總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司后勤人員工作總結(jié)公司后勤工作總結(jié)精辟篇一

（一）職場管理方面

1、指導(dǎo),、協(xié)助玉林,、興寧、合浦,、平南,、龍勝等5家下屬三、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準(zhǔn)備工作,；根據(jù)實際工作需要,，向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單證房、良慶,、江南的辦公職場面積,。

2、及時與機構(gòu)對裝修問題進行溝通,，并審核玉林,、興寧等7家機構(gòu)職場裝修預(yù)算。

3,、欽州,、河池等五家機構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工作,。

4,、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》，將全區(qū)（租賃職場）房屋租賃合同,，（自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)）房屋產(chǎn)權(quán)證,、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至ftp,。

5,、分公司本部職場情況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配,，對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局,，合理利用空間；組織學(xué)習(xí)消防知識,，提高員工的安全防火意識；更換職場窗簾,、租賃綠色植物,，美化辦公環(huán)境；職場的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。

（二）會務(wù)接待方面

1、完成了第四五屆職工運動會,、xx年中期工作會議,、《新保險法》培訓(xùn)會、兩核財務(wù)專題培訓(xùn)會,、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預(yù)算,、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次。

2,、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障,。

（三）行政費用預(yù)算和開支管理

1,、在xx年行政費用支出過程中，本著費用從緊,、實際工作需要等原則,，嚴(yán)格把控20xx年分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,，通過以需申購,、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費用開支。

2,、根據(jù)總公司20xx年預(yù)算編制的各項要求,，結(jié)合分公司20xx年的實際及20xx年的發(fā)展規(guī)劃，及時完成了職場費用,、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。

（四）通訊方面

1,、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機,、電話故障處理,、電話維修等工作。

2,、與移動公司交涉,，追回移動公司在xx年雙重收取集團彩鈴費用1萬6千多元，將這筆費用及時返還員工個人手機,；與電信公司交涉,，追回電信公司在xx年至xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元。

（五）證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),，按時完成了分公司本部20xx年度《營業(yè)執(zhí)照》,、《組織機構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,，保證了公司經(jīng)營的合法性,。

（六）其它后勤工作

1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,，及時供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材、清潔用品,，并適量進行管控,，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作,。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理、水電,、停車等費用,，按時辦理費用結(jié)算，及時與物業(yè)管理公司溝通,，處理各項物業(yè)管理問題,。

3、每月按時上報電話,、耗材,、招待等各類行政費用公示表

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購,、購臵,、入庫登記、調(diào)撥、維修,、報廢,、盤點等日常管理工作。

2,、根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配臵及實際需要,，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復(fù)結(jié)果,；按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機構(gòu)、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),。

3,、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,，根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求,，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。

4,、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。

1,、對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,，部分機構(gòu)對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強,。

2,、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗不足。

3,、由于崗位的性質(zhì),，工作面廣、雜,、瑣碎,，導(dǎo)致部分工作邂逅，未能及時辦理,。

1,、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,，更有利于本部和機構(gòu)的工作,。加強與機構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,，更好地為機構(gòu)服務(wù),。

2、加強自身職場裝修方面知識的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的經(jīng)驗,，提高工作效率,。

3、重點處理門店閑臵資產(chǎn),，根據(jù)內(nèi)部需求,，合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。

4,、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話,、網(wǎng)絡(luò)資費問題上進行協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的政策,。

公司后勤人員工作總結(jié)公司后勤工作總結(jié)精辟篇二

一,、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

x月x日的午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

二,、節(jié)能降耗及用水、用電,、防火安全管理工作的加強

去年冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，我們在今月的2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。x月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患,。

x月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細(xì)化管理,，并且更換了廠家,，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一月就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出,。

公司后勤人員工作總結(jié)公司后勤工作總結(jié)精辟篇三

今年以來,服務(wù)中心緊緊圍繞學(xué)院____年工作任務(wù),，以崗位培訓(xùn)工作為重點，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展,，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在各兄弟部門的大力協(xié)助下,，結(jié)合服務(wù)中心年初制定的工作計劃,，通過全體干部員工的共同努力，截止到12月15日,，共接待各類培訓(xùn)班______期,，其中總行班______期，委托班______ 期,，累計接待培訓(xùn)學(xué)員______人次,；同時利用培訓(xùn)空隙和五一長假接待外部培訓(xùn)班______人天、旅游團隊______人天,，客房總接待人數(shù)達______人天,；培訓(xùn)班用餐達 ______人餐；教工餐廳接待用餐人數(shù)達______人餐,；教輔設(shè)施接待人數(shù)達6萬余人次,，舞廳開放28次,，接待近____余人次（不含每周五的內(nèi)部開放），健身房堅持每天早晚開放,，共接待______余人次,，報告廳接待2萬余人次，各類會議室接待______余人次,；車輛安全行車____萬余公里,；消防、保衛(wèi),、安全生產(chǎn)等均做到無事故發(fā)生,；校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀,，員工的培訓(xùn)工作實現(xiàn)了規(guī)范化,、制度化，全體員工的綜合素質(zhì)得到了較大提高,；服務(wù)中嚴(yán)格管理,，狠抓服務(wù)質(zhì)量，各種 “精細(xì)化,、個性化”服務(wù)的'案例不斷涌現(xiàn),，后勤保障能力得到了全面提升；同時在合規(guī)經(jīng)營的前提下積極開拓市場,，努力挖掘各種創(chuàng)收渠道,，全年在商場經(jīng)營中取得較大的突破，在散客接待中也取得了較好的收益,，較好地完成了全年的工作任務(wù),。

針對服務(wù)中心的工作實際和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求，我們主要做了以下幾方面的工作,。

一．加強內(nèi)部管理,，完善各種規(guī)章制度和工作流程。

1．____后勤質(zhì)量管理體系為抓手,，加強內(nèi)部管理,，建立和健全各項規(guī)章制度和工作流程。年初與萬泰認(rèn)證公司合作,，開始建立并實施符合國際標(biāo)準(zhǔn)的iso9001：____后勤質(zhì)量管理體系,，半年來通過全體員工的共同努力，在今年7月如期通過了萬泰認(rèn)證公司的評審,，獲得了后勤質(zhì)量管理體系認(rèn)證合格證書,。按照該體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，各部門都充實完善了部門內(nèi)各項規(guī)章制度和工作流程,，并堅持每周檢查和考核,，保證各項制度和工作流程能真正落到實處,；目前服務(wù)中心在日常服務(wù)接待中嚴(yán)格按照iso9001：____標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，通過我們的不斷努力,，各項工作進一步標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、流程化,，管理與服務(wù)水平比以往有了較大的提高,。

2．通過定崗定編和人員精減使各崗位職責(zé)更明確，工作更高效,，管理更順暢,，更好地挖掘每位員工的潛能。今年盡管培訓(xùn)班后勤接待任務(wù)非常繁重,，服務(wù)中心有許多崗位都是加班加點超時工作,，但本著加強管理、提高工作效率和控制人員規(guī)模的目的,，我們堅持一人能做完的工作決不讓兩人來做,，我們合并了工作內(nèi)容相近的一些崗位，重新修改完善了各崗位的崗位責(zé)職和崗位說明,，并使許多崗位增加了新的工作任務(wù),，通過內(nèi)部潛力的充分挖掘，較好地完成了定崗定編和人員精減的工作任務(wù),，達到了預(yù)期的目的,。

3．進一步完善公司內(nèi)部的人力資源管理制度，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,，同時積極做好明年新《勞動合同法》實施的各項準(zhǔn)備工作,。

①嚴(yán)格規(guī)范了員工的招聘、面試,、崗前培訓(xùn),、試用和上崗等管理制度，堅持實行獎勤罰懶,、工效掛鉤的分配制度，逐步縮小在編員工和招聘員工的收入差距,，以充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,。

②根據(jù)新《勞動合同法》的精神，對招聘員工的勞動合同簽訂狀況和工作年限進行了疏理,，對部分年齡偏大,、工作年限偏長，工作表現(xiàn)一般的招聘員工下發(fā)了不再續(xù)聘“通知書”,，同時積極做好這部分員工離部手續(xù)的辦理工作,，力爭將負(fù)面影響降至最低,。

③對員工的勞動合同簽訂意向進行了調(diào)查，結(jié)合公司的實際,，認(rèn)真研究了新簽合同后每位員工的最佳合同年限,，同時對新增“養(yǎng)老金”進行了仔細(xì)的測算，為明年全員勞動合同的簽訂做好了充分的準(zhǔn)備工作,。

4．實行部門經(jīng)理月度績效考核制,，推出試行了《部門經(jīng)理管理辦法》。為全面,、客觀地評價各部門經(jīng)理完成工作目標(biāo)和工作業(yè)績的狀況,，今年公司加強了對中層干部的考核力度，由原來的半年考核一次改為每月考核,，同時于今年11月試行了《部門經(jīng)理管理辦法》,，明確了各種獎勵和處罰的條款，通過這項制度的改進,，使中層干部工作責(zé)任心得到進一步加強,，執(zhí)行力得到全面提升，在管理層內(nèi)形成了一種積極向上的工作氛圍,。

5．堅持部門經(jīng)理周一例會制,，加強各部門間的相互溝通協(xié)調(diào)，及時查找工作中或工作銜接中的問題,，并在第一時間協(xié)調(diào)解決,，使部門間減少了誤會，杜絕了推諉和扯皮現(xiàn)象,，提高了工作效率,。

二．崗位培訓(xùn)服務(wù)保障工作向精細(xì)化、個性化發(fā)展,。

今年是我院的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”,，我們緊緊圍繞“熱情、周到,、耐心,、細(xì)致”的八字服務(wù)方針，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化服務(wù)流程,，注重每個服務(wù)細(xì)節(jié),，力爭使各項服務(wù)工作做到“精細(xì)化、個性化”,。

1．加強對培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高全體員工對其重要性的認(rèn)識。對服務(wù)工作中的各環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),，強調(diào)質(zhì)量意識,，落實相關(guān)質(zhì)量管理措施和手段,。

2．辦公室在各窗口服務(wù)崗位加強了服務(wù)規(guī)范的要求，不斷提高服務(wù)人員的服務(wù)技能,，并在各服務(wù)窗口設(shè)立學(xué)員意見調(diào)查表,，及時掌握學(xué)員的反饋意見，以便迅速加以落實和改進,，對一時還不能滿足的要求,，主動與學(xué)員和培訓(xùn)部進行溝通，使我們的各項服務(wù)工作更具人性化,、個性化,。

3．餐飲服務(wù)中堅持從色、香,、味,、型上嚴(yán)格要求，利用“五一”和“十一”的長假空隙,，派廚師外出取經(jīng)學(xué)習(xí),，不斷提高廚師的技能，對廚師進行專項考核,，建立了烹飪菜肴打分評比制度,，同時不斷推出新菜，增加花色品種,，改善餐飲質(zhì)量,。在服務(wù)方面，不斷完善各個服務(wù)細(xì)節(jié),，在每個餐廳設(shè)立清真專座,，指定專門廚師燒制；針對不同地區(qū)學(xué)員的飲食習(xí)慣多放置各種調(diào)味品,，并及時調(diào)整菜肴的口味,；強調(diào)禮貌服務(wù)，來迎去送,，在學(xué)員就餐時隨時注意他們的需求,，及時反饋，并推出多種形式的用餐方式,，積極探索適合我院培訓(xùn)特點的特色餐飲文化,。

三、強化干部員工隊伍的培訓(xùn)制度,，全面提升綜合素質(zhì),。

為做好學(xué)校餐廳工作,，維護學(xué)生切身利益,，我校食堂開展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點”,，“樹飲食形象，創(chuàng)一流服務(wù)”活動,，收到了較好的效果,。具體做法有：

一、制訂并完善了各項管理制度,。

如各類人員崗位責(zé)任制,、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度,，分別對餐廳的食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生,、原材料采購,、驗收、保管,、加工,、出售、餐具消毒提出明確要求,，做到職責(zé)明確,，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣,，層層把關(guān),，流程合理，操作規(guī)范,。

二,、加強教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì),。

選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓(xùn),，消防安全知識培訓(xùn)，預(yù)防食物中毒專業(yè)知識培訓(xùn)等,。對餐廳職工進行食品衛(wèi)生知識,、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓(xùn),，旨在提高每個職工的整體素質(zhì),，更好地為教職工服務(wù)。

三,、加強硬件建設(shè),，杜絕事故發(fā)生。

食堂餐廳布局合理，通風(fēng)采光,，蒸汽及油煙排放良好,。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“三防”預(yù)案,，安全通道安裝了應(yīng)急燈,，消防器材專人保管，每天管理員防火巡查,，進入食堂有提示語“食堂重地,、閑人免進”。操作間有警示語“注意安全,、精心操作”,。除采購及消毒外，衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢,、生熟分開,、無四害、三餐保潔,，冷葷“五?！钡龋槍@些工作,，思想上高度重視,，全力以赴逐項采取措施，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全,。

四、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),，不斷拓展服務(wù)理念,。

做到以人為本，給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,，在保證學(xué)生中餐伙食供應(yīng)的過程中,，不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念。

由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈,，給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),，增強了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責(zé)任感，形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣,，使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績,，確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。目前針對現(xiàn)在餐廳人員少,，工作量大,，我們將知難而進，創(chuàng)造條件，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范化,，制度化，秩序化管理,，主動適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求，將我校飲食工作推向新的起點,，創(chuàng)造新的輝煌,。

公司后勤人員工作總結(jié)公司后勤工作總結(jié)精辟篇四

20xx年工作總結(jié):

一、加強基礎(chǔ)管理,，提升服務(wù)質(zhì)量,，確保各項工作有效運轉(zhuǎn)

3、根據(jù)公司發(fā)展要求,，9月底制定了賓館,、食堂6s推行工作計劃，并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行,，透過6s活動，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境,，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象,，有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理,。

二,、增強服務(wù)意識，征集廣大員工意見,，提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺,，及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營狀況反饋于廣大員工,，理解廣大員工的監(jiān)督,，并透過生活委員將廣大員工的意見收集，透過研討,、落實,、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題,；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機，及時了解后勤服務(wù)承諾的履行狀況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜帶給依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品,，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味,，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，用我們主動,、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,，12年月度綜合滿意度平均到達95,。3%。

三,、完善物資采購驗收流程,，有效控制成本，確保飲食安全

2,、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報,、主管審核,、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,，采購以從緊控制,、夠用為度的原則,；食品驗收嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員,、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗收確認(rèn),，財務(wù)人員,、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進行驗收,，廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進行驗收,，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收,，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

四,、完善硬件配置,，提高后勤服務(wù)檔次

經(jīng)過前期緊張、有序的準(zhǔn)備,，3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實際,，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價,、采購,，有效改善了食堂硬件設(shè)施；同時,，7月份,、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了公司對外形象,，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

五,、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量,，9月份組織廚師進行研討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

六、加強班組人員管理,，克服人員不足,，完成公司各項接待工作

20xx年賓館、食堂人員的流動較大,，在人員不足及新進人員崗位技能較差的狀況下,，及時有效的對班組人員的崗位進行調(diào)整，合理分配工作任務(wù),，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作,；大型接待18項，如:20xx年區(qū)域年終總結(jié)會,、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待,、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓(xùn),、區(qū)域電氣,、區(qū)域財務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓(xùn),、內(nèi)控工作組,、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查、元宵節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)以及公司各項日常會務(wù)接待等,；大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份,，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作,；在完成公司交給的工作任務(wù)的同時，不斷提高后勤服務(wù)人員的實際操作水平,，促使賓館,、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、程序化管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

3,、賓館用餐接待管理不到位,，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高,。

20xx年工作思路:

1,、加強規(guī)范化管理，完善管理制度

完善賓館,、食堂各項管理制度,、考核制度，梳理各崗位工作流程,，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn),，實行主管、班長二級檢查制度,，每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查,，透過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，提高各崗位工作質(zhì)量,。

2、加強培訓(xùn),，強化員工隊伍素質(zhì)

加強崗位間的技能培訓(xùn),，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急狀況,，同時,，采取“請進來，走出去”的方法,，加大培訓(xùn)效果,，強化員工技能，不斷提高服務(wù)水平,。

3,、細(xì)化服務(wù)措施,，提高滿意度

實行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流,，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,，增強員工之間的技能交流，構(gòu)成比,、學(xué),、趕、幫的良好氛圍,；利用每周班組例會,，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會”,，使員工之間取長補短,，共同提高，同時,，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進行剖析,，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問題根源,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,，以滿意服務(wù)贏得民心,，提高賓館,、食堂的服務(wù)滿意度。

4,、加大人員思想引導(dǎo),，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”,，使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性,，從而自覺地投入到各項服務(wù)工作中去，從而到達凝心聚力,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。

5、鞏固6s推行成果,，強化基礎(chǔ)管理

梳理20xx年6s推行工作,，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象，進行針對性整改,，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量,、高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù),，強化基礎(chǔ)管理，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象,。

6,、加強食堂成本管控，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜

以降低采購成本,，節(jié)省支出,，提高管理效率，提升員工滿意度為目的,，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，并定期進行菜譜調(diào)查，以員工為向?qū)?，透過調(diào)查,、分析、反饋等方法,，定期改善,，加強菜肴質(zhì)量，降低食堂成本,，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,。

以上是我個人20xx年年度工作總結(jié)，俗話說:“點點滴滴,，造就不凡”,，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，改正不足,，不斷積累經(jīng)驗，與賓館,、食堂全體員工團結(jié)一致,、開拓進取，為公司的發(fā)展做出的貢獻,。

公司后勤人員工作總結(jié)公司后勤工作總結(jié)精辟篇五

一,、行政后勤

（一）職場管理方面

1、指導(dǎo),、協(xié)助玉林,、興寧、合浦,、平南,、龍勝等5家下屬三、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準(zhǔn)備工作,；根據(jù)實際工作需要,，向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單證房,、良慶、江南的辦公職場面積,。

2,、及時與機構(gòu)對裝修問題進行溝通，并審核玉林,、興寧等7家機構(gòu)職場裝修預(yù)算,。

3、欽州,、河池等五家機構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費用的審核工作。

4,、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),，每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》，將全區(qū)（租賃職場）房屋租賃合同,，（自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)）房屋產(chǎn)權(quán)證,、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至ftp,。

5,、分公司本部職場情況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配,，對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局,，合理利用空間；組織學(xué)習(xí)消防知識,，提高員工的安全防火意識,；更換職場窗簾,、租賃綠色植物,，美化辦公環(huán)境；職場的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。

（二）會務(wù)接待方面

1、完成了第四五屆職工運動會,、xx年中期工作會議,、《新保險法》培訓(xùn)會、兩核財務(wù)專題培訓(xùn)會,、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預(yù)算,、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次。

2,、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議,，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。

（三）行政費用預(yù)算和開支管理

1,、在xx年行政費用支出過程中,，本著費用從緊、實際工作需要等原則,，嚴(yán)格把控20xx年分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出,，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入，通過以需申購,、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費用開支,。

2、根據(jù)總公司20xx年預(yù)算編制的各項要求,，結(jié)合分公司20xx年的實際及20xx年的發(fā)展規(guī)劃,，及時完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。

（四）通訊方面

1,、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機,、電話故障處理,、電話維修等工作。

2,、與移動公司交涉,，追回移動公司在xx年雙重收取集團彩鈴費用1萬6千多元，將這筆費用及時返還員工個人手機,；與電信公司交涉,，追回電信公司在xx年至xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元。

（五）證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),，按時完成了分公司本部20xx年度《營業(yè)執(zhí)照》,、《組織機構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,，保證了公司經(jīng)營的合法性,。

（六）其它后勤工作

1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,，及時供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材、清潔用品,，并適量進行管控,，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電、停車等費用,，按時辦理費用結(jié)算,，及時與物業(yè)管理公司溝通，處理各項物業(yè)管理問題,。

3,、每月按時上報電話、耗材,、招待等各類行政費用公示表

二,、物資管控

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購,、購臵,、入庫登記、調(diào)撥,、維修,、報廢、盤點等日常管理工作,。

2,、根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配臵及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實和反饋總公司批復(fù)結(jié)果,；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構(gòu),、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),。

3、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,，根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。

4,、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》,。

三,、存在的問題

1、對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,，部分機構(gòu)對總分公司要求上報材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。

2、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗不足,。

3,、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣,、雜,、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂逅,，未能及時辦理,。

四、20xx年工作計劃

1,、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持，更有利于本部和機構(gòu)的工作,。加強與機構(gòu)的交流和管控,，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機構(gòu)服務(wù),。

2,、加強自身職場裝修方面知識的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的經(jīng)驗,，提高工作效率,。

3、重點處理門店閑臵資產(chǎn),，根據(jù)內(nèi)部需求,，合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。

4,、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話,、網(wǎng)絡(luò)資費問題上進行協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的政策,。

公司后勤人員工作總結(jié)公司后勤工作總結(jié)精辟篇六

（一）,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，20xx年保質(zhì)保量完成了上級布置的各項工作,，如：20xx年年度決算、20xx年度預(yù)算,、年報統(tǒng)計,、基礎(chǔ)教育統(tǒng)計、各月經(jīng)費報表,、對貧困寄宿生生活費得得發(fā)放,、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、校舍安全排查維修維護、食品安全,、健康衛(wèi)生,，在上級領(lǐng)導(dǎo)下，使我校的后勤工作做到有條不紊的進行,。

（二）,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，20xx年在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我校師生的工作,、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境較以往有了很大改善,，如：20xx年初上級領(lǐng)導(dǎo)多方籌措資金為我校配備茶爐,，結(jié)束了多年來我校師生的飲用開水問題；20xx年教室黑板進行部分更新,，學(xué)生上課時不再因反光造成學(xué)習(xí)效率低的情況,；20xx年冬季來臨之際，上級領(lǐng)導(dǎo)籌措資金為我校師生的教室,、辦公室配備了電熱器,，使師生有了一個溫暖舒適。當(dāng)然,，我校今后仍需要上級的支持,，如：辦公室漏雨，使多媒體教室無法正常上課,，我校主干分支年久老化,，有諸多的安全隱患，影響師生工作和學(xué)習(xí),。

（三）,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，20xx年在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我校后勤服務(wù)意識,、質(zhì)量有了突飛猛進提高。如：經(jīng)常性的進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，經(jīng)費集中審計等多種形式的培訓(xùn),；百忙之中抽出時間經(jīng)常性來到我校指導(dǎo)工作，經(jīng)費收支普查,，固定資產(chǎn)集中檢查等多種形式指導(dǎo)工作,；服務(wù)之星的評選等，使我校的服務(wù)質(zhì)量有了大幅提高,。

我校校長經(jīng)常說,，學(xué)校是大家的,，學(xué)校的發(fā)展需要大家的共同努力,，我校的全體教職員工群策群力,，共同努力下，我校后勤服務(wù)質(zhì)量得到了有力支持,。

（一）,、20xx年9月份，對貧困寄宿生的資格的認(rèn)定工作中,，我校接到上級通知,，立即召開了以校長趙文彥帶領(lǐng)下，全體領(lǐng)導(dǎo)組及教代會成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)政策信息,，然后召開全體教師會議,，布置工作。全體教師犧牲星期天,，奔赴各行政村,，各村民委員會和部分群眾代表，進行了公開,、公平,、透明的資格認(rèn)定，并予以公示,。在全體教師的共同努力下,，把黨的惠民政策落實到位，讓黨的惠民政策做到家喻戶曉,，把這項工程辦成陽光工程,。

（二）、20xx年,，全體教職員工以教代會為代表對我校的財務(wù)進行監(jiān)督檢查,，我校的財務(wù)工作做到了公開、透明,，同志們無意見,。在進行實際經(jīng)費執(zhí)行中，同志們提出合理化建議,，是后勤工作少走彎路,，并且由于我校經(jīng)費有限，同志們都能自覺節(jié)約,，如：人走燈滅,，水管或水龍頭壞了我沒發(fā)現(xiàn)，同志們即使告訴我,，我及時維修,，減少了浪費,。有時同志們犧牲星期天進行義務(wù)勞動。

（三）,、同志們的理解,。

同志們在節(jié)約的基礎(chǔ)上，能自己解決,，盡量不花錢我們自己解決,，同志們進行義務(wù)勞動。但如果在經(jīng)費緊張的情況下,，不得花時同志們都能理解和給予支持,，如：在安全方面經(jīng)費支出，同志們給予充分理解和支持,，今年我校添置了大量消防器材,；在改善學(xué)生取暖條件時，實際購置電熱器經(jīng)費時超出上級撥付取暖經(jīng)費,，為了學(xué)生,，同志們都能給與理解。

日常工作中,，把需要做的事情記到本子上,，即可以做到對每件不遺忘，也可以清晰區(qū)分輕重緩急,。

在平時的工作中,，每天早上對校園進行一遍巡視，如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報或立即整改,，做到防范于未然,，根除安全隱患，或者是水龍頭壞了立即維修,，節(jié)約資源,。

（二）、提高思想認(rèn)識

學(xué)校的財務(wù)工作是保障學(xué)校各項工作順利開展的基礎(chǔ),。思想上要不斷提高認(rèn)識,，才能保障學(xué)校各項工作的順利開展，財務(wù)工作者要做到干一行,，愛一行,。轉(zhuǎn)變思想觀念，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,，不斷增強服務(wù)質(zhì)量,。

（三）、端正態(tài)度

服務(wù)態(tài)度決定了服務(wù)質(zhì)量,。在日常工作中,，有一個謙虛,、認(rèn)真、不驕不躁的態(tài)度,，貫徹上級指示精神,，結(jié)合本校的實際，熱心為廣大師生提供服務(wù),，在師生遇到困難時要主動積極地予以幫助,，對師生政策方面地疑問,，耐心予以解釋,。

別人是一面鏡子，從別人的意見和建議中,，才會發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足,，只有師生提出的意見和建議虛心接受時,，自己工作才會不斷提高,。

（四）、積極行動

熱愛本職工作是做好一切工作的出發(fā)點,。工作上,，沒有最好，只有更好,。

1,、不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，提高政策水平,，增強法律意識,，時時,、事事,、處處執(zhí)法守規(guī)，做好本職工作,。

2、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,，并向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題，努力探索,，創(chuàng)造性的開展工作。

3,、堅持原則，更好的改善學(xué)校內(nèi)部管理,，提高資金使用效益,，在平時的工作中運用所掌握的會計信息和會計方法，積極進言獻策,，在學(xué)校財務(wù)管理及預(yù)算執(zhí)行中存在問題,，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出解決問題的方法和建議,，供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

4,、進一步完善各項財務(wù)制度,，做到有章可循，為做好服務(wù)工作提供有力保障,。財務(wù)工作與學(xué)校的每個人的切身利益息息相關(guān),，只有讓大家明白各項制度規(guī)定，才能便于大家理解和支持財務(wù)工作,。

5,、團結(jié)協(xié)作,，不怕麻煩、不怕冷眼,，積極尋求協(xié)作,，共同完成上級交辦的各項任務(wù)。

6,、后勤工作,，千頭萬緒。今后在工作中,，把工作理清思路,，哪怕不睡覺盡可能把當(dāng)天的工作做完，或者犧牲星期天來完成各項工作,。

7,、認(rèn)真完成單位領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的任務(wù),。

回顧20xx年,，我校后勤服務(wù)工作取得很大成效，但仍有差距,，我校迫切希望教體局,、鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下,，使我校的校舍方面存在的影響師生工作,、學(xué)習(xí)、生活的問題,，在20xx年得到改善,；自己在以往工作的基礎(chǔ)上，查缺補漏,，更加努力,，我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效。

公司后勤人員工作總結(jié)公司后勤工作總結(jié)精辟篇七

建立健全財務(wù)管理制度,，在財務(wù)工作方面,，合理使用經(jīng)費，把每一分錢都有用在刀刃上,。堅持做到年初有預(yù)算,，年終有決算，收支有據(jù),，辦事有計劃,，真正做到有章可循，有法可依,。在嚴(yán)格財經(jīng)方面,，認(rèn)真按照財政制度和財經(jīng)紀(jì)律辦事,，堅持由園長一支筆簽字的原則，堅決制止亂收費亂開口和私設(shè)小金庫,，并定期向家長,，教職工公布有關(guān)的收支情況，合理控制,，有計劃使用經(jīng)費,。

1、新裝修了多功能活動室,；

2,、食堂增加了消毒柜等設(shè)備；

3,、對園內(nèi)的大型玩具進行了整修,；

4、各班電器設(shè)備進行查修,。

根據(jù)幼兒園工作規(guī)程,，要創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境，為幼兒提高活動和表現(xiàn)能力的機會與條件,?！傲己玫沫h(huán)境和設(shè)備條件”就是辦好幼兒園的一個重要條件。對園內(nèi)的財產(chǎn)物資我們都建有固定資產(chǎn)帳卡和領(lǐng)物登記,，屬于班上固定使用的財產(chǎn)的登記在每個學(xué)期開學(xué)前交給班主任,，期末進行清點后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時,，定期檢查核對設(shè)備用具,，定期檢查及時維修、保證安全使用,；對新購物品要建卡,、登記入帳，每階段清點,，因丟失及責(zé)任損壞由使用有人員負(fù)責(zé)賠償,。

膳食工作是幼兒園后勤管理中一項非常重要的工作。一年來,，我們建立健全了各項膳食制度,，《生活制度》、《幼兒飲食管理制度》,、《幼兒飲食衛(wèi)生制度》,、《衛(wèi)生消毒制度》、《炊事員崗位職責(zé)》等。真正做到每天幼兒食譜多樣化,，力爭做到每周食譜不重復(fù),，定期對幼兒生活進行營養(yǎng)分析（每期2次），分析幼兒每人每日營養(yǎng)攝入量,、各類食物攝入量,、膳食調(diào)查總結(jié)等；我們始終樹立“一切為了孩子”的服務(wù)思想,，嚴(yán)格執(zhí)行各項飲食衛(wèi)生,、消毒制度，保證孩子“吃好,、吃滿意”,。合理使用膳食經(jīng)費，做到收支平衡,，定期公布帳目（每月月底在園務(wù)公開欄向職工,、家長公布），每日盤庫結(jié)帳,，變化菜譜,，保證質(zhì)量。

本學(xué)期的具體做法：

2,、對廚房衛(wèi)生每星期進行大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并加以改正，使廚房的安全與衛(wèi)生得到了保障,。

我園對一些易產(chǎn)生安全事故的設(shè)施，設(shè)備采取了事先排查防范的預(yù)防措施,，把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài),。

針對全國不斷出現(xiàn)的.校園安全事故，我園加強完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。同時還制訂了不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,。把安全工作放在全園工作的首位。

1,、每學(xué)期開學(xué)前,，幼兒園把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。組織專班專人對園內(nèi)外進行全面的安全檢查,。徹底清除安全隱患,，讓幼兒有一個安全舒適的環(huán)境。

2,、開學(xué)后,，每周組織專班對園設(shè)施進行檢查，查找園內(nèi)不安全隱患，包括顯在的,、隱蔽的,，如，開關(guān),、電器,、食品衛(wèi)生、消毒,，消防栓,、滅火器，戶外大型運動器械等等,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除,，。并認(rèn)真作好記錄,，為日后的安全工作提供寶貴經(jīng)驗,。

為了做好衛(wèi)生保健工作，本學(xué)期來,，認(rèn)真執(zhí)行《托兒所,、幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定，做好幼兒膳食,、疾病預(yù)防,、衛(wèi)生消毒管理工作。

1,、重視抓改善幼兒伙食,，提高膳食質(zhì)量。

2,、制定合理的幼兒一日生活作息制度,。

3、堅持嚴(yán)把“三關(guān)”,，即每天晨檢關(guān),、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān),。

4,、堅持抓好計劃免疫工作。

5,、堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳,，為了讓幼兒有一個良好的環(huán)境，一年來,，由于管理嚴(yán)格,，全園沒發(fā)生過大型傳染病流行蔓延情況及重大責(zé)任事故,。本學(xué)期我園后勤工作圓滿完成，時代進入了二十一世紀(jì),，對人才的要求越來越高,，這將使幼兒教育面臨前所未有的挑戰(zhàn)，我們后勤工作也將面臨更大的挑戰(zhàn),。在已有后勤管理模式的基礎(chǔ)上進一步完善后勤管理制度,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

公司后勤人員工作總結(jié)公司后勤工作總結(jié)精辟篇八

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修,，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

x月x日的午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

去年冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,，我們在今月的2月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。x月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患,。

x月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細(xì)化管理，并且更換了廠家,，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一月就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出。

公司后勤人員工作總結(jié)公司后勤工作總結(jié)精辟篇九

20xx年,，作為x項目的一名內(nèi)業(yè)員，我的主要工作就是做橋梁和涵洞的內(nèi)業(yè)資料,，負(fù)責(zé)資料的收集,、整理與歸檔工作,。

我本著在工作中提高自己、為公司創(chuàng)造價值這樣一個目標(biāo),，通過自己的刻苦鉆研,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)，不斷開拓創(chuàng)新,，圓滿的完成了本職工作。對這個行業(yè)有了一些,，專業(yè)技能和工作能力都取得了很大進步,。

根據(jù)半年的工作經(jīng)驗，我認(rèn)識到,，衡量一個工程的好壞,，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié),。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣,、工序之間的銜接是否符合要求，工程是否按圖施工等等,。所以內(nèi)業(yè)員在工程建設(shè)中有著舉足輕重的作用,。此外，我徹底摒棄了工作經(jīng)驗比學(xué)歷更重要的想法,，因為二者本是相輔相成的,，我認(rèn)為視野決定思路、思路決定出路,。理論功底扎實在處理問題時就會有廣闊的思路,，而工作經(jīng)驗在處理問題時能提供一個重要的參考。因此,，作為公司的資料員,，我嚴(yán)格要求自己,，從實踐中積累經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí),，做好資料的收集,、整理與歸檔工作，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

通過20xx年的踏實工作,，我將理論與實際緊密結(jié)合起來，迅速掌握了橋梁和涵洞施工的工藝流程以及相關(guān)的規(guī)范要求,。從最開始的學(xué)習(xí)研究圖紙,，到現(xiàn)在能發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯誤，我在專業(yè)技能方面取得了不小的進步,。我深刻體會到了實踐出真知這一至理名言的涵義,。目前，我正在利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)隧道和路基的圖紙和施工工法,，抓緊時間全面的了解土木工程施工行業(yè),，用專業(yè)知識武裝自己的大腦，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ),。

從一名剛剛走出校門的大學(xué)生到一名熟練的資料員,，我經(jīng)歷了一個由最初的手忙腳亂到現(xiàn)在的游刃有余的過程。我堅持今日事今日畢,，寧可加班加點,，也要保證資料及時歸檔。

工作中,，我充分發(fā)揮主觀能動性,，摸索出了一套提高工作效率的方法。眾所周知資料整理工作比較繁瑣,，全憑大腦記憶很容易丟三落四,，所以我準(zhǔn)備了工作任務(wù)表，把想到的工作任務(wù)隨時記錄下來,，保證每天工作有條不紊的進行,；為了使歸檔資料條理清晰，一目了然,，我編制了資料歸檔明細(xì)表,，用以記錄已歸檔的資料，匯報工作時,，由于資料分類恰當(dāng),、真實準(zhǔn)確，電子版資料保存完整，得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許,。

我覺得作為一名剛?cè)胄械男聠T工,，資料員這一崗位，是一個良好的全面學(xué)習(xí)的平臺,。資料員接觸的面非常廣,，土木行業(yè)里有關(guān)安全、質(zhì)量,、技術(shù)以及現(xiàn)場全面管理的東西都有,，法律法規(guī)、施工質(zhì)量規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等等,，都可以接觸的到,。

有人說做資料員有兩個結(jié)果：一個是永遠(yuǎn)重復(fù)性的機械作業(yè)，用通俗的話說就是沒有前途,；一個就是努力工作,，通過資料員工作全面了解、掌握將來準(zhǔn)備從事的工作,。所以,，在做資料員這一階段，我著重我的職業(yè)目標(biāo)進行學(xué)習(xí),，為自己以后的發(fā)展方向奠定一個堅實的基礎(chǔ),，逐漸展示自己在這一領(lǐng)域的才能。與此同時,，我利用業(yè)余時間密切關(guān)注國家政策和行業(yè)最新動態(tài),，積極了解信息，準(zhǔn)備20____年參加一級注冊結(jié)構(gòu)工程師基礎(chǔ)課考試,，爭取早日在建筑行業(yè)有所建樹,，成為一名土木工程專業(yè)工程師。

雖然我在工作上取得了一點成績,，但我依然清醒的意識到我的工作中一定還存在很多的不足之處,。在新的一年里，我會更加嚴(yán)格的要求自己,，努力的鉆研業(yè)務(wù),，不斷更新和補充新的專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗,，更好的完成資料整理工作。我告訴自己：20____年我的工作目標(biāo)是做一名優(yōu)秀的資料員，但我人生的職業(yè)目標(biāo)絕不僅僅是一名資料員,。我會用實際行動證明,，我有能力擔(dān)任技術(shù)性和專業(yè)性更強工作！