總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇一

一、在全年工作中無缺勤記錄,，無遲到和早退記錄,，恪守公司考勤管理制度。

二,、倉庫保管員負(fù)責(zé)做好倉庫的管理,，貨物的入出庫登記，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。易拿,，易放，易看,，易點(diǎn)的堆積方式,；貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放,；貨物入出時(shí)做好入出記錄 堅(jiān)持貨物先進(jìn)先 出,；對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異；保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢 倉庫保管工作就象車間流水線的一個(gè)環(huán)節(jié)，默默無聞,，但卻無比重要,。小到一枚鏍絲釘，大到一根大口徑的管材,，都是公司的一份財(cái)產(chǎn),，這些我都認(rèn)真核對(duì)它們的質(zhì)量、數(shù)量,，做好進(jìn)出記錄,。配合車間生產(chǎn)計(jì)劃分料工作及時(shí)填寫相關(guān)的記錄；配合車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫出庫單,，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到帳目清晰,，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正,。完成了倉庫的大量帳目清查、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳,、卡,、物一致。完成

統(tǒng)計(jì)員工作每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,；每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量,、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間,；每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫,，主要有原材料、輔料,、半成品,、成品。統(tǒng)計(jì)各個(gè)

項(xiàng)目主材成本數(shù)據(jù),、入庫表,、出庫表、庫存表后上交財(cái)務(wù)部,；每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤,，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部,；根據(jù)行政人事部審核完的考勤做出員工工資表上交行政人事部和財(cái)務(wù)部審核,；配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知,、考核等,；

三、倉庫保管工作對(duì)內(nèi)服務(wù)于公司各部門,，對(duì)外服務(wù)于各供應(yīng)商,，一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí),、腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守材料領(lǐng)用管理制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作,；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象,。

四,、隨著公司項(xiàng)目數(shù)量的增多，倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長(zhǎng),，我在業(yè)余時(shí)間一有機(jī)會(huì),，都會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上或書籍教材里學(xué)習(xí)保管知識(shí)，同時(shí)把這些知識(shí)運(yùn)用在工作中,，根據(jù)各類材料的保管特點(diǎn),、存放周期，合理安排存放位置,；努力完成本職工作之余,，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí),；積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。

五、希望公司組織一些對(duì)于各個(gè)崗位的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和公司團(tuán)體活動(dòng),。

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇二

1,、加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn)，培養(yǎng)管理員自身綜合素質(zhì)提高,。

2,、增強(qiáng)管理員崗位技能知識(shí)及操作流程培訓(xùn)。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理,。

4、合理分配員工工作及認(rèn)真檢查并及時(shí)檢驗(yàn)管理員工作完成情況,。的完善現(xiàn)場(chǎng)管理,。

6、跟蹤系統(tǒng)管理,，發(fā)現(xiàn)問題并積極尋求解決問題

7,、協(xié)調(diào)倉庫與各相關(guān)部門銜接，努力完善部門與部門之間流程清晰化,。

8,、根據(jù)客戶及質(zhì)量稽核進(jìn)行有效整改并及時(shí)落實(shí)。

9,、積極處理呆滯物料及報(bào)廢品處理,。

10,、合理控制倉庫員工加班制度，保證最短時(shí)間完成工作情況最大化,。

11,、完善倉庫管理相關(guān)文件,，加擬《庫存物品定期復(fù)檢制度》《倉庫先進(jìn)先出管理程序》《物料搬運(yùn) 儲(chǔ)存 包裝防護(hù)作業(yè)規(guī)范》及《倉庫搬運(yùn)防護(hù)指導(dǎo)書》,。

1、先進(jìn)先出管控不徹底,，部分物料未按先進(jìn)先出規(guī)定流程進(jìn)行擺放或發(fā)放,。

2、對(duì)倉庫員工管理不十分嚴(yán)格,，有松散現(xiàn)象,。

3、系統(tǒng)帳操作流程不夠清晰,，導(dǎo)致有時(shí)作帳不及時(shí),。

4、相關(guān)部門銜接流程還存在流程不明確,。

1,、根據(jù)新制定先進(jìn)先出管理制度，嚴(yán)格管控,，做到每日不定時(shí)抽查,。

2、以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來嚴(yán)格管理倉庫員工,，更好更快的提高管理員的綜合能力及素質(zhì),。制定嚴(yán)格的員工考核制度，對(duì)每一位管理員進(jìn)行考核,。

3,、進(jìn)一步了解系統(tǒng)操作流程，加強(qiáng)管理員系統(tǒng)操作知識(shí)與流程,，按要求做到及時(shí),、準(zhǔn)確、不拖延,。

4,、加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通，以會(huì)議討論的方式制定出部門之間銜接的合理流程,。

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇三

不知不覺加入到x物流中心這個(gè)大家庭已經(jīng)一年多了,，時(shí)間說短不短，說長(zhǎng)不長(zhǎng),。但這段時(shí)間給我的感覺卻是非常親切,，親切的領(lǐng)導(dǎo),，親切的同事，也非常的溫馨,，溫馨的工作環(huán)境,，溫馨的工作氣氛。20xx年即將過去在這里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，更是讓我時(shí)?；匚叮瑫r(shí)常想念,。在x物流中心不僅認(rèn)識(shí)了這么多好同事,，更多的是學(xué)到了很多東西，以前對(duì)庫管只是掌握了一點(diǎn)理論知識(shí),，現(xiàn)在多少也能應(yīng)用到實(shí)際中,，也能和同事管理一個(gè)庫房，這對(duì)我來說是很大的收獲,。在新的一年即將到來的美好時(shí)刻,，我把自己這一年來的工作做了一個(gè)總結(jié)，有值得驕傲的工作成績(jī),，也有不足的工作缺點(diǎn),，也希望通過總結(jié)，對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),，同事對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督。

作為一名庫管工作人員,，一名保管員,，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行工作流程，每日入庫復(fù)核出庫跟蹤,，晚間進(jìn)行當(dāng)天發(fā)貨單品進(jìn)行盤點(diǎn),。

2、嚴(yán)格保證圖書的安全,，防止入庫虧書和丟書現(xiàn)象,，以確保準(zhǔn)確無誤。

3,、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存,，做到日清日結(jié)。這樣一來，問題便不會(huì)留到隔日,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)改正。出現(xiàn)庫存與x不符及時(shí)查明原因,。

4,、嚴(yán)格審核每日入庫單，辦理出庫單,。對(duì)裝訂廠在提包裝物時(shí),，嚴(yán)格要求對(duì)好出庫單防止發(fā)錯(cuò)造成不必要的麻煩。

5,、隨時(shí)掌握庫存,，對(duì)庫存較大的單品及時(shí)溝通個(gè)營銷計(jì)劃部。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“零庫存”,。對(duì)于差錯(cuò)單品及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，方便客戶反饋差錯(cuò)時(shí)進(jìn)行查證,。

6,、每周制作報(bào)表，到月底及時(shí)進(jìn)行盤庫做月末總結(jié),，對(duì)這一個(gè)月的盤盈盤虧,、發(fā)現(xiàn)的問題和需要解決的事情進(jìn)行上報(bào)。

7,、針對(duì)項(xiàng)目部發(fā)貨零散和退貨歸垛數(shù)據(jù)查詢困難的情況希望有所改善,。

1、入庫差錯(cuò)反饋x月出現(xiàn)幾起實(shí)物入庫后x數(shù)據(jù)和圖書信息不相符現(xiàn)象,，針對(duì)這一問題原因有幾種

（1）質(zhì)檢員開錯(cuò)單,，

（2）信息專員在x中錄錯(cuò)，

（3）再個(gè)就是我們的工作沒有做到位,。在入庫高峰期入庫量大車輛多復(fù)核難度大,，以后我們會(huì)加大力度復(fù)核爭(zhēng)取零差錯(cuò)。

2,、退貨歸垛,、樣書入庫以及營銷盤庫后，跟蹤相關(guān)數(shù)據(jù)的更新庫存數(shù)據(jù),，事關(guān)物流保管命脈所在,，卻還掌握在他人之手。在現(xiàn)狀改變之前必須把我們能掌握的庫存變化牢牢監(jiān)控起來,，以示我物流中心我保管員對(duì)庫存數(shù)據(jù)的堅(jiān)決捍衛(wèi),。

3、發(fā)貨高峰期時(shí)單品集中擺放和零頭單放,，做好架位號(hào),。

4,、x庫存調(diào)整權(quán)的重新分配，為保證工作正常有效開展,，在關(guān)系重大的“x庫存調(diào)整權(quán)”一事上必須取得更多說話權(quán),。

5、退貨數(shù)據(jù)盡量能先錄到退貨庫房,，需要?dú)w垛的數(shù)據(jù)再進(jìn)行x調(diào)庫,，方便保管員有據(jù)可查。

6,、增加作業(yè)人員和加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)的專業(yè)化,。

1、設(shè)置入庫問題信息欄,，對(duì)裝訂廠出現(xiàn)重大問題的圖書進(jìn)行公開,，提醒同事們?cè)诘诙焓盏酱似贩N應(yīng)多細(xì)心和仔細(xì)。

2,、增加培訓(xùn)和交流機(jī)會(huì),，加大力度培訓(xùn)多開展與相關(guān)行業(yè)知識(shí)進(jìn)行交流的機(jī)會(huì)。

3,、設(shè)置工齡工資和滿勤獎(jiǎng)勵(lì)制度,。

4、各庫房?jī)?nèi)可安裝一個(gè)喇叭,，有重大事件可進(jìn)行廣播,。

5、x號(hào)庫側(cè)門整修一下,，遇到惡劣天氣可以進(jìn)庫房作業(yè),。

當(dāng)然，一年的工作要用文字寫完,，肯定是不太完善,，特別是做保管員，本身就是做一些日常性的事務(wù),，而且涉及到一些保密制度,，所以我就總結(jié)到這里，以后工作上有有待提高的地方,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),，爭(zhēng)取在新的一年里，把工作做得更細(xì),，更完善,，不出癖漏。

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇四

一年來，在公司各部門的支持和幫助下,，物資入庫和出庫的整體效果還是比較滿意的,。在這個(gè)過程中，出現(xiàn)了一些主觀錯(cuò)誤,，但在公司各部門的支持和幫助下,，我們?nèi)匀豢梢浴盎U(xiǎn)為夷”，而不會(huì)造成過多的損失,。有鑒于此,，我會(huì)在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，爭(zhēng)取更好的完成各項(xiàng)任務(wù),。我將對(duì)我一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。

根據(jù)訂單下要采購的物料核對(duì)庫存,，根據(jù)庫存情況填寫請(qǐng)購單,，詳細(xì)說明物料的批次、名稱,、型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量,，上報(bào)采購部進(jìn)入采購程序。

所有來料經(jīng)品控部驗(yàn)收合格后,，根據(jù)采購合同核對(duì)材料的型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量,，無異常填寫入庫單,，根據(jù)來料類型上架存放，及時(shí)填寫材料登記卡,。如發(fā)現(xiàn)采購物資不符合規(guī)定要求,，及時(shí)通知采購部退換貨。

負(fù)責(zé)保管倉庫中的所有材料,。材料應(yīng)堆放整齊,，分類擺放，并在材料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明購買日期,、數(shù)量等信息,。按規(guī)定預(yù)留通道，掛上材料登記卡,。掌握受控材料的有效期,，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲、防咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，確保庫存物資完好無損。清點(diǎn)材料數(shù)量,，認(rèn)真及時(shí)記賬,，確保帳、卡,、物相符,。及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各類數(shù)據(jù)報(bào)表。

根據(jù)生產(chǎn)訂單的材料調(diào)撥金額,，生產(chǎn)車間所需的材料應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放,，并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽字確認(rèn)。做好后續(xù)事宜,，配合生產(chǎn)部門及時(shí)退換料,，確保生產(chǎn)正常順利進(jìn)行。

平時(shí)應(yīng)定期或不定期檢查個(gè)別材料的庫存,，年終進(jìn)行全面盤點(diǎn),，確定各種庫存材料的實(shí)際庫存，并與材料登記卡和臺(tái)帳中記錄的數(shù)量進(jìn)行核對(duì),，找出庫存余缺的數(shù)量和原因,，制作庫存清單，提交財(cái)務(wù)審查核實(shí),。

根據(jù)客戶訂單檢查包裝成品的入庫數(shù)量,。根據(jù)裝運(yùn)代碼列表安排裝運(yùn)。

總結(jié)今年的工作,，要端正態(tài)度,，努力奮斗

轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月試用期結(jié)束,。在這短短的一個(gè)月里,，我學(xué)到了很多以前沒學(xué)過的東西，也接觸到了以前沒接觸過的東西,。也覺得自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系融洽,，團(tuán)結(jié)奮斗，積極上進(jìn)的團(tuán)隊(duì),。非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

剛進(jìn)公司的時(shí)候?qū)静涣私猓两襁€記得因?yàn)樗鼥V,。

首先,，在原材料倉庫的這三個(gè)月里,，我已經(jīng)熟悉了原材料的入庫流程和先進(jìn)先出的原材料出庫流程。在這期間,，每當(dāng)有問題,，同事都會(huì)耐心解釋。我認(rèn)為他們非常熱情,，我從他們身上學(xué)到了很多,。請(qǐng)放心，我會(huì)努力工作的,。雖然學(xué)歷不高,，但我會(huì)努力的。

實(shí)習(xí)期間承擔(dān)倉庫管理的基本職責(zé),，參與倉儲(chǔ)管理,、訂單管理、可視化管理,、5s管理,、先進(jìn)先出管理、看板管理等工作活動(dòng),。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的理解：

第一：倉儲(chǔ)管理,，看單操作，為什么可以收發(fā),，為什么要收發(fā),，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí),，認(rèn)真清點(diǎn),，親自交接，親自簽收,；仔細(xì)遵循嚴(yán)格的程序。

第二：訂單管理,，倉庫管理參與物料控制功能,，了解安全庫存、周轉(zhuǎn)庫存,、庫存,、采購批次，密切跟蹤每一項(xiàng)的采購,、銷售和儲(chǔ)存,，及時(shí)提交逾期物料的采購；一方面要保證生產(chǎn)線能連續(xù)供貨,，另一方面要減少庫存,，另一方面要兼顧采購周期和采購成本,，找到平衡，統(tǒng)計(jì)每個(gè)物料的每月收貨規(guī)律,，了解采購的經(jīng)濟(jì)批次和周期,，全面關(guān)注。

第三：5s管理是所有現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),，對(duì)倉庫管理同樣重要,。倉庫的定點(diǎn)定位和定量原則是做好整改工作，倉庫里的貨物要分揀后才能進(jìn)行分割,。倉庫里有許多貨物,。在各種接收、處理,、儲(chǔ)存和交付活動(dòng)中,，需要一個(gè)有序、整潔的工作環(huán)境,。只有做好整理,、整頓和清理工作，才能保證這些工作的效率和質(zhì)量,。倉庫管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,，要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，堅(jiān)持每天做好,，每天保持干凈整潔,，5s的質(zhì)量對(duì)此幫助很大。

第四：先進(jìn)先出管理是倉庫管理的三大原則之一,。不實(shí)行先進(jìn)先出,，容易導(dǎo)致庫存逾期、商品變質(zhì),、工程變更報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。先進(jìn)先出（fifo）方法包括色碼法、雙區(qū)庫移位法,、重力法和最嚴(yán)格的批記錄臺(tái)賬追索法,。

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇五

時(shí)光飛逝，彈指之間,，20xx年已接近尾聲,，回首過去，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng)，,，順利完成了生產(chǎn)任務(wù),。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫及登帳，檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫,；做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

3,、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的整潔簡(jiǎn)潔,。

4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,，做到帳,、物、卡三者相符,。能真正掌握材料的進(jìn)、出,、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)工作,，保證庫存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性。

5,、12年塑箱損壞嚴(yán)重,，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是（瓶箱庫,，包裝車間,，成品庫）。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞,，倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱,，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上,，包裝車間的員工是用棍打塑箱,，洗620ml瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞，成品庫轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些瓶箱庫缺少對(duì)塑箱使用的監(jiān)管,。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)

1,、加強(qiáng)日常管理工作

（1）加強(qiáng)對(duì)叉車司機(jī)的入職培訓(xùn),，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，確保操的人身安全,。

（2）按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn),，及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管,、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象,，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念,。

2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高,。

（1）為提高物料的管理,，對(duì)所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對(duì)經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量,。為確保采購部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解瓶箱庫存情況,，對(duì)金蝶數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

（2）加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。

車間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫,，瓶箱庫好合理的安排叉車司機(jī)上班,，避免在人資源上的浪費(fèi)。今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫,，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,，才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,！萬事如意,！

20xx年已接近尾聲，回顧過去一年,！在x物流這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的大家庭里努力學(xué)習(xí),，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，每天都在成長(zhǎng)著！現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

1,、收貨。每天都到有不同程度的外購件,，必須要合理,、有序的與物流、送貨單位協(xié)調(diào)組織收貨,，本年度共收貨x余件（包括與其他倉管員等合作完成）,。

2、清點(diǎn),、交檢,。主動(dòng)聯(lián)系采購來完成每次到貨外購件規(guī)格名稱、型號(hào),、數(shù)量的清點(diǎn)工作,，將需交檢的外購件與質(zhì)檢員完成交檢手續(xù)。共交檢貨物x余件,。

3,、返修。部分外購件出現(xiàn)檢驗(yàn)不合格情況及時(shí)與采購相關(guān)人員聯(lián)系,，配合采購人員做好返修工作,。共返修物品x個(gè)。

4,、入庫,。仔細(xì)填寫外購件入庫單，并傳送至財(cái)務(wù),，配合財(cái)務(wù)做好外購件入庫數(shù)量的核對(duì),，共完成外購件入庫x余種。

5,、發(fā)送郵件,。及時(shí)將每天的到貨，入庫情況整理成電子檔發(fā)送給生產(chǎn),、采購等相關(guān)人員,。

6、發(fā)貨,。在平時(shí)的工作中重視發(fā)貨,，努力確保“萬無一失”,，并掌握物品的庫存量,，及時(shí)向申購人員相報(bào)，優(yōu)化庫存。共發(fā)貨x余個(gè),，另完成半成品入庫x余個(gè),。

7、做賬,。根據(jù)領(lǐng)料單據(jù),、入庫單據(jù)填寫賬本做好每天出入庫賬目。

8,、核對(duì)庫存,、盤賬。及時(shí)做好每月庫存表與財(cái)務(wù)核對(duì),，并對(duì)倉庫物品進(jìn)行盤存,，以確保賬物相符，已完成庫存表x份,。

在完成這些工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身有很多不足之處,，如：對(duì)物品熟悉程度不夠，對(duì)物品性能不夠了解,，做賬出現(xiàn)錯(cuò)誤等,，這都需要的接下來的工作繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)積累,，現(xiàn)將20xx年的工作計(jì)劃如下,。

1、認(rèn)真完成倉庫的常規(guī)工作,。倉庫的工作性質(zhì)就決定了倉庫是一個(gè)“貴在效率,、重于服務(wù)、嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神,，我將在有計(jì)劃,、有思路的完成每天的工作的同時(shí)重視與其它部門的合作，一天一點(diǎn)進(jìn)步,，一步一個(gè)腳印,，努力做到即完成了自己的工作也方便了別人。

2,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)整理倉庫,。合理利用場(chǎng)地，綜合考慮收發(fā)貨,，合理擺放,，做到標(biāo)識(shí)清晰，一一對(duì)應(yīng),，正確區(qū)分型號(hào)相似,、功能相似物品，做好區(qū)分標(biāo)識(shí)，為公司的erp系統(tǒng)的建立做好準(zhǔn)備,。

3,、繼續(xù)熟記物品名稱、規(guī)格,、型號(hào),，繼續(xù)了解其基本用途，提高自己的工作效率,。

4、重視特別物品,。遇到項(xiàng)目急需外購件,，要及時(shí)通知相關(guān)部門，處理迅速,，以免造成影響,。

5、提高自己的財(cái)務(wù)水平,，計(jì)算機(jī)水平,，豐富自己的知識(shí)，提高工作效率,。

在接下來的工作中我要從以下幾方面做起,，一是牢固樹立“服務(wù)為先”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺(tái)階,。三是賬目方面，工作之余努力學(xué)好計(jì)算機(jī)水平為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備,。

我滿懷信心,，新的一年里，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，在自己的努力下,，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名優(yōu)秀的倉庫保管員,。

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇六

1,、負(fù)責(zé)庫房大庫（原輔料區(qū).陰涼庫）、危庫,、劇毒品庫,、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄；

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險(xiǎn)品,、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

1、生產(chǎn)工作計(jì)劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄,；

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫貨位卡,，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到帳目清晰,，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正,。

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作,；

2,、完成了庫房gmp認(rèn)證期間的超多帳目清查、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場(chǎng)整潔，到達(dá)了帳,、卡,、物一致；

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,；

3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作；

4,、分料后,，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,，并做好個(gè)人工作計(jì)劃；

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作；

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,；

6、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

7,、庫房管理年終工作總結(jié)

多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作,。

作為一個(gè)庫房管理人員員,，在這我對(duì)庫房保管做了以下詮釋："物料"包羅萬象，客觀存在,，但那只是其表現(xiàn)形式,，其實(shí)物料就是錢,，物化了的錢，而庫房就是放錢的口袋,。當(dāng)然,，錢會(huì)丟失，也可能被盜,，同樣,，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊,。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi),、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對(duì)待自己家的東西一樣”,，我相信會(huì)做到的,。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)庫房管理人員應(yīng)盡的職責(zé),，我將責(zé)無旁貸,。

每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場(chǎng)整潔工作,，負(fù)責(zé)庫房的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物,。

遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料,、廢料,；按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料,，禁止造成無法找到相關(guān)物料,。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫進(jìn),、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到庫存物料的清晰,，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正,。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致,。為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單,，不能發(fā)放物料；手續(xù)不貼合要求的,，不能發(fā)放物料,；未辦理入庫手續(xù)的物料,，不能發(fā)放；完成一件工作后要作（做）自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,；對(duì)每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量,；有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,，凡事及時(shí)處理，不說"等一下",；工作主動(dòng),，而不是被動(dòng)等待安排；對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到"眼到手到",，預(yù)防庫房材料的丟失和破壞,。

以上這些問題，其實(shí)都與個(gè)人的職責(zé)心有關(guān),。職責(zé)心,，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng),，職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),。庫房管理人員是庫房的管家，權(quán)力小但職責(zé)大,，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”,，在以后的日子里,，我相信我會(huì)懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心以及各位同事的幫忙,。

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇七

10月份,，我完成對(duì)超威倉、湖南長(zhǎng)沙倉,、桂林倉和番禺倉等的管理規(guī)定,、倉庫人員管理制度、搬運(yùn)人員作業(yè)管理制度等規(guī)范性操作的檢查,。并且在廣州東圃化工城對(duì)化工原料的價(jià)格進(jìn)行收集,。

a、廢品處理問題：在檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)湖南長(zhǎng)沙倉,、新疆倉都反映已經(jīng)多次打報(bào)告到公司申請(qǐng)費(fèi)用處理破損產(chǎn)品，但公司均無回應(yīng),；

b,、消防栓問題：在檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)多個(gè)倉庫消防栓門被堵塞，消防栓內(nèi)部沒有喉管,、堆放雜物,；

c、與oem廠相連的幾個(gè)倉庫都發(fā)生oem廠和公司都不管倉儲(chǔ)中出現(xiàn)問題（如消防,、衛(wèi)生等問題）,；

d、貨物堆放問題：紙箱設(shè)計(jì)導(dǎo)致不能碼放整齊,、下方紙箱被壓壞,，碼放超高導(dǎo)致下方紙箱被壓壞，運(yùn)輸過程中經(jīng)常出現(xiàn)紙箱摔落的情況,；

e,、野蠻作業(yè)問題：搬運(yùn)工人習(xí)慣性站在貨物上作業(yè)，倉管人員制止無效。杭州倉：

a,、負(fù)責(zé)人沒有相關(guān)的工作流程圖表蘭州倉：

a,、搬運(yùn)人員有野蠻作業(yè)行為（扔貨物）桂林倉：

a、倉庫的門,、窗、墻壁,、頂棚等建筑物比較破,，庫房地面不平整b、貨物堆放有超高現(xiàn)象

c,、搬運(yùn)作業(yè)能力不滿足倉庫需求,，只有一部叉車，其他都是手動(dòng)推車洛陽倉：

a,、促銷品庫房地面不夠平整

以下是各倉庫存在的問題：

4,、5、湖南長(zhǎng)沙倉：

a,、生產(chǎn)車間與倉庫緊挨著,，麗奧公司生產(chǎn)后直接運(yùn)到倉庫儲(chǔ)存，生產(chǎn)車

間與倉庫間只有一個(gè)麗奧公司的員工進(jìn)行進(jìn)倉數(shù)量統(tǒng)計(jì),，沒有立白公司人員進(jìn)行接收統(tǒng)計(jì),。

b、消防隱患情況嚴(yán)重：所有的消防銓門均被貨物擋住,，如發(fā)生火情,，消防銓全部不能及時(shí)使用；倉庫沒有配置手提式滅火器,。沒有人員進(jìn)行日常安全檢查,；

c,、紙箱裝產(chǎn)品擺放超高，公司規(guī)定超威氣霧劑擺放限高為6層,，檢查發(fā)

現(xiàn)超威氣霧劑擺放了8層,，導(dǎo)致紙箱破損；

d,、兩百多件的破損產(chǎn)品沒有得到有效及時(shí)的處理,，據(jù)倉管人員說明，該批破損產(chǎn)品已給公司打過多次報(bào)告申請(qǐng)?zhí)幚?，但公司一直沒有批復(fù),；e、倉庫電源開關(guān)保險(xiǎn)蓋丟失,；

f,、搬運(yùn)工人野蠻作業(yè)：搬運(yùn)工人卸貨時(shí)踩在貨物上卸貨，倉管人員制止無效,。

g,、貨物擺放不規(guī)范，導(dǎo)致下層產(chǎn)品被壓壞,。

6,、湖南超威倉：

a、9月份沒有對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查,；

b,、有一消防銓喉管丟失，現(xiàn)已補(bǔ)全,；

c,、部分貨物超出規(guī)定黃線擺放，導(dǎo)致堵塞消防銓門,；

7、云南倉：

a,、云南立白倉庫是在中輕依蘭公司的廠區(qū)內(nèi),，保衛(wèi)工作由該公司負(fù)責(zé)，

搬運(yùn)人員也有該公司提供,，該公司廠區(qū)無人看守,，但是立白倉庫的范圍內(nèi)有立白倉管員負(fù)責(zé)看管。

8,、天津倉：

a,、消防設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn)

b、產(chǎn)品擺放凌亂,，不符合標(biāo)準(zhǔn)c,、廣宣物料擺放凌亂d,、野蠻裝卸產(chǎn)品e、貨物擺放超高f,、產(chǎn)品倒放

g,、物料卡隨處扔9、貴陽倉：

a,、無工作流程圖表

b,、標(biāo)示人員變動(dòng)較大，不利于工作高效開展,、完成c,、貨物堆放不整齊

1、倉庫貨物碼放倒塌,，滑落很大方面是包裝設(shè)計(jì)問題和編織袋充氣過多,。

建議公司包裝設(shè)計(jì)人員和生產(chǎn)人員多到倉庫了解情況；

2,、建議公司加快對(duì)倉庫需求的響應(yīng)速度,；

3、建議公司組織一次全國性的倉庫安全檢查,，并讓倉管人員落實(shí)消防責(zé)任,。

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇八

作為xx收費(fèi)站倉庫管理員，一年來,，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)倉庫管理知識(shí),，采納大家對(duì)倉庫管理提出的諸多寶貴意見和建議，在站長(zhǎng)和同事們的相互幫助,、積極配合下,，較圓滿的完成了xxxx年度xx收費(fèi)站的倉庫管理工作。

對(duì)于倉庫管理的工作,，目前能做到庫存帳目和實(shí)物相符,，庫位設(shè)置安排基本合理，能準(zhǔn)確接收和提取物品,，保持倉庫通路和清潔,，以及庫房的安全。

現(xiàn)將本年度倉庫管理工作總結(jié)如下：

根據(jù)所需要采購的物資核對(duì)庫存量,，根據(jù)庫存情況填寫申購單,，并詳細(xì)注明物資名稱、型號(hào),、規(guī)格,、數(shù)量等，報(bào)負(fù)責(zé)人后進(jìn)入采購程序。

所有物資經(jīng)驗(yàn)收后,，做好物資規(guī)格,、數(shù)量的核對(duì)，如無異常則進(jìn)行填單入庫,，并按類型分類上架存儲(chǔ),，并及時(shí)填寫物料登記卡；如發(fā)現(xiàn)物料不符合規(guī)定要求,，則及時(shí)通知采購人員進(jìn)行退,、換貨手續(xù)。

對(duì)倉庫所有物料負(fù)保管之責(zé),。物料堆放整齊,、分類擺放，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息,。按規(guī)定預(yù)留通道、掛好物料登記卡,。隨時(shí)掌握所控物料有效期情況,，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損,。清點(diǎn)好物料數(shù)量,，認(rèn)真、及時(shí)做好臺(tái)帳,，做到賬,、卡、物相符,。按時(shí),、準(zhǔn)確上報(bào)各種數(shù)據(jù)報(bào)表。

根據(jù)日常使用需求量,，準(zhǔn)確,、及時(shí)地發(fā)放站區(qū)所需物料，并由使用人員簽名確認(rèn),。

平時(shí)對(duì)庫存?zhèn)€別物料進(jìn)行定期或不定期清查,，年終實(shí)行全面盤點(diǎn),，確定各種庫存物料的實(shí)際庫存量,，并與物料登記卡、臺(tái)帳中記錄的數(shù)量核對(duì)，查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因,，并制作盤點(diǎn)表，按時(shí)審查核對(duì),。

年終即將來臨,，在認(rèn)真做好年終盤存的同時(shí)，要提前對(duì)下一年度的倉庫管理工作做好準(zhǔn)備,，制定出詳細(xì)的工作計(jì)劃,，在新的一年里能把這份工作做得更好、更出色,。我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，爭(zhēng)取較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

通過這幾年在單位的倉庫工作,，看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情,。對(duì)于即將到來的新一年,，我將把工作做得更仔細(xì)，把握得更牢靠些,，配合站長(zhǎng)做好收費(fèi)站的后勤工作,。

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇九

20xx年的工作已經(jīng)落下帷幕，在辭舊迎新的氛圍里迎來了20xx年,。在新的一年要使自己的工作做的更優(yōu)秀,，那么自己就要不斷的學(xué)習(xí)和對(duì)過去工作的總結(jié)和反思。我將對(duì)20xx年倉庫管理工作在erp賬務(wù),，工作流程,，運(yùn)轉(zhuǎn)模式，管理制度,，及人員工作心態(tài)的了解做總結(jié)以及對(duì)倉庫的看法及改善方案如下：

1,、在20xx年2-3月份對(duì)型材倉庫進(jìn)行了全面的整理。將不銹鋼板,、碳鋼板進(jìn)行了整板與

零碎板分類上架,。徹底的做到了按材質(zhì)、按規(guī)格,、按區(qū)域分別管理,。同時(shí)也把管材進(jìn)行了分類別上架整理。從規(guī)模上改變了以前鋼板整板和零碎板交叉堆放的問題,。

2,、在對(duì)型材數(shù)據(jù)管理上,，由于kis系統(tǒng)對(duì)計(jì)量單位的限制,型材數(shù)據(jù)不能全面的滿足生產(chǎn)，用excel電子帳輔助kis系統(tǒng)管理,。針對(duì)性的把鋼板和管材按照實(shí)際進(jìn),、出庫使用編制了特定的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫，便于生產(chǎn)使用,。但造成了倉庫帳務(wù)上的重復(fù)勞動(dòng)工作,。

3、根據(jù)年終各倉庫盤點(diǎn)數(shù)據(jù),，發(fā)現(xiàn)各倉庫的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度不夠：參照各倉庫盤點(diǎn)分析報(bào)告,，有倉庫內(nèi)部的問題，也有其他兄弟部門的一些問題,。由于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不高,，在這種情況下必然會(huì)對(duì)采購，計(jì)劃甚至影響到產(chǎn)品交期,。

4,、帳物卡不相符的情況：從生產(chǎn)領(lǐng)料要求倉庫補(bǔ)卡的情況可以看出，物料卡片管理上還有不足,，也有入庫卡片不全和生產(chǎn)領(lǐng)料后卡片遺失的問題,。

5、應(yīng)急處理問題不及時(shí)：據(jù)生產(chǎn)部時(shí)常反映：倉庫工作人員入庫不及時(shí),，導(dǎo)致生產(chǎn)到倉庫領(lǐng)不到料的情況,。由于目前所有采購物料都是由收料專員統(tǒng)一簽收，在報(bào)質(zhì)檢部檢驗(yàn),，有一個(gè)時(shí)間差,。導(dǎo)致倉庫在沒有辦理入庫后無法發(fā)料的問題。包括部分緊急產(chǎn)品的物料信息沒有及時(shí)傳達(dá),，導(dǎo)致最后延期,。

6、工作效率比較低：由于倉庫工作狀態(tài),，倉庫會(huì)出現(xiàn)時(shí)忙時(shí)閑的狀況,。由于在20xx年倉庫管理員的流動(dòng)性較大，其中在3-8月份出現(xiàn)員工離職,，由于人員變動(dòng),，部分崗位做相應(yīng)調(diào)整。多少影響到現(xiàn)有倉庫管理員的工作積極態(tài)度,，在工作中出現(xiàn)不穩(wěn)定思想,，在9月份成品倉庫和原材料倉庫管理員集中離職的現(xiàn)象。

7,、倉庫區(qū)域在20xx年做好了倉庫現(xiàn)場(chǎng)平面圖,。同時(shí)也建立了倉庫庫位管理,。部分倉庫沒有細(xì)致的規(guī)劃，如：產(chǎn)品合格區(qū),，不合格區(qū)，待檢區(qū),，退料區(qū),，呆滯料區(qū)等。

1,、在倉庫貨架堆放的前提下,，對(duì)各類材質(zhì)物料進(jìn)行細(xì)分，最大程度上做到按類堆放,，同時(shí)做到物料按庫位擺放,。

2、對(duì)“帳物卡不相符”的解決方案：制定盤點(diǎn)計(jì)劃及日期,，定期讓所有帳物卡達(dá)到準(zhǔn)確化,。進(jìn)行庫存盤點(diǎn)和清理呆廢料工作，徹底清查庫存現(xiàn)狀以及相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整,，避免出現(xiàn)部分物料丟失或者有差異而長(zhǎng)期無人發(fā)現(xiàn),，到生產(chǎn)時(shí)對(duì)其它各部門造成影響，確保物料準(zhǔn)確性,。同時(shí),，要求各倉管員做到精確化收發(fā)物料，盡可能的減少“帳物卡不符”的情況,。要求入庫和出庫時(shí)卡片與物料一一對(duì)應(yīng),。

3、對(duì)問題處理不及時(shí)的情況解決方案：如遇緊急事情,，及時(shí)寫內(nèi)部聯(lián)系單或用郵件通知各相關(guān)人員,。讓所有問題都能得到及時(shí)解決。

4,、對(duì)工作效率比較低的解決方案：對(duì)所有工作人員實(shí)行全面管理培訓(xùn),，以思想引導(dǎo)為主，固化現(xiàn)有工作人員,，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤問題并及時(shí)糾正,，使各倉庫工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡(jiǎn)化,。降低倉管員犯錯(cuò)機(jī)率,，提高工作效率。

5,、對(duì)各倉庫區(qū)域庫位管理解決方案：有庫位號(hào)的貨架,，倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū)。呆滯料區(qū),，報(bào)廢區(qū)等,。每種物料嚴(yán)格分區(qū)隔開管理。

三,、工作計(jì)劃

1,、對(duì)每日erp賬務(wù)以及所有異常情況全面監(jiān)管，控制收發(fā)物料,。

2,、對(duì)倉管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚，優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書,。

3,、優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉管員的工作，提升工作效率,。

4,、制定盤點(diǎn)計(jì)劃并如期進(jìn)行。

5,、制定倉庫定期專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,。

6、完善倉庫管理制度,。

7,、加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。積極配合采購部和銷售部，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年,，對(duì)過去取得的成績(jī),，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,！

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇十

又是一年的工作總結(jié)，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,，感慨一年,，時(shí)光飛逝。

做為倉庫文員,，我的本職工作是出庫跟單,、車費(fèi)跟蹤、貨款追蹤,、退貨處理,、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬,。我認(rèn)為我的工作比較繁雜,、瑣碎，任務(wù)比較多,。

出庫跟單：定時(shí)更新銷售出庫報(bào)表,，及時(shí)了解貨品進(jìn)出情況。每天和廠長(zhǎng)了解生產(chǎn)方面的情況,，做好記錄,，及時(shí)跟蹤采購部貨品情況，不能及時(shí)出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng),。整個(gè)跟蹤貨品過程井然有序,，出貨時(shí)候提前做好出庫記錄，什么品種,，什么規(guī)格,，爭(zhēng)取做到零錯(cuò)誤。不過在這跟單過程中,，很多的心酸感覺不被人理解,，那種不被理解的滋味很苦澀。我明白,，這也是成長(zhǎng)中的一個(gè)過程,，所以當(dāng)感覺自己不被理解時(shí),，我想的是要學(xué)會(huì)理解他人。

車費(fèi)跟蹤：老實(shí)說在這個(gè)方面我的粗心讓自己吃了很大虧,，剛開始由于管理方法不對(duì),，支出的錢沒有按時(shí)記錄，甚至數(shù)錯(cuò)錢,，沒辦法,，到核對(duì)時(shí)候，錢對(duì)不上數(shù),，只能自己補(bǔ)錢上去,。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個(gè)過程需要自己克服，得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個(gè)完整的記錄,，每天清楚自己身上放了多少公款,，寫每份報(bào)銷核對(duì)好每份金額。

貨款追蹤：按時(shí)收回私人貨款,，做好系統(tǒng)記錄,，避免忙中出錯(cuò)。

退貨處理：清楚客戶退貨屬性,，退貨數(shù)量,，提醒倉庫及時(shí)處理。

業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展,，送禮品肯定是少不了的,。比過去一年更得心應(yīng)手，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求,。xxx的宣傳冊(cè)需重新訂做,，還有希望每次出的高級(jí)貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品,，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時(shí)決定,，并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長(zhǎng)蟲的,，像雪菊很容易長(zhǎng)蟲,，而且損耗又大。

樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn),，這個(gè)問題始終還是沒一個(gè)完善的制度,，倉庫還是沒一個(gè)習(xí)性去配合好這關(guān)，始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留底,。每次出貨都需要我和廠長(zhǎng)兩個(gè)人去叮囑去留底,，不然都是于事無補(bǔ)。我個(gè)人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉庫某個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)管理，不用經(jīng)過文員,。

對(duì)比去年,，這一年得到的的是歷練。在倉庫,，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個(gè)字,，我克服了怕臟、怕累的精神,，這一年,，倉庫人員流動(dòng)幅度較大，有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上,。老實(shí)說,，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單,，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的,。但是,，不管再忙,，都會(huì)分清主次，沒有去年的盲目,，下班前都會(huì)先回想今天的工作是否全部完成,，今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會(huì)浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮?duì)我說的一句話：今日事今日畢!這一年,，我覺得無論是處事方面還是面對(duì)倉庫管理問題,，都比去年進(jìn)步很多，成熟很多,。本年度,，開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面，彌補(bǔ)了20xx年的遺憾,。20xx年,，關(guān)于責(zé)任心這詞，我重新的理解了,，也去向這方面努力去做,，去拼搏!

生產(chǎn)部：廠長(zhǎng)需花多點(diǎn)時(shí)間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,，花時(shí)間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題,。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識(shí)貨品的屬性，員工認(rèn)識(shí)貨品,，了解貨的性質(zhì),，可以減少廠長(zhǎng)自身的工作量,。

采購部：由于公司業(yè)務(wù)日益龐大，議采購部招多一人培養(yǎng),。貨源不及時(shí),，客戶催貨，為趕生產(chǎn),，去托運(yùn)部自提貨物次數(shù)日益增長(zhǎng),，運(yùn)費(fèi)方面增添，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多,，時(shí)間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,，導(dǎo)致退貨增多，重復(fù)送貨,，運(yùn)費(fèi)資金額大,。

業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時(shí)間問題能延長(zhǎng)就延長(zhǎng)，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題,。在自身時(shí)間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率,。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。

20xx年,，有很多期待,，希望工作更上一個(gè)階梯，多花時(shí)間在管理工作方面!我希望在未來的一年,，無論是在工作安排還是在處理的問題上,，全面考慮，對(duì)自己嚴(yán)格要求,，爭(zhēng)取做到能獨(dú)擋一面,。還有希望工資能提升!

這一年里，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái),，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照，感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo),，她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但我相信，勤能補(bǔ)拙,，我會(huì)多向各位同事學(xué)習(xí),，多與大家溝通交流，我相信明天會(huì)更美好!

伴隨著新年的伊始即將臨近,，最后祝公司在新的一年里業(yè)績(jī)蒸蒸日上,，生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)，在xx中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康,，萬事如意!20xx年,，我們一起努力奔跑!

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇十一

時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去，我們迎來20xx年新的一年,，回顧20xx年,，對(duì)于資材部來說也是較為特殊的一年，在這一年7月份,，我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫,，倉管員也是新招聘進(jìn)來的，新面對(duì)大量的材料,、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸,、重新分類擺放等工作，可以想象,，資材部面對(duì)有多大的挑戰(zhàn),，但是，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的大力協(xié)助下順利的得到完成,，回首過去,，是為更好地面向未來。現(xiàn)將我們資財(cái)部的工作也做個(gè)年終總結(jié)如下：

1.能有較強(qiáng)的時(shí)間觀念,，保證及時(shí)發(fā)料不影響正常生產(chǎn),，不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時(shí)及時(shí)備貨和出貨不耽誤銷售。

2.能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止原材料及成品收發(fā)差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫及時(shí)系統(tǒng)登帳,，原材料未檢驗(yàn)合格不入庫和不發(fā)料,，成品未檢驗(yàn)合格不出貨;以及出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。同時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改,，杜絕出現(xiàn)漏洞,。

3.合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類,、規(guī)格分區(qū)存放,，明確標(biāo)識(shí)，不混和亂堆,，原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時(shí)重新整理,，保持庫區(qū)的整潔。

4.及時(shí)對(duì)庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)行反饋處理，盡量避免原材物料和產(chǎn)品的損失浪費(fèi),。

5.每天向公司交原材料及成品的進(jìn)出報(bào)表,，定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)，做到帳目與實(shí)物相符合,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。

在工作中我們也出現(xiàn)一些問題和存在不足的地方,，比如：由于倉管人員的流動(dòng)更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗(yàn)方面比較欠缺，盤點(diǎn)時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別的賬目與實(shí)物數(shù)不相符等等,。但是,，我們能夠積極改進(jìn)，有問題馬上檢查糾正,，同時(shí)虛心努力學(xué)習(xí),，一步一個(gè)腳印，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

20xx年,，成品倉庫又將會(huì)搬一次新家，到時(shí)候,，我們將會(huì)有一個(gè)獨(dú)立的封閉式的全新的成品倉,，我們有信心，通過合理的規(guī)劃和布置,，我們的成品管理將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階,，將會(huì)更合理、更規(guī)范和更嚴(yán)密,。

20xx年,，我們會(huì)努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。我的總結(jié)完畢，謝謝大家,。

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間過去了,，在各科室同志的支持和幫助下，我踏實(shí)勤奮地完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升，為做好今后的各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),。為了更好地完成明年的工作,，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足，我對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)產(chǎn)品差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫,；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

2,、合理安排產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,，按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能真確掌握產(chǎn)品的進(jìn),出,存的工作流程,，,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

3,、積極配合財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)部,，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi),。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,，做到帳、物,、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

1,、為了方便盤點(diǎn),、維護(hù)庫存的準(zhǔn)確性，避免混堆,、歸錯(cuò)位及時(shí)清理庫存積壓,，檢查是否質(zhì)量不合格產(chǎn)品,。確保庫存物料的準(zhǔn)確性及可用性對(duì)備件物資及時(shí)進(jìn)行整理。

2,、為了方便備品備件進(jìn)出倉,，努力做到物品的分類合理擺放。如：按一個(gè)系列產(chǎn)品擺放或者同一廠家的擺放一起等,。遵循先進(jìn)先出,、上輕下重、中間常發(fā)的原則進(jìn)行貨架擺放,。

3,、及時(shí)對(duì)倉庫的通道、空地,、周轉(zhuǎn)區(qū),、衛(wèi)生死角等進(jìn)行衛(wèi)生清理。

4,、每天清潔辦公桌,、電腦桌、電腦,、鍵盤,、固定電話、抽屜,、文件夾,、椅子等。

5,、針對(duì)物料及人身安全兩方面做好工作,。工作重點(diǎn)是防潮、防蟲,、防盜,、防火、防塌方,。注意人身安全等,。確保公司的財(cái)產(chǎn)安全１苊獠槐匾的成本損失。

6,、不斷提高自身素養(yǎng),，要事優(yōu)先、統(tǒng)籌安排,。做到今日事,、今日畢，細(xì)心,、耐心,、有責(zé)任心對(duì)待工作,。

1、繼續(xù)做好本職工作,，努力做到工作中零失誤,。嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程的規(guī)定扎實(shí)開展工作。為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量,。

2,、不斷專研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力,，不斷提高文化修養(yǎng),，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。

總之,，20xx年所做的工作,，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,成績(jī)屬于過去,在今后的工作中我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展盡一份力。

自從今年年初進(jìn)入廠里到現(xiàn)在我已經(jīng)在廠里工作了十個(gè)月,，十個(gè)月的工作不僅讓我熟練的掌握了回路表的制作,，物料在庫管理，資料傳送等各項(xiàng)工作,，也讓我熟悉了我們廠的經(jīng)營狀況以及發(fā)展?jié)摿?。驀然回首這十個(gè)月的工作雖苦卻甜，在平日的工作當(dāng)中我認(rèn)真的完成了自己的工作任務(wù),，另外在周末也盡量地加班,。雖然忙了點(diǎn)，但是在工作當(dāng)中體會(huì)到了那種充實(shí)的快樂,。下面是我這大半年的工作總結(jié)以及對(duì)來年的工作計(jì)劃與展望

自今年一月份被罐箱事業(yè)部榮幸錄用以后,，為了珍惜這份寶貴的工作，我認(rèn)真的工作,，努力的學(xué)習(xí),，經(jīng)過短暫的努力與學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已經(jīng)能勝任自己的工作,。當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí),，由于對(duì)現(xiàn)在的這份工作還不是太熟悉，出于工作的需要以及為了報(bào)答公司對(duì)我的信任,，在平時(shí)的工作當(dāng)中我戒驕戒躁,，認(rèn)真地總結(jié)與學(xué)習(xí)，虛心地請(qǐng)教他人,，雖然也遇到不少的小挫折,，但最終都被克服，當(dāng)工作了幾個(gè)月以后我已經(jīng)能熟練地掌握了物料管理工作的各項(xiàng)程序,。雖然只是短短的十個(gè)月的工作但卻讓我學(xué)到了許多專業(yè)方面的知識(shí),，相信這將是我一輩子的財(cái)富；這十個(gè)月的工作更讓我明白了學(xué)習(xí)的重要性,，我們每個(gè)人都必須不斷的增長(zhǎng)與更新自己的知識(shí),，否則最終將不能勝任工作而被工作淘汰。

零八年已盡尾聲,，零九年就要來臨,，展望來年的工作我滿懷信心與期待，以下是我對(duì)來年工作的計(jì)劃：

1,，再接再厲爭(zhēng)取更上一層樓,。雖然工作已一年了，對(duì)工作或多或少的了解了點(diǎn),，但是在工作當(dāng)中依然存在著問題,，工作任務(wù)完成的還不夠更優(yōu)秀更完美，零九年必須在零八年的基礎(chǔ)上更上一層樓,，這就要求我必須更加認(rèn)真努力地對(duì)待工作,，我相信來年我一定會(huì)干的更好更出色。

2,，不斷完善自己,，與時(shí)俱進(jìn)。要想成為一個(gè)優(yōu)秀的工作者,，就必須不斷完善自己,，愛崗敬業(yè)，遵守公司的規(guī)章制度,，于此同時(shí)還必須關(guān)注公司的發(fā)展,，為公司做力所能及的事，與公司同發(fā)展,。

過去一年的工作有成就也有過失,，道路是曲折的但前途是美好的，新的一年有新的氣象,，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,，我會(huì)以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進(jìn)步。

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇十三

自20xx年xx月進(jìn)入工廠一年多的時(shí)間,，在過去的20xx年,，我在倉庫管理工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，同時(shí)也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝的人很多,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心,！回顧過去的一年,，通過自身的不謝努力，在工作上去的了一定的成果,，但也存在了很多的不足,。針對(duì)過去的一年工作做如下的工作總結(jié)：

剛剛進(jìn)廠的時(shí)候，倉庫的工作模式完全處于很被動(dòng)的狀態(tài),，倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,，由于材料沒有封閉保管，車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經(jīng)將原材料使用,，等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時(shí)才辦出庫處理,，這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進(jìn)展，自從搬廠以來,，材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,，全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理，雖然工作量增加幾倍,，但使倉庫日常工作的開展和進(jìn)行變的有利,，在這個(gè)過程中倉庫工作人員積極的調(diào)整工作狀態(tài)，做好工作角度的轉(zhuǎn)換,。

倉庫管理人員相互監(jiān)督,，做好物料的收發(fā)整理，并定期盤點(diǎn),，對(duì)合格的物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,，將已經(jīng)報(bào)廢的物料做好相關(guān)處理工作，賬務(wù)人員及時(shí)做好單據(jù)輸入輸出工作,，確保帳,、物、卡一致,，做到今日事今日畢,；改善工作環(huán)境，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí),，每天對(duì)倉庫的衛(wèi)生進(jìn)行打掃,，保持倉庫衛(wèi)生清潔，注重倉庫的安全問題，做到人走電斷,、門關(guān),；定期對(duì)滅火器和消防栓進(jìn)行檢查。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé),，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,，修改并制定了倉庫管理制定,；結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐,，完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；倉庫分區(qū),、貨物分類,、系統(tǒng)的使用及臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,，標(biāo)志著倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,，徹底杜絕了過去那種不用的雜物,，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象,。貨物的收、發(fā),、存管理工作,，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升,。對(duì)倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品，報(bào)廢貨物,、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫配送效率不高的情況,，對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié),、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實(shí)際情況,，制定了各崗位職責(zé),。積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,。

（1）倉庫的庫貌還未達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn),；今后的工作中加強(qiáng)倉庫衛(wèi)生打掃、標(biāo)識(shí)牌的更新,、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,，根據(jù)實(shí)際的工作情況做好倉庫的安全保障。

（2）倉庫管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有達(dá)到一個(gè)較高的水平,，對(duì)多個(gè)部門配合的事情么棱兩可,，在新的一年里加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)，針對(duì)崗位職責(zé)做好本職工作的同時(shí),，加強(qiáng)技能的完善和部門之間的配合,，共同為工廠的發(fā)展出一份力。

4,、倉庫管理員個(gè)人總結(jié)

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功,！作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé),，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫,、出庫、日常衛(wèi)生等工作,。

2,、做到每月對(duì)倉庫材料定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù),、材料相符,。

3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。按合同或訂單的要求,，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),，并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改,。

4,、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則,，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。

5,、做好材料進(jìn)出倉,。正確記載材料進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài),，對(duì)倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

7、倉庫作業(yè)量,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8,、加強(qiáng)做好倉庫管理工作，對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,，物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更的進(jìn)步,。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

倉庫工作總結(jié)ppt 倉庫工作總結(jié)篇十四

20xx年是xx集團(tuán)管理的提升之年，在集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體倉儲(chǔ)員工的共同努力下,，集團(tuán)倉儲(chǔ)工作相對(duì)去年有了明顯的提升,，現(xiàn)將20xx年倉庫管理工作及20xx年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1、集團(tuán)各公司入庫項(xiàng)數(shù)及保管人均工作量排名情況

2,、各公司倉儲(chǔ)科入庫及時(shí)率情況

由于入庫及時(shí)率報(bào)表是后續(xù)聯(lián)合的集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)中心開發(fā),，所以統(tǒng)計(jì)區(qū)間是從20xx年8月份至20xx年12月份，各公司情況詳見下表：

1,、減員增效20xx年倉儲(chǔ)部門共計(jì)人員241人,，截止到20xx年年底，共精簡(jiǎn)人員23人,，20xx年初倉儲(chǔ)科共計(jì)人員218人,。20xx年倉儲(chǔ)科繼續(xù)推行集團(tuán)減員增效的號(hào)召，截止20xx年年底,，各公司倉儲(chǔ)科共計(jì)精簡(jiǎn)人員需推行集團(tuán)的的決策,，共計(jì)精簡(jiǎn)人員100人，目前各公司倉儲(chǔ)科人員統(tǒng)計(jì)是118人,。人員精簡(jiǎn)率在45.9%,。達(dá)到了年初制定精簡(jiǎn)人員20%的目標(biāo)。

2,、實(shí)施倉庫工作效率對(duì)標(biāo)管理,，提高倉儲(chǔ)工作效率提高集團(tuán)整個(gè)倉儲(chǔ)部門的工作效率，對(duì)于各個(gè)公司倉儲(chǔ)科入庫效率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，每月出具每個(gè)公司的入庫及時(shí)率,，各公司之間、月份之間進(jìn)行同比和環(huán)比,，此項(xiàng)措施大大提高了倉儲(chǔ)科的工作效率,，由20xx年6月份的41.6%上升到20xx年12月份的91.2%，入庫及時(shí)率還在不斷的提高,。

3,、茌平區(qū)倉庫大力推行物料代管20xx年茌平區(qū)各公司大力推行物料代管制度，在茌平區(qū)設(shè)立四個(gè)物料代管庫,，分別設(shè)在華宇公司,、信源公司,、郝集公司、中興公司,。物料代管制度實(shí)施以來,，大大降低了企業(yè)庫存，減少了資金占?jí)?，提高了各環(huán)節(jié)的工作效率,。目前茌平各分公司已代管物料4260項(xiàng)，減少企業(yè)資金占?jí)?220萬元,，并且代管物料種類還在逐步增加,。

4、nc系統(tǒng)倉儲(chǔ)部分功能逐步完善nc系統(tǒng)實(shí)施后,，根據(jù)倉儲(chǔ)部門的實(shí)際需求,，倉儲(chǔ)和集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)中心通力合作，對(duì)nc系統(tǒng)的一些需要完善的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充,，尤其是對(duì)一些數(shù)據(jù)報(bào)表,，原來都是由人去整理、加工,，后來和網(wǎng)絡(luò)中心溝通后成立了報(bào)表開發(fā)小組,，對(duì)提出的報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)一開發(fā)，截止目前已經(jīng)開發(fā)了十余個(gè)報(bào)表,，原來手工加工的由nc系統(tǒng)自動(dòng)出具報(bào)表。

5,、錯(cuò)時(shí)領(lǐng)料制度在集團(tuán)各公司推廣實(shí)施倉儲(chǔ)人員精簡(jiǎn)后,，為了避開領(lǐng)料時(shí)間相對(duì)集中的問題，在集團(tuán)各公司推行了錯(cuò)時(shí)領(lǐng)料制度,，實(shí)施對(duì)不同生產(chǎn)部門規(guī)定不同的領(lǐng)料時(shí)間,，這個(gè)制度的實(shí)施緩解了集中時(shí)間點(diǎn)領(lǐng)料的缺點(diǎn)，這個(gè)制度的實(shí)施也得到了生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合,，使倉儲(chǔ)科人員精簡(jiǎn)后沒有因領(lǐng)料不及時(shí)影響到生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。

6、統(tǒng)一實(shí)施新條碼管理,，物料信息逐步完善新的物料條碼信息更加完善,，并且能夠直接在nc系統(tǒng)中打印，改變了原來手工填寫卡片的模式,，大大提高了工作效率,。通過添加新的條碼信息，物資出現(xiàn)質(zhì)量問題,，可以追溯到這個(gè)物資是那個(gè)部門提報(bào)的,？是誰提報(bào)的,？什么時(shí)間買的？是誰買的,？買的誰的,？質(zhì)保周期是多長(zhǎng)時(shí)間？什么時(shí)間到的貨,？什么時(shí)間入的庫,？什么時(shí)間出的庫？呆庫周期是多長(zhǎng)時(shí)間,。質(zhì)檢,、倉庫、供應(yīng)能夠快速反應(yīng),，及時(shí)追溯到責(zé)任人與廠家,，實(shí)施快速的后續(xù)質(zhì)量異議跟蹤處理。

1,、繼續(xù)完善nc系統(tǒng)倉儲(chǔ)部分功能

（1）關(guān)于物料代管取消保管員做代管請(qǐng)購單與業(yè)務(wù)員做代管訂單,，代管物資在nc系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成補(bǔ)貨通知單，供應(yīng)商在供應(yīng)商門戶能夠直接查看補(bǔ)貨通知單,，以便供應(yīng)商及時(shí)補(bǔ)貨,。

（2）關(guān)于物料基礎(chǔ)設(shè)置目前在物料設(shè)置中已經(jīng)設(shè)置了c類為代管物料，對(duì)于已經(jīng)設(shè)置c類的物資生產(chǎn)部門不允許提報(bào)采購計(jì)劃,，直接到倉庫進(jìn)行領(lǐng)取,。下一步在nc系統(tǒng)中要實(shí)現(xiàn)閑置物資與非閑置物資進(jìn)行區(qū)分設(shè)置，通用物資與非通用物資進(jìn)行區(qū)分設(shè)置,，可調(diào)劑物資與不可調(diào)劑物資進(jìn)行區(qū)分設(shè)置,，期初物資與非期初物資進(jìn)行區(qū)分設(shè)置，使nc系統(tǒng)出具的數(shù)據(jù)更加精確,。

（3）數(shù)據(jù)報(bào)表的完善前期已經(jīng)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)中心對(duì)一部分急需的報(bào)表進(jìn)行了開發(fā),，但是根據(jù)實(shí)際需求，還有一部分報(bào)表沒有開發(fā)完,，一部分報(bào)表的數(shù)據(jù)還需要進(jìn)一步完善,，爭(zhēng)取將手工出具的報(bào)表全部由nc系統(tǒng)自動(dòng)生成。

2,、加強(qiáng)二級(jí)庫管控二級(jí)庫是xx集團(tuán)物料管理的一個(gè)頭痛的問題,，也影響對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)真實(shí)性的一大瓶頸，它是物資管理的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),，在去年的工作計(jì)劃中已經(jīng)列為工作重點(diǎn),。

目前各個(gè)二級(jí)庫是一個(gè)模糊的概念，二級(jí)庫里有多少東西在公司層面沒有賬目,，甚至保有二級(jí)庫的部門都不知道到底有多少東西,，公司里還壓著幾年前的東西,，有的都已經(jīng)放壞了。但是長(zhǎng)年不用占?jí)旱氖瞧髽I(yè)的資金,。放壞了損失也是企業(yè)的,。在這個(gè)庫里壓著不用，而另一個(gè)部門還在提報(bào)計(jì)劃,，影響物資的科學(xué)流動(dòng)和分配,。

3、繼續(xù)推行以舊換新機(jī)制目前茌平各個(gè)公司都已經(jīng)實(shí)施以舊換新機(jī)制,，20xx年在以舊換新物資明細(xì)上進(jìn)一步細(xì)化,，在整個(gè)集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。達(dá)到公司所有物資退下來后有形的物資一定要以舊換新,。針對(duì)集團(tuán)各分公司當(dāng)前的實(shí)際情況,，可以分步驟實(shí)施，優(yōu)先從價(jià)值高和使用頻次高的物資開始推行,。

4,、逐步實(shí)施nc生產(chǎn)運(yùn)營管理在nc系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)物資性價(jià)比數(shù)據(jù)，要求采購,、生產(chǎn),、倉庫聯(lián)動(dòng)，當(dāng)前nc系統(tǒng)不能夠出具物資的日均成本,，也就無法給采購提供有使用數(shù)據(jù)支撐采購依據(jù),。實(shí)施nc生產(chǎn)運(yùn)營管理的目的就是要實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商選擇、物資采購到入庫,、出庫,、物資使用、物資報(bào)廢及原因分析,、責(zé)任追溯、廢舊物資回庫與處置,、物資性價(jià)比對(duì)比分析等各環(huán)節(jié)的過程管控與閉環(huán)管理,。

5、加強(qiáng)人員培訓(xùn),，提升倉儲(chǔ)科人員綜合素質(zhì)在傳統(tǒng)觀念里,，倉庫的工作就是簡(jiǎn)單的收、發(fā),、存,，其實(shí)倉庫管理是一門經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)，不僅是簡(jiǎn)單的收,、發(fā),、存等重復(fù)性的工作,。

下一步重點(diǎn)要通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)等途徑全面提升保管員和倉儲(chǔ)管理人員的綜合素質(zhì),，例如孝義xx利用夜間8：00-10：00的時(shí)間段內(nèi)請(qǐng)電廠,、氧化鋁廠總工辦專工給講解簡(jiǎn)單的理論知識(shí)，從網(wǎng)上搜集關(guān)于所收貨物的基礎(chǔ)知識(shí)并進(jìn)行匯總,、學(xué)習(xí)考試,。這是很好的提升業(yè)務(wù)水平的方式，好的方式方法要在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行推廣,。

6,、加強(qiáng)對(duì)基建項(xiàng)目退庫物資管理，嚴(yán)防企業(yè)資產(chǎn)流失加強(qiáng)對(duì)基建項(xiàng)目計(jì)劃提報(bào),、審核的監(jiān)督,，避免因提報(bào)物料過剩造成的浪費(fèi)，對(duì)于物資計(jì)劃提報(bào)超出正常需求10%安全系數(shù)的.,，追究計(jì)劃提報(bào)人員責(zé)任,。項(xiàng)目完工后工程物資的退庫，相關(guān)倉儲(chǔ)科必須全程參與,，倉儲(chǔ)科科長(zhǎng)有權(quán)對(duì)項(xiàng)目組退回的物資進(jìn)行監(jiān)督,，確保退庫物資的完好無損，倉儲(chǔ)科科長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目組退回物資的完好性負(fù)責(zé),。

退庫物資必須經(jīng)相關(guān)倉儲(chǔ)科科長(zhǎng)簽字確認(rèn)后,，財(cái)務(wù)科方可辦理工程款項(xiàng)的付款手續(xù)。