人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇一

為進一步提高xx村維護穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力，構(gòu)建有利于涂嶺鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境,，夯實基層基礎(chǔ),，扎實做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎(chǔ),，轉(zhuǎn)變工作方式,，根據(jù)涂嶺鎮(zhèn)黨委xx號文件關(guān)于印發(fā)涂嶺鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)實施方案工作安排，現(xiàn)就xx村開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇二

為認(rèn)真貫徹落實中央和省,、市,、區(qū)關(guān)于深化平安建設(shè)、創(chuàng)新社會管理的一系列決策部署,，進一步提升xx鎮(zhèn)社會治安綜合治理管理水平,，夯實基層基礎(chǔ)，促進各村(居)平安建設(shè),，xx鎮(zhèn)全面開展社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理工作,。根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件精神,，制定本方案,。

(一)網(wǎng)格員設(shè)置及所需經(jīng)費

1、行政村網(wǎng)格員設(shè)置及分配,。我鎮(zhèn)現(xiàn)有行政村xx個，其中常住人口在xx人以上的行政村xx個,，為方便“雙實信息”統(tǒng)計,，計劃將人口數(shù)在xx人以上的行政村劃為xx個網(wǎng)格，設(shè)置xx名網(wǎng)格員,，因此,，我鎮(zhèn)行政村共設(shè)置網(wǎng)格員xx名。

2,、轄區(qū)其他社區(qū)網(wǎng)格員設(shè)置及分配,。我鎮(zhèn)除xx個行政村外，還有若干駐地單位宿舍,，為保證網(wǎng)格管理不留空白區(qū)域,，將駐地單位宿舍納入我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理當(dāng)中。此類單位宿舍共有xx處,，按照房屋及居住人員數(shù)量計算,，劃定網(wǎng)格為xx個，共需網(wǎng)格員xx名。

綜上,，我鎮(zhèn)共設(shè)置網(wǎng)格員xx名,，按照每名網(wǎng)格員每年xx元的標(biāo)準(zhǔn)，我鎮(zhèn)共需經(jīng)費xx元,。

(二)網(wǎng)格員待遇

按照xx區(qū)《關(guān)于規(guī)范社區(qū)治理工作專項經(jīng)費使用的實施意見》,，每年將專項經(jīng)費的xx用于給付網(wǎng)格員補貼，另外xx根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,，用于社區(qū)服務(wù)類,、社區(qū)活動類、社區(qū)管理類及社區(qū)群眾迫切需要解決的其他服務(wù)事項,。

(一)網(wǎng)格員的選配

各行政村網(wǎng)格管理員原則上由村兩委在熟悉村內(nèi)情況,、懂得計算機使用的人員中選派，按照“一格一員”配備,。轄區(qū)駐地單位宿舍網(wǎng)格管理員的選配,，經(jīng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)駐地單位后，按照“一格一員”的原則,，由駐地單位選派熟悉情況的人員擔(dān)任,。

(二)網(wǎng)格員的職責(zé)

各網(wǎng)格員實行“定格、定人,、定責(zé)”,。按照“以人為本、服務(wù)為先,、一人一格,、綜合履職”的要求，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人員,、房屋等“雙實信息”采集,、 錄入、更新,、保證各種信息全面,、準(zhǔn)確、鮮活,。根據(jù)xx市綜治委文件要求,，在鎮(zhèn)相關(guān)部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)提供轄區(qū)人房變動,、矛盾糾紛,、安全隱患、重點人群,、流動人口和駐地單位,、重要部位變化等基礎(chǔ)信息,，準(zhǔn)確反映社情民意，及時發(fā)現(xiàn)報告并協(xié)助解決問題,。

(三)網(wǎng)格員的管理

各網(wǎng)格員由xx鎮(zhèn)綜治辦統(tǒng)一管理,，登記造冊，建立檔案

資料,。檔案資料應(yīng)包括網(wǎng)格管理員基本信息及聯(lián)系方式,，上崗及業(yè)務(wù)考核情況，獎懲記錄等,。

(四)網(wǎng)格員的培訓(xùn)

我鎮(zhèn)將適時開展網(wǎng)格員上崗前培訓(xùn)和上崗后培訓(xùn),、綜合培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括政策法規(guī),、社區(qū)服務(wù)和群眾工作知識,、職業(yè)道德等方面，讓網(wǎng)格員明確工作職責(zé),、熟悉工作方法,，更好地履行網(wǎng)格管理職能，不斷提升管理服務(wù)效能,。

(五)網(wǎng)格員的考核獎懲

由xx鎮(zhèn)綜治辦組織對各網(wǎng)格員實行平時考核與年度考核,。平時考核，每月一次;年度考核,，一年一次,。考核要嚴(yán)格按照網(wǎng)格員的工作職責(zé)和工作規(guī)定,，細(xì)化項目,，明確標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置分值比重,，重點考核各項服務(wù)和管理工作的績效,。考核結(jié)果與績效工資直接掛鉤,。為了增強網(wǎng)格員的責(zé)任感，提高工作積極性,，每年將按一定比例評選,、表彰、獎勵“優(yōu)秀網(wǎng)格員”,。 對工作考核不合格的網(wǎng)格員要進行批評教育和處罰,，不稱職的按有關(guān)規(guī)定及時辭退。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇三

今年以來,，xx街道黨工委,、辦事處在市委,、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹xxxxxx考察安徽重要講話精神以及鄭柵潔調(diào)研阜陽市講話精神,，認(rèn)真落實黨的十九屆六中全會精神，緊緊圍繞市委,、市政府發(fā)展規(guī)劃,，主動作為、銳意進取,、狠抓落實,，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展，健全常態(tài)化防控機制,，力保生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定,，現(xiàn)將 2022 年上半年工作完成情況和下一步工作計劃報告如下：

一、2022 上半年總結(jié)

（一）經(jīng)濟指標(biāo)超額完成

上半年財政收入 萬元,，其中稅收收入完成 萬元,，比上年同期 萬元，增收 萬元,，增長率 ,，居全市 18 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道第三名，非稅收入完成 萬元,。

（二）突出履職擔(dān)責(zé),，不斷增強基層黨建凝聚力

1. 抓學(xué)習(xí)，強化黨性修養(yǎng),。以黨工委理論學(xué)習(xí)中心組,、“三會一課”等形式，著力抓好黨員干部教育,，街道和社區(qū)各支部共上黨課 70 次,，組織黨員干部進行交流研討 5 次，開展各類黨建活動 54 次,，談心談話 34 次,。

2. 抓推動落實，開展好黨史學(xué)習(xí)教育,。街道始終把黨史學(xué)習(xí)教育作為黨建工作的首要任務(wù)來抓,，大力開展“我為群眾辦實事”實踐活動，真正做到了學(xué)而信,，學(xué)而用,，學(xué)而行。結(jié)合集中學(xué)習(xí),，定期組織黨史學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)會和讀書分享會,，為增強學(xué)習(xí)效果,，街道組織青年干部撰寫心得體，取得了較好的效果,。

3. 抓組織建設(shè),，錘煉好基層黨組織戰(zhàn)斗力。街道始終把組織建設(shè)作為黨建工作的重中之重,，通過壓實責(zé)任,，逐項推進，狠抓落實,，確?；鶎狱h建工作水平全面進步，全面過硬,。換屆后,，全街道社區(qū)黨組織班子成員平均年齡為 41 歲，大專及以上學(xué)歷占比 52%,，女性占比 49%,；社區(qū)黨組織書記平均年齡 47歲，大專及以上學(xué)歷占比為 67%,，女性占比 40%,。黨組織書記、主任實現(xiàn)“一肩挑”,。充實黨員隊伍,，上半年共計發(fā)展黨員 10人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正 21 人,。

潔文化活動,，做到廉潔文化進單位,、廉潔文化進社區(qū),、廉潔文化進家庭。辦事處及各社區(qū)舉辦了《家風(fēng)失范的黨員干部》主題圖片巡回展活動,，取得了良好效果,；與婦聯(lián)結(jié)合，舉辦了“好家風(fēng)故事征文”,、“家生態(tài)”建設(shè)座談會,、讀書分享會,、家庭讀書思廉等廉潔教育活動,，不斷筑牢反腐倡廉的家庭防線,；解放社區(qū)建立廉潔文化一條巷,，開展了廉潔寄語,、家風(fēng)家訓(xùn)微宣講活動,，營造了風(fēng)清氣正的黨建文化。

5. 深入推進改革創(chuàng)新,，豐富“ 善治” 內(nèi)涵,。立足街道管理體制改革,，將人員隊伍,、機制職能融合,、智慧賦能等作為重要的創(chuàng)新抓手和驅(qū)動引擎，初步蹚出了一條可覆蓋和聯(lián)動的改革路徑。

針對群眾反映的難點痛點，持續(xù)推進精細(xì)化管理,、智慧化建設(shè)、常態(tài)化執(zhí)法,，城市面貌,、環(huán)境和秩序都發(fā)生了大變化，人民群眾的幸福指數(shù)顯著提高,。助力城市治理。街道綜合執(zhí)法大隊,，聯(lián)合城市管理,、安監(jiān),、市監(jiān)等部門對轄區(qū)沿街商鋪、超市店外經(jīng)營的巡查力度,，規(guī)劃了育紅幼兒園和崇文中學(xué)旁邊的攤點,，按時按指定地點有序擺放,，并規(guī)定每個攤位自備垃圾桶，做到車走地凈,。并實施全天候執(zhí)法、全方位整治,，并不定期開展“回頭看”,，有效遏制反彈。半年來受理投訴 50 件,，辦結(jié) 50件,。強化信息化治理。持續(xù)推廣微信小程序,，半年來收集群眾反映的各種問題 100 余條,，綜合解決率在 93%以上，極大地解決了群眾反映難,、解決慢的問題,，居民滿意度直線上升，12345熱線和市長信箱關(guān)于西城轄區(qū)投訴量明顯下降,。

（三）突出宣傳教育,，不斷增強黨員隊伍向心力

1. 把牢意識形態(tài)工作主動權(quán)。加強意識形態(tài)工作,，制定中心組學(xué)習(xí)計劃,，強化意識形態(tài)工作的主體責(zé)任，用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝廣大黨員干部,，強化黨在意識形態(tài)工作中的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),。建立“周巡查、月報送”的日常巡查制度,，強化動態(tài)管理,，實時掌握宗教領(lǐng)域動態(tài)信息，定期排查安全隱患,，及時報告重大情況和突發(fā)事件，確保轄區(qū)內(nèi)無非法宗教活動及私設(shè)聚會點,。堅持分類施策,，定期談心談話、走訪慰問,，宣傳黨的宗教政策,，確保意識形態(tài)陣地可管可控。上半年專題研究意識形態(tài)工作 1 次,。

2.,。

扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育。將黨史學(xué)習(xí)教育作為一項重大政治任務(wù),，制定中心組學(xué)習(xí)計劃和行事歷,，堅持每日一學(xué)，每半月開展一次學(xué)習(xí)研討,。2022 年上半年重點學(xué)習(xí)了《中國xxx簡史》《xxx簡史》《改革開放簡史》《社會主義發(fā)展簡史》,、xxxxxx重要講話精神等,。圍繞“四聚焦四整肅”內(nèi)容，開展對照檢查研討專題會,。督促街道黨員加強對“學(xué)習(xí)強國”的學(xué)習(xí),，目前已取得良好成效，市級排名逐步提升,。

（四）突出廉潔教育,，不斷增強從嚴(yán)治黨管控力

1. 扎實開展專題警示教育。今年以來,，圍繞作風(fēng)建設(shè),，扎實開展了“四聚焦四整肅”專題警示教育工作，召開全辦黨員干部大會,、紀(jì)檢委員例會,，安排部署年輕干部廉政警示教育月活動，同時建立“傳幫帶”機制,，班子成員落實 1-2 名聯(lián)系對象,，進行一對一“傳幫帶”培養(yǎng)，并制定了工作行事歷,。組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于三起違反中央八項規(guī)定精神典型案例的通報》,、《xxxxxx在中青年干部培訓(xùn)班開班式上的講話》、《扣好廉潔從政的“第一?？圩印薄贻p干部紀(jì)法教育口袋書》等,，觀看警示教育片《年輕干部違紀(jì)違法警示錄》，并購買《xxx公職人員政務(wù)處分法》,、《中國xxx紀(jì)律處分條例》等三本書籍發(fā)放給班子成員,、站所長和年輕干部。上半年組織學(xué)習(xí)典型案例 20 次,，觀看警示教育片 10 次,，開展“青廉說”等活動 12 次，受教育黨員干部達(dá) 200 人次,。

級“小微權(quán)力”運行,，同時，制定了資金監(jiān)督檢查實施方案,，對民生,、“三資”、征地拆遷等領(lǐng)域資金使用進行檢查,，確保資金安全,、規(guī)范、高效運行；監(jiān)督項目會戰(zhàn),，西城轄區(qū)內(nèi)實施的重點項目有 4 個,，主要是征地拆遷，目前進展情況如下：巨東項目二期目前已簽拆遷協(xié)議 300 多戶,，正在有序拆遷,；鄰避產(chǎn)業(yè)園項目土地征收已基本結(jié)束，正在做農(nóng)轉(zhuǎn)用報批,；附小北校區(qū)項目協(xié)議已經(jīng)簽訂,，林地已報批，因缺資金拆遷工作沒有啟動,；明珠嘉園安置區(qū)大郭寨拆遷區(qū)已經(jīng)結(jié)束,，現(xiàn)有林地已報批，目前正在征收土地,；督促街道黨工委認(rèn)真落實“一單四制”相關(guān)要求,，排查本單位黨風(fēng)廉政方面存在的問題以及廉政風(fēng)險點，及時堵塞制度漏洞,。截至目前,，開展單位自查和班子成員履行“一崗雙責(zé)”問題自查，共梳理排查廉政建設(shè)問題 3 個,，廉政風(fēng)險點 7 個,，制定防控措施 14 個，個人崗位廉政風(fēng)險點排查 28 個,，重新修訂完善干部考勤,、財務(wù)管理等 4 項制度。此外,，紀(jì)工委圍繞“關(guān)鍵少數(shù)履職情況”對個別班子成員,、社區(qū)書記以及重點崗位人員開展了廉政談話 7 人次。

3.,。

立足主業(yè)主責(zé)做好紀(jì)律審查工作,。紀(jì)工委認(rèn)真梳理當(dāng)前接

訪室交辦的舉報件已全部辦結(jié)，其中“百日攻堅”專項行動 1 件已辦結(jié),，還存在反映人不滿意的情況,，紀(jì)工委將再次進行回訪,，找出問題癥結(jié),，提高滿意率，維護大局穩(wěn)定,。上半年共處置問題線索 14 件,，其中立案 5 人，申請開除黨籍 3 人，留黨察看 1人,，誡勉談話 2 人,，警示談話 1 人，通報批評 5 人,，寫檢查 1人,。

（五）突出良好風(fēng)尚，不斷增強文明創(chuàng)建影響力

1. 人居環(huán)境不斷改善,。定期開展小區(qū)除四害工作,，清理亂堆亂放 600 余處，“亂貼亂畫”1000 余條,，規(guī)范設(shè)置 200 余處垃圾桶,，幫助力行街、新世紀(jì),、太平街等小區(qū)完成占道經(jīng)營問題,，為市醫(yī)院家屬院、水廠家屬院,、市委北院正在改造,，妥善解決老舊家屬院停車棚問題，清理門面跨門經(jīng)營,、店外經(jīng)營 500 余起,，游商浮販 100 余處，拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范店鋪招牌,、門頭牌匾,、燈箱、窗花,、遮陽棚,、led顯示屏等 100 余處，轄區(qū)停車難,、停車亂問題有所緩解,，人居環(huán)境得到改善，大大提升群眾生活環(huán)境質(zhì)量,。

等獎,。積極發(fā)掘和選出在經(jīng)濟社會發(fā)展、脫貧攻堅,、見義勇為,、誠實守信等領(lǐng)域的先進典型，推報 20 余人,，獲評界首市第三屆文明家庭戶 2 戶,。積極開展道德模范、身邊好人、星級文明戶,、文明家庭,、“好婆婆”“好媳婦”“好鄉(xiāng)賢”、“孝善養(yǎng)城 文明界首”先進評選,，全辦 9 個社區(qū) 41 人,，形成崇德向善、見賢思齊的濃厚氛圍,。充分發(fā)揮新時代文明實踐作用,，積極開展春節(jié)、元宵,、清明,、端午等我們的節(jié)日系列主體活動，共 20 場,，參與人次近 1000 人,。

（六）突出舊城更新，不斷增強品質(zhì)慢城新活力

1. 項目工作,。計劃實施明珠嘉園安置區(qū),、城區(qū)黑臭水體治理工程、城區(qū)老路改造及公園配套等 20 個項目,，完成投資 億元,，其中工業(yè)項目 5 個，房產(chǎn)開發(fā)項目 5 個,，基礎(chǔ)設(shè)施項目 8 個,，民生類項目 2 個，涉及征地拆遷項目 4 個,，征遷掃尾項目 9 個,，約需資金 億元，按照序時進度,，現(xiàn)在正處于集中攻堅階段,。下一步，西城舊城更新片區(qū)將進一步加強項目調(diào)度管理,，圍繞規(guī)劃,、項目、預(yù)算,、政策,，繼續(xù)梳理工作思路，推進項目開工建設(shè),。

2.,。

收儲和征收工作。積極實施對巨東項目呂寨片區(qū)征地拆遷工作,，自 3 月 12 日啟動以來,，項目組克服重重困難，目前,，共征收土地 526 畝,，簽訂協(xié)議 258 戶，其中廠房 23 戶,，發(fā)放補償款 91 戶 3561 萬元,，拆遷面積 48677 平方米。

（七）突出民生保障,，不斷增強為民服務(wù)親和力

1. 脫貧攻堅政策精準(zhǔn)到位,。開展脫貧攻堅動態(tài)管理，戶內(nèi)自然增加 0 人,，自然減少 9 人（其中自整戶減少 5 戶 5 人）,。開展“雨露計劃”職業(yè)教育資助工作，16 人符合資助標(biāo)準(zhǔn),，涉及資助資金 萬,。開展走訪幫扶，嚴(yán)格落實“四個不摘”的要求,，持續(xù)開展每月走訪幫扶,，積極完善“一戶一方案、一人一措施”,，做到因戶施策,、因人施策，確保幫扶實效,。上半年,，實施第一批特色種養(yǎng)業(yè)自種自養(yǎng)項目 19戶（13 戶種植業(yè)、6戶養(yǎng)殖業(yè)）,，獎補資金 萬,；特色種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)托管服務(wù)項目 163 戶，實現(xiàn)了貧困戶穩(wěn)定持續(xù)增收的目的,。開展金融扶貧,，幫助 20 戶貧困戶申請小額信貸資金 60 萬元。開展 2022 年防止返貧監(jiān)測幫扶集中排查工作,，共排查 1842 戶 7245 人,，其中脫貧戶 328 戶、一般居民 1514 戶,，排查出三類 7 個問題,，均已進行整改,。對五類重點人群認(rèn)真排查，分別建立家庭臺賬,，并開展家庭環(huán)境排查整治工作,，做到四凈兩規(guī)范。

符合殘疾人兩項補貼人員指導(dǎo)其進行申請,，全面建立兩項補貼制度,。

3. 城鄉(xiāng)居保扎實推進。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險新參保 69 人,，補繳 1216 人,，變更 1432 人，注銷 115 人,，待遇領(lǐng)取 137 人,，城鄉(xiāng)居保補審 40 人，多次繳費 160 人,，關(guān)系轉(zhuǎn)入 4 人,。

4. 就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)全面深化。組織轄區(qū)內(nèi)返鄉(xiāng)務(wù)工人員,、退伍軍人,、未就業(yè)的高校畢業(yè)生參加市政府和人社局舉辦的專場招聘會，為轄區(qū)內(nèi) 60 名下崗失業(yè)人員辦理《安徽省就業(yè)創(chuàng)業(yè)登記證》,，失業(yè)登記 50 人,，協(xié)助 60 人認(rèn)定就業(yè)援助對象。辦理被征地農(nóng)民喪葬費,、一次性撫恤金 30 人次,。

5.。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇四

網(wǎng)格化工作計劃為進一步提高鼓西街道維護穩(wěn)定群眾的能力,，構(gòu)建有利于我轄區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境,，夯實基層基礎(chǔ)，扎實做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，鞏固黨的群眾基礎(chǔ),，轉(zhuǎn)變工作方式，根據(jù)區(qū)委關(guān)于開展“網(wǎng)格化管理”工作要求,，現(xiàn)就鼓西街道“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：

以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導(dǎo),，以建立健全為民服務(wù)的長效機制為目的，以街道黨政領(lǐng)導(dǎo),、機關(guān)黨員干部,、社區(qū)兩委成員等為主體，以屬地化,、社會化,、信息化為前提,，堅持條塊結(jié)合，以塊為主,，積極探索建立職責(zé)明確,、管理精細(xì)、信息共享,、渠道暢通、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,，真正實現(xiàn)黨組織核心作用更加突出,，行政管理更加有效，資源配置更加合理,，黨群關(guān)系更加密切,，社會更加和諧的工作目標(biāo)，為全面推進鼓西地區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和廣泛的群眾基礎(chǔ),。

每個社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格,，并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應(yīng)的'服務(wù)團隊將社區(qū)建設(shè)的各項任務(wù)分解下去，發(fā)揮機關(guān)干部的積極作用,，實時采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況,，點對點、面對面地為群眾提供服務(wù),，實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋,、服務(wù)群眾經(jīng)常化,，從而達(dá)到強化政府管理服務(wù)職能,、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實事長效機制的目的,。

1,、合理劃分責(zé)任網(wǎng)格，建立街道,、社區(qū),、網(wǎng)格三級體系?！熬W(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分,。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計，合理確定責(zé)任網(wǎng)格,，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格,。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋，界線明確,，不留空白,，不交叉重疊”,，要求網(wǎng)格的劃分有利于組團服務(wù)，包干責(zé)任,，上門調(diào)查和面對面服務(wù),。

2、調(diào)查摸清民情民意,，建立起統(tǒng)籌兼顧,、全面覆蓋的管理服務(wù)體系?！熬W(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項工作,，建立科學(xué)有效的信息采集、監(jiān)督,、反饋,、督辦系統(tǒng)，做到上情下達(dá),、下情上達(dá),、渠道暢通、反饋及時,，節(jié)約,、集約管理成本，更好滿足群眾需求,。

3,、合理配備組團人員，建立起素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)好的管理服務(wù)團隊?！熬W(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團隊,。網(wǎng)格團隊要因地制宜，原則上每支團隊由街道機關(guān)干部,、社區(qū)干部和輔助人員組成,，定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)的居民進行走訪，收集和處理居民所反映的問題和意見,。

4,、大力推進信息化建設(shè)，建立起高效運作,、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺,。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位，建立集服務(wù)對象的家庭成員狀況,、住房,、就業(yè),、計生、黨建,、教育等信息資料于一體的計算機網(wǎng)絡(luò)平臺,，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài),，準(zhǔn)確歸類匯總,，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸。

要注重信息的日常維護和更新,，提高信息的使用效率,，特別要注重錄入具有個性化特點的信息，使管理服務(wù)更加人性化,。

5,、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系,、基層隊伍和工作機制上的優(yōu)勢,，以屬地管理為主，在外來人口集中的社區(qū)建立專門的外來人口網(wǎng)格,，以街道,、社區(qū)干部為核心，外來人口中的積極分子等為輔助力量,，成立管理服務(wù)團隊,；把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進行管理。建立外來人口網(wǎng)格化管理信息平臺,，把外來人口普遍納入網(wǎng)格化體系,，進一步加強外來人口管理。

6,、社區(qū),、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素,，采取有針對性的措施加以化解,。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通，建立完善社區(qū)一個月一次,、街道兩個月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會,，交流工作情況，分析社情民意,，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題,。

街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級民情分析會要形成書面記錄,，并錄入到信息平臺中,。定期和不定期召開信息通報會,、民情懇談會，向群眾通報信息,，與群眾互動交流,。

總之，我們會認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識,，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新思維,，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺，促進街道各項工作扎實,、穩(wěn)步的提高,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇五

鎮(zhèn) 2022 年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算 4

鄉(xiāng) 2022 年上半年工作總結(jié)和下一步工作打算 1

今年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級各部門的精心指導(dǎo)下,，鄉(xiāng)黨委政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，主動融入**市“兩城三區(qū),、融合發(fā)展”思路,，聚焦“黨的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、人居環(huán)境,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生改善,、安全穩(wěn)定”等方面,，對標(biāo)對表抓落實、結(jié)合實際造亮點,，榮獲“**市文明村鎮(zhèn)”榮譽稱號,，現(xiàn)將 2022 年來工作總結(jié)如下：

了一批油茶種植等長線項目，以及雜交水稻制種,、西瓜種植等短線項目,，個別村則以入股企業(yè)的方式獲利，村集體經(jīng)濟預(yù)計較去年可實現(xiàn)*萬元以上增收,，總體有望再同比增長*%,。其他主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有進。據(jù)初步統(tǒng)計,，鄉(xiāng)域內(nèi)雜交水稻制種預(yù)計在*畝左右,，羅翁、花園*個最大的示范基地均已完成母本栽種,，與深圳兆龍與*奧普龍*家企業(yè)簽訂收購協(xié)議,；在服務(wù)上下功夫，協(xié)助指導(dǎo)湖南高銘中藥材種植有限公司完成黃精、白芨等道地藥材*畝栽種,。招商引資工作有力有序,。2022年*月份引進的甜茶加工項目已完成觀賞茶園栽種及產(chǎn)品包裝設(shè)計，當(dāng)前正在著手觀賞加工茶坊,、熬茶室等配套設(shè)施建設(shè),，預(yù)計今年*月開始線上預(yù)售；在年初招商引資座談會上,，確定意向項目*個,，預(yù)計投資總額*萬元，專班正在積極接洽,；2022 年*月引進傳勝教育基金開展捐資助學(xué)活動,，獎勵優(yōu)秀教師、學(xué)子及資助貧困學(xué)生*余元,，捐助校服*套,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇六

為深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，進一步完善樂坪黨建工作體系,、優(yōu)化為民服務(wù)質(zhì)量,、提升群眾滿意度，促進樂坪街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展,，制定本方案,。

一,、指導(dǎo)思想

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，按照定位網(wǎng)格化,、內(nèi)容多元化,、服務(wù)精細(xì)化、管理信息化的要求,，努力建設(shè)治安良好,、環(huán)境優(yōu)美、生活便利,、鄰里和諧的幸福社區(qū),。

二、工作方法

（一）劃分網(wǎng)格,。按照地理現(xiàn)狀,、方便管理、無縫對接,、地域相鄰,、鄰里相熟等原則，考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,，合理設(shè)置網(wǎng)格,，不留空白區(qū)域，不交叉重疊,。原則上按照300戶,、1000-1500人左右劃分網(wǎng)格，繪制網(wǎng)格圖,。

（二）定崗定責(zé),。定崗，每個網(wǎng)格明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格長,，明確若干名身體健康,、政治素質(zhì)過硬的樓棟長、單元長作為網(wǎng)格員（樓棟長,、單元長鼓勵在職黨員和黨員志愿者擔(dān)任）,，承擔(dān)網(wǎng)格管理服務(wù)工作，各社區(qū)要建立好人員花名冊,。定責(zé),，明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容，包括黨員管理教育,、綜治維穩(wěn),、創(chuàng)文管衛(wèi)、民政,、計生就業(yè),、民生保障等。網(wǎng)格員負(fù)責(zé)樓棟,、單元的巡查,、鄰里矛盾的協(xié)調(diào)處理等；網(wǎng)格長負(fù)責(zé)網(wǎng)格員的銜接,、管理和網(wǎng)格所有事務(wù)的處理,。網(wǎng)格長要堅持每天調(diào)度一次網(wǎng)格員工作、每月至少到網(wǎng)格巡查一次,，確保及時掌握情況,；社區(qū)每季度要召開一次網(wǎng)格工作會議，開展工作交流,，分析存在問題,，研究改進方法。

（三）工作流程,。網(wǎng)格員要將日常和巡查過程中發(fā)現(xiàn)的,、直接能夠處理的事務(wù),，立即解決，無法處理的及時上報網(wǎng)格長,。網(wǎng)格長與社區(qū)黨總支書記確定暫時不能夠解決或無法處理的事務(wù),，記錄在《樂坪街道黨建網(wǎng)格化管理疑難情況上報表》中，報街道黨建網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理,。

三、時間安排

（一）調(diào)研準(zhǔn)備階段（2019年4月1日-4月6日）：成立黨建網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定實施方案,，劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格，繪制網(wǎng)格圖,。

（二）宣傳發(fā)動階段（2019年4月7日-4月15日）：明確網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員，確定崗位職責(zé),、工作任務(wù)和要求,，組織人員培訓(xùn)。

（三）全面推進階段（2019年4月16日-12月10日）：全面運行網(wǎng)格化管理模式,，組織開展政策宣傳,、義務(wù)巡邏、文明勸導(dǎo),、困難幫扶,、民意收集、糾紛調(diào)解及其他志愿服務(wù)活動,。

（四）總結(jié)驗收階段（2019年12月11月-12月20日）：開展黨建網(wǎng)格化管理工作評比表彰工作,，采取查閱日常工作記錄、民意測評,、實地考察等方式,，評選出在黨建網(wǎng)格化管理方面成績突出,、效果明顯,、帶動作用強的社區(qū)。進一步總結(jié)經(jīng)驗,、完善體制機制,，更深入、全方位地推進黨建網(wǎng)格化管理,。

四,、工作要求

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立樂坪街道黨建網(wǎng)格化管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由街道黨工委書記黃鵬欽同志任組長,，黨工委副書記、辦事處主任卿月華同志任第一副組長，其他黨政班子成員任副組長,，各社區(qū)黨總支書記,、各站所負(fù)責(zé)人、駐點干部為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公地點暫設(shè)組織室，由劉逸群同志兼任辦公室主任,，廖元媛同志兼任辦公室副主任,，李新征、周勝彬,、周鋼,、劉戰(zhàn)偉、伍鑫為成員,。

各社區(qū)也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),、設(shè)立辦公地點，具體負(fù)責(zé)社區(qū)網(wǎng)格化工作,。

（二）加大宣傳力度,。社區(qū)要加大宣傳力度，利用社區(qū)宣傳欄,、公共活動場所,、各小區(qū)等張貼宣傳材料，向住戶發(fā)放網(wǎng)格工作人員服務(wù)聯(lián)系卡,、宣傳說明推行網(wǎng)格化管理工作的目的,、意義；在社區(qū)醒目位置公布網(wǎng)格工作人員照片,、姓名,、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,，提高居民群眾的知曉率,、支持率、參與率,。

（三）加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要分層次、分類別,、有計劃地開展政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn),，提高工作人員的素質(zhì)和能力,，使每個工作人員都能熟悉政策法規(guī),、工作流程，掌握一定崗位技能等,。

（四）嚴(yán)格考核獎懲,。要建立社區(qū)網(wǎng)格管理員考核機制，完善社區(qū)和社區(qū)工作人員考核辦法,。定期考核和通報,，且考評結(jié)果計入年終目標(biāo)管理考核，并將考評結(jié)果作為評先選優(yōu)和推薦提拔社區(qū)干部的重要依據(jù),。對網(wǎng)格員實行積分管理,，年底評選一定比例優(yōu)秀網(wǎng)格員；同時根據(jù)各社區(qū)黨建網(wǎng)格化工作開展情況,，通過以獎代投的方式,，獎勵1至3萬元工作經(jīng)費；對工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀受到市,、區(qū)兩級表彰的社區(qū),，獎勵5萬元工作經(jīng)費。

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社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇七

20xx年以來,，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們按照既定的.年度工作計劃，狠抓出租屋流動人口綜合管理,、房屋租賃和網(wǎng)格化管理等三塊中心工作,，取得了較好成績。現(xiàn)將20xx年以來工作匯報如下：

1,、抓班子建設(shè),，充分發(fā)揮核心作用。

2,、抓思想建設(shè),，有力扭轉(zhuǎn)隊伍工作作風(fēng)。

3,、抓制度建設(shè),，促進規(guī)范管理，提高工作執(zhí)行力,。

4,、抓業(yè)務(wù)建設(shè)，著力提升網(wǎng)格員工作業(yè)務(wù)水平,。

廣泛開展宣教活動，營造良好的租賃市場氛圍,。

一是充分利用各種宣傳手段,，主動為流動人口,、用人單位和出租屋業(yè)主提供政策指引和咨詢服務(wù)。

二是通過派發(fā)稅務(wù)宣傳資料等多種方式向房屋業(yè)主深入淺出講解相關(guān)政策,，引導(dǎo)村民自覺繳納租賃私房稅,。

三是充分調(diào)動廣大群眾參與支持流動人口和出租屋管理服務(wù)工作的積極性，通過宣傳,，進一步加強街道流動人口的法律意識,。

我們積極探索社會管理創(chuàng)新的新路子，在轄區(qū)新村社區(qū)大力推行出租屋基礎(chǔ)信息采集外包試點工作,。

一是實施村民自治新模式,。充分發(fā)揮村民自我管理、自我服務(wù),、自我監(jiān)督的“三自”作用,。

二是建立微信平臺新機制。

三是制定個人工作日志,。做到全面核查,，逐一登記，不留死角,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇八

為了營造一個和諧平安的社會環(huán)境,，促進普暉社區(qū)精神文明和全面協(xié)調(diào)進展，依據(jù)區(qū),、街綜治委的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我社區(qū)實際，特制定社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作方案：

一,、指導(dǎo)思想

堅持以***理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面深化落實科學(xué)進展觀，緊緊圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)的目標(biāo)要求,，進一步解放思想,、創(chuàng)新機制、強化管理,，為普暉社區(qū)的進展供應(yīng)安全,、穩(wěn)定、有序的社會保障,。

二,、工作目標(biāo)

重大沖突糾紛大事，人民群眾的治安滿足率達(dá) 95%以上,。廣泛收集居民區(qū),、

轄內(nèi)企業(yè)和社會各階層各方面的社會穩(wěn)定動態(tài)狀況，全面把握社情民意第一手信息材料,，綜合運用政治的,、行政的,、經(jīng)濟的、法律的,、文化的,、培訓(xùn)的等多種手段，全面落實“打擊,、防范,、培訓(xùn)、管理,、建設(shè),、調(diào)處”等社會治安綜合治理措施，不斷深化平安社區(qū)建設(shè),，有效預(yù)防和削減犯罪,、妥當(dāng)化解社會沖突，切實維護社會穩(wěn)定,。

三,、工作制度

建立健全工作制度是確保工作健康有序的根本保障，社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作站建立內(nèi)部管理的以下幾項工作制度：

1,、安全穩(wěn)定工作責(zé)任制度,。社區(qū)書記、主任對轄區(qū)內(nèi)的綜治信訪維穩(wěn)工作負(fù)責(zé);社區(qū)副主任,、治保主任分管綜治信訪維穩(wěn)工作的主要落實和督導(dǎo),，綜治專干幫忙治保主任開展綜治信訪維穩(wěn)工作。

2,、不穩(wěn)定因素排查制度,。社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作站必需每周對轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素進行一次全面的調(diào)查摸底，把握狀況,，排查沖突糾紛,，并準(zhǔn)時上報排查出的問題，落實調(diào)處責(zé)任人,，并做好調(diào)處工作,。

并準(zhǔn)時向街綜治信訪維穩(wěn)中央報告，積極協(xié)調(diào)各職能部門落實工作,。由社區(qū)站長負(fù)責(zé)敏感性沖突調(diào)處,，副站長負(fù)責(zé)全面沖突調(diào)處督導(dǎo)及落實，由工作站成員分管各類沖突糾紛排查調(diào)處,，每天將工作狀況匯報上報至工作站,。

4、綜治維穩(wěn)工作形勢分析通報制度。綜治工作站聯(lián)合社區(qū)警務(wù)室每半個月一次對轄區(qū)內(nèi)的擔(dān)憂全,、不穩(wěn)定因素,、沖突糾紛,、社會治安狀況和群眾的思想動態(tài)進行一次綜治形勢分析,，通報狀況、分析問題,、明確任務(wù),、落實責(zé)任，并向街綜治中央報告,。通報社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作中好的典型,、好的做法，通報工作中存在的突出問題,，明確下一步的工作目標(biāo),、任務(wù)和措施，強化綜治工作責(zé)任意識,、常抓意識,。

5、治安協(xié)防隊管理制度,。治安協(xié)防隊員統(tǒng)一依據(jù)街道治安協(xié)防隊員管理制度開展綜治維穩(wěn)工作,，并以街、社區(qū)治安形勢和部署,，由社區(qū)聯(lián)防中隊統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展工作,。落實精細(xì)化管理，定期組織協(xié)防隊伍進行軍訓(xùn),，強化身體素養(yǎng),，召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和事跡學(xué)習(xí)班，強化思想素養(yǎng),，協(xié)作公安開展整治活動和各類維穩(wěn)行動,，強化業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時,，還協(xié)同各企業(yè)綜治負(fù)責(zé)人,，召開工作交流會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，消防演練等活動,，充分強化隊伍的綜合素養(yǎng),。

四、措施及要求

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

嚴(yán)格落實街綜治委的指示,，規(guī)范成立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，

由社區(qū)居委會黨支部書記擔(dān)當(dāng)組長，專區(qū)警長和治保會主任任副組長,，并有各個業(yè)務(wù)口徑的工作人員和企業(yè)綜治負(fù)責(zé)人任組員,，確保了綜治工作的大環(huán)境,、大格局。

(二)強化信訪工作

社區(qū)綜治工作站實行機敏辦公方式,，開通了 24 小時信訪服務(wù)熱心,，建立信訪服務(wù)平臺，裝置民意信箱,，由社區(qū)主任和治保主任擔(dān)當(dāng)民意交流員,，深化傾聽居民群眾的心聲，準(zhǔn)時為居民群眾排憂解難,。將工作重心依照各成員單位和業(yè)務(wù)線條,，不定時轉(zhuǎn)變，便于加強與居委會,、調(diào)委會和出租屋工作站的交流,，能準(zhǔn)時收集各方面各層次的綜治信訪維穩(wěn)信息，并準(zhǔn)時介入處理,，大大增加了社區(qū)安全穩(wěn)定問題的解決力度,。遇有沖突糾紛，社區(qū)綜治工作站主要負(fù)責(zé)要準(zhǔn)時趕到現(xiàn)場,，盡快介入大事并促進調(diào)解,，堅持小事不過夜，大事不出社區(qū)的原則,，充分利用現(xiàn)有條件和綜治信訪維穩(wěn)工作站的整體資源優(yōu)勢,，讓一切沖突糾紛化解在萌芽狀態(tài),。

綜治維穩(wěn)工作實施方案范文 2

依據(jù)市委,、市政府的工作部署，為切實做好我社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作,，確保各項工作的順當(dāng)開展,，結(jié)合我社區(qū)工作實際,，特制訂本方案。

一,、指導(dǎo)思想

先”的方針;堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”,、“誰使用誰負(fù)責(zé)”和“誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則，條塊結(jié)合,、層層負(fù)責(zé)維穩(wěn)綜治工作;緊緊圍繞構(gòu)建和諧社區(qū),、平安社區(qū)的目標(biāo)任務(wù)，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、各社區(qū)干部齊抓共管,，分工協(xié)作，切實落實各項防范措施，準(zhǔn)時化解各種沖突,，消退各種安全隱患,，積極預(yù)防各類案件和安全事故的發(fā)生，深化推動平安建設(shè),，確保我社區(qū)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定,，為社區(qū)工作的開展創(chuàng)新和諧穩(wěn)定環(huán)境。

二,、工作目標(biāo)

積極協(xié)作當(dāng)?shù)芈毮懿块T,、加強打擊違法犯罪的力度,，確保社區(qū)環(huán)境安全穩(wěn)定,，為全體社區(qū)居民的正常工作和生活供應(yīng)牢靠的安全保障。

1,、不發(fā)生可防性非正常死亡特殊是群死群傷安全責(zé)任事故;

2,、不發(fā)生大的火災(zāi);

3、不發(fā)生重特大刑事案件;

4,、不發(fā)生“xxx功”xxx反動宣揚等非法活動;

5,、不發(fā)生飲水和食物中毒事故;

6、不發(fā)生罷工,、集體上訪等群體性鬧事大事;

7,、不發(fā)生聚眾斗毆傷亡或自殘、自殺,、暴力恐怖惡性大事;

8,、不發(fā)生其他嚴(yán)峻影響局機關(guān)穩(wěn)定、聲譽的安全責(zé)任事故或大事,。

三,、工作措施

(一)進一步建立健全綜治治理結(jié)構(gòu)

進一步加強我社區(qū)綜治信訪工作管理力度，把綜治信訪工作納入重要工作日程,，確保綜治信訪維穩(wěn)方案的貫徹落實,。堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰使用誰負(fù)責(zé)”和“誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則,，責(zé)任明確到個人,。

(二)明確職責(zé)、各司其職

(三)加強防范措施管理

維穩(wěn)綜治工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，它涉及到方方面面的工作,，是全體工作人員的共同任務(wù)，每個工作人員都要加強防范意識,。

1,、各辦公場所留意用電安全，下班后門窗準(zhǔn)時關(guān)好、上鎖,，杜絕安全事故,，各股室負(fù)責(zé)人明確事故責(zé)任人。

2,、防盜工作要責(zé)任到人,，節(jié)假日要有值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員,，嚴(yán)格值班制度,。

3、各股室要明確自己的職責(zé),，嚴(yán)格依據(jù)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的指示部署,，完成各項工作，做到分工協(xié)作的有機統(tǒng)一,。

4,、嚴(yán)格依據(jù)處置突發(fā)大事預(yù)案操作程序處置各類大事。

5,、在每個月底和重大節(jié)日前進行安全檢查,，對每次檢查作具體記錄，發(fā)覺問題,，準(zhǔn)時整改,。

(四)宣揚培訓(xùn)

1、積極開展我局精神文明建設(shè),，向全體工作人員宣揚

不要觀看,、傳播淫穢書刊、錄象,，不要發(fā)生打架斗毆,、酗酒鬧事、偷竊,、吸毒,、詐騙、傳銷等違法大事,。

2,、廣泛開展對工作人員的法制培訓(xùn)、安全培訓(xùn),、人身自我疼惜培訓(xùn),，提高工作人員的法制意識、安全意識;不要在辦公室存放個人現(xiàn)金等財物,，預(yù)防被盜案件發(fā)生;管理公共財物,，防止外來人員的偷盜,、詐騙等案件的發(fā)生。

3,、開展防火,、防盜、防詐騙,、防事故等安全宣揚培訓(xùn),。

4、開展群防群治和創(chuàng)建安全文明單位等爭先創(chuàng)優(yōu)活動,。

5,、號召全體工作人員積極積極參與學(xué)校的維穩(wěn)綜治工作，自覺維護局機關(guān)社會治安秩序,，鼓舞見義勇為,、舍己救人、搶險救災(zāi),。

(五)獎懲制度

1,、完善綜治考核獎懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制,，為使綜治維穩(wěn)工作的各項措施落到實處，確保安全穩(wěn)定,，局綜治領(lǐng)導(dǎo)工作小組將本單位綜治維穩(wěn)工作進行自我督查,，嚴(yán)格按有關(guān)文件規(guī)定進行考評和獎懲。

2,、積極迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的考核和檢查,。

綜治維穩(wěn)工作實施方案范文 3

特制定如下工作方案。

一,、指導(dǎo)思想

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇九

（一）要進一步摸清家底,，完善建冊立庫工作。網(wǎng)格化管理就是精細(xì)化管理,，要做“小事不出社,，中事不出村，大事不出鄉(xiāng)”的管理目標(biāo),，摸清人口信息是關(guān)鍵,。下步工作中要更加深入地開展人口信息摸底工作，最終實現(xiàn)基本群體,、特殊群體,、流動群體等詳實信息入庫工作，以詳實的基礎(chǔ)信息為網(wǎng)格化管理奠定基礎(chǔ),。

（二）要加大宣傳力度,，營造濃厚的輿論氛圍,。為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度,，在宣傳欄,、公共活動場所等張貼宣傳材料，懸掛網(wǎng)格示意圖,，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片,、姓名、聯(lián)系電話,、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息,，發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡，營造濃厚的輿論氛圍,。

（三）要加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),。要長期堅持經(jīng)常開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高網(wǎng)格員的素質(zhì)和能力,，有計劃地開展政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn),。教育網(wǎng)格員要自覺加強相關(guān)政策,、知識和技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，更好地完成網(wǎng)格化管理工作任務(wù),。

通過網(wǎng)格化管理服務(wù)，進一步創(chuàng)新活動載體,，開展個性化服務(wù)活動,，進一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求,，進一步深化村民自治工作,，培養(yǎng)群眾主人翁意識，在村社干部和網(wǎng)格員的努力下,，做到鄰里友愛,、鄰里守望、鄰里互助,，達(dá)到鄰里和睦,，最終實現(xiàn)大和諧、同快樂的目標(biāo),。