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最新創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書實(shí)用(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 19:23:01
最新創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書實(shí)用(5篇)
時(shí)間:2023-05-23 19:23:01     小編:xiejingc

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

(一) 舞蹈機(jī)構(gòu)公司介紹

詳細(xì)介紹目前前有的機(jī)構(gòu)背景、團(tuán)隊(duì)人員,、師資力量,、資本構(gòu)成等等,如果沒有可做預(yù)設(shè)

1,,舞蹈機(jī)構(gòu)主要股東

股東名稱,、出資額、出資形式,、股份比例

2,,舞蹈機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)介紹

核心團(tuán)隊(duì)、師資力量介紹,、運(yùn)營思路,、管理經(jīng)驗(yàn)等等,一定要說明我們的優(yōu)勢是什么?

3. 舞蹈機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

4. 舞蹈機(jī)構(gòu)師資,、員工等情況

(二) 舞蹈機(jī)構(gòu)經(jīng)營財(cái)務(wù)情況(從建立起開始寫)

(三) 舞蹈機(jī)構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳

宣傳預(yù)算,、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò),、戰(zhàn)略合作伙伴等等

(四) 舞蹈機(jī)構(gòu)的運(yùn)用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃

比如,,近期及未來3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標(biāo)是什么?全年目標(biāo)是什么?

(一) 舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

(二) 舞蹈培訓(xùn)核心競爭力是什么?

(三) 舞蹈培訓(xùn)品牌的注冊

(一) 舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)情況

舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢,相關(guān)政策,、市場潛力

(二) 舞蹈機(jī)構(gòu)市場潛力

對(duì)舞蹈培訓(xùn)市場容量,、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

(三) 舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)競爭分析

主要競爭對(duì)手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對(duì)比分析,,包括課程,、師資、價(jià)格,、環(huán)境,、服務(wù)等方面

(四) 舞蹈機(jī)構(gòu)收入(盈利)模式

業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 舞蹈機(jī)構(gòu)市場規(guī)劃

機(jī)構(gòu)的未來3-5年的銷售收入預(yù)測

(一) 舞蹈培訓(xùn)市場分析和客戶群體

(二) 舞蹈培訓(xùn)客戶消費(fèi)分析

(三) 舞蹈培訓(xùn)營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃策略

(1) 招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機(jī)制

(2) 舞蹈機(jī)構(gòu)促銷活動(dòng)策劃

(3) 舞蹈機(jī)構(gòu)課程優(yōu)勢和服務(wù)定價(jià)

(4) 員工的激勵(lì)機(jī)制和師資等課時(shí)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)

(四) 舞蹈培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是什么?

財(cái)務(wù)預(yù)測,,并說明預(yù)測依據(jù):

未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

(一) 舞蹈機(jī)構(gòu)出資方式

詳細(xì)說明舞蹈機(jī)構(gòu)未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,,目前機(jī)構(gòu)能提供多少(沒有設(shè)立可做預(yù)設(shè)),需要投資多少,。融資金額,、參股比例、融資期限

(二)資金用途(詳細(xì)說明每個(gè)環(huán)節(jié)的支出,,以及投資的比例概況)

(三)退出方式(詳細(xì)說明,,中途股東退股后的方式等等)

創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面,我們應(yīng)當(dāng)未雨綢繆的規(guī)避,,所將要或者未知的風(fēng)險(xiǎn),。說明該舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,,加之法定假期的刺激,,外出旅行逐漸成為越來越多的人們休閑方式的第一選擇??旃?jié)奏的生活使人們不再滿足于傳統(tǒng)旅行的低效率,。一方面,人們希望在出門之前就能對(duì)旅游相關(guān)知識(shí)及信息有一個(gè)全面的了解,,并且可以享受到各種快捷方便的服務(wù),;另一方面,旅游企業(yè)需要及時(shí)地向旅游顧客群提供豐富的旅游景點(diǎn)信息,,了解客戶的需求,,進(jìn)而提供相應(yīng)的服務(wù)。

于是專門的旅游網(wǎng)站,旅游電子商務(wù)便成了發(fā)展的必要,,旅游網(wǎng)針對(duì)大學(xué)生這塊細(xì)分市場,,專門提供旅游咨詢,線路規(guī)劃,,車船預(yù)定,,網(wǎng)上旅游用品專賣,散客旅游,,代理服務(wù)等相關(guān)服務(wù),。是專門服務(wù)于大學(xué)生這一高消費(fèi)群的網(wǎng)站。只要能從大學(xué)生的需求出發(fā),,滿足其根本利益,,肯定能做強(qiáng)做大`……

網(wǎng)站定位;

利用高效的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和先進(jìn)的電子資訊手段,,為會(huì)員提供快捷靈活,,體貼周到而又充滿個(gè)性化的服務(wù)。其具體有三個(gè)角色即“一站”,,“一區(qū)”,,“一市”。

一站:即旅游網(wǎng)站,,一方面為大學(xué)生服務(wù)的專門網(wǎng)站,,另一方面,提供b2c,c2c的旅游用品專賣站,,這里是旅游用品的“淘寶區(qū)”,。

一區(qū):即旅游網(wǎng)的旅游交流區(qū),為用戶發(fā)表點(diǎn)評(píng),,相互交流提供場所,。學(xué)生關(guān)系是一種強(qiáng)鏈接。他們有著相似的學(xué)習(xí)背景,,相同的閑暇時(shí)間,共同的交流需求,。我們的交友社區(qū)包括新發(fā)現(xiàn)與推薦,,結(jié)伴同游,聘請導(dǎo)游,,旅游投訴,,游記發(fā)表,有問必答等欄目,。在我們的社區(qū)里可以共享彼此所了解的信息,,交流在旅程中的酸甜苦辣,對(duì)各個(gè)景點(diǎn),賓館發(fā)表自己的意見和看法,,甚至可以在網(wǎng)上發(fā)表旅游信息,,聯(lián)系自己素不相識(shí)的網(wǎng)友一起旅游。

一市:即旅游網(wǎng)上旅游超市,,是專門提供旅游用品專賣的交易社區(qū),。在這里會(huì)員用戶可以隨時(shí)購買到自己所需的旅游用品。主要有三種交易方式,,即:個(gè)人用品競標(biāo),,網(wǎng)上直銷和商品專賣。這三種交易方式中以企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的b2c的網(wǎng)上直銷和商品專賣兩種方式為主,,以c2c的個(gè)人物品免費(fèi)競標(biāo)為輔,。

b2c商品專賣區(qū)采取“定價(jià)購物”以及“競價(jià)購物”兩種。前者價(jià)格固定,,不能講價(jià),;后者價(jià)格由競價(jià)得來,商品采用“一元底價(jià)”競標(biāo),,商家可開展促銷等活動(dòng),。讓會(huì)員了解商家的最新貨物情況,網(wǎng)上報(bào)價(jià),,公司品牌形象等,。

c2c個(gè)人競價(jià)采用賣方登錄商品信息,買方出價(jià)競價(jià)的交易形式:即買賣雙方在旅游網(wǎng)上注冊,,賣方在網(wǎng)上旅游超市內(nèi)陳列欲售的物品,,買方在網(wǎng)上各自出價(jià),最后賣方與買方聯(lián)系并完成交易,。

市場環(huán)境與競爭優(yōu)勢分析

根據(jù)一些行業(yè)協(xié)會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)布的調(diào)查報(bào)告或研究報(bào)告中的數(shù)據(jù)顯示:20xx年我國的旅游電子商務(wù)服務(wù)的b2c營業(yè)收入在20—30億元,。綜合賽迪,艾瑞等研究機(jī)構(gòu)預(yù)測,,未來我國的旅游電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展速度將保持在40%以上的高速增長,。旅游電子商務(wù)行業(yè)已經(jīng)成為全球在線旅游巨頭和風(fēng)險(xiǎn)投資的投資熱點(diǎn)。

從我國的旅游電子商務(wù)的競爭格局來看,,現(xiàn)在b2c市場仍以攜程,,e龍兩家納斯達(dá)克上市公司為市場領(lǐng)導(dǎo)者。這兩家公司上年的總收入達(dá)10億以上,,占我國旅游網(wǎng)上預(yù)訂市場份額的一半以上,,而且收入中的酒店和機(jī)票預(yù)定收入非常高。攜程酒店和機(jī)票的預(yù)定收入高達(dá)93.5%,;e龍的則高達(dá)97%,。而今年上半年,,e龍決定推出度假產(chǎn)品預(yù)定市場全力推廣酒店和機(jī)票預(yù)定,。以e網(wǎng)通,,遨游旅行網(wǎng),,芒果網(wǎng),,里程旅行網(wǎng),,9588網(wǎng),,快樂e行網(wǎng),,易休網(wǎng),愛游北京等市場追隨者正以各自的特色和目標(biāo),力爭成為市場領(lǐng)導(dǎo)者,。旅游電子商務(wù)的激烈競爭,使得在線旅游服務(wù)商不斷豐富自己產(chǎn)品和提高服務(wù)質(zhì)量,。

但市場的不成熟和旅游電子商務(wù)的迅速發(fā)展也使問題迅速暴露,。我國的旅游電子商務(wù)發(fā)展水平低,b2b和b2c兩個(gè)平臺(tái)的發(fā)展處于初期,,電話預(yù)定網(wǎng)下支付仍占很大的份額,。一方面說明我國的消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣還沒有形成;另一方面說明我國的b2c市場的服務(wù)比較單一,,旅游電子服務(wù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)缺失,,電子商務(wù)軟環(huán)境不完善,,合同,,數(shù)字簽名,電子憑證,,電子支付等輔助交易工具的標(biāo)準(zhǔn)還不統(tǒng)一等,,都影響著我國旅游電子商務(wù)的發(fā)展,。

如何在激烈的競爭中尋找突破口,抓住機(jī)遇,,做出自己的特色,,成為我們旅游網(wǎng)成長的關(guān)鍵,。

競爭水平分析(主要包括一站,,2. 一市,3. 一區(qū))

一站:旅游網(wǎng)站提供更特色的旅游信息服務(wù),,更專業(yè)化的旅游咨詢和線路規(guī)劃,。具體包括:

景點(diǎn)介紹,各地旅游景點(diǎn)的詳細(xì)介紹,,圖文聲像等,,包括當(dāng)?shù)氐奶厣罴崖糜螘r(shí)間,,風(fēng)景,,推薦行程,住宿的資料,。詳實(shí)涉及到旅游必備的食,住,,行,,游,購,,娛6要素,。

旅游百科,包括旅游醫(yī)生,,旅游常識(shí),,旅游新聞及旅游目的地的天氣,環(huán)境,,人文等信息,。

產(chǎn)品服務(wù),與旅游相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)信息,,各種的優(yōu)惠和折扣:如特價(jià)的門票,,賓館,旅游線路,,機(jī)票等,。

會(huì)員自助,會(huì)員自助的旅游倡議,,旅游觀感,,游記,旅游問答等。

特色的盈利模式——只收“上架費(fèi)”,,不收傭金,。大多數(shù)旅游網(wǎng)站不收“上架費(fèi)”,以高額的傭金回報(bào)作為收入來源,,這也是很多酒店頭疼的問題,。我們的旅游網(wǎng)只收取低價(jià)的“上架費(fèi)”,無疑是商家希望看到的,。同類型的商業(yè)模式中,,只有阿里巴巴取得了空前的成功,因此,,旅游網(wǎng)也決定采取類似的模式,。沒有不成功的理由.

免費(fèi)預(yù)訂,運(yùn)營成本低:和傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺(tái)相比,,顧客免預(yù)訂費(fèi),。根據(jù)經(jīng)濟(jì)人

的理論假設(shè),在同質(zhì)量的情況下,,顧客無疑會(huì)選擇支付更低價(jià)的產(chǎn)品,。因此,沒有了預(yù)定系統(tǒng),,可以省去呼叫中心的人力和財(cái)力投入,。這種情況下,旅游網(wǎng)的運(yùn)營成本將大大低于同類傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺(tái),。

直接的商家接待,,保證質(zhì)量。既然,,旅游產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量本身具有不穩(wěn)定性,,那么,要提高服務(wù)質(zhì)量的最好辦法就是避免中間環(huán)節(jié),。旅游網(wǎng)只提供客戶需要的酒店信息,。具體服務(wù)包括前期服務(wù)和消費(fèi)服務(wù)都有酒店直接負(fù)責(zé),這對(duì)雙方都有利,,既能最大限度的保證質(zhì)量,,又能避免資源浪費(fèi)。

共贏模式,,三方受益,。在e旅模式下,酒店只需支付少量的“上架費(fèi)”,。這個(gè)費(fèi)用即使有顧客和酒店共同負(fù)擔(dān),。相比傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺(tái)的傭金,,雙方都可以接受。這種模式早就的結(jié)果就是:三方共贏,,酒店和顧客不用支付以前的傭金,,而e旅也可以大規(guī)模的擴(kuò)展。

特殊的目標(biāo)細(xì)分市場——大學(xué)生:21世紀(jì),,是物質(zhì)生活和精神生活豐富多彩的世紀(jì),。當(dāng)代的大學(xué)生已經(jīng)不在滿足與宿舍與教室的兩點(diǎn)一線的單調(diào)生活,盡管書籍仍是主要的消費(fèi)對(duì)象,,但已經(jīng)不再是首選更不是唯一的消費(fèi)項(xiàng)目,。據(jù)有關(guān)的調(diào)查顯示:有66%的大學(xué)生對(duì)旅游感興趣并且今后打算出游。說明大學(xué)生市場有著強(qiáng)烈的需求,。其人群的數(shù)量十分可觀,。另外大學(xué)生對(duì)新事物的好奇心強(qiáng),容易接受新事物,。說明只要我們做好宣傳,,就可以吸收到足夠的會(huì)員,這對(duì)于sns網(wǎng)站來說,,無疑是最希望看到的,。

從旅游行業(yè)的角度來看,大學(xué)生旅游市場是整個(gè)旅游市場的組成部分,。盡管目前這一部分人群的旅游消費(fèi)相對(duì)較低,。但是有與其市場規(guī)模或潛在規(guī)模的巨大,,而且今后的消費(fèi)水平的不斷提高,從長遠(yuǎn)來看,,對(duì)旅游企業(yè)意義重大,。于是怎樣與大學(xué)生接軌,做好宣傳,,成了旅游企業(yè)必須考慮的重要問題,。旅游網(wǎng)定位于全國最大的旅游交流交友交易社區(qū),為他們做宣傳提供了便利,,助于實(shí)現(xiàn)“共贏”,。

從同行業(yè)的網(wǎng)站競爭來看,國內(nèi)的代表性的旅游預(yù)訂網(wǎng)站主要有攜程網(wǎng),,e龍網(wǎng),,青旅在線,信天游,,中華行知網(wǎng),。從網(wǎng)站的定位來看,e龍網(wǎng),,青旅在線,,信天游都以商旅客人為主;中華行知網(wǎng)以拼團(tuán)散客為主,;攜程網(wǎng)以中高收入的白領(lǐng)階層為主,;而我們的旅游網(wǎng)以大學(xué)生消費(fèi)群體為客戶群。作為一細(xì)分市場,,一方面可以采取縫隙市場切入的方法避免與資金實(shí)力雄厚的網(wǎng)站競爭,;另一方面,大學(xué)生這塊細(xì)分市場的相同的消費(fèi)特征,,營銷成本低,。因此從各方面來說,我們的旅游網(wǎng)的發(fā)展前景是廣闊的,。

“一市”:旅游網(wǎng)上超市,,致力于做最專業(yè)最大的大學(xué)生旅游用品交易區(qū)。

行業(yè)競爭分析:目前全國范圍內(nèi)也有網(wǎng)絡(luò)拍賣公司,,但他們所涉及的商品種類延伸至各個(gè)行業(yè),,不具有專業(yè)性。針對(duì)旅游用品這個(gè)細(xì)分市場來說,,全國還沒有一家初具規(guī)模的旅游用品專業(yè)網(wǎng)站,,只有一些區(qū)域網(wǎng)站,但他們在安全保障方面往往受到人們的質(zhì)疑,。對(duì)于人們最擔(dān)心的電子商務(wù)的安全方面,,我們旅游網(wǎng)致力于一下幾點(diǎn),來保障社區(qū)文化的真實(shí)性及企業(yè)和個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)身份和真實(shí)身份相符:

嚴(yán)格的實(shí)名制:大學(xué)生群體的居住地集中,,便于統(tǒng)一統(tǒng)計(jì),,為實(shí)名制提供了可能。這方面可以效仿中國最大的大學(xué)生交友社區(qū)校內(nèi)網(wǎng)和美國的,。主要方面有:

注冊制度:可以利用ip進(jìn)行限制注冊,,個(gè)人詳細(xì)資料可以具體到宿舍,倡導(dǎo)實(shí)名,,便于自己的朋友找到自己,;

審批制度:對(duì)會(huì)員上傳或發(fā)布的信息進(jìn)行審核,保證質(zhì)量,。如會(huì)員上傳的照片需要審核,,而且必須是本人的真實(shí)照片,否則將被刪除,,有助于增強(qiáng)網(wǎng)站的誠信氛圍;

舉報(bào)制度:鼓勵(lì)會(huì)員對(duì)那些亂發(fā)垃圾信息或騷擾其他會(huì)員或違法信息的會(huì)員進(jìn)行舉報(bào),,對(duì)于那些被舉報(bào)多次的會(huì)員,,查封其賬號(hào),以維護(hù)網(wǎng)站的誠信環(huán)境,;

激勵(lì)制度:根據(jù)會(huì)員對(duì)網(wǎng)站的貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì),,如完善資料時(shí),應(yīng)給與獎(jiǎng)勵(lì),,這有利于會(huì)員的貢獻(xiàn)度,,提高會(huì)員的真實(shí)度,激勵(lì)會(huì)員參與度等,;

等級(jí)制度:可以根據(jù)會(huì)員資料的完善度,;貢獻(xiàn)和評(píng)價(jià)等制定一個(gè)合理的等級(jí)制度.等級(jí)越高.誠信度越高,享受的權(quán)限越多,,如;搜索排名提前等

評(píng)價(jià)制度:可以提高會(huì)員的誠信度,。大多數(shù)的sns網(wǎng)站都是具備了此功能。比如:評(píng)價(jià)內(nèi)容上,,可以根據(jù)被測評(píng)會(huì)員的專業(yè)技能,,團(tuán)隊(duì)精神,溝通能力,,領(lǐng)導(dǎo)能力,,個(gè)人素養(yǎng)等幾個(gè)方面進(jìn)行,既可以加強(qiáng)其他會(huì)員對(duì)被評(píng)價(jià)會(huì)員的了解和認(rèn)識(shí),,也可以增強(qiáng)他們之間的交流,;

排行制度:可以針對(duì)某一方面對(duì)會(huì)員進(jìn)行排行,以起到激勵(lì)示范的作用,,同時(shí)對(duì)其進(jìn)行推廣,。如最誠信會(huì)員,根據(jù)受到的評(píng)價(jià)進(jìn)行排行,;

認(rèn)證制度:會(huì)員可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行真實(shí)身份的認(rèn)證(非強(qiáng)制性的),,突出強(qiáng)調(diào)會(huì)員的真實(shí)性,如,,用戶上傳學(xué)歷證,身份證等進(jìn)行身份認(rèn)證,。我們旅游網(wǎng)將給予更高的等級(jí),,更多的榮譽(yù)和權(quán)限,這方面可參照婚戀網(wǎng)和c2c網(wǎng)站,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

美國專家預(yù)言:本世紀(jì)將是物流的世界,,誰掌握了物流就等于掌握市場的主動(dòng)權(quán)。

我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,,形成了一些著名的有實(shí)力的物流公司,,如中鐵快運(yùn),,中遠(yuǎn)集團(tuán),中外運(yùn)集團(tuán)和中儲(chǔ)集團(tuán)等,。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè),。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,物流配送社會(huì)化,,專業(yè)化日益明顯,。

沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成,北京,,深圳,,廣州,上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈,。深圳市規(guī)劃建設(shè)了以國際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū),。廣州市正在啟動(dòng)建設(shè)四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代,、結(jié)構(gòu)升級(jí)的新興產(chǎn)業(yè),,正建設(shè)集國際、區(qū)域和市域三個(gè)層面并舉的綜合物流基地,。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟(jì)輻射聚集能力的重點(diǎn)戰(zhàn)略,。

徐州市第十三屆人民代表大會(huì)第一次議上,市長潘永和所作的政府x作報(bào)告中明確提出:制定實(shí)施《徐州現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,,重點(diǎn)建設(shè)淮海綜合物流園,、香山物流配送中心、惠客隆物流配送中心,、九里物流中心,、金山橋物流中心和新沂物流中心等“一園五中心”工程,加快構(gòu)筑區(qū)域性物流中心框架,。

我們將目標(biāo)選定在一個(gè)有開發(fā)潛力市場——中原地區(qū),,選擇一個(gè)有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市—新沂,依靠當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的政策,,一切從零開始,,憑借我們的能力,依靠我們的技術(shù)去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè),,進(jìn)而聯(lián)合國內(nèi)市場,,進(jìn)軍國際市場。

公司將是該地區(qū)的第一家第三方物流公司,。公司致力于整合地區(qū)的物流資源優(yōu)勢,,使地方的有利條件充分發(fā)揮,形成完備的物流系統(tǒng),,為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的保障,,及有力的支持,。

公司將在一到三年內(nèi)對(duì)地區(qū)性的物力資源進(jìn)行整合,形成以四?。ㄌK魯豫皖)五市(徐州,、臨沂、連云港,、宿遷,、淮安)交界處的服務(wù)一流、設(shè)備完備,、技術(shù)先進(jìn),、管理到位的地區(qū)性的物流公司。

服務(wù)形式:主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運(yùn)輸,、保管(即倉儲(chǔ)),、代加工、包裝及配送,。

服務(wù)優(yōu)勢:綜合利用資源,,減少資源浪費(fèi),取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面,。

新沂市是新興的交通樞紐城市,,京滬高速、霍連高速從境內(nèi)穿過,,隴海鐵路與哈三鐵路在此交匯形成鐵路樞紐,,這將給我們的企業(yè)提供交通的優(yōu)勢。

境內(nèi)的工業(yè)發(fā)展迅速,,有良好的工業(yè)基礎(chǔ),,農(nóng)產(chǎn)品豐富。()周邊地區(qū)的工業(yè)狀況良好,。新沂周圍的五個(gè)地級(jí)市,,有6000萬人口。

這將為我們的企業(yè)提供廣闊的市場,。

初期,,我們所面對(duì)的新沂市場是一個(gè)完全開放的市場,我們的任務(wù)是將本地的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合,,形成完整的物流體系,。與周邊的物流企業(yè)協(xié)作,國內(nèi)的生產(chǎn)廠商聯(lián)合,,逐漸擴(kuò)大規(guī)模,完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運(yùn)作及管理水平,。

優(yōu)勢在于:新沂市尚無一家第三方物流公司,,市場完全開放,,政策支持,有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件,。

營銷目標(biāo):以最快的速度進(jìn)入本地市場,,并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額。本著用心服務(wù)的原則,,與國內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系,。

營銷策略:憑借過硬的服務(wù),較低的價(jià)位去開拓市場,。公司將在創(chuàng)業(yè)初期采用如下策略:以服務(wù)贏得市場的經(jīng)營策略,,完善自身的服務(wù)水準(zhǔn)。根據(jù)市場的需要制定靈活的價(jià)格策略,,與客戶培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系,,提升公司的區(qū)域影響力。廣告的宣傳將我們的品牌打出,,用服務(wù)支撐我們的品牌,。通過電子平臺(tái),建立可靠的信息支持系統(tǒng),,為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障,。

公司成立之初采用樹型結(jié)構(gòu)與橫向工作相結(jié)合,建立完善的部門,,依靠項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)部門通力合作,,完成我們的服務(wù)。各級(jí)管理人員形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),,明確職責(zé),,各盡其能。建立有效的激勵(lì)機(jī)制,,為員工建立良好的工作環(huán)境,。

我們相信“我為人人”的服務(wù)理念,物流的服務(wù)從實(shí)質(zhì)上將依然是為人服務(wù),。人不僅是公司以外的客戶群,,在公司內(nèi)部我們?nèi)吮M其才,才能確保物盡其用,,本著尊重人,,團(tuán)結(jié)人,服務(wù)人的理念塑造企業(yè)文化,。

我們將于附近的大學(xué)聯(lián)合,,定期培訓(xùn)我們業(yè)務(wù)骨干,不斷提高員工素質(zhì),將人的成長視為企業(yè)成長的基礎(chǔ),,對(duì)人的繼續(xù)教育永遠(yuǎn)視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,。

我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。我們將全面分析公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn),,制定出行之有效的對(duì)策,使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路,。

充分考慮市場準(zhǔn)入及退出的細(xì)則,,保證投資商得到應(yīng)有的收益。

公司將享受新沂市特殊的三年免稅政策,。

公司總投資1200萬,,前三年平均資產(chǎn)回報(bào)率達(dá)到68%,四年內(nèi)將收回全部投資,。

我們將根據(jù)市場的變化及周邊地區(qū)客戶的情況,,及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo),制定切合實(shí)際的預(yù)算方案,。

建立財(cái)務(wù)審核及監(jiān)督體系,,確保資產(chǎn)的不流失,即投資的收益最大化,。

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)電算化,,完善基本財(cái)務(wù)制度,提高財(cái)務(wù)人的業(yè)務(wù)水平,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

1,、企業(yè)名:百貨超市

2、行業(yè)類型:零售

3,、組織形式:個(gè)體工商戶

主要經(jīng)營范圍:自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,,這里是人流的中心集合處

4、 經(jīng)營地點(diǎn):xxxx

面積:占地大概150平方米

選擇該地點(diǎn)的理由:因?yàn)殒?zhèn)中心處沒有一間較大的超市,,該地點(diǎn)是人流車流的集中地帶,,交通方便,市場前景非常廣闊,。

5,、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況:xxxx

相關(guān)工作經(jīng)歷:xxxx

我是一名大學(xué)生,專業(yè)是計(jì)算機(jī)專業(yè),,從小對(duì)經(jīng)營方面感興趣?,F(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對(duì)經(jīng)營的愛好和向往,,一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市,,用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì),,是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時(shí)的啟迪,,使我對(duì)此產(chǎn)生極大的興趣,。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解,,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而行,,因?yàn)檫@有非常大的風(fēng)險(xiǎn)的,,加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。

隨著居民生活水平的不斷提高,,追求環(huán)保,,健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,,以保證人民的身心健康,,顧客至上,這是我們的宗旨,。

商圈范圍

潛在的消費(fèi)群體

消費(fèi)能力

競爭情況

市場潛力

徒步商圈(200—500米半徑范圍內(nèi))

居民區(qū)

消費(fèi)能力高

附近只有一間不算很大的超市

人們生活水平提高,,需要的物質(zhì)有所增加,生活方式改變,,大多數(shù)消費(fèi)觀念增強(qiáng),,消費(fèi)結(jié)構(gòu)合理

居民住宅

消費(fèi)能力中等

附近有一間中學(xué)

生活商圉(500—1000米半徑范圍內(nèi))

鄰近有幾個(gè)村子

消費(fèi)觀念增強(qiáng),消費(fèi)水平提高

有較多的商店,,但銷售的東西比較少

1,、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競爭店的選址,、店鋪外觀形象,、建筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計(jì),、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查,。

2、店堂陳列布局調(diào)查,。主要包括:競爭店的樓面構(gòu)成,、平面布局、面積分割,、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查,。

3、商品能力調(diào)查,。對(duì)競爭商店商品品種齊全的程度,、商品的價(jià)格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析,。

4,、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查,。

5,、店鋪運(yùn)營管理調(diào)查。對(duì)促銷,、補(bǔ)貨,、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型:①需求旺盛,,供給偏低型;②需求旺盛,,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型; ④需求不旺,,供給旺盛型,。從倉儲(chǔ)式超市選址看,其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型最佳,,第二種次之,,第三、第四種類型要盡力回避,。對(duì)需求和供給的調(diào)查,,要注意對(duì)潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查,要特別留意可能會(huì)引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢,。

6,、倉儲(chǔ)式超市的調(diào)查:

在倉儲(chǔ)式超市選址時(shí),除了對(duì)以上大的項(xiàng)目調(diào)查外,,具體地點(diǎn)選址還必須對(duì)以下幾個(gè)雖屬細(xì)節(jié)問題但又頗為重要的幾個(gè)因素進(jìn)行調(diào)查,。

可見度??梢姸仁巧痰瓯煌鶃硇腥嘶虺塑囌咚芸吹降某潭?。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,,他們來店購物的可能性越大,。因此倉儲(chǔ)式超市選址時(shí)要選擇可見度高的地點(diǎn),如兩面臨街的十字路口或三岔路口,。

適用性,。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造,、材料,、立面造型及其可塑性,,倉儲(chǔ)式超市貨架比一般商場的高,相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高,。同時(shí)還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,,詳細(xì)了解該地點(diǎn)的交通、市政,、綠化,、公共設(shè)施、住宅建設(shè)或改造項(xiàng)目的近期,、遠(yuǎn)期規(guī)劃,。

交通便利性。主要了解兩方面的情況:

a,、是該地是否接近主要公路,交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達(dá),,商品從火車站,、碼頭運(yùn)至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,,因?yàn)榇蟪鞘衅毡閷?duì)大型貨車實(shí)行運(yùn)輸管制,,中心區(qū)許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車,。

b,、是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過,各條公交路線的??奎c(diǎn)能否均勻全面地覆蓋整個(gè)市區(qū),,當(dāng)前我國私家車普及不廣,這點(diǎn)顯得尤為重要,。因?yàn)檫@直接關(guān)系到顧客購物的便利程度,。

在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購物的情況,,并詢問了一些消費(fèi)者,,比如: 不同年齡、不同職業(yè),、不同收入水平的消費(fèi)者,,有著不同的購物習(xí)慣和消費(fèi)需求,我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化,。

(一)高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:

1,、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑,。高收入群體多為高學(xué)歷,、高品位,、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體,易于接受新事物和大品牌,,并會(huì)由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好,。

2、購買數(shù)量較大,,購買頻率和次數(shù)較少,。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性,。除周末以外,,逛街購物對(duì)他們來說只能是一種“奢侈 ”。但是若進(jìn)商場購物,,他們購買的數(shù)量很多,,從吃的、喝的到用的,,一消費(fèi)就是數(shù)百元,。據(jù)了解,這種“集中購物”的消費(fèi)者并不少,,在周末購物群中占了很大的比例,。

3、購物期望值較高,。高收入消費(fèi)者受其社會(huì)地位的影響,,在購物時(shí)也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等,。我訪問過許多消費(fèi)者,,他們一致認(rèn)為,購物時(shí)他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度,。

(二)低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:

1,、注重價(jià)格。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,,沒錢的日子,,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對(duì)低收入消費(fèi)群而言,,在這方面表現(xiàn)得尤為突出,。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中,,我發(fā)現(xiàn)商場的特價(jià)處,,大多數(shù)是低收入群。因?yàn)閷?duì)他們來說,,低價(jià)是實(shí)惠,。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民,。

2、注重質(zhì)量,。目前,,城鎮(zhèn)里的低收入群中。在調(diào)查中,,我發(fā)現(xiàn)他們的消費(fèi)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費(fèi)者,。他們已經(jīng)具有了消費(fèi)過程中的自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)健康生活、營養(yǎng)飲食的追求,。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價(jià)肉菜,,但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來,。因?yàn)橘|(zhì)量是實(shí)在,,東西在便宜的同時(shí)還要中用、中吃,。

3,、購物數(shù)量少,購物頻次多,。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,,每天基本上是按時(shí)起,、按時(shí)睡,按時(shí)買東西,,按時(shí)看電視……他們的單次購物數(shù)額很小,,但是購物頻次很多,有時(shí)一天就會(huì)發(fā)生數(shù)次購買行為,。

做好市調(diào),,提升競爭力——

一次好的市調(diào),可以提升本身的競爭力,,掌握自己的發(fā)展方向,,了解競爭者的動(dòng)態(tài),做到知已知彼,,百戰(zhàn)不殆,。

零售業(yè), 一個(gè)商品平凡不能平凡的商品交易場所,,她帶給的人們的一些期望,,沒有負(fù)于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能,,如何駕馭商品的成功之帆,?這就要學(xué)會(huì)如何做到商品正確市場調(diào)查,。

七、商品分類:

1,、主婦商品,,這種商品的價(jià)格如有輕微的變動(dòng)有些顧客即有相當(dāng)?shù)年P(guān)注。顧客對(duì)這種商品的價(jià)格敏感度最高,。同時(shí)在銷售時(shí)應(yīng)注意此類商品的質(zhì)量,。例:生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍(lán)商品是每家店以生鮮為主,,一般是用來吸引顧客,,走低價(jià)位及市場鮮度較強(qiáng)的商品,此類商品市調(diào)時(shí)要非常注意價(jià)格的幅度,。

2,、紅色商品:顧客對(duì)此類商品的價(jià)格敏感度次之,這一類商品銷量一般比媽媽菜藍(lán)那一類商品銷量大,,價(jià)格也一般比媽媽菜藍(lán)商品高些,。此類商品一般都適應(yīng)中層消費(fèi)者。所以對(duì)此類商品要注重品牌及質(zhì)量,,這種商品也稱之為價(jià)格商品,,暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。綠色商品:顧客對(duì)綠色商品的價(jià)格敏感度最低,。

3,、 市調(diào)完商品后要做商品的整理,要將營業(yè)額商品,。毛利商品,。敏感性商品。季節(jié)性商品,。形象商品區(qū)別,,做一次整理。包括排面和價(jià)格,。

一次完善的市調(diào)你會(huì)注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品,,可以讓你在最短的時(shí)間里調(diào)整你的商品。

市場調(diào)查表明:客戶十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量,,重視產(chǎn)品的價(jià)格,,我個(gè)人認(rèn)為市場潛力還有的,如果加大宣傳,,使人們的消費(fèi)觀念改變——消費(fèi)就等于讓社會(huì)發(fā)展,,適度的消費(fèi)能夠促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使社會(huì)進(jìn)步;所以通過多種手段和廣告宣傳,,讓人們改變以前封建的思想,,是非常重要的,,也是當(dāng)務(wù)之急。超市的銷售產(chǎn)品要豐富多彩,。

產(chǎn)品方面:

(一)產(chǎn)品分類:

1,、大分類的分類原則:

在超級(jí)市場里,大分類的劃分最好不要超過十個(gè),,比較容易管理,。不過,這仍須視經(jīng)營者的經(jīng)營理念而定,,業(yè)者若想把事業(yè)范圍擴(kuò)增到很廣的領(lǐng)域,,可能就要使用比較多的大分類。大分類的原則通常依商品的特性來劃分,,如生產(chǎn)來源,、生產(chǎn)方式、處理方式,、保存方式等,,類似的一大群商品集合起來做為一個(gè)大分類,例如,,水產(chǎn)就是一個(gè)大分類,,原因是這個(gè)分類的商品來源皆與水、?;蚝佑嘘P(guān),,保存方式及處理方式也皆相近,因此可以歸成一大類,。 2,、中分類的分類原則:

a,、依商品的功能,、用途劃分:

依商品在消費(fèi)者使用時(shí)的功能或用途來分類,比如說在糖果餅干這個(gè)大分類中,,劃分出一個(gè)“早餐關(guān)連”的中分類,。早餐關(guān)連是一種功能及用途的概念,提供這些商品在于解決消費(fèi)者有一頓“豐富的早餐”,,因此在分類里就可以集合土司,、面包、果醬,、花生醬,、麥片等商品來構(gòu)成這個(gè)中分類。

b,、依商品的制造方法劃分:

有時(shí)某些商品的用途并非完全相同,,若硬要以用途,、功能來劃分略顯困難,此時(shí)我們可以就商品制造的方法近似來加以網(wǎng)羅劃分,。例如:在畜產(chǎn)的大分類中,,有一個(gè)稱為“加工肉”的中分類,這個(gè)中分類網(wǎng)羅了火腿,、香腸,、熱狗、炸雞塊,、薰肉,、臘肉等商品,它們的功能和用途不盡相同,,但在制造上卻近似,,因此“經(jīng)過加工再制的肉品”就成了一個(gè)中分類。

c,、依商品的產(chǎn)地來劃分:

在經(jīng)營策略中,,有時(shí)候會(huì)希望將某些商品的特性加以突出,又必須特別加以管理,,因而發(fā)展出以商品的產(chǎn)地來源做為分類的依據(jù),。例如:有的商店很重視商圈內(nèi)的外國顧客,因而特別注重進(jìn)口商品的經(jīng)營,,而列了“進(jìn)口餅干”這個(gè)中分類,,把屬于國外來的餅干皆收集在這一個(gè)中分類中,便于進(jìn)貨或銷售的統(tǒng)計(jì),,也有利于賣場的演出。

(二),、小分類的分類原則:

1,、依功能用途分類:

此種分類與中分類原理相同,,也是以功能用途來作更細(xì)分的分類,。

2,、依規(guī)格包裝型態(tài)來分類:

分類時(shí),規(guī)格,、包裝型態(tài)可做為分類的原則,。例如:鋁箔包飲料,、碗裝速食面,都是這種分類原則下的產(chǎn)物,。

(三)、以商品的成分為分類的原則:

有些商品也可以商品的成分來歸類,,例如100%的果汁,“凡成分100%的果汁”就歸類在這一個(gè)分類,。

(四)以商品的口味做為分類的原則:

以口味來做商品的分類,例如“牛肉面”也可以做為一個(gè)小分類,,凡牛肉口味的面,就歸到這一分類來,。

分類的原則在于提供做分類的依據(jù),,它源自于商品概念,。而如何活用分類原則,編訂出一套好的分類系統(tǒng),,都是此原則的.真正重點(diǎn)所在,。

超市服務(wù)方面:

超市服務(wù)在市場經(jīng)濟(jì)條件下,,顯示出強(qiáng)大的生命力:

1、 服務(wù)對(duì)現(xiàn)有商品銷售起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用,。超市在銷售商品時(shí),需要提供給消費(fèi)者各種各樣的服務(wù),,比如解答消費(fèi)者的疑問,,為消費(fèi)者講述有關(guān)商品制作,使用方法或保養(yǎng)知識(shí)等,,這些服務(wù)會(huì)在一定程度上幫助實(shí)現(xiàn)銷售。

2,、服務(wù)能將消費(fèi)潛在需求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)需求。據(jù)國內(nèi)一家權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)于深圳地區(qū)的消費(fèi)者購買行為調(diào)研報(bào)告顯示,,到超市購物的消費(fèi)者中,只有40%的顧客是預(yù)先有購買計(jì)劃的,,而另外60%的顧客沒有預(yù)先計(jì)劃。由此可見,,充分刺激消費(fèi)者的潛在購買欲望,,能夠大幅度增加超級(jí)市場的銷售額,服務(wù)所起到的作用絕不可小視,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

大學(xué)校園是莘莘學(xué)子吸取知識(shí)和培養(yǎng)能力的海洋,在這里,,我們努力拼搏,,培養(yǎng)了自主學(xué)習(xí)的能力,。然而,,面對(duì)著日益殘酷的社會(huì)競爭和錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系,走出校園,,我們難免會(huì)不知所措,,甚至不堪一擊,,正是基于此番現(xiàn)狀,為給同學(xué)們提供一個(gè)重新認(rèn)識(shí)自我,,認(rèn)識(shí)社會(huì)的平臺(tái),了解創(chuàng)業(yè)帶來的新活力,,要樹立自主擇業(yè)的意識(shí),,發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢,,通過勞動(dòng)力市場或自主創(chuàng)業(yè),,積極主動(dòng)地選擇適合自己的職業(yè),。

為了豐富我校學(xué)生生活,提高同學(xué)們的綜合能力,,為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的鍛煉平臺(tái),使廣大同學(xué)能夠理論聯(lián)系實(shí)際,,使學(xué)以致用,,不斷強(qiáng)化知識(shí),深化知識(shí),,優(yōu)化知識(shí),,本次“創(chuàng)業(yè)企劃書大賽”意在使廣大同學(xué)更了解創(chuàng)業(yè),有更好的創(chuàng)業(yè)想法,。

本活動(dòng)是由晉中學(xué)院創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心發(fā)起,,在全省各大本科院校舉辦的一場以培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí),提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力,,扶持大學(xué)生項(xiàng)目為目的的活動(dòng),。

本活動(dòng)初賽由各大本科院校舉辦,復(fù)賽和決賽將在本次活動(dòng)總部舉辦,。

本次活動(dòng)以聯(lián)盟模式組織,,由主辦方統(tǒng)一策劃、協(xié)調(diào),、指揮,,各高校承辦單位在主辦方的活動(dòng)原則基礎(chǔ)上獨(dú)立策劃活動(dòng),本次活動(dòng)更獲得各高校領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷,,社會(huì)各界人士的極力關(guān)注和社會(huì)公益企業(yè)家大力資助,,更請到了周紅濤老師為我們的指導(dǎo)老師,這些支持與肯定為我們本次活動(dòng)的開展提供了不竭動(dòng)力,,在此向各位指導(dǎo)老師致以最崇高的敬意,!

創(chuàng)業(yè)企劃書大賽是面向山西省本科在校生舉辦的一場關(guān)于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的企劃書大賽,,目的在于穩(wěn)固學(xué)生創(chuàng)業(yè)的第一步,,讓學(xué)生充分展示他們心中對(duì)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的具體設(shè)想。

本次活動(dòng)在本校是面向各個(gè)社團(tuán)征集創(chuàng)業(yè)企劃書,,舉辦創(chuàng)業(yè)企劃書大賽,,在初賽后有營銷大賽,后在太原進(jìn)行復(fù)賽和決賽,。

本次活動(dòng)分為學(xué)期內(nèi)與假期內(nèi)兩個(gè)時(shí)間階段,。

4月16日,報(bào)名參賽,;

18-28日,,進(jìn)行海選,選出十五份左右企劃書,;

5月上旬,,進(jìn)行復(fù)賽,此次初賽由周紅濤老師親自指導(dǎo),;

初賽完后舉辦營銷大賽,由周紅濤老師負(fù)責(zé),;

7月中旬至下旬在社團(tuán)聯(lián)盟總部進(jìn)行復(fù)決賽,。

主辦單位:社團(tuán)聯(lián)盟

承辦單位:創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

20xx年4月

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