光陰迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為此需要好好地寫一份工作計(jì)劃了,。工作計(jì)劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,，下面是小編收集整理的社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃(通用3篇)，歡迎大家分享。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃1

(一)加快步伐，完善社區(qū)組織

1,、加強(qiáng)社區(qū)支部建設(shè)。以黨建為龍頭,，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，加強(qiáng)黨員教育管理和陽(yáng)光服務(wù)驛站建設(shè)，搭建社區(qū)黨員展示先進(jìn)性平臺(tái),，充分體現(xiàn)黨為人民服務(wù)宗旨,。廣泛吸收流動(dòng)黨員參加組織活動(dòng)，使“陽(yáng)光服務(wù)驛站”也成為外來(lái)務(wù)工者?？空?。

2、健全社區(qū)自治組織?，F(xiàn)有社區(qū)居民自治組織有社區(qū)居民代表大會(huì),、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)議事協(xié)商委員會(huì),，一是定期開展活動(dòng),。二是建立健全各種規(guī)章制度。

同時(shí)要充分發(fā)揮居民小組長(zhǎng)(樓群長(zhǎng))和樓棟長(zhǎng),、樓道長(zhǎng)的作用。

3,、加強(qiáng)居民的自治力度,。居民自治要建立“三會(huì)”制度，即“協(xié)調(diào)會(huì),，聽證會(huì),，評(píng)議會(huì)”，真正體現(xiàn)小區(qū)里的事務(wù)由居民民主決策,、民主監(jiān)督,。

4、培育各類民間組織,。社區(qū)居委會(huì)要培育和引導(dǎo)好各類民間組織,。

(二)加強(qiáng)服務(wù)，完善社區(qū)功能

社區(qū)服務(wù)一定要根據(jù)社區(qū)居民和家庭的實(shí)際需要,，拓展服務(wù)功能,，逐步擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高居民滿意程度,。

1,、摸清情況,，建立臺(tái)帳。

2,、制定幫扶計(jì)劃,，落實(shí)措施。建立社區(qū)困難人員愛心服務(wù)卡,。

3,、發(fā)展社會(huì)化服務(wù)，培育城信服務(wù)平臺(tái),。

4,、強(qiáng)調(diào)計(jì)生服務(wù)。

(三)加強(qiáng)管理,，改善社區(qū)環(huán)境

我們要緊緊抓住文明創(chuàng)建的契機(jī),，加強(qiáng)社區(qū)居民的思想道德建設(shè)，努力改善社區(qū)居民的居住環(huán)境,，打造平安社區(qū),，

第四，加大創(chuàng)建工作人力,、物力,、財(cái)力的投入。

第一,，搞好小區(qū)綠化護(hù)養(yǎng),。

第二，整治臟亂差,。針對(duì)轄區(qū)三街八路亂攤放,、亂搭建、店外店,、亂停車,、牛皮癬等現(xiàn)象。必須做到集中整治和長(zhǎng)效管理相結(jié)合,。

第三,，維護(hù)居民區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。

3,、打造平安社區(qū),。進(jìn)一步完善“一卡二隊(duì)五中心”管理模式，加強(qiáng)對(duì)私房出租市場(chǎng)及流動(dòng)人員的管理,，發(fā)揮義務(wù)巡邏隊(duì)的作用,，加強(qiáng)法制宣傳教育，及時(shí)掌握信息,，做好社區(qū)治保調(diào)解工作,，努力把矛盾解決在萌芽狀態(tài),，做到群防群治。

(四)加強(qiáng)宣傳,，繁榮社區(qū)文化

一抓主題文化,。

二抓特色文化活動(dòng)。一是要營(yíng)造“振興人的家園”有標(biāo)志性的文化氛圍,。二是發(fā)展小區(qū)特色文化,，成立各類文體興趣小組開展活動(dòng)。

三抓精品文化創(chuàng)作,。

四抓科學(xué)文化活動(dòng),。

(五)加強(qiáng)共建，拓展社區(qū)資源

第一,，拓展共建力量,。

第二，挖掘共建資源,。

第三,，共建活動(dòng)要有計(jì)劃。

第四,，共建方式要有創(chuàng)新,。要根據(jù)社區(qū)實(shí)際開展多項(xiàng)適宜居民參加的活動(dòng)，或?yàn)榫用駝?chuàng)辦實(shí)事,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃2

為進(jìn)一步提高xx村維護(hù)穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力,，構(gòu)建有利于涂嶺鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的社會(huì)環(huán)境，夯實(shí)基層基礎(chǔ),，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，鞏固黨的群眾基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作方式,，根據(jù)涂嶺鎮(zhèn)黨委xx號(hào)文件關(guān)于印發(fā)涂嶺鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案工作安排，現(xiàn)就xx村開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以以利民,、惠民、便民為宗旨,，整合資源,、搭建平臺(tái)、分類推進(jìn),，探索職責(zé)明確,、管理精細(xì)、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),，以網(wǎng)格化為依托,，以新體制為保障，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制,，充分體現(xiàn)“以人為本”,，管理服務(wù)并舉的理念，以建設(shè)平安村居為工作目標(biāo),。

二,、工作目標(biāo)

根據(jù)省、市,、區(qū),、鎮(zhèn)綜治委要求，社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理圍繞“23510”展開,。以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象,，劃分成若干個(gè)網(wǎng)格，在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有各種管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位,、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù),，努力使公共資源整合化，管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,，管理服務(wù)機(jī)制更加便民;管理隊(duì)伍務(wù)實(shí)化,，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入。

三,、工作步驟

(一)學(xué)習(xí)知識(shí),、掌握理念、提高網(wǎng)格化管理工作的認(rèn)識(shí),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新,，對(duì)村居工作人員來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)新的工作,，因此首先要通過(guò)對(duì)有關(guān)網(wǎng)格化管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng)，以便更好地運(yùn)用,。一是通過(guò)上級(jí)分發(fā)文件及互聯(lián)網(wǎng)搜索組織村居工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)格化管理的概念性的知識(shí),，了解實(shí)施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)的做法，樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念;二是通過(guò)各種形式對(duì)網(wǎng)格化管理人員進(jìn)行培訓(xùn),，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級(jí)關(guān)于網(wǎng)格化管理的部署,，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際，深刻認(rèn)識(shí)網(wǎng)格化管理對(duì)社區(qū)工作的推動(dòng)作用,，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)網(wǎng)格化管理對(duì)社會(huì)管理的意義,。

(二)建信息,、劃網(wǎng)格、組團(tuán)隊(duì),，夯實(shí)網(wǎng)格化管理工作基礎(chǔ),。

1、建信息,。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,，了解服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫(kù),，便于及時(shí)了解情況,，掌握工作動(dòng)態(tài)。對(duì)區(qū)域內(nèi)的空巢老人,、殘疾人,、低保家庭、4050人員,、矯正人員等群體等服務(wù)對(duì)象進(jìn)行分類,，做到服務(wù)(管理)有重點(diǎn)，工作有方向,。

2,、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū),、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀,，按照街、巷界線,、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為十一個(gè)網(wǎng)格,，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位(企業(yè),、個(gè)體工商戶)納入網(wǎng)格,。

3、組團(tuán)隊(duì),。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責(zé)任人)的人選范圍,，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主,，居民小組長(zhǎng)、黨員骨干、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民的動(dòng)態(tài)管理和服務(wù),，暢通基層群眾直接反映問(wèn)題的渠道。建立必要的服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務(wù),。

(三)選模式,、訂制度、優(yōu)服務(wù),，打造全方位服務(wù)管理工作新格局。

1,、選模式。首先,，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由支部書記任組長(zhǎng),，村主任任副組長(zhǎng)，社區(qū)工作人員為成員。負(fù)責(zé)籌備網(wǎng)格化管理建立和運(yùn)行的工作,，要制定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案;其次,，要選好模式,，許多地方在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)建了不同的管理模式,，要通過(guò)對(duì)本社區(qū)的實(shí)際情況的掌握和認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上在實(shí)施網(wǎng)格化管理前就應(yīng)選好符合本社區(qū)實(shí)際的網(wǎng)格化模式,，確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務(wù)的事項(xiàng)范圍,，社區(qū)服務(wù)管理事項(xiàng)的范圍,，形成有自己社區(qū)特色的網(wǎng)格化管理體系。

2,、訂制度,。建立各項(xiàng)服務(wù)管理制度，形成規(guī)范的工作機(jī)制,。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會(huì)制度》、《網(wǎng)格化工作服務(wù)人員職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作問(wèn)題反饋制度》等制度,，用針對(duì)性較強(qiáng)的工作制度來(lái)規(guī)范操作，使服務(wù)管理工作開展有序展開,。

3,、優(yōu)服務(wù)。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見成效,，社區(qū)要開展“工作進(jìn)組,、服務(wù)入戶”模式，結(jié)合黨組織建設(shè),，把黨小組與居民小組合二為一,，建立網(wǎng)格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員,、居民骨干參加理論學(xué)習(xí),、民情研判、議事決策,、黨內(nèi)推優(yōu)等活動(dòng),。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì)和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì),，向周邊群眾提供近距離服務(wù)，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情況,，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求,，有效凝聚居民群眾。各網(wǎng)格管理員要定期對(duì)網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進(jìn)行整理匯總,，對(duì)居民反映求助的.事,，進(jìn)行分類進(jìn)行處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作,，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)社區(qū)、并現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤,，做到“去有目的,，來(lái)有問(wèn)題、后有反饋”,，服務(wù)更有針對(duì)性和有效性,。

四、相關(guān)工作要求

(一)通過(guò)網(wǎng)格化管理,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化,。以網(wǎng)格為依托，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù),，網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,，有針對(duì)性地預(yù)測(cè),、預(yù)防各類安全隱患，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無(wú)縫化管理,、精細(xì)化服務(wù),。

(二)通過(guò)網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)綜合化,。堅(jiān)持“以人為本,，便利公眾”的原則，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),，提升綜合服務(wù)功能,，要求社區(qū)工作人員、居民小組長(zhǎng),、志愿者,、在冊(cè)黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂(lè),、社會(huì)福利等公共設(shè)施的建設(shè),，引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,，滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

總之,，我們要在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識(shí),，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子,，利用好網(wǎng)格化管理這個(gè)平臺(tái)，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作扎實(shí),、穩(wěn)步提高,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃3

1、緊緊圍繞市,、區(qū)工作部署開展工作,，尤其是區(qū)網(wǎng)格辦關(guān)于網(wǎng)格改革的工作重點(diǎn)，堅(jiān)決擁護(hù),、緊密配合。

2,、完善細(xì)化各項(xiàng)工作制度,，特別是網(wǎng)格監(jiān)督掛點(diǎn)制度和定期考核制度，將社區(qū)網(wǎng)格工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，加大督查力度、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全面提高網(wǎng)格人員的業(yè)務(wù)水平,。

3、加強(qiáng)紀(jì)律教育,，對(duì)在工作中出現(xiàn)的散漫,、不作為等不良現(xiàn)象，與工作站聯(lián)動(dòng)進(jìn)行勸導(dǎo)談話整改,，對(duì)考核成績(jī)多次不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)格員要進(jìn)行再培訓(xùn),，查擺原因，直到業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo),。

4,、加大采集事件信息力度，及時(shí)跟蹤事件信息的反饋,。力爭(zhēng)今年的社會(huì)事件的,。采集數(shù)比去年增加50%。

5,、利用科技手段,，依照市區(qū)考核量化標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)社區(qū)網(wǎng)格實(shí)行精準(zhǔn)管理，對(duì)網(wǎng)格出現(xiàn)的.異常數(shù)據(jù),，及時(shí)跟蹤處理,，充分發(fā)揮網(wǎng)格中心指導(dǎo)、監(jiān)督作用,。

6,、繼續(xù)強(qiáng)化新聞報(bào)道。下一步目標(biāo)是家園網(wǎng),、xx區(qū)政務(wù)網(wǎng)均上稿10篇,。同時(shí)重點(diǎn)提升信息質(zhì)量，爭(zhēng)取在《xx信息》上登稿,。

7,、與相關(guān)職能部門橫向聯(lián)動(dòng)更加密切，互通信息,，資源共享,，共同完善提升網(wǎng)格化管理。

8,、繼續(xù)加強(qiáng)租賃管理工作,，做好私房稅代征工作，發(fā)揮樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)的作用,，充分調(diào)動(dòng)樓長(zhǎng)參與房屋管理的積極性,，大力推進(jìn)宜居出租屋創(chuàng)建工作，做好房屋編碼疏理,、二維碼的后續(xù)管理工作,。

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