我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧,。

董事長講話的心得體會篇五

拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談，公司的大環(huán)境不能說是非常好,，這個跟集團(tuán)的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān),，而這又進(jìn)一步跟集團(tuán)的管理文化相關(guān)。

看到國內(nèi)外和文化差異,，特別是中國和西方國家的文化差異,，我認(rèn)為不能高看中國文化，很長時間以來,，我都是向別人介紹中國的文化,，那是因為很多人對中國傳統(tǒng)文化不了解。但是在新南方,，我要說的是：文化是有差異的,，但是沒有高低之分，我不認(rèn)為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對優(yōu)秀的文化,，文化的東西就是一個風(fēng)景,，你看著美，不等于其它的風(fēng)景不美,，沒有必要一定要分個高下,。甚至，在管理國家,、社會,、企業(yè)的問題上，如果一定要分高下，我認(rèn)為在目前的現(xiàn)狀中,，也是西方的文化更開放,，更健康，更成功一些,。

思想觀念要做到開放和包容,，是很困難的，固有的思想會影響新思想的接受,，所以,，人一定不要固執(zhí)地認(rèn)為自己的思想是多么優(yōu)秀，健康的思想是開放和不斷發(fā)展的,，而且能應(yīng)用于實際和指導(dǎo)實際,，通過成敗來展示和驗證，帶有開放,、包容,、活力、斗爭,、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會更好一些,，這是我的感覺。

企業(yè)的經(jīng)營是利益導(dǎo)向的,，我們必須要承認(rèn)這一點，追求利益是健康的,，是個人和企業(yè)的活力源泉,，避開這個內(nèi)容去談管理，就失去了根基,。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系,，那是在承認(rèn)利益追求健康的前提下進(jìn)一步去探討的話題，它不應(yīng)該否定個體的利益追求,。

在情理法的態(tài)度上,，我傾向于做法理情的人。實際上,，任何關(guān)系,，都要涉及情理法，但是先講情后講法和先講法后講情之間,，我會毫不猶豫選擇后者,。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話，在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺,，與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的,。在處理關(guān)系的問題上，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人,，沒有規(guī)矩意識的人,，不能與之合作。所以,，我向來強(qiáng)調(diào)一種嚴(yán)格管理的態(tài)度,，劃分好權(quán)利范圍和利益大校但是，集團(tuán)沒有這種氛圍,，與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來,。

朱總作為一個有社會責(zé)任心，有魄力的老板,，在思想上也達(dá)到了我無法企及的高度,，是我非常敬重的人，在各種講話的過程中,，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想,。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠(yuǎn)存在的,，我從來不介意別人思想上與我的差異,，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話,，我都會認(rèn)真學(xué)習(xí)的,，但是我認(rèn)同的東西我不知道如何表述，所以只寫了一點有差異的東西,。

董事長講話的心得體會篇六

在看完領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)材料匯編,，深入學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神后，我倍受鼓舞,，對公司20××年取得的成績感到欣喜,，對努力拼搏一年，全力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心,。

20××年×月×日,，×××董事長在××集團(tuán)20××年度工作會議上作了題為《加快轉(zhuǎn)變促發(fā)展調(diào)整結(jié)構(gòu)上水平圓滿實現(xiàn)500強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)》的，全面分析20××年集團(tuán)公司各項工作任務(wù)完成情況,；調(diào)整結(jié)構(gòu)以及節(jié)奏,，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)效益,，在集團(tuán)員工奮力拼搏,，攻堅克難，經(jīng)營業(yè)績,，再創(chuàng)歷史新高,；此外,，×××董事長對20××年工作進(jìn)行了部署，確保完成500強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù),。

20×××年×月×日,，××集團(tuán)總裁×××在××集團(tuán)20××年度安全生產(chǎn)工作會議上作了題為《創(chuàng)新管理扎實工作努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)工作新局面》的報告，對20××年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié),，并對20××年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作給出了指導(dǎo)意見,。

通過學(xué)習(xí)，我深受啟發(fā)和鼓舞,，作為一名普通員工,，我深感責(zé)任重大，同時感受頗多,，主要如下幾點：

在實際工作中,，要認(rèn)清形勢，尊重規(guī)則,，以公司的發(fā)展為大局,，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身上放在公司發(fā)展上,，一定要把公司的形象擺在第一位,。把公司的持續(xù)發(fā)展和健康發(fā)展，當(dāng)作我們的生命線,，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任,。以此為中心來思考和安排各項工作。

團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),，只有團(tuán)結(jié)才能實現(xiàn)發(fā)展,，團(tuán)結(jié)是一個企業(yè)無形的，但最具有價值的核心競爭力。作為公司的一員，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置,，自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識,，嚴(yán)于律己，寬以待人,，形成團(tuán)結(jié)凝聚力量,。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做,，自覺維護(hù)公司形象,。

學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強(qiáng),，學(xué)習(xí)者勝,，學(xué)習(xí)工作化,，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)，想工人學(xué)習(xí),，深入現(xiàn)場,，了解有關(guān)的每項環(huán)節(jié)運行過程，要徹底地摒棄畏難情緒,，要勤學(xué)多問,，在工作中耐心、細(xì)心,、不急不躁,，保證工作質(zhì)量和效率，勤于鍛煉,，因為業(yè)精于勤荒于嬉,，行成于思，毀于隨,。

把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán),，認(rèn)認(rèn)真真,，盡心盡力，不折不扣地履行自己的職責(zé),，決不消極應(yīng)付,，敷衍塞責(zé)，推卸責(zé)任,，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé),，追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

要有高度的責(zé)任感和使命責(zé)任感,、愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè)做事,，踏踏實實工作，勇于進(jìn)取,，擅于創(chuàng)新,，不僅對自己的工作切實負(fù)起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實際發(fā)揮自己的潛能,，在遇到困難時不推諉,，不退縮,，知難而進(jìn)，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克服,，努力把工作做到盡善盡美,。

總之，我要以求真務(wù)實的進(jìn)取精神和腳踏實地的工作態(tài)度,，找準(zhǔn)公司和自身崗位的結(jié)合點,，開拓進(jìn)取，全力以赴,，為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。