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創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇一
1、 企業(yè)名:實(shí)惠超市
2,、 行業(yè)類型:零售
3、 組織形式:個(gè)體工商戶
4,、 主要經(jīng)營(yíng)范圍:繁華的市中心,、大學(xué)城的商業(yè)街
我是一名學(xué)習(xí)金融專業(yè)的學(xué)生,對(duì)經(jīng)營(yíng)店面方面比較感興趣,,尤其是二元店方面,。主要原因是物品樣式不僅多,而且便宜,,不用考慮到還價(jià)方面的問(wèn)題,。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解,,一定要謹(jǐn)慎從事,,三思而行,因?yàn)檫@樣有很大的風(fēng)險(xiǎn),,加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足,。
由于店面主要是開在繁華的市中心和大學(xué)城,所以消費(fèi)對(duì)象主要是年輕人,,所以商品一定要跟的上潮流,,追求環(huán)保,健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,,保證人民的身心健康,,顧客至上,這是我們的宗旨,。
商圈范圍
潛在的消費(fèi)群體
消費(fèi)能力
競(jìng)爭(zhēng)情況
市場(chǎng)潛力
徒步商圈(200—500米半徑范圍內(nèi))
居民區(qū)
1,、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競(jìng)爭(zhēng)店的選址,、店鋪外觀形象,、建筑物構(gòu)造、經(jīng)營(yíng)設(shè)施配置等方面的調(diào)查,。
2,、店堂陳列布局調(diào)查,。主要包括:競(jìng)爭(zhēng)店的樓面構(gòu)成、平面布局,、面積分割,、商品陳列及店堂氣氛營(yíng)造等方面的調(diào)查。
3,、商品能力調(diào)查,。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)商店商品品種齊全的程度、商品的價(jià)格帶,、商品的品質(zhì),、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析。
4,、顧客層次的調(diào)查,。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查。
5,、店鋪運(yùn)營(yíng)管理調(diào)查,。對(duì)促銷、補(bǔ)貨,、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查,。
6、倉(cāng)儲(chǔ)式超市的調(diào)查:
在倉(cāng)儲(chǔ)式超市選址時(shí),,除了對(duì)以上大的項(xiàng)目調(diào)查外,,具體地點(diǎn)選址還必須對(duì)以下幾個(gè)雖屬細(xì)節(jié)問(wèn)題但又頗為重要的幾個(gè)因素進(jìn)行調(diào)查。
可見度,??梢姸仁巧痰瓯煌鶃?lái)行人或乘車者所能看到的程度。場(chǎng)所可見度越高,,商店越容易引起客流的重視,,他們來(lái)店購(gòu)物的可能性越大。因此倉(cāng)儲(chǔ)式超市選址時(shí)要選擇可見度高的地點(diǎn),,如兩面臨街的十字路口或三岔路口,。
適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,,如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造,、材料、立面造型及其可塑性,,倉(cāng)儲(chǔ)式超市貨架比一般商場(chǎng)的高,,相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高。同時(shí)還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,,詳細(xì)了解該地點(diǎn)的交通,、市政,、綠化、公共設(shè)施,、住宅建設(shè)或改造項(xiàng)目的近期,、遠(yuǎn)期規(guī)劃。
交通便利性,。主要了解兩方面的情況:
a,、是該地是否接近主要公路,交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達(dá),,商品從火車站,、碼頭運(yùn)至商店是否方便,白天能否通過(guò)大型貨車,,因?yàn)榇蟪鞘衅毡閷?duì)大型貨車實(shí)行運(yùn)輸管制,,中心區(qū)許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車,。
b,、是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過(guò),,各條公交路線的??奎c(diǎn)能否均勻全面地覆蓋整個(gè)市區(qū),當(dāng)前我國(guó)私家車普及不廣,,這點(diǎn)顯得尤為重要,。因?yàn)檫@直接關(guān)系到顧客購(gòu)物的便利程度。
在開超市之前我得訪問(wèn)一些超市和商家,,仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購(gòu)物的情況,,并詢問(wèn)了一些消費(fèi)者,比如: 不同年齡,、不同職業(yè),、不同收入水平的消費(fèi)者,有著不同的購(gòu)物習(xí)慣和消費(fèi)需求,,我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化,。
(一)高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:
1、品牌偏好明顯,,受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位,、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體,,易于接受新事物和大品牌,并會(huì)由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好,。
2,、購(gòu)買數(shù)量較大,,購(gòu)買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,,因而他們?cè)谏钌媳憩F(xiàn)出極大的不規(guī)律性,。至周末時(shí),進(jìn)入商場(chǎng)購(gòu)買的數(shù)量多,,從吃的到用的,。據(jù)了解, 這種“集中購(gòu)物”的消費(fèi)者并不少,,在周末購(gòu)物群中占了很大的比例,。
3、購(gòu)物期望值較高,。高收入消費(fèi)者受其社會(huì)地位的影響,,在購(gòu)物時(shí)也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等,。我訪問(wèn)過(guò)許多消費(fèi)者,,他們一致認(rèn)為,購(gòu)物時(shí)他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度,。
(二)低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:
1,、注重價(jià)格。對(duì)低收入消費(fèi)群而言,,在這方面表現(xiàn)得尤為突出,。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中,,我發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)的特價(jià)處,,大多數(shù)是低收入群。因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō),,低價(jià)是實(shí)惠,。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。
2,、注重質(zhì)量,。目前,城鎮(zhèn)里的低收入群中,。在調(diào)查中,,我發(fā)現(xiàn)他們的消費(fèi)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費(fèi)者。他們已經(jīng)具有了消費(fèi)過(guò)程中的自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)健康生活,、營(yíng)養(yǎng)飲食的追求,。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購(gòu)買肉菜市場(chǎng)里的低價(jià)肉菜,但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來(lái),。因?yàn)橘|(zhì)量是實(shí)在,,東西在便宜的同時(shí)還要中用、中吃,。
3,、購(gòu)物數(shù)量少,購(gòu)物頻次多,。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時(shí)起,、按時(shí)睡,,按時(shí)買東西,按時(shí)看電視……他們的單次購(gòu)物數(shù)額很小,,但是購(gòu)物頻次很多,,有時(shí)一天就會(huì)發(fā)生數(shù)次購(gòu)買行為。
(三)大學(xué)生的消費(fèi)行為及心理特征
1,、注重物品的美觀度,。大學(xué)生階層屬于年輕人的時(shí)代,買東西大多考慮到物品的外觀,,好看的感覺價(jià)格合理就買下,,像小掛飾和禮品比較吸引大學(xué)生的注意力。
2,、注重價(jià)格,。大部分大學(xué)生還沒有收入來(lái)源,,所以買東西時(shí)比較看重價(jià)格,。
3、購(gòu)買的數(shù)量不多,。大學(xué)生大都在在校生活,,需要最多的是生活必需品,這些在校超市都有賣,。其余的就是一些好看的掛飾,,但買的數(shù)量都不多。
1,、主婦商品,,這種商品的價(jià)格如有輕微的變動(dòng)有些顧客即有相當(dāng)?shù)年P(guān)注。顧客對(duì)這種商品的價(jià)格敏感度最高,。同時(shí)在銷售時(shí)應(yīng)注意此類商品的質(zhì)量,。例:生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍(lán)商品是每家店以生鮮為主,,一般是用來(lái)吸引顧客,,走低價(jià)位及市場(chǎng)鮮度較強(qiáng)的商品,,此類商品市調(diào)時(shí)要非常注意價(jià)格的幅度。
2,、紅色商品:顧客對(duì)此類商品的價(jià)格敏感度次之,, 這一類商品銷量一般比媽媽菜藍(lán)那一類商品銷量大,價(jià)格也一般比媽媽菜藍(lán)商品高些,。此類商品一般都適應(yīng)中層消費(fèi)者,。所以對(duì)此類商品要注重品牌及質(zhì) 量,這種商品也稱之為價(jià)格商品,,暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品,。綠色商品:顧客對(duì)綠色商品的價(jià)格敏感度最低。
3,、掛飾,、小禮品類。
4,、學(xué)習(xí)用品類,。
5、運(yùn)動(dòng)器械類,。
享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實(shí)惠的價(jià)格是本超市的當(dāng)務(wù)之急,,所以要采取以下措施做好宣傳廣告:
1、開業(yè)前期,,通過(guò)郵政廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁(yè),,通告社區(qū)居民,到各小區(qū)內(nèi)做電梯廣告,,到公共場(chǎng)所張貼廣告,。
2、開設(shè)一些購(gòu)物券和一些會(huì)員卡,,從中得到優(yōu)惠,。
3、在節(jié)假日開展優(yōu)惠活動(dòng),,及投獎(jiǎng)活動(dòng),。
1、由于本店是小利潤(rùn)的生意,,所以開業(yè)后盡力完成日均凈盈利400元左右,,開始時(shí)先穩(wěn)定市場(chǎng),打出名譽(yù)和信用度,,穩(wěn)定客戶營(yíng)業(yè)額,。
2、在經(jīng)營(yíng)二、三年后,,開始在三個(gè)方面發(fā)展:發(fā)展客戶,、發(fā)展群體客戶、發(fā)展會(huì)員卡客戶
創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇二
一,、
11月17日(星期一)——11月22日(星期五)
二,、
北區(qū)報(bào)刊亭大轉(zhuǎn)盤
三、
全校學(xué)生
四,、
我們通過(guò)“物”與“物”的交換,,從而可以提高會(huì)員的口頭表達(dá)能力,也可以讓會(huì)員們提高自己的社會(huì)交際能力,。
活動(dòng)前期:
1,、宣傳:制作宣傳板,置于南區(qū),、北區(qū)各一塊,。
2、活動(dòng)準(zhǔn)備:在南區(qū)北區(qū)各設(shè)立一個(gè)收集點(diǎn),。全校
學(xué)生可以將自己需要換的東西交給創(chuàng)協(xié),,由創(chuàng)協(xié)幫忙將其交換,最終換得同學(xué)們自己想要的東西,。在登記的過(guò)程中,,我們需要將其物品進(jìn)行定價(jià),并簽好協(xié)議,,以防后續(xù)事故發(fā)生,。并且做好對(duì)物品進(jìn)行登記,編號(hào),,分配,。
活動(dòng)中期:
1、物品分配:各小組成員的物品由本小組成員再正式活動(dòng)開始時(shí)幫助“寄換方”交換物品,。
2,、工作分配:各小組分配不同時(shí)間段的組員負(fù)責(zé)攤位,。協(xié)會(huì)分配成員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序以及看管插線板等,。
活動(dòng)當(dāng)天:
協(xié)會(huì)布置一塊場(chǎng)地,在這片區(qū)域內(nèi)進(jìn)行換客大會(huì),?;顒?dòng)中,所有學(xué)校成員可以在其中跟他人交換他們想交換的東西,,最終互利雙方,。
1、在本活動(dòng)中,不設(shè)計(jì)任何錢與物的交換,,本次活動(dòng)僅僅是物與物的兌換,。
2、本次活動(dòng)中,,收集到的物品必須保證其原始樣子,,不得有任何損壞,否則照價(jià)賠償,。
創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇三
在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,,大學(xué)生即將畢業(yè)投入社會(huì)。
1(調(diào)研背景)區(qū)域:(陜郵職院)路段市場(chǎng)行業(yè)的多樣化以及發(fā)展勢(shì)頭的強(qiáng)弱程度,。
2調(diào)研目的:了解各行業(yè)發(fā)展要求競(jìng)爭(zhēng)程度,,為自主創(chuàng)業(yè)提供依據(jù),降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。
3調(diào)研對(duì)象:對(duì)校外各商業(yè)人士,,服務(wù)性工作人員以及區(qū)域內(nèi)具有代表行業(yè)及人員,對(duì)校內(nèi)各老師,,領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)生,。
4調(diào)研方法:?jiǎn)柧碚{(diào)研,直接調(diào)研,,電話訪談,。
5調(diào)研區(qū)域:郵電學(xué)院外附近各商業(yè),行業(yè)以及服務(wù)行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等,。
6調(diào)研內(nèi)容:各行業(yè)占總體發(fā)展比例,,各行業(yè)發(fā)展程度,潛力水平,,行業(yè)人員分配比例,,新興行業(yè)比例,自主創(chuàng)業(yè)成功比例,,自主創(chuàng)業(yè)注意相關(guān)問(wèn)題等,。
7調(diào)研方案實(shí)施:調(diào)研活動(dòng)分為前后期,前期負(fù)責(zé)校園市場(chǎng)的采樣分析(重點(diǎn)抽樣,,隨即抽樣)占總活動(dòng)(資源等分配)比例為30%,,后期為校外市場(chǎng)調(diào)查(70%)活動(dòng)期間人員分配為4組,甲組負(fù)責(zé)校內(nèi)調(diào)查(人員分配占總體六分之一),,乙組負(fù)責(zé)校外市場(chǎng)調(diào)查(六分之2)丙組負(fù)責(zé)信息收集,,匯總,以及整各活動(dòng)的控制和活動(dòng)期間費(fèi)用預(yù)算(六分之2)丁組負(fù)責(zé)資料的分析,,編制報(bào)告,,電子檔案,,ppt以供參考(六分之一)。
宏觀環(huán)境(外部)政治開明,,法律保護(hù)合法經(jīng)營(yíng),,經(jīng)濟(jì)可提供投資,貸款,,技術(shù)成熟,,文化和專業(yè)豐富。微觀環(huán)境(內(nèi)部)競(jìng)爭(zhēng)著少,,處于“藍(lán)?!狈懂牐?jīng)營(yíng)類型屬于“加盟店”降低風(fēng)險(xiǎn),,增強(qiáng)加盟店市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力,。渠道成熟而穩(wěn)定,社會(huì)公眾對(duì)自主創(chuàng)業(yè)支持,。
產(chǎn)品主要采取集中配貨,,降低風(fēng)險(xiǎn),減少成本,,質(zhì)量保證,;價(jià)格采取全國(guó)統(tǒng)一價(jià),防止“串貨”,;分銷渠道主要以物流公司和郵寄為主,,促銷,主要以網(wǎng)絡(luò)形式開展,。
1,、商業(yè)選址,在交通便利處,,
2,、布局裝飾,以新潮,,流行,,時(shí)尚的主打色(黑色)為主,內(nèi)部配以明亮新穎的色彩,。
3,、店名,網(wǎng)絡(luò)店“親水人家”實(shí)體店“親親我的 寶貝”
4,、商業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等,,
5、商品上架展覽,,
6,、設(shè)店長(zhǎng)以名,服務(wù)人員(技術(shù)操作人員)
8,、宣傳人員3(學(xué)生兼職),。
7商品宣傳及市場(chǎng)推廣:
(1)在郵校校qq群,校內(nèi)網(wǎng),,校貼吧,,校友網(wǎng)等設(shè)立宣傳本店開業(yè)喜訊。
(2)制作卡通人物式或手機(jī)模型的傳單,,進(jìn)行全面宣傳,,
(3)通過(guò)學(xué)校廣播,社團(tuán),,報(bào)紙等進(jìn)行宣傳,,
(4)本店以加盟店的形式與咸陽(yáng)電信公司合作,經(jīng)銷或代銷,,提供咨詢電信,,天翼業(yè)務(wù),手機(jī),,繳費(fèi),,服務(wù)等。(聯(lián)姻)
(5)開業(yè)期間以電信名義在設(shè)立橫幅,,樹彩虹橋,,彩球,說(shuō)明合作關(guān)系和代售業(yè)務(wù)等,,借勢(shì)造勢(shì),,加大宣傳,達(dá)到雙贏,。
(6)本店網(wǎng)絡(luò)設(shè)施與鮮網(wǎng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)并,,通過(guò)鮮網(wǎng)把淘寶網(wǎng)站設(shè)為獨(dú)立網(wǎng)站主頁(yè)并義務(wù)維護(hù),還可增加鮮網(wǎng)收益,,達(dá)到雙贏,。
(7)實(shí)體店可與郵校附近零售商達(dá)成共識(shí),建立合作關(guān)系,,防止小區(qū)域串貨,,同行業(yè)或價(jià)格戰(zhàn),形成小部分的供應(yīng)關(guān)系,,比如零售商利用本店的渠道而降低成本支出,,給予本店回扣。
前后期活動(dòng)各設(shè)營(yíng)銷總監(jiān)一名,,下設(shè)市場(chǎng)督導(dǎo)4名,,分別控制校園市場(chǎng),,校外市場(chǎng)調(diào)研,策劃方案監(jiān)督和協(xié)調(diào),。
可預(yù)算經(jīng)費(fèi)+不可預(yù)算經(jīng)費(fèi)=(保守?cái)?shù)字)20萬(wàn)
此次自主創(chuàng)業(yè)策劃雖屬于行業(yè)策劃,,(通訊行業(yè))但具體流程和大致框架與以前的策劃方案有所不同,其中的不足望老師指正,。
創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇四
為了豐富在校學(xué)生生活,,鍛煉學(xué)生們的演講能力和口頭表達(dá)能力,增強(qiáng)學(xué)術(shù)氣氛,,給大家提供一個(gè)展現(xiàn)自我,,提升自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),經(jīng)營(yíng)管理系創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)決定舉辦一場(chǎng)別開生面的演講比賽,。
以"創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)"為主題,,盡情發(fā)揮各參賽選手的自身風(fēng)采、主張觀點(diǎn)及演講才能,,以新穎的角度和方式,,闡述對(duì)"創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)"的理解。
主辦單位:經(jīng)營(yíng)管理系創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)
經(jīng)營(yíng)管理系14級(jí)全體學(xué)生(如有14級(jí)班級(jí)不參加,,取消評(píng)比優(yōu)秀班集體,,優(yōu)秀團(tuán)集體資格)、13級(jí)學(xué)生自愿
(一)宣傳及報(bào)名
11月11日起,,以經(jīng)營(yíng)管理系全體為單位,,每個(gè)班至少推薦兩位選手參加初賽。
a,、與宣傳部合作,,制作宣傳單發(fā)到每個(gè)班;
b,、和各個(gè)班級(jí)合作,,各班組織委員對(duì)各班級(jí)進(jìn)行通報(bào),將宣傳細(xì)化,,深入化,。
c、借助創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)微信平臺(tái)進(jìn)行宣傳,。
(二)規(guī)則細(xì)節(jié)(初定)
大賽分為預(yù)賽和決賽兩個(gè)部分,。
預(yù)賽(考察選手的基本演講素質(zhì))
1、時(shí)間和地點(diǎn):xx月底,,地點(diǎn)xx
2,、評(píng)委:由學(xué)生科老師、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)各負(fù)責(zé)人
3,、比賽流程
每位選手演講進(jìn)行五分鐘的演講,。包括一分鐘自我介紹和三分鐘關(guān)于主題的演講,。最終按分?jǐn)?shù)取前八名進(jìn)入決賽。
決賽
1,、時(shí)間和地點(diǎn):11月13,,地點(diǎn):一階梯教室
2,、評(píng)委:由學(xué)生科老師,、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)各負(fù)責(zé)人
3、比賽流程:
(1)主持人開場(chǎng)白,。
(2)命題演講,。選手按照賽前抽簽順序依次上臺(tái)演講,每人六分鐘(一分鐘自我介紹+五分鐘演講),。
(3)觀眾互動(dòng)的小節(jié)目(由觀眾說(shuō)出一個(gè)字,,臺(tái)上參賽選手說(shuō)出一句包含此字的詩(shī)詞)。
(4)宣布上一輪得分,,淘汰兩名選手,,獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
(5)即興演講,。大屏幕上給出6個(gè)題號(hào),,每個(gè)題號(hào)后面對(duì)應(yīng)一個(gè)題目。按照賽前抽簽順序由第一個(gè)選手選擇題號(hào),,30秒鐘準(zhǔn)備時(shí)間后開始即興演講,,時(shí)間約為2分鐘。其他選手照此依次進(jìn)行,。
(6)評(píng)委評(píng)分并點(diǎn)評(píng),,主持人宣布比賽成績(jī)和名次。
(1)本次比賽演講稿的內(nèi)容必須圍繞"創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新"的主題,,結(jié)合實(shí)際,,突出亮點(diǎn),主題鮮明,,積極向上,,切忌空談理論。
(2)參賽語(yǔ)言可采用中文或者英文,,采用站立式脫稿演講,。
(3)參賽選手必須在賽前15分鐘入場(chǎng),找相關(guān)人員簽到,。
(4)比賽順序由抽簽決定,。
(5)比賽開始后,各參賽選手不得無(wú)故退出比賽,,否則當(dāng)做棄權(quán),。
(6)每位選手的演講時(shí)間限定在8分鐘內(nèi),。
得分才用累計(jì)形式,兩輪得分累加從高到低依次排列,,決出一,、二、三等獎(jiǎng),。整個(gè)評(píng)分過(guò)程要求校研會(huì)同學(xué)參加,,力求做到公平、公正,、公開,。
一等獎(jiǎng)(1名):證書+獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)杯+用餐優(yōu)惠券+ktv優(yōu)惠券+筆記本)
二等獎(jiǎng)(2名):證書+獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)杯+用餐優(yōu)惠券+筆記本)
三等獎(jiǎng)(3名):證書+獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)杯+紀(jì)念品+筆記本)
優(yōu)秀獎(jiǎng)(2名)(證書)、最佳口才獎(jiǎng)(1名),。(證書+獎(jiǎng)杯)
演講比賽評(píng)分表
演講選手編號(hào):
項(xiàng)目 內(nèi)容 滿分 得分
演講內(nèi)容 自我介紹 10
論點(diǎn)突出 10
論據(jù)切題 10
格調(diào)積極向上 10
語(yǔ)言表達(dá) 脫稿演講,,普通話標(biāo)準(zhǔn) 10
口齒清晰,語(yǔ)速適當(dāng) 10
語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)適當(dāng),,重音節(jié)奏恰當(dāng) 10
著裝得體,,舉止自然大方 10
儀表風(fēng)范 表情恰當(dāng),富有感染力 10
演講時(shí)間 演講時(shí)間控制在規(guī)定時(shí)間內(nèi) 10
得分滿分一百分占總成績(jī)的80%
備注:盡量脫稿演講,,否則適當(dāng)扣3—6分
決賽時(shí),,現(xiàn)場(chǎng)觀眾用微信給選手投票占總分的20%,比賽結(jié)束,,隨機(jī)抽出幸運(yùn)觀眾,,獲得紀(jì)念獎(jiǎng)品。
創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇五
創(chuàng)業(yè)策劃書的寫作框架分為以下幾個(gè)部分:
(1)公司摘要
概括介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特所在,,以及公司的成立地點(diǎn)、時(shí)間,、所處階段,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等基本情況。
(2)公司業(yè)務(wù)描述
這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),,以及公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略,。
(3)產(chǎn)品或服務(wù)
介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn),提供有關(guān)的專利,、著作權(quán),、政府批文、鑒定材料等,。
(4)收入情況
總結(jié)公司的收入來(lái)源,,預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)的收入增長(zhǎng)情況。
(5)競(jìng)爭(zhēng)情況
認(rèn)真分析現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),,以及與之相對(duì)應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì),,研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方法和策略。
(6)市場(chǎng)營(yíng)銷
對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)及客戶分類,,并針對(duì)每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng),,列出相應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃方案,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率,。
(7)管理團(tuán)隊(duì)
對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹,,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn),、能力,、專長(zhǎng),、受教育的程度等,;并簡(jiǎn)要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數(shù),,大體進(jìn)行概況分類,;確定職務(wù)空缺。
(8)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
介紹公司目前的營(yíng)業(yè)收入,、成本費(fèi)用,、現(xiàn)金流量等,預(yù)測(cè)5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況,,計(jì)劃好投資退出模式,,是公開、,、,、上市、股票收購(gòu),、出售,,還是兼并或合并等。
(10)附錄
支持上述信息的材料:管理層簡(jiǎn)歷,、銷售手冊(cè),、產(chǎn)品圖紙等。
通過(guò)以上總結(jié),,不難看出,,公司策劃書是:產(chǎn)品(服務(wù))的獨(dú)特性、詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析,、現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)算,、明確的投資回收方式、精干的管理隊(duì)伍,只有以上5個(gè)要點(diǎn)經(jīng)營(yíng)有方,,公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰,。
創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇六
公 司 簡(jiǎn) 介
公司名稱:競(jìng)技之星游戲工作室
主要項(xiàng)目:英雄聯(lián)盟;地下城與勇士,;爐石傳說(shuō),;夢(mèng)幻西游等; 業(yè)務(wù)范圍:代練上分,;金幣交易,;pk上分;金幣賬號(hào)售賣,;網(wǎng)絡(luò)直播等,;
公司戰(zhàn)略目標(biāo):通過(guò)時(shí)間積累,積攢信譽(yù)度,,成為一個(gè)國(guó)內(nèi)知名的游戲工作室,,
核心競(jìng)爭(zhēng)力分析:成本低廉,技術(shù)深厚,,水平強(qiáng)勁,,年輕有為 消費(fèi)者特征與習(xí)慣
1、消費(fèi)者特征
主要以學(xué)生為客源,,全國(guó)有幾千萬(wàn)大學(xué)生,,其中大多數(shù)都玩游戲,水平參差不齊,,總有需要我們的,。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃書2、消費(fèi)者需求
我們針對(duì)各個(gè)游戲都有不同的服務(wù),;對(duì)于英雄聯(lián)盟,,我們提供代練進(jìn)行上分,滿足客戶的虛榮心,;對(duì)于地下城與勇士,,我們提供金幣售賣服務(wù),玩家可以通過(guò)網(wǎng)站交易用人民幣購(gòu)買游戲幣,,獲得非凡的游戲
體驗(yàn),,我們還可以提供pk競(jìng)技場(chǎng)上分,獲得額外的游戲收益,;對(duì)于爐石傳說(shuō),,我們有金幣賬號(hào)售賣,節(jié)省玩家積攢金幣的大量時(shí)間,;對(duì)于夢(mèng)幻西游,,我們直接可以將游戲幣兌換為人民幣,獲得收益。此外,,我們還會(huì)有網(wǎng)絡(luò)直播進(jìn)行廣告宣傳,。
公司名稱:競(jìng)技之星游戲工作室
公司宗旨:誠(chéng)信第一,沒有第二
公司的短期目標(biāo):
第一階段:建立一個(gè)小工作室,,通過(guò)努力收回成本
第二階段:擴(kuò)大工作室規(guī)模,,招收游戲高手,獲得一定的知名度
第三階段:工作室內(nèi)有知名玩家,,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播獲取人氣支持,,同時(shí)可以推廣工作室的其他項(xiàng)目。
公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo):組建一只游戲戰(zhàn)隊(duì),,代表中國(guó)參戰(zhàn)世界 公司的經(jīng)營(yíng)理念:年輕就是力量
英雄聯(lián)盟:對(duì)于這個(gè)全球都火熱的游戲,,我們有各個(gè)分段的代練服務(wù),大部分玩家水平較低,,有部分玩家需要我們的幫助,,獲得更好的游戲體驗(yàn),我們也可以網(wǎng)絡(luò)直播,,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),,提高客戶的游戲能力。
地下城與勇士:對(duì)于這個(gè)經(jīng)久不衰的游戲,,我們的主要項(xiàng)目放在游戲金幣售賣之上,這個(gè)游戲的特點(diǎn)就是金幣需要大量時(shí)間積累,,我們可以通過(guò)刷金幣的方式積攢金幣售賣,,甚至可以在不違反游戲條例的情況下編寫一些程序,讓游戲可以無(wú)人操作刷金幣,。
爐石傳說(shuō):這是暴雪近幾年最新火熱的卡牌游戲,,我們針對(duì)某些熱愛競(jìng)技場(chǎng)的玩家,進(jìn)行金幣賬號(hào)售賣,,這個(gè)游戲同樣需要時(shí)間積累金幣,,而一場(chǎng)競(jìng)技場(chǎng)需要150金幣或者12塊人民幣,顯然金幣更合算,,但大多數(shù)人沒有充足的時(shí)間積攢金幣,,所以我們可以建立賬號(hào)刷金幣,通過(guò)淘寶交易給玩家,。
夢(mèng)幻西游:這是一個(gè)老游戲,,對(duì)于這款格外燒錢的游戲我們并不需要面向玩家,我們可以每天進(jìn)行固定活動(dòng)賺取游戲幣,,而游戲幣可以直接兌換人民幣,。
其他游戲:游戲總會(huì)更新代替,我們也會(huì)接觸最新的火熱游戲,從中尋找商機(jī),,既能擁有游戲體驗(yàn),,又能從中獲得利益,當(dāng)代中國(guó)每年的游戲產(chǎn)業(yè)有幾億甚至幾十億的投資,,我們可以抓住這個(gè)時(shí)機(jī),,大力發(fā)展工作室,成為國(guó)內(nèi)知名的游戲工作室,。
一,、工作室本身的情況
首先需要工作室的工作地點(diǎn),我們可以選擇在偏僻的一些地方,,租賃一個(gè)比較便宜的房間,,工作室初期大概有一百平就可以。
此外還需要五臺(tái)電腦,,我們需要一個(gè)好的主機(jī),,然后配置四臺(tái)組裝電腦,這樣工作室就簡(jiǎn)單成立了,。
二,、工作室的裝潢
我們工作室不需要裝潢,這樣可以節(jié)省一筆費(fèi)用,,當(dāng)然,,等我們有了更好的成績(jī),比如說(shuō)有了比較知名的游戲玩家加盟,,開通網(wǎng)絡(luò)直播之后,,可以增加額外的工作地點(diǎn)。
三,、技術(shù)與問(wèn)題
關(guān)于游戲的技術(shù)問(wèn)題,,有些游戲需要天賦,我們有天賦很好的選手,,有些游戲需要智力,,我們也有高智商選手,有些游戲需要經(jīng)驗(yàn),,我們也有耐得住寂寞的選手,,反正趁年輕,三百六十行行行出狀元,,就是我們的信條,,
工作室總裁一名,負(fù)責(zé)人員分配管理,。
工作室經(jīng)理一名,,負(fù)責(zé)人員任務(wù)分配,。
工作室技術(shù)員一名,負(fù)責(zé)編程技術(shù)輔助游戲,。
工作室財(cái)會(huì)一名,,負(fù)責(zé)工作室的收入支出賬務(wù)管理。
工作室員工五名(包括以上三名),,負(fù)責(zé)完成經(jīng)理分配的任務(wù),。 職工薪酬
我們都是一個(gè)集體,并且最初的時(shí)候肯定入不敷出,,所以我們會(huì)把僅有的收入投入接下來(lái)的發(fā)展,,等工作室成型,有了一定規(guī)模,,再進(jìn)行按勞分配,。
備注:各人員應(yīng)該充分表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)合作的精神,共同經(jīng)營(yíng)好該店,。
一,、 融資戰(zhàn)略
1、 金融資本
最初資金需要工作室成員各自湊錢,,因?yàn)橥顿Y不需要太多,,所以不用尋找投資,自給自足就可以了,。
2,、 資金來(lái)源
主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交易,獲取收益
二,、 第一年成本支出預(yù)算計(jì)劃
成本預(yù)算表 (單位:元/年)
三,、 盈利能力分析
由于屬于一次性投資,所以需要慢慢用時(shí)間積累信譽(yù)度和知名度,,前期可能會(huì)入不敷出,但通過(guò)時(shí)間就會(huì)有穩(wěn)定的收入,,當(dāng)工作室知名之
后可以招攬一些退役的游戲隊(duì)員,,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播,還可以接廣告,,都是收入來(lái)源,。
第七部分:風(fēng)險(xiǎn)分析
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就是指在資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所遇到或存在的某些不確定因素造成的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果偏離預(yù)期可能性的風(fēng)險(xiǎn)。就目前而言,,我們工作室可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)大致可總結(jié)為:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
一,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
1,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
在工作室的創(chuàng)立階段及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,,可能會(huì)存在下列的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):
①消費(fèi)者對(duì)本工作室認(rèn)知程度低,不信任,。
②最近幾年游戲工作室紛紛建立,,有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
③部分玩家不愿意在游戲中花錢
2,、對(duì)策
①針對(duì)達(dá)不到營(yíng)銷目標(biāo)所存在的風(fēng)險(xiǎn),,我們工作室主要把廣告做到位,在學(xué)校大力宣傳達(dá)到理想的宣傳效果,,縮短消費(fèi)者對(duì)我們熟知的過(guò)程,,快速建立我們的信譽(yù)度。
②發(fā)展特色服務(wù),,我們可以面向技術(shù)層次低的玩家,,提供特殊教學(xué),提高他們的能力,。
③ 社會(huì)慢慢步入小康社會(huì),,人們都比較富裕,隨著時(shí)間推移,,九零后開始慢慢稱為整個(gè)社會(huì)的支柱,,在游戲中消費(fèi)的習(xí)慣會(huì)慢慢普及。
二,、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
我們工作室尚處在創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段,,在競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)的要求方面還無(wú)法達(dá)到目標(biāo),同時(shí)信譽(yù)度和知名度也有所欠缺,,這都需要時(shí)間來(lái)積累,。
四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
成立初期,,前期注入資金較少,,信譽(yù)度比較低,在融資方面可能會(huì)存在資金不能及時(shí)到位等問(wèn)題,。
故需要:
1,、合理確定資本結(jié)構(gòu),控制債務(wù)規(guī)模,。
2,、記錄每天實(shí)際開支,監(jiān)督費(fèi)用的使用情況,,使資金合理運(yùn)用合符公司運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃,。制定有效的成本計(jì)劃,作出準(zhǔn)確的費(fèi)用估算和預(yù)算,。
3,、融資時(shí)我們要簽訂合同,,嚴(yán)格規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)。
4,、加強(qiáng)資金管理,,降低人為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),盡量達(dá)到最合理的資源配置,。
5,、提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),降低主觀意識(shí)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
6,、要以財(cái)務(wù)為核心,形成服務(wù),、消費(fèi),、財(cái)務(wù)、市場(chǎng),、等各環(huán)節(jié)之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。
創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇七
1、 市場(chǎng)現(xiàn)狀
對(duì)武漢的家政市場(chǎng)做深入的調(diào)查,?!ù{(diào)查)
2、 目標(biāo)市場(chǎng)
從服務(wù)這個(gè)內(nèi)容來(lái)看,,我們服務(wù)的對(duì)象是面向社會(huì)各個(gè)收入階層的家庭,。但是,在高級(jí)家政這個(gè)服務(wù)領(lǐng)域,,我們還是把目標(biāo)市場(chǎng)重點(diǎn)放在中高收入的家庭,。
3、 競(jìng)爭(zhēng)狀況
自己 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
優(yōu)勢(shì) 1,、 價(jià)格適合各階層次
2,、 服務(wù)質(zhì)量好,誠(chéng)信,,提供快捷方便的服務(wù)
3,、 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目逐漸增多,貼近老百姓生活
4,、 定期向顧客回訪聽取意見,創(chuàng)品牌服務(wù)
1,、 起步早,,已形成了戶訂的客戶
2、 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) >標(biāo)準(zhǔn)與模式也已形成
3,、 管理經(jīng)驗(yàn)與流程較清晰
4,、 資金相對(duì)有一定的積累
劣勢(shì)
?1,、 起步晚,需求人群還需要一定的適應(yīng)期
2,、 從業(yè)經(jīng)驗(yàn)少,,還需要不斷的積累經(jīng)驗(yàn)
3、 經(jīng)營(yíng)理念還需加強(qiáng)?
1,、 同類服務(wù)中的價(jià)格
2,、 服務(wù)質(zhì)量一般
3、 服務(wù)內(nèi)容偏少
4,、 面臨的困難
1)員工來(lái)源問(wèn)題:由于人員流動(dòng)性大,,所以必須要穩(wěn)定的員工來(lái)源,然后還得進(jìn)行上崗培訓(xùn),,淘汰一部分人員,, 從事家政服務(wù)行業(yè)的人,受“伺候人”,、“低人一等”等舊觀念的影響,,被社會(huì)上一些人看不起,沒有得到應(yīng)有的尊重,,也使一些勞動(dòng)者,,特別是下崗職工感到自卑不愿去做。
2)員工的可靠程度:大部分家政服務(wù)人員都是進(jìn)城打工者,,文化水平不高,,而且員工里面很復(fù)雜,有些具有不良的社會(huì)習(xí)慣,,會(huì)給客戶造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,,影響公司信譽(yù)。因此必須嚴(yán)格審核員工身份信息,,最好找當(dāng)?shù)毓簿謪f(xié)助,。
3)員工管理:?jiǎn)T工管理很麻煩,所以必須制度詳細(xì)的規(guī)則制度,,獎(jiǎng)懲制度,,賠償制度,考勤管理等
4)客戶資料管理:很多家政公司都沒有使用軟件的習(xí)慣,,信息化程度相當(dāng)?shù)?,還采用傳統(tǒng)的卡片、電子文檔管理,。要對(duì)定時(shí)服務(wù)客戶,,客戶服務(wù)記錄,合同記錄等進(jìn)行管理和快速檢索都是很困難的事情,,并且錯(cuò)誤率很高,。
5)員工工資計(jì)算:?jiǎn)T工的工資計(jì)算很復(fù)雜,,涉及到很多因素,包括:等級(jí),,服務(wù)質(zhì)量,,滿意度,服務(wù)數(shù)量,,服務(wù)的具體項(xiàng)目等,。即使是專業(yè)的財(cái)務(wù)人員也很難計(jì)算清楚。所以極易引發(fā)員工糾紛
6)權(quán)益保障機(jī)制: 由于家政服務(wù)機(jī)構(gòu)與服務(wù)員和用人家庭的責(zé)任權(quán)利不明確,,有的服務(wù)協(xié)議不規(guī)范,,導(dǎo)致雙方的權(quán)益保障沒有依據(jù),糾紛爭(zhēng)議難以處理,。另外,,服務(wù)員的社會(huì)保障和工作期間的傷害、致殘,、死亡等問(wèn)題沒有妥善解決辦法,,導(dǎo)致供求雙方均存在后顧之憂。
7)用人家庭需求:用人家庭對(duì)家政服務(wù)的基本要求是安全可靠和質(zhì)量滿意,,許多家庭實(shí)際有條件聘用家政服務(wù)人員,,只是目前家政服務(wù)市場(chǎng)選擇余地小,難以找到合適人選,,又沒有客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)和擔(dān)保機(jī)制,,故不得已放棄使用家政服務(wù)員。
隨著信息化時(shí)代的到來(lái),,人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快,。人們正朝著快捷、便利,、具有個(gè)性化,、理性化上發(fā)展,一些白領(lǐng)階層,、高薪階層,、雙職工事業(yè)型階層等很多人為了不被市場(chǎng)淘汰,整日奔波于工作,,根本無(wú)暇顧及自己的家庭生活,。有的人甚至把家庭生活的瑣事當(dāng)做是一種累贅,大城市這種現(xiàn)象尤為嚴(yán)重,。,,工作的壓力再加上家庭生活的壓力,讓都市中的人們倍感疲憊,對(duì)家政服務(wù)的渴求量也越來(lái)越大,。
目前,我國(guó)的家政服務(wù)公司90%是中介形式,,其提供的服務(wù)大部分都集中在傳統(tǒng)意義上的清潔,、保姆、月嫂,、陪護(hù)老人,、照看幼兒、洗衣做飯,,計(jì)時(shí)服務(wù),、清洗飲水機(jī)、抽油煙機(jī),、疏通下水道,、安裝洗手間潔具及水電暖維修之類,家政服務(wù)人員的素質(zhì)較低,,中介公司不能有效保障用戶及員工雙方面的權(quán)益,,導(dǎo)致市場(chǎng)混亂,因此是家政服務(wù)行業(yè)的正常發(fā)展受到了影響,。
在從事家政服務(wù)的人員中,,像運(yùn)動(dòng)健康咨詢、家庭專業(yè)醫(yī)用護(hù)理等高級(jí)家政從事人員數(shù)量幾乎是空白,,因此,,推出高級(jí)家政服務(wù)項(xiàng)目很有市場(chǎng)和潛力。
為了建立全方位的家政服務(wù)體系,,讓傳統(tǒng)服務(wù)與高級(jí)服務(wù)堅(jiān)固,,幫助都是中那些忙碌的人們?cè)诰o張的工作之余,不再為家庭瑣事操心,,減輕他們的負(fù)擔(dān),,讓他們也能感受到生活的愜意。
創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇八
一,, 產(chǎn)品與服務(wù):為客戶提供化妝品類產(chǎn)品及使用指導(dǎo) ,;
二, 資金需求:公司成立之初需人民幣20萬(wàn)元,;
三,, 籌資計(jì)劃:資金由創(chuàng)始人和加盟者出及銀行貸款兩個(gè)方面獲得;
四,, 市場(chǎng)分析:該行業(yè)已經(jīng)趨于成熟,,但發(fā)展?jié)摿θ匀痪薮蟆3跗诟?jìng)爭(zhēng)者主要是校園附近的.小的此類商店,中期和后期競(jìng)爭(zhēng)主要來(lái)自大公司的競(jìng)爭(zhēng),;
五,, 管理體系:分三層結(jié)構(gòu),并爭(zhēng)取外部支持,;
六,, 銷售及拓展策略:初期通過(guò)廣告宣傳獲得初期客戶,然后靠信譽(yù)和優(yōu)秀的產(chǎn)品迎來(lái)新的客戶,。同時(shí)為減少成本,,此時(shí)盡量以代銷為主。當(dāng)公司穩(wěn)定后,,逐步與美容等產(chǎn)業(yè)的公司建立關(guān)系,,并在其他學(xué)校或地區(qū)建立加盟公司或分公司,,逐步擴(kuò)大公司規(guī)模,。
一, 宗旨:為客戶提供最優(yōu)秀的化妝品,,并進(jìn)行全程跟蹤服務(wù),,使顧客更加清新奪目,獲得對(duì)生活的自信,。
二,, 目標(biāo):成為一家在行業(yè)間有一定名聲和實(shí)力的公司,最后發(fā)展成為集自主研發(fā)與銷售于一體的大型公司,。
三,, 產(chǎn)品與服務(wù):銷售各種化妝品,為大學(xué)生老師及其他人提供所需的產(chǎn)品,,并提供使用指導(dǎo),。保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證價(jià)格合理,,保證售后服務(wù)的兌現(xiàn),。
四, 市場(chǎng)前景:此行業(yè)是高利潤(rùn)行業(yè),,又是當(dāng)今人們不可缺少的日常用品,,女生及演員等更是鐘情。當(dāng)今社會(huì)對(duì)形象的關(guān)注前所未有的重視,,為了吸引異性,,為了找份好工作,為了給他人留下好的印象,,因此對(duì)形象極為重視,。而在我們學(xué)校尚無(wú)此類商店,,社會(huì)中也是缺少規(guī)范的公司,具有遠(yuǎn)大的發(fā)展前景,。
初期在學(xué)校內(nèi)主要以到寢室宣傳和傳單宣傳為主要宣傳措施,,對(duì)于新客戶給予優(yōu)待,并對(duì)其進(jìn)行熱情宣傳,。如果她們買了我們的產(chǎn)品,,那自會(huì)替我們宣傳;即使不買,,也會(huì)對(duì)顧客態(tài)度始終如一,因?yàn)槲覀兿嘈拧吧獠怀汕橐庠凇钡牡览怼?/p>
此外,,我們將嚴(yán)把質(zhì)量,,保證價(jià)格與質(zhì)量相稱,絕不會(huì)讓顧客買走劣質(zhì)產(chǎn)品,。我們以信譽(yù)為先,,用一流的質(zhì)量和服務(wù)及良好的信譽(yù)贏得顧客的青睞。
(1)初期,,我們將開設(shè)門面,,負(fù)責(zé)直接銷售。這是我們最基本的銷售方式,。
(2)我們將采取合作的方式讓其他機(jī)構(gòu)代我們進(jìn)行宣傳和銷售,。例如,可與現(xiàn)有客戶簽約,,凡經(jīng)其手銷售出的產(chǎn)品其都可獲得一定提成等,。
(3)我們將與可能用到我們產(chǎn)品的組織簽約或聯(lián)系,當(dāng)其需要大批化妝品是我們可以負(fù)責(zé)以較低的價(jià)格供貨,,如果量大,,可以送貨到門。
(4)通過(guò)辦理會(huì)員卡的形式留住客戶,,同時(shí)客戶的經(jīng)濟(jì)壓力 ,,是對(duì)雙方都有利的措施。
我們的發(fā)展戰(zhàn)略分為三個(gè)時(shí)期,,不同時(shí)期采取不同的策略,。
1,初期:最初我們將在安徽師范大學(xué)開第一個(gè)門面,,探索進(jìn)貨渠道和如何與進(jìn)貨商打交道,。在宣傳和銷售的過(guò)程中摸索經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理方式,,提高公司名譽(yù),。此時(shí)我們將進(jìn)行大力宣傳,讓學(xué)校的同學(xué)和老師知道有這個(gè)公司。接著我們將通過(guò)辦會(huì)員卡,、進(jìn)行新老顧客優(yōu)惠活動(dòng),。與會(huì)用到我們產(chǎn)品的公司或組織建立聯(lián)系等方式獲得一批最初的客戶,在這個(gè)過(guò)程中公司的知名度會(huì)不斷提高,,對(duì)下一步發(fā)展有重要作用,。此階段總體上就是穩(wěn)打穩(wěn)扎,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,為進(jìn)一步發(fā)展作經(jīng)驗(yàn)與能力的準(zhǔn)備,。
2,中期:此時(shí)公司已經(jīng)基本穩(wěn)定,,能獲得較為穩(wěn)定的利潤(rùn),,將進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。首先與其他學(xué)校的朋友聯(lián)系,,讓他們開分店,,我們提供經(jīng)驗(yàn)和貨物,并注入部分資金,,擁有部分份額,。通過(guò)這種方式擴(kuò)大公司的銷售,提高公司的影響力,,是公司良性發(fā)展的重要表現(xiàn),。如果形勢(shì)允許,我們也會(huì)向社會(huì)中發(fā)展,,在校外開此類店面,,畢竟學(xué)校的業(yè)務(wù)是有限的,社會(huì)才是財(cái)富最大的來(lái)源,。
3,,后期:如果公司能發(fā)展到這一天,那他應(yīng)該已經(jīng)擁有雄厚的資金,,良好的信譽(yù)和大量顧客,,如果仍然靠售別人的產(chǎn)品獲利必然不能適應(yīng)形勢(shì),應(yīng)當(dāng)開發(fā)自己的產(chǎn)品,,打出自己產(chǎn)品的名氣,。
本公司的宗旨是為高校學(xué)生提供適合的化妝品及皮膚基本護(hù)理,給予每個(gè)人享受美的權(quán)力,,同時(shí)幫助女生護(hù)理皮膚和求職時(shí)裝扮得體從而取得成功 ,。本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司。新生活化妝品公司的法定經(jīng)營(yíng)形式是獨(dú)資,,法定地址:河西區(qū)柳林工程師范學(xué)院#5門面房自20xx年9月至今(20xx年3月),,我公司一直著手于市場(chǎng)調(diào)查并取得了成就,,具體表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)了校園市場(chǎng)這一夾縫市場(chǎng),尤其在化妝品行業(yè)基本是一個(gè)空白,。從預(yù)期財(cái)政分析來(lái)看,,我公司可望在20xx年銷售收入達(dá)到每月50000元,稅前利潤(rùn)為15000 元,,20xx年銷售收入為200000元,,稅前利潤(rùn)為70000元。我們之所以能夠達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于1)為新產(chǎn)品打開市場(chǎng),;2)采取有效的營(yíng)銷策略擴(kuò)大校園市場(chǎng)現(xiàn)在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態(tài)下,。為實(shí)施我們的計(jì)劃,公司需要總金額為15000元的貸款,,用于下列目的:
1)采用單頁(yè)及相應(yīng)美容人員在柳林高校區(qū)作宣傳,,提升影響度。
2)對(duì)公司人員培訓(xùn),。
新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油,、旁氏,、資生堂、歐萊雅,、小護(hù)士等中低端化妝品,。同時(shí),我公司還面相需要求職面試的同學(xué),,為有需要的同學(xué)做定期面膜護(hù)理及淡妝有助于面試的成功,。目前,我們的產(chǎn)品/服務(wù)處于起步階段,。我們計(jì)劃按著這種經(jīng)營(yíng)模式繼續(xù)擴(kuò)大我們的勢(shì)力:
在這一市場(chǎng)中,,主要的關(guān)鍵因素是如何滿足在校大學(xué)生的消費(fèi)需求。
我們的服務(wù)是獨(dú)一無(wú)二的,,理由是我們和消費(fèi)者是零距離的,,更了解這一市場(chǎng),另外,,我們有自身優(yōu)勢(shì),,原因是我們是管理學(xué)學(xué)士畢業(yè),不論是管理或市場(chǎng)都有豐厚的理論基礎(chǔ),。 市場(chǎng)定位(目標(biāo)市場(chǎng)):
我們把我們的市場(chǎng)定位在美容護(hù)膚,。根據(jù)市場(chǎng)資源,根據(jù)兩年來(lái)的調(diào)查顯示,,93%的女生需要該項(xiàng)服務(wù),,幾乎所有的女生表示對(duì)自己外表很在意并希望可以通過(guò)專業(yè)的美容師護(hù)理或改進(jìn)皮膚,。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在女生宿舍,,能見到最多的也就是化妝品了,,而且多是中低檔產(chǎn)品,但價(jià)格卻是頗高,,從被調(diào)查者那了解,,一般很難買到優(yōu)惠的化妝品,購(gòu)買渠道很不暢通,。事實(shí)上,,即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤(rùn)。在護(hù)膚方面就更不方便了,,周邊連一家像樣的美容店都很少,,而專門為大學(xué)生服務(wù)或?yàn)樗齻兦舐毭嬖嚲透僖娏恕?/p>
在這一夾縫市場(chǎng)里,我們沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,但是我們的服務(wù)在市場(chǎng)上是有選擇性的,。所以,我們要體現(xiàn)我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,即做好宣傳和促銷,。
我們的管理層有下列人員可保證實(shí)現(xiàn)我們的計(jì)劃。
zhao,,男,,總經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士,,具有豐富的化妝品銷售經(jīng)驗(yàn),,對(duì)市場(chǎng)有一定的敏銳性。
楊,,男,,銷售部經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士,,具有5年的工作經(jīng)驗(yàn),,有8年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),鉆研于市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售策略,。
我們正在尋求4,、5萬(wàn)元的貸款支持,這筆資金用于啟動(dòng)資金和營(yíng)銷資金,。我們采用利潤(rùn)分紅,,在2年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。
我們的目標(biāo)是將公司變成高?;瘖y品連鎖公司
我們立志于在銷售領(lǐng)域恪守信譽(yù),、提高聲望,。為達(dá)到此目標(biāo),我們采取誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、擴(kuò)大宣傳等方式來(lái)實(shí)現(xiàn),。
為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針,我們決心以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略態(tài)度對(duì)待資金監(jiān)護(hù)人,、顧客及社會(huì)其他團(tuán)體,。這些單位都會(huì)相信我們的公司,因?yàn)樘峁┥毯臀覀兊睦嫦⑾⑾嚓P(guān),。
新生活化妝品公司將成立于20xx年9月,,其業(yè)務(wù)范圍包括化妝品的銷售和針對(duì)性的皮膚基本護(hù)理。商業(yè)法定名稱是新生活化妝品公司,,法定地址是天津市河西區(qū)大沽南路10001號(hào),。
本公司是一個(gè)專有獨(dú)資公司。我們的主要辦事機(jī)構(gòu)位于天津市河西區(qū)工程師范學(xué)院#5門面,。我們經(jīng)營(yíng)面積為60平方米,,美容護(hù)膚雅間40 平方米。有了資金后,,我們可望二年內(nèi)擴(kuò)展到鄰近的高校區(qū),。
盡管化妝品市場(chǎng)形式并不簡(jiǎn)單,但這一夾縫市場(chǎng)一些有實(shí)力的公司是處在放棄或未開發(fā)狀態(tài),,故,為我公司的生存發(fā)展提供了空間,。
新生活化妝品公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略是“農(nóng)村包圍城市”即先攻薄弱市場(chǎng),,逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)。
該公司代表著新的女性消費(fèi)市場(chǎng)的一個(gè)側(cè)面,,該市場(chǎng)可以把在校大學(xué)生作為潛在的目標(biāo)顧客,,若干年后,是走向社會(huì)的白領(lǐng)對(duì)這塊的消費(fèi)也是只增無(wú)減,,都可能發(fā)展為我們的忠實(shí)顧客,。對(duì)我公司壯大規(guī)模也提供了有利條件。
1.管理隊(duì)伍狀況
1)門市經(jīng)理一人
2)門市值班5人:2名銷售,,3名美容師(前期),。門市值班9人:4名銷售,5名美容師(后期),。
3)上門推銷及服務(wù)8人(前期),。上門推銷及服務(wù)4人(后期)
公司將建立以下制度和報(bào)表以便于管理
1、財(cái)務(wù),,商品管理制度
2,、人員招聘,,培訓(xùn),獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)手段
3,、印刷銷售單,,報(bào)表等,便于核查和管理
2.外部支持:
我們目前已與下列外部顧問(wèn)機(jī)構(gòu)發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系:
1)天津市河西區(qū)會(huì)計(jì)師事務(wù)所
2)天津市河西區(qū)陽(yáng)光律師事務(wù)所
(一),、組織內(nèi)部管理制度
公司將建立以下制度和報(bào)表以便于管理
1,、財(cái)務(wù),商品管理制度
2,、人員招聘,,培訓(xùn),獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)手段
3,、印刷銷售單,,報(bào)表等,便于核查和管理
(二)新生活化妝品公司已經(jīng)同化妝品生產(chǎn)行業(yè)中的主要公司發(fā)展了重要的利益關(guān)系,。以下例出這些關(guān)系之范圍:
本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務(wù)方面建立了重要的互惠協(xié)作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系:
我們已經(jīng)同雅芳 天津銷售部門建立了銷售協(xié)議,,使得我們可以和其他分銷商享受同樣的購(gòu)價(jià);
我們已經(jīng)同小護(hù)士生產(chǎn)廠家建立行銷協(xié)議,,使得我們享受出廠最低價(jià),,從而又成本優(yōu)勢(shì)。
(三)人員招聘
本行業(yè)從業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定必須有上崗證,,尤其美容師,。部門銷售人員要求相應(yīng)專業(yè)畢業(yè)本
科生或優(yōu)秀專科生,,有一定營(yíng)銷,,銷售知識(shí)。
招聘人員應(yīng)注意外觀形象,,男性在175厘米以上,,女性在165厘米以上,五官端正,,皮膚好,,語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),工作細(xì)心,,無(wú)不良嗜好,,無(wú)不良行為記錄。
招聘人員均有6個(gè)月的試用期,。
我們的公司總部位于天津市河西區(qū)大沽南路10001號(hào),。
這個(gè)場(chǎng)地為工程師范學(xué)院所有,它可以滿足未來(lái)2年的發(fā)展需要,。我公司提升銷售能力后,,可望迅速在財(cái)經(jīng)大學(xué),、科技大學(xué)擴(kuò)展,開設(shè)連鎖店,。
此項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)是以下幾個(gè)方面:
1,、顧客對(duì)一些化妝品過(guò)敏反應(yīng)。針對(duì)這一點(diǎn),,對(duì)每個(gè)顧客跟蹤調(diào)查,,使用我公司產(chǎn)品的前兩天建立良好聯(lián)系,同時(shí),,在購(gòu)進(jìn)商品時(shí)嚴(yán)格把關(guān),,嚴(yán)禁假冒偽劣商品。
2,、防盜防火,。建立個(gè)人責(zé)任制度。將責(zé)任具體到個(gè)人,,施行輪流值班制,。
天津市河西區(qū)柳林是又一高校聚集區(qū),有現(xiàn)代學(xué)院,,工程師范學(xué)院,,醫(yī)專,科技大學(xué),,財(cái)經(jīng)大學(xué)等,。這些學(xué)校里女生數(shù)量占較高的比例,然而周邊沒有一所專門為女大學(xué)生服務(wù)的化妝品經(jīng)營(yíng)店,,同時(shí),,面對(duì)求職中激烈的競(jìng)爭(zhēng),每個(gè)求職的女性都想脫穎而出,,那么求職時(shí)的裝束也顯得尤為重要。需求與供給的矛盾帶來(lái)了發(fā)展該行業(yè)的無(wú)限商機(jī),。
創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇九
1,、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品,。
2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店,。
3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金9。5萬(wàn)元,。
1,、由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對(duì)豐富,,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場(chǎng),,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,,1年收回本錢,。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,,并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌,。(網(wǎng)上精品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書)
1、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,,約占50%,;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員,、小區(qū)居民,,約占50%??驮磾?shù)目充足,,消費(fèi)水平中低檔。
2,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多,,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊,、紅葉,、安琦爾。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的,。
1,、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”,。
2,、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量,?;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,,開蛋糕店師傅很重要,,所以要慎重考慮。
3,、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢,。今天你能降低幾元錢,,明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢與你爭(zhēng)奪訂單?!睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略:“降價(jià)促銷并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,,將顧客留住”,。
4、蛋糕店主要是面向大眾,,因此價(jià)格不會(huì)太高,,屬中低價(jià)位個(gè)體經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書個(gè)體經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
5,、可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果
6,、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
7,、經(jīng)過(guò)多方調(diào)查,出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,,藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,,會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞,。
8,、建立會(huì)員卡制度??ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字,。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,如9,、5折,。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,,另一方面,,也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生,、小姐,他們會(huì)覺得很受尊重,。
9,、在桌上放一些宣傳品、雜志,,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí),、故事等,一方面可以提升品位,,烘托氣氛,,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。
10,、無(wú)論是從店面裝修,、店員形象,還是蛋糕制作上,,都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺個(gè)體經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書文章個(gè)體經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,,這是立足之本,。
11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”,。
啟動(dòng)資產(chǎn):大約需9,、5萬(wàn)元設(shè)備投資:1,、房租5000元。2,、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)3,、貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約1500元4、員工(2名)同一服裝需500元5,、機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉,、奶油等原材料,約6000元,。
月銷售額(均勻):21000元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,,每月銷售額可達(dá)21000元,。
每月支出:14033元、房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿(mào)易街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè)場(chǎng)四周),約5000元,。
貨品本錢:30%左右,,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,,服務(wù)員1名,,工資共計(jì)20xx元。
水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,,每月1333元月利潤(rùn):6967元左右按此估算,,一年左右即可收回投資。
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,,顧客很難改變一貫的口味,,所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。
一,、概述
有人說(shuō)開店的三個(gè)關(guān)鍵條件:“第一是地點(diǎn),;第二是地點(diǎn);第三還是地點(diǎn)”,。由此可見店鋪的開發(fā)對(duì)于本企業(yè)專賣店的成功經(jīng)營(yíng)所具有的深遠(yuǎn)影響,。盟主和加盟商之間需要緊密配合,全方位地思考和制定開店的策略,,以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃,,包括市場(chǎng)分析、商圈調(diào)查,、選址,、裝修,、開業(yè)籌備和開張等。所有的配備,、裝置和貨品也都應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)備妥。以便爭(zhēng)取到最快,、最高的經(jīng)濟(jì)效益,。
二、流程
市場(chǎng)分析—商圈調(diào)查—選址—裝修—開業(yè)籌備—開張,。
分析:
1,、考慮服飾店為新店,為減少租金,,減少費(fèi)用,,店面積少點(diǎn)可以,因此決定先租10平方左右的店鋪即可,。
2,、有兩處繁華地段,但經(jīng)營(yíng)品牌就必須在此品牌一條街個(gè)體經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃,。只有在此街找店鋪才有商業(yè)氛圍,。
3、須是經(jīng)營(yíng)一家綜合店,,才適合當(dāng)?shù)厍闆r,,因?qū)Yu一品牌風(fēng)險(xiǎn)較大。要含蓋二線,、三線品牌,、配飾等。
選址:
開店,,是眼下極受青睞的一種投資理財(cái)方式
的確,,自己開店當(dāng)老板,假如經(jīng)營(yíng)狀況比較理想,,不僅可使你的財(cái)產(chǎn)得到有效的保值增值,,而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關(guān)注和涉足開店的人已越來(lái)越多,。
要開店,,就不能不考慮選擇店面的問(wèn)題。有關(guān)專家曾經(jīng)指出:找到一個(gè)理想的店面,,你的開店事業(yè)也就等于成功了一半,。這話一點(diǎn)都不為過(guò),開店不同于辦廠開公司,,以零售為主的經(jīng)營(yíng)模式?jīng)Q定了其店面的選擇是至關(guān)重要的,,它往往直接決定著事業(yè)的成敗,。那么如何才能選好理想的店面?有開店打算的人不妨參照下列做法——
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