計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇一

企業(yè)類型：

□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) √農(nóng)業(yè)

□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間)：

本人在亞美皮箱公司(原第二皮件廠)工作32年.在企業(yè)中,在生產(chǎn),、供應(yīng)銷售,、外經(jīng)、多種經(jīng)營等科室工作2---3年并在職,。后在本廠門市部任經(jīng)理5年,。離場后，在民辦企業(yè)主營生產(chǎn)銷售5年,。以后,，由于其家人開辦過汽車配件商店、美容美發(fā)院,。

教育背景，所學習的相關(guān)課程(包括時間)：

本人新華職工大學中文專業(yè)畢業(yè),。二輕黨校工業(yè)企業(yè)管理在職培訓1年,。外經(jīng)、外貿(mào)專業(yè)培訓半年,。工業(yè)統(tǒng)計單科兩門(均有證書)

目標顧客描述：獺兔是皮肉兼用,，經(jīng)濟價值高的食草小動物，其皮類似小獺,。在當前保護野生動物行動下,，世界上人們對皮毛服裝需求已經(jīng)轉(zhuǎn)向，養(yǎng)殖動物需求量逐年增高,。兔肉是綠色食品,，具有“三高三低”的特點，即“高蛋白,、高磷脂,、高效化；低脂肪,、低熱量,、低膽固醇”。據(jù)說,，吃兔肉有三大好處,，老人益壽，預(yù)防心腦血管??；婦女們養(yǎng)顏、預(yù)防肥胖；小孩們益智,、養(yǎng)腦,。這些知識在國外營養(yǎng)學雜志和我國古代醫(yī)書：李時珍 《本草綱目》中均有記載。

市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：

獺兔皮出口為主,。自xx年以來,，有逐年上升趨勢。僅河北省兩大交易市場：肅寧縣尚村鎮(zhèn),、彝縣尚史鎮(zhèn),，每年成交量幾百萬張。每到旺季兔皮收購商全國各地到處采購,。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇二

隨著裝修市場的升溫,，與裝修息息相關(guān)的燈具市場也在逐步受到人們的關(guān)注。燈具市場需求的不斷增大,，很多投資者將目光投向這一行業(yè),，開一家燈具店也成了一項不錯的創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)業(yè)之前需要做好哪些準備才能夠開店成功呢,，下面來看看小編整理了創(chuàng)業(yè)計劃書吧,。

(一) 公司基本情況

對成立時間、注冊資本,、經(jīng)營產(chǎn)品,、員工規(guī)模等進行簡要介紹

(二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進行簡要描述

(三) 行業(yè)/市場分析

對行業(yè)狀況、市場容量,、市場發(fā)展前景,、消費者接受程度進行簡要分析

(四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析

(五) 財務(wù)分析

公司成立以來累計投入,、產(chǎn)出,、本年度收入及利潤

(六) 融資計劃

融資金額、參股比例,、融資期限,、退出方式

(一) 公司介紹

詳細介紹公司背景、規(guī)模,、團隊,、資本構(gòu)成

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

2. 團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹

3. 組織結(jié)構(gòu)

4. 員工情況

(二) 經(jīng)營財務(wù)歷史

(三) 外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持,、合作伙伴等

(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向,、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標

(一) 燈具銷售產(chǎn)品、服務(wù)介紹

(二) 燈具銷售核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

(三) 燈具銷售產(chǎn)品專利和注冊商標

(一) 行業(yè)情況

燈具銷售行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制

(二) 市場潛力

對燈具銷售市場容量、市場發(fā)展前景,、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,，包括性能、價格,、服務(wù)等方面

(四) 收入(盈利)模式

業(yè)務(wù)收費,、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 市場規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)

(一) 燈具銷售目標市場分析

(二) 燈具銷售客戶行為分析

(三) 燈具銷售營銷業(yè)務(wù)計劃

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略

(2)廣告,、促銷方面的策略

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制

(四) 燈具銷售服務(wù)質(zhì)量控制

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：

未來3-5年燈具銷售項目資產(chǎn)負債表

未來3-5年燈具銷售項目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

(一) 融資方式

詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,，公司能提供多少,，需要投資多少。融資金額,、參股比例,、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

說明該燈具銷售項目實施過程中可能遇到的風險，及其應(yīng)對措施,。包括：技術(shù)風險,、市場風險,、管理風險,、政策風險等

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇三

(一)封頁

主要文字內(nèi)容：

xxx公司(xxx項目)創(chuàng)業(yè)計劃書;x年x月x日;地址;郵政編碼;聯(lián)系人;電話;電子郵箱。

目錄

摘要主要內(nèi)容包括：公司簡單描述;公司的宗旨和目標(市場目標和財務(wù)目標);公司股權(quán)結(jié)構(gòu);主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹;市場概況和營銷策略;核心團隊情況;公司優(yōu)勢說明;融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案);財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3~5年銷售匯總,、利潤,、成長)、財務(wù)預(yù)計(后3~5年)等財務(wù)分析,。

(二)文本

第一章 公司介紹

一,、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司簡介資料

三,、各部門職能和經(jīng)營目標

四,、公司管理

1、董事會

2,、經(jīng)營團隊

3,、外部支持(指導老師、支持單位,、行業(yè)協(xié)會等)

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一,、技術(shù)描述及技術(shù)支持有

二,、產(chǎn)品概況

1、主要產(chǎn)品目錄(分類,、名稱,、規(guī)格、型號,、價格等)

2,、產(chǎn)品特性

3、正在開發(fā),、待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4,、研發(fā)計劃及時間表

5、知識產(chǎn)權(quán)策略

6,、無形資產(chǎn)(商標,、知識產(chǎn)權(quán)、專利等)

三,、產(chǎn)品生產(chǎn)

1,、資源及原材料供應(yīng)

2、廠址和辦公地址的確定

3,、產(chǎn)品標準,、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

4、包裝與儲運

第三章 市場分析

一,、市場規(guī)模,、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標市場的設(shè)定

三,、產(chǎn)品消費群體,、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四,、目前公司產(chǎn)品市場狀況,，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白、新開發(fā),、高成長,、成熟飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預(yù)測和市場機會

六,、行業(yè)政策

第四章 競爭分析

一,、有無行業(yè)壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三,、競爭對手情況：公司實力,、產(chǎn)品情況(種類、價位,、特點,、包裝,、營銷、市場占有率等)

四,、競爭對手情況和市場變化分析

五,、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章 市場營銷

一、概述營銷計劃(區(qū)域,、方式,、渠道、預(yù)估目標,、份額)

二,、銷售政策的制定

三、銷售渠道,、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商,、經(jīng)銷商,、直銷商、零售商,、加盟商等),，各級資格認定標準政策(銷售量、回款期限,、付款方式,、應(yīng)收賬款、貨運方式,、折扣政策等)

五,、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透(方式及安排,、預(yù)算)

1,、主要促銷方式

2,、廣告/公關(guān)策略,、媒體評估

七、產(chǎn)品價位方案

1,、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

2,、影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,，銷售周期的計算

九,、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(近期,、中期),，銷售預(yù)估(3~5年)銷售額,、占有率及計算

第六章 投資說明

一、資金需求說明(用量,、期限)

二,、資金使用計劃及進度

三、投資形式

四,、資本結(jié)構(gòu)

五,、回報與償還計劃

六、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

七,、股權(quán)成本

八,、投資者介入公司管理之程度說明

九、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)

十,、投資報酬與退出(股票上市,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)回購,、股利)

第七章 風險分析

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版篇四

根據(jù)自身的情況和市場實際的了解,，以及對國家政策的扶持創(chuàng)業(yè)人員的財政補貼，現(xiàn)階段南寧市屬于扶持創(chuàng)業(yè)人員的試點城市,。對大中專等技院畢業(yè)學生,、農(nóng)民工、農(nóng)轉(zhuǎn)非,、退伍軍人,、水庫區(qū)移民、城市失業(yè)人員,、殘疾人,、拆遷戶等八類人群創(chuàng)業(yè)的扶持對像。我本屬于扶持人群之中,。所以充分利用這個好政策進行創(chuàng)業(yè),。

一、 首先進行公司登記注冊計劃 注冊公司的類型：獨資企業(yè),，獨資企業(yè)的適合商貿(mào)銷售代里產(chǎn)品之類,。其好處是股東單一運作決策容易，納稅只須納個人所得稅,，無需公司所得稅,，注冊資金無限制；不利之處：股東單一承擔全部的風險無限責任,，公司名頭不大,，不好取名，也不好融資,，長遠不利于發(fā)展,，公司會因個人而意,。有限公司，公司頭銜大,，好取名,，容易融資，股東多,，風險分擔小而且還是有限責任,，不會影響到個人財產(chǎn)，同時可以發(fā)揮每個股東的智慧和能力,，對公司發(fā)展很活力,，起到群策群力的作用，也不會因個人意異而變化,。不利之處：得納公司所得稅,，個人所得稅，每年財務(wù)費用多支出審計費用,，注冊資金有限制,，公司運作決策不易。

二,、 公司注冊資金定在十萬元左右 原因在于創(chuàng)業(yè)扶持范疇,，可以得申請微型企業(yè)，獲得政府扶持創(chuàng)業(yè)基金財政補貼注冊資金的30%,，還有其它相應(yīng)部門財政補貼,，公司貸款獲得優(yōu)惠貸息，由政府擔保,，工商稅收減免等,。

三、 企業(yè)經(jīng)營類型：批發(fā),、零售,、代銷等商貿(mào)產(chǎn)品及服務(wù)。主營產(chǎn) 品：節(jié)能環(huán)保,、日用百貨,、家庭電器、其它等,。

四,、 主營產(chǎn)品市場經(jīng)營分析與評估 以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品來進行分析,當前世界都在昌導節(jié)能減排情況下.我國大力扶持節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與生產(chǎn).是市場新興熱門的產(chǎn)業(yè),在發(fā)達國家已成熟階段,在國內(nèi)還是空缺的市場.屬于開發(fā)生產(chǎn)階段,新出來的產(chǎn)品也層出不窮,商業(yè)嗅敏感的商家都已抓住這個利好機遇.想在這塊大蛋糕分上一塊,新興的產(chǎn)品,利潤率也是相當高的.節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品今后是人們生活的必須品.例如:空調(diào)節(jié)電器,面對全國電荒的情況下,電價大漲,面對賓館減少開支,節(jié)電是他們首要考慮,環(huán)境污染,水資源,空氣等,人們?nèi)找嬉笊罱】禒顩r下,水源產(chǎn)品的過濾器,空氣的靜化器也逐漸走近人們的視線,誰先抓住這一商機誰就先占有市場的利潤.

五,、 產(chǎn)品市場競爭的概況 主營產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保是市場新興的產(chǎn)業(yè),，品種繁多，市面上還不規(guī)范,，還沒有形成產(chǎn)品品牌銷路,，所以要通過一個質(zhì)量和售后服務(wù)好和技術(shù)先進的產(chǎn)品來建立一個品牌銷路,。通過到各個小區(qū)去搞促銷活動，這樣即能提高產(chǎn)品的知名度,，同時也提高銷售額,，逐漸建立起經(jīng)銷商的品牌,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品誰先打開市場的銷路,誰就占領(lǐng)未來的市場.

六、 市場銷售計劃 以批發(fā)為主,，零售為補,，開一個公司形象店面。建立一支精英業(yè)務(wù)團隊,，不斷的培訓和指導業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品推銷能力,。以各個街巷商鋪，經(jīng)銷商,，超市及終端用戶進行推銷鋪貨,。當公司的銷售品種多時，建立 一種模式營銷店,，進行招商加盟連鎖等

產(chǎn)業(yè)鏈,。

七、 公司組成的結(jié)構(gòu) 設(shè)總經(jīng)理一職,，是公司的大股東或由股東大會推選舉,，公司的法人代表，決策者,，公司的運作,，貨源的渠道主要負責人。財務(wù)人員一名,，負責整個公司的財務(wù)報表及產(chǎn)品成本的訂價,。業(yè)務(wù)經(jīng)里一名，負責建立業(yè)務(wù)團隊和產(chǎn)品推廣計劃,，帶領(lǐng)團隊把公司產(chǎn)品推廣市場,。業(yè)務(wù)員若干名，負責產(chǎn)品的推廣銷售,。營業(yè)員三名,，負責店面產(chǎn)品銷售及倉庫產(chǎn)品管理。

八,、 企業(yè)融資和出資方式： 業(yè)主出一點,，向私人借一點，邀請有決創(chuàng)業(yè)人入伙投一點,，公司注冊后獲政府補貼一,，以公司名譽向銀行貸一點。估計融資總額：業(yè)主5萬，借得5萬,，入伙人出5萬,，

公司注冊資金10萬可獲得財政補貼30%，那得3萬,，向銀行貸款5萬到10萬,。合計23-28萬左右。以獲23萬為準,，注冊資金10萬,，還有13萬作為活動啟動資金。

九,、 前期資金分配利用估算 公司住址辦公室租金：500-1000元/月 申請注冊資金認證費用：20xx元（交給會計師事務(wù)所） 鋪面租金：20xx-3000元/月（如季交6000-9000元） 鋪面裝修：3000元 辦公用品：2500元 公司注冊行政費用：500元 首批貨款：5萬 進貨差旅費用：1000元 人才招聘費用：1000 合計：七萬元左右為起初的啟動資金,。

十、 公司員工的工資支出估算 總經(jīng)理：2500/月 業(yè)務(wù)經(jīng)理：20xx以上（底薪1100+業(yè)績提成） 業(yè)務(wù)員：底薪900+業(yè)績提成（1人計算） 財務(wù)員：1200元 營業(yè)員：底薪900+業(yè)績提成（1人計算） 倉管員：1000元（1人計算） 入股或合伙投資人參與經(jīng)營：20xx（1人計算） 各職位均以1人算合計：9600元（固定支出）

十一,、公司運轉(zhuǎn)時一個月費用固定支出預(yù)算 辦公地租金：1000 鋪面租金：3000 辦公差

旅費：20xx 工資費用：9600 合計：15600 公司必須在每個月營業(yè)利潤在2萬元以上方可保本運轉(zhuǎn),，否則公司就處在于虧損狀態(tài)，容易陷入困境倒閉,。

十二,、產(chǎn)品的利潤空間分析估算 如產(chǎn)品的營業(yè)利潤空間為20%，那么一個月的營業(yè)額需在10萬以上的銷量,。這才能保證公司的正常運轉(zhuǎn),。

十三、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品進貨清單 空氣凈化系列：空氣靜化器,、香

薰燈等 水凈化系列：凈水機,、節(jié)水保健花灑等 環(huán)保家居用品：潔地機、保鮮盒等 節(jié)電家居用品：空調(diào)節(jié)電器,、電蚊器,、無葉風扇、即熱水龍頭,、取暖袋等 綠色照明led：負離子凈化節(jié)能燈等,。