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企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇一

（一）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況

根據(jù)《xx統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》規(guī)定,，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“專(zhuān)業(yè)實(shí)施,，歸口管理”,，企業(yè)企管部為統(tǒng)計(jì)歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的組織管理,；同時(shí),，根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排，企業(yè)總會(huì)計(jì)師分管統(tǒng)計(jì)工作,。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)按其職責(zé)組織全企業(yè)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。人事部負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì),，企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì),。企業(yè)各部門(mén)均設(shè)有專(zhuān)職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的組織和管理,。

（二）20xx年度統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況

1、逐步建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作

2,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平

一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性和全面性,。

二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),。定期對(duì)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查,，建立現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員管理臺(tái)帳，及時(shí)了解現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)情況，對(duì)無(wú)證上崗統(tǒng)計(jì)人員尤其是關(guān)鍵崗位的無(wú)證統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)了持證上崗,，提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄,、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

3,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

通過(guò)統(tǒng)計(jì)大檢查,，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》,，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的'意識(shí),，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動(dòng)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高,。

4,、積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)作用,。

5,、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)考核評(píng)比，推動(dòng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階,。

（三）當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題和不足

在20xx年度統(tǒng)計(jì)工作中,，雖然取得了一些成績(jī)，但我們工作中還有很多不盡人意之處,，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作,，還存在著以下一些問(wèn)題和困難：

1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足,、重視不夠,。

2、統(tǒng)計(jì)歸口管理部門(mén)職能仍需加強(qiáng),。

3,、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。

4,、統(tǒng)計(jì)分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié),。

5、基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定,。

（四）意見(jiàn)和建議

1,、希望統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)對(duì)我賓館統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)各單位之間的信息交流,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，以推動(dòng)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。

2,、希望集團(tuán)計(jì)統(tǒng)協(xié)會(huì)通過(guò)開(kāi)辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班,、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)歸口管理職能

加強(qiáng)對(duì)賓館統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào),、指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查的力度，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作逐漸規(guī)范化,、制度化,、信息化。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,，提高基層統(tǒng)計(jì)工作水平

企業(yè)各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表原始記錄，建立健全規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,，使基層統(tǒng)計(jì)工作逐步做到規(guī)范化,、制度化，認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,，不斷夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，提高基層統(tǒng)計(jì)水平,。保持統(tǒng)計(jì)人員崗位的相對(duì)穩(wěn)定,，加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度,，不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì),，提高基層統(tǒng)計(jì)工作的水平和質(zhì)量。

（三）進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,，切實(shí)貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，不斷突出統(tǒng)計(jì)的服務(wù)職能,。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年,，賓館統(tǒng)計(jì)工作在統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》及集團(tuán)和公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力,、辛勤工作,，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。

(一)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況

根據(jù)《xx統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》規(guī)定,，公司統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“專(zhuān)業(yè)實(shí)施,，歸口管理”，公司企管部為統(tǒng)計(jì)歸口管理部門(mén),，負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作的組織管理;同時(shí),，根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排，公司總會(huì)計(jì)師分管統(tǒng)計(jì)工作,。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)按其職責(zé)組織全公司本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作,。人事部負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)，企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì),。賓館各部門(mén)均設(shè)有專(zhuān)職或兼職統(tǒng)計(jì)人員,，并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的組織和管理,。

(二)20xx年度統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況

一,、逐步建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作

二,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),，提高統(tǒng)計(jì)工作水平

一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性,。

二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。定期對(duì)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查,，建立現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員管理臺(tái)帳,，及時(shí)了解現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)情況，對(duì)無(wú)證上崗統(tǒng)計(jì)人員尤其是關(guān)鍵崗位的無(wú)證統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)了持證上崗,，提高了統(tǒng)計(jì)人員的'業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄,、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

三,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

通過(guò)統(tǒng)計(jì)大檢查，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》,，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，推動(dòng)了公司統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。

四,、積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析,，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)作用五、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)考核評(píng)比,，推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階

(三)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題和不足

在20xx年度統(tǒng)計(jì)工作中,，雖然取得了一些成績(jī)，但我們工作中還有很多不盡人意之處,，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作,，還存在著以下一些問(wèn)題和困難：

一、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足,、重視不夠,。

二、統(tǒng)計(jì)歸口管理部門(mén)職能仍需加強(qiáng),。

三,、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。

四,、統(tǒng)計(jì)分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié),。

五、基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,，統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定,。

(四)意見(jiàn)和建議

一、希望統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)對(duì)我賓館統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。加強(qiáng)各單位之間的信息交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，以推動(dòng)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高,。

二、希望集團(tuán)計(jì)統(tǒng)協(xié)會(huì)通過(guò)開(kāi)辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班,、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,，以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)歸口管理職能

加強(qiáng)對(duì)賓館統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度,，使公司統(tǒng)計(jì)工作逐漸規(guī)范化,、制度化、信息化,。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,，提高基層統(tǒng)計(jì)工作水平

賓館各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表原始記錄,，建立健全規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,，使基層統(tǒng)計(jì)工作逐步做到規(guī)范化、制度化,，認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,，不斷夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，提高基層統(tǒng)計(jì)水平,。保持統(tǒng)計(jì)人員崗位的相對(duì)穩(wěn)定,，加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度,，不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì),，提高基層統(tǒng)計(jì)工作的水平和質(zhì)量。

(三)進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,，切實(shí)貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度

四)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,，不斷突出統(tǒng)計(jì)的服務(wù)職能

(五)配合地方搞好全國(guó)第一次經(jīng)濟(jì)普查工作。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇三

1,、固資投入：全年任務(wù)3.06億,，1—5月完成4300萬(wàn)，完成比例14%,；1—6月預(yù)計(jì)完成1.6億,。完成比例52%，確?！半p過(guò)半”,。

2、引進(jìn)縣外資金：1—5完成1.2億,；1—6月預(yù)計(jì)完成1.5億,，完成時(shí)間任務(wù)進(jìn)度。

3,、引進(jìn)無(wú)償資金：1—5月完成802萬(wàn),；1—6月預(yù)計(jì)完成1000萬(wàn),，完成時(shí)間任務(wù)進(jìn)度。

4,、規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值：全年任務(wù)1.2億,，1—5月完成5200萬(wàn)，完成比例39%,；1—6月預(yù)計(jì)完成6600萬(wàn),，完成比例53%，完成時(shí)間任務(wù)進(jìn)度,。

上半年面臨干部大調(diào)整和特殊的穩(wěn)定形勢(shì),，我們理清思路、振奮精神,、排除干擾,，實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)半年任務(wù)“雙過(guò)半”。同時(shí),，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得了積極進(jìn)展,。

1、投資5億元的市政公司外遷擴(kuò)建項(xiàng)目合力攻堅(jiān),。書(shū)記,、鄉(xiāng)長(zhǎng)牽頭進(jìn)村入戶(hù)，對(duì)剩余的19戶(hù)征地戶(hù)逐一分析,、重點(diǎn)突破,、合力攻堅(jiān)，力爭(zhēng)7月份完成全部征地工作,。

2,、總投資3.5億元的不銹鋼科技創(chuàng)業(yè)園取得新進(jìn)展。書(shū)記,、鄉(xiāng)長(zhǎng)親自?huà)鞄?，集中全力協(xié)調(diào)與占地村土地糾紛，4月份,，通過(guò)村級(jí)班子調(diào)整,，下派支部書(shū)記、拉籠分化瓦解的方式,，與村兩委班子統(tǒng)一思想,、達(dá)成一致，目前正在同簽約客商協(xié)調(diào)溝通供地方式問(wèn)題,，預(yù)計(jì)6月份可達(dá)成一致,。

3、在滄東工業(yè)園區(qū)引上了投資3.2億元的萬(wàn)盛包裝制品有限公司,，已完成項(xiàng)目用地,、規(guī)劃、注冊(cè),、立項(xiàng)等手續(xù)辦理,，具備了開(kāi)工條件，目前,，正在積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位部門(mén),，力爭(zhēng)6月份實(shí)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工。

4,、新上總投資1.2億元的滄縣世興路橋有限公司項(xiàng)目,，與**市交通局路橋公司合作，立足南繞城ppp工程和104國(guó)道北段大修工程,，新上年產(chǎn)100萬(wàn)方商品砼項(xiàng)目,，目前，已完成項(xiàng)目選址和征地事宜,，正在進(jìn)行場(chǎng)地平整,。

5、新上總投資9800萬(wàn)元的滄縣大成路橋工程有限公司項(xiàng)目,，完成了瀝青拌合樓設(shè)備安裝,，新建封閉式料倉(cāng)6個(gè)，建筑面積7000平米,，新建改性瀝青儲(chǔ)罐12個(gè),，完成了環(huán)保配套設(shè)備的安裝調(diào)試。目前,，正在全力以赴,，積極協(xié)調(diào)上級(jí)環(huán)保部門(mén)，力爭(zhēng)順利通過(guò)環(huán)評(píng)驗(yàn)收和項(xiàng)目立項(xiàng),。

6,、總投資7500萬(wàn)元的`興一不銹鋼制品項(xiàng)目，目前,，已完成了二層辦公樓建設(shè),，新建鋼結(jié)構(gòu)廠房?jī)勺ㄖ娣e20xx平米,，目前正在進(jìn)行廠區(qū)的地面硬化和生產(chǎn)設(shè)備的安裝,。

7、投資5000萬(wàn)元的日月潭二期擴(kuò)建項(xiàng)目,，通過(guò)積極協(xié)調(diào)電力,、通訊等部門(mén)，解決了項(xiàng)目的用電和通訊難題,，目前已完成展示區(qū)建設(shè)和新產(chǎn)品研發(fā)中心建設(shè),，進(jìn)入試生產(chǎn)階段,。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇四

一年來(lái)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,，經(jīng)過(guò)全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作,，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),。

1、逐步建立健企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作

為保證《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施,，結(jié)合我企業(yè)實(shí)際，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè),，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依,、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)不斷增強(qiáng)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,，基本做到了“專(zhuān)業(yè)實(shí)施,、歸口管理”。

2,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),，提高統(tǒng)計(jì)工作水平

一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性,。

二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。

三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄,、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

3,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求和企業(yè)《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》的規(guī)定,，在全企業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)法大檢查,。統(tǒng)計(jì)部門(mén)就統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展與執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，自查率達(dá)100%；統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)本專(zhuān)業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行抽查,，并將檢查報(bào)告和檢查表報(bào)企業(yè)企管部,。通過(guò)統(tǒng)計(jì)大檢查，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》,，較好地執(zhí)行了企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的'質(zhì)量，推動(dòng)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高,。

在一年來(lái)統(tǒng)計(jì)工作中,，雖然取得了一些成績(jī)，但我們工作中還有很多不盡人意之處,，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作,，還存在著以下一些問(wèn)題和困難：

1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足,、重視不夠,。一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無(wú)，統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對(duì)付,。這種思想勢(shì)必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開(kāi)展,，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面影響。

2,、統(tǒng)計(jì)歸口管理職能仍需加強(qiáng),。歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng)，但由于長(zhǎng)期以來(lái)各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào),，缺乏溝通,，數(shù)出多門(mén)，造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)的混亂局面,。

3,、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。近一年,，企業(yè)雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作,，但由于思想上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠，統(tǒng)計(jì)自查流于形式,，走走過(guò)場(chǎng),；加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門(mén)人員，牽涉面大,，致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開(kāi),，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展。

1,、希望企業(yè)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。加強(qiáng)信息交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，以推動(dòng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高,。

2、希望企業(yè)通過(guò)開(kāi)辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班,、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,，以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇五

轉(zhuǎn)眼間,，一年就這么結(jié)束了。有時(shí)候時(shí)間過(guò)的速度連你自己都無(wú)法掌握,，只能就這樣一天一天的過(guò),，吃飯、睡覺(jué),，一年就這么過(guò)去了,。

但是我一年來(lái)是辛勤工作過(guò)來(lái)的，為了企業(yè)的業(yè)績(jī),，我一直十分努力,。在年末的時(shí)候，我要寫(xiě)出我一年來(lái)的工作總結(jié),，讓我在過(guò)去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力,。

我在一車(chē)間工作，崗位是統(tǒng)計(jì),，負(fù)責(zé)本車(chē)間人員的考勤,、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金,、勞保的發(fā)放工作,，一年以來(lái)，我按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確,、及時(shí)地完成了任務(wù),。為了將本職工作做好，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能,，努力提高自己的工作能力。

20xx年對(duì)我企業(yè)來(lái)說(shuō)是具有重歷史意義的一年,，在這一年中,，企業(yè)完成了搬遷,、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作,，工作量之是不言而喻的,。我車(chē)間是擁有近170人的車(chē)間，人員多,，設(shè)備多,，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少,，因此,，我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本,，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn),。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：

一、企業(yè)于年初完成了搬遷,、復(fù)產(chǎn)、改造工程,。這期間多數(shù)員工放假,，只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班,，面對(duì)新落成的諾廠房,，我們不怕苦，不叫累,，清理垃圾,，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備,。我們從沒(méi)休過(guò)公休日,，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜,，在家的努力下,，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于x月份順利通過(guò)xxx認(rèn)證,，這其中也有我的汗水和功勞,。

二、我車(chē)間擁有員工170多人,，其中一半以上是臨時(shí)工,，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很,，甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了,，還得重新補(bǔ)充員工,，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄,，收好押金,，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中,，以便他們及時(shí)上崗,，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的'各種輔料,、包裝物制表,，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡,，以保證職工按時(shí)就餐,，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具,、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放,，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力,。每月的月末是我最忙的時(shí)候,，我將車(chē)間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部,；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部,，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確,，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí),。

三,、我車(chē)間共有小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的,，有國(guó)產(chǎn)的,，現(xiàn)在產(chǎn)量，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃,，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門(mén),，并隨時(shí)與職能部門(mén)聯(lián)系物品到貨情況。

四,、我車(chē)間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型,，膠囊和口服液,，共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同,，生產(chǎn)工藝也不同,。膠囊侍體制劑，在我車(chē)間要經(jīng)過(guò)制粒,、膠囊灌裝,、鋁塑包裝、封袋,、包裝等工序制成成品入庫(kù),，完成生產(chǎn)過(guò)程?？诜菏且后w口服制劑,，在我車(chē)間經(jīng)過(guò)配劑、滅菌,、過(guò)濾,、灌裝、燈檢,、包裝后入庫(kù),，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié),，工作中還有很多不完美之處,，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，爭(zhēng)取把工作做的更好,，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇六

今年以來(lái),，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)一直是我局常抓不懈的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、力發(fā)展服務(wù)業(yè),，xx區(qū)的流通業(yè)飛速發(fā)展,，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的重要性日顯突出。現(xiàn)將我區(qū)今年的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)情況總結(jié)如下：

基本單位名錄庫(kù)是開(kāi)展全面統(tǒng)計(jì)和抽樣調(diào)查的依據(jù),，我區(qū)對(duì)批零住餐企業(yè)進(jìn)行了全面清查,，采用集中饋、全面摸底,、上門(mén)核實(shí)等方式,，及時(shí)更新了基本單位名錄庫(kù),，新增了xxx家貿(mào)易限上企業(yè)。我區(qū)對(duì)基本單位名錄庫(kù)進(jìn)行了全面清理維護(hù),，名錄庫(kù)中貿(mào)易限上企業(yè)基本情況和字典庫(kù)完全一致,，重名、重碼,、行業(yè)界定錯(cuò)誤和限上標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定錯(cuò)誤等問(wèn)題全面更正,，進(jìn)一步提高了基本單位名錄庫(kù)質(zhì)量。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命,，是統(tǒng)計(jì)工作的落腳點(diǎn),。企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)作為源頭數(shù)據(jù)，質(zhì)量如何直接關(guān)系到貿(mào)易統(tǒng)計(jì)整體數(shù)據(jù)質(zhì)量,。為此,，我們一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí)的宣傳教育，讓廣統(tǒng)計(jì)人員時(shí)刻繃緊質(zhì)量這根弦,；另一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)的審核評(píng)估,，從企業(yè)的.經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、職工人數(shù),、營(yíng)業(yè)面積,、勞動(dòng)報(bào)酬、納稅情況等方面對(duì)企業(yè)的銷(xiāo)售額或營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行評(píng)估,，力爭(zhēng)評(píng)估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,，從而將企業(yè)瞞報(bào)的影響降至最低。

我區(qū)注重對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員基礎(chǔ)理論知識(shí)和技能的培訓(xùn),，制度性的組織貿(mào)易年報(bào)工作會(huì)議,、每季度貿(mào)易工作匯報(bào)、工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式,，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)的方式,，有效地提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能水平，增強(qiáng)了協(xié)調(diào)配合的意識(shí),，為高質(zhì)量開(kāi)展貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作夯實(shí)了基礎(chǔ),。同時(shí)，對(duì)部分沒(méi)有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，督促他們盡早拿到統(tǒng)計(jì)資格證,，持證上崗。

隨著貿(mào)易統(tǒng)計(jì)任務(wù)越來(lái)越重,，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的重要性越來(lái)越突出,。今年我局開(kāi)展針對(duì)承擔(dān)絕部分貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的街道進(jìn)行貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員配備情況的調(diào)研活動(dòng)?；顒?dòng)中,，對(duì)各街道貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員的配備提出指導(dǎo)意見(jiàn),，各街道按要求明確專(zhuān)職貿(mào)易服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，各社區(qū)指派一名同志擔(dān)任輔助統(tǒng)計(jì)員,，進(jìn)一步充實(shí)壯了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,。

對(duì)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)，我們要求全區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)需配備專(zhuān)（兼）職統(tǒng)計(jì)人員3—4名,，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)（街道,、經(jīng)濟(jì)園區(qū)）的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到統(tǒng)計(jì)信息共享,，提高了工作效率,。同時(shí)指導(dǎo)新增企業(yè)配備專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員，助他們建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,，督促統(tǒng)計(jì)人員辦理統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證,，持證上崗，努力實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)化,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度化,、資料管理檔案化。

全區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)還不夠健全,?；鶎硬糠纸y(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)不強(qiáng)、素質(zhì)不高,，統(tǒng)計(jì)力量相對(duì)薄弱,。統(tǒng)計(jì)法制宣傳廣度和深度還不夠。部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)淡薄,，存在一些瞞報(bào),、拒報(bào)的現(xiàn)象。新增企業(yè)過(guò)多,，數(shù)據(jù)質(zhì)量還有差距,。我區(qū)限額上企業(yè)由去年的xx家增加到xxx家,，盡管對(duì)新增的企業(yè)做過(guò)相關(guān)的培訓(xùn),，但仍存在一些問(wèn)題。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇七

時(shí)光荏苒,，很快就要過(guò)去了,，回首過(guò)去一年來(lái)的統(tǒng)計(jì)工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷,、幫助、支持下,，緊緊圍繞中心工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，以服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作為準(zhǔn)則,，始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，工作上有了進(jìn)步,，總結(jié)過(guò)去、取長(zhǎng)補(bǔ)短,、挖掘潛力,，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。

(一)仔細(xì)認(rèn)真,，提高自身素質(zhì),。為做好統(tǒng)計(jì)工作，我嚴(yán)格要求自己,，統(tǒng)計(jì)工作最大地要求就是仔細(xì)認(rèn)真,，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作價(jià)值,，提高自己的耐心,，增強(qiáng)自己的細(xì)心，時(shí)刻提醒自己,，要以高效率,，高質(zhì)量的報(bào)表數(shù)據(jù)給各位領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己有所提高,。

(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的'重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作;做到不利于公司形象的事不做,，不利于公司形象的話(huà)不說(shuō)，積極公司的良好形象,。

(三)強(qiáng)化后勤處室職能,，做好服務(wù)工作。對(duì)辦公室費(fèi)用方面,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提,，節(jié)省處室費(fèi)用消耗，各種辦公必需用品齊全,，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)辦公用品的需求,。在這一年里，我積極配合做好后勤工作,，與同事心往一處想,，，勁往一處使,，不會(huì)計(jì)較干得多,，干得少,，只希望把工作完成,。

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,，但也存在一些不足，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做得更好,。(一)仔細(xì)認(rèn)真,，克服浮躁心理,。面對(duì)枯燥的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作,，不怕繁瑣，做到謹(jǐn)慎細(xì)心,，不浮躁,，積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化,，在工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干,。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，博覽群書(shū),，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種營(yíng)養(yǎng);同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好，樹(shù)立處室室的良好形象,。

(三)多從細(xì)節(jié)考慮,，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難,。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù),。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù),，結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作?？傊?，一年來(lái)，我做了一定的工作,，也取得了一些成績(jī),，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠,。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,，不領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年在緊張和忙碌中即將過(guò)去了,，回顧一下,，發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高，當(dāng)然也有很多的不足之處,，但我會(huì)再接再厲的,。在以后的工作中不斷改進(jìn)，不斷的提高自我,。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計(jì)參數(shù),，材料領(lǐng)用的工作，但我很喜歡這份工作,，我也一直都盡心盡力,，忠于職守的工作著。現(xiàn)對(duì)20xx年的統(tǒng)計(jì)及材料管理工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),，找出不足,，以便明年有個(gè)更好的奮斗目標(biāo)：

今年我主要負(fù)責(zé)分廠各項(xiàng)參數(shù)的統(tǒng)計(jì)（月報(bào)表、邊際測(cè)算等等）,，每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi),，使系統(tǒng)存在的問(wèn)題及時(shí)的通過(guò)數(shù)據(jù)反映出來(lái)，讓各管理人員能盡快的將存在的問(wèn)題處理,，確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效,。同時(shí)在輸報(bào)表時(shí)也會(huì)及時(shí)的將報(bào)表上面存在的記錄問(wèn)題及工藝指標(biāo)問(wèn)題告訴工藝員，以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問(wèn)題及時(shí)在工段展板上進(jìn)行公示,，加強(qiáng)對(duì)員工在指標(biāo)控制和記錄方面的管理,。

今年進(jìn)一步的熟悉材料的管理，將許多去年檢查出的問(wèn)題進(jìn)一步完善,。首先我先整理了材料室的各種材料,，逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途。將材料進(jìn)行定置化擺放,，這也是我們公司安標(biāo)上面必須要求的,，同時(shí)材料的定制化擺放也有利于管理，將材料做成電子版,，每次入庫(kù)及出庫(kù)都在電腦上做好登記,，這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫(kù)存，也可以給設(shè)備員報(bào)材料計(jì)劃帶來(lái)很多的便利,。合理的進(jìn)行庫(kù)存,。同時(shí)還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟(jì)情況控制在公司的預(yù)算之內(nèi),。

今年公司進(jìn)行可控成本管理，我們分廠每月公司給予xx萬(wàn)元的材料費(fèi)用,，如果當(dāng)月用了超支將扣除工資的10%，因此,，每月分廠在材料的使用上都是有計(jì)劃的使用,，把成本控制好。每月當(dāng)上個(gè)月我們報(bào)的材料購(gòu)買(mǎi)回來(lái),，生產(chǎn)部管理人員就會(huì)通知我,，然后我會(huì)按照我們報(bào)的材料計(jì)劃，將材料領(lǐng)回,，做好材料入庫(kù)登記,，并告訴相關(guān)人員。

今年工會(huì)工作依舊照常開(kāi)展,，作為女工委員的.認(rèn)真履行著自己的職責(zé),，將工作做好。

1,、每月我們都要交工會(huì)月報(bào),，我們可以把員工的一些困難，一些想法通過(guò)月報(bào)反映給領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也是通過(guò)月報(bào)了解員工的需求,，通過(guò)這種溝通方式，可以有效的反映問(wèn)題,，解決問(wèn)題,。增強(qiáng)了大家工作的積極性。

2,、公司還會(huì)根據(jù)不同的時(shí)間段組織不同的活動(dòng),，這樣來(lái)可以讓大家放松身心，勞娛結(jié)合,，同時(shí)也可以讓一些有特長(zhǎng)的員工有一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，豐富生活。在公司安全活動(dòng)月,，分廠開(kāi)展安全月演講比賽,，消防救護(hù)器材演練，攝影作品展等一系列的安全月活動(dòng),，分廠組織進(jìn)行“低碳,、節(jié)能、環(huán)?！钡淖剷?huì),；分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年消防運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng),，并榮獲一等獎(jiǎng)。

分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年安全月知識(shí)競(jìng)賽,，并榮獲一等獎(jiǎng),；分廠組織開(kāi)展了一系列的工會(huì)文體活動(dòng)，分廠依次舉行籃球,、拔活,、雙扣、羽毛球,、乒乓球等活動(dòng),，并在活動(dòng)結(jié)束后，拿出工會(huì)費(fèi)用給取得名次的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，工會(huì)主席親自聯(lián)系相關(guān)維修人員幫員工修宿舍燈,、下水道，幫職工解決住宿困難,；下發(fā)申報(bào)困難職工的通知,，分廠認(rèn)真了解后將情況統(tǒng)計(jì)交給公司辦；工會(huì)了解了一些宿舍的衛(wèi)生情況,，拿出一部分經(jīng)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)草酸下發(fā)至每個(gè)宿舍,，供大家打掃衛(wèi)生間等死角，確保宿舍清潔,。

這些工作的開(kāi)展很好的加強(qiáng)了員工與分廠領(lǐng)導(dǎo),、管理組之間的溝通與交流，增進(jìn)了感情,，同時(shí)讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神,，消除疲勞，真正做到勞娛結(jié)合,，給有特長(zhǎng)的員工一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，為公司工會(huì)輸送更優(yōu)秀的人才。去年公司通過(guò)了安標(biāo)和三標(biāo)的審核,，今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好,，配合好公司的內(nèi)審工作，我作為內(nèi)審員,，積極的配合安全員準(zhǔn)備需要的資料,，認(rèn)真做好分配給我的各項(xiàng)記錄及文件的收發(fā),。

材料方面的管理還有些不到位,，對(duì)設(shè)備的了解過(guò)于少，對(duì)設(shè)備的性能還不清楚,，對(duì)于統(tǒng)計(jì)方面還有一些地方?jīng)]有完善,，還不能全面的將各項(xiàng)消耗計(jì)算出來(lái),，在新的一年里我將會(huì)進(jìn)一步完善我的不足和缺失。

加強(qiáng)表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步的了解工藝上的各項(xiàng)消耗的計(jì)算,，更精確的將工藝情況反映出來(lái)。加強(qiáng)材料的學(xué)習(xí),，更深的了解材料的各項(xiàng)性能,。積極配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展好工會(huì)工作。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)

新的一年,，我將加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新時(shí)期挑戰(zhàn)，更好的干好今后的工作,。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇九

不知不覺(jué)中,，見(jiàn)證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年終于來(lái)臨,?；厥?0xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)備戰(zhàn)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：

1,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),。

堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé),。

2,、在工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，時(shí)刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作,。在具體工作中,，我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個(gè)工作，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時(shí)間,，按時(shí),、按質(zhì)、按量完成任務(wù),。

3,、每天及時(shí)、準(zhǔn)確地按地泵提供的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)編制銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表,，登記臺(tái)賬,，根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況向中燃燃料油報(bào)送日運(yùn)行動(dòng)態(tài)表及相關(guān)明細(xì)報(bào)表，并做好統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作,。

4,、每月底與財(cái)務(wù)核對(duì)發(fā)票開(kāi)具數(shù)量及對(duì)與中燃燃料油的銷(xiāo)售數(shù)量結(jié)算，提供數(shù)據(jù)依據(jù),。編制銷(xiāo)售月報(bào)表等,，并存檔。

5,、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析,。

1、在工作中,，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識(shí),、能力,、思想、心理素質(zhì)等的局限,，導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板,，工作起來(lái)束手束腳，對(duì)工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握,。

2,、由于學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠,，雖然領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng),，而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣,。

1,、努力完成本職工作之余,，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),，以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí),。

2、積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，并做好數(shù)據(jù)的登記、上報(bào)與分析,。

3,、在原有的`各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格進(jìn)行改進(jìn),，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行加強(qiáng),。

今后工作中我將努力奮斗，無(wú)論自己手頭的工作有多忙,，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，遇到工作困難,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),，爭(zhēng)取做的更好。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十

近年來(lái),，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作,，人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況好,，部門(mén)配合順暢有序,，善始善終安排好統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作，公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到顯著提高,。

近年來(lái),，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行,。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度,；建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,、控制制度,；建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度,；建立企業(yè)各級(jí)專(zhuān)兼職統(tǒng)計(jì)、記錄人員的崗位責(zé)任制等,。

我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,，認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報(bào)的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)規(guī)章制度,，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家學(xué)習(xí),，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究,，對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析,，都一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真,，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，及時(shí)收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài),、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),，提高統(tǒng)計(jì)分析水平,，從而為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù),。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在,。我們堅(jiān)持實(shí)事求是，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)

精神,，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量,。規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)出有據(jù),。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表取得的,，報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目保持一致,；統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,、會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的,，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,、會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù),。

建立規(guī)范的`、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,，是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，是保證統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個(gè)重要抓手。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù),，按照統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義填寫(xiě),，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來(lái)源于統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬保持一致,。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行登記,、整理，年終匯總表冊(cè)存檔,。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升綜合能力。

二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。以愛(ài)崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)；嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，恪守職業(yè)道德,，提高工作效率。

三是完善激勵(lì)機(jī)制,，強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向,。四是加強(qiáng)文化建設(shè),，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍,。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十一

轉(zhuǎn)眼間，一年就這么結(jié)束了,。有時(shí)候時(shí)間過(guò)的速度連你自己都無(wú)法掌握,，只能就這樣一天一天的過(guò)，吃飯,、睡覺(jué),，一年就這么過(guò)去了。

但是我一年來(lái)是辛勤工作過(guò)來(lái)的,，為了公司的業(yè)績(jī),，我一直十分努力。在年末的時(shí)候,，我要寫(xiě)出我一年來(lái)的工作總結(jié),，讓我在過(guò)去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。

我在四車(chē)間工作，崗位是統(tǒng)計(jì),，負(fù)責(zé)本車(chē)間人員的考勤,、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金,、勞保的發(fā)放工作,，自19xx年開(kāi)始從事本崗位以來(lái)，每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確,、及時(shí)地完成任務(wù),。為了將本職工作做好，我于20xx年取得高等教育自學(xué)考試財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專(zhuān)學(xué)歷,，并每年按時(shí)參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,，努力提高自己的工作能力,。

20xx年對(duì)我公司來(lái)說(shuō)是具有重大歷史意義的一年，在這一年中,，公司完成了搬遷,、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作,，工作量之大是不言而喻的,。我車(chē)間是擁有近170人的大車(chē)間，人員多,，設(shè)備多,，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少,，因此,，我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本,，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn),。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：

公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn),、改造工程,。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室,、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班,，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦,，不叫累,，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備,。我們從沒(méi)休過(guò)公休日,，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜,，在大家的努力下,，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過(guò)gmp認(rèn)證,，這其中也有我的汗水和功勞,。

我車(chē)間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時(shí)工,，由于身份性質(zhì),，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了,，還得重新補(bǔ)充員工,，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄,，收好押金,，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中,，以便他們及時(shí)上崗,，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料,、包裝物制表,，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡,，以保證職工按時(shí)就餐,，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具,、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放,，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力,。每月的.月末是我最忙的時(shí)候，我將車(chē)間所有人員的考勤進(jìn)行整理,，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部,；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算,，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部,，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí),。

我車(chē)間共有大小設(shè)備多臺(tái)套,，有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)的,，現(xiàn)在產(chǎn)量大,，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，因此出現(xiàn)故障在所難免,。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門(mén),，并隨時(shí)與職能部門(mén)聯(lián)系物品到貨情況,。

我車(chē)間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液,，共計(jì)7個(gè)品種,。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同,。膠囊是固體制劑,，在我車(chē)間要經(jīng)過(guò)制粒、膠囊灌裝,、鋁塑包裝,、封袋、包裝等工序制成成品入庫(kù),，完成生產(chǎn)過(guò)程,。口服液是液體口服制劑,，在我車(chē)間經(jīng)過(guò)配劑,、滅菌、過(guò)濾,、灌裝,、燈檢、包裝后入庫(kù),，完成生產(chǎn),。我要求自己對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗,。

以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié),，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，爭(zhēng)取把工作做的更好,，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

現(xiàn)在時(shí)全球金融危機(jī)的高峰時(shí)刻,，任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力,，稍有不慎，一家企業(yè)就會(huì)倒閉關(guān)門(mén),，很多人失去工作,，連養(yǎng)家都成了難題。所以我們一定要時(shí)刻警惕,，不要被眼前的巨大困難打倒,，相信金融危機(jī)很快就要過(guò)去，我們公司美好的明天就在明天,。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十二

xx年轉(zhuǎn)眼已逝,，這一年在酒店全體員工的共同努力下，我們?cè)陧樌瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)有力推廣ｘｘ品牌,、不斷擴(kuò)大酒店社會(huì)影響,。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作,、成績(jī),、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,，奮發(fā)進(jìn)取,，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。

xx年酒店主營(yíng)業(yè)務(wù)收入共計(jì)ｘｘ萬(wàn)元,，發(fā)生成本費(fèi)用ｘｘ萬(wàn)元,，盈利ｘｘ萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),?？头坎繉?shí)現(xiàn)收入ｘｘ萬(wàn)元，月均收入ｘｘ萬(wàn)元,。其中：客房收入ｘｘ萬(wàn)元,，占客房收入的ｘｘ%；客房部xx年初有客房ｘｘ間,，5月份對(duì)酒店客房進(jìn)行改造增加為ｘｘ間,，10月份投入使用，本年共出租入住房ｘｘ次,，出租率為ｘｘ%,。餐飲部實(shí)現(xiàn)收入ｘｘ萬(wàn)元，月平均收入ｘｘ萬(wàn)元,。其中：主餐收入ｘｘ萬(wàn)元,，占餐飲總收入的ｘｘ%；婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))ｘｘ萬(wàn)元,，占餐飲總收入的ｘｘ%,；散客收入(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))ｘｘ萬(wàn)元，占餐飲總收入的ｘｘ%,；協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))ｘｘ萬(wàn)元,，占餐飲總收入的ｘｘ%。

（一）外聘經(jīng)理人,，理清經(jīng)營(yíng)思路,。酒店3月份聘請(qǐng)ｘｘ賓館專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)入駐，在經(jīng)營(yíng)方法和理念上對(duì)酒店上下做相應(yīng)調(diào)整,，成為酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)好的關(guān)鍵點(diǎn),。

（二）引進(jìn)本地從業(yè)人員，拓寬酒店影響力,。通過(guò)本地從業(yè)人員的`大力宣傳及多年工作經(jīng)驗(yàn),，使酒店對(duì)外工作得到有力提升。

（三）內(nèi)部人員整合,，實(shí)現(xiàn)人盡其能,。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任，有效提升營(yíng)銷(xiāo)工作力度,；工程部專(zhuān)人負(fù)責(zé),，確保工程問(wèn)題得到及時(shí)解決；客房部經(jīng)理由具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)管理人員擔(dān)任,，提升客房服務(wù)質(zhì)量,、統(tǒng)一服務(wù)流程。

（四）順利完成三星級(jí)酒店市級(jí)評(píng)定工作,。xx年酒店圍繞評(píng)三星開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn),、物品購(gòu)置、制度完善等多項(xiàng)工作,，在全體員工的辛勤工作下,，使酒店基本達(dá)到三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)并得到評(píng)定專(zhuān)家的認(rèn)可。

（一）提高產(chǎn)品質(zhì)量,。首先,，推出廣受xx縣人民喜愛(ài)的五碗席，并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫,，菜品質(zhì)量較去年有所提升,；其次，大量購(gòu)置客房客用物品,，滿(mǎn)足賓客需求,，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù),。

（二）提升服務(wù)。培養(yǎng)員工開(kāi)口意識(shí),，做到“來(lái)有問(wèn)聲,，走有送聲”合理采納賓客意見(jiàn)，針對(duì)性解決問(wèn)題,，使ｘｘ服務(wù)成為對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的著力點(diǎn),。

（三）優(yōu)化采購(gòu)方式，降低成本,。本年多樣物品通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物方式進(jìn)行對(duì)比并購(gòu)買(mǎi),，通過(guò)較低價(jià)格購(gòu)得質(zhì)量合格產(chǎn)品。

（四）提高員工待遇,，增加員工福利,。xx年人均工資較前一年增加ｘｘ元左右；采用獎(jiǎng)金,、節(jié)日聚餐,、發(fā)放小物品的方式提高員工福利，關(guān)心員工生活,。

（五）開(kāi)展培訓(xùn),。培訓(xùn)是酒店永恒的主題，本年度酒店組織開(kāi)展酒店意識(shí)培訓(xùn),、消防培訓(xùn),、服務(wù)技能實(shí)操培訓(xùn)等，采取上大課,、分部門(mén),、外出學(xué)習(xí)等方式不斷強(qiáng)化各崗位員工工作技能。

（一）經(jīng)營(yíng)方面

客源市場(chǎng)不科學(xué),，大型接待所占比例較低,；服務(wù)管理不達(dá)標(biāo)，服務(wù)意識(shí)不濃厚,；各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)未收到預(yù)期效果,。

（二）管理方面

團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力及執(zhí)行力；管理人員能力有待提高,，管理方法欠佳,；上傳下達(dá)工作不到位。

（三）員工隊(duì)伍建設(shè)

人員流動(dòng)性較大,；服務(wù)技能欠缺,；員工隊(duì)伍文化建設(shè)缺失。

（一）狠抓管理,。中層人員執(zhí)行力決定酒店運(yùn)轉(zhuǎn)能力,，xx年酒店將繼續(xù)選派部門(mén)中層人員外出交流,、學(xué)習(xí)，從思想上斷絕工作惰性,，強(qiáng)化執(zhí)行力度,。

（二）經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,。xx年將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營(yíng)銷(xiāo)工作上推陳出新,，做到菜品的人無(wú)我有、人有我優(yōu),；營(yíng)銷(xiāo)部結(jié)合南區(qū)開(kāi)發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)階段實(shí)際情況提出銷(xiāo)售方法,，爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)新突破。

（三）提高服務(wù),。以三星級(jí)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程為依據(jù),，對(duì)員工服務(wù)和流程進(jìn)一步統(tǒng)一，同時(shí)加大力度吸納來(lái)自員工及賓客的可貴意見(jiàn)及建議,，在人性化服務(wù)上狠下功夫,。

（四）深化培訓(xùn)。由行政部牽頭,，由具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能人員對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí),、服務(wù)技能培訓(xùn)；通過(guò)集中學(xué)習(xí)的方式宣講酒店相關(guān)制度及理念,，明確崗位職責(zé),。

（五）開(kāi)源節(jié)流。挖掘收入新增方式,，合理利用后院場(chǎng)地規(guī)范停車(chē)費(fèi)收?。换谀壳熬频旮黜?xiàng)開(kāi)支較大的情況,，繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排工作,，強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí)。

（六）提高待遇,。落實(shí)酒店關(guān)于與部分員工簽訂相對(duì)固定勞動(dòng)合同并購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)事宜,；在酒店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí)在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放,、舉辦各類(lèi)文藝活動(dòng)等方面有所提升,。

成績(jī)是對(duì)過(guò)去的肯定，新的挑戰(zhàn)已然來(lái)臨,，我們滿(mǎn)懷著收獲的喜悅,，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望、催人奮進(jìn)的xx年,。風(fēng)正濟(jì)時(shí),，正當(dāng)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,；任重道遠(yuǎn)，仍需激流勇進(jìn),。讓我們統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮斗,，再接再厲,，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng),，在新的一年里披荊斬棘,、勇立新功、再創(chuàng)輝煌,！

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十三

時(shí)間如梭,，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,，新的一年從容而至,。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá),。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),。

每日做好生產(chǎn)一線(xiàn)職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,；每月匯總并公布職工的出勤,、個(gè)人產(chǎn)量、次品等,。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén),，包括生產(chǎn)車(chē)間和包裝車(chē)間；每月月底進(jìn)行一次徹底的盤(pán)庫(kù),，主要有原材料,、輔料、半成品,、成品,。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)。

每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤,，獎(jiǎng)罰,，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部；協(xié)助人事部門(mén)招聘,、登記求職人員信息,，刊出宣傳櫥窗；配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類(lèi)制度、通知,、考核等,；自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì),；年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析,。

努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),，以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)。積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,，對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的'表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng),。但也存在著不少問(wèn)題,，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題。由于如今在廠職工按部門(mén)劃分,，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握,，給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整,，我們將專(zhuān)屬部門(mén)專(zhuān)職人員上報(bào)簽字認(rèn)可,，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。由于統(tǒng)計(jì)人數(shù)出現(xiàn)差錯(cuò),，為此我也做了檢討,。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題，那是否職工產(chǎn)量也是如此,。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽,，但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō)，不是的正確,，卻有99%的準(zhǔn)確,！工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，我們要勇于正視錯(cuò)誤,，并且解決錯(cuò)誤,。有則改之，無(wú)則加勉,。

回顧過(guò)去,，20xx年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái),，使我取得了不少的收益,。這些成績(jī)是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開(kāi)車(chē)間各道質(zhì)檢的共同努力,。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持,！過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn),。一份耕耘,，一份收獲，我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌,。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十四

近日,，趙巷鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦公室召開(kāi)“20xx年度工業(yè)、能源,、科技統(tǒng)計(jì)先進(jìn)工作者表彰大會(huì)”,，94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員參加，趙巷鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)李文明,、區(qū)統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)朱正偉出席會(huì)議,。會(huì)議對(duì)上海高壓容器有限公司等15家統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

趙巷鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)李文明對(duì)94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的辛勤工作表示感謝,，并向受表彰的先進(jìn)單位表示祝賀,。對(duì)趙巷鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)作了通報(bào)，并要求統(tǒng)計(jì)人員圍繞“保增長(zhǎng),、保民生,、保穩(wěn)定、保世博”這一總體目標(biāo),，扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作,。區(qū)統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)朱正偉對(duì)趙巷鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作給予了充分的肯定，同時(shí)就如何在新形勢(shì),、新背景下做好工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提出了四點(diǎn)要求：

一是在新形勢(shì),、新背景下統(tǒng)計(jì)工作要圍繞經(jīng)濟(jì)保增長(zhǎng)，思想上要進(jìn)一步高度重視,；

二是要切實(shí)掌握統(tǒng)計(jì)方法口徑,；

三是要著重提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量；

四是要切實(shí)抓好重點(diǎn)指標(biāo)監(jiān)測(cè)運(yùn)行分析,。

最后,，會(huì)議還安排了工業(yè)企業(yè)定報(bào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別針對(duì)在報(bào)表中重要的'工業(yè)總產(chǎn)值,、中間投入,、能耗等指標(biāo)的計(jì)算方法和統(tǒng)計(jì)口徑,，網(wǎng)上直報(bào)的操作方法等進(jìn)行了重點(diǎn)講解。