人生天地之間,,若白駒過隙,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
保安保潔工作計劃 大樓保潔工作計劃篇一
依據(jù)以往事實證明,,由員工介紹進入保潔工作崗位的人員,工作的時間長,,工作的積極性高,。而招聘來的人員則工作的時間比較短,少則幾天,,多則一個月左右,。根據(jù)以上經(jīng)驗2*年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,,力爭把保潔崗位人員補充齊全,。我們不僅要輸入新員工、新力量,,還要留住老員工,、老骨干。做到既保證日常工作保質(zhì)保量完成,,又要照顧員工情緒,,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,,時刻關(guān)心員工的生活,,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實的完成工作任務(wù)。
對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓(xùn),,使員工掌握保潔工作知識,,達到寫字樓保潔工作要求。 在對保潔員工進行理論知識的培訓(xùn)下結(jié)合實際況進行實際操作培訓(xùn),,著重培訓(xùn)保潔工具,、物料的使用及配用,清潔的程序,、電梯清潔保養(yǎng),、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程,。
加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識,,明確員工的負責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),建立員工的責(zé)任心,,使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務(wù),。
xx男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),,而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為徹底解決此問題,,達到業(yè)主滿意,,我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作(主要是合樓三,、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持,。
保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加,。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,,又要加強安全管理,,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項。
保潔工作處處都有,、保潔人員處處都在,。所以我們保人員在工作之余,還要肩負起大廈的義務(wù)安全員的工作,。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,,還要對其它安全問題有所解,能夠處理,。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn),,尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加,,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡單滅火器材的使用方法,,熟記火災(zāi)隱患的問題所在,。讓員工認識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài),。
在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,,造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作,。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時,,我們將搶時間、抓進度,,突擊進行相關(guān)保潔工作。在20xx年里提前準備樓層裝修的開荒工作,。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。
加強庫房管理,,當(dāng)月盤點庫房的物料及保潔工具,。做到合理調(diào)配,規(guī)范提料,。對廢舊工具進行修補(如墩布夾,,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開銷達到最好的事效 總之,,我們在20xx年工作當(dāng)中要以“長效管理,、高效執(zhí)行、自律自勉,、和諧共進”的工作方針,,全心全意業(yè)主服務(wù)?!耙磺幸詷I(yè)主為中心”,,把滿意送給業(yè)主為宗旨,堅持“規(guī)范服務(wù),、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階,,也為公司20xx年的業(yè)績增磚添瓦。
保安保潔工作計劃 大樓保潔工作計劃篇二
清潔工作是學(xué)校德育工作的重要組成部分,,是學(xué)校校園環(huán)境得以凈化,、美化的主要保障,;是向社會展示學(xué)校良好形象的主要途徑。通過開展“清潔校園”系列活動,,能有效培養(yǎng)學(xué)生感受美和創(chuàng)造美的能力,,對豐富學(xué)生精神生活、陶冶學(xué)生情操,、提高學(xué)生思想素養(yǎng),、培養(yǎng)學(xué)生良好生活習(xí)慣、促進青少年身心健康發(fā)展有著獨特作用,。因此,,增強全校師生衛(wèi)生意識,凈化,、美化校園環(huán)境是落實以人為本,、構(gòu)建和諧校園的重要體現(xiàn)。為了把20xx年度學(xué)校衛(wèi)生清潔工作落到實處,、抓出實效,,特制定本年度學(xué)校清潔建設(shè)計劃。
以師生健康為首位,,以培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識為切入點,,以凈化人生、凈化心靈,、凈化校園為宗旨,,以“強意識、重習(xí)慣,、凈環(huán)境,、展新顏、常教育,、??到 睘橹骶€,全民參與,,全面開展“清潔校園”系列活動,。
1、實施衛(wèi)校共建,,開展衛(wèi)生知識系列教育活動,,建立師生體質(zhì)健康檔案,確保全校身心健康安全,;
2,、加強學(xué)校食品衛(wèi)生管理,確保學(xué)校食品衛(wèi)生安全,;
3,、強化衛(wèi)生意識,、注重衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),預(yù)防為主,,杜絕流行病,、傳染病在學(xué)校發(fā)生;
4,、創(chuàng)設(shè)干凈整潔的學(xué)習(xí),、生活、工作環(huán)境,,樹立學(xué)校良好的社會形象,;
1、健全機構(gòu),,責(zé)任到位
學(xué)校在年初建立健全了以校長任組長的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,并作好了明確分工:
組 長:樊浩波負責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排 副組長:羅紹孝負責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作的監(jiān)察,、督促
組 員:尹美華負責(zé)衛(wèi)生制度的建立,、完善
負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的宣傳、檢查評比
2,、強化管理 制度到位
為提高師生衛(wèi)生,、環(huán)保意識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,,學(xué)校加強了對衛(wèi)生工作的管理力度,完善了《清潔衛(wèi)生檢查評比制度》,,進一步明確清潔責(zé)
任區(qū)域,,并落實到行政人員、班主任及責(zé)任心強的教師人頭,,分工負責(zé),,督促、指導(dǎo)學(xué)生按時進行衛(wèi)生打掃,。
3 注重教育,,活動到位
加強對學(xué)生進行衛(wèi)生知識的宣傳教育工作:通過板報、櫥窗,、廣播站,、環(huán)保征文、主題隊會等對學(xué)生進行衛(wèi)生知識的宣傳教育,;開展好植樹護樹活動,。
保安保潔工作計劃 大樓保潔工作計劃篇三
物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周,、每月,、每季直至每年的計劃安排,。例如:
每日清潔工作
(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次,整天保潔;
(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,,如草地,、花木灌叢、建筑小品等處清掃;
(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,,四周護板清抹;
(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃,,樓梯扶手清抹;
(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,并負責(zé)清運至指定地點,。
每周清潔工作
(1)樓宇各層公共走廊拖洗(主要指高層樓宇,,可一天拖數(shù)層,一周內(nèi)保證全部拖洗一遍);
(2)業(yè)戶信箱清拭;
(3)天臺(包括裙房,、車棚),、天井和溝渠清掃。
每月清潔工作
(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除;
(2)各層走道公用玻璃窗擦拭(每天擦數(shù)層,,一個月內(nèi)保證全部擦拭);
(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭,。
此外,樓宇的'玻璃幕墻擬每月或每季擦拭;花崗石,、磨石子外墻擬每年安排清洗;一般水泥外墻擬每年安排粉刷等,。
定期檢查
物業(yè)管理公司可將每日、每周,、每季,、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報表的形式固定下來,以便布置工作和進行定期檢查,。
保安保潔工作計劃 大樓保潔工作計劃篇四
1,、一年來本著對員工同等公平、公正,、公開的原則,,強化員工溝通、交流,,培養(yǎng)員工的團隊意識和集體凝聚力,,使員工以主人翁責(zé)任感投入工作,工作從消極被動轉(zhuǎn)為積極主動,,并大大的減少了人員流動,。
2、員工培訓(xùn)工作
員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標任務(wù)(因大部分是新員工,,皆是生手或根本未做過清潔工作),,利用中午休息時間每周一次,每次2小時的集中培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》,、《崗位職責(zé)》,、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》,、《機器設(shè)備的使用》等,,并根據(jù)實際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》,、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,,同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個上半年度,,經(jīng)考核,,員工實操考核100%合格,理論考核95%及格,。另外對兩組領(lǐng)班進行了基層管理能力培訓(xùn),,使基層管理不斷強化和提高。
3,、對兩班組員工日常的儀容儀表,、禮貌禮節(jié)、考勤紀律,、上下班列隊,、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴格要求,并運用到日常工作中,,清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高,。
4、日常保潔工作
強化一期的日常保潔管理,,尤其是會所地面晶面處理,、玻璃清洗、地毯清洗,、油煙機清洗等工作都按計劃完成,并按周計劃,、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理,、天湖、仙子湖落葉清理,、溪水源頭泥沙清理,、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作,,同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,,垃圾收集,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進和提高,、垃圾收集清運實行日產(chǎn)日清,。
5,、工具物料管理
為控制成本,杜絕物料浪費,,清潔綠化物料實行專人專管,,嚴格領(lǐng)、發(fā)登記,,并按計劃用量領(lǐng)用,。常用工具實行以舊換新,工具實行自我保管,,誰丟失誰賠償,,在確保質(zhì)量情況下,能省的一定省該用的就用,,同時協(xié)同采購進行物料質(zhì)量的把關(guān),,物料單價的市場調(diào)查,采用質(zhì)量可靠,、合理的價格的物料,,清潔物料消耗在數(shù)量、價格上都下降很多,,真正做到開源節(jié)流,。同時做好各種機械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護工作,,以提高機械設(shè)備的使用壽命,。
在確保日常保潔工作同時,二期收樓單元清潔開荒,、及由于滲漏水維修后清潔,、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,,根據(jù)實際情況,,科學(xué)合理調(diào)動員工,進行合理安排清潔開荒,、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,,在全體員工的共同努力下,圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來說,,具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實實施,,進度及控制方案,并對今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施,,同時結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃,,調(diào)整工作的方向及重點,做到事前計劃,事中控制,,事后總結(jié),,使部門工作融入公司的發(fā)展大計中。