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招商引資項目協(xié)議書篇一
為貫徹落實好縣委、縣政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的招商引資工作任務(wù),,強力推進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資工作,,推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,特制訂本實施方案,。
1,、召開動員大會,向全鎮(zhèn)干部職工傳達(dá)縣委縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神,,報告我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,,提高全鎮(zhèn)人員對招商引資工作的認(rèn)識,,增強參加招商引資的主動性和自覺性。
2,、在全年工作中,,始終將招商引資工作作為重點工作認(rèn)真抓好,并列入工作日程,,定期研究,。
1、成立xx鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
2,、把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責(zé)任制考核的內(nèi)容,強化招商引資責(zé)任,。
全年全鎮(zhèn)招商引資目標(biāo)任務(wù)為1億元,,力爭完成全年招商引資任務(wù)一億元。同時,,積極尋求商機,,創(chuàng)造條件,充分利用我鎮(zhèn)政策,、資源優(yōu)勢,,促成有較大發(fā)展?jié)摿鸵?guī)模的項目落戶長石鎮(zhèn)。
1,、利用政務(wù)門戶網(wǎng)站,、電視臺、報社等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢,、項目的發(fā)展前景,、良好的投資環(huán)境和地方風(fēng)土人情,吸引外來客商投資xx鎮(zhèn),。
2,、充分利用親屬、戰(zhàn)友,、同學(xué),、朋友等關(guān)系廣泛招商,營造人人想招商,,人人去招商的良好氛圍。
3,、靈活招商方式:一是抓好上門招商,,堅持走出去和請進(jìn)來并舉的方式,積極推行專業(yè)招商,;二是抓好以商招商,,有針對性地利用好現(xiàn)有客商,,充分發(fā)揮其優(yōu)勢,推進(jìn)以商招商,。
4,、搞好跟蹤服務(wù):要積極跟進(jìn)所引進(jìn)和即將引進(jìn)的項目,自始自終做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,,以提高項目引進(jìn)的成功率,。要采取“一商一法”、“一企一策”的辦法,,有針對性的解決項目引進(jìn)和建設(shè)工程中的困難和問題,,確保項目早日竣工投產(chǎn)。
5,、簡化辦事程序,,提高辦事效益。對于客商交辦的事做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦,、能辦的事及時辦,。提供無償咨詢服務(wù),使客商進(jìn)得來,,留得住,。
2、對超額完成招商任務(wù)的按鎮(zhèn)相關(guān)文件規(guī)定給予相應(yīng)的獎勵,;
招商引資項目協(xié)議書篇二
招商策劃是招商過程的第一步,,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo),。只有目標(biāo)確立了,,策劃工作才能做到有的放矢。確定目標(biāo)包括三個方面:第一,,要達(dá)到的目標(biāo)是什么,;第二,圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作,;第三,,目標(biāo)是否得到了實現(xiàn)。比如,,要策劃一次海外的新聞發(fā)布會,。在策劃過程中,首先得確定這次新聞發(fā)布會的目標(biāo)是什么?我們要達(dá)到一個什么目的?通過新聞發(fā)布會,,我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境,,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度,;或者是推出多少項目,。目標(biāo)確立之后,,隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類方案,,最后檢查目標(biāo)是否得到了實現(xiàn),。
也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收獲,。這一點在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例,。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進(jìn)的。第二,,要注意改進(jìn)收集資料,、獲取信息的手段。信息瞬息萬變,,信息交換日益頻繁,,信息流量不斷增加,獲取信息的方式也在不斷更新,。我們要嘗試采用各種先進(jìn)的手段來收集信息,。第三,要對信息及時加以處理,,并提高加工處理信息的能力,。信息是有時效性的,一定期限內(nèi)信息才有價值,,過時的信息是一錢不值的,。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力,,對信息進(jìn)行深加工,,從而使信 息的價值量大增。
制訂方案是招商策劃的一個重要程序,,因為方案的優(yōu)劣直接影響招商策劃后幾個程序的進(jìn)行,,直接關(guān)系到招商效果的大小。因此,,必須極為重視招商方案的制訂這一環(huán)節(jié),。
招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性,。制定招商方案要切合實際,,制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn),或者說經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn),。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋,,不切實際,制訂無法實現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性,,就是指要同時制訂各類方案,以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案,。為什么要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差,,在這個時間差里,可能會由于政策,、市場或政治,、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環(huán)境發(fā)生改變,,從而使原先制訂的招商方案無法實施,。如果我們同時制訂幾類招商方案,當(dāng)一個方案不可行時可以實施另一個方案,,這樣就能化被動為主動,。比如,在策劃海外的新聞發(fā)布會時,,可以預(yù)先提出在美國,、德國或日本舉行等幾類方案,以利比較選擇,。
各類招商方案提出來了,,比較選擇其中最合適、最理想的.方案也就成為招商策劃中一個帶有決策意義的重要環(huán)節(jié),。如果方案選擇得好,,繼而進(jìn)行的招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當(dāng),,就會影響效果,。
的代價。如我們決定到美國招商的同時,,失去了在日本招商的可能性,。我們在比較選擇方案時,要選擇機會成本和貨幣成本都較小,,而效果又較好的一種方案,。
類招商方案中經(jīng)過了嚴(yán)格篩選和充分論證的,是可行和可靠的方案,。因此,,實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,,不得隨意變更時間,、地點、出席會議的人員等,在萬不得已的情況下才改變會議的有關(guān)事項,。方案的實施一般是一段較為集中的不太長的時間,,如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。在方案的實施期內(nèi),,參加招商會的有關(guān)人員最好一天開個碰頭會,,交流當(dāng)天的工作情況,明確下一天的工作任務(wù),。這樣做可以避免工作的盲目性,,使大家做得心中有數(shù),有利于在工作中互相支持,,加強協(xié)調(diào),。招商會有其自身的特點,招商方案也有其不同一般的特性,。招商方案的實施過程中,,尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲存,、整理,,這樣才能保證招商會獲得盡可能大的收獲。因此,,在整個招商活動期間內(nèi),,需組織盡可能多的力量,主動出擊,,廣交朋友,,挖掘新的信息,建立新的招商渠道,。
招商方案較為集中的實施階段結(jié)束后,,并不是招商方案全部過程的完結(jié),更不是招商策劃的終止,。要圓滿地完成整個策劃工作,,還有一道必不可少的程序 ――方案的跟蹤、反饋,。跟蹤得好,,能鞏固和擴大招商會的成果,達(dá)到事半功倍的效果,;跟蹤得不得力,,則有可能前功盡棄。因此,,策劃者要極為重視方案的跟蹤,、反饋工作。
跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一,,主動征詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見,。在外商或他人眼里看來,本次招商活動成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見,,對我們在以后進(jìn)行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑒,。第二,對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤,,對新接觸的外商要保持聯(lián)系,不要出現(xiàn)招商會一結(jié)束,,信息和來往就隨之終止的局面,。對有意向的合作項目,要在方案實施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約,。第三,,對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作,促使項目盡早上馬,,促使外資盡快到位,,使合作項目進(jìn)入實質(zhì)性的實施和建設(shè)階段。第四,,對如何做好方案實施后的跟蹤反饋工作也應(yīng)制訂一個方案,,分工到人,明確職責(zé),,并定期檢查跟蹤,、反饋工作的成效。
招商引資項目協(xié)議書篇三
為了加快我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展,,加大招商引資力度,,使我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,,特制定本實施方案,。
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷提高招商引資質(zhì)量,,實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)和建設(shè)小康農(nóng)村為奮斗目標(biāo),,按照“實事求是、客觀公正,、科學(xué)合理,、簡便易行”的原則,從根本上促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速,、健康發(fā)展和社會全面進(jìn)步,。
江口墟鎮(zhèn)成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記滕剛?cè)谓M長,黨委委員劉欽華任副組長,,向圣軍,,唐偉,蔣紅,,張開華,,向宏清等同志為成員。
1 ,、執(zhí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,,將招商引資工作作為一把手工程來抓。
2 ,、凈化招商引資環(huán)境
3 ,、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,鎮(zhèn)各單位及各職能站所盡量為客商著想,,創(chuàng)造方便,、便利的環(huán)境,如出現(xiàn)“門難進(jìn),、臉難看,、事難辦”的情況視情節(jié)嚴(yán)重,給予嚴(yán)格處理,。
4,、加強對招商引資信息的搜集管理。
加強招商引資基礎(chǔ)性工作建設(shè),,建立健全招商引資信息網(wǎng)絡(luò),,編制可用于招商項目資料,全面完成招商引資項目庫,、信息庫,、人才庫三庫的建設(shè)。
5 ,、以商招商
對我鎮(zhèn)的客商,,定期走訪,聽取他們的意見和建議,,了解客商的困難,,并及時解決客商的問題,做到“以情招商,,以情安商”,,使他們做我們的宣傳人,達(dá)到以商招商的目的,。
6 ,、加強宣傳,,營造全民招商氛圍
在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加大招商引資的宣傳,使全鎮(zhèn)人民了解,、關(guān)心,、支持、參與招商引資,。把全鎮(zhèn)上下的認(rèn)識統(tǒng)一到一心一意謀發(fā)展,,人人為招商引資出力獻(xiàn)策上來。形成全民招商引資氛圍,。
招商引資項目協(xié)議書篇四
今年以來,,我局上下緊緊圍繞“進(jìn)位創(chuàng)強”目標(biāo),始終堅持把發(fā)展和壯大工業(yè)做為擴張區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量的主攻方向,,積極采取有效措施,,多方面加強聯(lián)系,全力以赴地尋找洽談項目,,培育新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點。####年我局和在談的億元以上的大項目聯(lián)系較多,,邀請項目單位來我區(qū)考察較多,,準(zhǔn)備項目的資料,爭取市上相關(guān)部門的支持也多,。幫助協(xié)調(diào)子午輪胎,、鋼管鋼繩廠等在建項目在建設(shè)過程中出現(xiàn)的和鐵路部門、供水部門,、環(huán)衛(wèi)部門等相關(guān)部門的問題,。制作項目資料、制作宣傳我區(qū)投資優(yōu)勢的資料,、擬選廠址的制圖,、出圖,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)處理建設(shè)中出現(xiàn)的問題,、考察接待等都需要經(jīng)費開支,,現(xiàn)申請招商引資專項經(jīng)費5萬元,請予以批準(zhǔn),。
此致
敬禮
申請人:xxx
20xx年6月9日
招商引資項目協(xié)議書篇五
目前,,提高區(qū)域在國內(nèi)外知名度和信譽,已成為招商引資高度重視的關(guān)鍵問題,。招商引資的形象問題,,歸根結(jié)底是區(qū)域形象問題。隨著招商引資難度增大,,做好招商引資的形象設(shè)計,、宣傳和推介,,樹立良好的區(qū)域形象和品牌,已成為人們招商引資高度重視的關(guān)鍵問題,。在招商引資區(qū)域形象設(shè)計中,,要有準(zhǔn)確的區(qū)域形象定位,在認(rèn)真對區(qū)域形象實際的調(diào)整研究基礎(chǔ)上,,確定區(qū)域形象理念和行為基準(zhǔn)等因素,,以視覺識別系統(tǒng)開發(fā)的方式表現(xiàn)出來,經(jīng)過設(shè)計的區(qū)域形象必須能確實地表現(xiàn)出區(qū)域的內(nèi)在精神,,真正體現(xiàn)區(qū)域的特點,。
對于這項工作,我認(rèn)為各地的政府領(lǐng)導(dǎo)對打造區(qū)域形象應(yīng)該高度重視,。通過專業(yè)的策劃機構(gòu)進(jìn)行區(qū)域品牌包裝是明智之舉,。
目前各地在招商引資過程中,招商方法呈現(xiàn)出多樣化,。有專業(yè)化招商,、系統(tǒng)化招商、產(chǎn)業(yè)傾斜式招商,、環(huán)境高地招商,、科學(xué)招商、高質(zhì)量項目招商,、園區(qū)集聚招商推進(jìn)等,。
現(xiàn)階段,我認(rèn)為各地應(yīng)該在委托招商和以商招商方面有所側(cè)重,。實踐證明,,許多地區(qū)自行招商,結(jié)果總是浪費了大量的人財物力,,而收效甚微,,而委托招商和以商招商是行之有效的方法。
招商引資項目的管理是指為使招商項目順利實施,,促使項目的全部經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動按計劃協(xié)調(diào)執(zhí)行的一門綜合性管理科學(xué),,其內(nèi)容主要包括項目的經(jīng)濟(jì)管理、項目的技術(shù)管理和項目的行政管理,。招商項目的管理必須要有與管理任務(wù)相結(jié)合的專職機構(gòu),,規(guī)范操作行為,努力營造一種促進(jìn)項目實施的軟硬環(huán)境,,使項目向"洼地"主動集聚,;要真心實意為投資者服務(wù)的正確態(tài)度,為項目直接提供全方位的服務(wù),,切實保護(hù)投資者的利益,;要完善項目管理運行機制,,做到工作有章可循,有計劃目標(biāo),,有檢查評比,,考核獎懲等配套措施;從實際出發(fā),,因地制宜,,采取現(xiàn)代管理手段,不斷探索和完善招商引資項目管理的新辦法,。對招商項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、社會與環(huán)境的綜合評價是衡量招商引資成效的重要內(nèi)容,是招商引資項目管理的一個重要組織部分,。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法,,步驟和評價指標(biāo)體系,并進(jìn)行正反經(jīng)驗總結(jié),,充分認(rèn)識招商形勢,,正確評價招商成果,進(jìn)一步堅定招商信心,,促進(jìn)思想和理念的變革和創(chuàng)新,,不斷拓寬招商引資思路,工作計劃《招商引資計劃書》,。加強招商引資項目的管理和評析,利于促進(jìn)招商引資實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),。
濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,,與城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)相結(jié)合,與生態(tài)環(huán)境相結(jié)合,;二要更加注重特色,,堅持走特色發(fā)展之路,、差別化發(fā)展之路,,打造鮮明的特色品牌。
現(xiàn)在各級政府對招商引資都給予了高度的重視,,招商人員為招商引資都做了大量工作,,但是效果大都不理想。招商工作的整體水平尤其是專業(yè)與服務(wù)水平,,與招商引資的總體要求不符,。堅持用硬措施打造軟環(huán)境,要以建設(shè)服務(wù)型機關(guān)為目標(biāo),,轉(zhuǎn)變政府職能,,自覺做到思想觀念,、行政方式與國際慣例接軌,加大招商引資人員專業(yè)培訓(xùn)力度,,使各級政府真正做到親商,、助商、安商,、富商,,才能取得招商引資的成功,造福一方,。
招商引資項目協(xié)議書篇六
乙方:
1,、乙方的主要業(yè)務(wù)包括___________種植、精深加工,、系列產(chǎn)品開發(fā),,蔬菜速凍保鮮冷鏈系統(tǒng)建設(shè)項目(含農(nóng)超對接),項目總投資___________萬元,,分兩期建設(shè)進(jìn)行(部分同期),。
2、________年_______月至________年_______月進(jìn)行一期建設(shè),,總投資___________萬元,,計劃固定資產(chǎn)投資___________萬元,實現(xiàn)銷售收入___________萬元,,實現(xiàn)利稅___________萬元,其中企業(yè)利潤___________萬元,,稅收___________萬元,。
3、________年_______月至________年_______月進(jìn)行二期建設(shè),,計劃投資___________萬元,,建成后實現(xiàn)銷售收入___________萬元,實現(xiàn)利稅___________萬元,,其中企業(yè)利潤_______萬元,,稅收_______萬元。
項目建設(shè)用初步選址________市________縣________村________場(具體以縣規(guī)劃委員會規(guī)劃批準(zhǔn)選址為準(zhǔn))),,甲方協(xié)助乙方通過國土部門掛牌方式取得國有土地________畝(具體面積以供地紅線圖為準(zhǔn))作為建設(shè)用地和生產(chǎn)場地,。該土地征地包干價為________萬元/畝(地面附屬物拆遷等費用由乙方承擔(dān))。土地用地性質(zhì)為工業(yè)用地,。乙方取得土地使用權(quán)后每畝的投資強度不得低于________萬元,。
1,、甲方負(fù)責(zé)項目建設(shè)用地的土地表面附著物及青苗補償協(xié)調(diào)工作,,乙方承擔(dān)相關(guān)費用,,為乙方提供良好的投資環(huán)境,確保項目的順利建設(shè),。
2、乙方在本協(xié)議簽訂后________日內(nèi)向甲方指定賬戶打入土地預(yù)付款________萬元,。
3,、乙方享受________市出臺的工業(yè)企業(yè)及招商引資的各種優(yōu)惠政策。企業(yè)建成投產(chǎn)后優(yōu)先安排________村失地農(nóng)民及下崗職工就業(yè),。
4,、乙方用地及工程規(guī)劃經(jīng)縣規(guī)劃委員會批準(zhǔn)后,必須嚴(yán)格按照規(guī)劃建設(shè),,不得隨意變更規(guī)劃和用地性質(zhì),。
合同履行過程中,任何一方違約,,給對方帶來的損失,都應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任,。賠償時只賠償實際損失,,不包含隱形損失。
1,、因履行合同發(fā)生爭議,,雙方均可向甲方所在地的人民法院起訴。
2,、本協(xié)議一式________份,甲乙雙方各執(zhí)________份,。本協(xié)議經(jīng)雙方簽字,,并加蓋公章后生效。
3,、本協(xié)議未盡事宜,,雙方協(xié)商解決。協(xié)商一致的,,可簽訂補充協(xié)議,,補充協(xié)議于本協(xié)議具有同等效力。
甲方(蓋章):
代表人:
簽約地點:
簽訂時間:________年_______月_______日
乙方(蓋章):
代表人:
簽約地點:
簽訂時間:________年_______月_______日
招商引資項目協(xié)議書篇七
谷城漢江國家濕地公園開發(fā)項目
漢江國家濕地公園位于南水北調(diào)中線水源地湖北省谷城縣城關(guān)鎮(zhèn),,距縣府中心街2000米,,與老街清明古建筑群,、北辰新區(qū)相鄰。漢江流經(jīng)這里與其兩大支流南北二河交匯,,形成河流濕地38.3平方公里,。規(guī)劃區(qū)東至漢江縣界,西至漢江二提,,南至南河南岸,,北至北河北岸。是千里漢江6省(市),、78縣(市)第一家,,也是唯一一家國家級漢江濕地公園。漢江國家濕地公園生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,。公園被譽為亞洲多瑙河的漢江環(huán)繞,,水草豐富,荷塘飄香,,農(nóng)舍儼然,,漁歌唱晚;文化底蘊深厚,。農(nóng)耕文明始祖神農(nóng)氏嘗植五谷,。“仙人古渡”,、“后湖夜月”千古傳頌,,“濕地八景”妙趣橫生,與縣城明清古建筑群交相輝映,,形成一幅山,、水、鎮(zhèn),、村,、林、田的巨幅畫卷,;交通區(qū)位便捷,。公園西偎道教圣地武當(dāng)山,南鄰原始森林神農(nóng)架,,東接三國之都古隆中,、福銀(漢十)高速、襄渝鐵路,、武康復(fù)線穿境而過,,襄陽機場、武當(dāng)山機場僅有1小時車程。
1,、漢江文化展示區(qū),。規(guī)劃面積3.36km2,突出“水”字,,凸現(xiàn)漢江文化特質(zhì),。實施漢江五谷廣場、漢江博物館,、漢江花木根雕園,、漢江奇石館、濕地科普宣教園,、濕地管理服務(wù)中心等項目建設(shè),。
2、神農(nóng)農(nóng)耕體現(xiàn)區(qū),。規(guī)劃面積4.02km2,,突出“谷”字,凸現(xiàn)“五谷之源”,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特點,。實施生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè),、旅游農(nóng)業(yè),、觀光農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)的種植科研,、農(nóng)事體驗等項目建設(shè),。
3、生態(tài)保育區(qū),。規(guī)劃面積7.44km2,,以保護(hù)恢復(fù)為要點,維護(hù)濕地生態(tài)系統(tǒng)完整性和生物多樣性,,發(fā)揮濕地生態(tài)服務(wù)功能,,供公眾游覽、休閑或進(jìn)行科教活動為重點,。實施退耕還濕,、水體修復(fù)、植被改造,、江河堤防改造,、水質(zhì)凈化處理,、水生養(yǎng)殖,、動植物園、觀鳥亭臺等項目建設(shè)。
4,、濕地生境游賞區(qū),。規(guī)劃面積6.5km2,突出濕地旅游特色,,挖掘生態(tài)效益,、人文景觀元素。實施濕地生境景觀修復(fù),、漢江流域特有植物恢復(fù),、鳥類棲息地修復(fù),重現(xiàn)“仙人古渡”,、“粉水澄清”,、“后湖夜月”等濕地歷史文化景點和自然景觀。
個無公害蔬菜認(rèn)證品牌,,建設(shè)高中低檔系列餐飲服務(wù)業(yè),,實行食補養(yǎng)生;依托國內(nèi)地表水質(zhì)最好的漢江水,,建設(shè)游泳場館,,實行水浴養(yǎng)生;依托廣闊的沙灘洲地,,建設(shè)休閑會所,、高爾夫訓(xùn)練場及健身房等體育場館,實行健體養(yǎng)身,。
6,、高檔商住(商務(wù))區(qū),。主要依托濕地公園及周邊8km2商用土地規(guī)劃開發(fā),。具體包括:①公園主入口至北河故道沿江區(qū)域,建設(shè)楚文化風(fēng)格的濱水商務(wù)區(qū),;②公園以南,、北辰大道以北至南河西岸區(qū)域,建設(shè)高檔商住區(qū),;③公園以北,、吳家營至安家崗區(qū)域建設(shè)高檔商務(wù)區(qū);④公園以北,、北河與漢江交匯的龔家河區(qū)域,,建設(shè)高檔別墅區(qū)。
按照國家林業(yè)局總體規(guī)劃要求,,漢江國家濕地公園建設(shè)期為5年,,計劃投資100億元。
獨資或合資
漢江國家濕地公園管理委員會
電話:0710—7232224
聯(lián)系人:邱華振 13277294222
余化濤 13617201567