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2023年電力供電所工作表態(tài)發(fā)言材料優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 10:31:07
2023年電力供電所工作表態(tài)發(fā)言材料優(yōu)質(zhì)
時(shí)間:2023-05-23 10:31:07     小編:xiejingc

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

電力供電所工作表態(tài)發(fā)言材料篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好,!

今天國(guó)網(wǎng)本溪滿族自治縣供電公司召開創(chuàng)建“七星楓情供電所”啟動(dòng)會(huì),,我們東營(yíng)坊鄉(xiāng)供電所能成為七星供電所之一,深感榮幸,。

能成為“七星供電所”之一,,是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們供電所工作的肯定,同時(shí)也是對(duì)我們供電所下一步工作開展提出了更高的要求,。

在今后的工作中,,我們將繼續(xù)本著“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠(chéng)”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“感恩企業(yè),,服務(wù)社會(huì),,激情工作,快樂生活”這一工作目標(biāo),,進(jìn)一步深化“微笑從心開始”主題實(shí)踐活動(dòng),,不斷拓展“微笑工作”內(nèi)涵,繼續(xù)深化“電亮楓情五一工作法”,,以“四服務(wù)”為切入點(diǎn),,(即:服務(wù)農(nóng)戶,、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)校園,、服務(wù)景區(qū))積極踐行黨的群眾路線,。不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,持續(xù)提升公司服務(wù)品質(zhì),。

在安全生產(chǎn)方面,,堅(jiān)持每天一次班前、班后會(huì),,每周一次安全活動(dòng)會(huì),,每月一次安全分析會(huì),通過大力開展班組安全教育活動(dòng),,來提高每名職工的安全意識(shí),,牢固“安全第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》要求,,按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程開展施工作業(yè),,以“零違章”保證“零事故”。

在營(yíng)銷服務(wù)方面,,加強(qiáng)職工服務(wù)培訓(xùn),,規(guī)范職工行為,牢固樹立“你用電,、我用心”的服務(wù)理念,,提高服務(wù)質(zhì)量,保證“零投訴”,。

今后我們將認(rèn)真按照“四化”供電所的要求,,繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ),提升整體實(shí)力,,創(chuàng)建“七星楓情供電所”,,以飽滿的工作熱情、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī),,成為耀眼的一顆“天權(quán)星”,。謝謝大家!

電力供電所工作表態(tài)發(fā)言材料篇二

篇一:在公司職代會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

加大實(shí)施精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度

扎實(shí)推進(jìn)營(yíng)銷農(nóng)電工作邁上新臺(tái)階

---在公司職代會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

過去的2009年,,公司營(yíng)銷(農(nóng)電)與服務(wù)工作在公司行政,、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持和配合下,,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,緊扣市、縣公司年度工作目標(biāo)要求,牢固樹立集約化發(fā)展理念,,大力實(shí)施精細(xì)化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平,,經(jīng)過全體營(yíng)銷(農(nóng)電)職工的共同努力,,營(yíng)銷(農(nóng)電)各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。

為確保2010年?duì)I銷(農(nóng)電)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,,我代表營(yíng)銷農(nóng)電系統(tǒng)表決心如下:

2010年,,我們將圍繞公司年度工作目標(biāo),努力實(shí)施“一個(gè)目標(biāo),、兩項(xiàng)確保、三大促進(jìn),、四種能力,、五個(gè)推動(dòng)”,確保2010年?duì)I銷工作邁上新臺(tái)階,。

一是要切實(shí)加強(qiáng)電費(fèi)回收工作,。做到電費(fèi)回收早控、早防,,把工作做在前面,,要通過大力推進(jìn)負(fù)荷管理系統(tǒng)預(yù)購(gòu)電、電卡表預(yù)購(gòu)電,、分次劃撥,、分次結(jié)算電費(fèi)等有效手段,提高預(yù)收電費(fèi)的比重,;切實(shí)做好高能耗行業(yè)電費(fèi)預(yù)收工作,,防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。

二是狠抓管理線損的管理與考核,。城區(qū)實(shí)現(xiàn)分臺(tái)考核,、農(nóng)村鞏固分線分臺(tái)變考核成果,力促降損增效常態(tài)運(yùn)作,。

三是一著不讓抓好農(nóng)電管理工作,。進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村供電所專業(yè)化建設(shè)進(jìn)程,深入開展標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作,;加大反違章力

度,,增強(qiáng)職工安全意識(shí);加大新農(nóng)村電氣化建設(shè),,確保高質(zhì)量完成電氣化縣建設(shè)任務(wù),;組織農(nóng)電員工積極參加省、市公司農(nóng)網(wǎng)配電營(yíng)業(yè)工技能鑒定和農(nóng)電工技能競(jìng)賽,,不斷提升農(nóng)電員工的崗位技能,。

四是全速推進(jìn)營(yíng)銷數(shù)字化管理,。加強(qiáng)國(guó)網(wǎng)公司、省公司營(yíng)銷分析與輔助決策系統(tǒng)的應(yīng)用,,提升系統(tǒng)的實(shí)用化水平,;全面落實(shí)營(yíng)銷(農(nóng)電)人員崗位責(zé)任制,強(qiáng)化制度建設(shè),,進(jìn)一步提升執(zhí)行力建設(shè),;完善供用電合同管理,實(shí)現(xiàn)供用電合同全過程管理和監(jiān)控,;抓好農(nóng)村單相電能表置換和城鎮(zhèn)接戶線改造工作,。

五是突出服務(wù)主題,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)品質(zhì),。落實(shí)好“綠色電能,,創(chuàng)新奉獻(xiàn)”主題活動(dòng),關(guān)注政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目,,做好大客戶服務(wù)工作,,抓亮點(diǎn)、重特色,,讓服務(wù)深入民心,。

我的發(fā)言完了,謝謝大家,!

篇二:2013年度職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們: 大家好!聆聽了各位領(lǐng)導(dǎo)催人奮進(jìn)的工作報(bào)告后,,使我們明確了2013年的工作目標(biāo)和思路,,進(jìn)一步堅(jiān)定了抓好公司安全生產(chǎn)工作的信心和決心。

2012年道路工程隊(duì)承攬了集團(tuán)公司新體系道路修建工程和廠內(nèi)外多條道路的維修工作,,工程建設(shè)量大,,施工進(jìn)度要求緊,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高,。但是在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與各兄弟科隊(duì)的大力支持下,,道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)從干部到職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力進(jìn)取,,克服各種困難,,堅(jiān)持以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提,緊緊圍繞提高公司經(jīng)濟(jì)效益的中心工作,,進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,,并全面完成完成新體系、舊體系、159三大工程,。

在新體系建設(shè)中,,道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)先后完成新體系20條路18公里長(zhǎng)的墊渣及開槽任務(wù),完成墊渣326489m3,,開槽挖運(yùn)土方104994m3,。舊體系廠區(qū)道路修建工作中,道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)先后完成廠內(nèi)外11條道路的罩面工程:新建片林道路,、新體系原料北路,,完成了廠外5號(hào)路及療養(yǎng)院內(nèi)的道路大修改造。全年攤鋪瀝青路面240326萬㎡,,澆筑水泥砼路14374.08㎡,,硬化道路6775㎡,新筑路基32597.24㎡,,完成雨排水4305米,,安裝花崗巖側(cè)石24874米。

2012年,,為更好的完成道路施工建設(shè),降低道路施工物料采購(gòu)成本,,公司決定建設(shè)瀝青砼攪拌站,。從場(chǎng)地選擇到設(shè)備采購(gòu)、安裝,、調(diào)試,。自七月份建成試生產(chǎn)以來,累計(jì)出料2.44萬噸,,生產(chǎn)每噸瀝青砼比市場(chǎng)采

購(gòu)節(jié)約62.3元,,為公司降本增效工作做出了突出貢獻(xiàn)。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策,,各兄弟科隊(duì)的大力支持,,道路對(duì)全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏,,道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)順利完成了預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。這些成績(jī)只能說明過去,新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上,。

2013年是深入貫徹落實(shí)十八大精神,、全面建成小康社會(huì)的開局之年,是集團(tuán)公司提前完成“十二五”結(jié)構(gòu)調(diào)整的決戰(zhàn)之年,,更是綠化公司為完成“建設(shè)美麗包鋼”任務(wù)而努力奮斗的一年,。為了更好的開展2013年各項(xiàng)工作,道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)將根據(jù)公司的具體要求,做好以下工作:

一,、在

總結(jié)

2012年的工作基礎(chǔ)上,,全面貫徹落實(shí)2013年度職代會(huì)精神,層層分解目標(biāo)責(zé)任書,,細(xì)化,、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則,真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來,。

二,、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本,、遵規(guī)守法,、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動(dòng)搖,全方位,、多層次,,認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人,,增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí),,牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想,,在日常安全管理工作中,,把人員人身保障列為重點(diǎn)。通過各類會(huì)議,,結(jié)合公司對(duì)安全工作的具體要求,,我們常抓不懈,從人員到機(jī)械設(shè)備,,層層設(shè)防,,人人把關(guān),筑起了一道安全長(zhǎng)城,。

三,、

科學(xué)謀劃、精心組織,、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度,,在確保安全的條件下,督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的按時(shí)完成,。2013年的重點(diǎn)工作還分為三個(gè)

方面:460,、舊體系和新體系,其中重中之重是新體系道路建設(shè),。雖然我們?cè)诮衲暌呀?jīng)進(jìn)行了道路墊渣工作,,但是大量的工作還沒有開展,,按照?qǐng)D紙要求(不包括新體系外環(huán)路),還需要墊篩分渣15萬立方米,,二灰碎石穩(wěn)定土33780m3,,水泥穩(wěn)定土104646m3,瀝青混凝土28151噸,,按到排工序計(jì)算,,就拌合站的生產(chǎn)能力,面層的攤鋪按每天10小時(shí),,需要連續(xù)生產(chǎn)2個(gè)月,,此外還有大部分的道路沒有開槽、雨排水6000米及安裝側(cè)石的工作需要完成,。任務(wù)是艱巨的,,所以我們要提早安排、精細(xì)組織,,有計(jì)劃,、高質(zhì)量的完成新體系道路建設(shè)。

四,、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí),,切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),,著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),,提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì),。

五、以5s管理為契機(jī),,狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作工作,,加大管理力度,全面達(dá)成5s管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),。

六,、以降本增效生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,,杜絕浪費(fèi),,嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗,、材料領(lǐng)用關(guān),,按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù),杜絕一切不必要的費(fèi)用開支,,切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處,。

七,、精心組織、合理安排基建工程施工,,在確保安全的前提下,,把好工程質(zhì)量關(guān),完善基建工程資料,,及時(shí)做好工程驗(yàn)收,、決算工作。

八,、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),,大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助,共同提高,,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,,加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決關(guān)系到職工切身利益的問題,,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù),。

道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)將會(huì)始終牢記“干一項(xiàng)工程、樹一座豐碑”的宗旨,,緊緊圍繞2013年度公司工作重點(diǎn),,開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,創(chuàng)新奮進(jìn),、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì),、做實(shí),,真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保2013年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),,為公司的持續(xù)發(fā)展,、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家,!

2013 年1月29日

篇三:職代會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

職代會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表:

“又是一年春來到”,值此新年工作會(huì)議暨四屆六次職代會(huì)召開之際,,我代表機(jī)務(wù)段全體職工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及代表表示最誠(chéng)摯的祝福及節(jié)日的問候!xx年,,是機(jī)務(wù)段與鐵路處同向邁步發(fā)展的一年。鐵路管理處生產(chǎn)管理水平,、經(jīng)營(yíng)管理水平得到提高,,職工福利待遇得以提升,職工生活環(huán)境得以改善,,各項(xiàng)工作富有成效,,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性的突破,,可喜可賀。我段圍繞鐵路處“創(chuàng)新,、改革,、提高”這個(gè)工作主題,借著處機(jī)關(guān),、兄弟單位各方的力量,,上下團(tuán)結(jié)一心,拼搏進(jìn)取,,也取得了較好的成績(jī),,全年防止路外事故100多起,路外事故創(chuàng)歷史最低,,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新突破,。在這里,我要真誠(chéng)地向長(zhǎng)期以來關(guān)心,、支持我段工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以深深的謝意!我們親眼目睹了鐵路處在xx年的巨大變化,,尤其是聽了李處長(zhǎng)的報(bào)告之后,我們備受鼓舞,,更加堅(jiān)定了我們干好工作的決心和信心,,展望xx,我段將堅(jiān)定不移,、不折不扣地貫徹落實(shí)鐵路處的工作部署,,以“創(chuàng)新、提效,、和-諧”為目標(biāo),,動(dòng)員干部職工抓住機(jī)遇,強(qiáng)化責(zé)任,,服務(wù)大局,,奮發(fā)有為,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),。

具體工作中,我們堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn):

一是圍繞行車安全,,提高創(chuàng)新力,。強(qiáng)化安全理念,保證行車安全,。繼續(xù)貫徹“抓小防大”,、“抓路外防路內(nèi)”的工作思路。由于管內(nèi)線路環(huán)境惡劣,,xx年仍然把防止和減少路外傷亡作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,,集中力量整治,。在乘務(wù)員中進(jìn)行“寧可錯(cuò)停,不可錯(cuò)行”,、“把道口當(dāng)家門,,視行人為親人”理念教育。加大安全檢查力度,,查一般作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況,,查呼喚應(yīng)答制度執(zhí)行情況,查嚴(yán)控速度,、不間斷瞭望以及提前鳴笛示警等關(guān)鍵環(huán)節(jié),。進(jìn)一步加強(qiáng)管技人員添乘制度,進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),,做好盯防工作,。充分利用錄像進(jìn)行抽查行車情況。采取段領(lǐng)導(dǎo)看錄相,、班組長(zhǎng)看錄相,,在嚴(yán)格管理考核的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)乘務(wù)員的自覺性和自控能力,。

完善機(jī)車管理,,保證機(jī)車質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)行“檢修分離,、檢養(yǎng)結(jié)合”的機(jī)車檢修保養(yǎng)方式,,進(jìn)一步完善《機(jī)車檢修保養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,修訂并實(shí)施新的“紅旗機(jī)車”評(píng)分辦法,。保證每臺(tái)機(jī)車進(jìn)庫(kù)有人檢查,、有人保養(yǎng)、有人檢修的良好局面,,保證每臺(tái)出庫(kù)機(jī)車狀態(tài)良好,。在檢修人員中開展“人人都是機(jī)車主人”的職業(yè)道德教育。進(jìn)行比學(xué)習(xí)比業(yè)務(wù)比技能競(jìng)賽,,強(qiáng)化機(jī)車質(zhì)量信息掌控,、檢修過程盯控、檢修質(zhì)量把關(guān),,確保機(jī)車隨時(shí)整裝待發(fā),。

三是加強(qiáng)思想建設(shè),提高職工學(xué)習(xí)力,。充分利用月度安全生產(chǎn)例會(huì),、職工學(xué)習(xí)會(huì)、黨員大會(huì),、班前會(huì)等各種會(huì)議,,對(duì)職工進(jìn)行安全和技術(shù)指導(dǎo),。充分發(fā)揮技術(shù)教育功能,對(duì)職工及時(shí)做好季節(jié)性技術(shù)輔導(dǎo),、階段性技術(shù)培訓(xùn),,提高乘務(wù)員行車技術(shù)應(yīng)變能力。深入開展“六斜活動(dòng),,讓職工走上講臺(tái)分享工作經(jīng)驗(yàn),,努力營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍,提升職工素質(zhì),。

四是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。會(huì)后把這次會(huì)議精神傳達(dá)到每位職工,,認(rèn) 篇四:2015年1月職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿

表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表:

今天在這里隆重召開二屆三次職工代表大會(huì)。我區(qū)隊(duì)干部職工備受鼓舞,,決心以嶄新的姿態(tài)和創(chuàng)新精神,,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性,采取強(qiáng)有力的工作舉措,,抓管理,、強(qiáng)責(zé)任、降事故,、保運(yùn)轉(zhuǎn),,為生產(chǎn)一線服好務(wù)當(dāng)好助手和后勤。

在此,,我代表機(jī)電區(qū)全體職工特表決心如下:

1,、圍繞我礦原煤產(chǎn)量50萬噸任務(wù)目標(biāo),搞好宣傳教育和思想發(fā)動(dòng),,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)和本次職代會(huì)精神,,強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),切實(shí)履行管理職責(zé),,嚴(yán)格落實(shí)值班跟班帶班制度,,以 精細(xì)管理為抓手,激發(fā)全體干部職工奮發(fā)進(jìn)取,,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),。

2、細(xì)化崗位責(zé)任,,樹立全局思想,,增強(qiáng)大局意識(shí),,精心組織,,合理安排,,做到一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí),。深化競(jìng)賽形式,,為生產(chǎn)區(qū)隊(duì)搞好服務(wù)、當(dāng)好后勤,。

3,、圍繞生產(chǎn)提高職工技術(shù)素質(zhì),積極開展崗位練兵,、崗位技術(shù)比武活動(dòng)和“五小”創(chuàng)新活動(dòng),,有針對(duì)性地強(qiáng)化職工技能培訓(xùn),抓好崗位職工技能的薄弱環(huán)節(jié),,不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

4、圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,深入開展隱患排查治理活動(dòng),,強(qiáng)化安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管控,落實(shí)安全措施,,規(guī)范安全行為,,強(qiáng)化維修質(zhì)量管理,確保風(fēng),、水,、電的正常供給,為我礦全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成再做新貢獻(xiàn),。

謝謝大家,!

機(jī)電區(qū)全體職工 2015年1月3日 篇五:電力線路工區(qū)職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿

公司第*屆*次職代會(huì)、第*屆*次工代會(huì)

線路工區(qū)表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位代表:

公司第*屆*次職代會(huì),、第*屆*次工代會(huì)在此召開,使今天成為了一個(gè)喜慶的日子,。本人參加過多屆職代會(huì),,從沒上臺(tái)發(fā)表言論,雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián),,但卻與我任職的所在部門大有出入,。

線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù),、缺陷排除,、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見,,本屆職代會(huì)選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義,。我在召集本部門的各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)和要求:安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,,始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施,;抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù),;落實(shí)安全責(zé)任制,、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。

新一年的到來意味著新一輪的開始,,我們要認(rèn)真地總結(jié)和分析2009年年終的那份“年度業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況考核表”,;要清醒地認(rèn)識(shí)到扣分的原因和事由,結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性地進(jìn)行討論,、剖析,,舉一反三,深刻吸取教訓(xùn),,堅(jiān)決杜絕類似事件的發(fā)生,;要實(shí)心實(shí)意地加強(qiáng)安全意識(shí)的教育和反違章操作的演練,常抓不懈,;要全心全意地從自身做起,,捋清思路、恪守職責(zé),、明確方向,;要發(fā)揮一切可以發(fā)揮的力量壯大我們的隊(duì)伍、保質(zhì)保量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下

祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為,。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天,。

祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意,。

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