時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,，我們一起來(lái)了解一下吧。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇一

全面實(shí)施素質(zhì)教育,，以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展為目標(biāo),，切實(shí)貫徹“健康第一”的指導(dǎo)思想。教學(xué)中充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)體育的興趣,，激發(fā)學(xué)生的參與熱情,，發(fā)揮學(xué)生運(yùn)動(dòng)能力，培養(yǎng)學(xué)生自信,、自強(qiáng)的優(yōu)良品質(zhì),。

體育課是一直深受學(xué)生的喜愛(ài)。但是,，水平五,、六的高中學(xué)生，學(xué)習(xí)任務(wù)重,，大部分學(xué)生好動(dòng),、急躁、模仿性強(qiáng)及思維活躍,，對(duì)新事物接受得快,，愛(ài)“獨(dú)立“，想“自由”,，一般對(duì)老師安排的課不太感興趣,。有一定的自主自立和鑒別能力，爭(zhēng)勝好強(qiáng),，活動(dòng)量大,，所以運(yùn)動(dòng)的興趣對(duì)他們顯得尤為重要。

1,、激發(fā)學(xué)生參與運(yùn)動(dòng)的熱情,，發(fā)展學(xué)生的身體素質(zhì),，開(kāi)啟新課標(biāo)教學(xué)基本理念，讓學(xué)生充分體驗(yàn)健身的體育魅力,。

2,、掌握體育課興趣內(nèi)容的基本方法，提高自我學(xué)習(xí)能力,，能夠在實(shí)踐中運(yùn)用,。

3、提高學(xué)生小組學(xué)習(xí)能力,，培養(yǎng)自主,、合作,、探究的學(xué)習(xí)能力,。

4、學(xué)生樂(lè)于參與,，積極互動(dòng),，自強(qiáng)自信，有良好的表現(xiàn)欲望,。

5,、樹(shù)立積極向上的自我挑戰(zhàn)精神，發(fā)展學(xué)生個(gè)性,，促進(jìn)身心和諧發(fā)展,。

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,，教育法規(guī)，全面貫徹教育方針,，確立全面實(shí)施素質(zhì)教育和促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展的意識(shí),。提高思辯能力，激發(fā)工作熱情,，外樹(shù)形象,，內(nèi)修涵養(yǎng)，腳踏實(shí)地完成教學(xué)任務(wù),，使我校的體育工作更一層樓,。

（二）貫徹落實(shí)教學(xué)常規(guī)，全面提高教學(xué)質(zhì)量,。

1,、 貫徹落實(shí)教學(xué)常規(guī)，重點(diǎn)抓好“五認(rèn)真”的落實(shí),。認(rèn)真?zhèn)湔n,，認(rèn)真上課,，認(rèn)真布置作業(yè)，認(rèn)真輔導(dǎo)和組織課外體育活動(dòng),，認(rèn)真考核,。同時(shí)抓好課前準(zhǔn)備和課后教學(xué)活動(dòng)中的常規(guī)落實(shí)工作。把認(rèn)真?zhèn)湔n和認(rèn)真上課作為常規(guī)的關(guān)鍵,，不斷改進(jìn)教學(xué)工作,。

2、 加強(qiáng)集體備課,，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),。同一備課組的教師要做到：統(tǒng)一教材，統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo),，統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一考核,。備課組是最直接最重要的組織教學(xué)實(shí)施的基層組織,，必須充分發(fā)揮它在教學(xué)實(shí)踐中的組織作用，優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)節(jié),，提高課堂效益,。

（三）規(guī)范群體，搞好兩操兩活動(dòng),。

1,、 群體工作是學(xué)校體育工作的主體，課間操已成為學(xué)校的風(fēng)景點(diǎn),，因此,，要在原來(lái)的基礎(chǔ)上發(fā)展。做到全校上下齊管,，體育組實(shí)干的格局,。（1）制定課間操評(píng)比制度和評(píng)比細(xì)則 （2）嚴(yán)格執(zhí)行課間操進(jìn)退場(chǎng)的管理，體育教師利用課堂進(jìn)一步提高課間操的質(zhì)量,。

2,、 合理安排課外體育活動(dòng)。分管領(lǐng)導(dǎo),、值周教師,、班主任、體育組分管群體的教師要全力以赴組織開(kāi)展課外體育活動(dòng),。

3．制定課外體育活動(dòng)須知,、課外體育活動(dòng)安全制度，合理安排課外體育活動(dòng)輪轉(zhuǎn)表和活動(dòng)場(chǎng)地,。要求班主任到班組織和管理,，群體教師巡回輔導(dǎo),。

4、 采用班主任簽到和班級(jí)活動(dòng)人數(shù)統(tǒng)計(jì)工作,，并把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)列入班主任,、班級(jí)評(píng)優(yōu)條例。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)備課組建設(shè),。

1,、 備課組是落實(shí)教學(xué)常規(guī)、實(shí)施素質(zhì)教學(xué),、深化教學(xué)改革,、大面積提高教學(xué)質(zhì)量的基層單位。充分認(rèn)識(shí)建設(shè)好備課組意義的重要性,。

2,、 抓好隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立良好風(fēng)氣,，創(chuàng)造良好的`工作環(huán)境,。倡導(dǎo)以誠(chéng)相待的優(yōu)良風(fēng)氣,，互相尊重,，互相學(xué)習(xí)，揚(yáng)人之長(zhǎng),，去己之短,，團(tuán)結(jié)協(xié)助，共同進(jìn)步,。

3,、 抓好青年教師的培養(yǎng)。充分發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì),，通過(guò)傳,、幫、帶的渠道,，幫助青年教師提高教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,。

（五）全面動(dòng)員，搞好各項(xiàng)體育活動(dòng),。

體育與健康教育課教學(xué)和按時(shí)寫(xiě)教案,、工作計(jì)劃、認(rèn)真聽(tīng)課和備課,、開(kāi)展第二課堂活動(dòng),、課間操進(jìn)行有效管理（班主任、體育教師,、學(xué)生會(huì),、領(lǐng)導(dǎo)等一致到位并進(jìn)行評(píng)比）,。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇二

1：每個(gè)月要增加2個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有2~3個(gè)意向客戶(hù),給下個(gè)月工作做好基礎(chǔ)工作,，

2：一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，及時(shí)的調(diào)整自己的心態(tài),杜絕自己的惰性,時(shí)時(shí)記住去年留下的教訓(xùn),，

3：一天拜訪(fǎng)量至少20家以上,，見(jiàn)客戶(hù)之前保持積極心態(tài)，認(rèn)真的走訪(fǎng)每一家,，做到盡職盡責(zé),，

4：對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，不能遇到軟弱的客戶(hù)我就強(qiáng)勢(shì),，遇到強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)銷(xiāo)商就低三下四,都要鎮(zhèn)定以對(duì),堅(jiān)定我們公司原則,我們是廠家,，堅(jiān)定自己的立場(chǎng)，

5：在維護(hù)老客戶(hù)這塊,，客戶(hù)遇到問(wèn)題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,，秉著誠(chéng)信,，讓客戶(hù)從真正意義上的相信我們，讓他們心里在實(shí)際意義上的合作伙伴到朋友,，我這塊我去年我做的太不夠了,，平時(shí)缺少溝通，純屬合作伙伴性質(zhì),，以至于真正需要他們時(shí)都不給予幫忙,，

6：自信是非常重要的。見(jiàn)到稍微大點(diǎn)的客戶(hù),，自己由心的感覺(jué)到恐慌,畏懼心里,。遇事學(xué)會(huì)沉著冷靜，慢慢學(xué)會(huì)獨(dú)立,，不要遇到點(diǎn)小事就想到主任,。能自己完成的堅(jiān)決自己完成，自己不能完成的盡量和同時(shí)溝通探討,，讓自己能夠在真正意義上的成長(zhǎng),，

7：經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，多交流,，多探討，更多的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面,多了解其他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面，不形成只和本辦事處人打電話(huà)就閑聊,，

8：心態(tài),，每天保持積極向上的心態(tài)，用的精神面貌去面對(duì)每一個(gè)客戶(hù),。遇到挫折和小打擊應(yīng)該及時(shí)調(diào)整,，杜絕消極，悲觀態(tài)度,，做到真正意義上的銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備的心里承受能力,，正所謂的概率論，拜訪(fǎng)的數(shù)量多了總存在我們的客戶(hù),，

9：為了今年的銷(xiāo)售任務(wù),，我要努力爭(zhēng)取在8月份之前開(kāi)發(fā)出10個(gè)客戶(hù)，以保證每個(gè)月固定的應(yīng)有量,，為下半年打好牢固的基礎(chǔ),，以至于不會(huì)造成去年那局勢(shì)，別人搞活動(dòng),，我這邊沒(méi)客戶(hù),，只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天，自己卻不知道去干什么,。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇三

在剛剛過(guò)去的里,，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù)、宣傳教育,、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績(jī),。成績(jī)的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，各單位間的通力配合,，廣大職工的擁護(hù)和支持分不開(kāi)的。為使 年各項(xiàng)工作做的更好,，特制訂工作計(jì)劃

1,、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零,；

2,、繼續(xù)在后勤

服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新,，保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好勢(shì)頭,，力爭(zhēng)再上一個(gè)新臺(tái)階；

3,、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進(jìn)單位,。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進(jìn),，外宣要超額完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo),；

4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn),、崗位技能需求的同時(shí),，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平,；

5,、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè),、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省,、市級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；

6,、全力實(shí)施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作，爭(zhēng)取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi),，水,、電、油,、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),，實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo)。

1,、安全管理工作

（1）全面落實(shí)黨,、政一把手對(duì)安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制；

（2）突出抓好飲食安全工作,，確保職工飲食健康,；

（3）細(xì)化措施，明確責(zé)任,，強(qiáng)化監(jiān)督,，嚴(yán)格檢查，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。

2,、兩堂（塘）一舍工作

（1）食堂管理：嚴(yán)把進(jìn)出庫(kù)關(guān)、銷(xiāo)售等重要環(huán)節(jié),，做到絕不松懈,，提升飯菜質(zhì)量，本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念,，增加飯菜品種,，改善服務(wù)態(tài)度,，確保主食8個(gè)品種以上，副食不少于12個(gè)品種,；

（2）在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新,，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量,；

（3）澡塘,、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”標(biāo)準(zhǔn),，即“無(wú)雜物,、無(wú)異味、無(wú)灰塵”,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)澡塘先淋后浴,，節(jié)約用水，減少浪費(fèi)的局面,；

（4）宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理,，條件允許時(shí)要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜,，實(shí)現(xiàn)星級(jí)管理,；

3、其他服務(wù)部門(mén)

坑木場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量,，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需求,。同時(shí)，推行單獨(dú)核算計(jì)件管理,。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法,，提高工作效率和服務(wù)水平。

4,、經(jīng)營(yíng)管理

（1）食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù),；

（2）各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算，當(dāng)日,、當(dāng)班核到班組,；

（3）食堂對(duì)外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)務(wù)招待賬戶(hù)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待,。

5,、宣傳教育工作

（1）對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時(shí),，反饋有力,，提升水平；

（2）圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項(xiàng)工作，充分利用廣播,、標(biāo)語(yǔ),、板報(bào)、簡(jiǎn)訊,、電視,、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳；

（3）外宣要具有超前意識(shí),，搶抓時(shí)機(jī),，采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報(bào)道；

（4）圍繞年度開(kāi)展的“四,、五,、六、十”評(píng)選活動(dòng),，做好日常檢查督導(dǎo)工作,，充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果,。

6,、職工培訓(xùn)

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門(mén)，做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證,、審證及換證工作,。對(duì)不同層次的干部、員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn),，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn),。

7、企業(yè)形象建設(shè)

（1）企業(yè)文化建設(shè),，精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,，繼續(xù)保持全縣領(lǐng)先地位；

（2）在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語(yǔ),；

（3）推進(jìn)公司亮化,、凈化工程。在鞏固以往公司場(chǎng)區(qū),，電廠路面的亮化工程方面,，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。

8,、節(jié)能降耗工作

實(shí)行材料消耗、物耗有計(jì)劃,，定指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)定量,、定額、計(jì)量管理,，采取以舊換新,、回收利用制度，杜絕跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,，使水,、電、煤,、氣,、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)最大限度有效利用。

1,、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施計(jì)劃,，按計(jì)劃步驟開(kāi)展工作。

2,、搞好分工,、落實(shí)責(zé)任、完善細(xì)化管理制度,、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),、嚴(yán)格檢查、定期考核,、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。

3、深入實(shí)際,，調(diào)查研究,，掌握民情，了解下情,，針對(duì)實(shí)際采取有效措施,，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問(wèn)題,。

4,、超前思維、了解當(dāng)前最新政治動(dòng)態(tài),，經(jīng)常與上級(jí)主管部門(mén)和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,，以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果,。

5,、以人為本，創(chuàng)新思維,，改進(jìn)方法,。通過(guò)座談會(huì)、征詢(xún)會(huì),、談心會(huì)等多種形式廣泛征集干部員工對(duì)服務(wù),、宣教方面的意見(jiàn)和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,，更好地服務(wù)企業(yè),。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇四

提高優(yōu)生的自主和自覺(jué)學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習(xí)成績(jī),，幫助差生取得適當(dāng)進(jìn)步,，讓差生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習(xí)成績(jī),，并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，形成基本能力。

我班共有學(xué)生61人,，從學(xué)習(xí)情況及知識(shí)技能掌握情況看,，大部分學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高，學(xué)習(xí)目的明確,，上課認(rèn)真,，作業(yè)能按時(shí)按量完成，且質(zhì)量較好,，但也有少部分學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,，學(xué)習(xí)態(tài)度欠端正，書(shū)寫(xiě)較潦草,，作業(yè)有時(shí)不能及時(shí)完成,，因此本學(xué)期除在教學(xué)過(guò)程中要注重學(xué)生的個(gè)體差異外，我準(zhǔn)備在提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣上下功夫,，通過(guò)培優(yōu)輔差的方式使優(yōu)秀學(xué)生得到更好的發(fā)展，潛能生得到較大進(jìn)步,。

通過(guò)集體和個(gè)別相結(jié)合的方式,，充分挖掘每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。爭(zhēng)取在今年的學(xué)習(xí),，所有同學(xué)都能考出優(yōu)異的語(yǔ)文成績(jī),。

1,、加強(qiáng)交流，了解潛能生,、優(yōu)異生的家庭,、學(xué)習(xí)的具體情況,，盡量排除學(xué)習(xí)上遇到的困難,。努力做好學(xué)習(xí)過(guò)程的趣味性和知識(shí)性相結(jié)合。

2,、做好家校聯(lián)系工作,，及時(shí)了解學(xué)生家庭情況，交流,、聽(tīng)取建議意見(jiàn),。

3,、溝通思想,，切實(shí)解決潛能生在學(xué)習(xí)上的困難,。

4、堅(jiān)持輔潛工作,，每周不少于一次,。

5、根據(jù)學(xué)生的個(gè)體差異,，安排不同的作業(yè),。

6,、采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動(dòng)。

7,、課堂上創(chuàng)造機(jī)會(huì),，用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維、方法來(lái)影響差生,。

8,、對(duì)差生實(shí)施多做多練措施。優(yōu)生適當(dāng)增加題目難度,，并安排課外作品閱讀,，不斷提高做題和閱讀能力。

9,、采用激勵(lì)機(jī)制,，對(duì)差生的每一點(diǎn)進(jìn)步都給予肯定,，并鼓勵(lì)其繼續(xù)進(jìn)取，在優(yōu)生中樹(shù)立榜樣,，給機(jī)會(huì)表現(xiàn),，調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。

10,、充分了解差生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法，給予正確引導(dǎo),，朝正確方向發(fā)展，保證差生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況,，提高學(xué)習(xí)成績(jī),。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇五

為了充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，承接政府向社會(huì)組織購(gòu)買(mǎi)服務(wù),，引導(dǎo)社會(huì)組織專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,，促進(jìn)提供公共服務(wù)能力持續(xù)提升，發(fā)揮社會(huì)組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì) 有效滿(mǎn)足公共服務(wù)需求,。

20xx年xx業(yè)主委員會(huì)事務(wù)所承接購(gòu)買(mǎi)社會(huì)組織服務(wù)“彭浦新村社區(qū)業(yè)主委會(huì)組建等綜合支持服務(wù)項(xiàng)目”

培訓(xùn)項(xiàng)目按計(jì)劃分別安排在10月和12月進(jìn)行：

第一期2批次培訓(xùn)10月23、24日在彭浦新村街道曲沃路450號(hào)(二樓第五會(huì)議室)進(jìn)行,，由街道居委會(huì)書(shū)記,、主任,、業(yè)委會(huì)成員,、物業(yè)經(jīng)理參加，計(jì)劃參加人員454人,，實(shí)際434人,，參加率95.59%;

項(xiàng)目邀請(qǐng)靜安區(qū)房管局,、建設(shè)銀行,、臨汾街道和宜事務(wù)所、xx業(yè)主委員會(huì)事務(wù)所,、彭浦新村街道(管理辦,、房辦、綠化市容所)等專(zhuān)家,、領(lǐng)導(dǎo)講課，特邀了靜安置業(yè),、世緣物業(yè)小區(qū)經(jīng)理進(jìn)行物業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流,，從理論和實(shí)踐案例上指導(dǎo)和幫助“三位一體”提高理論知識(shí)能力,，促進(jìn)小區(qū)“三位一體”自治管理水平提升，

第二期12月25日在彭浦新村街道城市綜合管理中心(平順路834弄1號(hào)二樓會(huì)議室)以座談會(huì)的形式進(jìn)行了第二期“業(yè)主委員會(huì)主任”互動(dòng)培訓(xùn)，計(jì)劃參加65人，實(shí)際59人,，參加率90.77%。

座談會(huì)邀請(qǐng)了彭浦新村街道房辦,、市容所領(lǐng)導(dǎo)參加,，房辦主任互動(dòng)解答各小區(qū)業(yè)委會(huì)主任提出的問(wèn)題和工作中遇到的困惑;市容所所長(zhǎng)介紹了小區(qū)建筑垃圾清運(yùn)流程和清運(yùn)成本詳細(xì)分析,。

項(xiàng)目計(jì)劃完成8家小區(qū)業(yè)主委員會(huì)換屆改選任務(wù),，實(shí)際完成9家小區(qū)業(yè)主委員會(huì)換屆改選工作，完成率125%,。

項(xiàng)目重點(diǎn)之一：走訪(fǎng)小區(qū)主動(dòng)服務(wù)配合,、協(xié)助居民區(qū)黨總支把好業(yè)主委員會(huì)換屆改選人選關(guān)，讓有奉獻(xiàn)精神,、有公益心,、遵紀(jì)守法的業(yè)主充實(shí)到業(yè)主委員會(huì)成員中。如保德路921弄星紀(jì)花苑小區(qū)業(yè)委會(huì)換屆改選過(guò)程中人選問(wèn)題困擾,，事務(wù)所多次深入居委會(huì)實(shí)地了解,，協(xié)助居民區(qū)黨組織把好人選關(guān)，讓有公益心,、有奉獻(xiàn)精神的,、遵紀(jì)守法、有正能量的業(yè)主參加到業(yè)委會(huì)中來(lái),。

項(xiàng)目重點(diǎn)之二：調(diào)解,、指導(dǎo)業(yè)委會(huì)日常工作：走訪(fǎng)小區(qū)主動(dòng)協(xié)調(diào)如：星紀(jì)花苑小區(qū)業(yè)主委員會(huì)與新舊物業(yè)交替賬冊(cè)(專(zhuān)項(xiàng)維修資金和公益性收支余額)的轉(zhuǎn)賬;指導(dǎo)幫助寶德小區(qū)糾正業(yè)主委員會(huì)主任違規(guī)將公益性收入不入業(yè)主大會(huì)賬戶(hù)所存在問(wèn)題;指導(dǎo)幫助彭順小區(qū)業(yè)主委員會(huì)任期離任審計(jì)程序;指導(dǎo)幫助糾正三泉路821弄小區(qū)原業(yè)主委員會(huì)主任違反《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》《管理規(guī)約》用公益性收入超標(biāo)購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)卡違規(guī)發(fā)放的錯(cuò)誤行為。

項(xiàng)目計(jì)劃對(duì)彭浦新村街道67個(gè)小區(qū)物業(yè)管理達(dá)標(biāo)“補(bǔ)貼”審核,，每季度抽查10%小區(qū),，在項(xiàng)目周期內(nèi)對(duì)28個(gè)小區(qū)進(jìn)行實(shí)地考核、檢查審核,。實(shí)際完成28家小區(qū)的實(shí)地考核,、檢查審核，完成率為100%,。

項(xiàng)目重點(diǎn)檢查《物業(yè)公司服務(wù)合同,、四保兩管,、物業(yè)管理費(fèi)收繳率，業(yè)主大會(huì)專(zhuān)項(xiàng)維修資金使用權(quán)限,、居民對(duì)物業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)》,。采取的形式：通過(guò)召開(kāi)居民代表座談會(huì)和業(yè)主委員會(huì)委員座談會(huì)的方式聽(tīng)取居民代表和業(yè)委會(huì)委員對(duì)物業(yè)公司履行物業(yè)服務(wù)合同的意見(jiàn)和建議，對(duì)物業(yè)公司服務(wù)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)打分,，聽(tīng)取小區(qū)居委會(huì)書(shū)記,、主任對(duì)小區(qū)物業(yè)公司和小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的工作意見(jiàn)，最終形成書(shū)面審核檢查評(píng)估報(bào)告,，提供給項(xiàng)目服務(wù)購(gòu)買(mǎi)方街道(管理辦,、房辦)。

從20xx年5月16日開(kāi)始,，在彭浦新村街道領(lǐng)導(dǎo)信任和綠化市容所的支持下,，我們事務(wù)所為彭浦新村街道67家小區(qū)建筑垃圾清運(yùn)提供服務(wù)支持，到12月31日止,，經(jīng)過(guò)大半年的運(yùn)作,，共清運(yùn)建筑垃圾2546車(chē)(25460噸)。

事務(wù)所在街道市容所的支持和幫助下,，建立了建筑垃圾申報(bào)微信群,，67個(gè)小區(qū)物業(yè)和居委會(huì)通過(guò)微信群申報(bào)建筑垃圾數(shù)量和樓道整治垃圾的數(shù)量和堆放點(diǎn)，我們按申報(bào)先后時(shí)間制定清運(yùn)計(jì)劃,，對(duì)接環(huán)衛(wèi)公司清運(yùn)隊(duì)伍進(jìn)行清運(yùn)，同時(shí)事務(wù)所派出人員現(xiàn)場(chǎng)管理,，核對(duì)垃圾種類(lèi)收取建筑垃圾清運(yùn)費(fèi)用或樓道整治垃圾申請(qǐng)單,，我們代收、代付建筑垃圾清運(yùn)費(fèi),，每月底和環(huán)衛(wèi)公司結(jié)賬,，同時(shí)制作垃圾清運(yùn)日?qǐng)?bào)、月報(bào),、年報(bào)報(bào)街道有關(guān)部門(mén),。

20xx年我們事務(wù)所承接了彭浦新村街道三個(gè)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目(建筑垃圾清運(yùn)服務(wù)支持項(xiàng)目、“三位一體能力提升”項(xiàng)目,、物業(yè)管理達(dá)標(biāo)“補(bǔ)貼”重點(diǎn)審核,、考核評(píng)估項(xiàng)目)，我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行靜安區(qū)靜安區(qū)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)管理辦法,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)作，嚴(yán)格執(zhí)行民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度,，規(guī)范資金使用審批制度,，確保資金安全,。

在街道社會(huì)組織服務(wù)中心的指導(dǎo)和幫助下，我們xx事務(wù)所充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，深入社區(qū),、了解社區(qū)居民群眾的訴求，落實(shí)項(xiàng)目檢查,，促進(jìn)物業(yè)公司提高服務(wù)質(zhì)量,，推進(jìn)業(yè)委會(huì)切實(shí)維護(hù)業(yè)主的利益，定期公示住宅小區(qū)公共收益和專(zhuān)項(xiàng)維修資金報(bào)告,。做好67家小區(qū)建筑垃圾清運(yùn)服務(wù)支持工作,，通過(guò)20xx年的運(yùn)行，不斷完善服務(wù)支持方案,，合理制訂清運(yùn)計(jì)劃,，提高清運(yùn)效率，提高服務(wù)質(zhì)量,，為彭浦新村小區(qū)創(chuàng)建城市文件小區(qū)作出貢獻(xiàn),。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇六

為促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型校園，進(jìn)一步強(qiáng)化我校節(jié)能減排工作,，依據(jù)《后勤管理處20xx年工作要點(diǎn)》的要求,及后勤管理處的工作部署,在確保學(xué)校正常的教學(xué),、辦公、生活秩序的前提下,，加大節(jié)能減排工作力度,，突出工作重點(diǎn)，努力抓好各項(xiàng)節(jié)能措施的落實(shí),，務(wù)求實(shí)效,。特制定20xx年度工作計(jì)劃如下：

1、依據(jù)相關(guān)的政策法規(guī),結(jié)合本校工作實(shí)際,對(duì)原《首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)水電使用及節(jié)能管理辦法》,以及《在校經(jīng)營(yíng)單位的能耗收費(fèi)管理細(xì)則》進(jìn)行修訂,、完善,。

2、制定《水電收費(fèi)調(diào)整方案》,，適時(shí)執(zhí)行,。

3、落實(shí)節(jié)能管理職責(zé),，簽訂《節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，明確屬地管理責(zé)任，加強(qiáng)工作監(jiān)督,。

4,、建立健全各級(jí)能源消耗臺(tái)帳，努力推行能耗的指標(biāo)量化管理,。

5,、按照市發(fā)改委,、市教委、區(qū)發(fā)改委,、區(qū)教委的工作要求,，完成對(duì)我校節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查工作。

6,、按照市發(fā)改委的管理要求,，依照規(guī)定工作程序完成碳交易的賬戶(hù)開(kāi)立，配合學(xué)校相關(guān)部門(mén)進(jìn)行碳排放的實(shí)質(zhì)性交易工作,。

7,、積極配合市發(fā)改委等政府相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行碳排放的核查工作。

8,、完成20xx年計(jì)劃用水指標(biāo)的調(diào)整申報(bào)工作,。

9、充分做好節(jié)能技術(shù),、相關(guān)產(chǎn)品的調(diào)研,、應(yīng)用試驗(yàn)工作。通過(guò)技術(shù)手段逐步對(duì)教學(xué),、辦公等公共區(qū)域的照明系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造,，消除長(zhǎng)明燈等不合理的用能現(xiàn)象，節(jié)約能耗,。

10,、完成紅廟校區(qū)南新樓計(jì)量改造，實(shí)現(xiàn)用電收費(fèi)智能化管理,。

11,、嚴(yán)格執(zhí)行能耗收費(fèi)管理制度，強(qiáng)化對(duì)施工用能的監(jiān)管,，推行預(yù)付費(fèi)用能管理措施。加大收繳力度,，對(duì)經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所用能做到應(yīng)收盡繳,。

12、將家屬區(qū)的水電費(fèi)支付,、收繳情況,，納入監(jiān)管范圍。

13,、堅(jiān)持巡查制度,，加強(qiáng)日常及定期巡查，并加大對(duì)重點(diǎn)能耗單位的監(jiān)督,，有效制止各種浪費(fèi)用能行為,。

14,、進(jìn)一步完善計(jì)量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，逐步消除能耗計(jì)量盲區(qū),，獲得準(zhǔn)確完整的能耗數(shù)據(jù),，有效掌握能耗使用狀況，分析存在的問(wèn)題,，并提出有針對(duì)性的節(jié)能改進(jìn)措施,。

15、堅(jiān)持細(xì)致,、認(rèn)真地對(duì)每一筆能耗支出進(jìn)行審核,，確保支付合理、準(zhǔn)確,，糾正不合理能耗支出,。

16、有效發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)的積極作用,加大宣傳力度,開(kāi)展“節(jié)糧,、節(jié)水,、節(jié)電”等系列宣傳教育活動(dòng)。

17,、有效利用現(xiàn)有的宣傳媒體積極開(kāi)展多種形式的節(jié)能宣傳活動(dòng),，強(qiáng)化廣大師生員工的節(jié)能意識(shí)，倡導(dǎo)以節(jié)約為榮的觀念和行為規(guī)范,。使節(jié)約逐步成為每個(gè)師生員工的良好習(xí)慣和自覺(jué)行動(dòng),。

18、認(rèn)真執(zhí)行資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,，做好后勤機(jī)關(guān)的資產(chǎn)管理,，合理調(diào)派使用，協(xié)調(diào)配合各管理中心的資產(chǎn)管理工作,，做到資產(chǎn)帳物相符,。