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2023年創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word匯總(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 13:22:49
2023年創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word匯總(7篇)
時間:2023-05-23 13:22:49     小編:xiejingc

在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇一

為了提高同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識,培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力,同時為了加強兩班同學(xué)的友誼,,增進兩班之間合作,,提高同學(xué)們之間的團隊合作意識,特此策劃舉辦此“創(chuàng)業(yè)大家談”主題班會,。

《創(chuàng)業(yè)大家談》

將兩個班混合分為4個小組,,編號abcd;ab和cd分別組成兩個大組,。以小組之間相互競爭為主要形式,。

1、引入主題

播放馬云談創(chuàng)業(yè)視頻

2,、主持人入場陳述開場詞

3,、ppt展示相關(guān)創(chuàng)業(yè)資料

(1)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)興起的原因

(2)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策

(3)新政策形勢下各式各樣的創(chuàng)業(yè)成功案例

4、創(chuàng)業(yè)知識大家看法

(1)創(chuàng)業(yè)的一般步驟

(2)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一般方向

(3)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的目的和意義

每個話題留出3分鐘時間討論,,各個小組派代表作2分鐘討論陳訴,,相應(yīng)話題陳述后ppt展示總結(jié)

5、小品表演

6,、辯論環(huán)節(jié)(創(chuàng)業(yè),,知識比資金更重要vs創(chuàng)業(yè),資金比知識更重要)

b和cd兩個大組進行自由辯論,,辯論結(jié)束后各大組派人進行總結(jié)

7,、頒獎

分別給四個小組頒發(fā)相應(yīng)的獎項(獎項名稱待定)

8、班主任總結(jié)發(fā)言

9,、班會結(jié)束

班會前期工作準備

1,、ppt制作

2、小品編排

3,、物資采購

4,、教室的申請

5分組道具和小品道具制作

班會過程工作安排

1、ppt操作

2,、拍照攝像

班會后期工作安排

1,、班會總結(jié)

2、活動照片上傳

09環(huán)境工程

xx年10月18日

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇二

一 前言

當(dāng)今社會,,失業(yè)率居高不下,,就業(yè)問題愈發(fā)突出。為了更好地適應(yīng)未來的發(fā)展,,我們當(dāng)代大學(xué)生更應(yīng)該未雨綢繆規(guī)劃自己的未來,。而時下在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)不僅已成為大學(xué)生自我發(fā)展,積累經(jīng)驗的一種趨勢,,更成為展現(xiàn)大學(xué)生自力更生,,自強不息精神的標志,。眾所周知,自主創(chuàng)業(yè)不僅可以鍛煉自我,,磨練意志,,而且還能通過自己的努力為父母減輕些負擔(dān)。因此,,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷探求摸索,,在總結(jié)他人優(yōu)秀經(jīng)驗的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)。因此,,我們打算創(chuàng)辦一家校園自助超市,,既服務(wù)他人又方便自己,,與時代同行豐富我們的大學(xué)生活,。同時,這也是我們政府所倡導(dǎo)的,。

二 創(chuàng)業(yè)背景

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及大學(xué)的日益普及,,在校大學(xué)生數(shù)量日益增加。大學(xué)校園是潛力較大的消費市場,,因為這里有一群會消費的大學(xué)生群體,。顯然,大學(xué)校園消費已成為推動經(jīng)濟增長的重要推動力,。

然而,,當(dāng)前各大高校內(nèi)超市及賣場的商品價格卻普遍高于正常市場價格數(shù)倍,這讓大部分并不富足的大學(xué)生們很是苦惱,。同時,,大部分校內(nèi)超市及賣場的營業(yè)時間都有限制,這給我們的生活帶來了很大的不便,,給我們的生活平添了不少煩惱,。

三 創(chuàng)業(yè)目的

1 大學(xué)不僅是我們接受知識,提升自我的地方,,更是我們與社會接觸的平臺,,進入大學(xué)的目的就是為了以后能更好地融入社會,而自主創(chuàng)業(yè)就是我們?yōu)閷崿F(xiàn)此目地而能進行的有益嘗試,。

2 上大學(xué)需要大量的花費,,這對于大部分家長來說都有一定的壓力,而風(fēng)華正茂的我們也都想通過自己的努力來減輕些家人的負擔(dān)來證明自己,。這對我們來說也是一個絕好的機會,。

3 目前各大高校內(nèi)的超市和賣場的商品價格,特別是我們學(xué)校的,,都讓我們感到失望,。為了讓同學(xué)們能花更少的錢享受到更好的服務(wù),,同時也能讓同學(xué)們?nèi)祀S時購物,我們決定來創(chuàng)辦這樣一家店,。

四 經(jīng)營項目及內(nèi)容

1 經(jīng)營內(nèi)容

以經(jīng)營學(xué)生所需的各種商品為主,,從小飾品到食品文具,凡是學(xué)生所需的吃的用的一應(yīng)俱全而且所有商品均以成本價出售,,另外代賣如德克士,、華萊士等快餐食品。

2 主要項目

(1) 該校園自助超市超市全天不間斷營業(yè),。

(2) 該校園自助超市的售貨方式有別于傳統(tǒng)的超市:白天及晚上正常上課時間側(cè)重于出售中型商品(需要人工指導(dǎo)的)而且設(shè)有人工和無人自動窗口,,夜間(其他店鋪休業(yè)期間)全部為無人自動售貨。

(3) 顧客支付方式:人工窗口可以以現(xiàn)金和校園卡及銀行卡支付,,無人自動窗口僅以校園卡支付,。

(4) 創(chuàng)新方式:本店免費為每位顧客發(fā)放會員卡,享受各種超值優(yōu)惠,。

(5) 售后服務(wù):本店為每位顧客做好消費記錄以方便售后服務(wù),。

(6) 更多服務(wù):本店免費為所需顧客發(fā)放循環(huán)購物袋(用后需還,有會員卡記錄),,本店長期在店內(nèi)設(shè)有應(yīng)急物品(雨具等)使用處等等

五 經(jīng)營原則

1 誠信原則:堅持誠信第一,,絕不欺騙顧客,絕對保證商品質(zhì)量,,絕對與市場價格同步,,甚至低于市價。

2 互利共贏原則:在真誠的基礎(chǔ)上,,定期將部分利潤以多種方式返還給顧客,,讓他們感受到切實的實惠,做到主顧互利共贏,。

3 自省及包容原則:定期向顧客征集意見并及時吸收利用,,對于建議提供者給予一定的獎勵。

六 服務(wù)群體

所有在校大學(xué)生及校內(nèi)人員

七 市場分析

當(dāng)前在各大高校內(nèi),,特別是我們學(xué)校內(nèi),,還沒有類似的中型店鋪,因此在市場競爭上我們有較大的優(yōu)勢,。但當(dāng)前各大高校內(nèi)超市林立,,店鋪滿地,這無疑給我們這種經(jīng)營及銷售方式增加了一些挑戰(zhàn),。但我們學(xué)生往往對于新事物有強烈的好奇心及探索情結(jié),,這又是我們的優(yōu)勢。

八 經(jīng)營策略

1 人力上:吸納有一定管理經(jīng)驗及負責(zé)任的人員加入并采取高效的管理模式,。

2 宣傳上:開業(yè)期間在資金允許的基礎(chǔ)上,,

(1)在學(xué)校申請公開場所舉行各種商品展銷會

(2)通過學(xué)校宣傳媒介如校網(wǎng)站,、宣傳欄、社團聯(lián)合會及社團等等

(3)通過即時通訊工具如qq,、人人網(wǎng),、微博等等

3 經(jīng)營上:根據(jù)銷售業(yè)績及盈虧狀況來調(diào)整

4 策略上:

(1)開業(yè)期間開展各種商品秒殺活動,甚至免費部分商品

(2)以后定期開展各種類型的優(yōu)惠活動

5 店鋪布置上:店鋪設(shè)計及內(nèi)部布置上要盡可能的符合學(xué)生的審美需求,,要講求新穎,、個性并且凸顯青春氣息。

6 設(shè)備上:收款機,,無人自動售貨終端,,電腦及各種設(shè)備(設(shè)備可以是二手的)

九 經(jīng)費來源及分配

1 來源:采取入股制,尋找零售業(yè)務(wù)贊助商來投資贊助,,以后再適時調(diào)整

2 分配

(1)采用績效與基本保障工資復(fù)合分配標準:每月月底將收益按照相應(yīng)比例結(jié)合銷售業(yè)績發(fā)放薪酬以提高員工積極性,。

(2)同時采用年終業(yè)績綜合評估法來評估員工的全年表現(xiàn),再根據(jù)評估結(jié)果相應(yīng)追加薪酬

十 預(yù)想風(fēng)險問題分析及解決方案

在銷售及服務(wù)過程中,,可能會出現(xiàn)涉及商品質(zhì)量或售后服務(wù)缺失問題,。為此,我們將堅持誠信原則給予顧客以最滿意的處理方案,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇三

本快餐店的創(chuàng)業(yè)計劃書主要是圍繞如何創(chuàng)建一個學(xué)生營養(yǎng)快餐廳而展開的調(diào)查分析和計劃,闡述了在學(xué)校開辦此餐廳的具體內(nèi)容,,屬創(chuàng)業(yè)計劃類,。

本店位于株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院,主要針對的客戶群是大學(xué)生和學(xué)校工作人員,,經(jīng)營面積約為五十平米米左右,。主要提供早餐、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以湖南小吃為主打特色,當(dāng)然北方著名小吃也是少不了的,。品種多,,口味全,營養(yǎng)豐,,使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。以方便南北同學(xué),,而非餐點又提供各種冷飲,,如果汁、薄冰,、冰粥,、冰豆甜湯,、冰凍咖啡、水果拼盤等,。本餐廳采用自助快餐的方式,,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

本餐廳裝飾自然,,隨意,,同時負有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),,廚房布置合理精致,,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。

優(yōu)勢分析:本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,,節(jié)約時間,。另外,本餐廳采用自助選擇方式,,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,,并能節(jié)省部分人力資源。同時,,非餐點還提供冷飲,、冰粥、咖啡等,,并提供免費茶水,。

簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學(xué)生普遍喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。

此外,,學(xué)校早餐單一,,沒有很多的種類,雖然外面早餐種類繁多,,但是衛(wèi)生狀況不好,,因此在本店則可以較容易地抓住這一特點,去創(chuàng)造更多的財富,。

劣勢分析:由于剛起步,,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源,、服務(wù)項目等都比較有限,。而大學(xué)城內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,,因為學(xué)校假期是固定的,,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,,這將會是一個比較難以解決的問題,。

機會分析:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,,并具有一定的競爭力,。而本人正是學(xué)生――這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),,從這些方面來看,,是應(yīng)該是很有機會擠入該餐飲市場的。

威脅分析:餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,,如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,,客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了,。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素,。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,,又產(chǎn)生了另一個問題,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認可或滿意呢,,這也是需要接受考驗的,。

1、本餐廳開業(yè)之前,,要作廣告宣傳,,因為主要客戶群是針對學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,,所以宣傳上可不用費太大的力度,,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

2,、本餐廳采取自助餐的方式,,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,,使口感與眾不同,,以求有別于競爭者,,而且是一元吃飽,給顧客更多的優(yōu)惠,,以吸引更多的客源,。此外,本餐廳還推出水果拼盤,、八寶飯等情侶套餐,,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色,。

3,、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,,而廢棄物也不能隨便傾倒,,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費定期收取,,如此可以互利,。據(jù)悉,競爭者在這方面做得并不到位,,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。

4、暑假期間雖然客源會驟降,,但畢竟還有部分留校學(xué)生,,屆時可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式,,以改善暑期的經(jīng)營狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,已減少不必要的成本支出,。

5,、市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,變化的,,動態(tài)的,,因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展,進行分析,,并制作出長期的計劃,,每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié),并做出下一步計劃,,如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴大經(jīng)營,增加其它服務(wù)項目,,并可以尋找新的市場,,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,,總之,要以長遠的眼光看待問題,,如此才能有企業(yè)的未來,。

店長兼收銀1名,廚師1名,,服務(wù)生2名,。

1、初始階段的成本主要是:場地租賃費用,,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用,,場地裝修費用,廚房用具購置費用,,基本設(shè)施費用等

2,、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,,場地租賃費用,,稅,水電燃料費,,固定資本折舊費,,雜項開支等。

3,、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需11600元(場地租賃費用1500元,,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用600元,場地裝修費用3000元,,廚房用具購置費用4000元,,基本設(shè)施費用等2500元),流動資金5000元資金,。可有父母提供80%,,自己貸款20%,。

4、每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析,。據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約1000元,收益率30%,,毛利潤300元,。由此可計算出投資回收期約二個月。

創(chuàng)業(yè)總是艱難的,,現(xiàn)在的大學(xué)生中不乏有創(chuàng)業(yè)想法的人,,而有想法又敢于去實現(xiàn)的卻是少之又少,在現(xiàn)代社會競爭的壓力下,,就是要有敢干敢闖敢沖的勁頭,,才能夠有層出不窮的新一代,才能夠令市場經(jīng)濟具有活力,。當(dāng)然,,創(chuàng)業(yè)不能是盲目的,要有足夠詳細的計劃和勇氣以及冷靜的判斷和獨到的眼光,,大學(xué)生永遠都是走在時代最前列和最具活力的,,當(dāng)然不能因為這些就使當(dāng)代大學(xué)生們裹足不前,反而更應(yīng)該努力地鍛煉與拼搏,,創(chuàng)造出新世紀更為輝煌的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新篇章,!

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇四

創(chuàng)業(yè)是一種精神,創(chuàng)業(yè)是一種意識,,創(chuàng)業(yè)是一種挑戰(zhàn),;創(chuàng)業(yè)是團隊合作,創(chuàng)業(yè)是歷煉成長,,創(chuàng)業(yè)是生命體驗,。創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽借用風(fēng)險投資的運作模式,要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,提出一項具有市場前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù),以獲得風(fēng)險投資為目的,完成一份完整,、具體,、深入的創(chuàng)業(yè)計劃書(其中包括企業(yè)概述,業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望,風(fēng)險因素,投資回報與退出策略,組織管理,財務(wù)預(yù)測等方面),。

1.讓更多的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè),、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識。

2.參賽者通過參加競賽,,可以獲得對產(chǎn)品,、服務(wù)從構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實的全局把握。在完成商業(yè)計劃的過程中,,培養(yǎng)溝通能力,、說服能力、組織能力,。在接受挑戰(zhàn)的過程中,,增強創(chuàng)業(yè)的.勇氣、信心和能力。參加創(chuàng)業(yè)計劃大賽將是每位參賽者終身受益的經(jīng)歷,。參與其中品味樂在其中的感覺,。

3.創(chuàng)業(yè)設(shè)計比賽是一個綜合性各方面知識的應(yīng)用,比如:經(jīng)營管理,、財務(wù)管理,、市場營銷、會計……同學(xué)們可以借著這次機會豐富自己的知識,,提升自己的能力,。

4.培養(yǎng)團隊合作的精神,在短時間內(nèi)低投入獲得寶貴的交流機會,,形成具有實驗性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)的合作伙伴,。

我們力求通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽這一平臺,使同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多的相關(guān)知識和技能,,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識,,提高創(chuàng)業(yè)技能,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,。同時也為豐富我校的校園文化建設(shè),,展現(xiàn)我校的和諧校園、魅力校園,。

創(chuàng)業(yè)夢工廠,,成就你夢想!

(一)大賽宗旨:立足北民大,,放眼大中華,,敢為天下先,贏在起跑線,。

(二)大賽目標:將大賽舉辦成一項全面提高學(xué)生素質(zhì),,發(fā)揮我校

學(xué)生創(chuàng)業(yè)思想的全校性賽事

(三)大賽的基本思路:理論探討+實踐論證

(四)參賽方式:

北方民族大學(xué)在校北方民族大學(xué)創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽定于xx年10 月30日至xx年12月19日在北方民族大學(xué)校內(nèi)舉辦,為了賽事的順利進行,,現(xiàn)做出以下說明:

(五)參賽對象:北方民族大學(xué)學(xué)生(研究生及本科生)

(2)大賽活動流程(詳情見附錄):

①作品征集階段:前期宣傳及作品征集

②組隊及完成作品初稿階段

③作品修改,、評審階段:包括初賽、復(fù)賽及決賽

1. 大賽的參與方式:

①團隊+項目,,即以團隊為項目主體,,提出項目,書寫項目,,管理項目,,實施項目(注:團隊人數(shù)在2—5人);

②創(chuàng)業(yè)計劃書策劃:站在自己創(chuàng)建一個項目的角度,,完成某個項目創(chuàng)建所要求的方案策劃

2. 說明:

參賽團隊利用課余時間完成本團隊的創(chuàng)業(yè)計劃,并于征稿期限內(nèi)將詳細完整的商業(yè)計劃書提交至大賽組委會,組委會將組織評委對作品認真評審,,初審選出19支參賽團隊進入復(fù)賽,,初賽選出9支參賽團隊進入復(fù)賽,復(fù)賽評選出4支參賽團隊參加決賽,。

初賽,、復(fù)賽及決賽均以現(xiàn)場公開答辯形式舉行,評委以參賽團隊在征稿期限內(nèi)提交的書面作品為準,,按組委會制定的評分標準對作品量化評分,、給出成績(決賽將結(jié)合復(fù)賽評分結(jié)果),得出總成績,,排定名次,。

注:若參賽團隊需要,本次大賽組委會將與參賽團隊簽訂保密協(xié)議,,承諾為其作品及創(chuàng)意保密,。

每件符合報名要求的作品均由幾名評委分別評分,各評委所給的分數(shù)之和,,即為該作品的最后得分,,具體參考如下:

投資收益:項目的投資潛力和可行性;

商業(yè)模式:在現(xiàn)實的市場機會和競爭情況下,,商業(yè)模式的嚴格性及可行性,;

財務(wù)狀況:通過其他資金渠道獲得資助的潛質(zhì)(如通過基金、風(fēng)險投資及天使投資),;

團隊管理:團隊的綜合能力,;

社會與經(jīng)濟目標的結(jié)合程度:從組織和功能的角度,衡量社會目標與經(jīng)濟目標的結(jié)合程度,;

現(xiàn)場表現(xiàn):參賽團隊的現(xiàn)場表現(xiàn),。

參賽團隊獎勵:共1550元 證書費用:7×19=133(以上獲獎?wù)呔@得校團委頒發(fā)的證書) 共:1683 (1)海報:6張×30元/每張=180元;

(2)展板:1個×120元/每個=120元,;

(3)宣傳橫幅: 6條×80元/每條=480元

(4)由校團委要求各學(xué)院,、各社團推出作品參與。

(5)設(shè)點在餐廳門口方便同學(xué)們咨詢,、報名,、提交作品。(時間為10月30日——11月1日)

(6)傳單5000份,,前期宣傳,,初審、初賽,、復(fù)賽,、決賽結(jié)果公示(在餐廳門口發(fā)),。共250元

(7)在校團委網(wǎng)站及陽光廣播電臺播出。

宣傳費用合計:1030元

飲料及其他小物品費用約100元,,共100元

經(jīng)費預(yù)算總和:1130+1683=2813(元)

附錄:

大賽日程安排(具體日期遵照大賽組委會通知)

----前期宣傳工作----報名工作啟動----團隊粗略培訓(xùn)----提交參賽作品,,初審工作啟動----初審結(jié)果公示,指導(dǎo)初審?fù)ㄟ^的團隊----公布初賽結(jié)果,,各隊準備復(fù)賽----復(fù)賽正式啟動----復(fù)賽作品提交結(jié)束,,評審復(fù)賽作品----決賽

時間 大賽進程 10月25日 10月25正式啟動,開始大賽宣傳工作 10月30至31號 創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽培訓(xùn) 11月20至11月21日 參賽團隊的組隊及交稿 11月27日至12月28日 由組委會對參賽團隊的項目進行評審,,選出19支參加初賽的團隊 12月4日至5日 進行兩場初賽選出9支參賽團隊參加復(fù)賽 12月11—12日 進行復(fù)賽,,選出4支參賽隊參加決賽 12月18至19日 決賽答辯暨頒獎 主辦:北方民族大學(xué)校團委

承辦:創(chuàng)業(yè)愛好者協(xié)會

大賽組委會:本次大賽組委會由主辦、承辦方以及專家評委組成,。

評委:

初審:創(chuàng)業(yè)愛好者協(xié)會評出19支團隊,;

初賽:校團委及創(chuàng)業(yè)愛好者協(xié)會(19進9);

復(fù)賽:校團委邢老師及招生就業(yè)處老師(9進4),;

決賽:由西部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)校及招生就業(yè)處老師擔(dān)任

主持人:請主持人協(xié)會委派人員擔(dān)任

培訓(xùn):

(1)培訓(xùn)時間:xx年10月30——31日 (周六,、周日)

(2)培訓(xùn)地點:大媒體教室

(3)培訓(xùn)老師:組委會將聘請校學(xué)生會組織相關(guān)人員對所有參賽同學(xué)進行相關(guān)知識、業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

(1)上交創(chuàng)業(yè)計劃書截止時間:xx年11月20日

(2)預(yù)賽時,,參賽團隊需提交一份創(chuàng)業(yè)計劃提綱,理想篇幅6—8頁,,宋體四號字,,a4紙?;疽螅簣?zhí)行總結(jié)簡明,、扼要,個性鮮明,,目標和優(yōu)勢突出(10%),,創(chuàng)業(yè)機會描述的市場需求清晰,目標顧客群具體,,有創(chuàng)新(15%),;產(chǎn)品或服務(wù)概念描述形象生動,科技含量比較高(10%),;市場分析明晰,,優(yōu)勢介紹清楚(15%);創(chuàng)業(yè)模型建立科學(xué)可行(10%),;描述盈利潛力,、預(yù)期收入、回收策略明確,、合理(15%),;描述管理隊伍及綜合因素科學(xué),、合理(10%);行動計劃科學(xué),、嚴密(10%),;其他(5%)。

(3)海選評分標準:根據(jù)創(chuàng)業(yè)計劃書的具體要求和標準進行評選(創(chuàng)業(yè)計劃書的具體要求和標準見附錄),。淘汰選手的名單由大賽組委會確定。

(注:見附表) 總分 100分 評分分類 具體評分項 分值 方案表現(xiàn)

(80分)

團隊介紹 5 可行性分析 10 方案背景分析 10 方案描述 15 方案創(chuàng)意點 15 執(zhí)行手段 15 效益分析及經(jīng)費分配 10 現(xiàn)場表現(xiàn)

(20分) 書面格式要求 10 分工合作 10 (4)海選模式:大賽組委會對參賽作品進行初審,。海選結(jié)果將在傳單,、宣傳欄、校團委網(wǎng)站和協(xié)會博客公布,。

(5)參賽隊伍應(yīng)充分準備,,發(fā)揮創(chuàng)新精神,分析研究撰寫設(shè)計方案,,在規(guī)定的時間內(nèi)提交策劃方案,,大賽評委會將對初賽設(shè)計方案進行評審,并給每個方案給予點評,。

(1)比賽時間:xx年12月4日

(2)現(xiàn)場項目闡述和評委提問兩個環(huán)節(jié),,參賽選手必須圍繞創(chuàng)業(yè)項目進行項目簡介,每位選手的時間為10分鐘,。評委現(xiàn)場打分,,本輪根據(jù)比賽情況將會有9個團隊晉級復(fù)賽。

(3)初賽時,,參賽團隊提交一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃,,一份良好的創(chuàng)業(yè)計劃包括附錄在內(nèi)一般為18—35頁長。文字版若干份和電子演示(powerpoint制作),。

①執(zhí)行總結(jié)(5%)要求:簡明,、扼要,能有效概括整個計劃,;具有鮮明的個性,,具有吸引力;有明確的思路和目標,;能突出自身特有的優(yōu)勢,。⑦產(chǎn)品(或服務(wù))介紹(15%)要求:描述詳細、清晰,;技術(shù)領(lǐng)先,,且適應(yīng)現(xiàn)有消費水平;對技術(shù)前景判斷合理,、準確,;特點突出,,有較高的商業(yè)價值;需求分析合理,。②公司戰(zhàn)略(5%)要求:公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚,;商業(yè)目的明確、合理,;公司市場定位準確,;形象設(shè)計及創(chuàng)業(yè)理念出色;全盤戰(zhàn)略目標合理,、明確,。④市場分析(10%)要求:市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認識清楚,分析透徹,;對市場份額及市場走勢預(yù)測合理,;市場定位難確。⑤營銷策略(10%)要求:成本及定價合理,;營銷渠道通暢,;促銷方式有效,具有吸引力,;有一定創(chuàng)新,。⑥經(jīng)營管理(5%)要求:開發(fā)狀態(tài)和目標規(guī)劃合理;操作周期和實施計劃安排恰當(dāng),;在各發(fā)展階段目標合理,,重點明確;對經(jīng)營難度和資源要求分析準確,。⑦創(chuàng)業(yè)團隊(15%)要求:團隊成員具有相關(guān)的教育及工作背景,;能力互補且分工合理;組織機構(gòu)嚴謹,;產(chǎn)權(quán),、股權(quán)劃分適當(dāng)。⑧企業(yè)經(jīng)營財務(wù)狀況(10%)要求:財務(wù)報表清晰明了,,且能有效揭示財務(wù)績效,;列出關(guān)鍵財務(wù)因素、財務(wù)指標和主要財務(wù)報表,;財務(wù)計劃及相關(guān)指標合理推確,。@融資方案和回報(10%)要求:列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報率,、利益分配方式,、可能的退出方式等;需求合理,,估計全面,;融資方案具有吸引力,。⑩關(guān)鍵的風(fēng)險和問題(10%)要求:對風(fēng)險和問題認識深刻,估計充分,;解決方案合理有效,。四創(chuàng)業(yè)計劃表述(5%)要求:專業(yè)語音運用難確;表述簡潔清晰,、少有冗余,。

(4)各團隊針對自己的項目進行創(chuàng)意及運營模式策劃,要求把握產(chǎn)品特性和市場潛力,,并預(yù)算一個運營周期后企業(yè)預(yù)期的利潤情況,,樹立相對詳細的執(zhí)行方案,通過市嘗人群,、創(chuàng)意豐富內(nèi)容,在規(guī)定的時間內(nèi)制作好一份比較正式的策劃書并打印上交評委會,。

(5)入圍初賽的參賽隊,,可以根據(jù)大賽評審委員會提出的點評意見對初賽設(shè)計方案進行完善和優(yōu)化,重新提交方案參加初賽,,沒有參加初賽的方案不能直接進入復(fù)賽,。

(6)大賽評審委員會對初賽設(shè)計方案進行評審并給每個設(shè)計方案進行點評。

(7)評比規(guī)則:依據(jù)規(guī)定主題及市場可操作性等因素,,將有4支優(yōu)秀的團隊進入決賽,。

(8)初賽評分標準:

評分項 權(quán)重 具體要求 得分 1.團隊表現(xiàn) 10分 團隊形象,表達能力,,分工合作 1,、項目可行 10分 精確地描述服務(wù)或產(chǎn)品的市場投資潛力、定位策略,,分析項目實施后是否具備可行性,,市場接受程度的調(diào)查資料是否完備。

2,、市場機會及競爭 10分 明確闡述產(chǎn)品或服務(wù)的市場容量與趨勢,、市場競爭狀況、市場變化趨勢及潛力,,細分目標市場及客戶描述,,估計市場份額和銷售額,做到市場調(diào)查和分析的嚴密性,。

3,、財務(wù)分析 10分 正確編制各類財務(wù)報表,財務(wù)分析能夠清晰明了,,與計劃配合實施,。

4,、市場前景與效益

10分 具有合理的資金籌措方案,能夠應(yīng)用恰當(dāng)?shù)姆椒ǚ治?,評價項目投產(chǎn)后的財務(wù)狀況和財務(wù)效益,。

5、營銷策略 10分 準確描述市場進入策略和市場開發(fā)策略,,包括競爭分析,、市場細分、定位定價等,,同時構(gòu)建一條通暢合理的營銷渠道和與之相適應(yīng)的新穎而富于吸引力的促銷方式,。

6、運作經(jīng)營 10分 準確地說明原材料的供應(yīng)情況,,工藝設(shè)備的運行安排,,人員生產(chǎn)安排等,要求以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù),,以生產(chǎn)工藝為主線,,力求計劃書描述的準確、合理,、可操作性強,。

7、產(chǎn)品或服務(wù) 10分 明確表述產(chǎn)品或服務(wù)的用戶需求性,、市場接受程度,;指出產(chǎn)品或服務(wù)目前的技術(shù)及領(lǐng)先程度,以及市場需求的適應(yīng)性,,能否實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,。

8、團隊管理 5分 合理進行營銷,、財務(wù),、行政、生產(chǎn),、技術(shù)團隊的分工,,明確各成員的角色分配、公司組織結(jié)構(gòu),、領(lǐng)導(dǎo)層分工,、創(chuàng)業(yè)顧問及主要投資人,能夠指出公司股份劃分情況以及闡述實施戰(zhàn)略能力,。

9,、項目創(chuàng)新 10分 指出項目的技術(shù)含量或者對項目本身的創(chuàng)新程度能夠完整的定義和闡述。

10、計劃書內(nèi)容 5分 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃所要求的各項內(nèi)容是否有缺失,,能夠保持創(chuàng)業(yè)計劃的完整,、全面、思路清晰,,語言表述通俗易懂,、簡潔明了、少有冗余,。

總得分

(1)比賽時間:xx年12月11—12日

(2)比賽規(guī)則:參賽隊伍將室外實踐營銷的方案和模式進行展示并接受評委提問和點評,,最后,評委依據(jù)各團隊的營銷模式和現(xiàn)場表現(xiàn)進行打分,。

(3)比賽形式:參賽隊伍將在指定時間地點的情況下對給定的產(chǎn)品進行推銷,,在這整個過程中將由贊助商和大賽組委會全過程監(jiān)督。

(4)評委組成:由校團委,、招生就業(yè)出組成,。

(5)評比規(guī)則:依據(jù)規(guī)定產(chǎn)品及市場可操作性等因素,根據(jù)各參賽團隊在此過程中的表現(xiàn),,將對參賽團隊在各項組織上的團結(jié)合作進行評價打分,。

(一) 比賽時間:xx年12月18——19日

(二)決賽階段:案例分析,各團隊辯論和公開答辯三個階段進行

(三)復(fù)賽勝出的隊伍,,可以在得到組委會發(fā)出的決賽通知起到?jīng)Q賽方案提交截止日之前,對決賽方案進行修改,。

(四) 比賽流程:本場比賽評委將對各個參賽團隊 :商業(yè)實戰(zhàn)的情況進行點評,,---案例分析(淘汰一支參賽團隊) ----評委提問(決出名次)----團隊辯論(淘汰一名參賽團隊)-----接受答辯(即接受評委提問【剩2支】)-----評委提問(評委可以一對二提問)-----評委點評(淘汰一名參賽團隊)----決出冠軍----冠軍感言----評委提建議------嘉賓致辭發(fā)表看法,。

1、參賽的4支團隊同時登臺接受評委對商業(yè)實戰(zhàn)的情況進行點評。

2,、比賽時,進入總決賽的4支參賽團隊將進行案例分析,,自己遇到這樣的事情自己會怎么想怎么做,,淘汰參賽團隊。每支團隊然后分別展開辯論,,辯論雙方主要針對對方針對對手的項目弱點,,商業(yè)市場運作中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進進行辯論“攻擊”。評委根據(jù)其在辯論賽中的表現(xiàn),,進行打分,、排名,每次比賽將淘汰1支隊伍,,到最后1支隊伍勝出,。

3、評選形式:根據(jù)參賽團隊在比賽過程當(dāng)中的表現(xiàn)進行現(xiàn)場評眩

(五)參賽地點:大型多媒體教室

(六)表現(xiàn)形式:頒獎典禮。

(1)報名表請?zhí)顚懬逦?,?lián)系方式應(yīng)常用,,所有參賽作品概不退稿,請自行保留底稿,。

(2)參賽團隊如出現(xiàn)抄襲等行為視為故意作弊,,并將取消參賽資格

(3)若參賽者違反本比賽規(guī)程的任何條款,主辦方有權(quán)立即取消其參賽資格

(4)如果您對大賽有任何疑問請聯(lián)系我們,,可以通過以下方式解決:

(一)比賽內(nèi)容和形式:初賽,、復(fù)賽以提交的創(chuàng)業(yè)計劃書為評選內(nèi)容,決賽以指定產(chǎn)品商業(yè)實戰(zhàn),,總決賽包括指定產(chǎn)品的商業(yè)實戰(zhàn)為評選內(nèi)容,、創(chuàng)業(yè)計劃辯論、答辯等內(nèi)容,。

(二)創(chuàng)業(yè)計劃書提交要求:

1,、擬寫要求:完成一份完整、具體,、具有可行性和操作性的創(chuàng)業(yè)計劃書,。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)基于具體的產(chǎn)品、服務(wù),,著眼于特定的市嘗競爭,、營銷、運作,、管理,、財務(wù)等策略,描述團隊的創(chuàng)業(yè)機會,,闡述可能得到和利用的資源,。應(yīng)當(dāng)主要包括板塊內(nèi)容詳見《創(chuàng)業(yè)計劃書樣本》和《創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指南》;

2,、格式要求:字數(shù)5000~7000字,,標題統(tǒng)一格式為:《xxx創(chuàng)業(yè)計劃書》,要求用四號黑體字,;內(nèi)容要求用四號宋字,;a4紙版式。電子文檔形式發(fā)至創(chuàng)業(yè)愛好者協(xié)會郵箱(xx年11月30日),;(qinliening@或qinliening@)

3,、創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫要求:具體詳見附件《創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指南》。

4,、初賽評選規(guī)則:

(1)賽選手結(jié)合自己的實際情況與社會需求,,從專業(yè),、特長、能力范圍等方面進行創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫,。

(2)賽作品具體要求詳見《創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指南》,。

(3)評選標準以市場需求、創(chuàng)新創(chuàng)意,、效益收益和可行性為主要評選標準,。

5、復(fù)賽評選規(guī)則:

(1)入圍復(fù)賽的參賽對,,可以對大賽評審委員會提出的點評意見對初賽設(shè)計方案進行完善和優(yōu)化,,提交重新方案參加復(fù)賽。

(2)依據(jù)規(guī)定主題及市場可操作性等因素,,將有4支優(yōu)秀的團隊進入決賽,。

6、決賽評選規(guī)則:

(1)進入4強得分標準:

“創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)”得分依據(jù)大賽組委會評委對參賽團隊的指定的創(chuàng)業(yè)項目(由大賽組委會提供,、合作企業(yè)支持)的實際操作得分,,其具體內(nèi)容決賽時另行通知。

(2)決賽名次考察標準:

一是“創(chuàng)業(yè)計劃陳述”占50%,,二是“創(chuàng)業(yè)項目答辨”占50%,。

(一)注意組建適合的團隊

團隊的搭配與項目的性質(zhì)應(yīng)有很大的接近性,專業(yè)技術(shù)來自于本人而不是老師,,項目的特點,,男女比例、學(xué)科特點,、專業(yè)達配,、項目成員變動是允許的,有利于團隊結(jié)構(gòu)性搭配,;以往幾屆口才不好較突出、現(xiàn)場表現(xiàn)不好,,評委問問題回答不到點上,,最重要的是臨危不亂,有些同學(xué)強詞奪理理,,要善于自圓其說,。是綜合打分,在本?;蛉〉谋荣?;學(xué)生自發(fā)形成的團隊具有先天結(jié)構(gòu)性缺陷,對學(xué)生形象氣質(zhì)要有要求,,素質(zhì)較高,。

(2)注意選擇或包裝具有學(xué)校特色的項目

結(jié)合本校的特點,有特色很關(guān)鍵,評獎的時候,,分組越來越細,、越來越深;小類別容易獲獎,。

(3)注意給評委留下第一印象

兩個環(huán)節(jié):文字工作和最后答辯,;文字工作:可以通過查資料,不能有錯別字,,如有明顯的錯誤是個態(tài)度問題,。這些基本功夫的特別重要。

(4)注意用印象最深的一句話來公司產(chǎn)品,。

如上屆有作品附有光盤,,評委在討論時就用“附光盤的”來代替作品名稱呼,多媒體表演,。項目本身的特點很重要,,做一個項目的時候,要做到有最有特色的一句話(有一個亮點,、一句話說清),。(5)注意巧用圖表來解釋

圖表特別是有說服力來形象直觀特點,圖表要規(guī)范:注解,、說明,、數(shù)據(jù)、表是否規(guī)范,、有利于得分,。

(6)注意用事實和數(shù)據(jù)說話

(7)注意向上一屆參加創(chuàng)業(yè)大賽的同學(xué)學(xué)習(xí)

(8)注意想出一個出奇制勝的招數(shù)

比拼創(chuàng)新眼光,選擇新的東西,,各行各業(yè)都可能獲獎(房產(chǎn)類,、生物類、網(wǎng)絡(luò)類,、機床類等等)

(9)注意寫好摘要,。

如有英文摘要,隊員能表達流利英語更好,,評委有外國的專家參與,,本屆將與國際接軌,許多標準與國際標準

(10)注意時勢的變化,,與時俱進,。

這段時間社會關(guān)注熱點,如大的宏觀經(jīng)濟形勢,,金融形勢等,,就會影響評委的判定,,如低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟,。

本次大賽策劃最終解釋權(quán)規(guī)北方民族大學(xué)校團委及創(chuàng)業(yè)愛好者協(xié)會所有,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇五

當(dāng)代社會是一個物欲橫流信息發(fā)達的社會,各行各業(yè)的競爭越來越激烈,,有效的宣傳不僅能夠提高商家產(chǎn)品的知名度,,穩(wěn)定消費人群,而且還可吸引更多新顧客,,擴大消費市場,。同時商家在大學(xué)宣傳具有成本低、效果好,、信用高等特點,。

奮斗者創(chuàng)業(yè)協(xié)會是在武漢工業(yè)學(xué)院工商學(xué)院院團委領(lǐng)導(dǎo)下由在校學(xué)生組成的學(xué)生課余活動組織。經(jīng)過幾年的發(fā)展,,協(xié)會本屆會員已超過160人,,形成了完善的組織結(jié)構(gòu)體系,是一個奮發(fā)活躍的集體,,協(xié)會本著“創(chuàng)造,、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的理念,,在學(xué)校舉辦過一系列活動,,具有很強的影響力。經(jīng)過集體培訓(xùn)到實踐,,協(xié)會很多成員都積極進取,,具備熟練的宣傳技巧,能吃苦耐勞,,有較強的團隊合作精神和集體責(zé)任感,。我協(xié)會本著誠信、積極的態(tài)度認真完成商家交付的宣傳任務(wù),!

1,、社團聯(lián)誼、聯(lián)歡,;

2、創(chuàng)業(yè)大賽,;

3,、會員培訓(xùn);

4,、兼職工作,;

5,、協(xié)會社慶;

6,、集體游玩,;

備注:(1)橫幅、宣傳單,、海報等由商家提供,,我協(xié)會人員負責(zé)宣傳;

(2)我協(xié)會每月不定期會有講座活動,,在活動期間宣傳具有良好的效果,;

(3)如果商家還有其他好的想法和宣傳要求,可與我協(xié)會積極交流,;

(4)一切宣傳工作都遵守學(xué)校的規(guī)章制度,。

宣傳時間根據(jù)具體活動情況而定。與商家的合作關(guān)系時間盡量維持曠日持久的合作伙伴關(guān)系,,具體的合作時間長短根據(jù)雙方的誠意與效果而定,。

1、建議商家推出一系列優(yōu)惠活動,,以便吸引顧客,;

2、宣傳期間商家可以隨從觀察監(jiān)督,,如有問題及時解決,;

3、望通過此次合作能使商家的業(yè)績能更上一層樓,,希望能合作愉快,,并期待與您下次合作!

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇六

本店以誠信為本,,以情為橋梁,,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富,。本店的經(jīng)營宗旨是:付出一片真情,,獲得更多信任。精誠團結(jié),,客戶至上,。本店屬于b2c商業(yè)模式,即表示商業(yè)機構(gòu)對消費者的電子商務(wù)活動,。

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淘寶網(wǎng),,亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈,,致力于打造全球首選網(wǎng)絡(luò)零售商圈,由阿里巴巴集團于20xx年5月10日投資創(chuàng)辦,。淘寶網(wǎng)目前業(yè)務(wù)跨越c2c(個人對個人),、b2c(商家對個人)兩大部分。

截至20xx年一季度,,淘寶網(wǎng)注冊會員超xxxx萬人,,覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群;20xx年一季度,淘寶網(wǎng)交易額突破xxx億;20xx年全年成交額突破xxx億,。

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淘寶網(wǎng)倡導(dǎo)誠信,、活潑、高效的網(wǎng)絡(luò)交易文化,,堅持“寶可不淘,,信不能棄?!?金庸)

在為淘寶會員打造更安全高效的網(wǎng)絡(luò)交易平臺的同時,,淘寶網(wǎng)也全心營造和倡導(dǎo)互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍,。每位在淘寶網(wǎng)進行交易的人,,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友,。

目前,,淘寶網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)和以商會友的首選。20xx年10月,,淘寶網(wǎng)宣布:在未來5年,,為社會創(chuàng)造xxx萬就業(yè)機會,幫助更多的網(wǎng)民在淘寶上就業(yè),,甚至創(chuàng)業(yè),。截至20xx年,淘寶已經(jīng)為社會提供超過xx萬的直接就業(yè)崗位,。

有關(guān)專家指出,,如今經(jīng)濟發(fā)達,民眾收入不斷增加,,戀人們有了更多的經(jīng)濟能力來打造自己的愛情之路,,互送禮物、信物,表達相思之情已成為時尚,,情侶消費市場潛力巨大。統(tǒng)計顯示,,中國12億人口,,16-35歲的年輕群體達3億多,如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場,,按全國20xx個縣市計算,,每個縣市將達2450萬元的市場份額。

網(wǎng)上購物已經(jīng)成為新時尚,,同時也會吸引更多的年輕人,。據(jù)了解,淘寶網(wǎng)十大暢銷商品中,,珠寶飾品排在第七位,,剔除中間商的層層壓價,使網(wǎng)上的商品更加物有所值,。

據(jù)經(jīng)驗豐富的商家介紹,,經(jīng)營初期,知名度與客戶群還較為有限,,隨著時間的積累,,小店積累了很多回頭客,被老客戶帶來的新客戶也越來越多,,店內(nèi)銷售情況還會越來越好,。

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創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇七

創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新,、創(chuàng)優(yōu)

給同學(xué)們一個能與**市知名企業(yè)家面對面交流的機會,豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識,,為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,,了解企業(yè)的實際運行狀況,解答同學(xué)們的實際問題,,為同學(xué)們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)提供幫助,。

**學(xué)院院團委、校學(xué)生處,、工委

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

20xx年11月

南區(qū)多媒體教室

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員,、全校學(xué)生

外聯(lián)部、實踐部:負責(zé)聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負責(zé)人,、贊助商等

宣傳部:負責(zé)講座宣傳工作,,出海報,、拉橫幅,布置會場等

策劃部:負責(zé)講座活動策劃,,組織及協(xié)調(diào)工作等

秘書部:負責(zé)嘉賓接待,,會議記錄,資料整理,,會員考勤等

1,、講座前一個星期做好外聯(lián)工作

2、講座前2-3天做好宣傳工作

3,、講座當(dāng)天開始前1小時布置會場

4,、講座開始前半小時全體理事會成員到場

5、講座結(jié)束前半小時由學(xué)生提問

6,、講座結(jié)束后,,留影紀念,整理會場等

會場布置,,拉橫幅,,張貼宣傳海報及其他費用

1.會場前兩排全坐理事會成員,在講座進行中積極配合主講人,,與之形成良性互動,,活躍會場氣氛。

2.將會場分為四個區(qū)域,,每個區(qū)域安排兩名實踐部的理事會成員,,負責(zé)維護會場紀律,并在提問時間主動提問,。

3.四個提問問題由秘書部事先擬定好,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會策劃部

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