演講稿也叫演講詞,，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀。

護(hù)士演講稿分鐘 護(hù)士演講稿篇一

大家好,！

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職,。

我叫，來自桃花江一個(gè)美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng),。我今年歲,，中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師,。1994年,，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后，來到了向往已久的醫(yī)院,，成為一名戴燕尾帽的白衣天使,。至今，我已在一線護(hù)理崗位上工作了14年,。十多年來,，我最大的感受就是，從事一個(gè)有“天使”稱號的工作,，一定要對得起病人,，對得起病人家屬，對得起“天使”這個(gè)美麗的稱號,。所以,，我無論是在內(nèi)科、急診科,、腫瘤科,、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車,，還是在現(xiàn)在的老干科,，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部,、工會積極份子,、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：14年的.一線工作經(jīng)驗(yàn),，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位,，我有信心做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

假如我競聘成功,，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,，護(hù)理起來才會有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；二是抓好對病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施；三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任,，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全,。

我深知,，作為護(hù)士長，在護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用,。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,，我認(rèn)為,，首先，要定時(shí)召開護(hù)患座談會,，征求病人的意見和建議,，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,，爭取得到支持，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求,；其次,，理解、配合各位醫(yī)生的工作,，做到真誠相待,，相互支持與合作；第三,，講究交流方法,，化解護(hù)患矛盾。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流,，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松,、愉快,、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,，融洽集體感情,，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,，重點(diǎn)抓好對患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,，努力給病人以心理社會支持,，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因,，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學(xué)到了許多健康知識,，從而提高對護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念。

常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”,?？梢哉f，護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此，我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,，成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,，做到言行一致,，要求護(hù)士不做的，自己堅(jiān)決不做,，要求護(hù)士要做到的,，自己首先做好。在日常工作中,，有事多同護(hù)士商量,，踏實(shí)工作，愛醫(yī)院,、愛自己的專業(yè),、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競爭護(hù)士長崗位,，與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開的,。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,。但業(yè)無止境，我認(rèn)為在以后的工作中,，堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn),。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識,、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),，做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,，做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量,。

做好護(hù)理工作還有個(gè)很重要的方面：護(hù)理理念,。好的護(hù)理理念，不是“要我服務(wù)”,，而是“我要服務(wù)”,。可以說,，這是和三基理論,、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì),?？梢韵胂螅?dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識時(shí),，臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時(shí),，是一個(gè)怎樣的場景,。所以我認(rèn)為，持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌,，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報(bào)道,，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,，凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分,?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”,。這就是護(hù)理的品牌?，F(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。我相信,，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持，通過我們的努力,，一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價(jià)我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場,，也能辨認(rèn)出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士，因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不同,。

冰心老人說：“愛在左，同情在右,，走在生命兩旁,，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開花,，將這一徑長途,，點(diǎn)綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人,，踏著荊棘,，不覺得痛苦，有淚可落,，卻不悲涼,。”那么,，再讓真誠作伴,，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧！,！

衷心希望大家能給我一分支持,，給我一分鼓勵(lì)。無論是否競爭得上護(hù)士長,，我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力和熱情,，共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力！

謝謝大家。

護(hù)士演講稿分鐘 護(hù)士演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位同事：

下午好！

出于個(gè)人理想的追求,，出于對醫(yī)院改革的積極參與,，我來到了今天的競聘現(xiàn)場，我是今天的護(hù)士長候選人之一,，也許***這個(gè)名字大家或多或少都有過耳聞,，我就是這個(gè)名字的主人，今年**歲,，中共黨員,，**學(xué)歷，目前在×××從事×××工作,，兼職××××,。

6年前作為新**(城市名)人，我在**(科室名)開始了我的護(hù)士生涯,，經(jīng)過內(nèi)科,、外科、兒科,、急診和icu的磨練,，我已成長為一名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的年輕護(hù)師。臨床護(hù)理的發(fā)展非常迅速,，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,，4年來我堅(jiān)持自學(xué)了南京醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科教程，現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段,。用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，再用實(shí)踐檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,，也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的濃厚興趣,。

“可以托六尺孤寡之孤，可以寄百里之命”也許是對身為護(hù)士的我最恰當(dāng)?shù)淖⒔?。然而,，被信任是需要有看得見的能力的?年團(tuán)支部書記和團(tuán)委學(xué)習(xí)委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團(tuán)活動的機(jī)會，在打造團(tuán)委品牌,，豐富醫(yī)院文化的過程中,，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力,。

如果我當(dāng)選,，我將做好以下幾方面的工作：

1,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度，做好出院訪視工作,。

2,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

3,、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源,。

4,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開展法律意識教育,，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循,、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5,、培養(yǎng)經(jīng)營意識,，善于進(jìn)行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。

6、科室做到年有目標(biāo),，月有計(jì)劃,。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1－2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，培養(yǎng)護(hù)士科研意識,。

我的生肖屬相是馬，至于是不是千里馬,，就有待在座伯樂們的裁決了,。但是無論結(jié)果如何，我都將馬不停蹄地完善自己,。最后,，借此難得的機(jī)會，祝大家新年心想事成,！

護(hù)士演講稿分鐘 護(hù)士演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好,！

從我進(jìn)入腫瘤科的那天起，已經(jīng)6年,，6年的風(fēng)雨兼程,，無時(shí)無刻沒有護(hù)士長的陪伴和指引，是護(hù)士長用心叮嚀我們成長,，假如我是一名護(hù)士長,，我一定要從她為榜樣，在咱們中心醫(yī)院依然活躍著這樣一群護(hù)士長,，她們用笑臉與堅(jiān)強(qiáng),，勤勞與執(zhí)著，真摯與奉獻(xiàn),，愛崗與敬業(yè),，詮釋著新的白衣天使的風(fēng)范，假如我是一名護(hù)士長,，一定要向她們學(xué)習(xí),。

護(hù)士長在醫(yī)院管理工作中，占有舉足輕重的地位,，尤其是在醫(yī)療市場,，激烈競爭的今天，她們的管理水平的高低直接影響到科室甚至醫(yī)院護(hù)理工作的全方位的發(fā)展,，假如我是一名護(hù)士長,，首先做到以下幾點(diǎn)：

一,、創(chuàng)造性的開展工作，善于發(fā)現(xiàn)調(diào)動醫(yī)院的一切資源,，產(chǎn)生最大效應(yīng),，像我們科充分利用現(xiàn)有的康復(fù)理療設(shè)施，為病人提供服務(wù),，其次堅(jiān)持出院病人的回診工作,，讓出院的病人及家屬充分感受到即使他們離開了醫(yī)院，依然有我們記掛著他們,，關(guān)心著他們,，以此來拉近醫(yī)務(wù)人員的病人距離，從而吸收更多的病人來院治療,。

二,、運(yùn)用溝通技巧，加強(qiáng)與患者及家屬的交流,，及時(shí)了解他們的需求,，為他們提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而將醫(yī)院的矛盾扼殺在萌芽狀態(tài),，因?yàn)槲覀兠鎸Φ氖且粋€(gè)特殊的群體,，疾病的折磨使他們變的敏感、脆弱,、憂慮,、煩惱，進(jìn)而悲觀絕望,，這時(shí),，就需要我們用愛心去呵護(hù)他們，給他們理解支持和幫助,，幫他們建立生活信心,。

三、認(rèn)真落實(shí)護(hù)士長每日五查工作,，嚴(yán)控護(hù)理安全，善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員優(yōu)點(diǎn),，發(fā)揮個(gè)人特長,，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，充分調(diào)動大家的積極性,。變被動護(hù)理為主動護(hù)理,。責(zé)任分明，正真體現(xiàn)多勞多得,，并且,，自己常保持一個(gè)清醒的頭腦,，一個(gè)平衡心態(tài)，井然有序的安排好人力物力,，使科室的護(hù)理工作正常運(yùn)行,，同時(shí)還要加強(qiáng)收費(fèi)管理，以維護(hù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)和社會形象,，醫(yī)院是一個(gè)整體,，因此，要建立好與其他科室的協(xié)作關(guān)系,。

假如我是護(hù)士長,，我將用我的愛心、細(xì)心,、耐心去溫暖每一位患者使他們早日康復(fù),。用真心、關(guān)心,、寬容心去對待每一位成員,，使大家在科室這個(gè)大家庭中愉快的工作。