時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

行政個人工作總結(jié)及計劃行政個人工作計劃目標管理篇一

20xx年人事行政部積極推進人事管理制度的建設(shè),，基本確立公司人力資源管理的制度體系,，形成較為規(guī)范的人事管理流程,。對工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行制度化管理,，如宿舍管理制度、物料驗收管理流程,、突發(fā)事件處理規(guī)范,、樣板房管理制度等。為充分調(diào)動員工的積極性,，改變做好做壞工資一樣的狀況,。目前，員工薪酬福利與績效考核掛鉤的管理制度已正式在保安部開始試行,。

二,、加強人事流程的規(guī)范管理：

嚴格執(zhí)行公司審定的人員編制，根據(jù)精干,、高效的原則,，結(jié)合業(yè)務(wù)部門工作開展情況進行定崗定員。下半年,，根據(jù)二期實際情況,，對增加的工作崗位進行了增編申請，其中保潔員固定編制 人,，臨時編制8人,，保安員固定編制10人。

對業(yè)務(wù)部門的人員任職條件重新制訂了任職標準,，如客服中心的物業(yè)助理,，從原來的高中學歷提升為全部物業(yè)管理大專畢業(yè)，工程技術(shù)崗位全部要求持證上崗,。根據(jù)各崗位的新任職標準,，完成人員招聘工作。

三,、員工培訓(xùn)

針對物業(yè)公司業(yè)務(wù)開展過程中,，提出的員工素質(zhì)直接影響服務(wù)水平的問題，認真做好各類培訓(xùn)工作。對新進員工進行上崗的制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，共舉辦三期新員工培訓(xùn),，新入職員工的入職培訓(xùn)覆蓋率達到95%以上。

根據(jù)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)需求,，七月份曾邀請專業(yè)學校老師進行禮貌禮儀的培訓(xùn),，提高人員服務(wù)意識和整體形象。十月份對部門骨干,、領(lǐng)班進行管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),，提高基層管理人員對執(zhí)行力的認識和重視。

四,、積極配合業(yè)務(wù)部門的工作開展：

1)20xx年,，物業(yè)公司的主要工作任務(wù)是二期收樓，人事行政部配合完成《物業(yè)管理協(xié)議》,、《業(yè)主手冊》,、《服務(wù)公約》等服務(wù)管理協(xié)議的版面設(shè)計、內(nèi)容核對和印制,。小區(qū)標識,、道路指示系統(tǒng)的設(shè)計方案、制作及驗收,。完成交樓過程中所需配套物品的設(shè)計及制作,。為配合營銷工作的開展，組織各部門進行了四次樣板房的搬遷,。針對業(yè)主的投訴意見,，對p16地下車庫、l16(原綠化清潔倉庫)進行了整理和遷移等等,。并在12月根據(jù)公司的發(fā)展需要正式接管樣板房,。

2)隨著三期的接管，積極配合房產(chǎn)工程部對三期員工宿舍裝修的配合,，組織保安,、人事,、綠化部員工通過義務(wù)勞動對籃球場、宿舍周遍環(huán)境、員工通道進行了清理,。并完成了員工宿舍的順利搬遷和舊宿舍的善后工作,。

3)配合營銷和客服中心,，協(xié)調(diào)組織《江南一家親》的大型社區(qū)活動,，營造良好溝通與和諧的社區(qū)氛圍，體現(xiàn)物業(yè)公司的整體形象,。

4)負責二期住戶日常煤氣的充氣和及時更換,，保證業(yè)主的生活所需,，配合客服中心的工作。

五,、加強團隊建設(shè)

針對上半年住戶問卷調(diào)查中提出的物業(yè)員工流動性大的問題,，人事行政部從兩個方面進行了整改。

1) 關(guān)心員工,，改善員工福利,。對員工意見最集中的伙食問題，進行調(diào)查,，及時反饋和調(diào)整,。對飯菜的配菜方式、口味,、分量,、用餐的時間等均進行了新的調(diào)整,。定期舉辦員工生日晚會,，組織全體員工登山活動，豐富員工的業(yè)余生活,，提高團隊的凝聚力,。

2) 加強與員工的溝通，定時進行員工意見調(diào)查,，對離職員工進行滿意度調(diào)查,，了解目前存在的員工生活上、管理上的問題,，并切實把存在的問題反饋和解決,。

六、目前存在的問題與改善：

1)加強與各業(yè)務(wù)部門的溝通力度,，真正起到協(xié)調(diào)潤滑的作用,，必須做好業(yè)務(wù)部門工作開展的強而有力的后緩。

2)加強行政部門監(jiān)督管理職能的發(fā)揮,，對物料的管理,、使用、采購進行更規(guī)范的制度化管理,，做好節(jié)流的控制,。

3)加強激勵機制的建設(shè)，推廣評優(yōu)活動,，以精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法,，調(diào)動大部分員工的積極性、做好隊伍的團隊建設(shè),。

七,、20xx年工作目標和思路

員工是企業(yè)的根本，員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè),、高效,、嚴格管理的服務(wù)團隊作為20xx年開展內(nèi)部管理工作的基本戰(zhàn)略，實行嚴格管理,，善待員工的方針,，開展系列的培訓(xùn)計劃、績效考核,，推進企業(yè)文化,，強化品牌意識，提高團隊的凝聚力和向心力,。

行政個人工作總結(jié)及計劃行政個人工作計劃目標管理篇二

20xx年就快結(jié)束,，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f,，20xx年是公司拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度部門重要工作情況做總結(jié)回顧,。

一、虛心學習,，努力工作,，形成良好的工作氛圍

1、行政咳嗽幣具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責,，及時“充電”，形成良好的學習氛圍,。在20xx年里,，我自覺加強學習，虛心求教,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，一方面,，干中學,、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，依托工作崗位通過觀察,、摸索和實踐鍛煉,，較快地完成任務(wù)。另一方面,，問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進步,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。

(1)變被動為主動,。對公司工作的重點和熱點問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，力爭做到工作有計劃，落實有措施,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

(2)在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習慣,。

不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，推動行政部工作不斷上水平,，切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率,，增強服務(wù)意識,。

二、突出工作重點,，落實管理目標責任制,。

1,、加強安全工作責任制和消防工作責任制，針對公司的具體情況,，建立健全公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立安全、消防檢查制度,，夜間巡邏制度,，節(jié)假日值班制度等各種措施，確保公司在20xx年沒有發(fā)生一起大的安全及消防事故,。

2,、做好固定資產(chǎn)管理工作，建檔建卡,，健全維修記錄,，配合財務(wù)進行每半年的盤點。在日常工作中,，對固定資產(chǎn)做到管理好,，維修及時，監(jiān)督使用,。

3,、倉庫建立整套的出入庫制度，實物與記賬人員并行,，互相監(jiān)督,，每月配合財務(wù)進行盤點，做到帳實相符,。

4,、對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵,，差的處罰,，使公司的清潔工作維持在較好水平。

5,、保持良好的對外關(guān)系,，順利完成公司各實驗室的環(huán)評、復(fù)審及資質(zhì)的各項認定,。

6,、在接待方面，無差錯的完成接待用車,，同時完成公司的各項工作用車工作,。全年車輛行駛安全，車況良好,。

三,、主要經(jīng)驗和收獲

1,、行政是服務(wù)工作，保持一個良好的心態(tài),，一份對工作的熱誠和相形之下的責任心,，是做好這份服務(wù)的根本。

2,、樹立服務(wù)意識,，加強對內(nèi)對外的溝通交流，擺正位置,，主動介入,，處理好各方面的關(guān)系，是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ),。

3,、在堅持原則落實制度的的前提下，實際情況實際處理,，實際情況靈活處理,，做到“管理與服務(wù)，流程與效率”的合理處置,。

四,、存在的不足

2、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力、人員等各方面有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

3,、抓制度落實不夠,，由于部門事務(wù)繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象。

5,、安全工作抓得還不夠到位,，小的事故還是有所發(fā)生，辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件,，需要加強宣傳,，提高每個員工的安全意識。

五,、行政部20xx年工作計劃

1,、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì),，加強業(yè)務(wù)學習，強化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2、嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，落實各項制度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

3,、對安全及消防工作常抓不懈,。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立，重點需要落實,，不斷檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保不出現(xiàn)大的安全事故,。

4,、行政的日常服務(wù)工作在效率上，溝通上需要進一步提高,?！岸嘧撸嗫?，勤檢查”,，在細節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價值。

行政個人工作總結(jié)及計劃行政個人工作計劃目標管理篇三

行政部是公司關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印,、掃描、傳真,、訂閱報刊雜志,、文件的保管、大到接待,、會議,，評估驗廠等活動,，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用,。行政部人員雖然少,，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步,。

一、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

二、行政事務(wù)工作方面

1,、本年度進行了兩次驗廠活動,，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。

2,、搞好iso再認證工作,，確保iso認證通過，通過這次iso在認證,，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學習,。

3,、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品,。

三、公司管理運作方面

2,、逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因,，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。

3,、加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象,。

4,、搞好明年的高質(zhì)量、高效率,、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生。

5,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔責任了解職責,。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任,。

四,、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，做到了“上傳下達”,。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強,，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗,。

五、工作中存在的不足：

1,、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實不夠,，公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。

4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

行政個人工作總結(jié)及計劃行政個人工作計劃目標管理篇四

20xx年就快結(jié)束,，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f,，20xx年是公司拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度部門重要工作情況做總結(jié)回顧,。

一、虛心學習,，努力工作,，形成良好的工作氛圍

1、行政咳嗽幣具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責,，及時“充電”，形成良好的學習氛圍,。在20xx年里,，我自覺加強學習,，虛心求教,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，一方面,，干中學,、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,，依托工作崗位通過觀察,、摸索和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù),。另一方面,，問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進步，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。

(1)變被動為主動。對公司工作的重點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，力爭做到工作有計劃，落實有措施,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

(2)在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習慣,。

不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，推動行政部工作不斷上水平,，切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風,，提高辦事效率，增強服務(wù)意識,。

二,、突出工作重點，落實管理目標責任制,。

1,、加強安全工作責任制和消防工作責任制，針對公司的具體情況,，建立健全公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立安全、消防檢查制度,，夜間巡邏制度,，節(jié)假日值班制度等各種措施，確保公司在20xx年沒有發(fā)生一起大的安全及消防事故,。

2,、做好固定資產(chǎn)管理工作，建檔建卡,，健全維修記錄,，配合財務(wù)進行每半年的盤點。在日常工作中,，對固定資產(chǎn)做到管理好,，維修及時，監(jiān)督使用,。

3,、倉庫建立整套的出入庫制度，實物與記賬人員并行,，互相監(jiān)督,，每月配合財務(wù)進行盤點，做到帳實相符,。

4,、對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵,，差的處罰,，使公司的清潔工作維持在較好水平。

5,、保持良好的對外關(guān)系,，順利完成公司各實驗室的環(huán)評、復(fù)審及資質(zhì)的各項認定,。

6,、在接待方面,，無差錯的完成接待用車，同時完成公司的各項工作用車工作,。全年車輛行駛安全,，車況良好。

三,、主要經(jīng)驗和收獲

1,、行政是服務(wù)工作,，保持一個良好的心態(tài),，一份對工作的熱誠和相形之下的責任心，是做好這份服務(wù)的根本,。

2,、樹立服務(wù)意識，加強對內(nèi)對外的溝通交流,，擺正位置,，主動介入，處理好各方面的關(guān)系,，是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ),。

3、在堅持原則落實制度的的前提下,，實際情況實際處理,，實際情況靈活處理，做到“管理與服務(wù),，流程與效率”的合理處置,。

四、存在的不足

2,、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力,、人員等各方面有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

3,、抓制度落實不夠,，由于部門事務(wù)繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象。

5,、安全工作抓得還不夠到位,，小的事故還是有所發(fā)生,，辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件，需要加強宣傳,，提高每個員工的安全意識,。

五、行政部20xx年工作計劃

1,、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì),，加強業(yè)務(wù)學習，強化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2、嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，落實各項制度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

3,、對安全及消防工作常抓不懈,。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立，重點需要落實,，不斷檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保不出現(xiàn)大的安全事故,。

4,、行政的日常服務(wù)工作在效率上，溝通上需要進一步提高,?！岸嘧撸嗫?，勤檢查”,，在細節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價值。

行政部是公司關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印,、掃描,、傳真、訂閱報刊雜志,、文件的保管,、大到接待、會議,，評估驗廠等活動,，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用,。行政部人員雖然少,，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

一,、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二,、行政事務(wù)工作方面

1,、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進,。

2,、搞好iso再認證工作，確保iso認證通過,，通過這次iso在認證,，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學習,。

3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品,。

三,、公司管理運作方面

2、逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。

3,、加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象,。

4,、搞好明年的高質(zhì)量、高效率,、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生。

5,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔責任了解職責,。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任,。

四,、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，做到了“上傳下達”,。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強,，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗,。

五、工作中存在的不足：

1、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實不夠,，公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。

4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!接下來的

個人工作計劃

行政個人工作總結(jié)及計劃行政個人工作計劃目標管理篇五

持黨的基本路線、方針政策,，以實施素質(zhì)教育為宗旨,，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標,，做好服務(wù)育人教育工作,，積極有效地配合學校搞好教學工作和各項活動。

二,、具體工作

x,、加強對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室,、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),，學期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度,，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管,，節(jié)水節(jié)電,，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,，重點是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),，對原有的花木要進一步加強管理,，及時進行鋤草、澆水,、施肥,、修剪，建設(shè)凈化,、綠化,、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境,。

4,、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件,，規(guī)范學校收費工作,，做好各項費用的申報、審批,、收交,、結(jié)算工作;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律，為學校管好,、用好錢;堅持一支筆審批,，對重要開支，及時向校長匯報,，積極出主意,、想辦法、尋求解決問題的有效途徑,。

5,、根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合學校目前實際需要,，完善校園網(wǎng)建設(shè),。租用太倉電信的web服務(wù)器、郵件服務(wù)器;對學校主頁進行改版,，充實內(nèi)容,，并增加教師、家長,、學生的不同入口,，安排有針對性地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的課件，放入學校的教學特色資源庫，供其他教師借鑒研究;加強學校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn),，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn),，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。

6,、加大對小賣部的管理力度,，嚴禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學生飲食安全衛(wèi)生;對學校食堂進行科學管理,，保證伙房人員嚴格操作規(guī)程,，精工細做，做到飯菜衛(wèi)生,、多樣,、經(jīng)濟、實惠,、規(guī)范,，為部分家長解決好后顧之憂。

7,、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),，進一步提高門衛(wèi)人員的工作責任心,，做到文明值班，禮貌待人,，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,，樹立好我校的形象;吸取兄弟學校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險,，防患于未然,。

8、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動,，以及臨時的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準備工作，協(xié)助工會搞好教職工的福利工作,。

9,、利用暑期對校舍進行維護，對學生課桌椅,、教師辦公桌進行簡易維修,，對教學樓南樓木門進行油漆，確保秋季教學工作的順利進行,。

行政個人工作總結(jié)及計劃行政個人工作計劃目標管理篇六

時光匆匆為期三個多月的實習已經(jīng)圓滿的落下帷幕,。回顧其中的點點滴滴有成功后的欣喜和激動也有挫敗后的失落和無奈。在師傅們的諄諄教導(dǎo)下我在收獲業(yè)務(wù)技能的同時內(nèi)心也經(jīng)歷著微妙的成長,。下面是行政文員實習自我鑒定,，為了更好地鞏固已有知識學習技能我到__進行實習，在辦公室擔任行政文員的工作,，在此我對我的實習工作做一個總結(jié),。

作為行政文員，我主要負責的職務(wù)是公文的寫作,、復(fù)印,、接受、傳達,。因為__是一家以培訓(xùn)教育為主的教育機構(gòu),，公司的主要業(yè)務(wù)就是招生和學員教學事務(wù)，所以一些相關(guān)學員事務(wù)的安排處理及經(jīng)理指示的傳達,。因為我的職務(wù),，我接觸了一些辦公用品，如傳真機,、打印機等掌握了這些機器的基本操作,，了解了公司辦公的基本情況，同時也學到了更多有用的東西,。同時,，我還要協(xié)助行政經(jīng)理做好公司人事的工作，做好招聘,，新員工入職及物品發(fā)放工作和各項安排,，分類整理公司人員請假，辭職,，工作方面的資料,，便于人員的合理安排及月末的考勤工作。

由于我的任務(wù)比較瑣碎繁雜,，所以做事情要分主次,、有條理。說著容易,，做著難,，每天要發(fā)傳真、收信件,、復(fù)印等,，手頭有許多事情需要完成。當然這時侯就要將重要的事情放在首位,，把所有事情的主次順序排好,，這樣就不會亂,。開始實習時，剛進入陌生的環(huán)境,，難免會有些緊張,，不知道該怎么辦，是同事們友善的微笑緩解了我的尷尬,。大家都很有禮貌,，不管大事小事都要說聲謝謝，對于我這個很少跟生人打交道的學生來說,，是給我上了一堂禮儀課,。主管更是愿意教我，把一些事情交給我自己去處理,，鍛煉我的能力,，每次我有問題都會耐心解答，循循善誘,。在工作的間隙,，我也會更多的關(guān)注其他同事的工作方法，思維方式,，讓自己里理念能和他們他們靠近,，就能提高我的工作效率。

在這3個月的實踐學習中,，我學到了很多知識,，這以后在我的工作中都會起到很大的指導(dǎo)作用的。行政文員工作要求有很強的文字表達能力和邏輯思維能力,。為了提高自己的寫作能力,，我從研究已成的材料入手，細心揣摩,，邊寫變改,，并請周圍經(jīng)驗豐富的同事和領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議，然后再進行深入加工,，經(jīng)過反復(fù)推敲,，最后定稿。對工作中存在的問題,，我積極動腦,，想辦法為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策充分發(fā)揮了助手和參謀作用。對于要印發(fā)的文件,，我每次都進行認真的核稿和校對，至少三遍以上,，并請其他同事幫助把關(guān),，減少了出錯的幾率,，保證了文件準確及時發(fā)放。實習期間復(fù)印,、傳真,、公文、電腦處理等瑣碎工作我都基本熟練,。

在公司里,，我始終要保持精神飽滿，以充沛的精力和自信去迎接各種挑戰(zhàn),。猶豫不決的工作作風是應(yīng)該堅決反對的,，即使是常規(guī)的機械的事務(wù)性工作，也應(yīng)該一絲不茍,，兢兢業(yè)業(yè)地做好,。在行政文員這個職位上技術(shù)性的勞動并不多，大多是些瑣碎重復(fù)的工作,，看似容易,，其實難，需要認認真真地對待才行,。

三個多月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝但是它留給我的決不僅僅是業(yè)務(wù)技能的提高更多是一種精神的同化和感召,。實習的結(jié)束同時又是一個新的開始在新的起點上我將重新審視自己，不斷的給自己充電,。在提高業(yè)務(wù)能力的同時,，加強技能訓(xùn)練使自身在原有水平上再創(chuàng)新高。

行政個人工作總結(jié)及計劃行政個人工作計劃目標管理篇七

1,、加強班子隊伍建設(shè),，形成團結(jié)、協(xié)作,、開拓,、進取的龍頭

①化班子成員的政治思想建設(shè)，提高成員的思想素質(zhì),。通過開好班子例會,，組織成員進行政治理論學習，使每個成員熟悉法規(guī),，自覺依法依規(guī)行政,，積極參加上級組織的各項普法培訓(xùn)和考試，增強法紀觀念,。每個成員至少有一份業(yè)務(wù)雜志,，諳熟專業(yè)要求。開好民主生活會,，捐異個人成見,，只圖學校發(fā)展,，做到政治上互相信任，思想上互相溝通,，工作上互相協(xié)作,，生活上互相關(guān)心，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

②加強班子的職責管理,，做好每一塊工作，根據(jù)職能分工,，各職能要大膽工作,，各層次要明確自己的職權(quán)與職責，勇于負責,，善于改進,，不繼總結(jié)，提高工作能力,，做到職責上要分,，思想上要合，工作上要分,，目標上要合,，機構(gòu)要分，效益要合,。

③加強班子成員個性品質(zhì)的揉和,，能嚴于律己，寬以待人,，以出色的本份工作與誠信的豁達風度取信悅服于教職工,。

④防腐拒變，廉潔奉公,，不以權(quán)謀私,，規(guī)規(guī)矩矩辦事，堂堂正正做人,，經(jīng)得起利害的考驗,。

2、加強教師隊伍建設(shè)

①抓好師德師風建設(shè),，倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻精神,，定期開好教師例會，組織教師學習政治理論,，提高師德素養(yǎng),，做到一切為了學生，為了一切的學生,，為了學生的一切,，讓教師自覺把自己的良好的言行舉止作為衡量自己是否合格的依據(jù),，成為教師彼此尊重，學生較仿的示范,，使學生一個個地進步、文明,。從而帶動學風的健康形成,。

②抓好教師的業(yè)務(wù)學習及能力的提高

f.加強學校遠程信息教育網(wǎng)的管理與使用，充分運用遠程教育的優(yōu)勢,，開展教師培訓(xùn)工作,，讓名師、名人,、名課教育的精彩世界與我校融為一體,，使我校教師拓寬視野，共分國內(nèi)外最新教育教學成果,，把握無限良機,，以此作為提升我校教師素質(zhì)能力品位依托與橋梁。

1,、調(diào)整和完善我校原有制度中不完善之處,，使其更具可行性和易操作性，有利于學校工作的開展,。

2,、加強規(guī)章制度的學習和實施，尤其對新教師要加強制度的教育,，首先要使他們了解制度,，熟悉制度，進而遵守,、履行制度,，讓制度化為師生自覺搞好崗位工作的需要與行動，推動學校工作,。

3,、盡可能整理編輯歷年制度成書，讓教職工人手一冊,。