無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

活動(dòng)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)格式篇一

（xx期）

xx礦區(qū)辦公室編xx年x月x日 編者按：x月x日xx礦區(qū)行政辦公室召開(kāi)了關(guān)于人事調(diào)動(dòng)和獎(jiǎng)金制度,、勞動(dòng)紀(jì)律和招工方案問(wèn)題的會(huì)議,，會(huì)議就以上問(wèn)題作出合理的處理。本期會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)詳細(xì)的介紹了會(huì)議作出的決定,。

統(tǒng)一決議,，共創(chuàng)和諧

今年×月×日，我礦區(qū)召開(kāi)行政辦公會(huì)議,，參加會(huì)議的人員有礦區(qū)主任,、副主任、勞資科長(zhǎng),、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。會(huì)議圍繞我礦區(qū)的工作任務(wù)和工作方針展開(kāi)了討論。程光全主任主持會(huì)議,。

會(huì)議討論了二季度獎(jiǎng)金發(fā)放方法,、自然減員招工方案、有關(guān)人員調(diào)動(dòng)問(wèn)題及對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律人員的處理等主要議題,。 經(jīng)過(guò)會(huì)上的討論，會(huì)議決定：

1,、礦區(qū)二季度獎(jiǎng)金按××總公司××年×月制訂的《獎(jiǎng)金發(fā)放辦法》第六,、七條辦；

2,、這次自然減員招工,，招收××年以前參加工作的職工子女，并實(shí)行文化統(tǒng)考,；

3,、同意劉詳、陳新同志的調(diào)動(dòng)要求,，解決他們的實(shí)際困難,；

4、對(duì)違反礦區(qū)紀(jì)律的行為,，要從嚴(yán)處罰,。

到會(huì)人員還對(duì)礦區(qū)今后的行政工作，提出了意見(jiàn)和建議,，并表示努力做好以后的工作

送：xx辦公室,、公司各個(gè)成員

××××礦區(qū)行政辦公會(huì)議記錄

時(shí)間：××年××月×日地點(diǎn)：礦區(qū)辦公樓會(huì)議室主持人：程光全主任

參加人：礦區(qū)副主任劉克先、勞資科科長(zhǎng)趙列,、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)劉洪軍,、安全科科長(zhǎng)熊彬,、人事科科長(zhǎng)范樹(shù)森、辦公室主任張平均

會(huì)議議題：

1,、二季度獎(jiǎng)金發(fā)放辦法,；2.自然減員招工方案；3.有關(guān)人員的調(diào)動(dòng)問(wèn)題,；

4,、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律人員的處理；

會(huì)議決定事項(xiàng)：

1,、礦區(qū)二季度獎(jiǎng)金按照××總公司××年×月制訂的《獎(jiǎng)金發(fā)放辦法》（試行草案）第六條,、第七條辦。2.這次自然減員招工,，招收××年以前參加工作的職工子女,，并實(shí)行文化統(tǒng)考，擇優(yōu)錄取的辦法（詳細(xì)規(guī)定由勞資科負(fù)責(zé)制定）,。 3.同意劉詳同志因父母身邊無(wú)人照顧調(diào)往××容器廠工作,。 4.同意陳新同志與硫鐵礦吳才明對(duì)調(diào)，解決陳新同志夫妻長(zhǎng)期兩地分居問(wèn)題,。5. 對(duì)礦工盛喬無(wú)故曠工三天的行為,，?責(zé)成勞資料在全礦區(qū)給予通報(bào)批評(píng)，并扣發(fā)曠工日

工資及當(dāng)月獎(jiǎng)金,?！痢痢恋V區(qū)辦公室（蓋章）××年×月×日

活動(dòng)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)格式篇二

會(huì)議要求：

1、部門職員針對(duì)公司今后發(fā)展方向及運(yùn)行管理提出好的建議,，本周三前上交部門,；

2、針對(duì)部門職員提出的建議,，項(xiàng)目經(jīng)理“責(zé),、權(quán)、利”現(xiàn)已制定初稿,，要求部門職員相互交流,、討論此稿，提供補(bǔ)充建議,；

3,、遼河油田視頻會(huì)議系統(tǒng)升級(jí)改造按照項(xiàng)目組制定項(xiàng)目結(jié)算計(jì)劃，分析項(xiàng)目結(jié)算可能存在的風(fēng)險(xiǎn),，并提出應(yīng)對(duì)辦法,，做好項(xiàng)目結(jié)算工作，保證項(xiàng)目和公司利益最大化,；

4,、長(zhǎng)城鉆探遼河?xùn)|區(qū)監(jiān)控項(xiàng)目組要嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理,，特別是在施工質(zhì)量、安全,、文明施工,、成本控制等方面一定要嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目管理制度；按照項(xiàng)目實(shí)施節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,，合理安排項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,，爭(zhēng)取縮短工期，提高項(xiàng)目效益,。

5,、各在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)統(tǒng)管項(xiàng)目的安全施工與文明施工，進(jìn)場(chǎng)施工人員要經(jīng)安全教育合格方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)施工,，認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作,，做到提前發(fā)現(xiàn)安裝隱患，及時(shí)解決安全隱患,，保證項(xiàng)目安全實(shí)施,，項(xiàng)目管理人員及施工人員應(yīng)統(tǒng)一著工裝，做好項(xiàng)目實(shí)施的安全文明施工工作,；

6,、部門職員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守公司考勤制度,，嚴(yán)格執(zhí)行人員動(dòng)態(tài)管理制度,。