心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié),，寫一篇心得體會,，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得體會如何寫嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

學校安全管理心得體會篇一

安全,，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對于一個倉儲管理者來說是多么地重要,。倉儲安全涉及到一個企業(yè)的財產(chǎn)安全問題,，安全工作千萬不能掉以輕心，它不僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全,，更關系到一個企業(yè)的安全,。

“要我安全”從直觀上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級領導喋喋不休的規(guī)勸，它是外因,；“我要安全”是自我行為規(guī)范,，增強自主保安意識，它是內(nèi)因,。外因通過內(nèi)因而起作用,，“要我安全”最終目的是達到“我要安全”，進而確保人人安全,。

人們說得好,，事故不難防，重在守規(guī)章,；最大禍根是失職,，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度,，操作規(guī)程當成生命之友,，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,，實現(xiàn)倉儲安全管理,。

倉儲安全管理，我覺得要實行“7s”管理,?！?s”開展以整理、整頓,、清掃,、清潔、素養(yǎng),、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動,。“7s”的第六項是安全活動,，安全活動的宗旨是:清除隱患,，排除險情，預防事故的發(fā)生,。安全活動的目的是保障員工的人身安全,，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進行，同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失,。安全就是要維護人身與財產(chǎn)不受侵害,，以創(chuàng)造一個零故障，無意外事故發(fā)生的工作場所。實施的要點是：不要因小失大,，應建立健全各項安全管理制度,；對操作人員的操作技能進行訓練；勿以善小而不為,，勿以惡小而為之,，全員參與，排除隱患,，重視預防,。

“7s”的適用范圍:各企事業(yè)和服務行業(yè)的辦公室、車間,、倉庫、宿舍和公共場所以及文件,、記錄,、電子本檔，網(wǎng)絡等的管理,。所以我覺得倉儲安全管理有必要開展“7s”活動,。

不管是開展一項活動還是開展宣傳教育工作，都離不開一個人的素養(yǎng),，也就是“7s”中的第五項,。素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng),，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風,，這是“7s”活動的核心。沒有人員素質(zhì)的提高,，各項活動就不能順利開展,，開展了也堅持不了。所以,，抓“7s"活動,，要始終著眼于提高人的素質(zhì)。目的：通過素養(yǎng)讓員工成為一個遵守規(guī)章制度,，并具有一個良好工作素養(yǎng)習慣的人,。

不管采取怎樣的活動和教育方法，只要密切聯(lián)系實際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),，抓住不同類型人的安全心理活動，進行因時而異,，因人而異的安全教育,，就會使教育和心理形成共鳴，強化人的自我安全保護意識，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向,。

學校安全管理心得體會篇二

安全管理要以人為本,，只有充分調(diào)動了員工的主動性和積極性，安全工作才好開展,。工作了十幾年,，我覺得公司的安全管理上可以從以下幾個方面加大力度。

在施工過程中要嚴格按照施工程序進行操作,，相關管理人員要熟悉施工程序,，這樣才不會冒險在安全設施不完善的情況下工作。安全設施到位,，才能減少安全隱患,。在施工現(xiàn)場，每一個危險部位都要懸掛相應的標志牌,，以便提示職工預防危險的發(fā)生,。在施工過程中正確使用“三寶”，在“四口”防護設施要定型化,。每天的站班會要針對危險源和危險點進行仔細講解,，并就如何采取防范措施講解清楚，施工過程是要對不斷出現(xiàn)的問題及時處理,。

職工安全意識低,，違章指揮，違章作業(yè),，違反勞動紀律是造成目前傷亡事故居高不下的主要原因,。通過不斷培訓學習，可以掌握更多的安全理論知識,，并在工作實踐中不斷補充完善,。通過安全技術培訓，使員工及時掌握各種新技術,，這樣才能在施工中適應新的工作要求,。廣泛開展安全培訓教育活動，努力提高員工的安全意識和素質(zhì),。尤其是對新進場的員工必須進行上崗前的三級安全教育,，使員工人懂得安全工作人人參與，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。公司有計劃地安排安全管理人員參加安全培訓,，不斷提高安全管理人員的素質(zhì)，安全管理人員要腦勤,、眼勤,、腿勤、嘴勤,，恪盡職守，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航,。四處交流經(jīng)驗,，到安全工作做得好的地方參觀學習，取長補短,。

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安全生產(chǎn),，人人有責。不論協(xié)作工或者職工都是單位的一員,，都是不可缺少的一部分,，要一視同仁，給予必須的關心和溝通,，才能用情感留住人?，F(xiàn)在正是炎熱的夏天,，有很多員工為了舒服,，穿拖鞋,、裙子,、不帶安全帽等上班,，要杜絕這類習慣性違章,，就要一視同仁,，這樣才能樹立公司的形象,。不論科室人員還是施工隊人員,，都代表公司的形象，應該同等對待,。不論是安全大檢查,，還是平時施工都要注重安全文明施工，讓員工有個舒適的施工環(huán)境,。做到獎懲分明,，做好有獎，不好就罰,。獎勵有精神和物質(zhì)獎勵兩種,，讓員工們覺得付出就有收獲。

每一項制度的落實都是一級到一級,，溝通不好容易讓原意傳達走樣,。安全員要和各班班長溝通好,，才能把項目部的有關精神和公司的宗旨通過班長傳達到每個員工。現(xiàn)在工期緊,，任務重,，點多面廣，單靠安全員一人肯定管不好整個施工現(xiàn)場,。安全員和班長溝通好,，班長要給組長交待清楚工作和安全注意事項。上下一心后才能把安全工作控制在手中,，人人快樂工作,。