在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇一

因?yàn)樾★椘返挠容^低所以沒有多少人會選擇這個行業(yè),，而附近也沒有這個行業(yè)的店了,。如果我在這附近開一間小飾品店將會成為這里的唯一家,，具有很大的發(fā)前途。

市場細(xì)分及顧客選擇

我主要的顧客是學(xué)生和一些社會上的年青人,。因?yàn)橹挥袑W(xué)生和年青人會把錢用來購買小飾品來裝飾自己的外表而年經(jīng)大的人因?yàn)樵谏鐣弦呀?jīng) 經(jīng)歷了一段時間一般都是把錢存起來所以他們很少會購買這些小飾品,。 公司名稱

我會把我的公司的名稱叫做 鐵鉆。

因?yàn)槲乙恳粋€購買我商品的顧客知道我的商品不僅具有鐵一般的質(zhì)量還具有鉆石的永久發(fā)亮的特點(diǎn),。

我打算在黃水職業(yè)中學(xué)的前面開這一間小飾品店。 因?yàn)樵邳S水職業(yè)中學(xué)那里有20xx多名消費(fèi)能力較高職中學(xué)生那里將會是一個很好的市場,。在黃水職業(yè)中學(xué)附近還有一間振興中學(xué)那里還有一群消費(fèi)能力一般的初中生那也是一個很好的市場,。

為了讓顧客可以安心的購買我的商品我為我的公司沒計(jì)了一條標(biāo)語：不讓顧客購買最貴的商品，只讓顧客購買最合適自已的商品,。

在我的這一個店會有一個老板專門購買貨物,、一個員工負(fù)責(zé)推銷、一個員工專門幫客人將商品進(jìn)行維修,、加工,、包裝等服務(wù)還有一個員工負(fù)責(zé)店的清潔和裝飾。 產(chǎn)品與服務(wù)

在我的這個店里將會有不同的小飾品出售如：手機(jī)的小掛繩,、首飾品（頸鏈,、手鏈、腳鏈,、戒指）車上的小飾品,、書包的小掛繩、家庭的小飾品等等,。我還會提供保養(yǎng),、保修、加工等服務(wù),。

定價策略和經(jīng)營策略

我將會把商品上中下三種不同的價格這樣就可以滿足不同消費(fèi)能力的顧客了,，我還會采取代理的方式來經(jīng)營，對員工我會創(chuàng)立一個勤工獎（每個月評選出一個最勤力的員工向他發(fā)一筆獎金這樣就可以引起員工的勤力了,，資金方面我會向我的父母或我的親戚朋友借或讓他們?nèi)?/p>

股,，本店開業(yè)前期，初步計(jì)劃招收3名全日制雇員（包括1名推銷員,，1名服務(wù)員,，1名清潔員）。 具體內(nèi)容如下：

1）有一定工作經(jīng)驗(yàn),，有良好的職業(yè)道德,，年齡在20-30歲之間。

2）勤勞刻苦,，服從雇主,。

3）經(jīng)面試,，體檢合格者，與其簽訂勞動合同,。 營銷推廣策略

我會組織員工在不同的時間去不同的學(xué)校向?qū)W生發(fā)送傳單并且在節(jié)假日時也會舉行一些相關(guān)的活動如：元宵節(jié)時舉辦猜燈謎猜對的顧客可以免費(fèi)或打折的方式得到精美的商品,、春節(jié)時當(dāng)顧客購買商品的金額達(dá)到一定時就會送上一封紅包等活動來推廣我的商品。

在第一年時我打算采取穩(wěn)打穩(wěn)扎的策略,，先把總店辦好等有了充足的資金后就馬上發(fā)展第二間店,、第三間店一直開下去目標(biāo)是在每個人想買小飾品時會第一時間會想到我的這一間鐵鉆小飾品店，我計(jì)劃在第二年就開第一間分店了,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇二

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會招新

豐富學(xué)校社團(tuán)本次活動,，加強(qiáng)校園與社會的聯(lián)系，讓廣大學(xué)生更早的走向社會,，同時也響應(yīng)學(xué)校號召,，讓校園走向社會化。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會即將迎來新一屆的有生力量之際,，希望在為協(xié)會今后的發(fā)展注入新的活力,，增強(qiáng)協(xié)會發(fā)展的動力的同時，通過擴(kuò)大招新本次活動的規(guī)模,，積極爭取與社會的互動來提高大學(xué)生的社會實(shí)踐能力,。

20xx年9月20，21,29日,。

校園主干道,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會。

衛(wèi)*,，李*,，陳*，汪*,，趙*,，蔡*。

1.本次活動前期準(zhǔn)備工作：制作黑板報(bào),，對協(xié)會的歷史與發(fā)展,，性質(zhì)與部門職能的介紹。制作宣傳單和報(bào)名表格,。

2.本次活動中期宣傳工作：理事會成員兩個人一組去寢室宣傳,。調(diào)查大一新生對協(xié)會的了解情況及其加入?yún)f(xié)會的意向。以便于我們招新工作的具體進(jìn)行,。

3.正式招新工作：在校園主干道上擺設(shè)工作臺,，電腦，音箱,，宣傳板報(bào)等設(shè)備,。對過往同學(xué)進(jìn)行講解有關(guān)協(xié)會方面的內(nèi)容,，輔助他們填寫報(bào)名表。

4.面試：第一輪筆試為填寫報(bào)名表,。第二輪為口試,，現(xiàn)場回答問題。

1.20日晚,，宣傳工作：蔡*,，何*一組負(fù)責(zé)在女生寢室。衛(wèi)*,，陳*負(fù)責(zé)3a,4a,4b棟,。李*，陳*負(fù)責(zé)5a5b.7a7b棟,。焦穩(wěn)，趙鵬負(fù)責(zé)8a8b棟,。

2.21日,，蔡*，李*,，衛(wèi)*在主干道招新,。21日，陳*,，何*在主干道招新,。

3.21日晚，蔡*,，何*整理報(bào)名表,。初步確定部門人數(shù)，協(xié)會總?cè)藬?shù),。

4.29日晚,，第二輪面試。李*,，陳*,，蔡*，何*為面試官,。趙*,，汪*負(fù)責(zé)會場秩序。衛(wèi)*為總指揮,。

5.理事會會議,。商議面試的最終結(jié)果，人員的確定,。協(xié)會招新工作結(jié)束,。

1.會旗50元,。

2.照片8元。

3.彩帶10元,。

4.宣傳單,、報(bào)名表30元。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會

20xx年9月15日

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇三

為了進(jìn)一步培養(yǎng)我院大學(xué)生的創(chuàng)新意識,、創(chuàng)意思維,、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)大學(xué)生崇尚科學(xué),、追求真知,，激發(fā)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)、實(shí)踐成才的熱情,，全面提升大學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)能力,，結(jié)合我院創(chuàng)示范性高職院校的宗旨，學(xué)院將組織開展首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽活動,，具體方案如下：

放飛夢想 激情創(chuàng)業(yè)

全院在籍的高職生

本次大賽由院團(tuán)委牽頭,，學(xué)工處、招生就業(yè)處,、各系部共同主辦,。為確保活動圓滿成功,，特成立活動組委會,。

組 長：田中華

副組長：文xx

成 員：曾xx 古x

組委會下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)院團(tuán)委,。

主 任：唐燕妮

20xx年5月至20xx年10月,。

在學(xué)生自愿報(bào)名的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形式參加競賽,，每隊(duì)原則上不超過5名學(xué)生,，可以跨系部組隊(duì)，以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)生主持人所在系部報(bào)名參加學(xué)院比賽,，并明確在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的角色分工,，而每個參賽團(tuán)隊(duì)必須有1名指導(dǎo)老師對創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)，各系部也可由有經(jīng)驗(yàn)或有學(xué)術(shù)科技成果的老師組織學(xué)生組建團(tuán)隊(duì)參賽,。

本次競賽分宣傳動員,、參賽準(zhǔn)備、預(yù)賽,、決賽四個階段進(jìn)行,。

（1）學(xué)院聘請專家為報(bào)名參賽學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)。

（2）各系部要組織學(xué)生進(jìn)行參賽準(zhǔn)備，而指導(dǎo)學(xué)生設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱,。參賽作品分產(chǎn)品,、服務(wù)兩大類。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱內(nèi)容包括：創(chuàng)業(yè)機(jī)會描述,、產(chǎn)品或服務(wù)簡介,、市場分析和策略、引資方式,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員簡介和擬成立公司簡介,。

（3）完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱,，擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。參賽作品要求：

①作品要求為團(tuán)隊(duì)獨(dú)立完成的原創(chuàng)作品，體現(xiàn)我院大學(xué)生的良好的精神風(fēng)貌和創(chuàng)新意識,，且不得以任何方式抄襲,、修改他人作品。

②具備創(chuàng)業(yè)性,、實(shí)用性和實(shí)效性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。（包括機(jī)械電子、生物醫(yī)藥,、農(nóng)林牧業(yè)、化工能源,、環(huán)境科學(xué),、it技術(shù)、服務(wù)咨詢等領(lǐng)域,。）符合國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策,、有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高,、新技術(shù)成果，且具有高技術(shù),、高附加值,、節(jié)能降耗、有利環(huán)境保護(hù)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目或創(chuàng)意,。

③創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容包括：

a執(zhí)行總結(jié),；

b產(chǎn)品/服務(wù)描述；

c產(chǎn)業(yè)可行性分析,；

d市場可行性分析,；

e團(tuán)隊(duì)與組織規(guī)劃；

f公司經(jīng)營戰(zhàn)略,；

g財(cái)務(wù)分析與融資計(jì)劃,；

h風(fēng)險評估與關(guān)鍵問題,。

④核心內(nèi)容：包括產(chǎn)品服務(wù)的獨(dú)特性、詳盡的市場分析和競爭分析,、而現(xiàn)實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算,、明確的投資回收方式、管理隊(duì)伍和公司介紹,。

⑤所有參加決賽的項(xiàng)目資料都要用a4紙打印,，左邊裝訂，字體為仿宋gb,，字號為三號,，行間距為25磅，一式兩份,，報(bào)送電子版,，同時準(zhǔn)備powerpoint課件。

（4）各系部要在9月17日前進(jìn)行匯總作品（包括申報(bào)表,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書）,，報(bào)作品到組委會辦公室。

（1）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述,。各團(tuán)隊(duì)按抽簽順序?qū)?chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場陳述（用ppt輔助）,，時間控制在6分鐘以內(nèi)，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)勢,，以達(dá)到向企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并爭取企業(yè)投資的過程,。每個團(tuán)隊(duì)表述結(jié)束后，評審委員會進(jìn)行兩分鐘的提問,。根據(jù)各團(tuán)隊(duì)本輪表現(xiàn),，評委評分。按百分制記分,。

本環(huán)節(jié)結(jié)束,，排名靠后的2名不晉級，獲大賽銅獎,，前16名進(jìn)入下一個環(huán)節(jié),。

（2）現(xiàn)場交鋒。進(jìn)入這一環(huán)節(jié)的團(tuán)隊(duì)按前兩輪得分從高到低的順序,，由排名第一的選手首先選擇,，評審會現(xiàn)場提出一個問題，雙方就這一問題進(jìn)行交鋒,，時間3分鐘,。評審會投票決定進(jìn)入下一輪比賽的團(tuán)隊(duì)，對他們評分，并進(jìn)行點(diǎn)評,。共8組,，各組勝出者進(jìn)入下一輪比賽（共8人），負(fù)者獲銅獎（共8人）,。

（3）現(xiàn)場模擬營銷環(huán)節(jié),。8名選手進(jìn)入本輪比賽。本輪主要內(nèi)容是：針對某一產(chǎn)品,，進(jìn)行現(xiàn)場推銷,，根據(jù)選手現(xiàn)場表現(xiàn)，評審團(tuán)進(jìn)行評分,。本輪按百分制評分,，排名一、二,、三的選手獲金獎,、其余5名獲銀獎。

1,、執(zhí)行總結(jié)（5％）要求：簡明,、扼要，能有效概括整個計(jì)劃,；具有鮮明的個性,，具有吸引力；有明確的思路和目標(biāo),；能突出自身特有的優(yōu)勢,。

2、產(chǎn)品（或服務(wù)）介紹（15％）要求：描述詳細(xì),、清晰；技術(shù)領(lǐng)先（創(chuàng)意新穎）,，且適應(yīng)現(xiàn)有社會需求或消費(fèi)水平,；對技術(shù)（創(chuàng)意）前景判斷合理、準(zhǔn)確,；特點(diǎn)突出,，有較高的商業(yè)價值；需求分析合理,。

3,、公司戰(zhàn)略（5％）要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚；商業(yè)目的明確,、合理,；公司市場定位準(zhǔn)確；形象設(shè)計(jì)及創(chuàng)業(yè)理念出色；全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理,、明確,。

4、市場分析（15％）要求：市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清楚,，分析透徹,；對市場份額及市場走勢預(yù)測合理；市場定位準(zhǔn)確,。

5,、營銷策略（15％）要求：成本及定價合理；營銷渠道通暢,；促銷方式有效,，具有吸引力；有一定創(chuàng)新,。

6,、經(jīng)營管理（5％）要求：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理；操作周期和實(shí)施計(jì)劃安排恰當(dāng),；在各發(fā)展階段目標(biāo)合理,，重點(diǎn)明確；對經(jīng)營難度和資源要求分析準(zhǔn)確,。

7,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（15％）要求：團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景；能力互補(bǔ)且分工合理,；組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),；產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng),。

8,、企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況（10％）要求：財(cái)務(wù)報(bào)表清晰明了，且能有效揭示財(cái)務(wù)績效,；列出關(guān)鍵財(cái)務(wù)因素,、財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)報(bào)表；財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)指標(biāo)合理準(zhǔn)確,。

9,、融資方案和回報(bào)（5％）要求：列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)率,、利益分配方式,、可能的退出方式等；需求合理,，估計(jì)全面,；融資方案具有吸引力,。

10、關(guān)鍵的風(fēng)險和問題（10％）要求：對風(fēng)險和問題認(rèn)識深刻,，估計(jì)充分,；解決方案合理有效。

2,、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎：經(jīng)過終審答辯,，結(jié)合初賽評分結(jié)果，最終評出金獎3項(xiàng),、銀獎5項(xiàng),、銅獎10項(xiàng)，優(yōu)秀獎16項(xiàng),，優(yōu)秀創(chuàng)意獎3項(xiàng),，杰出團(tuán)隊(duì)獎3項(xiàng)，優(yōu)秀作品獎3項(xiàng),。

組委會將從本屆大賽的獲獎作品中擇優(yōu)推薦參加20xx年省級“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽,，并對創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的優(yōu)秀項(xiàng)目給予創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相關(guān)支持。

1,、提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要內(nèi)容,，同時也是提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的有效途徑,。各系部要高度重視，認(rèn)真組織,，把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽當(dāng)作今年學(xué)生素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好,。

2、積極扶持,，廣泛動員,。各系部在組織工作中應(yīng)建立扶持和獎勵制度，同時要幫助大學(xué)生把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)和今后的職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合起來,，為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的幫助,。

3、搞好宣傳,，營造氛圍。要結(jié)合本學(xué)院實(shí)際加大宣傳力度,，促使全員關(guān)注大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,，形成良好的輿論氛圍，進(jìn)一步擴(kuò)大活動在廣大學(xué)生中的影響,。

本次競賽活動是進(jìn)一步促進(jìn)我院學(xué)生增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識,、提高創(chuàng)造能力的良好機(jī)遇,，各系部要高度重視，廣泛發(fā)動,，認(rèn)真組織,，特別是做好競賽宣傳、組織工作,，充分調(diào)動教師和學(xué)生兩方面的積極性,，擴(kuò)大參與面，努力營造我院濃厚的學(xué)生科技學(xué)術(shù)氛圍,；狠抓落實(shí),，具體指導(dǎo)開展，精心組織開展好本系學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽各個環(huán)節(jié)的工作,，力爭取得好成績,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇四

主要經(jīng)營范圍： 咖啡類：藍(lán)山，拿鐵,，摩卡,，卡布其諾，意大利,，哥倫比亞,，巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡,。)

酒類：紅酒,，葡萄酒，雞尾酒,，白酒,，香檳，桂花酒,，白 蘭地,，各式啤酒等。

奶茶：各種口味奶茶,，如草莓,，青蘋果,巧克力,芒果等。

下午茶：綠茶,，紅花茶,，人參烏龍茶,幾種花草茶等。

甜點(diǎn)：各式精致甜點(diǎn),，如慕斯,餅干,，蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌,。

企業(yè)類型： 服務(wù)

1,、 目標(biāo)顧客描述:在校大學(xué)生及老師,。商務(wù)樓的商業(yè)人士。

2,、 市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率: 1%

3,、 競爭對手的主要優(yōu)勢：產(chǎn)品數(shù)量較多，發(fā)展歷史久,，資金充裕,，被眾多客人認(rèn)可。

4,、 競爭對手的主要劣勢：產(chǎn)品模式固定,，不靈活。

5,、 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：發(fā)展初期可以采用不同的經(jīng)營模式,，選擇最適合的。

6,、 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：資金少,，不被客人認(rèn)可。

1,、 產(chǎn)品：同一

2,、 價格：

意式咖啡普通中大

焦糖瑪奇朵 242730

拿鐵咖啡192225

卡布奇諾咖啡192225

摩卡咖啡222528

美式咖啡151820

沁涼系列

冰拿鐵咖啡192225

冰摩卡咖啡222528

冰美式咖啡151820

咖啡星冰樂2124

摩卡星冰樂2326

濃縮星冰樂2528

焦糖咖啡星冰樂2427

芒果茶星冰樂2124

香草星冰樂2124

巧克力星冰樂2124

breakfast

麥芬(巧克力、藍(lán)莓,、香草,、蔓越?jīng)]) 7-8元

丹麥類面包 5-8元

lunch

蔬菜派 8元

法式三明治(吞拿魚、熏雞) 15元

三明治(吞拿魚,、土豆,、愷撒) 10-12元

沙拉(土豆、吞拿魚,、愷撒) 15-19元

餐盒(叉燒,、黑椒牛肉) 19元

tea time

芝士條、面包棒 6元

小餅干 6-8元

提拉米蘇 10元

水果杯 6元

維也納黑森林蛋糕 8元

芝士蛋糕 10元

藍(lán)莓芝士蛋糕 12元

3,、促銷方式：①建立會員卡制度：卡上印制會員的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折,。一方面,，這可以給消費(fèi)者受尊重感，另一方面,，也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼,。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生,、小姐,，他們會覺得很受尊重

②個性化服務(wù)：在桌上放一些宣傳品，內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識,、故事等,，一方面可以提升品位，烘托氣氛,，也增加消費(fèi)者對品牌好感,。為多位一起來的消費(fèi)者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,，可以向他們介紹各種咖啡的名稱,、來歷等相關(guān)知識。也可以讓其參與咖啡的制作過程

3,、 地點(diǎn)：

(1)選址細(xì)節(jié)：

地點(diǎn)面積(平方米)租金或建筑成本

(2)選擇該地址的主要原因：

(3)銷售方式： 最終消費(fèi)者

(4)選擇該銷售方式的原因：服務(wù)行業(yè),，不適合批發(fā)零售

企業(yè)將登記成： 合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱：

企業(yè)的員工：

職務(wù)數(shù)量月薪

經(jīng)理13500

咖啡師12000

西式面點(diǎn)師12000

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：

類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用(元)

營業(yè)執(zhí)照700

稅務(wù)登記證100

衛(wèi)生許可證280

企業(yè)的法律責(zé)任(保險,、員工的薪酬等,、納稅)

種類預(yù)計(jì)費(fèi)用(元)

國稅60

地稅45

保險480/人

工資7500

其他費(fèi)用(水電費(fèi)等)400

1、工具和設(shè)備：廚就是烤箱,，扒爐,，爐灶，水池,，煮面爐,，消毒柜，冰箱

吧臺方面：冰箱,，水池,，制冰機(jī)，蛋糕柜(可選擇),，咖啡機(jī)等,。。,。,。

2、固定資產(chǎn)和折舊概要：

項(xiàng)目費(fèi)用(

元)備注

租金

營銷費(fèi)用

維修費(fèi)

登記注冊費(fèi)

其他

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇五

如今大小小巷處處開著奶茶店,，不管是炎炎夏日還是寒冷冬季,，門前的人總是絡(luò)繹不絕。開奶茶店真是一個不錯的小本生意,。奶茶店就是一個資金投入低,、消費(fèi)人群廣、回收成本快,，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，一般除了保留3個月左右的店租,、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金,，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),。奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫? 奶茶，發(fā)展趨勢很好的,，而且有非常巨大的潛力,。但對于一些想開奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書十分重要,，對以后的經(jīng)營管理起著很大的影響,。

本店是一個資金投入低、消費(fèi)人群廣,、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,， 奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語”,，易記順口,，可以讓人很快記住。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,，用一年的時間打響“茶物語”名聲,，建立品牌效應(yīng)并積累資金后，通過調(diào)查試點(diǎn)后,，把運(yùn)營擴(kuò)張到其他市場,，獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革,，逐步完善,，形成口碑，擴(kuò)大市場占有額,，形成連鎖“茶物語”奶茶店,。

奶茶、咖啡屬于大眾消費(fèi),，消費(fèi)者甚多,，主要以青少年學(xué)生為主，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,，所以我們要想做的出色,，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味,、使用奇特有趣的杯具,，讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

對于產(chǎn)品的定價,，我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格,，一般在3.5元左右，和市場平均價格相同,。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。

由于類似的店眾多,，進(jìn)入該行業(yè)比較困難,，而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難,。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進(jìn)入市場的通行證,，并且會有促銷和特殊活動，具體的會在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹,。

本店主要經(jīng)營各種咖啡,、奶茶，另外,，為了滿足顧客的消費(fèi)需求,，同時經(jīng)營雙皮奶、刨冰,、奶昔,，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等,。為吸引顧客,，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會成為本周的推薦飲品,，在推出的前兩天會特價銷售,，如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越,，我們會不斷地推出新產(chǎn)品,、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶,。不斷地因特色而吸引顧客,，使顧客對本店印象深刻,，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。

另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享受,。奶茶的主要成份有：奶粉,、茶葉、糖,、水(及冰),、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn),，你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,，山泉水雖然貴，但口感好,，產(chǎn)品好才能有回頭客,。冰也是，制冰的程序也會嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì),。所以,，為了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學(xué)會奶茶技術(shù),?；疽茫?、學(xué)會品味奶茶;2,、原料成份配方;3,、調(diào)味份量與時間;4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;5,、調(diào)味手法;6,、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8,、奶茶的變化,，包括樣變與質(zhì)變，比如：拉花,。

奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品,，完全是一種可有可無的東西，因此,，如果如果選址不好,，那就沒有人會“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的,。所以要按自己的投資能力和競爭能力進(jìn)行找選址，要看到現(xiàn)時的鋪位情況,，也要對以后發(fā)展情況作估算,。要對鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評估，低消費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的,，高消費(fèi)的地方不宜低投資,。還要考慮旁邊或是周邊有無同行，價格質(zhì)量怎樣,，如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,，以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者,，在贏虧平衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪?zhàn)獠灰^平均最低營業(yè)額的15%”來確定店址。學(xué)校周邊是很不錯的位置,，學(xué)生多,，消費(fèi)也會多。另外,，補(bǔ)充一點(diǎn),，買奶茶的顧客中，女性居多,，所以如果是女孩子,，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方,。

裝修是按照投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的,。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費(fèi)能力，又顯得舒服,、衛(wèi)生,、簡潔、大方,。特別地,，針對年輕人的觀念，要設(shè)計(jì)較有特點(diǎn),，讓年輕人喜歡,。特別注意吧臺的流水設(shè)計(jì)，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì),，操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間,。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來采購的。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品,，而且能提高速度和效率,。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上，特別是店面小的步行街區(qū),，要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào),。 奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備：

1、封口機(jī)

帶有計(jì)數(shù)器,，一般賣炊具機(jī)械,、封口設(shè)備的店里有賣，每封一下口,，計(jì)數(shù)器都會記一下數(shù),，無論電源有沒有接通，這是一種機(jī)械計(jì)數(shù),。封口機(jī)選購時要注意,，找個杯子封一下試試，把溫度調(diào)到170度左右,，按下大約一秒多鐘,，取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下，看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí),，有沒有封得不結(jié)實(shí)的地方,，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,，有沒有沒切斷,，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利,。

2,、封口膜

一般賣封口機(jī)的地方會附帶銷售，選購時要注意,，封口膜不能太厚,，太厚了容易封不住，而且插吸管的時候會很難插破,，用力過猛,，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上,，要么一不小心把杯子插破,。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料,，會很脆,，一插就會裂一道大口子,。

3、冰柜

一般購買雙室冰柜,，一半冷藏,，一半冷凍。

4,、杯子

賣塑料制品,、塑料袋等的店里有賣，賣封口機(jī)的店里也會附帶銷售,，一般是20xx個一箱,，不單賣。杯子的價格相差不大,，質(zhì)量卻相差不少,，而且杯子很重要，一定要多跑幾家,，認(rèn)真選購,。選購時要首先看料的厚度，太軟的不行,，用力拿會把奶茶捏出來,，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,，然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠,。還有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的結(jié)實(shí)程度,。杯沿要夠厚,、夠結(jié)實(shí)，關(guān)鍵是用料要均勻,，這樣盛滿奶茶時,，用手提杯沿，才不會灑掉,。杯子太薄,、杯沿太軟的杯子，會大大破壞顧客的心情,，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時,，一定會懷疑奶茶的質(zhì)量。

而對于在店里消費(fèi)用的杯子,，可以盡量多跑幾家店,，要選擇奇特新穎的杯子，讓人驚嘆的作品,，而且,，可以有多種款式,，每種款式量不要購買太多，才會讓人有好奇的心理,。

5,、吸管

賣塑料制品、塑料袋,、杯子等的店里有賣,。一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包,，可以買幾小包,，不過會貴一點(diǎn)。選購的時候主要要注意用料的厚薄,，不能太軟,，如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管，那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出,。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,，如果手還沒感覺有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了,，那就是太軟了,。吸管的形狀要有特色，可以用別人不常用,，不敢用的種類,。

6、攪拌機(jī)

西貝樂牌的比較好,。不管是材料還是運(yùn)行時間等,，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn)，價錢也不貴,，這個最好到大商場里買,，售后服務(wù)比較好。

7,、飲水機(jī)

為了節(jié)約成本,，我們可以選購臺式的。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個加熱器,，所以我們沒必要買什么名牌的,，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行,。冬天的時候需要的熱水多,，可以動手做一個另外的設(shè)備來解決。

8,、容器

糖,、奶茶粉,、奶精、珍珠等,，都需要合適的容器來盛,，這些東西可以按自己的喜好來購買，不過要注意的是,，這些容器都要有蓋子,，其一這樣比較衛(wèi)生，其二,，熱天,、下雨天，原料都容易結(jié)塊或融化,，不用時及時蓋上蓋子會好一些,，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇,。

需求在現(xiàn)階段處以較大階段,，在未來有增長的趨勢。現(xiàn)階段競爭者大多都不具特色,，少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣,。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色，以獨(dú)特方式吸引人群,。在經(jīng)營過程中要注意同行的產(chǎn)品,、服務(wù)等情況，如果有很好的收益,，要及時地借鑒,。

1、廣告

企業(yè)的知名度,，我們會通過傳單的方式讓顧客了解“茶 物語”,，在店門口我們會設(shè)有海報(bào)之等,，告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動,。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種,。在后期積累一定資金后還可以在報(bào)紙,、廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò)等投入廣告,。另外，工作人員一律著本店工作服,。

2,、促銷計(jì)劃

a.辦理會員,，25元/人，一次性消費(fèi)滿20元是可免費(fèi)辦理,，會員使用會員卡可打9折,，而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。

b.使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,，讓人有耳目一新的感覺,。

c.采用情侶杯具和吸管，情侶來時,，可以推薦情侶套餐,，并送情侶禮物。

d.在各種節(jié)日時,，推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動,，以此吸引顧客。

e.在一次性消費(fèi)到15元時送出小禮物,。有時可以送本店特別定做的有本店店名的t-shirt,，不僅歡愉了顧客，同時可以提高本店的知名度,。

3,、價格

在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會有特價，其余的按市場平均價格來售出,，在后期有了自己的品牌的時候適當(dāng)提價,。

4、隊(duì)伍管理

各人員做好自己的工作,，在重要事務(wù)中有店長召集人員進(jìn)行討論并作出決策,。

5、服務(wù)

店里人員統(tǒng)一做好服務(wù)工作,，保持良好的心情,，要對顧客仔細(xì)禮貌，不能對顧客發(fā)脾氣,。

為防止人為的破壞與偷盜,，奶茶店店24小時盡量不離人。每天夜里安排兩名人員值班,，時間從晚7：30至早7：30,，早7：30后由其他主接手看管，直到正常營業(yè)時間(上午10：00),。本店隨著未來店面的擴(kuò)張或營業(yè)額的增加會保險投入,。

假如實(shí)際情況不如現(xiàn)在的預(yù)期規(guī)劃這么理想，我店會及時調(diào)整營銷戰(zhàn)略,，兩年內(nèi)依然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張停業(yè),。一年后,，如果按預(yù)期計(jì)劃獲利的話，計(jì)劃在未來一至兩年內(nèi)擴(kuò)大營業(yè)面積,，安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂形式,，同時在店內(nèi)配有音樂，如果條件允許,，可以加入吉他彈唱與點(diǎn)歌模式,，給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后,，如果奶茶店?duì)I業(yè)額依然穩(wěn)定的話,，考慮在其他市場再建連鎖店面。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇六

精品店簡介：“平凡世界”精品店以路遙《平凡的世界》為名,，取其平淡,、親近生活的寓意。在未來的精品店依舊采用現(xiàn)行精品店的管理模式,，依據(jù)薄利多銷的經(jīng)營理念,，出售精美可愛、質(zhì)優(yōu)價廉的玻璃飾品,、擺件,，市場目標(biāo)為廣大青年學(xué)生、以及中低階層青年市民,。

（1）,、精品店管理結(jié)構(gòu)：“平凡世界”精品店采用流行的精品店店長管理模式，聘請中短期職工并以在校

大學(xué)生為首要選擇,，簡化管理;

（2）,、經(jīng)營產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)范圍：“平凡世界”精品店經(jīng)營樣式各異、新奇華麗,、精裝可愛的低價位玻璃飾品,、擺件，拓展飾品樣式,、種類,，并以中小型號為主。

（3）,、市場前景：中低階層購買力低但購買欲望強(qiáng),，消費(fèi)人群數(shù)量巨大,，潛力高,。“平凡世界”精品店出售晶瑩剔透的玻璃飾品擺件迎合了此類消費(fèi)者追求奢華而又困于現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)心理

（4）,、精品店運(yùn)營規(guī)劃：

精品店只單一經(jīng)營玻璃飾品,、擺件,，全力拓展產(chǎn)品樣式、種類,，關(guān)注飾品質(zhì)量,，保持相對價格，減少花費(fèi)其他不必要的精力,。前期精品店依托各大學(xué)城,，吸引大學(xué)生這一特殊群體，并逐漸吸引中青年消費(fèi)者,，提升“平凡世界”的知名度,。

（5）、資金投入狀況以及后期發(fā)展預(yù)期：

根據(jù)市場調(diào)查以及鄭州市房屋出租現(xiàn)狀(鄭州大學(xué)新校區(qū)內(nèi)店鋪?zhàn)饨馂?000/月),，前期資金投入在店鋪?zhàn)赓U13%,、產(chǎn)品進(jìn)貨55%、店鋪裝修10%,、前期宣傳7%,、職工工資10%五項(xiàng)上，并且要預(yù)留10%的預(yù)備資金,。預(yù)計(jì)共投50000元,。后期在精品店打開市場以及名氣得到提升以后，將以連鎖店的形式拓展業(yè)務(wù),，具體資金由盈利和后期投資共同構(gòu)成,。

1、“平凡世界”精品店以精致,、小巧玻璃飾品,、擺件作為唯一經(jīng)營方式，拋棄了當(dāng)前精品店繁雜的經(jīng)營模式,，只專注于接受度高,、物美價廉的玻璃飾品；

2,、玻璃飾品以其晶瑩剔透的美感,、典雅華貴的光澤，絲毫不遜色與水晶等貴重物品,，深受廣大青年男女喜愛,。

3、“平凡世界”精品店將專注于玻璃飾品,，注重提高玻璃飾品質(zhì)量,、品種、樣式，將以十二生肖為主題的動物類,，以各種漫畫人物為主題的動漫類,、以神話傳說故事人物為主題的人物類等，擺脫現(xiàn)有玻璃飾品單一,、樣式不足的缺陷

4,、小巧，玲瓏,，價廉將是精品店產(chǎn)品未來很久的發(fā)展方向,，精品類產(chǎn)品必須要考慮價格，更何況此類消費(fèi)者又以收入水平不高的青年,、學(xué)生為主,。未來在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下一者將采用鏤空、中空等方式減少飾品重量,，降低成本,；二者縮小飾品體積，走精致路線,；進(jìn)而降低產(chǎn)品價格

5,、質(zhì)量；產(chǎn)品的質(zhì)量將決定一切,，所以必須把質(zhì)量作為第一前提,。無論是開發(fā)新產(chǎn)品還是改進(jìn)樣式都不能脫離這一底線。

1,、學(xué)生是一個特殊群體,，作為青春的代言人，學(xué)生總洋溢著年輕的活力,、充滿著狂熱的激情,，對新奇的事物必定非常熱衷，而晶瑩剔透,、小巧可愛的玻璃飾品必定會為她（他）們所喜愛,，再加上較低廉的價格，他們這一群體一定會會成為“平凡世界”的狂熱追隨者,。

2,、青年包括各級學(xué)生擁有著巨大的消費(fèi)潛力，她（他）們這一 群體數(shù)量巨大,，而且,，他們往往擁有相當(dāng)?shù)呢?cái)產(chǎn)支配權(quán)，對于新奇事物接受度高,。在各種社會調(diào)查中,，

3,、當(dāng)今市場中，精品店種類多,、產(chǎn)品范圍廣,、經(jīng)營模式風(fēng)格多樣,，但是,，在生活中以及前期走訪過程中不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的精品店經(jīng)營各種各樣的飾品,、玩具,、甚至日常用品、文具,，缺乏專業(yè)細(xì)化的精品店,，更不用說專業(yè)的玻璃精品店，

4,、雖然現(xiàn)在每個精品店中都會出售玻璃飾品,，但品種過于單一多數(shù)都是‘水晶球’，一方面樣式單調(diào)難看,，另一方面價格高普通小號‘水晶球’售價就為20多元,，大一點(diǎn)的價格在30到40不等。因此“平凡世界“精品店擁有極廣闊的生存空間

5,、玻璃飾品與水晶樣式相同,，外貌同樣誘人，水晶般剔透的精美飾品在市場上很受歡迎,，這點(diǎn)無論是在網(wǎng)店銷售記錄以及各個精品店中都很容易得到證實(shí),。

本店將主打中小型玻璃精美飾品，降低產(chǎn)品價格,，提高本店產(chǎn)品

的接受度,。預(yù)計(jì)小型為7—9元/件，中等型號10—25元/件,。這個價格對于青年階層來說最易于接受,。

1、只專注于玻璃飾品,、擺件,，“平凡世界”精品店未來的經(jīng)營理念在于專一、專業(yè),。精品店內(nèi)不出售其他材質(zhì)的飾品,，著重于玻璃飾品的樣式創(chuàng)新、品種開發(fā),。

2,、展現(xiàn)自身特色，“平凡世界”精品店尤其要凸顯自身特色，提高本店的知名度,，不同于現(xiàn)有的宣傳模式,，本店將采用展賣的方式，先從各高校打開市場,，在逐漸拓展到市區(qū)中心商業(yè)區(qū),，這樣也避免了前期投資過大。

3,、產(chǎn)品包裝,，“平凡世界”精品店裝修將最大限度利用本店產(chǎn)品，為顧客做出榜樣,；

墻壁以及店鋪門口都將以本店玻璃飾品做出裝飾,，店面門窗及柜臺裝修為透明玻璃，桌椅都以硬化透明玻璃為材質(zhì),，展示出晶瑩剔透的效果,。

燈光以軟光為主，反射在飾品上不能刺眼,，凸顯本店飾品的炫美與典雅高貴,。

4、找到自己的供貨廠家,，與廠家保持長期密切合作,，這點(diǎn)對于“平凡世界”精品店來說非常重要，本店將自主設(shè)計(jì)產(chǎn)品,，以保持對產(chǎn)品的控制,，不至于使得本店失去特色。這關(guān)乎精品店以后產(chǎn)品的質(zhì)量,、創(chuàng)新,，甚至于生存.另外，在未來營業(yè)期間,，精品店也可以嘗試接受顧客訂單,，走diy路線。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇七

隨著人們的歲入不斷提高,，生活水平的提高,，奶茶也逐漸成為了都市主流飲品之一。從另一方面,，奶茶店就是一個資金投入低,、消費(fèi)人群廣、回收成本快,，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，一般除了店租,、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金,，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),。由于其開店成本低廉，開銷較小,，對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說無疑是一個很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。發(fā)展趨勢很好的，而且有非常巨大的潛力,，但是奶茶店是否能做到盈利,，要注意幾點(diǎn)：

1,、您的經(jīng)營必須有特色,。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。

2,、您的品質(zhì)要好,，口感是否保持一致。

3,、小店也要專業(yè)管理,。

4、及時了解消費(fèi)者消費(fèi)愛好和同行產(chǎn)品,，及時調(diào)整您的產(chǎn)品和口味,。

隨著時代的發(fā)展和人們生活理念的進(jìn)一步改變，奶茶業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展,。奶茶屬于大眾消費(fèi),，消費(fèi)者甚多，主要以青少年學(xué)生為主,，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰,，才能在行業(yè)中脫穎而出,。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色,，必須創(chuàng)新,，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,，讓顧客耳目一新,。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺,。

對于產(chǎn)品的定價,，我們在去年進(jìn)行了一次關(guān)于大學(xué)生飲品的消費(fèi)情況作出了一個調(diào)查,，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，我們得出學(xué)生們所能接受的價格在5元左右,，因此,，我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格，一般在5元左右,，和市場平均價格相同,。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額,。

如某奶茶店生意很火,，是因?yàn)槲恢煤茫行┑甑纳夂芡?，則是產(chǎn)品組合和品質(zhì)好,有些店回頭率特高,，是因?yàn)榉?wù)水準(zhǔn)高和產(chǎn)品有特色，有些店很賺錢,，則是它采用的是合理的管理制度,，以及良好的激勵機(jī)制。另外就是還要了解消費(fèi)

者們需要什么樣的奶茶和相關(guān)美食,，喜歡什么樣的味道和口感,，能消費(fèi)到什么樣的價位，喜歡什么樣的環(huán)境和氛圍等,。知道了需求,，然后就要了解支撐你開店的資源狀況，如奶茶原料和設(shè)備的供應(yīng)商在那里,，本地有沒有,，品種全不全，所有的原料和配料都采購到嗎,，若本地沒有,，或采購不全，從外地采購的成本高不高,，做奶茶所需要的技術(shù)能找到真正專業(yè)的技術(shù)服務(wù)商或?qū)＜医o解決嗎,。把開店前的市場調(diào)查完成以后，你就根據(jù)數(shù)據(jù)做成本的預(yù)算,，比較一下投入產(chǎn)出比,，若利潤率低于30%,則你開店的風(fēng)險比較大，需要重新評估或考慮你是否需要繼續(xù)開店,。若利潤率高達(dá)70%,，則可以樂觀的開始下一階段。

奶茶店針對的主要是年輕人市場,，在價格方面要要低,，中,，高檔，針對不同消費(fèi)能力的消費(fèi)者,。奶茶店主要的消費(fèi)人群是：

1,、學(xué)生，主要是大學(xué)生,，高中生,，初中生，為奶茶店主要的消費(fèi)人群,。

2,、年輕人，在工作之余,，和朋友,，同事，女朋友等來奶茶店消費(fèi),，也是奶茶店的主要消費(fèi)人群,。

3,、女性朋友,，特別是年青女性，和女學(xué)生,，是奶茶店的主要消費(fèi)人,。

如今，休閑美食文化已成為餐飲界主流文化,。因此,，在經(jīng)營奶茶的同時，我們還推出其他一些產(chǎn)品,，比如小甜品,，蛋糕之類，對于有些消費(fèi)者來說,，悠閑地喝著奶茶,，吃著甜品，和朋友之間聊聊天,，會是一種享受,。而且，經(jīng)過觀察,，本地區(qū)奶茶的外送都有數(shù)量限制,，數(shù)量不足則不予外送，正對這一情況,，由于我們針對的消費(fèi)群體主要是這一地區(qū)的學(xué)生,，因此,，本店的外送服務(wù)不受數(shù)量的限制，有求必應(yīng),。對于某些學(xué)生來說,，他們熱衷于市場現(xiàn)有產(chǎn)品，而有些消費(fèi)者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品,，但不管是怎樣的消費(fèi)者,，他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)的差異,，消費(fèi)者對奶茶的需求也不盡相同,，夏天，人們更喜歡冷飲,，冬天更傾向于熱飲,。

1 自身優(yōu)勢

1) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往對未來充滿希望，有著年輕的血液,、蓬勃的朝氣,，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì),。

2) 大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,，有著較高層次的知識技能優(yōu)勢。知識的重要性是不言而喻的,，“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路,。

3) 大學(xué)生屬于年輕一代，對流行時尚的敏感度強(qiáng),，可以始終走在流行的前列,，和適合此類項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)。

2 政策優(yōu)勢

近年來,，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策，涉及融資,、開業(yè),、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面,。根據(jù)國家和各市政府的有關(guān)規(guī)定，各地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費(fèi)風(fēng)險評估,、免費(fèi)政策培訓(xùn),、無償貸款擔(dān)保及部分稅費(fèi)減免四項(xiàng)優(yōu)惠政策，具體包括：高校畢業(yè)生(含大學(xué)?？?、大學(xué)本科,、研究生)從事個體經(jīng)營的，自批準(zhǔn)經(jīng)營日起,，一年內(nèi)免交個體戶登記注冊費(fèi),、個體戶管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等,。此外,，如果成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進(jìn)行登記,，即可免稅三年,。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，向銀行申請開業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為10萬元,，并享受貸款貼息,。

1、競爭對手

目前,，街道旁都有很多的奶茶店,，各有各的特色，還有的競爭對手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶,，如香飄飄,、優(yōu)樂美、立頓等,。

2,、swot分析

2.1優(yōu)勢分析

1) 現(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡單，給人以不干凈的印象,。

2) 奶茶品種有限，口感較一般,，產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新,。

3) 廠商創(chuàng)造的系列奶茶，價格偏高,，品種單一,，且口感不如現(xiàn)做的入口，受季節(jié)限制大,，在炎熱酷暑之時,，其消費(fèi)量會有所減少。

4) 店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者,。

2.2劣勢分析

1) 奶茶營業(yè)面積有限,，提供服務(wù)范圍有限。

2) 新店開業(yè)部分學(xué)生對于其基本情況諸如口味等了解不多,，一定程度上影響銷售額,。

3) 產(chǎn)品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費(fèi)者來說,，不易接受。

4) 奶茶的季節(jié)性消費(fèi)較為明顯,，不能達(dá)到很好的消費(fèi)額度,。

2.3機(jī)會分析

1) 市場遠(yuǎn)未飽和，存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費(fèi)群,，市場前景廣泛,，且目前競爭對手實(shí)力及數(shù)目均有限。

2) 良好的口味,、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度,，專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹立了好較的口碑。

3) 雖然營業(yè)面積有限,，但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,，耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象。

4) 產(chǎn)品種類豐富,，口味獨(dú)特,，有一定的競爭優(yōu)勢。

2.4威脅分析

1) 競爭對手有其固定范圍的消費(fèi)群,，且決對不會甘心奶茶市場份額的減少,，一定會采取相應(yīng)措施。

2) 隨著各類食品供應(yīng)種類及數(shù)目的不斷增加,，消費(fèi)者可供選擇的領(lǐng)域越來越,。

廣，選擇余地越來越大,，產(chǎn)品差異化不夠,，飲料類諸如可樂、橙汁,、椰汁,、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場,。

3) 奶茶系高脂肪,、高熱量食品。大多數(shù)女生也許會對這類飲品感到反感,。

市場競爭激烈,，已有相對成功的品牌，對于奶茶店這樣一個剛開辦的小店市場接受程度難以預(yù)測,。且產(chǎn)品時代感較強(qiáng),，難以把握流行趨勢。風(fēng)險因素分析：根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，我認(rèn)為風(fēng)險在于：

1,、天氣與流感,，人們出門游玩較少。

2,、競爭對手增多拉走不當(dāng)或潛在顧客,。

3、原材料漲價或采購困難,，送來的次貨,。

4、業(yè)主或員工生病,。

5,、食品衛(wèi)生質(zhì)量，假幣,。

風(fēng)險防范對應(yīng)措施：把握時尚潮流,，不斷創(chuàng)新，緊跟年輕人的步伐,，加快商品更新頻率,。要努力提高企業(yè)文化。針對顧客趨于理性和個性化的消費(fèi)需求,，通過市場細(xì)分來有針對性地提高品質(zhì),，明確業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)競爭力,。提供個性化服務(wù)能極大地增加產(chǎn)品的附加值,。針對不同的消費(fèi)需求提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，把每一個消費(fèi)者都看成是一個細(xì)分市場,，根據(jù)消費(fèi)者的個性需要生產(chǎn)商品,。同時，可以根據(jù)不同的顧客特征,，如年齡,、性別、性格,、喜好等，為顧客提供有針對性的購買建議,。應(yīng)對：

1,、維持、用流動資金可頂3-4個月,，轉(zhuǎn)變品種,，盡量減損，另外利用空閑研發(fā)新品。

2,、不降價,，提高質(zhì)量，拉住顧客,。

3,、變換產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把好驗(yàn)貨關(guān),。

4,、培養(yǎng)收銀員負(fù)責(zé)一下，跟勞務(wù)中介要人,。

5,、制定一套規(guī)范的食品衛(wèi)生合格制度，買個好驗(yàn)鈔機(jī),。

總之,，奶茶店是有個比較好前景的小商鋪，不僅僅實(shí)在學(xué)校附近,，也可以是剛開業(yè)的小區(qū)及夜市等等,。又因?yàn)槟滩璧晔切”窘?jīng)營，其自帶的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險還是有限的,，對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是一個不錯的選擇,。奶茶可以滿足人們休閑的需求，正因?yàn)橛辛巳绱舜蟮男枨?，我們才會選擇去供應(yīng),，去創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇八

創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會價值的過程,。

社會在發(fā)展，人類在進(jìn)步,，人們的追求更多的從物質(zhì)層面上升到精神層面,，對個人服飾、房屋擺設(shè)的要求也不僅僅限于便宜,、耐用,，而更多的關(guān)注它們是否大方、美觀,，對贈送的禮品也更加注重其內(nèi)在含義,，正所謂“禮輕情意重”。

然而,，人們在服飾搭配,、房屋擺設(shè),、禮品組合的選擇方面往往捉襟見肘。他們每天關(guān)心的不再是吃什么,、喝什么,，而是穿什么、怎么穿,，送什么,，怎么送。

我們從這一現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)了市場,，我們將以淘寶網(wǎng)店的形式,，為人們提供服飾搭配、房屋擺設(shè),、禮品組合的各種創(chuàng)意,，為人們的生活帶來方便，增添色彩,。

開辦于20xx年9月15日,。主營創(chuàng)意家居、飾品等新奇特東西,。本著誠信的經(jīng)營態(tài)度,，想顧客之所想，以顧客的角度出發(fā)的經(jīng)營理念,。

1,、行業(yè)分析

(1)市場調(diào)查

截至20xx年6月30日，中國網(wǎng)民總數(shù)為1,。23億人,，與去年同期相比增加20xx萬人;20xx年中國網(wǎng)購用戶數(shù)僅為208萬人，到20xx年中國網(wǎng)購用戶數(shù)已高達(dá)1855萬人,，到20xx年中國網(wǎng)購市場用戶將達(dá)到7400萬人,，交易額將可能達(dá)到1800億元。

美國,、德國等發(fā)達(dá)國家電子商務(wù)用戶占網(wǎng)民比例已遠(yuǎn)超30%,，而在中國，這個數(shù)字是40%,。

20xx年中國約有15萬人在網(wǎng)上全職或兼職經(jīng)營網(wǎng)店,，據(jù)估算，他們每月從中獲利超過了20xx元,，這一數(shù)字遠(yuǎn)高于20xx年中國城鎮(zhèn)居民月均收入,，收入水平最高的北京居民家庭平均每人月總收入才1878元。

(2)選擇本行業(yè)的主要原因：

①成本少,、風(fēng)險低：與傳統(tǒng)的店鋪相比,，網(wǎng)上開店不用租賃門面，不用繳

納稅金,、水電費(fèi),，只收取很少的商品上架費(fèi)與交易費(fèi)，有的甚至免費(fèi),。而且按需進(jìn)貨,，不用擔(dān)心貨物積壓。人工成本低,。

②經(jīng)營方式靈活：網(wǎng)店不受傳統(tǒng)的營業(yè)時間,、營業(yè)地點(diǎn)的限制。經(jīng)營者可以全職也可以兼職經(jīng)營,，不需要投入大量時間去看店,。快捷,，能節(jié)約時間成本,。網(wǎng)絡(luò)店鋪能面向全球、24小時365天不間斷營業(yè),，輔助以im工具,、手機(jī)等通信方式和發(fā)達(dá)的物流配送體系。③消費(fèi)群體廣泛：因?yàn)榫W(wǎng)店是開在互聯(lián)網(wǎng)上的,，面向的是所有可能看到商品的網(wǎng)民或消費(fèi)者,，這個群體可以是全國的網(wǎng)民，乃至全球的網(wǎng)民,。很多賣家有獨(dú)特資源或渠道,。比如賣品牌商品，很多人的朋友甚至自己就是專柜員工,，以批發(fā)價,、內(nèi)部價拿到網(wǎng)上賣。

2,、客戶分析,，目標(biāo)市場

據(jù)調(diào)查，通過網(wǎng)絡(luò)購買商品的人多具有以下特點(diǎn)：年輕,、富裕,、有理想、關(guān)心社會,、注重自我,、理性、善長追求新鮮事物,、好勝,、沒有耐心等,。他們大多是學(xué)生、公司白領(lǐng),、政府辦公人員等,，一項(xiàng)調(diào)查表明，中國在網(wǎng)上購物的網(wǎng)民一般網(wǎng)齡在2年以上,，占總數(shù)的`92,。4%，其中,，3～4年網(wǎng)齡的最多,。

因此，本店的商品主要銷售對象是學(xué)生和公司白領(lǐng),。

3,、風(fēng)險因素：與實(shí)體店經(jīng)營不同，網(wǎng)店經(jīng)營雖然也面臨一些風(fēng)險,，但相對而言,，風(fēng)險要低的多。

(1)競爭者

有經(jīng)營就有同行競爭,，網(wǎng)店存在很大比例的重復(fù)貨品銷售問題,，你賣我也可以賣，看誰競爭得過誰,，且受信用高低的驅(qū)使影響,，要接受顧客貨比三家、淘汰優(yōu)劣的選擇考驗(yàn),。但由于投入小,，不少網(wǎng)店如果經(jīng)營一段時期毫無起色，還有個改換門面的靈活性,，很快就又可以嘗試經(jīng)營另一新品,。

(2)投入成本

既然投入了資金，那么就希望有所回報(bào),，但生意場上沒有僥幸,，所以就存在資金投入風(fēng)險。但目前網(wǎng)店的經(jīng)營稅費(fèi),、租金,、管理費(fèi)都較低，因此風(fēng)險較低,。

(3)淡旺季節(jié)

由于貨品的季節(jié)轉(zhuǎn)換,、淡旺季之分等問題的存在，經(jīng)營存在壓貨風(fēng)險,。但四通八達(dá)的網(wǎng)絡(luò)卻不受地域的限制,，且網(wǎng)店的淡旺季并沒有很大的差異,，因?yàn)樯暇W(wǎng)是隨時隨地的，并不受季節(jié),、節(jié)假日的影響,。

(4)技術(shù)風(fēng)險

①internet網(wǎng)絡(luò)速率的風(fēng)險;

②技術(shù)能力的限制;

③技術(shù)開發(fā)和商品化周期過長;

④國內(nèi)外軟件的競爭和沖擊。

1,、目標(biāo)

(1)愿景：

讓有空氣的地方都充滿我們的創(chuàng)意!

(2)使命：

用創(chuàng)意為生活增添色彩!

(3)價值觀：

以最低的成本做出最好的效果。

(4)遠(yuǎn)期目標(biāo)：

在淘寶上開拓屬于我們自己的天地

2,、發(fā)展計(jì)劃

基于對經(jīng)營環(huán)境,、自身實(shí)力等方面的分析，我們制定出如下的階段性發(fā)展計(jì)劃：

第一階段,，在淘寶網(wǎng)上申請個人網(wǎng)店,，開辦創(chuàng)意商店。由于資金,、影響力有限,，管理經(jīng)驗(yàn)不足，我們的創(chuàng)意商店首先在淘寶

網(wǎng)這個已經(jīng)發(fā)展成熟的網(wǎng)上交易平臺上開辦,，提供服飾搭配,、房屋擺設(shè)、禮品組合的各種創(chuàng)意,，并以組合的形式出售創(chuàng)意所需物品,。

目標(biāo)：壯大自己的創(chuàng)作隊(duì)伍，不斷創(chuàng)新,，提供更多更好的創(chuàng)意;

與商家建立廣泛的合作關(guān)系,，互利共贏;

提供知名度，擴(kuò)大影響力,。

第二階段,，自立門戶，開設(shè)獨(dú)立網(wǎng)店,。經(jīng)過一段時間的經(jīng)營后,，隨著管理經(jīng)驗(yàn)的豐富，資金實(shí)力的增長和影響力的提高,，我們將自建網(wǎng)站,，開設(shè)獨(dú)立網(wǎng)店。

目標(biāo)：進(jìn)一步提高知名度,，擴(kuò)大影響力,。

3、經(jīng)營戰(zhàn)略

(1)總體戰(zhàn)略

網(wǎng)店與顧客良好關(guān)系的出發(fā)點(diǎn)有以下兩個方面：

①公平合理;

②完善的服務(wù)：顧客就是上帝;顧客就是效益,。

(2)組織管理戰(zhàn)略

①管理方面的主要要求是：團(tuán)隊(duì)要堅(jiān)強(qiáng);集中統(tǒng)一控制;用財(cái)務(wù)來衡量經(jīng)營活動,。

③組織原則：組織是可變的,，不是永久不變的。以今天的組織來做今天的事是合適的,，若以今天的組織去做明天的事,，那就不一定合適了。要使組織機(jī)構(gòu)與變化的環(huán)境條件相適應(yīng),。世界上的事情變化很快,，必須使自己的組織機(jī)構(gòu)隨時與之相適應(yīng)。再一點(diǎn),，組織機(jī)構(gòu)要服從戰(zhàn)略的安排,，一個網(wǎng)店的戰(zhàn)略，決定它的組織機(jī)構(gòu),，并且要及時,。