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創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)字大學(xué)生篇一

在市城郊（遠(yuǎn)郊）與集體組織合作,利用當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有設(shè)施開(kāi)辦“農(nóng)家樂(lè)”生態(tài)休閑旅游項(xiàng)目,組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活,開(kāi)展品農(nóng)家飯,、做農(nóng)家活、摘農(nóng)家菜等活動(dòng),為城里人創(chuàng)造了一個(gè)接觸大自然,、領(lǐng)略田園風(fēng)光,、體驗(yàn)鄉(xiāng)土氣息、購(gòu)買(mǎi)土特產(chǎn)品的機(jī)會(huì).

市場(chǎng)需求分析:

工作競(jìng)爭(zhēng),、生活壓力的日益加劇,享受生活,、熱愛(ài)自然意識(shí)的不斷提升,越來(lái)越多的具有一定經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力的都市人利用閑暇時(shí)間奔向農(nóng)村、郊外去放松、休閑正在成為一種時(shí)尚,主要對(duì)象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士,、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員,、大中小型的企業(yè)員工、校園學(xué)生,、外地來(lái)寧的游客及商務(wù)人士等.

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

目前南京主要集中在江心洲,、八卦洲、江寧,、高淳開(kāi)發(fā)的一些農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目,多以鮮果種植,、采摘為配套,均有一定的季節(jié)性要求.它們雖說(shuō)各有特色,但大多并沒(méi)有開(kāi)發(fā)形成規(guī)模,面對(duì)整個(gè)南京龐大的市場(chǎng)需求總量,供應(yīng)顯得明顯不足.

組織下崗失業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭下崗失業(yè)人員及當(dāng)?shù)厝藛T經(jīng)營(yíng)設(shè)總負(fù)責(zé)1人、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)4-5人,、農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)5-6人

1,、投資總額:10萬(wàn)元

2、資金使用:

開(kāi)辦費(fèi)用:0.5元(前期協(xié)調(diào),、開(kāi)業(yè)籌備,、辦理證照等)

固定投入:6萬(wàn)元(改造景觀(guān)、房屋修整,、游樂(lè)器材等)

流動(dòng)資金:3.5萬(wàn)元

3,、資金來(lái)源:自籌或個(gè)人合伙入股,不足部分可申請(qǐng)小額創(chuàng)業(yè)貸款

4、投資回報(bào)周期:8-14個(gè)月

銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè):以每月接待300人,日均消費(fèi)額70元,人均停留時(shí)間2天計(jì)算:300人x70元/天x2天=42000元

成本分析:以每月接待300人,日均成本30元,人均停留時(shí)間2天計(jì)算:300人x30元/天x2天=18000元(含餐費(fèi),、住宿,、水電、游玩等)

工作人員人均工資:800x10人=8000元

通信,、交通,、公關(guān)、宣傳廣告費(fèi)用5000元

利潤(rùn)分析:毛利潤(rùn):42000元-18000元-8000元-5000元=11000元

具有創(chuàng)新意識(shí),、團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)業(yè)精神,身體健康,、能吃苦、熱愛(ài)大自然.同時(shí),具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件和經(jīng)營(yíng)管理能力.

項(xiàng)目設(shè)計(jì)方會(huì)提供一整套完整的經(jīng)營(yíng)思路與策劃方案,提供技術(shù)支持與服務(wù).創(chuàng)業(yè)方可以申請(qǐng)領(lǐng)取<再就業(yè)優(yōu)惠證>,享受?chē)?guó)家有關(guān)減免稅費(fèi)政策;聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補(bǔ)貼;免費(fèi)享受社會(huì)中介機(jī)構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與跟蹤輔導(dǎo)服務(wù);優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保支持.

該項(xiàng)目市場(chǎng)潛力和生存空間巨大,到農(nóng)村去休閑正在成為一種時(shí)尚的旅游項(xiàng)目.目前在中國(guó)南方和北方很是流行,在全國(guó)有些城市做的非常成功.

農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)投入不是很大,風(fēng)險(xiǎn)比較小的服務(wù)型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場(chǎng)機(jī)會(huì),迅速整合各方資源來(lái)加以實(shí)施.能有多大成功則主要看操作人員運(yùn)作項(xiàng)目及后續(xù)服務(wù)的能力.

1,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)（惡性競(jìng)爭(zhēng)）,、品牌競(jìng)爭(zhēng)等等因素會(huì)影響和制約項(xiàng)目的預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo).創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷加強(qiáng)創(chuàng)新,持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).

2、管理風(fēng)險(xiǎn):項(xiàng)目的品質(zhì)控制,、管理質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)方式也是主要風(fēng)險(xiǎn)因素.創(chuàng)業(yè)者要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身的生存管理能力.

3,、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn):客流量,、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周?chē)h(huán)境的變化也是影響項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的因素.創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)不斷的觀(guān)察,、調(diào)整,、適應(yīng).

如果尚未做好獨(dú)立承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的心理和物質(zhì)準(zhǔn)備,建議大家先參加相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理風(fēng)險(xiǎn)的能力.

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)字大學(xué)生篇二

一,、項(xiàng)目描述

1、選址方面：師院三餐樓下,，遠(yuǎn)離了各個(gè)超市的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)師院學(xué)生,，食堂有是學(xué)生流量較多的地方,。避免了同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)又有一定的人員流量。

2,、行業(yè)類(lèi)型：零售,。

3、校園市場(chǎng)環(huán)境：校園經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有很廣的發(fā)展空間,，消費(fèi)者相對(duì)于外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小,，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純，投資小資金流動(dòng)快,，服務(wù)廣大教師和在校生,，更多地吸引學(xué)生眼球，營(yíng)銷(xiāo)途徑多樣化,。

二,、公司組織與管理團(tuán)隊(duì)

1、人員制度

1）店長(zhǎng),，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)支配各個(gè)員工工作,，督促員工工作，接受配合學(xué)校衛(wèi)生等檢查,。

2）服務(wù)員,，要有靈活的頭腦，牢記超市內(nèi)各個(gè)商品的價(jià)格,、位置,，服從店長(zhǎng)的指揮，并配合店長(zhǎng)的工作,。

3）保潔員,，清理超市和門(mén)口的衛(wèi)生，隨時(shí)接受檢查,，做到處處一塵不染,，沒(méi)有灰塵，地面沒(méi)有污跡水漬泥漬,，給客人留下好的印象,，并幫助服務(wù)員留心超市貨架內(nèi)食品的保質(zhì)期，超過(guò)保質(zhì)期的及時(shí)處理,，即將到保質(zhì)期的及時(shí)提醒服務(wù)員,。

4）進(jìn)貨員,，老實(shí)誠(chéng)實(shí)，要求會(huì)開(kāi)車(chē),，了解店內(nèi)商品的流量,，配合服務(wù)員做到店內(nèi)商品充足，無(wú)斷貨,、缺貨現(xiàn)象,，對(duì)保質(zhì)期短的食品，如水果,、面包等,，做到每日進(jìn)貨，確保食品的新鮮,。

2,、管理團(tuán)隊(duì)

1）尊重服務(wù)業(yè)人員的人格

2）互相監(jiān)督，管理者監(jiān)督員工的工作,，員工也可以向上級(jí)提出意見(jiàn),，共同改進(jìn)

3）營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)，既要讓員工感受到團(tuán)隊(duì)合作的精神,，也要有嚴(yán)明的紀(jì)律約束員工行為,。

4）公平對(duì)待，一視同仁,，各司其職,，發(fā)揮才干。

三,、競(jìng)爭(zhēng)與合作

知己知彼百戰(zhàn)百勝,，作為超市的經(jīng)營(yíng)者，要了解學(xué)生日常所需,，結(jié)合我校的實(shí)際情況,，為學(xué)生提供最大化的方便，深入比較與分析學(xué)校內(nèi)各個(gè)超市,，借以占據(jù)經(jīng)營(yíng)上的有利地位,，決不能忽視學(xué)生群體的情報(bào)，一定要掌握第一手資料,，雖然學(xué)生群體的消費(fèi)能力普遍不是太高,，但是人數(shù)上占有一定優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生的利益也是很大的,，而且要不斷推出新產(chǎn)品吸引消費(fèi)群體,，及時(shí)促銷(xiāo)贏得消費(fèi)者好感，提高服務(wù)質(zhì)量,，讓學(xué)生買(mǎi)的開(kāi)心放心,。

隨著生活水平的不斷提高,，追求環(huán)保，健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,，所以我打算要銷(xiāo)售一些綠色的產(chǎn)品,，以保證學(xué)生的身心健康，顧客至上,，這是我們的宗旨,。

四、營(yíng)銷(xiāo)手段

1,、品牌策略

“校園百貨超市”點(diǎn)名好記，點(diǎn)出了服務(wù)的群體,，面對(duì)的是校園的老師和同學(xué)們,；也點(diǎn)出了商品的屬性，是屬于百貨類(lèi)的,；招牌的字體美觀(guān)大方簡(jiǎn)潔,，容易吸人眼球。

2,、價(jià)格粗略 同學(xué)們普遍反映學(xué)校超市內(nèi)的商品價(jià)格較高,，大部分同學(xué)選擇去山下的超市選購(gòu)商品，雖然麻煩,，但是可以省下大筆錢(qián),，所以我們的超市要走的路線(xiàn)是薄利多銷(xiāo)的原則，價(jià)格不宜過(guò)高,，否則會(huì)失去一部分消費(fèi)者,，當(dāng)然也不能過(guò)低，否則扣除各項(xiàng)費(fèi)用利潤(rùn)較低,。價(jià)格比山下的微高即可,。

根據(jù)消費(fèi)心理，把同類(lèi)商品有意識(shí)的放在一起,，但要排出價(jià)格檔次,，讓消費(fèi)者在比較價(jià)格中選擇自己習(xí)慣的消費(fèi)水平，還要把一些新的商品放在與眼光水平的貨架上,，易于被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),。

3、促銷(xiāo)策略

每日推出一款促銷(xiāo)產(chǎn)品,，既能吸引更多的消費(fèi)者還能在消費(fèi)群體中產(chǎn)生好的反響,，等同于做了一些免費(fèi)廣告。

對(duì)于一些在保質(zhì)期內(nèi),，即將超期的產(chǎn)品,，及時(shí)促銷(xiāo),，促銷(xiāo)不成及時(shí)處理，確保食品的衛(wèi)生安全,，要做好質(zhì)量保證,。 五、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

以顧客為中心,，以顧客滿(mǎn)意為目的,，通過(guò)是顧客滿(mǎn)意，最終達(dá)到本超市的經(jīng)營(yíng)理念的推廣,。 開(kāi)店前,，一定要做好宣傳工作，發(fā)放問(wèn)卷,，根據(jù)消費(fèi)者需求,，完善產(chǎn)品種。 推出會(huì)員卡,，吸引顧客,，多買(mǎi)多送。 六,、融資計(jì)劃

實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格核對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品價(jià)格,，進(jìn)貨價(jià)，收貨價(jià),，人員工資,，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目費(fèi)，水電費(fèi),，員工福利等,，每日收入嚴(yán)格清點(diǎn)，每日核對(duì)入賬,。

店內(nèi)的所有物品及固定資產(chǎn),，不得隨意破壞或帶走。

每月結(jié)算后,，一部分作為將近發(fā)放員工,，一邊提高員工工作積極性。 對(duì)于賬目,，要做到事無(wú)巨細(xì)一律入賬,，這樣店內(nèi)盈虧一目了然。

七,、風(fēng)險(xiǎn)分析

1,、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

超市是一個(gè)服務(wù)類(lèi)行業(yè)，嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)才能贏得消費(fèi)者的信賴(lài),，超市的管理層基本由店主一人構(gòu)成,，公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,，管理比較松懈，健全管理體制與模式,，是十分必要的,。

2、原料資金風(fēng)險(xiǎn)

雖然每日的食品流量較大,，但是還存在一部分商品滯銷(xiāo)的問(wèn)題,，這樣就產(chǎn)生了資金流動(dòng)不好，滯銷(xiāo)問(wèn)題嚴(yán)重的超出保質(zhì)期又會(huì)是一個(gè)不小的損失,，所以要認(rèn)清市場(chǎng)對(duì)各個(gè)商品的需求量,，這樣有利于超市的長(zhǎng)期發(fā)展。而且,，在食品的選擇上要有一定專(zhuān)業(yè)的眼光,，這樣才能采購(gòu)到新鮮，無(wú)污染的綠色食品,。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)字大學(xué)生篇三

崇尚科學(xué)·追求真知·創(chuàng)新創(chuàng)造·迎接挑戰(zhàn)

團(tuán)委 學(xué)生處 教務(wù)處 科技處 社科處

實(shí)驗(yàn)室管理處 研究生學(xué)院 研究生黨總支

學(xué)生會(huì) 研究生會(huì)

1、凡我校全日制在校研究生,、本科生,、專(zhuān)科生均可報(bào)名參賽。

2,、以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的形式參加比賽,。團(tuán)隊(duì)人員組成鼓勵(lì)跨學(xué)歷層次、跨專(zhuān)業(yè),、跨年級(jí),，一般為3至7人，以第一作者所在的學(xué)院為單位參加初賽,?？缭合档冉M成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在復(fù)賽、決賽中酌情加分,。

3,、各參賽組織與個(gè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行本方案，積極配合大賽組委會(huì)工作,，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行,。

參賽者根據(jù)需要組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組，在經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研,、科學(xué)論證和專(zhuān)家指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,，提出一個(gè)具有市場(chǎng)發(fā)展前景的產(chǎn)品或服務(wù)方向，圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)完成一份具體,、完整,、深入的商業(yè)計(jì)劃,，以檢驗(yàn)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)理念,，在可能條件下吸引風(fēng)險(xiǎn)投資,，投入實(shí)際運(yùn)作。

提倡和鼓勵(lì)廣大同學(xué)積極與校內(nèi)外有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者聯(lián)系,，了解和把握有關(guān)科研項(xiàng)目情況和相關(guān)成果,。鼓勵(lì)以我校科研成果作為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容或依托,，選擇我校自主研發(fā)的具有廣闊市場(chǎng)前景的高科技成果,，按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽的要求，形成具有鮮明特點(diǎn)和學(xué)校特色的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,。

比賽分校級(jí)預(yù)賽,、復(fù)賽、決賽,、參加全省及全國(guó)競(jìng)賽四個(gè)階段,。

（2）20xx年1月至3月中旬，各單位組隊(duì),、參賽,。各學(xué)院廣泛動(dòng)員，積極組織學(xué)生認(rèn)真選題,、聯(lián)系指導(dǎo)教師,、組成團(tuán)隊(duì)。各參賽團(tuán)隊(duì)要盡量在寒假期間完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)初稿,，開(kāi)學(xué)初團(tuán)委將邀請(qǐng)“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽專(zhuān)家開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn),，在此基礎(chǔ)上，各參賽隊(duì)完善豐富創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),。

（3）20xx年3月中旬至3月下旬,，預(yù)賽報(bào)名、評(píng)審,。以團(tuán)總支為單位組織學(xué)生做好預(yù)賽作品申報(bào),、公開(kāi)展示、院級(jí)評(píng)審等工作,，確定本單位參加復(fù)賽的作品（2--6件）,。參加復(fù)賽團(tuán)隊(duì)對(duì)作品進(jìn)行進(jìn)一步加工。

（二）復(fù)賽階段：3月下旬至4月中旬,，由大賽組委會(huì)承辦,。

（1）3月下旬，復(fù)賽作品申報(bào)。填寫(xiě)并從網(wǎng)上上傳復(fù)賽作品申報(bào)表及作品文稿,。

（2）3月下旬至4月上旬,，復(fù)賽公示、評(píng)審及培訓(xùn),。成立校級(jí)評(píng)審委員會(huì),，根據(jù)評(píng)判指標(biāo)對(duì)復(fù)賽作品進(jìn)行評(píng)審，寫(xiě)出評(píng)審意見(jiàn),。確定進(jìn)入決賽的作品及其名次,。參賽團(tuán)隊(duì)對(duì)作品作進(jìn)一步修改完善。

（三）決賽階段：4月中旬至4月下旬,，舉辦山東師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽優(yōu)秀作品展示會(huì),，由競(jìng)賽組委會(huì)承辦。

（1）舉辦山東師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽優(yōu)秀作品展示會(huì)暨“山東師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽決賽”,。進(jìn)入復(fù)賽前10名的團(tuán)隊(duì)采取多媒體課件（ppt）演示方式,，現(xiàn)場(chǎng)演示、解說(shuō),、推介自己的作品并接受專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),、觀(guān)眾現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)打分等,，最終產(chǎn)生決賽獲獎(jiǎng)作品,。同時(shí)，舉辦山東師大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動(dòng)周,，各學(xué)院依托學(xué)生學(xué)術(shù)科技社團(tuán)和科技小組等廣泛組織開(kāi)展各類(lèi)科技作品展示,、學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新講座或科普活動(dòng),。

（2）做好參加山東省創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品推薦上報(bào)等工作,。

（四）參加全省暨全國(guó)競(jìng)賽（**年4月下旬至10月）

學(xué)校對(duì)入圍全省和全國(guó)競(jìng)賽的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行賽前集訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和資金扶持,，入圍團(tuán)隊(duì)開(kāi)展深入的市場(chǎng)調(diào)查,，完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，優(yōu)化組合團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成,，模擬現(xiàn)場(chǎng)答辯,。

（一）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

決賽評(píng)選特等獎(jiǎng)2個(gè)、一等獎(jiǎng)5個(gè),、二等獎(jiǎng)8個(gè),，并從特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)中評(píng)選“最佳表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”,、“最佳創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”,、“最佳投資團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”各1個(gè)。進(jìn)入復(fù)賽而未進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)獲校級(jí)三等獎(jiǎng)。

（二）其它獎(jiǎng)勵(lì)

（1）對(duì)全國(guó)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)教師,，學(xué)校授予“山東師范大學(xué)學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)優(yōu)秀指導(dǎo)教師”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),，并作為評(píng)選山東師大優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)、優(yōu)秀教師等各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的重要參考,。

（2）對(duì)學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動(dòng)中工作成績(jī)突出的學(xué)院和學(xué)生（團(tuán)隊(duì)）,，授予“山東師范大學(xué)學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動(dòng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。獲省級(jí)以上（包括省級(jí)）獎(jiǎng)項(xiàng)團(tuán)隊(duì)的主要作者,，授予“山東師范大學(xué)學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動(dòng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

組建大賽組織委員會(huì)，組委會(huì)下設(shè)秘書(shū)處（常設(shè)）,，負(fù)責(zé)大賽的組織協(xié)調(diào)及作品評(píng)審工作,。

1、組委會(huì)

主 任：向來(lái)生

副主任：張慶剛 唐 波

委 員：安利國(guó) 陳德展 楊存昌 滿(mǎn)寶元 杜景川

孔祥云 楊志強(qiáng) 賈海寧 曲曉旸 李明菊

2,、秘書(shū)處

秘 書(shū) 長(zhǎng)：賈海寧（兼）

副秘書(shū)長(zhǎng)：于曉明 程 乘 畢研強(qiáng) 李夢(mèng)遙

辦 公 室：陳 正

3,、工作小組

各學(xué)院要成立由分管教學(xué)、科研的副院長(zhǎng)或黨總支副書(shū)記牽頭,，由團(tuán)總支,、研究生管理辦公室負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)骨干教師等有關(guān)人員組成的競(jìng)賽工作小組,，負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo),、組織工作。

競(jìng)賽組委會(huì)秘書(shū)處負(fù)責(zé)競(jìng)賽方案及有關(guān)事宜的解釋,、競(jìng)賽協(xié)調(diào)組織工作,。

創(chuàng)業(yè)策劃案 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)字大學(xué)生篇四

1、本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱(chēng)為南工快餐店,，是合資企業(yè)。主要提供中午餐和晚餐,，多以炒菜,、各種面食及無(wú)煙燒烤為主。

2,、南工快餐店將設(shè)置在學(xué)校飯?zhí)玫睦锩?具體位置,，有待考察)，

如果有條件的話(huà)會(huì)將其擴(kuò)展為中性的“校園連鎖店”,。

3,、南工快餐店將采取和資開(kāi)辦政策，所有者是投資人員,，我相信憑借我們的智慧,、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定能將“南工快餐店”辦理的繪聲繪色。

4,、本店需的創(chuàng)業(yè)資金在具體籌劃中,。

5、本店經(jīng)營(yíng)對(duì)象主要為南陽(yáng)理工學(xué)院學(xué)院學(xué)生,。

本快餐店位于南陽(yáng)理工學(xué)院院內(nèi),，客源相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

手也不少,，為了盡快的讓學(xué)校師生熟悉,、了解、信任本快餐店,，我們將采取開(kāi)業(yè)前一天免費(fèi)品嘗的優(yōu)惠政策,。而對(duì)于原本都存在的快餐銷(xiāo)售處，我們?nèi)鄙俟潭ǖ匿N(xiāo)售群體,，希望能通過(guò)在以后的銷(xiāo)售中解決這一問(wèn)題,。

1、快餐店主要是面向?qū)W生,，因此菜價(jià)不太高,，屬中低價(jià)位。

2,、大力開(kāi)展便民午晚餐,，午晚餐要品種繁多，價(jià)格便宜,。至于早餐,，由于學(xué)生時(shí)間緊迫，可能不能按時(shí)提供他們所需要的食物,，將會(huì)進(jìn)行另外的計(jì)劃,。

3、午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型,、營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴,，并提供免費(fèi)送到寢室服務(wù),。

4,、提供帶走服務(wù)。(原本學(xué)校已有的快餐店帶走服務(wù)全是用塑料袋來(lái)打包,，這樣不利用學(xué)生的健康,，還會(huì)對(duì)環(huán)境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟，使用保鮮膜來(lái)進(jìn)行封裝,。

5,、全天服務(wù)政策，便于解決一小部分學(xué)生的半響吃飯問(wèn)題。

6,、隨時(shí)根據(jù)學(xué)生需要開(kāi)發(fā)新廠(chǎng)品,，以便于適應(yīng)市場(chǎng)需求。

7,、定期對(duì)其人員的工作態(tài)度以及衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,，保證其服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生。

8,、對(duì)于以上各項(xiàng)服務(wù),，都有專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，以便于保證學(xué)生的健康與需求,。

1,、本店開(kāi)業(yè)前期，初步計(jì)劃招收多少6名全日制雇員(包括多少1名廚師),，多少1名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下：

1)通過(guò)尋找,，有一定工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的職業(yè)道德,，能夠吃苦耐勞,，有意加入餐飲行業(yè)者的人群。

2)經(jīng)面試,，筆試,，體檢合格者，與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期),。

2,、為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn),，具體內(nèi)容如下：

1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,，確定培訓(xùn)目的，制定評(píng)估方法,。

2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,，貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。

3)考核上崗,，對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí),，扣除20%工資，直至合格為止,。若3次考試及不合格者,，扣除當(dāng)月全部工資和福利。

3,、可以招收一些學(xué)生,，為其提供一個(gè)勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì),。

五、銷(xiāo)售計(jì)劃

1,、開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,，向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷(xiāo)售策略，還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,，根據(jù)消費(fèi)者的需求,，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

2,、推出會(huì)員制,，季卡、月卡,，從而吸引更多的學(xué)生顧客,。

3、每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),，中獎(jiǎng)?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券,。

4、每月累計(jì)消費(fèi)100元者,，贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券,，200元贈(zèng)送20元禮券，以此類(lèi)推,。

5,、經(jīng)常舉辦一些小型的娛樂(lè)活動(dòng)，添加學(xué)生對(duì)本快餐店的熟悉度,。

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳,，支出與收入的錢(qián)款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄后方能使用，記帳使用復(fù)式記帳法,，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,，以免帳務(wù)混亂，每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,，以便核對(duì)及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),，不得隨意破壞或帶走,，每月的總收益，除去一切費(fèi)用,，剩下的`存入銀行;如果經(jīng)過(guò)每月的結(jié)算后,，收入比計(jì)劃高,，將適度調(diào)整工資,，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,，如發(fā)現(xiàn)在工作中無(wú)故破壞飯店的財(cái)產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除,。

1,、初始階段的成本主要是：場(chǎng)地租賃費(fèi)用、廚房用具購(gòu)置費(fèi)用,、宣傳費(fèi)用等

2,、運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購(gòu)費(fèi)用,，場(chǎng)地租賃費(fèi)用,，水電燃料費(fèi)，固定資本折舊費(fèi),，雜項(xiàng)開(kāi)支等,。

3、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需4100元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用600元,，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用3000元,，宣傳費(fèi)用500元)，流動(dòng)資金1000元,。費(fèi)用完全可以由自己籌集,。

4、本店主要是初期投入大,，以后每天的營(yíng)業(yè)額都可以用于第二天的物料采購(gòu)費(fèi)用等日常必須開(kāi)支的費(fèi)用,。

5、對(duì)于帳目,，要做到日有日帳,，月有月帳，季有季帳,，年有年終總帳,，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性,。

本快餐店將使用去透明推車(chē)工具來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售,。使用透明推車(chē)工具，將便于學(xué)生看清我們的食物制造過(guò)程,，也能對(duì)食物的資與量進(jìn)行監(jiān)控,。采用推車(chē)，可以使我們隨著學(xué)生的喜好變換位置,，便于銷(xiāo)售,。 我們也會(huì)適合的嘗試一些新工具，以此來(lái)吸引學(xué)生的注意,。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)以及在校觀(guān)察情況,，發(fā)現(xiàn)快餐更適合學(xué)校的發(fā)展,，原因

由上圖調(diào)查結(jié)果可知：快餐店具有較好的發(fā)展前景。原因有以下幾點(diǎn)：

1.方便快捷,，由于本店將地點(diǎn)選在學(xué)院,，而主要的對(duì)象是學(xué)生。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),，時(shí)間緊張是其不能很好的吃飯的主要原因,。而快餐，做起來(lái)比較容易,，還能夠打包帶走邊走邊吃,。

2.快餐的口味更得到學(xué)生的青睞。

3.對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),，快餐店投資較少,，便于管理，更能根據(jù)消費(fèi)者需求不斷的進(jìn)行變換,。

相對(duì)于其他的創(chuàng)業(yè)可行性,，本人認(rèn)為本方案作為小成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，成功的幾率非常大,。并且其成本不高，實(shí)施起來(lái)比較容易,。

1,、本文優(yōu)點(diǎn)：通過(guò)可行性分析驗(yàn)證了南工快餐店開(kāi)業(yè)的可行性，且通過(guò)數(shù)據(jù)得出創(chuàng)業(yè)成功的幾率,。

2,、本文不足：本文內(nèi)容太過(guò)稱(chēng)述化，沒(méi)有考慮經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能會(huì)實(shí)際遇到的困難,。

3,、創(chuàng)新之處：通過(guò)對(duì)周邊環(huán)境的觀(guān)察了解飯店經(jīng)營(yíng)的新方式，也為小本經(jīng)營(yíng)開(kāi)辟了一條新道路,。