為了確保事情或工作得以順利進行,，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想,、主要目標,、工作重點,、實施步驟、政策措施,、具體要求等項目,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。
開展推廣普通話宣傳周活動方案篇一
通過培訓使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)護人員能夠熟練掌握針刺,、刮痧,、拔火罐、艾灸,、中藥熏洗等中醫(yī)技術的應用,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)醫(yī)務人員至少掌握9項、鄉(xiāng)村醫(yī)生至少掌握5項中醫(yī)適宜技術（中醫(yī)技術目錄詳見附件1）,。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠按照中醫(yī)藥技術操作規(guī)范開展6類9項以上中醫(yī)藥適宜技術，社區(qū)衛(wèi)生服務站,、80%以上的村衛(wèi)生室能夠按照中醫(yī)藥技術操作規(guī)范開展4類以上中醫(yī)藥適宜技術,。
縣域內社區(qū)服務中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員及所轄村醫(yī)，確保做到鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥適宜技術培訓全覆蓋,。
《基層中醫(yī)藥適宜技術手冊》第一至三冊（國家中醫(yī)藥管理局出版）,。
培訓采取集中理論培訓和實踐技能培訓相結合的形式，集中培訓學習時間不少于5天（40個學時）,。
（一）安排部署階段（20xx年4月10日前）,。制定中醫(yī)藥適宜技術推廣實施方案和工作計劃，安排部署培訓工作,。4月19日10：00—18：00,，在康樂縣康寧假日賓館報到（康樂縣城北出口）,，并安排住宿。培訓期間,，每人每天補助伙食費50元,，餐飲自行解決。
（二）推廣培訓階段（20xx年4月20日至8月30日）,。按照目標要求,，開展培訓推廣和應用工作。4月20日—25日,，在康樂縣中醫(yī)院院內開展中醫(yī)適宜技術相關內容培訓,。25日，進行理論考核及操作實踐考核,，合格后發(fā)給證書,。
（三）總結評價階段（20xx年9月1日至30日）。于8月中旬完成培訓,，并全面總結對培訓情況,，于10月15日前向衛(wèi)健局報送總結報告。
（一）加強組織領導,。要充分認識開展中醫(yī)藥適宜技術推廣工作的重要性,，切實加強領導，制定本單位中醫(yī)藥適宜技術推廣實施方案和工作計劃,，按照確定的目標要求,，積極開展培訓推廣和應用工作。要將中醫(yī)藥適宜技術推廣與培訓納入科室目標考核體系,，強化日常監(jiān)督與管理,。要強化督導檢查，及時掌握培訓推廣工作開展情況,，發(fā)現(xiàn)總結好的經(jīng)驗和成功做法,。
（二）加強師資培訓。作為基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣縣級基地,，要按照分級分類原則,，逐級開展培訓。有計劃,、有針對性地對全縣常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣,，要有10類45項以上中醫(yī)適宜技術，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)服務站推廣6類9項以上中醫(yī)藥適宜技術,，為全縣村衛(wèi)生室推廣4類6項中醫(yī)適宜技術,，為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓至少1名鄉(xiāng)級師資人員，每人掌握6類9項以上中醫(yī)藥適宜技術,。
（三）建立推廣機制,。落實適宜技術推廣責任制，指定10名適宜技術推廣人員,，負責縣區(qū)域和本機構內適宜技術推廣工作,，積極引導鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)務人員和群眾主動選擇中醫(yī)藥適宜技術服務,。建立考核獎懲機制,，將適宜技術推廣工作與中醫(yī)醫(yī)院評審、績效考核結合起來,，并將考核結果與適宜技術推廣人員年度績效分配,、評先評優(yōu)掛鉤。建立培訓推廣工作月報告制度,，及時掌握培訓進度,，評價培訓效果，每月1日前報送月報表（詳見附件2）,，首次報告時間為4月28日,。
（四）營造良好氛圍。中醫(yī)藥適宜技術培訓推廣是中醫(yī)藥先進縣建設和基層中醫(yī)藥服務能力提升工程的重要內容,，也是中醫(yī)藥工作年度重點任務,，在加強培訓的同時，要有效利用宣傳專欄,、板報,、宣傳單和微博、微信等新媒體,，加大宣傳力度,，提高群眾對中醫(yī)藥適宜技術的知曉率、認同率,，引導群眾接受中醫(yī)藥適宜技術,，在全社會營造中醫(yī)中藥和中醫(yī)藥適宜技術應用的良好氛圍。
開展推廣普通話宣傳周活動方案篇二
為迎接建黨xx周年,，培養(yǎng)團員青年愛閱讀,，讀好書的行為習慣，引導青年樹立愛黨,、愛院,、愛崗的人生觀和價值觀，在全院營造崇尚學習,、重視學習,、堅持學習的濃厚氛圍，院團委將在全院開展"愛黨、愛院,、愛崗"主題閱讀活動,。
年齡在35周歲（含）以下（1976年1月1日以后出生）的醫(yī)院正式職工、合同人員,、派遣人員及各級學生,。
1、薦書寄語（3—4月）
邀請院領導薦書寄語,，號召大家多閱讀,、讀好書，養(yǎng)成良好的閱讀習慣,。
2,、專家訪談（5月）
邀請離退休老專家和青年進行訪談，感悟閱讀的重要性,，學習良好的閱讀習慣,，做到工作學習化、學習工作化,，不斷提高思想政治素質,、科學文化水平和工作實踐能力。
3,、閱讀活動（5—8月）
各團支部以下發(fā)書籍,、圖書館借閱、瀏覽電子書等方式組織團員青年認真閱讀,，同時圍繞必閱讀籍（2本）和選閱讀籍（自選1本）開展各種形式的閱讀活動,，撰寫閱讀心得。請各支部于4月30日前上報主題閱讀活動方案及經(jīng)費預算,。
4,、評選表彰（8—11月）
各團支部于8月10日前將主題閱讀活動總結ppt和閱讀心得上交院團委，院團委一方面將組織評委對支部開展活動情況進行評比,，評比標準包括主題明確,、內容充實、形式新穎,、參與廣泛,、效果顯著等，評出優(yōu)秀組織獎,；另一方面組織青年代表對上交閱讀心得進行投票,，評出優(yōu)秀閱讀心得，推薦到《宣醫(yī)信息》并在全院進行表彰,。
開展推廣普通話宣傳周活動方案篇三
1,、 &&地區(qū)醫(yī)療環(huán)境分析
縱觀&&地區(qū)的醫(yī)療市場,，競爭異常激烈，除了擁有良好口碑的國立醫(yī)院占有絕對優(yōu)勢的同時,，眾多民營醫(yī)院之間也存在激烈競爭,，尤其是生殖、男科,、婦科,、皮膚以及肝病治療等科室更是硝煙四起,。
無可否認,，國立醫(yī)院有自己先天的優(yōu)勢，很容易獲取人們的信任,，而民營醫(yī)院受多重因素制約影響了競爭力的提升,，主要集中在消費人群對民營醫(yī)院的信任程度、技術力量的薄弱,、高級人才的匱乏,、營銷成本居高不下、核心競爭力的薄弱,、媒體負面的報道等等,，都會對民營醫(yī)院形成致命的打擊。醫(yī)院自身的不足外加上媒體等社會輿論的妖魔化,，使得在與國立醫(yī)院競爭上自然是困難重重,，
為了爭奪市場，實力稍強的醫(yī)院就會通過大量的宣傳廣告來影響大眾的選擇,，無疑,，媒體宣傳起到了關鍵作用，但隨之而來的是大量的營銷費用的消耗,，使醫(yī)院利潤率下降,，從而影響醫(yī)院的設備、技術的再投資,，這些又制約了醫(yī)院的發(fā)展,；另一方面大量夸張、干擾的廣告使得大眾逐漸開始質疑民營醫(yī)院的發(fā)展模式,，進而消除了大眾對其選擇的欲望和需求,。
那么是不是民營醫(yī)院就意味著沒有市場呢，當然不,，部門民營醫(yī)院的成功運營使得大家看到了良好的前景和發(fā)展空間,。
2、關于民營醫(yī)院的品牌塑造
眾多民營醫(yī)院想要獲得良好的發(fā)展,，離不開優(yōu)秀的品牌形象,，問題的關鍵是如何來塑造品牌呢？按照馬斯洛需求理論分析，大眾對醫(yī)療服務的需求分為三個等級：第一 生理需求,，即能把疾病治好,；第二 發(fā)展需求，即能在保證治療的情況下少付出,，包括財務和時間,、精力；第三 享受需求,，即能體會到貼切的服務和舒適的環(huán)境,。由此可見，基本的治療保證必須具備,，而先進的儀器設備和優(yōu)秀的技術專家能很好的完成最基本的保障,，這些，會在患者決策過程中起到?jīng)Q定性作用,；質優(yōu)價廉,、方便快捷的診療過程，以及人性化的服務和舒適的環(huán)境,，同樣會在患者決策過程中起到的關鍵作用,。
企業(yè)的品牌塑造是一個長期復雜的過程，在短期內影響大眾選擇的除了品牌之外,，媒體的宣傳仍然不可或缺,，關鍵是選擇什么媒體，以什么樣的形式宣傳,。前面提過,，大量的廣告會營銷的企業(yè)的利潤率，及干擾大眾的選擇民營醫(yī)院的決策,，那么有影響力的、成本低廉的,、表現(xiàn)唯美的媒體和表現(xiàn)形式才是品牌塑造中最需要的載體,。
被稱為“第四媒體”；1.62億的擁護者,；成為青年,、中年群體獲取信息的主要載體；表現(xiàn)形式,；豐富多樣,；價格成本相對低廉；修改方便快捷,；易統(tǒng)計分析,；可雙向溝通,。能同時擁有這些優(yōu)點的媒體，只有互聯(lián)網(wǎng),。問題的關鍵是互聯(lián)網(wǎng)面對的群體是否是民營醫(yī)院面對的目標群體呢,？請看下面統(tǒng)計：
******* 聯(lián)合 ****** 耗時近一年，通過對近千萬名網(wǎng)民的調查,，在保證治療效果的前提下,，服務貼切，方便快捷的民營醫(yī)院品牌會成為他們的首選,，其次才是服務一般,、機構臃腫的國立醫(yī)院，提交統(tǒng)計的網(wǎng)民中17-27歲占38.5%,，27-37歲占29.7%,，37-47歲占18.3%,。
可見,，網(wǎng)民的主要人群為17-47歲，占網(wǎng)民總數(shù)的86.5%,，而民營醫(yī)院的目標客戶群體呢,？幾乎是重疊的！17-47歲這一群體正是民營醫(yī)院的目標客戶群體,，或對目標群體起影響決策的群體,！
1、**省****醫(yī)院的需重點倡導的理念
1）**省省內惟一的****醫(yī)院,，全新的理念塑造優(yōu)勢品牌,。
2）“****專家” 的專業(yè)獨特定位，--------------------,。
3）*********88888附屬醫(yī)院,，集科研、醫(yī)療與一體,，區(qū)別于其他民營醫(yī)院,。
4）強大的專家陣營和現(xiàn)今年的醫(yī)療設備。
5）“------------------”等服務理念,。
2,、 網(wǎng)絡營銷的宣目標和定位：
1) 配合電視、報紙等傳統(tǒng)媒體及戶外,、公交廣告全方位立體性塑造品牌形象,。
2) 最終目標的促進銷售，實際入手點為貴院形象化宣傳,，以建立良好品牌為主導,。
3) 成功地實現(xiàn)低成本有效競爭,，擺脫高營銷成本對經(jīng)營利潤的侵占。
4) 利用網(wǎng)絡塑造咨詢服務新理念,。
3,、 網(wǎng)絡營銷媒體投放方向：
1） 地方網(wǎng)站：*************************等地市，具體投放投放媒體可根據(jù)活動需求進行選擇或調整,。
2） 搜索引擎：百度、搜狗,、google的關鍵詞推廣，詳細關鍵詞及形式待定,。
3） 部分專業(yè)類醫(yī)療網(wǎng)站：39健康網(wǎng),、尋醫(yī)問藥網(wǎng)等,。
4,、 網(wǎng)絡廣告投放預算：
所選的**省省內地方門戶網(wǎng)站總體投入約為**萬元,，具體投放金額根據(jù)相關活動需要進行調整。
5,、 網(wǎng)絡廣告投放時間：
根據(jù)網(wǎng)絡廣告的特點,，本策劃方案周期為**個月,，具體時間和投放要求根據(jù)實際策劃活動進行設定。
1,、 網(wǎng)站優(yōu)化
隨著網(wǎng)絡的普及率和影響力的不斷增加,，人們獲取信息的途徑會逐漸向網(wǎng)絡傾斜,，而我們所做的一切網(wǎng)絡營銷活動的都要通過貴院的網(wǎng)站作為載體給予呈現(xiàn)，所以,，網(wǎng)站的優(yōu)良關系到網(wǎng)絡營銷活動所取得真實效果,。
1） 網(wǎng)站關鍵字的優(yōu)化。在原基礎上改進和優(yōu)化,，特別是搜索引擎的優(yōu)化和關鍵字的優(yōu)化,，有利于增加網(wǎng)站本身的瀏覽量。
2） 網(wǎng)站速度的優(yōu)化,。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)0.75秒定律,，網(wǎng)站速度的優(yōu)化顯得至關重要，網(wǎng)站打開的快慢關系到所承載的內容是否被訪問者看到,，從而決定是否能對訪問者起到影響作用,。
3） 網(wǎng)站結構的優(yōu)化。網(wǎng)站上的內容雖然可以無限增加,，但根據(jù)*****監(jiān)測得出,，普通瀏覽者打開網(wǎng)站頁面平均為2.6個，這就要求在訪問者登陸該網(wǎng)站時,，能夠在通過點擊2-3個頁面就能查詢到所需內容或但到所需內容的醒目鏈接提示,，否則轉向其他網(wǎng)站。
4） 網(wǎng)站頁面的美感,。網(wǎng)站的美感和內容同樣影響到訪問者停留的時間，網(wǎng)站整體風格,，頁面色彩搭配,，版面編排都能影響到網(wǎng)站的美感，而且一定要善于使用視頻影像,，有利于加深訪問者對內容的印象,。
2、 媒體投放（詳見附一 媒介表）
1）選擇的媒體：
地方媒體：****** ****** ****** ******
****** ****** ****** ******
xxxxxxxx
2）投放的形式
地方網(wǎng)站 選擇圖片和文字鏈接搭配,，利用圖片或流媒體進行形象展示,，文字進行銷售促進；
行業(yè)網(wǎng)站 相關頻道的投放或者頻道合作,；
搜索引擎 科室相關關鍵字,，ip可限制**省省內。
3）廣告語及圖片制作另行說明,。
3,、 網(wǎng)站客戶服務配合
1） 客服人員的培訓：目前很多醫(yī)院網(wǎng)站上都有在線客服，但多屬于業(yè)余水平,，要么打開半天無回復,，要么回答的亂七八糟,。在線客服的素質關系到醫(yī)院的形象和客戶選擇醫(yī)院的決策，所以客服人員需要專業(yè)的培訓,，首先是專業(yè)知識,，其次是服務意識。
2） 確立咨詢服務意識：醫(yī)院的專業(yè)和影響力不僅僅取決于治療過程,，大多數(shù)患者是無法享受到****醫(yī)院治療服務的,，而多數(shù)患者治療前期都會先進行查詢和咨詢，網(wǎng)絡是免費信息最充足的載體,，我們就要抓著這一特性,，不僅能提供免費咨詢，且還是專業(yè)的指導,。這點可以通過醫(yī)院的論壇完成,，或者和某些健康網(wǎng)站合作，也可以單獨構筑一個咨詢醫(yī)療網(wǎng),，雖然成本不低,，但效果是普通宣傳媒體無法媲美的，可重點塑造****醫(yī)院的服務和公益的品牌形象,。
1） 網(wǎng)上有獎調查,。
2） 婦女兒童常見疾病及日常防護網(wǎng)上知識普及。
5） 網(wǎng)上大型婦女兒童類疾病在線咨詢及預約義診,。
8） 某部門合作,。
11）行會員卡，兼有優(yōu)惠卡和掛號,、支付等一卡通卡功能,。
………………
1、******8（http://www.***/）
選擇原因：**地區(qū)最大的綜合型門戶網(wǎng)站,，隸屬于**,，欄目設者貼近生活，在該地區(qū)具有一定影響力,；先后有6家同類客戶投放過廣告,，從部分民營醫(yī)院客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)，流量及咨詢量一直處于領先地位,。
投放方案：投放位置為網(wǎng)站首頁首屏旗幟,，形式為flash圖片，效果醒目,，定位為企業(yè)形象宣傳,。
2、****網(wǎng)站（www. ***net）
選擇原因：**主辦,，是省內最早的網(wǎng)絡廣告試點網(wǎng)站,，在所有**網(wǎng)站的廣告效果中是最好的,；離&&距離較近，有大量潛在消費者,；點擊量和咨詢量略遜于報廣,。
投放方案：投放位置為網(wǎng)站首頁首屏，形式為文字鏈接,，定位為促進銷售,。
3、**地區(qū)**網(wǎng)站（www. ***,。com）
選擇原因：**地區(qū)主辦,，**地區(qū)地區(qū)門戶網(wǎng)站，,。在當?shù)赜休^高的知名度和固定瀏覽人群,，所以效果還不錯，網(wǎng)絡廣告價格較為低廉,，性價比尤高,。
投放方案：投放位置為網(wǎng)站首頁首屏下方小旗幟，形式為flash圖片,，定位為企業(yè)形象宣傳,；同時搭配首頁文字鏈接，以及時促進銷售,。
4,、**地區(qū)**網(wǎng)站（www. ***。cn）
選擇原因：**地區(qū)---主辦,，齊魯熱線下屬**地區(qū)地區(qū)門戶網(wǎng)站,，在當?shù)叵碛袠O高聲譽，得到相關方面大力支持,，訪問量較大，有固定瀏覽人群,；
投放方案：投放位置為網(wǎng)站首頁首屏頂端小旗幟,，形式為flash圖片輪播，定位為企業(yè)形象宣傳,。
5,、**地區(qū)（www.***）
選擇原因：由***主辦，成立于02年,，是&&唯一一家生活信息門戶網(wǎng)站,，一直致力于為廣大消費者提供本地化文化娛樂消費信息，有一大批穩(wěn)定地瀏覽客戶和商家合作伙伴,；因屬于本公司所有,，價格相對低廉,，適合長期投放形象宣傳。
投放方案：投放位置為網(wǎng)站首頁旗幟或者通欄,，形式為flash圖片,，定位為企業(yè)形象宣傳；同時搭配首頁文字鏈接,。
6,、*****網(wǎng)站（www. ***。com）
選擇原因：***--主辦,， ***地區(qū)門戶網(wǎng)站,。
投放方案：投放位置為網(wǎng)站首頁，形式為文字鏈接,，定位為促進銷售,。
7、*****網(wǎng)站（www. ***,。 cn）
選擇原因：***主辦,， ***門戶網(wǎng)站。網(wǎng)站開發(fā)尚不完善,，廣告較少
投放方案：投放位置為網(wǎng)站首頁,，形式為文字鏈接，定位為促進銷售,。
8,、***在線（www. ***。com）
選擇原因：由***在線網(wǎng)絡傳媒有限公司主辦的,，成立于04年,，現(xiàn)已成為***地區(qū)最大的門戶網(wǎng)及網(wǎng)絡媒體平臺，是**省最優(yōu)秀的icp之一,；流量較大,，廣告效果較好，但因地理原因,，價格較為低廉,，是合作長期形象宣傳。
投放方案：投放位置為網(wǎng)站首頁小旗幟,，形式為flash圖片,，定位為企業(yè)形象宣傳；同時搭配首頁文字鏈接,。
…………
1,、該方案實施周期為12個月，前六個月為形象推廣月，目的為擴大醫(yī)院影響力和美譽度,，后六個月為效果鞏固期和銷售促進期,。通過以上所提的公益活動，醫(yī)院的美譽度和影響力將更進一步,。
2,、方案實施三個月后，醫(yī)院網(wǎng)站每天有效ip訪問量將達2500-3000人次（該數(shù)據(jù)為策劃全部媒體投入后所得數(shù)值,，是根據(jù)同類客戶以往反饋數(shù)據(jù)推測預計而得）,，電話和上門咨詢量也將有所顯著提升。
3,、在保證醫(yī)院整體宣傳效果的同時,，宣傳費用將節(jié)省20%-30%，從而增大利潤率,。
1,、 根據(jù)****唯美形象特點，廣告上建議以公益或形象宣傳為主導,，可適當配合網(wǎng)上調查,、相關知識普及，活動冠名等,。
2,、 同一媒體在一段時期內主打一項服務或者一種理念，廣告內容要適時更換,，理論上10－20天為廣告狩獵期,，30－50天為廣告適應期，60天以上天為廣告厭惡期,，可據(jù)此適當修改,。
3、 廣告表現(xiàn)內容上,，圖片講究簡潔唯美,，能說明問題，起到形象記憶效果即可,；文字上可適當利用擦邊信息,、新奇信息等技巧誘使瀏覽者點擊，以促進消費,。
4、 廣告投放媒體上可結合綜合性門戶網(wǎng)站,、行業(yè)網(wǎng)站,、娛樂網(wǎng)站一起塑造品牌，形式上適當結合圖片、文字,、視頻,、影音等。
5,、 事實上最終地廣告效果載體在于貴院的網(wǎng)站,，一個簡單明了、而不失豐富,、鮮明,、特色網(wǎng)站是消費者最容易接受和瀏覽的。
6,、善于利用視頻影像等流媒體技術來加深訪問者的印象,，從而影響其抉擇。
開展推廣普通話宣傳周活動方案篇四
為進一步改善我院醫(yī)療環(huán)境質量,，提升醫(yī)療服務水平,，提高醫(yī)務人員的環(huán)境意識，建立理解人,、尊重人,、關心人的人性化醫(yī)療服務模式，決定在全院開展創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”活動,，結合醫(yī)院實際,，特制定本方案。
以黨的“十七大”重要思想為指導,，全面落實科學發(fā)展觀,，以“高新技術和人文關懷”為基石，深入開展綠色創(chuàng)建活動,，不斷改善醫(yī)療環(huán)境,，提升醫(yī)療質量，讓群眾看病放心,、住院舒心,，讓醫(yī)護人員工作安心、生活順心,，促進醫(yī)院全面,、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,。
打造綠色醫(yī)療環(huán)境,、優(yōu)化綠色服務模式、拓展綠色管理機制,，實現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境“零污染”,、醫(yī)患關系“零距離”,、醫(yī)療保障“零障礙”，建成xx市首家“綠色醫(yī)院”,。
一是保護環(huán)境的原則,。按照《環(huán)境保護法》《醫(yī)療廢物管理條例》等法律、法規(guī)的要求,，妥善處理醫(yī)用垃圾,、生活垃圾，污水,、廢氣排放須符合國家規(guī)定的標準,。
二是體現(xiàn)綠色的原則。對單位進行綠化,、美化,，室外植樹種草，室內置盆景花卉,，見縫插綠,，常年見綠。推行綠色管理,，科學設置辦事流程,，合理確定科室布局，提高工作效率,，最大限度方便群眾看病就醫(yī),。
三是體現(xiàn)人文關懷的原則。以人為本,，以患者為中心,，理解人、尊重人,、關心人,，開展人性化醫(yī)療服務。
四是倡導節(jié)約能源的原則,。注重醫(yī)療設施,、醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療服務過程的節(jié)能降耗,，制定管理制度,，節(jié)約水、電,、暖,、氣、油等能源,，節(jié)約一次性用品等醫(yī)用
敷料耗材,，讓各種物資得到最大限度的利用,。
五是提升服務水平的原則。優(yōu)化流程,，簡化環(huán)節(jié)，提高工作效率,，縮短患者各種等候時間,；充分尊重患者知情同意權和選擇權，開展親情服務,、實行導醫(yī),、導診，為患者提供舒適,、溫馨的診療服務,。
1、積極改善環(huán)境質量,，保證環(huán)境優(yōu)美,。規(guī)劃布局合理，沒有違法建筑,，選擇使用環(huán)保建材等各類環(huán)保產(chǎn)品,。隨時保持室內外環(huán)境干凈整潔、衛(wèi)生狀況良好,，不留死角,。
2、擴大綠地,、花圃面積,，使院內綠化整體布局科學合理，醫(yī)院內綠化覆蓋率達到有關要求,。
3,、加強污水污物處理管理，有效預防環(huán)境污染,。醫(yī)療廢物分類收集,、集中處理，日產(chǎn)日清,。一次性用品統(tǒng)一回收,，盛裝器皿要密閉并有防揚散措施和醒目標識。污水處理系統(tǒng)專人負責,，嚴格管理,，科學運行，醫(yī)療廢水按規(guī)定標準排放,。為此,，我們特制定了《污水處理站工作制度》,、《醫(yī)療廢棄物管理制度》、《放射科廢棄洗片液排放管理制度》,。
4,、加強醫(yī)院感染管理工作，提高醫(yī)院感染診斷水平,，有效預防和控制醫(yī)院感染,；進一步健全處理疫情機制，傳染病報告專人負責,，網(wǎng)絡直報,，保障患者的就醫(yī)安全。為此,，我們制定了《院感工作制度》,。
5、積極開展生活垃圾分類投放,，按可回收,、不可回收、有毒有害三類進行管理,。
6,、提倡無紙化辦公，采取有效措施節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)油，使用清潔能源,，節(jié)約資源,，減少物料浪費。為此,，我們特制定了《開水房管理制度》,、《水電管理制度》。
7,、工作人員講普通話,，使用文明用語，禮貌服務,，衣著整潔,、不隨地吐痰，創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”,。為此,，我們特制定了《醫(yī)院控煙工作制度》。
8,、醫(yī)療廢氣,、噪聲等污染物的排放須穩(wěn)定達到國家規(guī)定的標準,，對放射性物質和射線裝置進行有效管理，嚴格控制放射性污染,。為此,，我們特制定了《射線裝置管理制度》。
9,、嚴格遵守環(huán)境保護法律法規(guī),，無環(huán)境污染事故發(fā)生，無環(huán)境違法行為,。
10、建立無障礙通道,，提供無障礙服務,。
11、實行“全天候無假日門診”服務,，開展微笑服務,、親情服務、導醫(yī)導診服務,，隨時為患者提供溫馨舒適的服務,。
12、在保證醫(yī)療安全的前提下,，各項檢查,、化驗快出結果；簡化就醫(yī)程序,，減少中間環(huán)節(jié),，提高辦事效率，縮短病人掛號,、候診及交費時間,，縮短病人的住院天數(shù)。
13,、建立急診綠色通道,，急診搶救、檢查,、化驗,、手術、取藥,、收費等區(qū)域布局緊湊,，流向合理，標志醒目,；各種危重病搶救,、交接班,、病歷討論、病人轉運,、醫(yī)療安全管理等制度健全完善,；各種急診儀器設備完好，搶救藥品有效充足,；急診醫(yī)護人員具有三年以上臨床經(jīng)驗且相對固定,，不得因費用問題推諉、拒絕,、延誤病人搶救,，確保為急危重癥患者提供快捷高效的急診服務。
14,、堅持合理檢查,、合理用藥、因病施治,。嚴格控制,、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品，使用有效而價廉的藥品,；繼續(xù)實行醫(yī)院同類醫(yī)學檢驗,、醫(yī)學影像檢查結果互認。公示藥品,、診療價格,，實行“門診收費清單”“住院一日清單”，降低患者醫(yī)藥費用,。
15,、建立醫(yī)患溝通制度，規(guī)范醫(yī)患溝通內容,、形式,，交流用語通俗,、易懂，增強醫(yī)患感情交流；完善患者投訴處理制度,，及時受理,、解決患者投訴,；采取多種方式,，收集患者意見，及時改進工作,。
1,、將綠色醫(yī)院的創(chuàng)建工作納入醫(yī)院全年工作計劃，與等級醫(yī)院建設、醫(yī)院管理年,、醫(yī)療質量萬里行,、創(chuàng)建平安醫(yī)院工作結合起來，制定比較完整的“綠色醫(yī)院”創(chuàng)建方案,，制定并落實具體的檢查措施,。
2、成立綠色醫(yī)院創(chuàng)建領導小組,，由院長親自主抓,，建立健全保護環(huán)境、節(jié)約能源和醫(yī)療污水污物處理等方面的規(guī)范制度,，制定創(chuàng)建方案,，指定專人負責創(chuàng)建工作，明確各科室部門職責,。
3,、進行全員動員，廣泛開展宣傳教育,，普及環(huán)保知識，倡導綠色理念,。懸掛環(huán)保公益廣告,，病房、走廊懸掛節(jié)水,、節(jié)電等環(huán)保提示牌,，對行政、后勤和臨床科室人員進行環(huán)保,、節(jié)能,、衛(wèi)生等法律、法規(guī)的培訓,。教育職工樹立環(huán)保觀念,，增強保護綠地、節(jié)約能源意識,。
4,、通過講座、培訓等多種形式對全體員工開展環(huán)保法律法規(guī)教育,，并配備必要的環(huán)保書籍,、報刊等資料。
5,、積極引導,、推動醫(yī)院環(huán)境文化建設，營造濃厚的環(huán)境宣傳氛圍，經(jīng)常性地運用黑板報,、櫥窗,、標語、墻報,、院內通訊等宣傳陣地,，積極傳播環(huán)保知識。
6,、利用重大環(huán)保節(jié)日等契機開展形式多樣,、內容豐富的環(huán)保主題活動，讓醫(yī)患雙方在活動中接受教育,。組織職工參加環(huán)保公益活動,。
7、結合工作實際,，建立一整套節(jié)能降耗管理制度,，并嚴格執(zhí)行。
8,、為“綠色醫(yī)院”的創(chuàng)建提供經(jīng)費保障和技術支持,，建立綠色創(chuàng)建檔案，分類管理相關資料,，長期積累,。
9、建立獎懲制度,，開展綠色創(chuàng)建競賽活動,，對節(jié)能降耗成績突出的科室和個人予以獎勵，對不執(zhí)行相關規(guī)定,，浪費能源,、增加污染的予以懲罰。
10,、針對醫(yī)療行業(yè)的特點,，我們高度重視醫(yī)院生產(chǎn)、生活安全,，制定了《安全教育制度》,、《安全檢查制度》、《消防安全管理制度》,、《易燃易爆區(qū)域管理制度》,、《實驗室安全管理制度》、《食堂管理制度》,、《麻醉性藥品管理制度》,、《毒性藥品管理制度》、《精神性藥品管理制度》。
1,、宣傳發(fā)動階段
召開全院“綠色醫(yī)院”創(chuàng)建動員大會,，部署任務,，明確責任,。利用宣傳櫥窗、醫(yī)院簡報,、十五冶報,、橫幅標語、專題會議等多種方式廣泛動員全院職工都參與到創(chuàng)建活動中來,。
2,、創(chuàng)建達標階段
一是進行醫(yī)院環(huán)境整治；二是完善醫(yī)院環(huán)境規(guī)章制度,；三是整理“創(chuàng)綠”材料,；四是接受區(qū)環(huán)保局初審；五是醫(yī)院環(huán)境,、規(guī)章制度,、“創(chuàng)綠”材料的再完善。
3,、評估驗收階段
接受市環(huán)保局、衛(wèi)生局評估驗收。
開展推廣普通話宣傳周活動方案篇五
以堅持科學發(fā)展觀為重要指導思想,，以“救死扶傷,、服務人民健康”為理念，努力維護人民群眾的健康權益,，以提供安全,、文明、優(yōu)質,、便捷的醫(yī)療服務環(huán)境為目標,，積極創(chuàng)建平安醫(yī)院,。
通過開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動,，使醫(yī)院全體醫(yī)務人員牢固樹立為人民健康服務的宗旨；加強內部管理，自覺規(guī)范醫(yī)療服務行為,，提高醫(yī)療服務質量,；維護醫(yī)療服務秩序，切實解決醫(yī)療單位安全工作中存在的重點,、難點,、熱點問題；積極創(chuàng)建人民滿意的“平安醫(yī)院”,。經(jīng)過努力,，力爭達到“平安醫(yī)院”的目標。
1,、組織機構健全,。制定創(chuàng)建工作計劃、實施方案,，層層落實責任制,。
2、醫(yī)療行為規(guī)范,。嚴格遵守國家法律法規(guī),，自覺規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，不超范圍開展醫(yī)療項目,，不聘用非衛(wèi)生技術人員從事診療活動,，不刊發(fā)違法違規(guī)醫(yī)療廣告，不雇用“醫(yī)托”,，努力提高醫(yī)療服務質量和醫(yī)療技術水平,，保障醫(yī)療安全。
3,、醫(yī)患關系和諧,。樹立全心全意為患者服務的思想，努力改善醫(yī)療服務態(tài)度,，探索建立與患者及家屬溝通平臺,，建立矛盾糾紛調處機制。自覺遵守衛(wèi)生部規(guī)定的衛(wèi)生行業(yè)紀律“八不準”,。醫(yī)療糾紛明顯減少并能及時妥善得以化解,，嚴重擾亂醫(yī)療秩序的行為得到有效制止。群眾對醫(yī)院的醫(yī)療服務質量,、秩序,、環(huán)境等綜合滿意率達85%以上。
4,、職能有效發(fā)揮,。充分發(fā)揮醫(yī)院在“平安沙雅”建設中的職能作用,，有效承擔我縣突發(fā)公共衛(wèi)生應急事件的救治任務，完善突發(fā)事件應急醫(yī)療救治預案,，健全急診搶救制度,，切實做好艾滋病、性病監(jiān)測和傳染病預防控制工作,，按照規(guī)定及時報送醫(yī)療信息,。
5、內部管理有序,。建立健全內部安全管理制度,，提高醫(yī)護人員及職工法制觀念，自覺抵制不正之風,。不參與xx組織活動,，杜絕黃、賭,、毒違法行為,。毒麻、精神,、放射性物品及各類危險品管理安全規(guī)范,。無發(fā)生各類責任事故。
6,、防范體系完善,。認真落實《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》，內部治安得到加強,，人防,、物防、技防措施落實,，盜搶扒竊現(xiàn)象明顯減少,，有效保障單位和就診病人的財產(chǎn)安全。按照《醫(yī)療機構基礎設施消防安全規(guī)范》的要求,，規(guī)范消防設施設置，健全和落實消防管理等各項責任制度,，火災隱患得到及時處置,，確保無火災事故。按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構災害事故防范和應急處置指導意見》的要求,，完善自身可能發(fā)生的重大突發(fā)事故的應急處置機制,。不發(fā)生重大刑事案件和治安災害、交通,、設備事故,，確保醫(yī)院安全,。
1、成立領導小組,，設立工作機構,，指導本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動。
2,、院辦公室負責制定本院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作方案并組織實施,，做好創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的日常工作。建立有效的工作機制,，主動與衛(wèi)生,、綜治、公安等相關部門溝通,，加強信息交流,。及時向社會公開平安創(chuàng)建和醫(yī)療安全工作情況。
3,、醫(yī)院要積極落實創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的要求,，建立健全領導責任制和崗位責任制，按照“誰主管,、誰負責”的原則,，單位“一把手”是第一責任人，分管領導具體負責,。根據(jù)工作要求落實創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的組織機構,、人員、經(jīng)費,，把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的工作列入議事日程,。牢記為人民服務的宗旨，加強對醫(yī)護人員,、職工的醫(yī)德醫(yī)風,、職業(yè)道德教育，加強業(yè)務培訓,，提高醫(yī)療技術水平和服務質量,；改善服務態(tài)度，加強與患者的溝通,，妥善處理各種醫(yī)療糾紛,；加強內部的治安防范和病房、門診的安全管理,，加快報警監(jiān)控系統(tǒng)的建設,，提高技防水平，健全值班,、巡邏和門衛(wèi)制度,，落實重點要害部位的人防,、物防、技防措施,；加強消防安全工作,，落實防火安全檢查、整改,、監(jiān)督機制,；加強易燃易爆物品、毒麻藥品,、藥品和放射性物品的管理,，杜絕各類責任事故。建立健全矛盾糾紛排查調處機制,、內部管理機制,、突發(fā)事件防控應急機制和檢查監(jiān)督機制，扎實做好“平安醫(yī)院”建設工作,。
4,、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”機構要充分利用和發(fā)揮各種宣傳渠道，采取靈活多樣的形式,，廣泛宣傳創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的意義,、任務和要求，營造人人參與的良好氛圍,。努力做好職工對平安建設的知曉率不低于95%,。
開展推廣普通話宣傳周活動方案篇六
醫(yī)院的形象代表著消費者對它的識別和認同。醫(yī)院形象提升是為了在廣大消費者心中樹立品牌美譽度所必需經(jīng)歷的一個過程只有經(jīng)過形象的提煉才有可能形成牢固的認知度和忠誠度,。
（一）品牌形象
1,、品牌形象定位：您的家庭醫(yī)生，您的健康顧問,，您的護理專家
2,、品牌形象定位的宣傳語：求醫(yī)到xx 有家有健康
3、形象的推廣：一個品牌概念能被消費者所認知關鍵在于傳播而實現(xiàn)傳播的主要途徑則在于推廣,。那么醫(yī)院的品牌形象推廣應采取短期宣傳或活動與長期宣傳或活動相結合的形式進行推廣宣傳,。詳情見后。
（二）服務形象
1,、服務形象定位：親情服務式醫(yī)療
2,、服務形象定位的宣傳語：家的感覺 愛的世界
3、服務形象的推廣
①創(chuàng)造一種服務的概念：全程親情醫(yī)務
②創(chuàng)建一個服務日：即“微笑服務日
（一）宣傳創(chuàng)意
使專業(yè)性與趣味性并融具有受眾吸引力,。 廣告中善用情景化、比喻化,、故事化的表達方式,。
（二）媒體組合
電視專欄與地面活動,、社區(qū)推廣相結合。 創(chuàng)建網(wǎng)絡與電臺,、自身報刊配合的健康指南并建立短信平臺,。自有活動、社會化活動與媒體宣傳互相推進,。
（三）宣傳媒體計劃的突破
即如何選擇媒體宣傳的有效媒體和有效時段,。 從媒介選擇、媒介組合,、發(fā)布時機,、投放排期、效果測定等方面綜合考慮提供幾種電視宣傳方案：
1,、專題片
1-3分鐘電視專題廣告片,、30秒電視廣告片。此類電視宣傳片時間長,。便于充分展示企業(yè)形象使受眾對醫(yī)院能更好的認同提升醫(yī)院的美譽度和親和力,。
a、制作醫(yī)院整體形象專題兩部
1-3分鐘元/ 根據(jù)不同時期制作30秒廣告片6部/年元/部
b,、在電視臺黃金時段發(fā)布 1分鐘廣告元/30天 30秒廣告元/30天元/一季度
2,、單幀圖片廣告
電視單幀圖片宣傳廣告發(fā)布時間長頻率高。每天在無人點播的情況下24小時每隔5分鐘循環(huán)一次播出不受人為操作限制發(fā)布信息次數(shù)頻繁使受眾對醫(yī)院更深入的植入腦海,。
a,、存放每幅畫面元/月存放3幅畫面元/月 存放3幅畫面元/年
b、更新一副畫面元,。
3,、臺標、角標,、贊助形式廣告
4,、形象片-音樂電視 基本長度5分鐘以內，通過優(yōu)美的音樂,、精美的畫面,、動人的歌詞打動受眾以情感人通過調動各種流行元素讓觀眾自然地接受廣告內容。
（一）活動宗旨：具有倡導性和引領意義
（二）相關事宜
1,、具有新意,、趣味性和濃郁的吸引力將健康活動變成一場全民娛樂。
2,、活動與宣傳形成強勢互補地面活動和電視播出結合,。
3、具有廣泛的參與性準入門檻低大家通過參與活動有所獲得,。
4,、具有強烈的轟動效應和輿論傳播效應有效的提倡了新風尚,。
5、具有后延性和周期性可形成長久性影響可以年年辦下去,。
6,、引進健身會所、學校,、工會,、房產(chǎn)開發(fā)商共同參與的活動。
（三）推薦活動
1,、推出特需醫(yī)療服務
2,、建立重點病人健康檔案
3、組建“醫(yī)院健康俱樂部”短信互動,、醫(yī)患互動
4,、健康大篷車社區(qū)巡回展義診
5、醫(yī)院周年慶典
開展推廣普通話宣傳周活動方案篇七
為認真開展好爭創(chuàng)“廉醫(yī),、誠信,、為民”醫(yī)院活動，弘揚行醫(yī)正氣,，進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，樹立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會形象，切實做到為經(jīng)濟建設服務,，為人民健康服務,。根據(jù)豫衛(wèi)發(fā)36號、商衛(wèi)醫(yī)42號文件精神,，現(xiàn)將我院開展《爭創(chuàng)“廉醫(yī),、誠信、為民”醫(yī)院》活動的實施方案通知給你們,，請各科室結合實際積極行動起來,，認真遵照執(zhí)行。
爭創(chuàng)“廉醫(yī),、誠信,、為民”醫(yī)院是在醫(yī)院科室改革進一步深化的新形勢下開展的一項有益活動，全院干部職工要從講政治,、講大局,、促發(fā)展的高度，提高認識,，統(tǒng)一思想,，建立組織，加強領導。各科室在領導體制上要“科長,、主任”親手抓,，護士長積極配合，科室職工積極響應,。為保證全院爭創(chuàng)活動的順利實施提供組織保障。醫(yī)院成立爭創(chuàng)活動領導小組,，總體布置,，檢查監(jiān)督，下設辦公室,，具體安排,，組織實施。（成員名單見附件）
1,、廉潔行醫(yī)
（1）醫(yī)護人員要自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,、社會服務承諾內容及規(guī)范化服務的要求，拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”,、物品和宴請,，以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處；職業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點執(zhí)業(yè)取酬行為,；杜絕開單提成和指定地點購藥問題,。（監(jiān)察科）
（2）醫(yī)院購進大型器械和用量大的試劑、耗材等,，都要通過集中招標采購或公開招標采購,，禁止科室或個人采購行為,。（藥械科）
（3）醫(yī)院設立專人負責醫(yī)療服務價格和藥品價格執(zhí)行情況的監(jiān)管，按照《河南省醫(yī)療價格（試行）》標準，經(jīng)常對價格執(zhí)行情況進行檢查,，使單位無自立項目,、分解,、重復、超標準收費及濫作檢查收費等問題,。（財務科）
（4）建立新的考核,、分配機制，逐步推行績效核算制度,，按工作量化指標、服務水平,、醫(yī)療質量，兩個效益綜合考評,，績效取酬。嚴禁科室私收現(xiàn)金,，科室無帳外設帳、私設“小金庫”和公款私存等問題,。（質審科、監(jiān)察科）
（5）建立健全醫(yī)德醫(yī)風,、激勵,、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案,，每季度進行一次考核,，考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風檔案,；檔案建檔合格率100%,。（監(jiān)察科）
2、誠信服務
（1）認真履行服務承諾內容，自覺接受社會,、新聞輿論的監(jiān)督,；建立基本舉報獎勵制度,，設立舉報電話,、意見箱,，對違諾行為查處率100%,，舉報獎勵兌現(xiàn)率100%。（監(jiān)察科）
（2）堅持醫(yī)療服務收費項目,、藥品價格公示,，公示率100%；住院患者費用一日清單規(guī)范,，送交患者簽字知情率100%,。（藥械科,、護理部）
（3）嚴格醫(yī)院管理，禁止科室外租,、承包,，禁止超范圍、超科目及違反準入技術項目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為,；在崗技術人員兩證齊全率100%,，全年無2級以上醫(yī)療事故。（醫(yī)政科）
（4）嚴格按照規(guī)定采購藥品,，認真執(zhí)行價格政策,；藥品集中采購率100%（特殊藥品,、中藥飲片除外）采購中標藥品率100%，藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45%以下,；藥品,，器械、醫(yī)用耗材等質量合格率100%,。（藥械科）
（5）建立用藥,、化驗、檢查合理性分析制度,，每月對藥品的銷售（前10位）和作化驗,、檢查的必要性進行評析，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,；同病種醫(yī)藥費用及其增長率小于同級同類醫(yī)院平均水平,。（醫(yī)政科、藥械科,、財務科）
3,、一心為民
（1）醫(yī)院醒目處設有科室分布示意圖、就醫(yī)導向標牌和警示牌,；住院環(huán)境要整潔,、舒適、幽靜,。醫(yī)院戶外康復活動場地整潔優(yōu)美,、四季常青；病房衛(wèi)生無異味,，24小時供應開水,，推行住院病人配餐制。后勤服務規(guī)范化,，做到管理員每天查房一次,，科領導每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內解決,，緊急情況立即解決,。實行三下三送、被服工作按要求進行清洗,、消毒,、縫補、干燥,、按要求折疊發(fā)送,，切實做到為臨床一線服務。（后勤科）
（2）醫(yī)務人員接待患者要著裝整潔,、舉止文明,、態(tài)度和藹,、體貼入微，嚴防話難聽,、臉難看,、推諉、訓斥,、刁難患者的行為發(fā)生,。嚴禁與患者爭吵。（監(jiān)察科）
（3）堅持以人為本,、以病人為中心的服務理念,，做到因病施治，出入院診斷符合率,、治愈好轉率90%以上,，門診處方和住院用藥、檢查的合理,、合格率95%以上,。認真做好社區(qū)醫(yī)療、保健,、服務工作,，廣結醫(yī)療服務網(wǎng)絡，三下鄉(xiāng)活動一月一次,。（醫(yī)政科,、社區(qū)科）
（4）堅持病人選擇醫(yī)生制度；對患者用藥,，做化驗,、檢查和醫(yī)保自費項目等，要征求患者意見,、尊重患者意愿,，患者知情同意率100%（癌癥等特殊疾患者酌情）。（醫(yī)政科,、護理部）
（5）以患者就醫(yī)便捷為標準,，門診堅持首問負責,、導診,、分診服務，為老,、弱,、殘等行動不便患者提供全程服務；急診堅持“三先一后”服務（先接診,、先檢查,、先搶救,、后繳錢），搶救病人率100%,。東西兩院明確劃分機動車和人力車停車位,，實行門診、病區(qū)巡視制度,，維持正常的醫(yī)療秩序,，確保“門前三包”,。（門診辦,、保衛(wèi)科）
（6）建立“行風查巡”制度，定期召開患者,、家屬座談會,，聽取各方面的意見，對正確
意見的采用率100%,，醫(yī)療服務綜合滿意度95%以上,。（監(jiān)察科、護理部）
各科室要組織人員認真學習河南省衛(wèi)生廳制定的《實施方案》圍繞“廉潔行醫(yī),，誠信服務,，一心為民”12字方針和16項具體要求，并結合目前正在開展的糾風專項治理工作情況,，認真制定內容具體,，操作性強，切合實際的實施細則和方案,，明確爭創(chuàng)活動目標任務,，責任到人。（各科室實施細則和方案于30日以前報爭創(chuàng)活動辦公室）
各科室按照要求和各自的實施細則和方案,，在達到“三無科室（無紅包,、回扣、提成）”的基礎上,，醫(yī)院和各科室要按照《河南省衛(wèi)生廳“廉醫(yī),、誠信、為民”醫(yī)院考評細則》進行定期檢查,、自查,，并定期寫出自評報告，報院爭創(chuàng)領導小組評審,，使爭創(chuàng)活動切實有效地開展下去,。
要采取不同形式，掀起爭創(chuàng)活動高潮。東西門診辦公室要在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標語,、條幅,；醫(yī)院辦公室要圍繞爭創(chuàng)內容制作電視短片，利用院簡報,，各新聞媒介,，報刊雜志，大力宣傳開展爭創(chuàng)活動的新舉措,，新成效和新出現(xiàn)的先進典型,；各科室要利用板報、墻報宣傳活動的內容,，采取的措施,，涌現(xiàn)出的好人好事。在全院形成崇尚先進,，學習先進,，爭創(chuàng)先進的良好氛圍。
醫(yī)院領導小組對爭創(chuàng)活動開展情況認真進行督查驗收,。對領導重視,，行動迅速，工作扎實,，成效顯著的要及時總結推廣他們的做法和經(jīng)驗,；對敷衍責任，行動遲緩不力的,，全院給予通報批評,。
院爭創(chuàng)活動領導小組，根據(jù)各科爭創(chuàng)活動開展情況及自評報告,，認真進行考評,，將達標科室報院黨政聯(lián)合辦公會審批，最后分別授予“廉醫(yī),、誠信,、為民”科室。
爭創(chuàng)活動從10月份開始,，立即召開職工大會,，宣傳、學習,、動員,，制定細則方案階段10月底完成；11月,、12月份具體實施開展階段,；2005年1月份為自評報告階段；2月份為醫(yī)院考評獎罰階段,；3月份為醫(yī)院總結上報階段,。
各科室在院爭創(chuàng)活動領導小組的領導下，要認真組織開展爭創(chuàng)“廉醫(yī),、誠信,、為民”醫(yī)院活動，在活動中要注重實效,，切實整改突出問題和熱點,、難點問題。通過爭創(chuàng)活動的開展達到促進醫(yī)院服務意識的增強,，服務質量明顯提高,，人民群眾滿意度明顯提高的目的，把我院規(guī)范化服務,、人性化服務推向一個新的階段,。使我院力爭獲得市級或省級“廉醫(yī)、誠信,、為民”醫(yī)院稱號,。
開展推廣普通話宣傳周活動方案篇八
如果想做醫(yī)院網(wǎng)絡營銷，首先要做的是市場分析,，搞清楚當?shù)厥袌龅娜藬?shù),，患者的需求。如果我們想超越對手拿到更多的資源,，就需要做出雙倍的努力,。廣告的方式方法上，可以多樣化,，以面去覆蓋點,，在百度沒有洗牌的情況下，我們應該抓住這個機會,，打好提前量,，做好網(wǎng)站的沉淀，避免百度洗牌后舉步維艱,。
1,、好的網(wǎng)站，或者多個網(wǎng)站
2,、怎么讓患者能首先找到你的網(wǎng)站,，或是說在找到別人的網(wǎng)站時也可以找到我們醫(yī)院的網(wǎng)站，也就是ip來源,；醫(yī)院網(wǎng)絡營銷能否來病號有幾個重要因素：
3,、把來到網(wǎng)站的意向患者通過網(wǎng)站上的豐富內容的吸引和進行咨詢服務預約轉換成初診量,。
網(wǎng)站質量：網(wǎng)站質量是一個企業(yè)的品牌，給人的感覺我們的網(wǎng)站才是真的正規(guī)醫(yī)院網(wǎng)站,，而其他的網(wǎng)站有點不正規(guī),，從患者第一感觀上引導患者初步的認可醫(yī)院，這樣也比較容易入手?，F(xiàn)在網(wǎng)站文章內容等資源都比較豐富,，算得上是一個門戶型的醫(yī)療網(wǎng)站。網(wǎng)站方面需認真維護即可,。同時搞好網(wǎng)站的安全性,，不要像某某網(wǎng)站一樣，被人掛馬導致網(wǎng)站無法正常運行,。
為了更好和更廣的推廣醫(yī)院的婦科和男科,，可講男科婦科網(wǎng)站分裂開，多做一些宣傳網(wǎng)站等,，目標主要針對泉州患者,，多站多幾率，多站多回報的原則,。慢慢聚集起一種人氣和權威性,，搶站泉州男科婦科網(wǎng)絡市場。
ip來源的數(shù)量和質量：這就是所謂的推廣方法,，推廣方法有二種,，一種是自我推廣，另一種是商業(yè)推廣,。
自我推廣：就是利用技術手段進行對網(wǎng)站的各種優(yōu)化,，使網(wǎng)站能比對手的網(wǎng)站更容易讓患者找到，同樣的找一種病種,，不管通過何種手段,，我們的網(wǎng)站都能更多的排在同一地域競爭對手網(wǎng)站的前面，這樣就增加了患者的訪問率,，這種方法來的質量是最高的,，效果是最好的，而且投入是最底的,，只是在技術要求方面非常嚴格,，需要懂得seo優(yōu)化。
商業(yè)推廣：顧名思義每種商業(yè)推廣都是需要花錢的,，錢的投入和產(chǎn)出比是需要認真計算的,，而不是把錢拿給網(wǎng)絡公司或相關的廣告公司即可達到效果，如果不認真進行跟蹤和精確計算,，那么大部份錢都會是打水漂,。如果說投入兩千元的廣告只來兩個病號,，在網(wǎng)絡市場上是屬于失敗的。一般來說網(wǎng)絡上的投入,。600元—700元的投入來一個初診是屬于正常比例的,，再差也不能超過1000元一個初診。盡量保持在400元,、500元一個初診,。
至于來的單體消費,，這個在此就無法做出計算,。（每個醫(yī)院的老板都不希望員工知道醫(yī)院賺了多少錢）。而且患者的消費情況,，也不完全都是網(wǎng)絡的問題,，這里也跟醫(yī)生有著一定的關系。比如醫(yī)生有沒有開發(fā)患者的能力,，能讓患者心甘情愿的付錢,。有不少醫(yī)生是讓患者拿出錢來看病，但是有不少庸醫(yī)不能把患者的病看好,，結果還消費了很高的錢,。這個時候患者怒了，扯皮了,，投訴了,，醫(yī)生然后又要推諉了。說網(wǎng)絡咨詢部的問題,，沒有給患者解釋清楚,，這點，作為我們網(wǎng)絡運營管理者的`,，要注意,。有時間我會更新一寫關于民營醫(yī)院管理經(jīng)營的文章，醫(yī)生的思想方面疏導,。
商業(yè)推廣打算從百度+搜搜+搜狗等網(wǎng)絡推廣形式上打擊對手,，搶占市場的份額。
咨詢的數(shù)量和廣告效果：網(wǎng)站上來的患者會有兩種情況：一種是看了網(wǎng)站的介紹直接過來就診,，這類人我們直接稱為廣告效果,，另一種需要我們在線為他們服務，了解我們的價格,，技術,，專家團隊等各方面的優(yōu)勢進行與其他醫(yī)院對比后做決定。所以我們就必須需要網(wǎng)絡咨詢員,，網(wǎng)絡咨詢員最好是有護理相關知識的或是醫(yī)學知識的,。做好網(wǎng)絡在線服務,，提高預約量，以這個咨詢數(shù)量和預約量來衡量廣告的效果,，形成一種（ip：咨詢量：預約量）的跟蹤指標,。（咨詢人員要定期培訓她們的營銷理念，抓住患者不同人群的消費心理）
轉換成初診量：網(wǎng)絡來院的初診有兩方面,，一方面的是非預約者,，另一方面是預約者。非預約者：并不是所有來院的人都懂得網(wǎng)上預約,，有些人看到我們網(wǎng)站的介紹的相關知識和技術后,，直接來院就診和一些有錢人或不想在網(wǎng)絡上透露自己姓名和聯(lián)系方式的人，都會選擇不預約,，所以無法統(tǒng)計到非預約者到底量有多少,，估計非預約者的量是預約的二分之一左右。預約者：就是通過網(wǎng)絡預約過來的,，這個比較明顯,，沖著預約專家和優(yōu)惠等方面過來，可以統(tǒng)計得到,?？偟膩碚f，我們要的是整體門診的效益,，所以只要是提高初診量和打出廣告效果即可,。
上網(wǎng)年齡段八成集中在二十到四十歲之間的人。所以患者向網(wǎng)絡趨向化的可能性越來越多,，網(wǎng)絡的便捷和多樣化給患者有了多向選擇,，有了更多的對比性，同時遠赴他鄉(xiāng)求醫(yī)的機率也相對比較多,。所以潛在的患者數(shù)量也比較多,，網(wǎng)絡的效應比起傳統(tǒng)媒體有過之而無及。已經(jīng)成為了各醫(yī)院的主要初診來源之一,。
廣告地區(qū)：
商業(yè)廣告推廣主要選擇泉州地區(qū)網(wǎng)絡市場進行投放,，在sem營銷技術自我推廣方面進行全國全省推廣。
廣告策略：
以面贏點的方式進行網(wǎng)絡推廣,，所以以面贏點就是增添商業(yè)推廣平臺：如百度,，搜搜，搜狗,，久久信息網(wǎng),，好喇叭等發(fā)布內容，內容主要是以技術和品牌權威性及網(wǎng)絡輿論向導來取勝,。價格戰(zhàn)為次,。做好網(wǎng)絡到門診的一系例配合,，盡量做到正規(guī)化運營，提高在網(wǎng)民民眾心中的信任度,。
廣告預算及效果預測：
廣告預算,，具體根據(jù)市場而定。如果有新項目接手,，前期投入需要少一點,，因為人員沒有招聘到位，廣告費用在2萬元—3萬元/月,，一般前兩個月,，網(wǎng)絡沒有明顯效果。因為這兩個月,，是人才的儲備,，設備購買,，網(wǎng)絡部的搭建工作,。人員招聘齊之后，運營快的2個月,，運營慢的3個月到4個月,，就基本會出效果了。這個時候是收回成本的時候,?；旧舷M3萬元能來60個患者左右。這個也要看運營總監(jiān)的能力,，有不少的,，人員配備齊了，一個月消費3萬多,，也就能來10多個?，F(xiàn)在網(wǎng)絡營銷市場上，有太多的流動性人才,，所謂的流動性人才,，典型的特點：
1、走的地方多
2,、年紀小
3,、語言的巨人，行動的矮子
4,、學了點皮毛就覺得自己行了,。
5、通常是一些做了某個部門的小主管,，就認為自己可以運營整個網(wǎng)絡部,。
每天上班時間：
百度競價,，與商務通人員施行倒班上崗，分早晚班,，兩人輪班,，每班一人即可應付。夜班到零點,。中午與晚上必須有人在線,。其余工作人員根據(jù)情況而定。暫定8—12 14—18點整,。
網(wǎng)絡運行條件：
調價軟件的網(wǎng)絡要保證在3m以上 其余人員2m即可,。網(wǎng)絡部要考慮是否屏蔽娛樂網(wǎng)站，購物網(wǎng)站,，qq等,。
總的來說，網(wǎng)絡資源是豐富的,，也是殘酷的,，醫(yī)院通過網(wǎng)絡拉動整個門診量的例子已經(jīng)不是一個兩個了，而是多不勝舉,，特別針對新的點來說,，網(wǎng)絡是宣傳成本最低的一種方法。所以實施網(wǎng)絡資源末位淘汰是必要的,，互聯(lián)網(wǎng)是在不斷變化,、網(wǎng)絡資源也是層出不窮，如何利用好這些資源是重中之重,。
