng)計(jì)法,、稅法和工商管理?xiàng)l例,明確管理方式,,強(qiáng)化法律效力,。統(tǒng)計(jì),、工商、稅務(wù)部門(mén)在獨(dú)立執(zhí)法的基礎(chǔ)上,,可采取定期或不定期的聯(lián)合執(zhí)法方式,,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理力度,特別是要加大對(duì)市場(chǎng)的管理力度,,推進(jìn)市場(chǎng)走向法制化管理的進(jìn)程,,以有利于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。

四是加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,一方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),,保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員真正理解并掌握統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)算方法,另一方面加強(qiáng)對(duì)市縣統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,特別是抽樣調(diào)查知識(shí)和調(diào)查技巧的培訓(xùn),,提高基層統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。

統(tǒng)計(jì)局“三到位”確保貿(mào)易專業(yè)一套表順利實(shí)施

20xx年以來(lái),,xx市統(tǒng)計(jì)局堅(jiān)持通過(guò)“三個(gè)到位”確保了貿(mào)易專業(yè)一套表的順利實(shí)施,。近日,貿(mào)易專業(yè)順利完成20xx年各月度企業(yè)一套表驗(yàn)收上報(bào)工作,,數(shù)據(jù)銜接較好,。

一是思想認(rèn)識(shí)到位。及時(shí)召開(kāi)全市貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員會(huì)議,,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)“企業(yè)一套表”會(huì)議精神及相關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識(shí),,統(tǒng)一思想,強(qiáng)化認(rèn)識(shí),,切實(shí)增強(qiáng)全局工作人員做好這項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感,。

二是保證數(shù)據(jù)街接和填表質(zhì)量,,及時(shí)跟蹤到位,。各縣市區(qū)均建立了貿(mào)易企業(yè)暢通聯(lián)絡(luò)制度,迅速便捷的將報(bào)表時(shí)間及注意事項(xiàng)通過(guò)手機(jī)短信,、電話等方式告知企業(yè),。做到“隨報(bào)隨審”,貿(mào)易專業(yè)人員隨時(shí)登錄一套表軟件進(jìn)行“錄入進(jìn)度監(jiān)測(cè)”,。市局建立貿(mào)易專業(yè)qq群,,運(yùn)用現(xiàn)代化通訊手段,及時(shí)了解企業(yè)上報(bào)情況,,協(xié)調(diào)解決上報(bào)中存在問(wèn)題,,大大提高了工作效率。

三是做到數(shù)據(jù)審核監(jiān)控到位,。上報(bào)期間,,堅(jiān)持每天匯總“企業(yè)一套表”進(jìn)展情況,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有差錯(cuò),填表不規(guī)范的企業(yè),,隨時(shí)反饋到企業(yè)進(jìn)行修改,,確保了企業(yè)上報(bào)的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

xx縣:全面貫徹落實(shí)省統(tǒng)計(jì)局企業(yè)一套表暨年報(bào)視頻會(huì)議精神

2月3日下午,,xx縣統(tǒng)計(jì)局組織全體人員傳達(dá)了省局各位領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)一套表暨年報(bào)視頻會(huì)議中的講話,,并就貫徹落實(shí)視頻會(huì)議精神作了迅速的安排部署。大家針對(duì)本縣企業(yè)一套表暨年報(bào)工作各抒己見(jiàn),,暢談看法,,提出了許多寶貴的建議和措施。何局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),,認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會(huì)視頻會(huì)議精神,要與做好當(dāng)前工作和謀劃好全年工作結(jié)合起來(lái),。一是宏觀把握,,細(xì)節(jié)著手。著眼全年,,立足當(dāng)前,,邁好步,開(kāi)好頭,,一步一個(gè)腳印,,從新年伊始就把工作做實(shí),把數(shù)據(jù)搞準(zhǔn),。二是想方設(shè)法克服困難,,做好企業(yè)一套表和年報(bào)工作,做好無(wú)匯總條件下對(duì)單個(gè)企業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)的審核,,把握好每個(gè)企業(yè)每張報(bào)表,,做好比較、審核及培訓(xùn),、溝通。制定應(yīng)急預(yù)案,,制定報(bào)表程序和要求,指導(dǎo)企業(yè)順利完成直報(bào)工作,。三是充分利用《統(tǒng)計(jì)法》武器,,做好告知書(shū)的發(fā)放和使用,狠抓統(tǒng)計(jì)執(zhí)法,,狠抓典型案例,,懲處一個(gè),教育一片,,保障數(shù)據(jù)質(zhì)量,,維護(hù)統(tǒng)計(jì)公信力。四是注重?cái)?shù)據(jù)的解讀和運(yùn)用,。將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為統(tǒng)計(jì)分析,,最大限度地開(kāi)發(fā)利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。要通過(guò)抓學(xué)習(xí),、抓調(diào)研等方式提高分析水平,與公眾分享統(tǒng)計(jì)的成果和快樂(lè),。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)篇十一

三年來(lái),,公司統(tǒng)計(jì)工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,,經(jīng)過(guò)全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力,、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),。

1,、逐步建立健公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作

為保證《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施,,結(jié)合我公司實(shí)際,,有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè),使公司統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依,、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)不斷增強(qiáng),。公司統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,基本做到了“專業(yè)實(shí)施,、歸口管理”,。

2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),,提高統(tǒng)計(jì)工作水平

一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,,規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,,嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性,。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),,提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄,、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳,、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,,促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的`制度化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,,努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求和公司《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》的規(guī)定,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)法大檢查,。統(tǒng)計(jì)部門(mén)就統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展與執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,,自查率達(dá)100%;統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)本專業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行抽查,,并將檢查報(bào)告和檢查表報(bào)公司企管部,。通過(guò)統(tǒng)計(jì)大檢查,進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》,,較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,,提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí),促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,,從源頭上保證

在三年來(lái)統(tǒng)計(jì)工作中,,雖然取得了一些成績(jī),但我們工作中還有很多不盡人意之處,,當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作,,還存在著以下一些問(wèn)題和困難:

1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足,、重視不夠,。

一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無(wú),統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對(duì)付,。這種思想勢(shì)必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開(kāi)展,,進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面影響。

2,、統(tǒng)計(jì)歸口管理職能仍需加強(qiáng),。

歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng),但由于長(zhǎng)期以來(lái)各專業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào),,缺乏溝通,,數(shù)出多門(mén),造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)的混亂局面,。

3,、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。

近三年,公司雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作,,但由于思想上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠,,統(tǒng)計(jì)自查流于形式,走走過(guò)場(chǎng),;加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門(mén)人員,,牽涉面大,致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開(kāi),,局限在狹小范圍,,不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展。

1,、希望公司加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。加強(qiáng)信息交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,以推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作的全面提高,。

2、希望公司通過(guò)開(kāi)辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班,、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,,以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)篇十二

過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下:

一年來(lái)本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作按時(shí)完成。

我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況,。近一年來(lái),,通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),。除此以外,,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,。通過(guò)對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,,從而降低成本提高公司的效益。

我從事統(tǒng)計(jì)工作的.時(shí)間將近五年,,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,,不過(guò)我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),,端正工作態(tài)度,,積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),能踏實(shí),、認(rèn)真地做好本職工作,,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,。

不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,,盡量使工作程序化,,系統(tǒng)化,條理化,,流水化,!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,,達(dá)到新層次,,進(jìn)入新境界,創(chuàng)造新篇章,!

一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗,,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和不足:許多工作都是邊干邊摸索,,以致工作起來(lái)不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高。有些工作還不夠仔細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,。自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底,!基本做到了忙而不亂,緊而不散,,條理清楚,,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,,也明白了,,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

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