總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

企業(yè)員工培訓個人工作總結(jié)篇一

在管理人員培訓方面,，辦公室每周一組織所有人員對集團公司紅頭文件進行學習，讓員工時時刻刻了解集團公司的動態(tài),學習集團公司相關文件及各項規(guī)章制度,，使每位員工能把自己的所學真正應用到工作實踐中去,，按要求及時的完成集團公司下達的各項任務;每個星期五下午組織管理人員對管理手冊進行學習。

通過學習,，使每位職工進一步加深了各自崗位業(yè)務知識的認識,，讓每位職工懂得工作需要密切配合、緊密聯(lián)系,、相互協(xié)作,，而不只是僅僅做好自己本部門的工作，通過加強合作,，想工作之所想,、急工作之所急，減少部門之間的彼此誤會和隔閡,，避免部門之間的相互扯皮和推諉,，只有這樣才能使每一個部門真正做到環(huán)環(huán)相扣，形成一個緊密無間的團體,。通過我們努力,，在今年的管理手冊考試中,，建業(yè)物資全體員工一次性全部通過考試,。

施工升降機的安全使用關鍵要靠司機的安全技術(shù)操作水平，一些吊籠事故也是由于個別操作人員不熟悉設備性能而未能及時避免,。如在某個施工升降機吊籠墜落事故中,，當?shù)趸\開始失控墜落時，操作員雖明知此開關并未啟動,，但其自然反應是采取斷電的方法停止吊籠下降,，一時也想不出什么有效方法，只能眼睜睜地看著吊籠墜落至地,。

這種情況說明,，操作員并不了解電磁制動器是常閉式，在斷電時才能起到制動作用,，而此時升降旋鈕并未轉(zhuǎn)至“上升”或“下降”的位置通電,，采取斷電的方法是不能制止吊籠墜落的。如果操作員熟知設備性能,，操作經(jīng)驗豐富,，情況判斷準確，那么可能就會擺脫危機。因此,，施工升降機操作員要經(jīng)過專門的培訓學習,，經(jīng)考核發(fā)證后方可上崗作業(yè)。

每位施工升降機司機上崗前,，我們都通過與建設廳下屬的培訓機構(gòu)進行合作,，對體檢合格人員進行培訓，培訓合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機司機)降機司機操作證書后準予上崗,。在日常工作中,，我們采取多種方式對操作人員進行培訓，在維修基地,，我們定期組織相關技術(shù)專家通過ppt形式讓操作人員掌握相關理論知識,，在項目部，我們不定期組織技術(shù)人員對施工升降機司機進行實際操作培訓,，力求做到每位司機都是合格的熟練的操作員,。

施工升降機為人貨兩用電梯，其安裝和拆卸工作必須由取得建設行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊負責,，并必須由經(jīng)過專業(yè)培訓,，取得施工升降機維修操作證的專業(yè)人員進行操作和維修。我們通過與建設廳合作對安拆人員進行崗前培訓,，培訓合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機安裝拆卸工),。

在日常工作中，我們定期對安拆,，維修人員以ppt的形式進行培訓,，并且安排有經(jīng)驗的安裝維修人員傳幫帶新上崗的的人員，使他們以最快的速度熟悉工作程序,，熟練掌握安拆技巧,。

通過一系列培訓，全面提升了管理人員的能力,，提升了技術(shù)人員的操作水平,，加強了對企業(yè)文化的認識。今后,，我們要進一步總結(jié)培訓工作經(jīng)驗,，完善培訓制度，使學習活動經(jīng)?；?、制度化，樹立良好企業(yè)形象,，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務,。

企業(yè)員工培訓個人工作總結(jié)篇二

搞好企業(yè)職工培訓，提高全體職工的素質(zhì)，是企業(yè)建設的重要基礎,，是加強企業(yè)建設的迫切需要,，是企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地的一大法寶。近年來,，公司在高層領導的帶領下,，迎接市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，狠抓企業(yè)職工教育工作,，在職工教育方面做了以下工作：

百年大計,，教育為本。職工教育培訓工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本,。先進的技術(shù),，現(xiàn)代化的管理水平需要高素質(zhì)的職工來掌握，使用和管理,?！ざ毠り犖樗刭|(zhì)的提高關鍵取決于企業(yè)各級領導的重視。近年來,，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，我公司領導更新觀念，提高認識,，高度重視職工的培訓工作,，提出了“科教興企”的戰(zhàn)略奮斗目標。

“人盡其才,，物盡其用”賽馬不相馬,，人人是人才”的現(xiàn)代企業(yè)用人之道正在公司生根、發(fā)芽,。為了使培訓工作實現(xiàn)制度化,、規(guī)范化,，更好地適應企業(yè)市場經(jīng)濟的要求,。公司每年都要投入大量的人力、物力和財力來開展職工的培訓工作,。

積極制定有效的年度教育培訓計劃和企業(yè)長遠發(fā)展的培訓規(guī)劃及各種教育培訓的規(guī)章制度,，并制定了相應的實施措施，建立健全了職工培訓的各類臺帳,。制定三級培訓制度,，負責培訓、考核的管理工作,。逐步使公司的培訓工作日趨制度化,、現(xiàn)代化和日常化。職工的培訓學習也發(fā)生了根本的變化,。從以前的“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”,，提高了教育培訓的理念，為創(chuàng)建學習型企業(yè)打下良好的基礎,。從而為企業(yè)創(chuàng)建一流提供了可靠的保證,。

所謂職工培訓，是指企業(yè)根據(jù)自身需要,，通過培訓,，促使職工在知識、技術(shù),、技能,、道德等方面有所提高或改進。保證職工能夠按照預期的標準式水平完成其承擔的工作任務的一項教育工程,。因此它是提高職工隊伍素質(zhì)的一個重要途徑,。

在企業(yè)在市場競爭中，求得生存和發(fā)展,，關健是人才的競爭,。企業(yè)面臨各種機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)在市場競爭中,，不但是產(chǎn)品,、質(zhì)量、服務的競爭,，而且也是企業(yè)整體素質(zhì)的競爭,。特別是綜合思想、技術(shù),、技能,、作風等人員素質(zhì)的競爭。因此培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍,。不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和改革發(fā)展的要求,，更是企業(yè)參與市場經(jīng)濟競爭，永遠立于不敗之地的基本保證,。

近年來,，公司結(jié)合職工的實際情況，和創(chuàng)一流建設,，開展了一系列的職工教育培訓工作,。公司按照“實際、實用,、實效”和“缺什么,，補什么,、需什么、學什么”的原則,，有計劃地進行基礎理論知識,，安全教育知識、營銷知識,、專業(yè)技術(shù),、技能培訓，現(xiàn)代企業(yè)管理知識,、法律知識等多層次,、多形式的培訓活動。一支“紀律嚴明,、拉的出,、打的響”的高素質(zhì)職工隊伍已在昔陽大地上初露頭角，展現(xiàn)出勃勃生機,。對于職工的教育培訓工作,，必須從企業(yè)的實際情況入手，認真分析制定相應的培訓內(nèi)容,，因人施教,，廣開學路。

1,、開展職工專業(yè)技術(shù)的全員培訓工作

公司近年來,，在新一屆領導上任以來，十分重視企業(yè)職工的全員培訓工作,，每年都要拿出資金投入到全員培訓,，并責任到人、嚴格考核,。20xx年6月中旬,，進行了全支公司人員參加的專業(yè)技術(shù)培訓。在培訓工作期間,，職工不畏酷暑,，積極參加培訓，并于10月20,、21日進行了嚴格的考試,，取得了預期的效果。

20xx年為了進一步提高全支公司的專業(yè)技術(shù),，支公司又購買了《進網(wǎng)作業(yè)電工培訓》教材，進行了全支公司人員參加的培訓,。幾年來,，支公司領導始終認為作為一名電力企業(yè)的職工,，掌握的知識不能單一，要培養(yǎng)一技多能的復合型人才,。

2,、強化營銷隊伍的職工培訓，提升用電管理水平

為了進一步提高營銷職工的整體素質(zhì),，支公司領導把給職工“充電”作為突破口來抓,。一方面，不惜花巨資為職工購買電力專業(yè)技術(shù)叢書,，并組織有理論和實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀老師多次舉辦培訓,。從現(xiàn)代企業(yè)的需要、客戶的需求,，從《電力法》及配套的法律,、《職工服務守則》、“民心工程”,、承諾服務細則,、用電業(yè)務知識、電費電價政策等方面進行培訓,，培訓工作做到有計劃,、有措施、有考核,，注重實效,。不走過場，不搞形式,，考試成績張榜公布,，嚴格考核。近年來,，共有26人參加了專業(yè)技術(shù)管理補考,。

通過對營銷人員培訓工作的全面實施，極大地提高了支公司營銷人員的專業(yè)技術(shù)知識水平,、執(zhí)法水平,，增強了職工的服務意識和服務理念，促進了支公司各項工作的全面升級,，推動了支公司管理水平和各方面工作的順利進行,。

3、堅持“以人為本”,，加強職工安全思想教育

每次事故的發(fā)生,，大多數(shù)是因為人員因素所造成，責任心不強,、技術(shù)知識掌握不夠,、安全意識薄弱,、管理制度執(zhí)行不嚴等等都是造成事故發(fā)生的根本原因。近年來,，昔陽供電支公司加強了全體職工的安全思想教育,，每年春檢前的《安規(guī)》“兩票”及有關法律法規(guī)的培訓，領導都要親自授課,，其意義就是要通過自身的參與和學習,，強化安全意識，從而使每位職工正真認識到安全的重要性和必要性,，在實際工作中牢固樹立“安全第一,，預防為主”的安全理念，逐步從“要我安全”變 “我要安全”變“我會安全”,。

職工安全思想的主觀能動性的到了提高和升華,。在企業(yè)范圍內(nèi)營造出人人遵章守紀、愛崗敬業(yè),、關注安全,、關愛生命的輿論氛圍，徹底從源頭堵住了事故隱患和漏洞,，為企業(yè)的安全管理打下堅實的基礎,。

4、舉辦形式多樣的培訓學習

支公司近年來結(jié)合企業(yè)的發(fā)展,，組織了形式多樣的培訓學習,。隨著支公司計算機信息網(wǎng)絡的規(guī)劃和建設，拉開了全面進入網(wǎng)絡和無紙化辦公自動化的 mis系統(tǒng)的帷幕,。支公司積極組織有關人員進行了計算機的培訓和學習,，企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平有了進一步的提高。20xx年4月4日昔陽供電支公司召開了警示教育大會,，兩名曾擔任過領導職務,，正在服刑的罪犯現(xiàn)身說法，為全體職工上了一堂拒腐防變課,。為了進一步提高支公司班組長以上的現(xiàn)代化管理水平,，支公司于 20xx年11月進行了“a模式管理”的知識講座，拓寬了人們的視野,，為提高現(xiàn)代化管理打下基礎,。

為了預防職務犯罪，支公司領導聘請縣檢察院有關人員進行了預防職務犯罪的知識講座,，并與檢察院聯(lián)合在支公司成立了“預防職務犯罪聯(lián)絡處”,，從而加強了支公司職.工的.法律意識，凈化了支公司每一位職工的心靈,。另外,，支公司近年來率先在全區(qū)創(chuàng)辦了自己的“昔陽電力”報,，使職工有了自己宣傳學習的陣地,。20xx年6月支公司還成立了電視臺,，有了每周一次的“昔電新聞 ”。通過媒體的投入和宣傳真正在支公司范圍內(nèi)實現(xiàn)了形式多樣,，全方位的職工學習教育,，創(chuàng)造了昔電史上職工學習的新篇章。

總之,。近年來,，昔陽支公司在領導的高度重視下，培訓工作取得了豐碩的成果,，為企業(yè)各項工作任務的順利完成奠定了堅實的基礎,。20xx年4月支公司接受了省級一流供電企業(yè)的驗收，l0月又接受了省文明單位的驗收,，我們堅信祁電的未來在全體職工不懈努力下一定會更加美好,。

企業(yè)員工培訓個人工作總結(jié)篇三

20xx年新員工入職培訓在人力資源部全體同事的精心策劃和嚴密組織之下圓滿結(jié)束了，這次集團人力資源部為我們新員工安排的一系列培訓課程內(nèi)容涵蓋豐富,、多彩,，貼近新員工實際需求，各位講師授課生動有趣,、通俗易懂,。雖然僅有短短的兩天集中培訓時間，但是,，卻讓我受益匪淺,、感受頗多。

培訓期間,，我感觸的就是深刻了解公司的企業(yè)使命“永恒建筑理想生活”“理想生活到永恒”的企業(yè)愿景,，以及以“誠信責任創(chuàng)新共贏”為企業(yè)的核心價值觀等等，這讓我們新入職的員工感到了永恒是有責任心的企業(yè),，是一個有燦爛夢想和遠大理想的企業(yè),，同時對公司的輝煌明天也充滿了信心和希望。

通過本次培訓,，我更加深了對永恒的了解和認識,，也感受到了永恒人的熱心用心和細心的作風和態(tài)度，同時也感受到了集團總裁,、副總裁等集團領導對入職新員工的重視,、鼓勵和期望。通過這次培訓,，更加堅定了我的選擇,，更加有信心快速融入到這個團隊,，更快的融入到工作中，為永恒的發(fā)展貢獻自己的一點微薄之力,。

規(guī)章制度是一個公司發(fā)展的基石,，企業(yè)文化是一個公司發(fā)展的動力，我將以此次新員工入職培訓為契機,，認真,、全面、系統(tǒng)的學習公司各項規(guī)章制度并認真遵守,、執(zhí)行,；在熟悉規(guī)章制度的基礎上，逐步深入的了解和熟悉公司的工作流程和企業(yè)文化,。積極向領導和同事請教,、學習，了解公司各在建項目進度情況,，收集各項目設計各階段設計成果,，認真學習，在熟悉圖紙的基礎上,，快速融入角色和團隊,。

品質(zhì)源于細節(jié)，細節(jié)成就完美,。通過參觀遠大理想城項目,，就能感受到集團對項目開發(fā)品質(zhì)的追求，精益求精,。正因為源于對細節(jié)的把控才使得遠大理想城項目在鄭州乃至全省地產(chǎn)界聲名顯赫,。從規(guī)劃到工程，從工程到銷售,、從銷售到竣工交房,，以及后期的物業(yè)服務等等，點點滴滴的細節(jié),，決定了項目的開發(fā)成功,。通過參觀學習，積累和延續(xù)公司優(yōu)秀的項目開發(fā)經(jīng)驗,，將細節(jié)融入到自己的本職工作中,，從點滴做起，從小事做起,，關注和重視細節(jié)問題,，踏踏實實、勤勤懇懇，將工作做扎實,。

翻開“永恒人”?？渲杏羞@樣一句話“永恒建筑是因,，理想生活是果,；永恒建筑是物質(zhì)載體，理想生活是精神追求,；建筑不是永恒的,，但其承載的精神追求是永恒的”,，可以感受到永恒人是在為社會和客戶創(chuàng)造更大價值,，讓城市更加美麗，讓客戶生活更為理想,，引導客戶理想的生活方式,。作為永恒一員，我也將這句話印在我的腦海里,，作為我的座右銘,，牢記自己的責任和使命，配合王總和部門同事做好總工辦的本職工作,，不斷學習和專研業(yè)務,，更好的服務好集團其他職能部門和項目公司，提高工作效率,、效能和效果,，提升執(zhí)行能力，做好事前,、事中和事后控制,，向規(guī)劃化和精細化管理要成果。

總而言之,，我認為公司這次新員工入職培訓對我個人收獲是特別大的,。它不僅加強了我對公司的認識和了解，更重要的是,，給了我們快速融入公司的信心和決心,。非常榮幸能夠加入到永恒這樣一個優(yōu)秀團隊，我定當全力以赴,，多向優(yōu)秀同事學習,，竭盡全力，為永恒的發(fā)展貢獻自己的全部力量,！

企業(yè)員工培訓個人工作總結(jié)篇四

因為自己在企業(yè)雖不是專職的培訓工作者,，但是作為企業(yè)品質(zhì)管理人員，培訓是我們使用最多的一種工具、一種品管方式（當然這也許僅僅是我們企業(yè)情形）,?！懊鴦蓊^過河”的干了這么多年，是到了進行系統(tǒng)學習,、掌握培訓的技能技巧,、開闊培訓視野的時候了。當然,，還有一個重要原因是考取一個企業(yè)培訓師資格證,。于是就報讀了xx市xx人力資源培訓中心組織的這個企業(yè)培訓師培訓班。

參加此次培訓收獲很多,，由此增強了自己從事企業(yè)培訓工作的信心,。

企業(yè)培訓師究竟是做什么的？

在接受培訓之前,，的確是存在很大的誤解：我以為培訓師就是在企業(yè)做培訓的——不就是做個計劃,，寫個講義，上個課嘛,。我相信,，有我這種理解的人不在少數(shù)。事實上,，企業(yè)培訓師并不是我想象的這么簡單,。

按照教材的定義：培訓師是指能結(jié)合經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,，研究開發(fā)針對新職業(yè)（工種）的培訓項目,，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要,，掌握并運用現(xiàn)代培訓理念和手段,，策劃、開發(fā)培訓項目,，制定,、實施培訓計劃，并從事培訓咨詢和教學活動的人員,。

我們看看教材中關于制定培訓總體計劃,、開發(fā)培訓項目、開發(fā)培訓課程,、開發(fā)培訓教材,、教師任用資格與培訓評估、指導培訓工作,、人員素質(zhì)測評,、崗位職務描述,、現(xiàn)代教育培訓技術(shù)應用、教學活動的組織管理,、教學活動的實施各個章節(jié)的內(nèi)容闡述,，不難明白培訓師究竟是吃什么飯干什么活的。

按照老師的概括,，企業(yè)培訓師的本質(zhì)職責是企業(yè)培訓工作的策劃開發(fā),、組織實施，即培訓管理者,。在培訓管理體系--iso10015培訓體系中就有企業(yè)培訓管理者的說法,，這與iso9001中的質(zhì)量管理者代表一樣。企業(yè)培訓師主要的工作在于企業(yè)培訓的策劃和組織管理,，也即企業(yè)培訓的管理者,。

弄清楚這個概念，對于進一步發(fā)揮企業(yè)培訓師作用,，增強培訓師自信心,、調(diào)動培訓師積極性等方面具有至關重要的作用。

通過這幾天的系統(tǒng)學習,，知識豐富并具實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師用鐵的事實告訴我們，培訓師必須具備：自我感知的能力,、激勵他人的能力,、建立關系的能力、變通的能力,、前瞻的能力,、控制的能力、把握職業(yè)界限的能力,、診斷問題并找出解決方法的能力,、從事商務的能力；良好的溝通,、表達能力,，以及組織教案、充分運用各種現(xiàn)代教學設備的能力,；學習能力強,，能不斷更新知識和觀念，特別需要有調(diào)動氣氛的能力和案例分析能力,，能夠設計并運用課堂討論,、案例分析、模擬游戲,、角色扮演等手法,。

企業(yè)員工培訓個人工作總結(jié)篇五

20xx年,，按照公司(局)的整體部署，結(jié)合我公司礦井建設的基本需求,，在公司(局)人力資源部和安全監(jiān)察部關心與指導下,，我公司進一步加強了職工培訓工作力度，由公司人力資源部會同各部門,、各項目施工單位管理,，有條不紊地開展了職工教育培訓工作。現(xiàn)就全年培訓工作總結(jié)匯報

今年以來,，公司人力資源部完善員工教育培訓制度,，促進培訓有效開展。本著“干什么,、學什么, 練什么,、比什么”的原則，始終堅持“向培訓要素質(zhì),，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓方針,，不斷完善各種培訓制度，逐步實現(xiàn)培訓工作的科學化,、規(guī)范化,、制度化，確保培訓時間,、人員,、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性,、實用性,，確保安全培訓取得實實在在的效果。

截至20xx年12月14日,，我公司共有245人次參加由集團公司,、澄合培訓中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓42項,，使用培訓經(jīng)費86945元,。培訓范圍涉及礦長(副礦長)、安全生產(chǎn)管理人員,、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓,，新員工入井培訓、人力資源,、檔案管理,、黨紀政紀、冬季三防,、駕駛員安全行駛教育培訓等多個方面,。

1.20xx年度公司培訓計劃完成情況

截止20xx年12月14日,，公司已組織和參與培訓42場次，參培人員245人次,，占到公司總?cè)藬?shù)的500%,。其中，安全資格證培訓(復訓)6期,，共培訓13人次(礦長2人次,、副礦長7人次、管理人員4人次);新工人安全技術(shù)培訓1期,，培訓14人,，為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓2期，共培訓4人次;通風系統(tǒng)培訓1期,，培訓3人次;公司自培10期,，培訓175人次;其他培訓22期，培訓40人次,。

2.積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓工作

截止20xx年11月30日,，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓，多次邀請澄合培訓中心為施工單位進行新工人安全技術(shù)培訓,，共培訓220人,，為220人辦理了入井資格證。

僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓通知x次,，培訓包括各工種,。此外，公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進行安全知識集中培訓,每周四對施工單位安全培訓工作進行檢查,、監(jiān)督，落實全員持證上崗,，抓好施工單位班組“三個一”工作,，并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述，取得了很好的效果,。

3.教育培訓制度建設情況

公司20xx年逐步完善培訓制度,，制定了《moumou公司員工教育培訓制度》，為職工提供良好的學習環(huán)境,。針對以往培訓工作缺乏完整系統(tǒng)性,、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少,、培訓科目及受訓人員較少的問題,，今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力度，建立培訓臺賬,，并在總結(jié)以往培訓經(jīng)驗的基礎上,，不斷開發(fā)自主培訓模式,，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓，每周四給施工單位培訓的長效培訓制度,，鼓勵職工參加業(yè)務培訓,，并將在20xx年逐步實施受訓人員將培訓成果帶回所在部門，以促進部門全體成員業(yè)務素質(zhì)的共同提高這一新舉措,。同時為每位職工發(fā)放了一套學習記錄簿,，每個部門配備有電腦，為職工自我學習營造了良好的學習氛圍,。

4.教育培訓經(jīng)費使用情況

20xx年按照公司培訓經(jīng)費提取方案,，共提取培訓經(jīng)費143608.12元，支取培訓經(jīng)費86945元,，結(jié)余56663.12元,，培訓經(jīng)費使用率為60.54%。其中安全培訓使用37660元,，安全培訓資料使用31520元,，其他管理培訓使用17765元，購培訓設備使用18683元(投影儀),，培訓經(jīng)費使用符合公司規(guī)定,，未出現(xiàn)違規(guī)、違紀使用經(jīng)費情況,。

5.規(guī)范信息化管理,，建立各類培訓臺賬和電子文檔

建立了安全管理人員培訓臺賬、新工人入井培訓臺賬,、公司培訓經(jīng)費使用臺賬等臺賬,，從培訓班次、人次,、培訓機構(gòu),、培訓地點等進行了登記匯總;為每一名培訓員工建立了培訓檔案，制定了員工教育培訓教學大綱,，建立了培訓電子教案,，保證每次培訓都有記錄，每次培訓都有案可查,。

6.加大對職工的安全教育宣傳

公司充分利用網(wǎng)絡,、書籍等載體，對員工安全意識,、職業(yè)技能鑒定進行了廣泛的宣傳,，提高廣大員工的認同、參與和支持意識,。積極宣傳職工參加函授,、成人高考,、職稱考試等社會性考試，20xx年有5人參加函授大專,、大學學習,，6人參加了成人高考考試，3人參加了職稱考試,。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動,，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單20xx多張，發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍6種,，共計234本,。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度,，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳,。

7.開展形式多樣的崗位技能培訓

公司20xx年共舉辦各類崗位技能培訓8期，培訓主要包括辦公自動化培訓,、公文寫作培訓,、駕駛員崗位技能培訓、財務管理人員培訓等,。通過實行鑒定前自我培訓,，公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓，為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準備,。

總的來說,，在公司(局)的監(jiān)督指導下，在公司領導的重視下,，我們的培訓工作做得比較成功,。

企業(yè)員工培訓個人工作總結(jié)篇六

為了切實提高員工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)，我公司根據(jù)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“管理手冊學習”的活動要求,，“以需求為導向,，以學員為中心，以技能為本位”狠抓了“三基”工作,，即基礎理論教育，基本知識學習,，基本技能訓練,，強化了三層培訓，即管理人員培訓,，特殊工種培訓,，安拆、維修人員培訓,，把我公司員工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)提升到一個新的水平,。 通過樹立“培訓是企業(yè)長效投入,，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的觀念,，積極營造有利于員工培訓的良好環(huán)境,。

在管理人員培訓方面，辦公室每周一組織所有人員對集團公司紅頭文件進行學習,，讓員工時時刻刻了解集團公司的動態(tài),學習集團公司相關文件及各項規(guī)章制度,，使每位員工能把自己的所學真正應用到工作實踐中去，按要求及時的完成集團公司下達的各項任務;每個星期五下午組織管理人員對管理手冊進行學習,。

通過學習,，使每位職工進一步加深了各自崗位業(yè)務知識的認識，讓每位職工懂得工作需要密切配合,、緊密聯(lián)系,、相互協(xié)作，而不只是僅僅做好自己本部門的工作,，通過加強合作,，想工作之所想、急工作之所急,，減少部門之間的彼此誤會和隔閡,，避免部門之間的相互扯皮和推諉，只有這樣才能使每一個部門真正做到環(huán)環(huán)相扣,，形成一個緊密無間的團體,。通過我們努力，在今年的管理手冊考試中,，建業(yè)物資全體員工一次性全部通過考試,。

施工升降機的安全使用關鍵要靠司機的安全技術(shù)操作水平，一些吊籠事故也是由于個別操作人員不熟悉設備性能而未能及時避免,。如在某個施工升降機吊籠墜落事故中,，當?shù)趸\開始失控墜落時，操作員雖明知此開關并未啟動,，但其自然反應是采取斷電的方法停止吊籠下降,，一時也想不出什么有效方法，只能眼睜睜地看著吊籠墜落至地,。

這種情況說明,，操作員并不了解電磁制動器是常閉式，在斷電時才能起到制動作用,，而此時升降旋鈕并未轉(zhuǎn)至“上升”或“下降”的位置通電,，采取斷電的方法是不能制止吊籠墜落的。如果操作員熟知設備性能，操作經(jīng)驗豐富,，情況判斷準確,，那么可能就會擺脫危機。因此,，施工升降機操作員要經(jīng)過專門的培訓學習,，經(jīng)考核發(fā)證后方可上崗作業(yè)。

每位施工升降機司機上崗前,，我們都通過與建設廳下屬的培訓機構(gòu)進行合作,，對體檢合格人員進行培訓，培訓合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機司機)降機司機操作證書后準予上崗,。在日常工作中,，我們采取多種方式對操作人員進行培訓，在維修基地,，我們定期組織相關技術(shù)專家通過ppt形式讓操作人員掌握相關理論知識,，在項目部，我們不定期組織技術(shù)人員對施工升降機司機進行實際操作培訓,，力求做到每位司機都是合格的熟練的操作員,。

施工升降機為人貨兩用電梯，其安裝和拆卸工作必須由取得建設行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊負責,，并必須由經(jīng)過專業(yè)培訓,，取得施工升降機維修操作證的專業(yè)人員進行操作和維修。我們通過與建設廳合作對安拆人員進行崗前培訓,，培訓合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機安裝拆卸工),。

在日常工作中，我們定期對安拆,，維修人員以ppt的形式進行培訓,，并且安排有經(jīng)驗的安裝維修人員傳幫帶新上崗的的人員，使他們以最快的速度熟悉工作程序,，熟練掌握安拆技巧,。

通過一系列培訓，全面提升了管理人員的能力,，提升了技術(shù)人員的操作水平,，加強了對企業(yè)文化的認識。今后,，我們要進一步總結(jié)培訓工作經(jīng)驗,，完善培訓制度，使學習活動經(jīng)?；⒅贫然?，樹立良好企業(yè)形象,，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務,。