工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習,。

副校長教學工作總結教學副校長工作思路篇一

,。一年來，我以強烈的事業(yè)心,、責任心力抓業(yè)務工作,，使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),，堅持原則,，出以公心,，配合校長開展工作,，協(xié)同校長調配各科任課老師，對其它工作也提出一些合理的建議,，配合校長建立正常教育教學秩序,。

。一所學校的好與壞,，關鍵在教師,。我校教師的情況并不樂觀，一方面年齡結構偏大,，一些老教師不能與時俱進,，知識老化，不能勝任一線的教學工作,。另一方面一些剛剛成熟起來的中青年教師不斷地調走,，又不能及時補充新教師，使現(xiàn)在的中學出現(xiàn)了任課教師相對不足的局面,。為了克服這種困難我們想了很多辦法,。如：想辦法減輕教師的一些不必要的負擔,，讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養(yǎng)目前尚不成熟的青年教師，讓他們能盡快擔當重任;讓一些老教師為教學做好服務,，減少任課教師的后顧之憂,。有些做法都是第一次嘗試，遇到了很多困難,，現(xiàn)在看總體情況正在往好的方面發(fā)展,。

。自己做過十多年的教導主任和政教主任,，深知自己身上有一些難以克服的缺點,，如再沒有新人補充就會影響到學校的發(fā)展。而新進入領導班子的同志又存在經(jīng)驗不足的缺點,，所以對新進入領導班子的同志一方面要敢于放手,，另一方面要不斷進行幫助和指導。要他們在繼承原來的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時要有所創(chuàng)新,。

,。一所學校如果沒有科研就會原地踏步，辦學質量就會大打折扣,，學校就會失去生命力,。因此，堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線,。本人對教學科研歷來不敢掉以輕心,。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,，對課題研究活動我總是積極參加,，經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。為了充分利用遠程教育資源,，我校去年購進了一批電化教學設備,。通過一年多的努力，大部分教師都能夠使用學校的現(xiàn)代教育技術設備,，而些有些教師還有能力參加自治區(qū)的電化教學優(yōu)質課比賽,。

。現(xiàn)在我們有的教師怕苦怕累不說還不善于學習,，他們對人情事故很敏感,，也喜歡研究，可一提業(yè)務學習就認為是搞形式主義,，不用心去做,，結果教學幾年了還停留在原來的水平上。為了讓教師能真正用心去學，我們從學習內容上和學習形式上都進行了改革,。學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主,，讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師輪流講領導和教師一起聽,，并動員和鼓勵教師參加各種教育,。但這種改革進程現(xiàn)在還有點慢，還需做大量的工作,。

,。平時嚴格備、講,、復,、批、考等各環(huán)節(jié)的檢查和管理,，定期檢查和隨時抽檢相結合,，檢查后及時總結，及時與相關老師交換意見,。在學年末把平時的檢查情況量化,，完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個公平,、公正的評價,，讓教師干多干少不一樣，干好干壞不一樣,，才能充分了揮評價的積極作用,，學校才能可持續(xù)發(fā)展。

回顧一年工作,，我對自己的工作問心無愧,，但也有不足與感慨。一年的工作,，有得也有失,。俗話說得好：“百尺竿頭,，更進一步”,，我將正確對待自己的不足，認真聽取領導,、老師的意見,，使自己能更進一步，把工作做得更好,。

副校長教學工作總結教學副校長工作思路篇二

一學期來,，我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓業(yè)務工作，努力促使學校教育教學工作運作正常,。忠誠于人民的教育事業(yè),，堅持原則，出以公心,，配合校長開展工作,，協(xié)同校長調配各科任課老師，對其它工作也提出一些合理的建議,，配合校長建立正常教育教學秩序,。

一所學校的好與壞，關鍵在教師,。我校教師的情況并不樂觀,，一方面少數(shù)教師工作激情不高，一些教師不能與時俱進,，不能正確正視本職工作,。另一方面一些剛剛招考的青年有工作激情但教學經(jīng)驗不足，使現(xiàn)在的任課教師協(xié)調情況與教育教學質量難以改善,。為了克服這種困難我想了很多辦法,。如：想辦法減輕教師的一些不必要的負擔，讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養(yǎng)目前尚不成熟的青年教師,，讓他們能盡快擔當重任;讓一些老教師為教學做好服務,，減少任課教師的后顧之憂；克服多方面的困難,，采用走出去,，請進來的辦法，對年青教師進行鍛煉和引領,，本學期我組織數(shù)學教研組,，理綜教研組分別到興義三中、興義四中進行校際交流,，讓青年教師走出校門,，到其他學校與一些名師pk,讓他們找出自己存在的不足。同時又主動聯(lián)系州教科所,，取得教科所領導的大力支持,，派出”黔西南州講師團”和“興義四中名師團”到我校現(xiàn)場授課,，讓學校全體教師在課堂教學改革和專業(yè)素養(yǎng)等方面都有了較大的提高,，有些做法都是第一次嘗試，遇到了很多困難,，現(xiàn)在看總體情況正在往好的方面發(fā)展,。

一所學校如果沒有科研就會原地踏步，辦學質量就會大打折扣，學校就會失去生命力,。因此,，堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線。本人對教學科研歷來不敢掉以輕心,。始終堅持走“以教帶研,、以研促教”的路子，對各教研組的教學研究活動我總是積極參加,，經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法,。本學期我深入課堂聽各學科課達60多節(jié)次。

現(xiàn)在有的教師怕苦怕累不說還不善于學習,，他們對人情事故很敏感,，也喜歡研究，可一提業(yè)務學習就認為是搞形式主義,，不用心去做,，結果教學幾年了還停留在原來的水平上或有下降。為了讓教師能真正用心去學,，我從學習內容上和學習形式上都進行了改革,，學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主，要求教師每節(jié)課后必須要有教學反思,，讓教師在反思中成長,。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師輪流講領導和教師一起聽。特別是學校每周一的教師論壇,，各組教師輪流上公開課,，全校老師都到場聽課，并一一給以點評,。規(guī)定每個教師一學期必須在組里上一至二節(jié)共開課,，每個教師一學期聽課不少于15節(jié)，行政不少于20節(jié),，各教研組每學期集體備課不少于10節(jié),。

平時嚴格備、講,、復,、批、考等各環(huán)節(jié)的檢查和管理,，定期檢查和隨時抽檢相結合,，檢查后及時總結，及時與相關老師交換意見,。在學年末把平時的檢查情況量化，完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個公平,、公正的評價,，讓教師干多干少不一樣，干好干壞不一樣,，才能充分了揮評價的積極作用,，學校才能可持續(xù)發(fā)展。

回顧一學期工作,，我對自己的工作問心無愧,，但也有不足與感慨。一學期的工作,，有得也有失,。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”,，我將正確對待自己的不足,，認真聽取領導、老師的意見,，使自己能更進一步,，力爭把工作做得更好。

副校長教學工作總結教學副校長工作思路篇三

1,、做好校長的助手,。一年來，我以強烈的事業(yè)心,、責任心力抓業(yè)務工作,，使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),，堅持原則,，出以公心，配合校長開展工作,，協(xié)同校長調配各科任課老師,，對其它工作也提出一些合理的建議，配合校長建立正常教育教學秩序,。

出現(xiàn)了任課教師相對不足的局面,。為了克服這種困難我們想了很多辦法。如：想辦法減輕教師的一些不必要的負擔,，讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養(yǎng)目前尚不成熟的青年教師,，讓他們能盡快擔當重任;讓一些老教師為教學做好服務，減少任課教師的后顧之憂,。有些做法都是第一次嘗試,，遇到了很多困難,，現(xiàn)在看總體情況正在往好的方面發(fā)展。

3,、培養(yǎng)新的領導力量,。自己做過十多年的教導主任和政教主任，深知自己身上有一些難以克服的缺點,，如再沒有新人補充就會影響到學校的發(fā)展,。而新進入領導班子的同志又存在經(jīng)驗不足的缺點，所以對新進入領導班子的同志一方面要敢于放手,，另一方面要不斷進行幫助和指導,。要他們在繼承原來的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時要有所創(chuàng)新。

4,、搞好教學研究工作,。一所學校如果沒有科研就會原地踏步，辦學質量就會大打折扣,，學校就會失去生命力,。因此，堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線,。本人對教學科研歷來不敢掉以輕心,。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,，對課題研究活動我總是積極參加,，經(jīng)常親臨課堂聽課，及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法,。為了充分利用遠程教育資源,，我校去年購進了一批電化教學設備。通過一年多的努力,，大部分教師都能夠使用學校的現(xiàn)代教育技術設備,，而些有些教師還有能力參加自治區(qū)的電化教學優(yōu)質課比賽。

5,、抓好業(yè)務學習?，F(xiàn)在我們有的教師怕苦怕累不說還不善于學習，他們對人情事故很敏感,，也喜歡研究,，可一提業(yè)務學習就認為是搞形式主義，不用心去做,，結果教學幾年了還停留在原來的水平上,。為了讓教師能真正用心去學，我們從學習內容上和學習形式上都進行了改革,。學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主,，讓教師在反思中成長,。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師輪流講領導和教師一起聽，并動員和鼓勵教師參加各種教育,。但這種改革進程現(xiàn)在還有點慢,，還需做大量的工作,。

6,、認真抓好檢查、考核工作,。平時嚴格備,、講、復,、批,、考等各環(huán)節(jié)的檢查和管理，定期檢查和隨時抽檢相結合,，檢查后及時總結,，及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,，完成對教師一年的綜合考評,。只有給每位教師一個公平、公正的評價,，讓教師干多干少不一樣,，干好干壞不一樣，才能充分了揮評價的積極作用,，學校才能可持續(xù)發(fā)展,。

回顧一年工作，我對自己的工作問心無愧,，但也有不足與感慨,。一年的工作，有得也有失,。俗話說得好：“百尺竿頭,，更進一步”，我將正確對待自己的不足,，認真聽取領導,、老師的意見，使自己能更進一步,，把工作做得更好,。

副校長教學工作總結教學副校長工作思路篇四

本學期，在上級教育部門的領導下,，在全體教師的熱情支持和幫助下,，根據(jù)校長室的安排及分管工作的要學求,，與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責，克難進取,，深入研究,，努力創(chuàng)新，取得了一定的成績,。以校為本的教學研究制度得到了較好的落實,；新課程改革穩(wěn)步推進；學生良好的習慣正在逐步形成,。這些成績是來之不易的,，這里包含著領導的支持、幫助,；包含著教師們的智慧,、心血和汗水。

半年來,，自己通過自學和組織安排,，結合共產黨員教育活動，我學習了十八大的精神,；學習了科學發(fā)展觀和正確政績觀,；參加了校長提高培訓。通過學習,，較為全面的提高了自身業(yè)務素質和領導水平,，增強了全局觀念和宏觀意識，使自己在思想認識和業(yè)務管理能力方面取得了巨大的收獲,。

（一）,、很抓常規(guī)教學管理，保證教育教學工作順暢有序,。教育教學工作是學校各項工作的中心,，如何抓好常規(guī)管理，是學校工作的重要環(huán)節(jié),。管理出效益,，管理出成績。作為分管教學的校長,，我積極組織學校的教學管理工作,。我和教導處的同志一起，做好教育教學的常規(guī)管理,，學校致力于新課程實踐與研究,，尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。我們通過公開課,、教改研討,、常規(guī)檢查,、各種教學研討活動等方式，了解教育教學的實際情況,，有針對性地指導教師的教育教學,，從而促進我校教育教學的發(fā)展，逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念,。

1,、堅決執(zhí)行黨和國家關于教育的路線、方針,、政策,，積極協(xié)助主要領導依法治校,、依法治教,。

一是確保課程計劃認真實施，開齊開全課程,。課表,、作息時間表編排科學；確保教材,、資料,、教學用品及時到位；確保各類報表,、檔案資料齊全規(guī)范,。

二是對學籍管理，組織好學生的入學,、編班,。組織好學生的各種質量檢測和學科競賽，嚴肅考風考紀,。

三是建立學生綜合素質的科學評價體系,，適時表彰優(yōu)秀學生。

2,、抓各類計劃的落實,，保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性,。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上,。學期開學。我首先抓各類計劃的制定,，保證教育教學工作具有科學性,、計劃性，加強統(tǒng)籌管理和目標管理,，使工作有的放矢,，有目標,、有方案、有規(guī)劃,、有管理,。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,，保證目標明確,，計劃合理，管理到位,。使各類計劃清楚地反映學期各項工作,。

3、抓好教導處的制度建設,。根據(jù)學校工作的需要,，和學科主任一起完善了教研工作制度、集體備課制度,、作業(yè)教案檢查制度,、巡課制度、早讀寫字課檢查制度等六項制度,，并帶領全體教師學習落實,。

4、加強教師隊伍建設,，一是有計劃地組織教師學習教育理論,，學習業(yè)務知識，開展專題研討活動,。二是采用走出去,，請進來的方法，進行交流觀摩聽課,，取人之長,。組織片區(qū)教研活動及區(qū)課堂教學選拔活動，帶領骨干教師幫助裴加龍等三位老師磨課10余節(jié)次,。

5,、大力推行素質教育，積極開展綜合性學習活動,。加大了寫字教學和經(jīng)典誦讀及信息技術教學力度,。對學校的特色寫字和經(jīng)典誦讀，組織教導處管理人員進行檢查評分,。制定“班班通”培訓實施方案并組織培訓工作,，令學校使用“班班通”教學走在全區(qū)前列。

6、做好教師專業(yè)發(fā)展工作,。組織老師參加各種培訓活動,，指導教師學習并填寫專業(yè)發(fā)展報告冊。

7,、組織開展教師優(yōu)質課聽評活動和全體教師業(yè)務比賽,。本人學期聽課50余節(jié)。

8,、參與學校慶“六一”活動,，負責組織學生“我的夢，中國夢”征文展示,，以及學生才藝展示活動,，作為“六一”文藝節(jié)目負責人，認真督導文藝節(jié)目的排練,。

9,、開展了學前開放活動，負責整個活動的安排和實施,。

10,、做好值班工作。每次值班及時到位,，認真負責，保證查崗一次,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，并做好值班記錄。

11,、組織好期末統(tǒng)考工作以及資料的收集和歸檔工作,。

12、做好自己的教學工作,。上好每一節(jié)課,，把學生的發(fā)展作為工作的出發(fā)點和歸宿點。

（二）,、堅持原則,、辦事公道。作為一名學校的副校長,，平時能顧全大局,，識大體，有較強的民主意識,，做事敢負責任,，不互相推諉。工作中肯動腦筋，講效率,。在執(zhí)行學校制度,、進行各項工作檢查時，能做到客觀公正,、坦率真誠,，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩,，盡量做到上對校長負責,，下對教師學生負責。

本人以高度的責任感和負責精神做好這份工作,，至于成績和工作效果,，相信大家會給一個公正的評判。教導處幾位管理人員都帶主科,，任務重,，管理教學兩兼顧，我們盡最大可能協(xié)調好各項工作,，做到有事調課,，既做好管理，又不誤教學,，尤其是幾位主任,，非常忙碌，我感動于他們的奉獻精神,。我們凡事都想做到最好,，但因各方面的原因不能達成時，常會內心不安,，糾結于如何能讓管理更好出效益,；如何能最大限度調動老師的積極性，提高教學成績,；如何能真正做到科研促教學,；中央讓老師們快樂工作、愉快生活,。我想,，這是我努力的方向！

副校長教學工作總結教學副校長工作思路篇五

作為一名教學副校長,，明確職責,，當好助手，創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風,。面對新形勢,，新要求,，新觀念。如何用全新的思想,，全面貫徹黨的教育方針,，積極推進素質教育，自覺遵守職業(yè)道德,，當好教師的帶頭人,，學生的引路人，已成為我人生追求的全部內涵,。

抓教學常規(guī)管理,，保證教育教學工作順暢有序。 教育教學工作是學校各項工作的中心,，如何抓好常規(guī)管理,，是學校工作的重要環(huán)節(jié)。

教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上,。每年學期開學,。我首先抓各類計劃的制定，保證教育教學工作具有科學性,、計劃性,，加強統(tǒng)籌管理和目標管理，使工作有的放矢,，有目標,、有方案、有規(guī)劃,、有管理,。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,，保證目標明確，計劃合理,，管理到位,。通過各部門反復研究協(xié)調。使各類計劃清楚地反應學期各項工作,。我們共制定如下計劃：《學校教學工作計劃》,、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》,、《教導處工作計劃》,、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務學習計劃》,、《教師個人工作計劃》等,。

a. 抓備課 備講輔批考，備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵,。開學初,，學校根據(jù)本校工作實際，明確提出備課的具體要求,。尤其是要做到：環(huán)節(jié)齊全,、目標明確、重點突出,、難點突破,、設計合理、板書規(guī)范,、習題適當,、反思跟上。如何精備一堂課,，要求教師“掌握課標,，吃透教材，挖掘到位,，知識準確,。”每學期都要評出校內優(yōu)秀教案,。在全校推廣展覽,，并給予獎勵。

b.抓課堂 如何提高教學質量,，課堂是龍頭環(huán)節(jié),。實施新課改以來。學校明確提出：如何上好一堂課,，關鍵應做到：“主導作用到位,，主體全員參與，講究課堂藝術,，師生配合默契,，精講多練，層次分明,，因材施教,，各有所得?！贝送?，教師要講究語言藝術，板書規(guī)范工整,，電教手段齊全,，教具使用合理,。

其次，開展全員聽課,。教師講課要讓大家來聽,，來評。一堂課要經(jīng)得起推敲,、點評和“說長道短”,、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,，每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數(shù),。同時，檢查聽課情況：聽課節(jié)數(shù),，聽課人數(shù),，聽課學科。要求任課教師要開展：互相聽課,，互相評課活動,。聽課這一環(huán)節(jié)，給全校教師創(chuàng)造一種改進,，提高的機會,。同時，對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用,。

c.抓反饋 如何檢驗一堂課的教學質量,。我在抓批改，反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章：開放性習題,。教師在布置作業(yè)時,，由過去的固定習題改為開放性習題，由學生自主選做,。習題難易程度具有不同檔次,，習題數(shù)量也由學生自主選定。ab卷,。每次小考,、反饋、測驗都采用ab卷,。兩張試卷，是按學生層次具有梯度性,。分值相同,，由學生自主選答，不同的學生答不同的試卷各有所得和心理滿足感,，這在很大程度上也控制了流失生,，營造了一種學生樂學,，教師樂教的校園氣氛。月考制,。為了及時反饋教學情況,，提高課堂教學質量。我校建立了月考制,，每月舉行月考,，內容都是近期所學知識，試題由任課教師自擬,。體現(xiàn)雙基,，側重技能。注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力,。質量分析會,。定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,，年組長做綜合發(fā)言,，學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績,。找出差距與不足,。想出改進進方法，提高教學質量,。

教師的教學水平取決于教師的綜合素質,。幾年來，我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法,。

a. 抓培訓 幾年來,，我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。20xx-2004學年度學校在組織教師外出學習與培訓上出資萬余元,。我們先后去長春,、吉林、公主嶺,、東豐等地參觀學習,。假期又有部分學科骨干教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓,，教師的視野寬了,，眼界遠了，觀念新了,，方法多了,。“一切為了學生,，為了學生的一切,，為了一切的學生,。”成了他們終身追求的目標,。他們越來越對教學工作產生極大的樂趣和瘋狂的投入,。