在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇一

因?yàn)樾★椘返挠容^低所以沒有多少人會(huì)選擇這個(gè)行業(yè),，而附近也沒有這個(gè)行業(yè)的店了。如果我在這附近開一間小飾品店將會(huì)成為這里的唯一家,，具有很大的發(fā)前途,。

市場細(xì)分及顧客選擇

我主要的顧客是學(xué)生和一些社會(huì)上的年青人。因?yàn)橹挥袑W(xué)生和年青人會(huì)把錢用來購買小飾品來裝飾自己的外表而年經(jīng)大的人因?yàn)樵谏鐣?huì)上已經(jīng) 經(jīng)歷了一段時(shí)間一般都是把錢存起來所以他們很少會(huì)購買這些小飾品,。 公司名稱

我會(huì)把我的公司的名稱叫做 鐵鉆,。

因?yàn)槲乙恳粋€(gè)購買我商品的顧客知道我的商品不僅具有鐵一般的質(zhì)量還具有鉆石的永久發(fā)亮的特點(diǎn)。

我打算在黃水職業(yè)中學(xué)的前面開這一間小飾品店,。 因?yàn)樵邳S水職業(yè)中學(xué)那里有20xx多名消費(fèi)能力較高職中學(xué)生那里將會(huì)是一個(gè)很好的市場,。在黃水職業(yè)中學(xué)附近還有一間振興中學(xué)那里還有一群消費(fèi)能力一般的初中生那也是一個(gè)很好的市場。

為了讓顧客可以安心的購買我的商品我為我的公司沒計(jì)了一條標(biāo)語：不讓顧客購買最貴的商品,，只讓顧客購買最合適自已的商品,。

在我的這一個(gè)店會(huì)有一個(gè)老板專門購買貨物、一個(gè)員工負(fù)責(zé)推銷,、一個(gè)員工專門幫客人將商品進(jìn)行維修,、加工、包裝等服務(wù)還有一個(gè)員工負(fù)責(zé)店的清潔和裝飾,。 產(chǎn)品與服務(wù)

在我的這個(gè)店里將會(huì)有不同的小飾品出售如：手機(jī)的小掛繩,、首飾品（頸鏈、手鏈,、腳鏈,、戒指）車上的小飾品、書包的小掛繩,、家庭的小飾品等等,。我還會(huì)提供保養(yǎng)、保修,、加工等服務(wù),。

定價(jià)策略和經(jīng)營策略

我將會(huì)把商品上中下三種不同的價(jià)格這樣就可以滿足不同消費(fèi)能力的顧客了，我還會(huì)采取代理的方式來經(jīng)營,，對員工我會(huì)創(chuàng)立一個(gè)勤工獎(jiǎng)（每個(gè)月評選出一個(gè)最勤力的員工向他發(fā)一筆獎(jiǎng)金這樣就可以引起員工的勤力了,，資金方面我會(huì)向我的父母或我的親戚朋友借或讓他們?nèi)?/p>

股，本店開業(yè)前期,，初步計(jì)劃招收3名全日制雇員（包括1名推銷員,，1名服務(wù)員，1名清潔員）。 具體內(nèi)容如下：

1）有一定工作經(jīng)驗(yàn),，有良好的職業(yè)道德,，年齡在20-30歲之間。

2）勤勞刻苦,，服從雇主。

3）經(jīng)面試,，體檢合格者,，與其簽訂勞動(dòng)合同。 營銷推廣策略

我會(huì)組織員工在不同的時(shí)間去不同的學(xué)校向?qū)W生發(fā)送傳單并且在節(jié)假日時(shí)也會(huì)舉行一些相關(guān)的活動(dòng)如：元宵節(jié)時(shí)舉辦猜燈謎猜對的顧客可以免費(fèi)或打折的方式得到精美的商品,、春節(jié)時(shí)當(dāng)顧客購買商品的金額達(dá)到一定時(shí)就會(huì)送上一封紅包等活動(dòng)來推廣我的商品,。

在第一年時(shí)我打算采取穩(wěn)打穩(wěn)扎的策略，先把總店辦好等有了充足的資金后就馬上發(fā)展第二間店,、第三間店一直開下去目標(biāo)是在每個(gè)人想買小飾品時(shí)會(huì)第一時(shí)間會(huì)想到我的這一間鐵鉆小飾品店,，我計(jì)劃在第二年就開第一間分店了。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇二

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)招新

豐富學(xué)校社團(tuán)本次活動(dòng),，加強(qiáng)校園與社會(huì)的聯(lián)系,，讓廣大學(xué)生更早的走向社會(huì)，同時(shí)也響應(yīng)學(xué)校號(hào)召,，讓校園走向社會(huì)化,。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)即將迎來新一屆的有生力量之際，希望在為協(xié)會(huì)今后的發(fā)展注入新的活力,，增強(qiáng)協(xié)會(huì)發(fā)展的動(dòng)力的同時(shí),，通過擴(kuò)大招新本次活動(dòng)的規(guī)模，積極爭取與社會(huì)的互動(dòng)來提高大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力,。

20xx年9月20,，21,29日。

校園主干道,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),。

衛(wèi)*，李*,，陳*,，汪*，趙*,，蔡*,。

1.本次活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作：制作黑板報(bào)，對協(xié)會(huì)的歷史與發(fā)展,，性質(zhì)與部門職能的介紹,。制作宣傳單和報(bào)名表格。

2.本次活動(dòng)中期宣傳工作：理事會(huì)成員兩個(gè)人一組去寢室宣傳。調(diào)查大一新生對協(xié)會(huì)的了解情況及其加入?yún)f(xié)會(huì)的意向,。以便于我們招新工作的具體進(jìn)行,。

3.正式招新工作：在校園主干道上擺設(shè)工作臺(tái)，電腦,，音箱,，宣傳板報(bào)等設(shè)備。對過往同學(xué)進(jìn)行講解有關(guān)協(xié)會(huì)方面的內(nèi)容,，輔助他們填寫報(bào)名表,。

4.面試：第一輪筆試為填寫報(bào)名表。第二輪為口試,，現(xiàn)場回答問題,。

1.20日晚，宣傳工作：蔡*,，何*一組負(fù)責(zé)在女生寢室,。衛(wèi)*，陳*負(fù)責(zé)3a,4a,4b棟,。李*,，陳*負(fù)責(zé)5a5b.7a7b棟。焦穩(wěn),，趙鵬負(fù)責(zé)8a8b棟,。

2.21日，蔡*,，李*,，衛(wèi)*在主干道招新。21日,，陳*,，何*在主干道招新。

3.21日晚,，蔡*,，何*整理報(bào)名表。初步確定部門人數(shù),，協(xié)會(huì)總?cè)藬?shù),。

4.29日晚，第二輪面試,。李*,，陳*，蔡*,，何*為面試官,。趙*,，汪*負(fù)責(zé)會(huì)場秩序。衛(wèi)*為總指揮,。

5.理事會(huì)會(huì)議,。商議面試的最終結(jié)果，人員的確定,。協(xié)會(huì)招新工作結(jié)束,。

1.會(huì)旗50元。

2.照片8元,。

3.彩帶10元,。

4.宣傳單、報(bào)名表30元,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

20xx年9月15日

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇三

為了進(jìn)一步培養(yǎng)我院大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)意思維,、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神,，引導(dǎo)大學(xué)生崇尚科學(xué)、追求真知,，激發(fā)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè),、實(shí)踐成才的熱情，全面提升大學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)能力,，結(jié)合我院創(chuàng)示范性高職院校的宗旨,，學(xué)院將組織開展首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽活動(dòng)，具體方案如下：

放飛夢想 激情創(chuàng)業(yè)

全院在籍的高職生

本次大賽由院團(tuán)委牽頭,，學(xué)工處,、招生就業(yè)處、各系部共同主辦,。為確?；顒?dòng)圓滿成功，特成立活動(dòng)組委會(huì),。

組 長：田中華

副組長：文xx

成 員：曾xx 古x

組委會(huì)下設(shè)辦公室,，辦公地點(diǎn)院團(tuán)委。

主 任：唐燕妮

20xx年5月至20xx年10月,。

在學(xué)生自愿報(bào)名的基礎(chǔ)上,，以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形式參加競賽，每隊(duì)原則上不超過5名學(xué)生,，可以跨系部組隊(duì),，以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)生主持人所在系部報(bào)名參加學(xué)院比賽，并明確在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的角色分工,，而每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)必須有1名指導(dǎo)老師對創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作實(shí)質(zhì)性指導(dǎo),，各系部也可由有經(jīng)驗(yàn)或有學(xué)術(shù)科技成果的老師組織學(xué)生組建團(tuán)隊(duì)參賽。

本次競賽分宣傳動(dòng)員、參賽準(zhǔn)備,、預(yù)賽,、決賽四個(gè)階段進(jìn)行。

（1）學(xué)院聘請專家為報(bào)名參賽學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),。

（2）各系部要組織學(xué)生進(jìn)行參賽準(zhǔn)備,，而指導(dǎo)學(xué)生設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱。參賽作品分產(chǎn)品,、服務(wù)兩大類,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱內(nèi)容包括：創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)描述、產(chǎn)品或服務(wù)簡介,、市場分析和策略,、引資方式、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員簡介和擬成立公司簡介,。

（3）完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱，擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。參賽作品要求：

①作品要求為團(tuán)隊(duì)獨(dú)立完成的原創(chuàng)作品,，體現(xiàn)我院大學(xué)生的良好的精神風(fēng)貌和創(chuàng)新意識(shí)，且不得以任何方式抄襲,、修改他人作品,。

②具備創(chuàng)業(yè)性、實(shí)用性和實(shí)效性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。（包括機(jī)械電子,、生物醫(yī)藥、農(nóng)林牧業(yè),、化工能源,、環(huán)境科學(xué)、it技術(shù),、服務(wù)咨詢等領(lǐng)域,。）符合國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場競爭力,、有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高、新技術(shù)成果,，且具有高技術(shù),、高附加值、節(jié)能降耗,、有利環(huán)境保護(hù)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目或創(chuàng)意,。

③創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容包括：

a執(zhí)行總結(jié),；

b產(chǎn)品/服務(wù)描述；

c產(chǎn)業(yè)可行性分析,；

d市場可行性分析,；

e團(tuán)隊(duì)與組織規(guī)劃；

f公司經(jīng)營戰(zhàn)略,；

g財(cái)務(wù)分析與融資計(jì)劃,；

h風(fēng)險(xiǎn)評估與關(guān)鍵問題。

④核心內(nèi)容：包括產(chǎn)品服務(wù)的獨(dú)特性,、詳盡的市場分析和競爭分析,、而現(xiàn)實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式,、管理隊(duì)伍和公司介紹,。

⑤所有參加決賽的項(xiàng)目資料都要用a4紙打印，左邊裝訂,，字體為仿宋gb,，字號(hào)為三號(hào)，行間距為25磅,，一式兩份,，報(bào)送電子版,，同時(shí)準(zhǔn)備powerpoint課件,。

（4）各系部要在9月17日前進(jìn)行匯總作品（包括申報(bào)表、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書）,，報(bào)作品到組委會(huì)辦公室,。

（1）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述。各團(tuán)隊(duì)按抽簽順序?qū)?chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場陳述（用ppt輔助）,，時(shí)間控制在6分鐘以內(nèi),，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)勢，以達(dá)到向企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并爭取企業(yè)投資的過程,。每個(gè)團(tuán)隊(duì)表述結(jié)束后,，評審委員會(huì)進(jìn)行兩分鐘的提問。根據(jù)各團(tuán)隊(duì)本輪表現(xiàn),，評委評分,。按百分制記分。

本環(huán)節(jié)結(jié)束,，排名靠后的2名不晉級,，獲大賽銅獎(jiǎng)，前16名進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié),。

（2）現(xiàn)場交鋒,。進(jìn)入這一環(huán)節(jié)的團(tuán)隊(duì)按前兩輪得分從高到低的順序,，由排名第一的選手首先選擇，評審會(huì)現(xiàn)場提出一個(gè)問題,，雙方就這一問題進(jìn)行交鋒,，時(shí)間3分鐘。評審會(huì)投票決定進(jìn)入下一輪比賽的團(tuán)隊(duì),，對他們評分,，并進(jìn)行點(diǎn)評。共8組,，各組勝出者進(jìn)入下一輪比賽（共8人）,，負(fù)者獲銅獎(jiǎng)（共8人）。

（3）現(xiàn)場模擬營銷環(huán)節(jié),。8名選手進(jìn)入本輪比賽,。本輪主要內(nèi)容是：針對某一產(chǎn)品，進(jìn)行現(xiàn)場推銷,，根據(jù)選手現(xiàn)場表現(xiàn),，評審團(tuán)進(jìn)行評分。本輪按百分制評分,，排名一,、二、三的選手獲金獎(jiǎng),、其余5名獲銀獎(jiǎng),。

1、執(zhí)行總結(jié)（5％）要求：簡明,、扼要,，能有效概括整個(gè)計(jì)劃；具有鮮明的個(gè)性,，具有吸引力,；有明確的思路和目標(biāo)；能突出自身特有的優(yōu)勢,。

2,、產(chǎn)品（或服務(wù)）介紹（15％）要求：描述詳細(xì)、清晰,；技術(shù)領(lǐng)先（創(chuàng)意新穎）,，且適應(yīng)現(xiàn)有社會(huì)需求或消費(fèi)水平；對技術(shù)（創(chuàng)意）前景判斷合理,、準(zhǔn)確,；特點(diǎn)突出，有較高的商業(yè)價(jià)值,；需求分析合理,。

3,、公司戰(zhàn)略（5％）要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚；商業(yè)目的明確,、合理,；公司市場定位準(zhǔn)確；形象設(shè)計(jì)及創(chuàng)業(yè)理念出色,；全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理,、明確。

4,、市場分析（15％）要求：市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認(rèn)識(shí)清楚,，分析透徹；對市場份額及市場走勢預(yù)測合理,；市場定位準(zhǔn)確,。

5、營銷策略（15％）要求：成本及定價(jià)合理,；營銷渠道通暢,；促銷方式有效，具有吸引力,；有一定創(chuàng)新,。

6、經(jīng)營管理（5％）要求：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理,；操作周期和實(shí)施計(jì)劃安排恰當(dāng),；在各發(fā)展階段目標(biāo)合理，重點(diǎn)明確,；對經(jīng)營難度和資源要求分析準(zhǔn)確,。

7,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（15％）要求：團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景,；能力互補(bǔ)且分工合理；組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),；產(chǎn)權(quán),、股權(quán)劃分適當(dāng)。

8,、企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況（10％）要求：財(cái)務(wù)報(bào)表清晰明了,，且能有效揭示財(cái)務(wù)績效；列出關(guān)鍵財(cái)務(wù)因素,、財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)報(bào)表,；財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)指標(biāo)合理準(zhǔn)確。

9,、融資方案和回報(bào)（5％）要求：列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量,、投資回報(bào)率,、利益分配方式、可能的退出方式等,；需求合理,，估計(jì)全面；融資方案具有吸引力,。

10,、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題（10％）要求：對風(fēng)險(xiǎn)和問題認(rèn)識(shí)深刻，估計(jì)充分,；解決方案合理有效,。

2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：經(jīng)過終審答辯,，結(jié)合初賽評分結(jié)果,，最終評出金獎(jiǎng)3項(xiàng)、銀獎(jiǎng)5項(xiàng),、銅獎(jiǎng)10項(xiàng),，優(yōu)秀獎(jiǎng)16項(xiàng)，優(yōu)秀創(chuàng)意獎(jiǎng)3項(xiàng),，杰出團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)3項(xiàng),，優(yōu)秀作品獎(jiǎng)3項(xiàng)。

組委會(huì)將從本屆大賽的獲獎(jiǎng)作品中擇優(yōu)推薦參加20xx年省級“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽,，并對創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的優(yōu)秀項(xiàng)目給予創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相關(guān)支持,。

1、提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要內(nèi)容，同時(shí)也是提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的有效途徑,。各系部要高度重視,，認(rèn)真組織，把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽當(dāng)作今年學(xué)生素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好,。

2,、積極扶持，廣泛動(dòng)員,。各系部在組織工作中應(yīng)建立扶持和獎(jiǎng)勵(lì)制度,，同時(shí)要幫助大學(xué)生把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)和今后的職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合起來，為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的幫助,。

3,、搞好宣傳，營造氛圍,。要結(jié)合本學(xué)院實(shí)際加大宣傳力度,，促使全員關(guān)注大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),，形成良好的輿論氛圍，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)在廣大學(xué)生中的影響,。

本次競賽活動(dòng)是進(jìn)一步促進(jìn)我院學(xué)生增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識(shí),、提高創(chuàng)造能力的良好機(jī)遇，各系部要高度重視,，廣泛發(fā)動(dòng),，認(rèn)真組織，特別是做好競賽宣傳,、組織工作,，充分調(diào)動(dòng)教師和學(xué)生兩方面的積極性，擴(kuò)大參與面,，努力營造我院濃厚的學(xué)生科技學(xué)術(shù)氛圍,；狠抓落實(shí)，具體指導(dǎo)開展,，精心組織開展好本系學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,，力爭取得好成績。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇四

主要經(jīng)營范圍： 咖啡類：藍(lán)山,，拿鐵,，摩卡，卡布其諾,，意大利,，哥倫比亞，巴西等等,。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡,。)

酒類：紅酒，葡萄酒,，雞尾酒,，白酒，香檳,，桂花酒,，白 蘭地,，各式啤酒等,。

奶茶：各種口味奶茶，如草莓,，青蘋果,巧克力,芒果等,。

下午茶：綠茶，紅花茶,，人參烏龍茶,幾種花草茶等,。

甜點(diǎn)：各式精致甜點(diǎn),，如慕斯,餅干，蛋糕等,。還有多種口味的沙冰和冰激凌,。

企業(yè)類型： 服務(wù)

1、 目標(biāo)顧客描述:在校大學(xué)生及老師,。商務(wù)樓的商業(yè)人士,。

2,、 市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率: 1%

3,、 競爭對手的主要優(yōu)勢：產(chǎn)品數(shù)量較多，發(fā)展歷史久,，資金充裕,，被眾多客人認(rèn)可,。

4、 競爭對手的主要劣勢：產(chǎn)品模式固定,，不靈活,。

5、 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：發(fā)展初期可以采用不同的經(jīng)營模式,，選擇最適合的,。

6、 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：資金少,，不被客人認(rèn)可,。

1、 產(chǎn)品：同一

2,、 價(jià)格：

意式咖啡普通中大

焦糖瑪奇朵 242730

拿鐵咖啡192225

卡布奇諾咖啡192225

摩卡咖啡222528

美式咖啡151820

沁涼系列

冰拿鐵咖啡192225

冰摩卡咖啡222528

冰美式咖啡151820

咖啡星冰樂2124

摩卡星冰樂2326

濃縮星冰樂2528

焦糖咖啡星冰樂2427

芒果茶星冰樂2124

香草星冰樂2124

巧克力星冰樂2124

breakfast

麥芬(巧克力,、藍(lán)莓、香草,、蔓越?jīng)]) 7-8元

丹麥類面包 5-8元

lunch

蔬菜派 8元

法式三明治(吞拿魚,、熏雞) 15元

三明治(吞拿魚、土豆,、愷撒) 10-12元

沙拉(土豆,、吞拿魚、愷撒) 15-19元

餐盒(叉燒,、黑椒牛肉) 19元

tea time

芝士條,、面包棒 6元

小餅干 6-8元

提拉米蘇 10元

水果杯 6元

維也納黑森林蛋糕 8元

芝士蛋糕 10元

藍(lán)莓芝士蛋糕 12元

3、促銷方式：①建立會(huì)員卡制度：卡上印制會(huì)員的名字,。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9.5折。一方面，這可以給消費(fèi)者受尊重感,，另一方面,，也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起,，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生,、小姐，他們會(huì)覺得很受尊重

②個(gè)性化服務(wù)：在桌上放一些宣傳品,，內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識(shí),、故事等，一方面可以提升品位,，烘托氣氛,，也增加消費(fèi)者對品牌好感。為多位一起來的消費(fèi)者配備專門的講解人員,。如果他們感興趣,，可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關(guān)知識(shí),。也可以讓其參與咖啡的制作過程

3,、 地點(diǎn)：

(1)選址細(xì)節(jié)：

地點(diǎn)面積(平方米)租金或建筑成本

(2)選擇該地址的主要原因：

(3)銷售方式： 最終消費(fèi)者

(4)選擇該銷售方式的原因：服務(wù)行業(yè)，不適合批發(fā)零售

企業(yè)將登記成： 合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱：

企業(yè)的員工：

職務(wù)數(shù)量月薪

經(jīng)理13500

咖啡師12000

西式面點(diǎn)師12000

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照,、許可證：

類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用(元)

營業(yè)執(zhí)照700

稅務(wù)登記證100

衛(wèi)生許可證280

企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn),、員工的薪酬等、納稅)

種類預(yù)計(jì)費(fèi)用(元)

國稅60

地稅45

保險(xiǎn)480/人

工資7500

其他費(fèi)用(水電費(fèi)等)400

1,、工具和設(shè)備：廚就是烤箱,，扒爐，爐灶,，水池,，煮面爐，消毒柜,，冰箱

吧臺(tái)方面：冰箱,，水池，制冰機(jī),，蛋糕柜(可選擇),，咖啡機(jī)等。,。,。。

2,、固定資產(chǎn)和折舊概要：

項(xiàng)目費(fèi)用(

元)備注

租金

營銷費(fèi)用

維修費(fèi)

登記注冊費(fèi)

其他

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇五

如今大小小巷處處開著奶茶店,，不管是炎炎夏日還是寒冷冬季,，門前的人總是絡(luò)繹不絕,。開奶茶店真是一個(gè)不錯(cuò)的小本生意,。奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣,、回收成本快,，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一般除了保留3個(gè)月左右的店租,、人工和日常開銷外,，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),。奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫? 奶茶,，發(fā)展趨勢很好的，而且有非常巨大的潛力,。但對于一些想開奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,，一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書十分重要，對以后的經(jīng)營管理起著很大的影響,。

本店是一個(gè)資金投入低,、消費(fèi)人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，一般除了保留3個(gè)月左右的店租,、人工和日常開銷外， 奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),。我們店名為“茶物語”，易記順口,，可以讓人很快記住,。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，用一年的時(shí)間打響“茶物語”名聲,，建立品牌效應(yīng)并積累資金后,，通過調(diào)查試點(diǎn)后，把運(yùn)營擴(kuò)張到其他市場,，獲得更大的利益,。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革，逐步完善,，形成口碑,，擴(kuò)大市場占有額，形成連鎖“茶物語”奶茶店,。

奶茶,、咖啡屬于大眾消費(fèi),，消費(fèi)者甚多，主要以青少年學(xué)生為主,，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰,，才能在行業(yè)中脫穎而出,。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色,，必須創(chuàng)新,，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,，讓顧客耳目一新,。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺,。

對于產(chǎn)品的定價(jià),，我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格，一般在3.5元左右,，和市場平均價(jià)格相同,。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額,。

由于類似的店眾多,，進(jìn)入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理,，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難,。所以我們會(huì)在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來取得進(jìn)入市場的通行證，并且會(huì)有促銷和特殊活動(dòng),，具體的會(huì)在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹,。

本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶,，另外,，為了滿足顧客的消費(fèi)需求，同時(shí)經(jīng)營雙皮奶,、刨冰,、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃,，如各種口味的瓜子和烤翅等,。為吸引顧客，本店會(huì)通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,，新類奶茶會(huì)成為本周的推薦飲品,，在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷售,，如果反響好的話會(huì)成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越,，我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品,、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶,，光棍節(jié)：推出單身奶茶,。不斷地因特色而吸引顧客,，使顧客對本店印象深刻,，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn),。

另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享受,。奶茶的主要成份有：奶粉,、茶葉、糖,、水(及冰),、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn),，你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,，山泉水雖然貴，但口感好,，產(chǎn)品好才能有回頭客,。冰也是，制冰的程序也會(huì)嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì),。所以,，為了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì)奶茶技術(shù),?；疽茫?、學(xué)會(huì)品味奶茶;2,、原料成份配方;3,、調(diào)味份量與時(shí)間;4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;5,、調(diào)味手法;6,、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8,、奶茶的變化,，包括樣變與質(zhì)變,，比如：拉花。

奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品,，完全是一種可有可無的東西,，因此，如果如果選址不好,，那就沒有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的,。所以要按自己的投資能力和競爭能力進(jìn)行找選址，要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況,，也要對以后發(fā)展情況作估算,。要對鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評估，低消費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的,，高消費(fèi)的地方不宜低投資,。還要考慮旁邊或是周邊有無同行，價(jià)格質(zhì)量怎樣,，如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,，以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者,，在贏虧平衡測算里會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪?zhàn)獠灰^平均最低營業(yè)額的15%”來確定店址,。學(xué)校周邊是很不錯(cuò)的位置，學(xué)生多,，消費(fèi)也會(huì)多,。另外，補(bǔ)充一點(diǎn),，買奶茶的顧客中,，女性居多，所以如果是女孩子,，尤其是年輕的女孩子多的地方,，毫無疑問是好地方。

裝修是按照投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的,。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費(fèi)能力,，又顯得舒服、衛(wèi)生,、簡潔,、大方。特別地,，針對年輕人的觀念,，要設(shè)計(jì)較有特點(diǎn),，讓年輕人喜歡。特別注意吧臺(tái)的流水設(shè)計(jì),，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì),，操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求,。

設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來采購的,。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品，而且能提高速度和效率,。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上,，特別是店面小的步行街區(qū)，要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào),。 奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備：

1,、封口機(jī)

帶有計(jì)數(shù)器,，一般賣炊具機(jī)械,、封口設(shè)備的店里有賣，每封一下口,，計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù),，無論電源有沒有接通，這是一種機(jī)械計(jì)數(shù),。封口機(jī)選購時(shí)要注意,，找個(gè)杯子封一下試試，把溫度調(diào)到170度左右,，按下大約一秒多鐘,，取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下，看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí),，有沒有封得不結(jié)實(shí)的地方,，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,，有沒有沒切斷,，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利,。

2,、封口膜

一般賣封口機(jī)的地方會(huì)附帶銷售，選購時(shí)要注意,，封口膜不能太厚,，太厚了容易封不住，而且插吸管的時(shí)候會(huì)很難插破,，用力過猛,，要么把吸管插壞,，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破,。從用料方面考慮,，太厚的一般都不是什么好料，會(huì)很脆,，一插就會(huì)裂一道大口子,。

3、冰柜

一般購買雙室冰柜,，一半冷藏,，一半冷凍。

4,、杯子

賣塑料制品,、塑料袋等的店里有賣，賣封口機(jī)的店里也會(huì)附帶銷售,，一般是20xx個(gè)一箱,，不單賣。杯子的價(jià)格相差不大,，質(zhì)量卻相差不少,，而且杯子很重要，一定要多跑幾家,，認(rèn)真選購,。選購時(shí)要首先看料的厚度，太軟的不行,，用力拿會(huì)把奶茶捏出來,，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,，然后買的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠,。還有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的結(jié)實(shí)程度。杯沿要夠厚,、夠結(jié)實(shí),，關(guān)鍵是用料要均勻，這樣盛滿奶茶時(shí),，用手提杯沿,，才不會(huì)灑掉。杯子太薄,、杯沿太軟的杯子,，會(huì)大大破壞顧客的心情，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí)，一定會(huì)懷疑奶茶的質(zhì)量,。

而對于在店里消費(fèi)用的杯子,，可以盡量多跑幾家店，要選擇奇特新穎的杯子,，讓人驚嘆的作品,，而且，可以有多種款式,，每種款式量不要購買太多,，才會(huì)讓人有好奇的心理。

5,、吸管

賣塑料制品,、塑料袋、杯子等的店里有賣,。一大包總共5000只,，每一大包里又有100只的小包，可以買幾小包,，不過會(huì)貴一點(diǎn),。選購的時(shí)候主要要注意用料的厚薄，不能太軟,，如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,，那么你的顧客將會(huì)因此丑態(tài)百出。選購的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,，如果手還沒感覺有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了,，那就是太軟了,。吸管的形狀要有特色，可以用別人不常用,，不敢用的種類,。

6、攪拌機(jī)

西貝樂牌的比較好,。不管是材料還是運(yùn)行時(shí)間等,，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn)，價(jià)錢也不貴,，這個(gè)最好到大商場里買,，售后服務(wù)比較好。

7,、飲水機(jī)

為了節(jié)約成本,，我們可以選購臺(tái)式的。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個(gè)加熱器,，所以我們沒必要買什么名牌的,，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,，一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需要的熱水多,，可以動(dòng)手做一個(gè)另外的設(shè)備來解決,。

8、容器

糖,、奶茶粉,、奶精、珍珠等,，都需要合適的容器來盛,，這些東西可以按自己的喜好來購買，不過要注意的是,，這些容器都要有蓋子,，其一這樣比較衛(wèi)生，其二,，熱天,、下雨天，原料都容易結(jié)塊或融化,，不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì)好一些,，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的選擇,。

需求在現(xiàn)階段處以較大階段,，在未來有增長的趨勢。現(xiàn)階段競爭者大多都不具特色,，少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣,。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色，以獨(dú)特方式吸引人群,。在經(jīng)營過程中要注意同行的產(chǎn)品,、服務(wù)等情況，如果有很好的收益,，要及時(shí)地借鑒,。

1、廣告

企業(yè)的知名度,，我們會(huì)通過傳單的方式讓顧客了解“茶 物語”,，在店門口我們會(huì)設(shè)有海報(bào)之等，告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動(dòng),。店面的招牌使用顯眼,、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報(bào)紙、廣播,、電視,、網(wǎng)絡(luò)等投入廣告。另外,，工作人員一律著本店工作服,。

2、促銷計(jì)劃

a.辦理會(huì)員,，25元/人,，一次性消費(fèi)滿20元是可免費(fèi)辦理，會(huì)員使用會(huì)員卡可打9折,，而且會(huì)員在生日會(huì)收到本店送出的祝福和禮物,。

b.使用奇特新穎的杯具和吸管類工具，讓人有耳目一新的感覺,。

c.采用情侶杯具和吸管,，情侶來時(shí)，可以推薦情侶套餐,，并送情侶禮物,。

d.在各種節(jié)日時(shí)，推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動(dòng),，以此吸引顧客,。

e.在一次性消費(fèi)到15元時(shí)送出小禮物。有時(shí)可以送本店特別定做的有本店店名的t-shirt,，不僅歡愉了顧客,，同時(shí)可以提高本店的知名度。

3,、價(jià)格

在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會(huì)有特價(jià),，其余的按市場平均價(jià)格來售出，在后期有了自己的品牌的時(shí)候適當(dāng)提價(jià),。

4、隊(duì)伍管理

各人員做好自己的工作,，在重要事務(wù)中有店長召集人員進(jìn)行討論并作出決策,。

5、服務(wù)

店里人員統(tǒng)一做好服務(wù)工作,，保持良好的心情,，要對顧客仔細(xì)禮貌，不能對顧客發(fā)脾氣,。

為防止人為的破壞與偷盜,，奶茶店店24小時(shí)盡量不離人。每天夜里安排兩名人員值班，時(shí)間從晚7：30至早7：30,，早7：30后由其他主接手看管,，直到正常營業(yè)時(shí)間(上午10：00)。本店隨著未來店面的擴(kuò)張或營業(yè)額的增加會(huì)保險(xiǎn)投入,。

假如實(shí)際情況不如現(xiàn)在的預(yù)期規(guī)劃這么理想,，我店會(huì)及時(shí)調(diào)整營銷戰(zhàn)略，兩年內(nèi)依然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張停業(yè),。一年后,，如果按預(yù)期計(jì)劃獲利的話，計(jì)劃在未來一至兩年內(nèi)擴(kuò)大營業(yè)面積,，安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂形式,，同時(shí)在店內(nèi)配有音樂，如果條件允許,，可以加入吉他彈唱與點(diǎn)歌模式,，給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后,，如果奶茶店?duì)I業(yè)額依然穩(wěn)定的話,，考慮在其他市場再建連鎖店面。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇六

精品店簡介：“平凡世界”精品店以路遙《平凡的世界》為名,，取其平淡,、親近生活的寓意。在未來的精品店依舊采用現(xiàn)行精品店的管理模式,，依據(jù)薄利多銷的經(jīng)營理念,，出售精美可愛、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的玻璃飾品,、擺件,，市場目標(biāo)為廣大青年學(xué)生、以及中低階層青年市民,。

（1）,、精品店管理結(jié)構(gòu)：“平凡世界”精品店采用流行的精品店店長管理模式，聘請中短期職工并以在校

大學(xué)生為首要選擇,，簡化管理;

（2）,、經(jīng)營產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)范圍：“平凡世界”精品店經(jīng)營樣式各異、新奇華麗,、精裝可愛的低價(jià)位玻璃飾品,、擺件，拓展飾品樣式,、種類,，并以中小型號(hào)為主,。

（3）、市場前景：中低階層購買力低但購買欲望強(qiáng),，消費(fèi)人群數(shù)量巨大,，潛力高?！捌椒彩澜纭本返瓿鍪劬К撎尥傅牟Ａэ椘窋[件迎合了此類消費(fèi)者追求奢華而又困于現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)心理

（4）,、精品店運(yùn)營規(guī)劃：

精品店只單一經(jīng)營玻璃飾品、擺件,，全力拓展產(chǎn)品樣式,、種類，關(guān)注飾品質(zhì)量,，保持相對價(jià)格,，減少花費(fèi)其他不必要的精力。前期精品店依托各大學(xué)城,，吸引大學(xué)生這一特殊群體,，并逐漸吸引中青年消費(fèi)者，提升“平凡世界”的知名度,。

（5）,、資金投入狀況以及后期發(fā)展預(yù)期：

根據(jù)市場調(diào)查以及鄭州市房屋出租現(xiàn)狀(鄭州大學(xué)新校區(qū)內(nèi)店鋪?zhàn)饨馂?000/月)，前期資金投入在店鋪?zhàn)赓U13%,、產(chǎn)品進(jìn)貨55%,、店鋪裝修10%、前期宣傳7%,、職工工資10%五項(xiàng)上,，并且要預(yù)留10%的預(yù)備資金。預(yù)計(jì)共投50000元,。后期在精品店打開市場以及名氣得到提升以后,，將以連鎖店的形式拓展業(yè)務(wù)，具體資金由盈利和后期投資共同構(gòu)成,。

1,、“平凡世界”精品店以精致、小巧玻璃飾品,、擺件作為唯一經(jīng)營方式,，拋棄了當(dāng)前精品店繁雜的經(jīng)營模式，只專注于接受度高,、物美價(jià)廉的玻璃飾品；

2,、玻璃飾品以其晶瑩剔透的美感,、典雅華貴的光澤,，絲毫不遜色與水晶等貴重物品，深受廣大青年男女喜愛,。

3,、“平凡世界”精品店將專注于玻璃飾品，注重提高玻璃飾品質(zhì)量,、品種,、樣式，將以十二生肖為主題的動(dòng)物類,，以各種漫畫人物為主題的動(dòng)漫類,、以神話傳說故事人物為主題的人物類等，擺脫現(xiàn)有玻璃飾品單一,、樣式不足的缺陷

4,、小巧，玲瓏,，價(jià)廉將是精品店產(chǎn)品未來很久的發(fā)展方向,，精品類產(chǎn)品必須要考慮價(jià)格，更何況此類消費(fèi)者又以收入水平不高的青年,、學(xué)生為主,。未來在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下一者將采用鏤空、中空等方式減少飾品重量,，降低成本,；二者縮小飾品體積，走精致路線,；進(jìn)而降低產(chǎn)品價(jià)格

5,、質(zhì)量；產(chǎn)品的質(zhì)量將決定一切,，所以必須把質(zhì)量作為第一前提,。無論是開發(fā)新產(chǎn)品還是改進(jìn)樣式都不能脫離這一底線。

1,、學(xué)生是一個(gè)特殊群體,，作為青春的代言人，學(xué)生總洋溢著年輕的活力,、充滿著狂熱的激情,，對新奇的事物必定非常熱衷,，而晶瑩剔透,、小巧可愛的玻璃飾品必定會(huì)為她（他）們所喜愛，再加上較低廉的價(jià)格,，他們這一群體一定會(huì)會(huì)成為“平凡世界”的狂熱追隨者,。

2,、青年包括各級學(xué)生擁有著巨大的消費(fèi)潛力，她（他）們這一 群體數(shù)量巨大,，而且,，他們往往擁有相當(dāng)?shù)呢?cái)產(chǎn)支配權(quán)，對于新奇事物接受度高,。在各種社會(huì)調(diào)查中，

3,、當(dāng)今市場中，精品店種類多,、產(chǎn)品范圍廣、經(jīng)營模式風(fēng)格多樣,，但是，在生活中以及前期走訪過程中不難發(fā)現(xiàn),，現(xiàn)在的精品店經(jīng)營各種各樣的飾品,、玩具,、甚至日常用品、文具,，缺乏專業(yè)細(xì)化的精品店,，更不用說專業(yè)的玻璃精品店，

4,、雖然現(xiàn)在每個(gè)精品店中都會(huì)出售玻璃飾品,，但品種過于單一多數(shù)都是‘水晶球’，一方面樣式單調(diào)難看,，另一方面價(jià)格高普通小號(hào)‘水晶球’售價(jià)就為20多元，大一點(diǎn)的價(jià)格在30到40不等,。因此“平凡世界“精品店擁有極廣闊的生存空間

5,、玻璃飾品與水晶樣式相同，外貌同樣誘人,，水晶般剔透的精美飾品在市場上很受歡迎,，這點(diǎn)無論是在網(wǎng)店銷售記錄以及各個(gè)精品店中都很容易得到證實(shí)。

本店將主打中小型玻璃精美飾品,，降低產(chǎn)品價(jià)格,，提高本店產(chǎn)品

的接受度,。預(yù)計(jì)小型為7—9元/件，中等型號(hào)10—25元/件,。這個(gè)價(jià)格對于青年階層來說最易于接受。

1,、只專注于玻璃飾品,、擺件，“平凡世界”精品店未來的經(jīng)營理念在于專一,、專業(yè),。精品店內(nèi)不出售其他材質(zhì)的飾品，著重于玻璃飾品的樣式創(chuàng)新,、品種開發(fā),。

2、展現(xiàn)自身特色,，“平凡世界”精品店尤其要凸顯自身特色,，提高本店的知名度，不同于現(xiàn)有的宣傳模式,，本店將采用展賣的方式,，先從各高校打開市場，在逐漸拓展到市區(qū)中心商業(yè)區(qū),，這樣也避免了前期投資過大,。

3、產(chǎn)品包裝,，“平凡世界”精品店裝修將最大限度利用本店產(chǎn)品,，為顧客做出榜樣；

墻壁以及店鋪門口都將以本店玻璃飾品做出裝飾,，店面門窗及柜臺(tái)裝修為透明玻璃,，桌椅都以硬化透明玻璃為材質(zhì)，展示出晶瑩剔透的效果,。

燈光以軟光為主,，反射在飾品上不能刺眼，凸顯本店飾品的炫美與典雅高貴,。

4,、找到自己的供貨廠家，與廠家保持長期密切合作,，這點(diǎn)對于“平凡世界”精品店來說非常重要,，本店將自主設(shè)計(jì)產(chǎn)品，以保持對產(chǎn)品的控制,，不至于使得本店失去特色,。這關(guān)乎精品店以后產(chǎn)品的質(zhì)量,、創(chuàng)新，甚至于生存.另外,，在未來營業(yè)期間,，精品店也可以嘗試接受顧客訂單，走diy路線,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇七

隨著人們的歲入不斷提高,，生活水平的提高，奶茶也逐漸成為了都市主流飲品之一,。從另一方面,，奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣,、回收成本快,，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一般除了店租,、人工和日常開銷外,，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),。由于其開店成本低廉,，開銷較小，對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說無疑是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。發(fā)展趨勢很好的,，而且有非常巨大的潛力，但是奶茶店是否能做到盈利,，要注意幾點(diǎn)：

1,、您的經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的,。

2,、您的品質(zhì)要好，口感是否保持一致,。

3,、小店也要專業(yè)管理。

4,、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛好和同行產(chǎn)品,，及時(shí)調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。

隨著時(shí)代的發(fā)展和人們生活理念的進(jìn)一步改變,，奶茶業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展,。奶茶屬于大眾消費(fèi)，消費(fèi)者甚多，主要以青少年學(xué)生為主,，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰,，才能在行業(yè)中脫穎而出,。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色,，必須創(chuàng)新,，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,，讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生,，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺,。

對于產(chǎn)品的定價(jià)，我們在去年進(jìn)行了一次關(guān)于大學(xué)生飲品的消費(fèi)情況作出了一個(gè)調(diào)查,，根據(jù)調(diào)查結(jié)果,，我們得出學(xué)生們所能接受的價(jià)格在5元左右，因此,，我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格,，一般在5元左右，和市場平均價(jià)格相同,。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。

如某奶茶店生意很火,，是因?yàn)槲恢煤?，有些店的生意很旺，則是產(chǎn)品組合和品質(zhì)好,有些店回頭率特高,，是因?yàn)榉?wù)水準(zhǔn)高和產(chǎn)品有特色,，有些店很賺錢，則是它采用的是合理的管理制度,，以及良好的激勵(lì)機(jī)制,。另外就是還要了解消費(fèi)

者們需要什么樣的奶茶和相關(guān)美食，喜歡什么樣的味道和口感,，能消費(fèi)到什么樣的價(jià)位,，喜歡什么樣的環(huán)境和氛圍等。知道了需求,，然后就要了解支撐你開店的資源狀況,，如奶茶原料和設(shè)備的供應(yīng)商在那里，本地有沒有，品種全不全,，所有的原料和配料都采購到嗎,，若本地沒有，或采購不全,，從外地采購的成本高不高,，做奶茶所需要的技術(shù)能找到真正專業(yè)的技術(shù)服務(wù)商或?qū)＜医o解決嗎。把開店前的市場調(diào)查完成以后,，你就根據(jù)數(shù)據(jù)做成本的預(yù)算,，比較一下投入產(chǎn)出比，若利潤率低于30%,則你開店的風(fēng)險(xiǎn)比較大,，需要重新評估或考慮你是否需要繼續(xù)開店,。若利潤率高達(dá)70%，則可以樂觀的開始下一階段,。

奶茶店針對的主要是年輕人市場,，在價(jià)格方面要要低，中,，高檔,，針對不同消費(fèi)能力的消費(fèi)者。奶茶店主要的消費(fèi)人群是：

1,、學(xué)生,，主要是大學(xué)生，高中生,，初中生,，為奶茶店主要的消費(fèi)人群。

2,、年輕人,，在工作之余，和朋友,，同事,，女朋友等來奶茶店消費(fèi)，也是奶茶店的主要消費(fèi)人群,。

3,、女性朋友，特別是年青女性,，和女學(xué)生,，是奶茶店的主要消費(fèi)人。

如今,，休閑美食文化已成為餐飲界主流文化,。因此,，在經(jīng)營奶茶的同時(shí)，我們還推出其他一些產(chǎn)品,，比如小甜品,，蛋糕之類，對于有些消費(fèi)者來說,，悠閑地喝著奶茶,，吃著甜品，和朋友之間聊聊天,，會(huì)是一種享受,。而且，經(jīng)過觀察,，本地區(qū)奶茶的外送都有數(shù)量限制,，數(shù)量不足則不予外送，正對這一情況,，由于我們針對的消費(fèi)群體主要是這一地區(qū)的學(xué)生,，因此，本店的外送服務(wù)不受數(shù)量的限制,，有求必應(yīng)。對于某些學(xué)生來說,，他們熱衷于市場現(xiàn)有產(chǎn)品,，而有些消費(fèi)者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品，但不管是怎樣的消費(fèi)者,，他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量,。根據(jù)季節(jié)的差異，消費(fèi)者對奶茶的需求也不盡相同,，夏天,，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向于熱飲,。

1 自身優(yōu)勢

1) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往對未來充滿希望,，有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,，以及“初生牛犢不怕虎”的精神,，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。

2) 大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,，有著較高層次的知識(shí)技能優(yōu)勢,。知識(shí)的重要性是不言而喻的，“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路,。

3) 大學(xué)生屬于年輕一代,，對流行時(shí)尚的敏感度強(qiáng)，可以始終走在流行的前列，和適合此類項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè),。

2 政策優(yōu)勢

近年來,，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國家各級政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策,，涉及融資,、開業(yè)、稅收,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。根據(jù)國家和各市政府的有關(guān)規(guī)定,，各地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評估,、免費(fèi)政策培訓(xùn)、無償貸款擔(dān)保及部分稅費(fèi)減免四項(xiàng)優(yōu)惠政策,，具體包括：高校畢業(yè)生(含大學(xué)?？啤⒋髮W(xué)本科,、研究生)從事個(gè)體經(jīng)營的,，自批準(zhǔn)經(jīng)營日起，一年內(nèi)免交個(gè)體戶登記注冊費(fèi),、個(gè)體戶管理費(fèi),、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等。此外,，如果成立非正規(guī)企業(yè),，只需到所在區(qū)縣街道進(jìn)行登記，即可免稅三年,。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,，向銀行申請開業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為10萬元，并享受貸款貼息,。

1,、競爭對手

目前，街道旁都有很多的奶茶店,，各有各的特色,，還有的競爭對手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶，如香飄飄,、優(yōu)樂美,、立頓等。

2,、swot分析

2.1優(yōu)勢分析

1) 現(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡單,，給人以不干凈的印象,。

2) 奶茶品種有限，口感較一般,，產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新,。

3) 廠商創(chuàng)造的系列奶茶，價(jià)格偏高,，品種單一,，且口感不如現(xiàn)做的入口,，受季節(jié)限制大,，在炎熱酷暑之時(shí),，其消費(fèi)量會(huì)有所減少,。

4) 店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者,。

2.2劣勢分析

1) 奶茶營業(yè)面積有限,，提供服務(wù)范圍有限,。

2) 新店開業(yè)部分學(xué)生對于其基本情況諸如口味等了解不多,，一定程度上影響銷售額,。

3) 產(chǎn)品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費(fèi)者來說，不易接受。

4) 奶茶的季節(jié)性消費(fèi)較為明顯,，不能達(dá)到很好的消費(fèi)額度。

2.3機(jī)會(huì)分析

1) 市場遠(yuǎn)未飽和,，存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費(fèi)群,，市場前景廣泛，且目前競爭對手實(shí)力及數(shù)目均有限,。

2) 良好的口味、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度,，專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹立了好較的口碑,。

3) 雖然營業(yè)面積有限，但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,，耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象。

4) 產(chǎn)品種類豐富,，口味獨(dú)特，有一定的競爭優(yōu)勢。

2.4威脅分析

1) 競爭對手有其固定范圍的消費(fèi)群,，且決對不會(huì)甘心奶茶市場份額的減少，一定會(huì)采取相應(yīng)措施。

2) 隨著各類食品供應(yīng)種類及數(shù)目的不斷增加,，消費(fèi)者可供選擇的領(lǐng)域越來越,。

廣，選擇余地越來越大,，產(chǎn)品差異化不夠,，飲料類諸如可樂、橙汁,、椰汁、牛奶,、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場,。

3) 奶茶系高脂肪,、高熱量食品。大多數(shù)女生也許會(huì)對這類飲品感到反感,。

市場競爭激烈,，已有相對成功的品牌，對于奶茶店這樣一個(gè)剛開辦的小店市場接受程度難以預(yù)測,。且產(chǎn)品時(shí)代感較強(qiáng),，難以把握流行趨勢。風(fēng)險(xiǎn)因素分析：根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn),，我認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)在于：

1,、天氣與流感，人們出門游玩較少,。

2,、競爭對手增多拉走不當(dāng)或潛在顧客。

3,、原材料漲價(jià)或采購困難,，送來的次貨。

4,、業(yè)主或員工生病,。

5、食品衛(wèi)生質(zhì)量,，假幣,。

風(fēng)險(xiǎn)防范對應(yīng)措施：把握時(shí)尚潮流，不斷創(chuàng)新,，緊跟年輕人的步伐,，加快商品更新頻率。要努力提高企業(yè)文化,。針對顧客趨于理性和個(gè)性化的消費(fèi)需求,，通過市場細(xì)分來有針對性地提高品質(zhì)，明確業(yè)務(wù)范圍,，增強(qiáng)競爭力,。提供個(gè)性化服務(wù)能極大地增加產(chǎn)品的附加值。針對不同的消費(fèi)需求提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),，把每一個(gè)消費(fèi)者都看成是一個(gè)細(xì)分市場,，根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)性需要生產(chǎn)商品。同時(shí),，可以根據(jù)不同的顧客特征,，如年齡、性別、性格,、喜好等,，為顧客提供有針對性的購買建議。應(yīng)對：

1,、維持,、用流動(dòng)資金可頂3-4個(gè)月，轉(zhuǎn)變品種,，盡量減損,，另外利用空閑研發(fā)新品。

2,、不降價(jià),，提高質(zhì)量，拉住顧客,。

3,、變換產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把好驗(yàn)貨關(guān),。

4,、培養(yǎng)收銀員負(fù)責(zé)一下，跟勞務(wù)中介要人,。

5,、制定一套規(guī)范的食品衛(wèi)生合格制度，買個(gè)好驗(yàn)鈔機(jī),。

總之,，奶茶店是有個(gè)比較好前景的小商鋪，不僅僅實(shí)在學(xué)校附近,，也可以是剛開業(yè)的小區(qū)及夜市等等,。又因?yàn)槟滩璧晔切”窘?jīng)營，其自帶的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)還是有限的,，對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,。奶茶可以滿足人們休閑的需求，正因?yàn)橛辛巳绱舜蟮男枨?，我們才?huì)選擇去供應(yīng),，去創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇八

創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程,。

社會(huì)在發(fā)展，人類在進(jìn)步,，人們的追求更多的從物質(zhì)層面上升到精神層面,，對個(gè)人服飾,、房屋擺設(shè)的要求也不僅僅限于便宜、耐用,，而更多的關(guān)注它們是否大方,、美觀，對贈(zèng)送的禮品也更加注重其內(nèi)在含義,，正所謂“禮輕情意重”。

然而,，人們在服飾搭配,、房屋擺設(shè)、禮品組合的選擇方面往往捉襟見肘,。他們每天關(guān)心的不再是吃什么,、喝什么，而是穿什么,、怎么穿,，送什么，怎么送,。

我們從這一現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)了市場,，我們將以淘寶網(wǎng)店的形式，為人們提供服飾搭配,、房屋擺設(shè),、禮品組合的各種創(chuàng)意，為人們的生活帶來方便,，增添色彩,。

開辦于20xx年9月15日。主營創(chuàng)意家居,、飾品等新奇特東西,。本著誠信的經(jīng)營態(tài)度，想顧客之所想,，以顧客的角度出發(fā)的經(jīng)營理念,。

1、行業(yè)分析

(1)市場調(diào)查

截至20xx年6月30日,，中國網(wǎng)民總數(shù)為1,。23億人，與去年同期相比增加20xx萬人;20xx年中國網(wǎng)購用戶數(shù)僅為208萬人,，到20xx年中國網(wǎng)購用戶數(shù)已高達(dá)1855萬人,，到20xx年中國網(wǎng)購市場用戶將達(dá)到7400萬人，交易額將可能達(dá)到1800億元,。

美國,、德國等發(fā)達(dá)國家電子商務(wù)用戶占網(wǎng)民比例已遠(yuǎn)超30%,，而在中國，這個(gè)數(shù)字是40%,。

20xx年中國約有15萬人在網(wǎng)上全職或兼職經(jīng)營網(wǎng)店,，據(jù)估算，他們每月從中獲利超過了20xx元,，這一數(shù)字遠(yuǎn)高于20xx年中國城鎮(zhèn)居民月均收入,，收入水平最高的北京居民家庭平均每人月總收入才1878元。

(2)選擇本行業(yè)的主要原因：

①成本少,、風(fēng)險(xiǎn)低：與傳統(tǒng)的店鋪相比,，網(wǎng)上開店不用租賃門面，不用繳

納稅金,、水電費(fèi),，只收取很少的商品上架費(fèi)與交易費(fèi)，有的甚至免費(fèi),。而且按需進(jìn)貨,，不用擔(dān)心貨物積壓。人工成本低,。

②經(jīng)營方式靈活：網(wǎng)店不受傳統(tǒng)的營業(yè)時(shí)間,、營業(yè)地點(diǎn)的限制。經(jīng)營者可以全職也可以兼職經(jīng)營,，不需要投入大量時(shí)間去看店,。快捷,，能節(jié)約時(shí)間成本,。網(wǎng)絡(luò)店鋪能面向全球、24小時(shí)365天不間斷營業(yè),，輔助以im工具,、手機(jī)等通信方式和發(fā)達(dá)的物流配送體系。③消費(fèi)群體廣泛：因?yàn)榫W(wǎng)店是開在互聯(lián)網(wǎng)上的,，面向的是所有可能看到商品的網(wǎng)民或消費(fèi)者,，這個(gè)群體可以是全國的網(wǎng)民，乃至全球的網(wǎng)民,。很多賣家有獨(dú)特資源或渠道,。比如賣品牌商品，很多人的朋友甚至自己就是專柜員工,，以批發(fā)價(jià),、內(nèi)部價(jià)拿到網(wǎng)上賣。

2,、客戶分析,，目標(biāo)市場

據(jù)調(diào)查,，通過網(wǎng)絡(luò)購買商品的人多具有以下特點(diǎn)：年輕、富裕,、有理想,、關(guān)心社會(huì)、注重自我,、理性,、善長追求新鮮事物、好勝,、沒有耐心等,。他們大多是學(xué)生、公司白領(lǐng),、政府辦公人員等，一項(xiàng)調(diào)查表明,，中國在網(wǎng)上購物的網(wǎng)民一般網(wǎng)齡在2年以上,，占總數(shù)的`92。4%,，其中,，3～4年網(wǎng)齡的最多。

因此,，本店的商品主要銷售對象是學(xué)生和公司白領(lǐng),。

3、風(fēng)險(xiǎn)因素：與實(shí)體店經(jīng)營不同,，網(wǎng)店經(jīng)營雖然也面臨一些風(fēng)險(xiǎn),，但相對而言，風(fēng)險(xiǎn)要低的多,。

(1)競爭者

有經(jīng)營就有同行競爭,，網(wǎng)店存在很大比例的重復(fù)貨品銷售問題，你賣我也可以賣,，看誰競爭得過誰,，且受信用高低的驅(qū)使影響，要接受顧客貨比三家,、淘汰優(yōu)劣的選擇考驗(yàn),。但由于投入小，不少網(wǎng)店如果經(jīng)營一段時(shí)期毫無起色,，還有個(gè)改換門面的靈活性,，很快就又可以嘗試經(jīng)營另一新品。

(2)投入成本

既然投入了資金,，那么就希望有所回報(bào),，但生意場上沒有僥幸,，所以就存在資金投入風(fēng)險(xiǎn)。但目前網(wǎng)店的經(jīng)營稅費(fèi),、租金,、管理費(fèi)都較低，因此風(fēng)險(xiǎn)較低,。

(3)淡旺季節(jié)

由于貨品的季節(jié)轉(zhuǎn)換,、淡旺季之分等問題的存在，經(jīng)營存在壓貨風(fēng)險(xiǎn),。但四通八達(dá)的網(wǎng)絡(luò)卻不受地域的限制,，且網(wǎng)店的淡旺季并沒有很大的差異，因?yàn)樯暇W(wǎng)是隨時(shí)隨地的,，并不受季節(jié),、節(jié)假日的影響。

(4)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

①internet網(wǎng)絡(luò)速率的風(fēng)險(xiǎn);

②技術(shù)能力的限制;

③技術(shù)開發(fā)和商品化周期過長;

④國內(nèi)外軟件的競爭和沖擊,。

1,、目標(biāo)

(1)愿景：

讓有空氣的地方都充滿我們的創(chuàng)意!

(2)使命：

用創(chuàng)意為生活增添色彩!

(3)價(jià)值觀：

以最低的成本做出最好的效果。

(4)遠(yuǎn)期目標(biāo)：

在淘寶上開拓屬于我們自己的天地

2,、發(fā)展計(jì)劃

基于對經(jīng)營環(huán)境,、自身實(shí)力等方面的分析，我們制定出如下的階段性發(fā)展計(jì)劃：

第一階段,，在淘寶網(wǎng)上申請個(gè)人網(wǎng)店,，開辦創(chuàng)意商店。由于資金,、影響力有限,，管理經(jīng)驗(yàn)不足，我們的創(chuàng)意商店首先在淘寶

網(wǎng)這個(gè)已經(jīng)發(fā)展成熟的網(wǎng)上交易平臺(tái)上開辦,，提供服飾搭配,、房屋擺設(shè)、禮品組合的各種創(chuàng)意,，并以組合的形式出售創(chuàng)意所需物品,。

目標(biāo)：壯大自己的創(chuàng)作隊(duì)伍，不斷創(chuàng)新,，提供更多更好的創(chuàng)意;

與商家建立廣泛的合作關(guān)系,，互利共贏;

提供知名度，擴(kuò)大影響力,。

第二階段,，自立門戶，開設(shè)獨(dú)立網(wǎng)店,。經(jīng)過一段時(shí)間的經(jīng)營后,，隨著管理經(jīng)驗(yàn)的豐富,，資金實(shí)力的增長和影響力的提高，我們將自建網(wǎng)站,，開設(shè)獨(dú)立網(wǎng)店,。

目標(biāo)：進(jìn)一步提高知名度，擴(kuò)大影響力,。

3,、經(jīng)營戰(zhàn)略

(1)總體戰(zhàn)略

網(wǎng)店與顧客良好關(guān)系的出發(fā)點(diǎn)有以下兩個(gè)方面：

①公平合理;

②完善的服務(wù)：顧客就是上帝;顧客就是效益。

(2)組織管理戰(zhàn)略

①管理方面的主要要求是：團(tuán)隊(duì)要堅(jiān)強(qiáng);集中統(tǒng)一控制;用財(cái)務(wù)來衡量經(jīng)營活動(dòng),。

③組織原則：組織是可變的,，不是永久不變的。以今天的組織來做今天的事是合適的,，若以今天的組織去做明天的事,，那就不一定合適了。要使組織機(jī)構(gòu)與變化的環(huán)境條件相適應(yīng),。世界上的事情變化很快,，必須使自己的組織機(jī)構(gòu)隨時(shí)與之相適應(yīng)。再一點(diǎn),，組織機(jī)構(gòu)要服從戰(zhàn)略的安排，一個(gè)網(wǎng)店的戰(zhàn)略,，決定它的組織機(jī)構(gòu),，并且要及時(shí)。