制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

藥廠車間工作計(jì)劃篇一

提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,，它不再局限于某個(gè)學(xué)科,，在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求,，在新的一年,，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度，提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平,，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,，以適應(yīng)工作的需求,，特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

在自己的工作崗位上，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),，不能有半點(diǎn)疏忽和大意,，銀行劃款復(fù)核（資金劃轉(zhuǎn)、新股申購(gòu),、債券買賣,、基金申購(gòu)、回購(gòu),、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn)）前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核（資金增減,、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn),、定期存款到期確認(rèn)）中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核（債券買賣,、債券回購(gòu)、收款付款確認(rèn),、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)）,，要加強(qiáng)一些賬目,、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效,。

重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,，資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)_息相關(guān)，特別是20xx年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算,、付息等工作,，要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上,，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,，還在20xx年召開(kāi)受益人大會(huì)以后，時(shí)行資金建帳,，并做好ta系統(tǒng)的操作工作,，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

我們雖然在20xx年對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,，在20xx年,，我將在20xx年的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照國(guó)家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范,，要保證目錄,、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查,。

通過(guò)溝通和交流,，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)合作緊密,，工作有序,，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏,。

資金管理難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,，這對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)大忌，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理,，所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究,，積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對(duì)應(yīng)急預(yù)案,，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行,。

應(yīng)抓好_節(jié)支_工作，采取具體措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，針對(duì)資金周轉(zhuǎn)過(guò)程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序,，建立相應(yīng)的制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,，切實(shí)提高資金的使用效益,。首先，要制定科學(xué)合理的定員,、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),，將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍，提高預(yù)算的編制水平,。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對(duì)重點(diǎn)工作的資金保障上,，同時(shí)也要體現(xiàn)在對(duì)資金的節(jié)約上；其次,，在預(yù)算執(zhí)行中，要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度,，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,，提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施，努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi),；第三,，建立和完善資金使用的績(jī)效考核制度，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問(wèn)效,，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用,。第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,，促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的開(kāi)展,，形成_節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥_的行業(yè)氛圍,。

藥廠車間工作計(jì)劃篇二

大家下午好,！

今天,我能夠站在這里,做為我們優(yōu)秀的、團(tuán)結(jié)的,、富有激情的年輕集體的一員,，和大家一起分享此時(shí)幸福的時(shí)刻，我感到特別激動(dòng),。

首先,，非常感謝遼海給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,，因?yàn)橛辛四銈兊膸椭屖刮以诠ぷ髦懈拥牡眯膽?yīng)手，工作才能順利進(jìn)展,。也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，使我的發(fā)展更上一個(gè)新臺(tái)階，經(jīng)過(guò)五年多工作的錘煉,，我已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越結(jié)得心應(yīng)手,，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,，從來(lái)都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴,。我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì)，而不斷創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,才能推動(dòng)我們的工作不斷向前發(fā)展,。

2014年我會(huì)以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造成績(jī),，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！追求完美,！和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向更美好的明天,！

最后祝公司所有員工在新的一年,。馬年大吉，馬到成功,。

藥廠車間工作計(jì)劃篇三

明確公司各級(jí)人員職責(zé),。2、范圍：

本公司各級(jí)人員,。3,、職責(zé)：

本公司各級(jí)人員。4,、內(nèi)容：

4.1 總經(jīng)理崗位責(zé)任制 4.2 制藥廠廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制 4.2.1 負(fù)責(zé)安排制藥廠的年,、季,、月的生產(chǎn)，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,。4.2.2 4.3 制藥廠副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制 4.3.1 配合廠長(zhǎng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。4.3.2 負(fù)責(zé)指導(dǎo)制藥廠實(shí)際生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行人員,、生產(chǎn)調(diào)度,。4.3.3 下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)制造部門的具體生產(chǎn)安排,。4.4 質(zhì)保部經(jīng)理崗位責(zé)任制 4.4.1.1 進(jìn)行企業(yè)日常質(zhì)量管理工作,，對(duì)取樣方法、試驗(yàn)方法,、生產(chǎn)過(guò)程及各種文件和記錄進(jìn)行審核,，保證gmp在公司內(nèi)的正常運(yùn)行。4.4.1.2 對(duì)投訴報(bào)告,、用戶意見(jiàn)進(jìn)行論證和調(diào)查,，負(fù)責(zé)用戶訪問(wèn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和處理,。

4.4.1.3 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議的召開(kāi),，負(fù)責(zé)驗(yàn)證工作檢查和實(shí)施。4.4.1.4 分析,、控制所有影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,。4.4.1.5 下達(dá)生產(chǎn)指令單,，簽批產(chǎn)品合格證,。4.4.1.6 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)批記錄、檢驗(yàn)原始記錄,、檢驗(yàn)報(bào)告單的審核,。4.4.1.7 是合格產(chǎn)品最終放行的決定人。4.4.1.8 走訪供應(yīng)商,，確保供應(yīng)物料的質(zhì)量,。4.4.1.9 負(fù)責(zé)起草、完善及審核質(zhì)量監(jiān)督,、質(zhì)量管理的文件,。4.4.1.10 負(fù)責(zé)對(duì)退回產(chǎn)品、回收產(chǎn)品及不合格產(chǎn)品提出處理意見(jiàn),，并跟蹤管理,。4.4.1.11 負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的考核、統(tǒng)計(jì)及總結(jié),、上報(bào)工作,。4.4.1.12 負(fù)責(zé)建立和充實(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量檔案,。4.4.1.13 負(fù)責(zé)公司所有印刷性包裝材料印刷前的文字內(nèi)容審核。4.4.1.14 負(fù)責(zé)驗(yàn)證管理,，審核驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告,。4.4.1.15 參與新工藝、新技術(shù),、新材料,、新處方的審查，對(duì)能否投入生產(chǎn)提出意見(jiàn),。4.4.1.16 參與對(duì)廠房,、設(shè)施、設(shè)備的改造,、擴(kuò)建,、布局等的審查，并對(duì)是否符合gmp要求提出意見(jiàn),。

4.4.2 qa員崗位責(zé)任制 4.4.2.1 協(xié)助質(zhì)保部經(jīng)理的工作,。4.4.2.2 對(duì)各部門進(jìn)行日常檢查和巡視，并對(duì)各部門執(zhí)行g(shù)mp,、sop情況進(jìn)行巡視檢查,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控及物料管理的監(jiān)控。4.4.2.3 妥善保存和積累質(zhì)量資料和數(shù)據(jù),，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行追蹤分析,，為改進(jìn)工藝和監(jiān)督管理提供信息。

4.4.2.4 負(fù)責(zé)qc檢驗(yàn)樣品的取樣工作,。4.4.2.5 負(fù)責(zé)潔凈區(qū)日常環(huán)境監(jiān)測(cè)工作,。4.4.2.6 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量方面的統(tǒng)計(jì)，分析,。4.4.2.8 負(fù)責(zé)質(zhì)量分析會(huì)議的記錄,。4.4.2.9 監(jiān)督檢查質(zhì)量管理文件的執(zhí)行情況。4.4.2.10 負(fù)責(zé)起始物料和生產(chǎn)過(guò)程的偏差,、異常情況處理及變更控制,。4.4.2.11 負(fù)責(zé)收集有關(guān)質(zhì)量信息以及有關(guān)質(zhì)量方面的接待、調(diào)查,、來(lái)函答復(fù),。4.4.2.12 配合質(zhì)保部經(jīng)理組織有關(guān)部門進(jìn)行供應(yīng)商的審計(jì)，并負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商 的產(chǎn)品質(zhì)量及供應(yīng)商審計(jì)檔案,，對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行總結(jié)分析,，反饋給供應(yīng)商。4.4.2.13 負(fù)責(zé)季度及年度質(zhì)量分析會(huì)資料準(zhǔn)備,、協(xié)助組織半年度及年度質(zhì)量分 析會(huì)的召開(kāi),。

質(zhì)檢部是對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,并判定產(chǎn)品和物料合格與否的主要職能部門,。4.4.3.1 質(zhì)檢部經(jīng)理崗位責(zé)任制 4.4.3.1.1按照國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)原輔料、內(nèi),、外包裝材料,，標(biāo)簽，使用說(shuō)明書,、中間產(chǎn)品成品合格與否的判定,，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告書。4.4.3.1.2 按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，負(fù)責(zé)制訂有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度,、取樣制度、留樣制度,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、檢驗(yàn)操作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)文件，根據(jù)qc出具的檢驗(yàn)數(shù)據(jù),，確定物料的儲(chǔ)存期及藥品的失效期,。

4.4.3.1.3 負(fù)責(zé)合理安排質(zhì)檢部門的日常檢驗(yàn)工作，科學(xué)管理,。4.4.3.1.4 參與新產(chǎn)品的研究試驗(yàn),、穩(wěn)定性考察等試驗(yàn)，為新產(chǎn)品注冊(cè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。4.4.3.1.5負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的留樣,，指導(dǎo)qc員按標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行留樣觀察工作。4.4.3.1.6組織質(zhì)檢人員按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),。4.4.3.1.7組織qc員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高質(zhì)量意識(shí)和檢測(cè)水平，形成專（兼）職共同監(jiān)督管理網(wǎng),。4.4.3.1.8 參與廠房,、設(shè)施,、生產(chǎn)工藝,、檢驗(yàn)方法的驗(yàn)證，為確定質(zhì)量保證體系提供正確的數(shù)據(jù),。

4.4.3.2 qc員崗位責(zé)任制 4.4.3.2.1 嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，完成日常檢驗(yàn)工作，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告書,。4.4.3.2.2 按照標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行日常質(zhì)量控制工作,及時(shí)正確的記錄試驗(yàn)過(guò)程,。4.4.3.2.3 努力提高業(yè)務(wù)水平,參與制訂取樣制度、留樣制度,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、檢驗(yàn)操作規(guī)程,、各類儀器操作法，sop,，完善公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)方法,。負(fù)責(zé)正確使用及維護(hù)各類檢驗(yàn)儀器。4.4.3.2.4 及時(shí)正確的上報(bào)產(chǎn)品,、物料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)信息以保證公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量 的正確決策,。

4.4.3.2.5 進(jìn)行物料儲(chǔ)存期、藥品失效期的試驗(yàn),，并對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng) 價(jià),，對(duì)已確定的不合格品提出處理建議。4.4.3.2.6 參與新工藝新技術(shù)的審查,，為鑒定作出有關(guān)的試驗(yàn)和檢驗(yàn)報(bào)告,，對(duì)能 否投入生產(chǎn)提出意見(jiàn)。

4.5 gmp辦公室崗位責(zé)任制 gmp辦公室是監(jiān)督檢查公司gmp運(yùn)行情況,、制訂生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng)及文件管理的主要職能部門,。

4.5.1 gmp辦公室主任崗位責(zé)任制 4.5.1.1 負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、gmp及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量的有關(guān)方針政策的審查,。保證gmp的貫徹執(zhí)行。4.5.1.2 協(xié)助質(zhì)保部經(jīng)理的工作,，制訂有關(guān)質(zhì)量管理制度,。4.5.1.3 負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況,。4.5.1.4 按gmp的要求組織內(nèi)部進(jìn)行自查并監(jiān)督改進(jìn)措施的執(zhí)行落實(shí)情況,。4.5.1.5 配合人力資源部建立人員培訓(xùn)檔案和健康檔案，并對(duì)體檢不合格者提出調(diào)崗意見(jiàn),。4.5.1.6 配合人力資源部組織公司各級(jí)人員的gmp培訓(xùn),，并監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查培訓(xùn)計(jì)劃在各部門的實(shí)施情況,。

4.5.1.7 按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行g(shù)mp年審和gmp認(rèn)證申報(bào),。4.5.1.8 不斷完善公司的文件系統(tǒng)和生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。4.5.1.9 隨時(shí)跟蹤,、觀察國(guó)內(nèi)外的gmp發(fā)展,、動(dòng)態(tài)，并以此作為制訂公司gmp標(biāo)準(zhǔn)文件的依據(jù),。

目 錄

過(guò)程中貫徹gmp,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)產(chǎn)品的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，呈報(bào)使用國(guó)際先進(jìn)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

人應(yīng)知應(yīng)會(huì)的教育培訓(xùn)工作,。1．1．13負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品說(shuō)明書和產(chǎn)品包裝裝潢設(shè)計(jì),。1．1．14負(fù)責(zé)對(duì)外單位的技術(shù)咨詢。1．1．15負(fù)責(zé)建立工廠三級(jí)技術(shù)分析會(huì)制度,，定期召開(kāi)全廠產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)分析會(huì),，工藝員聯(lián)席會(huì)。

1 水平,，達(dá)到少投入多產(chǎn)出,。1．2權(quán)限 1．2．1有權(quán)檢查各分廠、車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況和貫徹gmp情況,，對(duì)執(zhí)行情況提出表彰或批評(píng),。

師批準(zhǔn)。1．2．6有權(quán)在主管領(lǐng)導(dǎo)同意下,，對(duì)按職責(zé)規(guī)定作出突出貢獻(xiàn)的車間和部門進(jìn)行表彰,，并給予一定的的獎(jiǎng)勵(lì)。

試驗(yàn),。

1．2．11有權(quán)批準(zhǔn)分廠,、車間工程技術(shù)人員、工人外出學(xué)習(xí),。1．2．12有權(quán)對(duì)分廠,、車間提出的工藝技術(shù)改造項(xiàng)目負(fù)責(zé)審查、采納和推廣,。1．2．13有權(quán)參加工廠生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)及分廠,、車間技術(shù)專業(yè)會(huì)議。1．2．14有權(quán)按職責(zé)規(guī)定向分廠,、車間,、處室索取有關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù),、科研等外出學(xué)習(xí)開(kāi)會(huì)資料,。

與本職工作有關(guān)范圍內(nèi)的權(quán)限，并對(duì)其后果負(fù)責(zé),。按期向部長(zhǎng)匯報(bào)工作,，每月有工作計(jì)劃有總結(jié)。

2．1技術(shù)管理組職責(zé) ’

總結(jié)分析,。2．1．5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門審議分廠,，車間提出的年度gmp改造方案,，按計(jì)劃?rùn)z查實(shí)施進(jìn)度和效果,，并向處長(zhǎng)匯報(bào)。

2．1．6負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝質(zhì)量檢查,。提高包裝質(zhì)量,，降低成本,。2．1．7負(fù)責(zé)全廠合理化建議的提案審查及科技成果資料審定匯總。2．1．8負(fù)責(zé)產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)情報(bào)交流,，對(duì)技經(jīng)指標(biāo)的升降進(jìn)行詳細(xì)的分析工作,，并提出具體意見(jiàn)。

工作,。

2．2．4負(fù)責(zé)產(chǎn)品染菌批號(hào)原因分析并協(xié)助車間制定防止染菌措施,。2．2．5了解分廠、車間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及執(zhí)行工藝過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,，定期召開(kāi)技術(shù)分析會(huì),。2．2．6負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品原材料消耗定額，保證其先進(jìn)性,、經(jīng)濟(jì)性,。2．2．7按期檢查工序管理點(diǎn)活動(dòng)情況，并寫出總結(jié)分析材料,。2．2．8負(fù)責(zé)協(xié)助分廠,、車間推廣新工藝、新技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作,。2．3技術(shù)檔案管理組職責(zé) 2．3．1負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)檔案編寫,、收集、整理,、保管工作,。并負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的督促歸案工作。

車間和部門的技術(shù)人員,。

2．3．5負(fù)責(zé)各版工藝規(guī)程的保管工作,。

質(zhì)量保證部

藥廠崗位職責(zé)

潘謝沙 1、全面負(fù)責(zé)藥廠的生產(chǎn),、質(zhì)量,、行政及后勤的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)外的聯(lián)系工作,。2,、貫徹和執(zhí)行國(guó)家藥品管理法、gmp及相關(guān)法規(guī),。3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定及生產(chǎn)指令的下達(dá)。4,、負(fù)責(zé)藥廠各崗位人員的合理調(diào)配,，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。5、負(fù)責(zé)藥材,、包裝材料的購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)包裝材料的采購(gòu)，檢查物料采購(gòu),、驗(yàn)收及存儲(chǔ)的管理工作,。

6、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的審核工作,。 7,、對(duì)藥廠安全生產(chǎn)及設(shè)備的安全操作負(fù)直接管理責(zé)任。8,、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,。9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

故的人員提出處理意見(jiàn),。

8、參與gmp要求的驗(yàn)證,、自檢,、認(rèn)證及復(fù)查工作。 9,、負(fù)責(zé)用戶產(chǎn)品質(zhì)量投訴的處理和記錄,，負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)記錄及退貨、收回藥品的處理,。參與處理重大的用戶投訴事件,，參與組織重大的產(chǎn)品質(zhì)量事故調(diào)查活動(dòng)。

具體考核辦法按gmp要求及公司管理制度執(zhí)行,。1,、負(fù)責(zé)對(duì)凈藥材庫(kù)的管理，負(fù)責(zé)凈藥材的驗(yàn)收,、貯存,、保管、發(fā)放工作,。2,、對(duì)凈藥材庫(kù)的安全負(fù)管理責(zé)任。3,、及時(shí),、準(zhǔn)確填寫物料管理的溫濕度記錄（生產(chǎn)期間），保證原始記錄的真實(shí)性,、完整性和可追溯性,。

4、對(duì)提取工序的藥液質(zhì)量負(fù)責(zé)。 5,、督促提取工序操作人員規(guī)范生產(chǎn)和操作,。每期生產(chǎn)結(jié)束后,，對(duì)凈藥材庫(kù)進(jìn)行盤存,，做到賬、物,、卡相符,，并負(fù)責(zé)藥材庫(kù)存的月報(bào)表。6,、對(duì)提取工序的生產(chǎn)和操作安全負(fù)管理責(zé)任,。

具體考核辦法按gmp要求及公司管理制度執(zhí)行。1,、負(fù)責(zé)藥廠車輛的駕駛和人員的接,、送工作。2,、負(fù)責(zé)藥廠產(chǎn)品的運(yùn)輸,、輻照、對(duì)費(fèi)工作,。3,、負(fù)責(zé)藥廠零星日常用品、輔料,、配件,、辦公用品、工具等生產(chǎn)所需物品的采購(gòu),。4,、負(fù)責(zé)藥廠運(yùn)輸車輛的管理和駕駛、維修,，保證車輛的性能良好,。5、對(duì)車輛的行車安全負(fù)責(zé),。6,、協(xié)助食堂物品的采買和管理工作。

適用于質(zhì)管部qa,。3 職位描述

隸屬于質(zhì)管部,，主要工作設(shè)計(jì)體系、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及驗(yàn)證方面,。4 職能描述

負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系運(yùn)作,。5 資質(zhì)要求

適用于qc。3 責(zé)任

隸屬于質(zhì)量管理部。

負(fù)責(zé)進(jìn)廠物料,、制藥用水和成品質(zhì)量的檢驗(yàn),。

藥廠車間工作計(jì)劃篇四

一、倉(cāng)管員的工作

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險(xiǎn)品,、化試,、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

二,、配合車間生產(chǎn)

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫貨位卡,，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正。

三,、配合gmp的認(rèn)證

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。

四,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3,、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4,、分料后,，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

五,、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6,、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

藥廠車間工作計(jì)劃篇五

在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫的吧，下面是小編為大家整理的藥廠提取車間實(shí)習(xí)報(bào)告，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

xxxx年6月21日，我們制藥工程專業(yè)兩個(gè)班的學(xué)生們踏上了桂林藥廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)之旅,，我們班上28個(gè)同學(xué)被分到桂林興達(dá)制藥廠,，剩下的18位同學(xué)分到漓江益佰制藥廠。帶著對(duì)桂林實(shí)習(xí)美好的展望,，對(duì)制藥廠神秘的猜想,，我們來(lái)到了興達(dá)制藥廠。對(duì)制藥企業(yè),，制藥車間朦朧的認(rèn)識(shí),，在實(shí)習(xí)參觀中慢慢地揭曉。

桂林興達(dá)制藥企業(yè)于1998年建成投資,，是原中國(guó)核工業(yè)總公司的重點(diǎn)企業(yè),，總投資3000余萬(wàn)元人民幣，總資產(chǎn)5600萬(wàn)元,。是一家以生產(chǎn)植物提取物為主的專業(yè)制藥企業(yè),，年生產(chǎn)銀杏葉提取物30噸，生產(chǎn)加工其它植物原料3000—4000噸,。技術(shù)力量雄厚，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,、優(yōu)良,、屬?gòu)V西區(qū)“高新技術(shù)企業(yè)”，是目前國(guó)內(nèi)植物（中藥）提取行業(yè)規(guī)模的廠家之一,。

企業(yè)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以產(chǎn)品為紐帶，以管理為基礎(chǔ),，以效益為中心,，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目的，逐步建立了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求的管理體制,。廠日平均生產(chǎn)（加工）普通植物（中藥）原科120噸,；生產(chǎn)單味植物（中藥）提取物、復(fù)方植物（中藥）提娶植物（中藥）純化提取物三大類品種30余種,。其中,，銀杏葉提取物,、羅漢果提取物等品種優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)品嚴(yán)格按照gmp標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),，質(zhì)量穩(wěn)定,、可靠，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有較高的聲譽(yù),。20xx年,，我廠提取車間和制劑車間順利通過(guò)gmp認(rèn)證，目前有片劑,、膠囊劑,、顆粒劑三個(gè)劑型的成藥生產(chǎn)車間。

以上是企業(yè)主頁(yè)的企業(yè)介紹,，我們?nèi)チ巳齻€(gè)車間部門：提取車間,、制劑車間、質(zhì)檢部門,。下面分別總結(jié)介紹在這幾個(gè)部門實(shí)習(xí)參觀所收獲的感想,。

（1）提取車間中藥提取工序介紹直接

提取車間生產(chǎn)的中藥提取物有銀杏葉提取物、羅漢果提取物,、綠茶,、甜茶和桑葉提取物，其中以羅漢果和銀杏葉提取物為主,，最終的中間產(chǎn)品是中藥粉狀物,。它的提取工藝流程大致是這樣：原材料的預(yù)處理———加入多功能提取罐中提取———真空濃縮———加入輔料噴霧干燥———中間產(chǎn)品。

a,、提取提取濃縮車間設(shè)有三層,，一層放置濃縮設(shè)備如三效濃縮罐和普通濃縮罐，一層樓頂鑲嵌著提取罐,，采用蒸汽蒸煮提取,，乍一看提取罐上面的裝置或管道，密密麻麻讓人眼花繚亂,，不過(guò)不能慌,，先通過(guò)自己簡(jiǎn)單的分析，有什么不懂就問(wèn)車間的操作工人們,，他們大都很熱心地解答你的問(wèn)題,。物料是從底樓進(jìn)過(guò)物料電梯輸送到三樓，提取罐上面有一個(gè)物料輸送口,，是有點(diǎn)傾斜的,，當(dāng)時(shí)就在考慮為什么不是直立的，這樣容易投物料，我猜輸送口傾斜為了防止蒸汽泄漏傷到人吧,。提取罐最中間是個(gè)減速攪拌器,，用來(lái)攪拌罐中的物料以便于提齲上面有水蒸汽管道、乙醇蒸汽管道,、循環(huán)水管道等等,，管道上面用不同顏色標(biāo)注，例如循環(huán)水管道是用綠色箭頭表示,。

b,、濃縮提取以后的料液由管道直接輸送到濃縮罐進(jìn)行濃縮，還有

中間儲(chǔ)罐用來(lái)暫時(shí)儲(chǔ)存多余的提取藥液,。濃縮設(shè)備最有特色的是三效濃縮機(jī),，有三臺(tái)大型的濃縮設(shè)備聯(lián)通而成，里面的工作原理是真空濃縮,，如果提取液是乙醇,，還要進(jìn)一步進(jìn)行回收利用，所以緊連濃縮罐的是兩個(gè)冷卻高塔,，用來(lái)冷卻回收,，如果是水蒸汽可以通過(guò)冷卻后直接排放。濃縮以后所得產(chǎn)濃縮液,。

c,、噴霧干燥濃縮液需要進(jìn)一步干燥才能夠成為干膏，興達(dá)藥廠的干燥房是另外設(shè)的,，因?yàn)楦稍镏蟮奈锪陷斔鸵谝鬄?0萬(wàn)級(jí)的潔凈區(qū)內(nèi),。干燥設(shè)備塔占用面積較大，有兩層車間樓那么高,。干燥設(shè)備的簡(jiǎn)介：噴霧干燥塔前設(shè)置有殺菌裝置,，對(duì)藥液進(jìn)行殺菌處理，在供液罐與噴霧干燥臺(tái)的連接管路上設(shè)置有供液泵,，并在工業(yè)泵后連一回轉(zhuǎn)到供液管的管路,，在干燥風(fēng)的熱風(fēng)管路上設(shè)有粗效的空氣過(guò)濾器、空氣加熱器和精密空氣過(guò)濾器,；用于收集產(chǎn)品的旋風(fēng)分離器采用雙旋風(fēng)分離結(jié)構(gòu)。

（2）生產(chǎn)片劑的30萬(wàn)級(jí)的制劑車間實(shí)習(xí)參觀后印象

興達(dá)制藥廠的制劑生產(chǎn)車間主要生產(chǎn)片劑和膠囊,，片劑有銀杏葉片,、益母草片、康樂(lè)鼻炎片,，膠囊劑有銀黃膠囊,。

制劑車間分兩層，二層是空調(diào)送風(fēng)系統(tǒng)和電力系統(tǒng)房，潔凈區(qū)外面有制水車間,，主要制備純化用水和注射用水,，水的凈化裝置是二級(jí)反滲透裝置，管道布局比較復(fù)雜,。制水車間的水源是從外面的藥廠水系統(tǒng)循環(huán)點(diǎn)引進(jìn),。

膠囊劑的生產(chǎn)銀黃膠囊屬于硬膠囊，是將藥物加輔料制成均勻的粉末或顆粒,，將藥物直接充填于空心膠囊中制成的固體制劑,。采用自動(dòng)填充劑填充物料，工藝過(guò)程為：播囊—膠囊掉頭定向排列—膠囊體,、帽分離—剔除未分離的膠囊—充填物料—剔除廢囊—囊體,、囊帽套合及封閉—成品輸出。所以自動(dòng)充填機(jī)的設(shè)備技術(shù)要求很高明,，生產(chǎn)能力的好壞,，效力的大小取決于充填機(jī)性能技術(shù)的強(qiáng)弱?？上覀儏⒂^制劑車間的時(shí)候沒(méi)有生產(chǎn)膠囊,，看不到機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程。

車間布局：

車間布局中人員的流動(dòng)成為的污染源,，所以一定要更換潔凈工作服,，穿潔凈鞋，戴口罩,，手要消毒,，潔凈度30萬(wàn)級(jí)的級(jí)別不算高，空調(diào)系：統(tǒng)的凈風(fēng)要求卻不能輕看,，興達(dá)制劑車間的空調(diào)送風(fēng)系統(tǒng)經(jīng)過(guò)三個(gè)級(jí)別的過(guò)濾器：低效過(guò)濾器,、中效過(guò)濾器和高效過(guò)濾器。廠主任說(shuō)潔凈區(qū)的'潔凈度經(jīng)檢測(cè)可以達(dá)到10萬(wàn)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),。

質(zhì)檢部門儼然一個(gè)微生物,、生物實(shí)驗(yàn)室。因?yàn)樗秦?fù)責(zé)藥物從原料到產(chǎn)品整個(gè)物料鏈的物料細(xì)菌檢測(cè),，里面的工作人員大都是女性,，質(zhì)檢工作需要耐心和細(xì)心。質(zhì)檢中用到的波普分析儀,，興達(dá)那里是比較先進(jìn)的,。質(zhì)檢有分高壓室，生物室,，稱量室,，樣品留樣室，文件工作室、儀器室等,，分工很明確,。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，雖然只是參觀,，但是報(bào)以好學(xué)上進(jìn)的心態(tài),，真的學(xué)到不少的東西，實(shí)習(xí)告訴我,，工作需要踏踏實(shí)實(shí)地干,，要有熱情和干勁，還要有分析問(wèn)題,，解決問(wèn)題的能力,。需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，既要有明確的分工,，又要互相合作,，才能把工作做好。gmp標(biāo)準(zhǔn)還是1998版的,，不過(guò)新的gmp文件已經(jīng)出來(lái)了,，很快就會(huì)改版，那時(shí),，藥生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)更加地嚴(yán)格,，更加地規(guī)范，需要更高的技術(shù)指導(dǎo),。在制藥工程方面,，確實(shí)是個(gè)很大很重要的領(lǐng)域，希望自己好好地學(xué)習(xí),，認(rèn)真的思考,，為以后就業(yè)效力與制藥行業(yè)作力量貢獻(xiàn)。

藥廠車間工作計(jì)劃篇六

負(fù)責(zé)做好各種規(guī)定的化驗(yàn)項(xiàng)目和臨時(shí)安排的化驗(yàn)項(xiàng)目,。

三,、

四,、塵埃粒子的測(cè)定 及記錄和匯總

五,、配合酒廠化驗(yàn)及復(fù)核

五、化驗(yàn)室 試劑的的管理和領(lǐng)用臺(tái)賬

六,、馬弗爐儀器的清潔維護(hù)與保養(yǎng),、高效液相色譜儀的清潔維護(hù)與保養(yǎng)、電熱鼓風(fēng)干燥箱的清潔維護(hù)與保養(yǎng),。加強(qiáng)化驗(yàn)儀器的維護(hù)、保養(yǎng)，定期進(jìn)行自檢項(xiàng)目的檢驗(yàn),，并及時(shí)負(fù)責(zé)同計(jì)量部門聯(lián)系,，定期檢驗(yàn)所用計(jì)量設(shè)備，以確?；?yàn)和分析的準(zhǔn)確性,。

七、對(duì)臨時(shí)抽樣項(xiàng)目和臨時(shí)化驗(yàn)項(xiàng)目聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排配合分析和化驗(yàn)結(jié)果,，并做好化驗(yàn)記錄,。

八、搞好化驗(yàn)室衛(wèi)生清潔工作,，保證化驗(yàn)器皿及物品放置整齊,。冰箱室和試劑室的衛(wèi)生及填寫溫濕度記錄。