計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
公司年度工作計劃表 公司年度工作計劃篇一
增強(qiáng)責(zé)任感,,增強(qiáng)服務(wù)意識,增強(qiáng)團(tuán)隊意識,。積極主動把工作做到點(diǎn)上,,落到實(shí)處。明確自己的工作職責(zé),,遇到問題要及時分析問題,,解決問題,服從上級的安排,。
在此我訂立了工作計劃,,以便自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
1. 廣告光源一直是外貿(mào)的主推方向,,燈簾,、燈條、燈管,、模組,、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢,很多的產(chǎn)品的價格已經(jīng)比之前的低了很多,。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢的對比文檔,,產(chǎn)品案例分許與應(yīng)用,讓客戶更加了解我們的產(chǎn)品,。
2. 商業(yè)照明燈具由于價格比較高,,很多國外客戶基本不能接受,。但還是需要更多的了解產(chǎn)品,多做優(yōu)勢對比文檔,,尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶,。
3. 高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶。目標(biāo)客戶定位在美國,、迪拜,、日本等國家。積極運(yùn)用不同的搜索引擎尋找客戶,,不能只依賴阿里巴巴,。
1. 在開發(fā)客戶這方面,可適當(dāng)?shù)母淖儾呗?,增加在免費(fèi)平臺上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應(yīng)信息,;參加一些展會;嘗試用國外的本地搜索引擎,。以尋找目標(biāo)市場的商業(yè)網(wǎng)站,、行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站、商會網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向,,了解并聯(lián)系目標(biāo)市場知名度高銷售網(wǎng)絡(luò)龐大的進(jìn)口商,。
2. 在和客戶溝通這方面,,很重要的一點(diǎn)是確保提供給客戶的信息是正確并能達(dá)到的的,。當(dāng)客戶沒下單前,了解客戶的性質(zhì)(是中間商還是最終使用者),,達(dá)到知己知彼,。在客戶下單后,需及時向客戶匯報交期,,詢問是否仍有詢價.
3. 發(fā)貨后,,可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋,如有問題,,首先要明確自己對于這個事件的態(tài)度,,同時要及時幫客戶解決問題,
4. 在追蹤客戶這方面,,適時發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有采購計劃,,每次追蹤問候都需不一樣,換個方式問,。備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日,,在這些有紀(jì)念意義的日子里送上自己的一份祝福,給客戶心底留下一個親切的印象,。
明年的銷售目標(biāo)最基本的`是做到月月有進(jìn)帳的單子,,爭取2~3個大訂單,,向年銷售額60萬進(jìn)軍。根據(jù)自己制定的任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每個季度,、每月、每周 ,、每日,,在不斷歸納總結(jié)吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
1. 年銷售目標(biāo):60萬,。
2. 月銷售目標(biāo):5萬,。
① 現(xiàn)有已成交客戶8個,爭取明年爭取更多的訂單,,保證成交量在10萬以上,;
② 優(yōu)化阿里巴巴網(wǎng)站,收更多的詢盤,,積極跟進(jìn)客戶,,爭取成交量在10萬以上;
③ 搜索引擎營銷,,比如google,bing等國際搜索引擎上的搜索,,爭取成交量在10萬以上;
④ 國際展會,、交流會,,提前做好宣傳資料及產(chǎn)品報價資料的詳盡文件圖片,尋找更多的客戶,;
⑤ 重點(diǎn)參考之前成功案例分析有效的營銷途徑和方式方法,。
1. 做好每天的工作記錄,避免遺忘重要事項(xiàng),。做好客戶的跟蹤,,對客戶的聯(lián)系進(jìn)度及時記錄,對以往與客戶相互間發(fā)送的技術(shù)及報價資料要?dú)w類整理好,,以便隨時聯(lián)系,。與外貿(mào)的同事一起總結(jié),周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,。
2. 接觸客戶之前要多查,、了解顧客所在的公司的主要產(chǎn)品,不要千篇一律的回復(fù)郵件。以便判斷客戶的需要和問題,,然后針對顧客的需要和問題,,提出建設(shè)性的意見。如提出能夠增加顧客銷售量或能夠使顧客節(jié)省費(fèi)用,、增加利潤的方法,。向客戶做出建設(shè)性意見,會更有利于贏得客戶的好感,,這樣可以給客戶留下良好的印象,,有利于長期接觸。了解市場需求,,客戶需求,,爭取“按照客戶需要提供定制服務(wù)”
3. 對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣才會有長遠(yuǎn)的客戶,。在有些問題上你和客戶是一致的,。對 所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象。 客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,先賣信譽(yù)后賣產(chǎn)品,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。
以上就是我這一年的工作計劃,,工作中總會有各種各樣的困難,,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,,共同努力克服。要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識,不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,,新產(chǎn)品,,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù),。
公司年度工作計劃表 公司年度工作計劃篇二
1,、 組織“課程你來選”的活動,培訓(xùn)部將課程主要內(nèi)容分為通用類、管理類,、業(yè)務(wù)類,、工程類以及維序類,發(fā)布在網(wǎng)上,,學(xué)員可根據(jù)自己的需求選相應(yīng)的課程,,培訓(xùn)部將匯總列入20xx年課程表中。以提升培訓(xùn)針對性,,優(yōu)化課件,,提高職員的培訓(xùn)參與度。
2,、 做好外訓(xùn)課程的選擇,,提高外訓(xùn)參與比例。根據(jù)崗位需求,,結(jié)合公司實(shí)際情況,,利用外訓(xùn)充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,積極做好外訓(xùn)課程選擇,,提高職員外訓(xùn)參加比例,。20xx年參訓(xùn)人次1445人,其中參加外訓(xùn)人數(shù)為36人,,20xx年,,擬將參加外訓(xùn)人數(shù)提升到20%,達(dá)到289人次,。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,,有效地提高管理人員和職員的素質(zhì),并使之能科學(xué),、扎實(shí)而又有效地開展起來,,以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,塑造學(xué)習(xí)型組織,,體現(xiàn)公司和個人的價值,。
3、建立新職員年,、月,、周三級培訓(xùn)教育體系
年度培訓(xùn)是負(fù)責(zé)物業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化,、物業(yè)服務(wù)認(rèn)識,,以及消防知識的普及、演練,、拓展訓(xùn)練等教育和培訓(xùn),。培訓(xùn)對象為公司新職員,,一年兩次,每次1.5個工作日,。月度培訓(xùn)是負(fù)責(zé)公司簡介,、公司文化、公司制度等培訓(xùn),,培訓(xùn)對象為公司新職員,,每月進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。周培訓(xùn)是崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)禮儀,、公司概況及基本制度等方面的培訓(xùn),主要以視頻形式,,項(xiàng)目組織的方式開展,。
根據(jù)公司轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,不斷完善和更新各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容,,優(yōu)化崗位培訓(xùn)內(nèi)容,注重實(shí)用性,。定期組織各科研組隊課程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化,,并組織評比,讓課程更具實(shí)操性,,通過改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容,、調(diào)整教學(xué)方法,提升培訓(xùn)效果,。
1,、組織內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),20xx年上半年完成,。
2,、內(nèi)訓(xùn)師的定級,20xx年下半年完成,。
3,、增加異地內(nèi)訓(xùn)師。
4,、通過微信平臺,,開辟新媒體推廣途徑,以利于各異地分公司的信息溝通,,通過微信平臺推送培訓(xùn)課程,實(shí)現(xiàn)與異地項(xiàng)目培訓(xùn)工作,。
1,、管理員要求每年學(xué)習(xí)不少于25學(xué)分。
2、學(xué)分制度的建立,,20xx年3月前完成,。
3、年度獲得學(xué)分可做為崗位升職,、提薪的參考依據(jù),,鼓勵職員積極參與培訓(xùn),增加職員學(xué)習(xí)積極性,。