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供電所表態(tài)發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

根據(jù)會議安排,，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。

剛才會議傳達了市公司年中會議精神,，總做了報告,，分管老總們也都就分管工作做了重要指示。我個人感覺今天的會議務(wù)實高效,，提出的九個方面的措施切合實際,，操作性強，會后,，我們將迅速傳達貫徹會議精神到每位員工,，結(jié)合工作實際，采取如下積極有效措施,，確保安全生產(chǎn)萬無一失,，確保各項指標任務(wù)務(wù)期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階,。

不斷完善各項安全生產(chǎn)責任制,，扎實開展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開展好各項安全活動,，查找和解決問題,，努力增強全員安全意識。堅持安全月例會和每周的安全學(xué)習會，認真貫徹上級的會議文件精神,，結(jié)合實際,，深學(xué)活用。繼續(xù)加大反違章力度,，控制好低壓現(xiàn)場安全,，增加下去線路設(shè)備巡視力度，加大用戶設(shè)備的督察力度,，扎實地開展好電力設(shè)施保護工作,，確保安全無死角。進一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理,，進一步完善各臺區(qū)基礎(chǔ)臺帳,，及時更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準確性,。做好迎峰渡夏（冬）和主要節(jié)日,、重大活動期間的保電工作，加大巡視,、夜巡,、特巡等力度，確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運行,。

一是抓電量增長,。繼續(xù)強化報裝項目的過程跟蹤控制，力爭重點報裝項目按時報裝接電,，努力挖掘新的電量增長點,。大力實施臺區(qū)改造工程，解決供電卡口問題,，搶抓家電下鄉(xiāng)等有利機遇,，努力增供擴銷。二是抓電價執(zhí)行,。抓好供用電合同的管理,，加強業(yè)務(wù)變更、電價異動審批管理,，繼續(xù)加大基本電費,、農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度，確保均價穩(wěn)步上揚,。三是抓電費回收,。加強電費回收考核，加強回收分析,、考核和督導(dǎo),，繼續(xù)大力推進居民電費郵政批扣繳費業(yè)務(wù)和社會化代收,，努力提升預(yù)付費在應(yīng)收電費中所占的比例，逐步消除農(nóng)電工墊付電費現(xiàn)象,，力爭將電費回收隱形風險降到最小,。四是抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署,，加快計量里程碑改造步伐,，進一步完善臺區(qū)基礎(chǔ)信息，加強線損過程管理,，加大線損分析,、考核力度,，堵塞管理漏洞,；按照公司統(tǒng)一安排，開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作,，逐步消滅高損臺區(qū),、負損臺區(qū)和零損臺區(qū)；深入開展有針對性的反竊電活動,，進一步加強反竊電宣傳工作,，維護企業(yè)合法權(quán)益。五是加強營銷基礎(chǔ)管理,。進一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系,，加強營銷基礎(chǔ)信息清理工作力度；加強所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作,，切實提高營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì),。加強用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營銷安全事故,。

強化低壓搶修管理,，進一步理順內(nèi)部管理流程，下大力氣解決搶修時間過長,，處理故障時間過長的問題,，大力提高供電可靠性。開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評選,，推進電工服務(wù)下鄉(xiāng)進戶,，切實打造好“七彩陽光亮萬家”服務(wù)品牌，提升企業(yè)形象,。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾,，不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足，進一步規(guī)范員工服務(wù)行為,，全面提高“零距離”,、個性化,、人性化服務(wù)水平。加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核,，積極做好“95598”故障報修工作,，超前防范客戶投訴，嚴肅查處投訴事件,。積極開展上門服務(wù),，加強與客戶交流溝通。對客戶投訴舉報,、來信來訪等,，認真處理，做到件件有落實,，件件有回音,。加強農(nóng)電工培訓(xùn)，提升農(nóng)電工品牌服務(wù)意識,，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力,。

在下一階段的工作中，我們將堅決按照公司的整體部署,，強化全員公轉(zhuǎn)意識,，提升全員執(zhí)行力，在基礎(chǔ)上下功夫,，在效益上做打算,，在服務(wù)上上臺階，力爭全面完成年度各項目標,。

謝謝大家,！

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇二

在過去的20xx年，江蘇常熟發(fā)電有限公司認真貫徹上級部門安全生產(chǎn)工作會議精神,，樹立“任何事故都是可以避免的”安全理念,，以安全出效益、保穩(wěn)定,、促發(fā)展,，按照我公司提出的“夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，規(guī)范職工行為,，努力使安全工作再上新臺階”的要求,，認真履行安全生產(chǎn)責任制，細化安全管理,，夯實安全基礎(chǔ),，以“抓行為，抓落實,，重實效”的有效措施,，在外部市場競爭愈加激烈,、發(fā)電形勢日趨嚴竣，內(nèi)部檢修任務(wù)相對繁重的情況下,，公司上下齊心合力,，攻堅克難，圓滿完成了年度各項安全目標：實現(xiàn)三個百日安全無事故,；四臺機組分別實現(xiàn)單機連續(xù)安全運行超100天,；未發(fā)生人身輕傷及以上事故；未發(fā)生環(huán)保事件,；設(shè)備一類障礙發(fā)生僅1次（與20xx年持平）,。創(chuàng)造了連續(xù)3年機組大修后實現(xiàn)全優(yōu)的佳績。截止20xx年12月31日,，公司連續(xù)累計安全運行天數(shù)1124天,。

20xx年，公司始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，并以此為全年安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點和立足點,，著重做了以下幾個方面工作。

20xx年初,，根據(jù)中電投,、中電國際年度安全生產(chǎn)工作會議精神要求，公司在對20xx年安全目標完成情況統(tǒng)計,、分析的基礎(chǔ)上,，本著從嚴管理、從嚴控制的原則,，修訂完善了20xx年度公司安全生產(chǎn)目標和確保實現(xiàn)安全目標的具體實施措施,。

按照公司、部門,、班組三級控制原則,，層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書。年初總經(jīng)理分別與發(fā)電公司,、檢修分公司,、輔業(yè)分公司的13個部門第一責任人簽訂了安全目標責任書，各部門第一責任人與班組長簽訂了安全目標責任書,，各班長與職工簽訂安全生產(chǎn)“三不傷害”保證書,，職工之間簽訂安全互保書。安全責任在第一時間被分解到各個層面,、各個環(huán)節(jié),、各個崗位,，層層分解的安全責任伴隨著生產(chǎn)任務(wù)的進行同步落實，同步檢查,，同步考核,。

要做好安全生產(chǎn)管理工作，首先必須抓好安全管理規(guī)章制度建設(shè),，確保有章可依,，按章辦事。20xx年我們修訂完善了《安全生產(chǎn)責任制管理標準》《安全管理網(wǎng)絡(luò)和例會制度》,、《交通安全管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全工器具管理制度》等20個安全管理制度,。

根據(jù)中電國際風險預(yù)控管理要求，公司組織學(xué)習集團公司的風險預(yù)控管理制度,、應(yīng)急預(yù)案管理制度,，樹立安全管理“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識,，堅持居安思危,，超前防范。結(jié)合公司實際狀況,，編制和完善公司《全廠停電事故處理應(yīng)急預(yù)案》,、《一般及重大人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》、《重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》,、《鍋爐壓力容器爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》等多個應(yīng)急預(yù)案,。把預(yù)案規(guī)定的責任、制度,、措施,、應(yīng)急救援物資儲備等落到實處，建立應(yīng)急組織指揮機構(gòu),，確保在發(fā)生緊急情況時能夠正確,、有效和快速地處理相關(guān)事件，最大限度地減少影響和損失,，維護企業(yè)生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,。

另外，公司各部門結(jié)合實際進行應(yīng)急預(yù)案演練和反事故演習,，加強應(yīng)急管理,，提高風險預(yù)控。年度相繼舉行了全廠性迎峰度夏反事故演習,、燃料碼頭防風演習,、汽輪機房油管道附近火災(zāi)消防演練、油庫區(qū)油罐火災(zāi)撲救演練等操作活動,。

我公司在健全安全保證體系和監(jiān)督體系的同時,，把加強培訓(xùn),、提高全員安全技術(shù)素質(zhì)作為一項重要工作來做。多次派安全管理人員參加特種設(shè)備安全知識,、工傷事故保險知識,、防暑降溫知識，交通安全知識等安全培訓(xùn),。利用班組安全學(xué)習的機會,，及時通報兄弟單位的事故教訓(xùn)、公司的不安全事例,，主動教育員工,，提高對安全工作重要性的認識，增強自我保護意識,，規(guī)范安全操作,，確保萬無一失，同時抓好職工之間的“安全互?！?，把生產(chǎn)工作中可能出現(xiàn)的不安全因素影響范圍降至最低。

安全宣傳方面利用全國第六個安全生產(chǎn)月的機會,，張貼宣傳橫幅,，宣傳圖片，開展了“安全知識競賽”,、“安全迷語”,、“說案例講安全”座談會，“安全在我心中”的征文活動,；舉行安全培訓(xùn)講座，“創(chuàng)建無違章班組”,；觀看《電力安全生產(chǎn)教育警示片》,，《職業(yè)安全健康與個體防護》教育培訓(xùn)片等一系列形式多樣、豐富多彩的安全活動,。同時借著安全月的契機,，將安全教育延伸到職工家屬區(qū)，創(chuàng)建了常熟首個“安全示范小區(qū)”,。另外針對公司當前職工私家車較多的情況,，開展“交通安全宣傳進班組”活動，通過播放事故案例,、講解交通法規(guī)等教育職工遵守交通規(guī)則,，安全駕駛，文明行車,。

根據(jù)省政府《關(guān)于進一步做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》精神,，我公司修訂完善了迎峰度夏措施及預(yù)案,，各部門配合統(tǒng)一行動，做好運行機組設(shè)備的巡回檢查,、維護,、消缺工作，確保了機組安全,、穩(wěn)定運行,。運行和點檢人員認真檢查，充分利用技術(shù)監(jiān)督手段和先進的監(jiān)測設(shè)備,，加強重點設(shè)備的運行監(jiān)視和維護,；主要生產(chǎn)部門結(jié)合“安康杯”開展了迎峰度夏勞動安全競賽；檢修班組主動調(diào)整作業(yè)時間,，避開高溫時段,，確保不發(fā)生中暑現(xiàn)象。

防汛防臺工作中,，公司成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，各部門分別成立了防汛抗災(zāi)搶險突擊隊，制定防汛防臺措施預(yù)案,，成立防汛器材庫,，汛前對主廠房、循泵,、綜合泵房等房頂,、門窗窗玻璃進行防雨水滲漏檢查，對雨水泵房設(shè)備,、系統(tǒng)進行了全面檢查維護,，對潛水泵進行檢查維護和汛前試轉(zhuǎn)，保證大雨,、高潮位時循泵房不倒灌,。今年第13號強臺風“圣帕”來臨前，公司啟動防臺防汛應(yīng)急預(yù)案,，嚴肅認真落實各項措施,，確保機組安全運行。種種舉措有效的保證了迎峰度夏工作順利完成,。

安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,、保障機組設(shè)備健康水平的重要舉措。在過去的一年里,，公我司堅持做到“六查”：查領(lǐng)導(dǎo),、查思想、查管理、查制度,、查隱患,、查整改。上半年精心組織了以防臺防汛,、防雷雨,、防絕緣故障、防雨水短路和反三違為重點的春季及迎峰度夏安全大檢查,；下半年組織了以防小動物事故,、防火防爆、防凍防滑,、防人身傷亡為為重點的秋季安全大檢查,，并對發(fā)現(xiàn)的問題安排計劃落實整改。秋檢期間,，還邀請江蘇省電力行業(yè)協(xié)會專家組,，重點針對20xx年度安全性評價中查出的問題進行了復(fù)評。

另外認真開展節(jié)日專項檢查,，每個國定假日前,，公司均制定節(jié)日安全措施，安排安生部,、治安隊及總經(jīng)部消防專職對公司重要部位的消防設(shè)施和重點防火部位危險品庫,、部門庫房及個人工具箱進行安全專項檢查，細致周到的工作有效地保障了節(jié)日期間的安全,。

不定期的進行專項檢查,，有防磨防爆、防臺防汛,、防暑降溫,、大小修前安全工器具、安全用具的專項檢查,、有運行人員,、檢修人員、點檢人員的巡回檢查,，兩票檢查等等。

形式多樣的安全檢查,，在糾正違章的同時發(fā)現(xiàn)各類隱患500多條,，部分已在檢查的過程中自行完成整改，另一部分則由檢查部門列出整改計劃按期整改,，對自行不能完成的又嚴重威脅安全生產(chǎn)的由公司列計劃落實責任部門限期整改,。

每月底，各部門均將本部門的當月春秋檢、安評整改完成情況匯報安生部,，使隱患的整改處于可控,、在控、能控,。實現(xiàn)了閉環(huán)管理,。

公司四臺機組自投產(chǎn)以來已相繼運行超過15年，部分設(shè)備,、元器件已面臨老化,，備品備件缺乏，異?，F(xiàn)象增多,，公司各級人員，捕捉異常細節(jié)加強分析,。對于發(fā)生的不安全情況,，堅持“四不放過”的原則，要求歸口管理部門首先從自身角度認真分析原因,，定性,，查找原因，確定責任者,，制制定防范措施,；安生部則從全公司的角度出發(fā)組織分析，制定防范措施,，并對防范措施的落實情況實行跟蹤檢查,。今年以來，對發(fā)生的每一起異常情況分析后采取的防范措施,，都有落實情況的跟蹤反饋,。

公司始終把安全生產(chǎn)列入日常工作的首要任務(wù)，以會議的形式布臵,、檢查日常安全生產(chǎn)工作情況,，定期總結(jié)、分析,、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題,，認真落實防范措施。堅持開好每月一次的安全第一責任人分析會和安全網(wǎng)絡(luò)會,，每周一次的班組安全活動,。學(xué)習上級頒發(fā)的安全材料、制度,，傳達公司安全第一責任人會議精神,，總結(jié)上月的安全工作和布臵本月工作重點。在領(lǐng)導(dǎo)和員工中搭建對話平臺，通過職能部門領(lǐng)導(dǎo)每月一次,、安監(jiān)員,、部門管理人員每月至少一次參加班組的安全日活動，指導(dǎo)并解決班組提出的問題,。公司三級安全網(wǎng)絡(luò)人員每天深入現(xiàn)場,，檢查兩票三制執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查現(xiàn)場的安措執(zhí)行,，作業(yè)人員的行為規(guī)范,，勞動防護用品的正確使用，掌握生產(chǎn)現(xiàn)場第一手安全資料,，及時糾正習慣性違章,。

檢修工作涉及范圍廣，無一不是安全監(jiān)管對象,。做好檢修現(xiàn)場的安全管理是我們所要面對的主要任務(wù),。目前，我公司#1機組改造大修正全面鋪開,，為了安全,、優(yōu)質(zhì)、文明,、高效,、和諧地完成本次改造性大修任務(wù)，各參檢部門（單位）,，認真落實安全,、質(zhì)量、進度,、費用,、服務(wù)方面的總體要求，嚴把安全教育關(guān),，嚴格執(zhí)行施工方案,，落實安全措施。現(xiàn)場監(jiān)督實行分級共管的方式,，外聘監(jiān)理,，連同公司安監(jiān)人員及部門安全管理人員多管齊下，穩(wěn)定了大修改造現(xiàn)場的安全局面,，各類安全隱患均被成功消滅在萌芽狀態(tài),，全力實現(xiàn)大修全優(yōu)。

1,、公司目前隸屬于中電投集團公司，與省安監(jiān)部門及省電力系統(tǒng)其他單位的安全學(xué)習、經(jīng)驗交流相對減少,。

2,、大修現(xiàn)場違章現(xiàn)象時有發(fā)生，外包隊伍,、外借工的安全管理還比較薄弱,。

3、今年以來交通安全情況不容樂觀,，交通不安全事件時有發(fā)生,；大修開工以后檢修人員開私家車上下班，易發(fā)生疲勞駕駛,，給交通安全敲響了警鐘,。

1、以集團公司“策劃,、程序,、修正、卓越”的工作理念來策劃公司下一年度的安全管理,，明確目標,，制定措施，層層落實安全生產(chǎn)責任制,，實現(xiàn)兩個百日安全生產(chǎn)無事故,，力爭全年無事故。

2,、充分發(fā)揮安全保證體系,、安全監(jiān)督體系、安全互保體系的作用,，在確保運行機組安全穩(wěn)定的同時,，加強對檢修和工程項目的安全管理，完善外包工程的安全管理,。

3,、以培養(yǎng)員工樹立良好行為規(guī)范為目的，以班組安全學(xué)習為主要載體,，開展形式多樣的安全教育活動,，提高員工的安全意識，在全公司范圍內(nèi)形成“我要安全,、我會安全”的良好氛圍,。

4、進一步提高春秋季安全大檢查和安全性評價工作的'質(zhì)量,，落實安全整改,、實現(xiàn)閉環(huán)管理,，促進設(shè)備健康水平。

5,、根據(jù)中電國際風險預(yù)控管理的要求,，繼續(xù)推行風險預(yù)控管理。加強對異?，F(xiàn)象和不安全事件的管理與分析,，努力排查事故隱患。

6,、提高消防,、交通安全意識和技能，進一步規(guī)范車輛管理,。

7,、積極推進職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)。

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇三

,供大家參考,。

供電所表態(tài)發(fā)言稿所年中工工作會表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo),、、各位同仁：

根據(jù)會議安排排,，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)發(fā)言,。

剛才會議傳達了市公公司年中會議精神，總做了報報告,，分管老總們也都就分管管工作做了重要指示,。我個人人感覺今天的會議務(wù)實高效，,，提出的九個方面的措施切合合實際,，操作性強，會后,，我我們將迅速傳達貫徹會議精神神到每位員工,，結(jié)合工作實際際，采取如下積極有效措施,，,，確保安全生產(chǎn)萬無一失，確確保各項指標任務(wù)務(wù)期必成,，,，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階。

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二,、精細管理理，抓營銷促效益一是抓電電量增長,。繼續(xù)強化報裝項目目的過程跟蹤控制,，力爭重點點報裝項目按時報裝接電，努努力挖掘新的電量增長點,。

大大力實施臺區(qū)改造工程,，解決決供電卡口問題，搶抓家電下下鄉(xiāng)等有利機遇,，努力增供擴擴銷,。二是抓電價執(zhí)行。抓好好供用電合同的管理,，加強業(yè)業(yè)務(wù)變更,、電價異動審批管理理，繼續(xù)加大基本電費,、農(nóng)排排用電的分析監(jiān)控力度,，確保保均價穩(wěn)步上揚。三是抓電費費回收,。加強電費回收考核,，，加強回收分析,、考核和督導(dǎo)導(dǎo),，繼續(xù)大力推進居民電費郵郵政批扣繳費業(yè)務(wù)和社會化代代收,，努力提升預(yù)付費在應(yīng)收收電費中所占的比例，逐步消消除農(nóng)電工墊付電費現(xiàn)象,，力力爭將電費回收隱形風險降到到最小,。四是抓降損增效。

安全

三、注重重細節(jié),，抓服務(wù)鑄品牌

工作

,。加強農(nóng)電工培訓(xùn),，提升農(nóng)電電工品牌服務(wù)意識，不斷提升升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力,。

在下一一階段的工作中,，我們將堅決決按照公司的整體部署，強化化全員公轉(zhuǎn)意識,，提升全員執(zhí)執(zhí)行力,，在基礎(chǔ)上下功夫,，在在效益上做打算，在服務(wù)上上上臺階,，力爭全面完成年度各各項目標,。

謝謝大家！

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

為了認真貫徹落實公司兩會會議精神,，安全優(yōu)質(zhì)完成今年的春檢工作，從人員,、設(shè)備,、環(huán)境、標準化作業(yè)等方面提前做好春檢工作,，榆次供電公司及早準備、精細安排,，為圓滿完成xx年安全生產(chǎn)和春檢工作中做好各項準備,。根據(jù)會議安排，我就如何做好xx年春檢工作向大會做一表態(tài)發(fā)言,，不妥之處,，敬請批評指正。

1.加強春檢工作培訓(xùn),。組織生產(chǎn)管理人員,、班組長、安全員開展安全培訓(xùn),，培訓(xùn)采取集中理論學(xué)習和實踐操作鞏固相結(jié)合的方式進行,，對兩票規(guī)定、運行規(guī)程,、緊急救護,、倒閘操作進行了現(xiàn)場操作演練，對春檢工作中應(yīng)注意的,、安全事項進行了強調(diào),。并按要求進行了《安規(guī)》考試。

2,、全面部署安排春檢工作,。下發(fā)了《關(guān)于做好xx年春檢工作的安排》，成立了春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。并按晉中供電公司春檢安排的時間節(jié)點嚴格工作任務(wù)計劃,，對變、配專業(yè)亟需解決的問題進行了總體部署,。

3,、層層簽訂和分解責任,。公司與科室、班組簽并認真《春檢安全責任書》,，生產(chǎn)人員分層簽訂了《安全責任書》,，并認真填寫了“三不傷害保證書”。

4,、按照“應(yīng)修必修,，修必修好”的原則，xx公司匯總了xx年設(shè)備運

行數(shù)據(jù),，結(jié)合日常巡檢,、缺陷處理、反措落實情況以及設(shè)備運行數(shù)據(jù),，對所轄設(shè)備進行了認真的狀態(tài)評價,，依據(jù)狀態(tài)評價結(jié)果，結(jié)合xx年大修技改,、線路遷改,、基建、市政以及用戶工程,，詳細編制了春檢期間停電檢修計劃,，并綜合運行方式和檢修力量等因素，使檢修計劃真正做到了“一停多用,，相互配合”,，保證春檢工作“三遵循兩減少”的順利實現(xiàn)。

5,、及時補充和更換,、送檢安全工器具。對全局安全工器具依據(jù)臺賬現(xiàn)場核查,，并按要求及時進行送檢,。

6、積極組織反違章工作,，全員考核,，確保春檢質(zhì)量。為保證春檢工作的質(zhì)量和效果,公司成立了反違章工作組,，明確職責,。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮以生技為主的責任主體,、安監(jiān)為主的監(jiān)督主體，局辦為主的服務(wù)主體的作用，發(fā)揚“四多”精神,，即多點思考,、多個心眼、多一句話,、多份關(guān)心,，各級人員必須履職到位。

2,、注重安全風險辨識與控制,。安監(jiān)、生技,、農(nóng)電,、用電等管理部門針對每項春檢工作任務(wù)、每個作業(yè)現(xiàn)場條件,、每位作業(yè)人員提前做好安全風險的分析與辨識,，制定相應(yīng)的控制措施，對于“危險點”,、關(guān)鍵部位必須設(shè)專人蹲守監(jiān)督把關(guān),。

3、檢點好作業(yè)現(xiàn)場的基本條件和作業(yè)人員的基本條件,。各級領(lǐng)導(dǎo)，

各位管理人員按照作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范的要求,，結(jié)合現(xiàn)場實際,，及早謀劃，認真辦理,，切實營造安全、溫馨的春檢現(xiàn)場；所有參與春檢的工作人員必須經(jīng)“安規(guī),、兩票”培訓(xùn)考試合格,、認真簽訂“三不傷害保證書”、時刻保持清醒的頭腦和飽滿的精神狀態(tài),，方可參與春檢,。

4、充分發(fā)揮“三種人”的作用,，落實好保證安全的兩個措施,。一是保證安全的組織措施。嚴格按程序辦理工作票制度,，工作許可制度,，工作監(jiān)護制度，工作間斷、轉(zhuǎn)移,、終結(jié)和恢復(fù)送電制度,，履行好現(xiàn)場勘察制度，每個作業(yè)現(xiàn)場必須弄清楚施工檢修作業(yè)需要停電的范圍,、保留的帶電部位和作業(yè)現(xiàn)場的條件,、環(huán)境及其他危險點。二是保證安全的技術(shù)措施,。停電,、驗電、裝設(shè)接地線,、使用個人保安線,、懸掛標示牌和裝設(shè)遮攔這5項措施做到人人皆知。春檢期間的所有停,、送電倒閘操作嚴禁解鎖操作,，操作班班長現(xiàn)場坐陣，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,。

運行人員提前組織背畫各站主接線圖,、背寫操作票，熟悉各站運行方式和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,。生技,、安監(jiān)專工深入現(xiàn)場進行操作把關(guān)。線路專業(yè)在操作柱上sf6斷路器時,，必須檢查氣壓值在合格范圍內(nèi),，否則不得帶電、帶負荷拉,、合sf6斷路器,。驗電應(yīng)使用相應(yīng)電壓等級、合格的驗電器,。無法直接驗電的,，可采用間接驗電，但至少有2個及以上指示和信號同時發(fā)生變化,。所有作業(yè)人員必須在接地線的合理保護范圍內(nèi)進行工作,，線路作業(yè)人員必須使用個人保安線，特別是可能造成感應(yīng)電,、返送電的工作地段必須加掛接地線,。接地線必須按照“六統(tǒng)一”和“誰裝誰拆”的專人管理原則，同時執(zhí)行省市公司裝拆接地線的新要求,。高,、低壓電容器無功補償裝置停電檢修前,，必須逐相逐個進行人工充分放電。用戶自備發(fā)電機在春檢期間原則上不得使用,，如有重要用戶需啟用發(fā)電機時,，必須嚴格審批程序（經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準）后方可使用。

5,、按“三個百分百”的要求抓好落實,，保證整個春檢工作安全。對于思想有波動,，情緒低落,、心情煩躁、思想麻痹,、愚昧無知,、習慣違章的“危險人”，及時予以控制,，并認真做好思想政治工作,，嚴禁這類“危險人”參與春檢工作。

6,、農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)場要以防人身安全為重點,，認真落實好農(nóng)網(wǎng)人身安全“三防”、“十要”措施,。重點做好防人身觸電傷害,、防高空摔跌傷害、防倒斷桿傷害措施的落實,。

7,、加大反違章糾察力度，以“三鐵”反“三違”,。重點加強交通安全管理，春檢期間不得飲酒,，嚴禁酒后開車,，嚴禁酒后工作。支公司按照“四不放過”的原則,，把 “違章”當作“事故”來嚴肅處理,，真正以規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場，規(guī)范作業(yè)環(huán)境,、規(guī)范作業(yè)行為,，實現(xiàn)整個春檢過程零違章、零事故,。

1,、認真對照分公司“輸、變、電設(shè)備設(shè)施春檢檢查項目與標準”,，參照省公司標準化作業(yè)指導(dǎo)書模板,，結(jié)合每項春檢工作任務(wù)，提前分專業(yè)（變電運行,、檢修,、線路、配電,、調(diào)度,、用戶等）組織編制切合實際的春檢作業(yè)指導(dǎo)書和操作預(yù)案。

2,、整個春檢實施過程中要嚴格執(zhí)行“一書三卡”,，每項工作要責任到人，實行春檢質(zhì)量責任追溯制,，與績效考核掛鉤,。

3、以設(shè)備狀態(tài)檢修為核心,，落實“反措”為重點,，堅持設(shè)備消缺和綜合治理相結(jié)合，各基層班組提前對管轄維護的設(shè)備進行全面的專業(yè)巡視檢查,，對設(shè)備作出客觀的狀態(tài)評價,，為編制春檢停電檢修計劃提供可靠地依據(jù)。

4,、充分發(fā)揮監(jiān)督作用,，認真組織檢點好用戶自籌設(shè)備，特別是高?？蛻艄┯秒娫O(shè)備的春檢工作,。

5、利用春檢有利時機進一步核實電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)參數(shù),，健全設(shè)備基礎(chǔ)資料,，摸清家底，進一步完善“erp”管理系統(tǒng),、生產(chǎn)“pms”系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性,、準確性。

1,、合理安排停電檢修計劃,，繼續(xù)堅持“生產(chǎn)配合基建、農(nóng)網(wǎng)配合主網(wǎng),，線路配合變電,，用戶配合系統(tǒng),，低壓配合高壓”的停電檢修原則。剛性執(zhí)行停電檢修計劃,。所有停電春檢設(shè)備,、線路，包括分支線,、配電臺區(qū),，均列入月度停電檢修計劃，并提前7天向社會公告,，春檢期間原則上不辦理任何臨時停電,。對于高危等重要客戶從各供電所、調(diào)度等要分級把關(guān),，做好停送電信息的告知工作,。

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天,，縣政府在這里召開全縣電力電網(wǎng)建設(shè)工作會議,，主要目的是統(tǒng)一全縣上下思想，進一步明確各級政府的責任,，落實措施,，切實解決電力電網(wǎng)建設(shè)中碰到的各種問題，不斷加快我縣電力電網(wǎng)建設(shè)步伐,，以適應(yīng)我縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展的需要,，供電所安全表態(tài)發(fā)言。春節(jié)剛過,，縣政府在這里召開電力電網(wǎng)建設(shè)會議,，有著特別深遠的意義。它向全縣發(fā)出這么一個信號,，經(jīng)濟社會要發(fā)展,，電力要先行。同時,，這也表明縣委,、縣政府對加快電力電網(wǎng)建設(shè)的高度重視。剛才,，縣供電局兆輝同志總結(jié)了近年來我縣電力電網(wǎng)建設(shè)工作，對今后幾年我縣電力電網(wǎng)建設(shè)作了部署,，我完全同意,。請同志們認真貫徹。

近年來,，我縣供電部門不斷開拓創(chuàng)新,、與時俱進,、求真務(wù)實，積極爭取省廣電集團和河源供電分公司的支持,，全力以赴加快電力電網(wǎng)建設(shè);不斷深化供電管理體制改革;堅持內(nèi)抓管理,，外抓服務(wù)，努力提高管理水平;切實加強安全生產(chǎn)工作,，確保電力供應(yīng),，為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極的貢獻。在此,，我代表縣委,、縣政府向全縣電力系統(tǒng)的干部職工和所有關(guān)心支持電力電網(wǎng)建設(shè)的同志們，表示衷心的感謝!下面,，我就如何進一步加快電力電網(wǎng)建設(shè),，更好地促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展談兩點意見：

(一)加快電力電網(wǎng)建設(shè)，是解決我縣經(jīng)濟發(fā)展中“瓶頸”制約的迫切要求

基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后是制約我縣經(jīng)濟發(fā)展重要因素之一,，電力作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,，雖然近年來，我縣加大建設(shè)力度,，取得了較好的成績,，但隨著我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展，電力產(chǎn)業(yè)中的一些矛盾和問題已逐步暴露,，主要是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)落后,，變電站布點過少，配電網(wǎng)不完善;主變過載且容量缺口大;變電設(shè)施老化,，難于適應(yīng)當前用電負荷快速增長的`要求,。20xx年，由于負荷的限制與線路的過載,、安全等原因,，我縣累計強制錯峰5條次。據(jù)預(yù)測,，20xx年,，我縣用電量將達3.5億千瓦時，增長20%,，用電最高負荷保守估計也要超過15萬千瓦,。如果不迅速改變目前的供電狀況，勢必阻礙我縣招商引資工作,，阻礙經(jīng)濟的快速發(fā)展,，在新一輪發(fā)展潮中將會處于落后位置。所以說,，電力電網(wǎng)建設(shè)不僅是供電部門自己的事,，而是紫金經(jīng)濟發(fā)展的大事,，各級政府、各部門責無旁貸,，一定要從全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局出發(fā),，進一步把思想統(tǒng)一到樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀上來，把認識和行動統(tǒng)一到縣委,、縣政府的部署上來,，充分認識加快電力電網(wǎng)建設(shè)的現(xiàn)實意義，切實加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責任,，關(guān)心和支持電力電網(wǎng)建設(shè)，積極支持供電部門解決工作中遇到的各種矛盾和問題,，為加快電力電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境,。

電力是經(jīng)濟社會發(fā)展的最基本的物質(zhì)條件，人民日益增長的物質(zhì)需求和現(xiàn)代文明都離不開電力的發(fā)展,，發(fā)言稿《供電所安全表態(tài)發(fā)言》,。加快電力電網(wǎng)建設(shè)，保證人民生活用電和重點地區(qū),、重點單位用電,，為廣大用電戶服務(wù)，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù),，是電力部門實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),。當前，供電企業(yè)管理體制改革正在深入推進,，我們要把每建設(shè)一個電源電網(wǎng)項目都作為加快企業(yè)自身發(fā)展的難得機遇,，逐步建設(shè)“結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進,、安全可靠,、適度超前”的現(xiàn)代化電網(wǎng)，為電力企業(yè)自身的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),，把電力部門建設(shè)成為“經(jīng)營型,、服務(wù)型、市場化,、現(xiàn)代化”的企業(yè),。

電力電網(wǎng)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要各部門密切配合和支持,。各鎮(zhèn),、各有關(guān)部門必須加強領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，采取切實有效措施,，全面加快我縣電力電網(wǎng)建設(shè)步伐，不斷滿足我縣社會經(jīng)濟快速發(fā)展的需要,。

樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,，結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標，超前,、系統(tǒng)地研究電力電網(wǎng)規(guī)劃,，注重電網(wǎng)規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和合理性,，抓緊做好“十一五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃的有關(guān)工作,。電網(wǎng)年度建設(shè)計劃要定點、定位,、定線落實在規(guī)劃圖上,。供電部門要加強對我縣高峰負荷的分析，提高用電需求預(yù)測的準確性,。要加強與縣計劃局,、縣經(jīng)貿(mào)局、縣外經(jīng)貿(mào)局,、縣規(guī)劃局,、縣建設(shè)局、縣統(tǒng)計局等部門的溝通與協(xié)調(diào),，及時掌握紫金經(jīng)濟社會發(fā)展,、負荷分布及發(fā)展動態(tài)，使電網(wǎng)規(guī)劃與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng),，并做好電網(wǎng)項目的立項,、跟蹤落實及評估分析工作。

今年重點抓好110kv臨江站擴建,，110kv南光輸變電工程,、中壩35kv輸變電工程、110kv天歐輸變電工程項目的建設(shè),。各級,、各部門要將電網(wǎng)建設(shè)項目納入政府工作的綠色通道，實行特事特辦,，要認真貫徹落實市政府出臺的《河源市加快電網(wǎng)建設(shè)若干規(guī)定》(河府[20xx]130號),。供電部門要加強工程項目的管理，組織好設(shè)計,、設(shè)備采購和施工,，合理安排工期，確保工程安全,、質(zhì)量,、進度三不誤,，努力打造紫金電網(wǎng)建設(shè)的“陽光工程”。在這里,，我特別強調(diào)幾點：

l,、把紫金的電網(wǎng)建設(shè)項目當作外來投資項目，給予外來投資項目的所有優(yōu)惠政策,。

2,、35kv及以上電網(wǎng)涉及的用地、拆遷,、青苗補償,，所需資金按政策規(guī)定在工程費用支出，具體民事工作由所在地政府予以協(xié)調(diào),。對于10kv及以下線路,，國務(wù)院和省政府都已經(jīng)明確規(guī)定不給予土地占用費和青苗補償。

3,、供電部門要及時將滾動修改的電網(wǎng)建設(shè)計劃,、規(guī)劃、選址方案和規(guī)劃線路路徑報縣政府,，統(tǒng)一由縣規(guī)劃局征求有關(guān)部門意見,，在1個月內(nèi)回復(fù)。

4,、各有關(guān)部門要切實履行職責,，積極配合電力建設(shè)，提高辦事效率,，加快辦理輸變電工程用地審批和簡化開工手續(xù),，縮短輸變電工程項目辦理時限。凡符合電力及市政規(guī)劃的輸電工程用地,，縣規(guī)劃與國土資源部門在申報資料齊全的情況下,，應(yīng)在20個工作日內(nèi)辦理用地審批手續(xù)。

5,、供電部門要加強與政府有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，爭取各級黨委、政府的支持和有關(guān)部門的密切配合,。要以簡報形式定期向縣政府和縣經(jīng)貿(mào),、規(guī)劃、國土等部門通報電網(wǎng)建設(shè)進度及存在問題,。有關(guān)部門要指定專人負責協(xié)調(diào)電網(wǎng)建設(shè)問題,，并把負責人名單報上縣府辦。

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇六

演講是指與會人員在會議或重要活動中，為表達自己對思想工作的意見,、觀點或報告而事先準備的演講,。這是演講的重要準備。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒,！

在電力生產(chǎn)中,，生產(chǎn)者實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，是安全思想由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍,。

但是，要確保電力生產(chǎn)安全,，這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的,，還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會安全”，才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用,，減少或避免事故的發(fā)生,。

電力生產(chǎn)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果,。一般而言,，電力生產(chǎn)事故有三類：一是“天災(zāi)”，如雷電,、大風,、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,，有其突發(fā)性,。二是線路、設(shè)備,、器材的“先天不足”,，有其隱蔽性。三是“人禍”,，人為地違法,、違規(guī)、違章,，有其盲目性,。且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式：其一是對規(guī)章明知故犯,，明知這樣做不符合要求,，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂,，知其一,，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對規(guī)章不懂裝懂,，稀里糊涂,，發(fā)生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。

顯而易見,，工作人既是事故的制造者又是事故的受害者,。但是，可以肯定地說,，所有事故的發(fā)生都不是工作人的主觀愿望,。因此，“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀愿望,，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全這一客觀效果,，就必須解決好“我會安全”這一根本。

勿庸置疑,，經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實踐和血的教訓(xùn),，總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實際根據(jù)不同生產(chǎn)時期制定了大量的具體保證措施,，以及上級隨機性,，針對性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報,、要求等,。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù)，且有唯一性,。但是電力生產(chǎn)是一個錯綜復(fù)雜,，千變?nèi)f化的過程，從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素,。而人的認識水平,，接收能力，工作姿態(tài),，經(jīng)驗積累等等又各盡不同,，要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動，解決好“我會安全”的問題,，應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者,，生產(chǎn)者長期的，艱巨的,，復(fù)雜的課題,。筆者認為：唯一的途徑就是學(xué)習--學(xué)習--再學(xué)習。

首先,，要為我而學(xué),。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,，更是從事生產(chǎn)職工的生存需要，安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范,。因此，每一個從事電力生產(chǎn)的人,，都應(yīng)明白學(xué)習安全技能,，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要,。這就需要“教條主義”,、“本本主義”而不要“實用主義”、“形式主義”,。把強制性與自覺性有機地結(jié)合起來不斷學(xué)習,，反復(fù)學(xué)習。從個體到團隊都形成一個良好的學(xué)習安全技能的良好氛圍,。并制定配套的學(xué)習激勵機制和考核辦法，點滴學(xué)習,，日積月累,，這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解,，就能在生產(chǎn)過程中運用自如,。也只有人人成為安全明白人，才能事事做到安全人,。

第二,，要因人施訓(xùn)。近些年來,，職工隊伍生產(chǎn)技能,、安全防護能力差，人才斷層等已達成了管理者的共識,。把加強教育培訓(xùn)也作為解決上述問題的有力措施,。但各級抓各級的事，一級抓一級,，一級向一級負責,，真正形成有效的教育培訓(xùn)鏈還是力度不夠。往往形成上級制定安全措施“一字一字地摳”,，經(jīng)逐級折扣后貫徹到生產(chǎn)中卻“一把一把地丟”,。因此要把從事電力生產(chǎn)的各類人員分門別類，拉開梯次,，有的放矢地逐級制定年度,、月度培訓(xùn)計劃,，以“螞蟻啃骨頭”的精神，專人負責,。充分利用班組站法定的每周一次安全學(xué)習和每天班前會進行,。這樣每周解決一個難題消除一個不安全隱患，一年就能解決52個“會”和消除52個不安全隱患,。每天學(xué)習一條技規(guī),、安規(guī)，一年就能學(xué)懂弄通200多條,。持之以恒地堅持下去,，耳濡目染地強化人的意識，就能潛移默化地在職工隊伍中形成一道事故的防線,。

第三,，要善于糾偏，電力生產(chǎn)暴露問題和存在潛在的不安全因素是正常的,，關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未萌,，禁于未發(fā)”。有效的辦法就是邊生產(chǎn)邊整頓,，發(fā)生問題及時整,，安全順利定期整。明白“磨刀不誤砍柴工”和“溫習規(guī)程與包扎’傷口”’一樣重要的深刻道理,。自己發(fā)生了事故多從自我找原因,，不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當著自己的教訓(xùn)來接受;把小問題當著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài),。從真正意義上體現(xiàn)“安全第一,，預(yù)防為主”的根本方針。

“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程,，而“我要安全”到“我會安全”更需一個漫長而漸進的過程,，甚至說是一個無終極的課題。筆者提出以上粗淺認識和解決途徑還遠遠不能解決“我會安全”的問題,。此文主要是基于安全生產(chǎn)觀念上的一次完善和“拋磚引玉”,，其目的是引發(fā)從事電力生產(chǎn)的職工圍繞“我會安全”進行深層次的思考和探索。

在電力生產(chǎn)中,，生產(chǎn)者實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,，是安全思想由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。

但是,，要確保電力生產(chǎn)安全,，這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的，還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會安全”,，才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用,，減少或避免事故的發(fā)生,。

電力生產(chǎn)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果,。一般而言,，電力生產(chǎn)事故有三類：一是“天災(zāi)”，如雷電,、大風,、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,，有其突發(fā)性,。二是線路、設(shè)備,、器材的“先天不足”,，有其隱蔽性。三是“人禍”,，人為地違法,、違規(guī)、違章,，有其盲目性,。且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式：其一是對規(guī)章明知故犯,，明知這樣做不符合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習慣性違章,。其二是對規(guī)章似懂非懂,，知其一，不知其二,，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題,。其三是對規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂,，發(fā)生了事故才”恍然大悟或恍然半悟,。

顯而易見，工作人既是事故的制造者又是事故的受害者,。但是,，可以肯定地說，所有事故的發(fā)生都不是工作人的主觀愿望,。因此,，“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀愿望，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全這一客觀效果,，就必須解決好“我會安全”這一根本,。

勿庸置疑,，經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實踐和血的教訓(xùn)，總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度,。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實際根據(jù)不同生產(chǎn)時期制定了大量的具體保證措施,，以及上級隨機性，針對性的電力安全生產(chǎn)的指示,、通報,、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù),，且有唯一性,。但是電力生產(chǎn)是一個錯綜復(fù)雜，千變?nèi)f化的過程,，從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素,。而人的認識水平，接收能力,，工作姿態(tài),，經(jīng)驗積累等等又各盡不同，要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動,，解決好“我會安全”的問題,，應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者，生產(chǎn)者長期的,，艱巨的,，復(fù)雜的課題。筆者認為：唯一的途徑就是學(xué)習,、學(xué)習,、再學(xué)習。

首先,，要為我而學(xué),。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)職工的生存需要,，安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此,，每一個從事電力生產(chǎn)的.人,，都應(yīng)明白學(xué)習安全技能，既是企業(yè)的需要,，更是自我的需要,。這就需要“教條主義”、“本本主義”而不要“實用主義”,、“形式主義”,。把強制性與自覺性有機地結(jié)合起來不斷學(xué)習,，反復(fù)學(xué)習。從個體到團隊都形成一個良好的學(xué)習安全技能的良好氛圍,。并制定配套的學(xué)習激勵機制和考核辦法,，點滴學(xué)習，日積月累,，這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī),、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解，就能在生產(chǎn)過程中運用自如,。也只有人人成為安全明白人,，才能事事做到安全人。

第二,，要因人施訓(xùn),。近些年來，職工隊伍生產(chǎn)技能,、安全防護能力差,，人才斷層等已達成了管理者的共識。把加強教育培訓(xùn)也作為解決上述問題的有力措施,。但各級抓各級的事,，一級抓一級，一級向一級負責,，真正形成有效的教育培訓(xùn)鏈還是力度不夠,。往往形成上級制定安全措施“一字一字地摳”，經(jīng)逐級折扣后貫徹到生產(chǎn)中卻“一把一把地丟”,。因此要把從事電力生產(chǎn)的各類人員分門別類,，拉開梯次，有的放矢地逐級制定年度,、月度培訓(xùn)計劃,，以“螞蟻啃骨頭”的精神,，專人負責,。充分利用班組站法定的每周一次安全學(xué)習和每天班前會進行。這樣每周解決一個難題消除一個不安全隱患,，一年就能解決52個“會”和消除52個不安全隱患,。每天學(xué)習一條技規(guī)、安規(guī),，一年就能學(xué)懂弄通200多條,。持之以恒地堅持下去，耳濡目染地強化人的.意識,，就能潛移默化地在職工隊伍中形成一道事故的防線,。

第三,，要善于糾偏，電力生產(chǎn)暴露問題和存在潛在的不安全因素是正常的,，關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未萌,，禁于未發(fā)”。有效的辦法就是邊生產(chǎn)邊整頓,，發(fā)生問題及時整,，安全順利定期整。明白“磨刀不誤砍柴工”和“溫習規(guī)程與包扎’傷口”’一樣重要的深刻道理,。自己發(fā)生了事故多從自我找原因,，不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當著自己的教訓(xùn)來接受;把小問題當著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài),。從真正意義上體現(xiàn)“安全第一,，預(yù)防為主”的根本方針。

“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程,，而“我要安全”到“我會安全”更需一個漫長而漸進的過程,，甚至說是一個無終極的課題。筆者提出以上粗淺認識和解決途徑還遠遠不能解決“我會安全”的問題,。此文主要是基于安全生產(chǎn)觀念上的一次完善和“拋磚引玉”,，其目的是引發(fā)從事電力生產(chǎn)的職工圍繞“我會安全”進行深層次的思考和探索。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好,！

今天國網(wǎng)本溪滿族自治縣供電公司召開創(chuàng)建“七星楓情供電所”啟動會，我們東營坊鄉(xiāng)供電所能成為七星供電所之一,，深感榮幸,。

能成為“七星供電所”之一，是領(lǐng)導(dǎo)對我們供電所工作的肯定,，同時也是對我們供電所下一步工作開展提出了更高的要求,。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)本著“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠”的服務(wù)理念,，緊緊圍繞“感恩企業(yè),，服務(wù)社會，激情工作,，快樂生活”這一工作目標,，進一步深化“微笑從心開始”主題實踐活動，不斷拓展“微笑工作”內(nèi)涵，繼續(xù)深化“電亮楓情五一工作法”,，以“四服務(wù)”為切入點,，（即：服務(wù)農(nóng)戶、服務(wù)企業(yè),、服務(wù)校園,、服務(wù)景區(qū)）積極踐行黨的群眾路線。不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，持續(xù)提升公司服務(wù)品質(zhì),。

在安全生產(chǎn)方面，堅持每天一次班前,、班后會,，每周一次安全活動會，每月一次安全分析會,，通過大力開展班組安全教育活動,，來提高每名職工的安全意識，牢固“安全第一”的思想,，嚴格執(zhí)行《安規(guī)》要求,，按照標準化作業(yè)流程開展施工作業(yè)，以“零違章”保證“零事故”,。

在營銷服務(wù)方面,，加強職工服務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范職工行為,，牢固樹立“你用電,、我用心”的服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量,，保證“零投訴”,。

今后我們將認真按照“四化”供電所的要求，繼續(xù)夯實基礎(chǔ),，提升整體實力,，創(chuàng)建“七星楓情供電所”，以飽滿的工作熱情,、優(yōu)異的工作業(yè)績,，成為耀眼的一顆“天權(quán)星”。謝謝大家!

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇七

在現(xiàn)實社會中,，發(fā)言稿的使用越來越廣泛,，發(fā)言稿可以按照用途,、性質(zhì)等來劃分,，是演講上一個重要的準備工作。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎,？下面是小編幫大家整理的縣級供電企業(yè)安監(jiān)部主任表態(tài)發(fā)言稿,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！今天，我站在這里作表態(tài)發(fā)言,。首先感謝組織對我的信任,、領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，同事對我的幫助,，在此我向大家表示衷心的感謝,。

我這次被聘任為安監(jiān)部主任，深感責任重大,，因為安全責任重于泰山,。但我又決心很大，因為我從xx公司的管理舉措看到了希望,，從局里的變化看到了新氣象,，所以我注意正、膽子大,、底氣足,，有信心、有能力,，更有決心做好這項工作,。

作為安監(jiān)部主任，我將切實負起責任,、認真履行崗位職責,，圍繞“實抓、嚴管,、群防”的工作思路,，重點做好以下6項工作：

1、盡快熟悉業(yè)務(wù),，進入角色,。首先是認真學(xué)習安全專業(yè)知識，熟知熟會各項操作規(guī)程和安全制度,，做到所有條款了然于心,；其次是對全局的`變電設(shè)備、供電線路,，進行全面的熟悉和掌握,，在大腦中儲存“全局供電網(wǎng)絡(luò)圖”，對電源點多、線路復(fù)雜的區(qū)域做到心中有數(shù),，有備無患,；對人員的狀況有明確地了解，做到底子清,、情況明,，抓有重點，管有方向,。

2,、認真宣傳貫徹落實安全法規(guī)?！栋惨?guī)》是電力員工的“保護傘”,，我要充分利用局里的安全學(xué)習培訓(xùn)、安全月活動及安全簡報等方式,，及時宣傳電力法規(guī),，教育員工增強安全意識，牢記“安規(guī)”,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,、在全局大力營造安全文化氛圍,，形成人人心中有安規(guī)，個個作業(yè)守安規(guī)的良好局面,。向廣大電力客戶宣傳安全用電常識,，營造良好的供用電環(huán)境，切實保障廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全,。

3,、做到“三個強化”。一是強化安全生產(chǎn)理念,，在全局形成抓安全就是抓經(jīng)濟,，安全就是效益的思想理念。二是強化責任落實,，落實各部門,、所站職責，落實安全生產(chǎn)的主體責任,。三是強化現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)卡的執(zhí)行力度,。進一步完善作業(yè)指導(dǎo)卡，深入所站,、班組檢查作業(yè)指導(dǎo)卡執(zhí)行情況,，現(xiàn)場核對作業(yè)指導(dǎo)卡與施工作業(yè)項目,、內(nèi)容、安全措施是否一致,，有無遺漏等等。

4,、嚴肅查處違章行為和安全隱患,。我抓安全的宗旨是“嚴”：寧愿聽到罵聲，也不愿聽到哭聲,，以“三鐵反三違”,，使廣大員工養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章,，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真,，敢于當包公，鐵面無私,，對待違章的行為絕不姑息遷就,、心慈手軟，嚴格按照《玉門市電力局安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》予以處罰,；“細”：絕不放過一個隱患和危險點,，查出的問題及時制定整改方案，限期整改,，一抓到底,；“實”，深入一線“沉”下去,，經(jīng)常深入基層所站檢查安全工作,、那里有施工現(xiàn)場就去那里，檢查個人安全防范措施和現(xiàn)場安全措施,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理,，絕不允許違章行為在自己的“眼皮”底下溜過。

5,、最大限度的發(fā)揮安全組織體系的作用,。重點加強所站、班組負責人及安全員的作用,，在全局形成一個橫向到邊,、縱向到底的安全防范體系，建立全員,、全方位,、全過程的安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成安全工作人人抓,，時時抓,、處處抓,，齊抓共管，從體系上保證全局的安全,。

6,、善于總結(jié)，勇于創(chuàng)新,。認真尋找自身工作中存在的差距和不足,，不斷提高改進，在日常工作中積累經(jīng)驗,，改進工作方法,，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的洞察力，處理問題的決斷力,，執(zhí)行方面的果敢力,。同時，利用自己的特長,，宣傳報道全局,、各部門、基層所站在安全管理方面的好經(jīng)驗,、好做法,，推進全局安全工作再上新水平。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位師傅,，我從學(xué)校畢業(yè)分配到xx工作15年，是xx這片沃土養(yǎng)育了,，是電力局這個大家庭培養(yǎng)了我,，我將用我的知識和力量，用我滿腔的赤誠和熱忱,，竭盡全力抓好安全工作,，為員工提供安全的工作環(huán)境和氛圍，為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,，來回報組織對我的厚愛,，領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、同志們對我的支持,！

我的表態(tài)發(fā)言完了,，謝謝大家！

供電所表態(tài)發(fā)言稿篇八

很榮幸能有這樣的機會參加今天的演講會,。我叫許靜喆,，是圖牧吉所的一名普通員工，今天我演講的題目是“珍視生命,、擁抱安全”,。

千頭萬緒,，安全第一。安全生產(chǎn)是供電企業(yè)的永恒主題,，更是供電員工嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，落實崗位責任制，履行行業(yè)職責的具體體現(xiàn),。由于電力產(chǎn)品的特殊性,，決定了供電企業(yè)工作的危險性。我們在給萬家?guī)砦拿鳠艋鸬耐瑫r,，“電老虎”也陪伴著我們,，一旦我們的工作出現(xiàn)疏忽,，它隨時隨地都可能出來“發(fā)威”,。透視一次次事故帶來的血的教訓(xùn)，我們不難發(fā)現(xiàn),，管理方面的麻痹大意,、違章作業(yè)、經(jīng)驗主義,、急功近利等問題是導(dǎo)致事故發(fā)生的最根本原因,。“安全來自長期警惕,，事故源于瞬間麻痹”,、“安全為天，責任如山”等如鐵箴言應(yīng)長鳴于我們的耳畔,。

生命誠可貴,，安全價更高。生命對于我們只有一次,，健康的身軀是工作,、生活的本錢和基礎(chǔ)。我們的身體既沒有備品,，也沒有備件,，我們必須牢記安全。如果說這個世界上有平等的話,，那就是安全,。在安全面前，無所謂富貴貧賤,，也無所謂男女老幼,。安全離我們有多近，幸福就離我們有多近,。生命需要呵護,，安全對它的呵護無疑是最根本,、最有效的。我深深的相信,，只有那些真正熱愛生命,、熱愛工作，對安全有著深刻領(lǐng)悟的人,，對安全才會產(chǎn)生一種沖動,、一種喜悅、一種自豪,、一種激情,，如小溪低吟、春風拂面,，又如大海翻騰,、群山呼嘯。

我是農(nóng)電戰(zhàn)線的一名新兵,，從單位領(lǐng)導(dǎo),、前輩同事的幫帶和對企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習實踐中，在不斷地獲取與感悟安全生產(chǎn)的重大意義,。供電安全不僅關(guān)系著廣大用電客戶用電安全,，也維系著企業(yè)員工自己的生命安全，并且影響著公司,、企業(yè)的效益和聲譽,。只有每一位員工都用一絲不茍的工作態(tài)度來從事安全生產(chǎn)，才能保證真正的安全,。盡責才能免責,。一個員工的安全水平在很大程度上取決于安全意識。只有強化安全意識,，才能增強責任心,，才能正確的對待安全，安全才有保障,，生命才會美麗,。

擁抱安全，切實做到安全生產(chǎn)百分百,，不是一件容易的事,，除了把安全工作、技術(shù)操作規(guī)程,，企業(yè)紀律章程這幾件法寶了然于胸,，還應(yīng)多有幾顆心：

一是專心。學(xué)一行,，專一行,，愛一行,。崗位就是陣地，工作的時候就應(yīng)該專心致志,，精力高度集中,，不出差錯。

二是細心,。不管是長年在干的,，還是首次接觸的，工作都來不得半點馬虎,，粗枝大葉實在是安全生產(chǎn)的天敵,。要拿雙百分，牢記100—1=0的鐵律,。

三是虛心,。向書本學(xué)習，向同事學(xué)習,，向?qū)＜覍W(xué)習,，鉆研業(yè)務(wù),，努力使自己成為事業(yè)的行家里手,。

四是責任心。要弘揚“企興我榮,，企衰我恥”的敬業(yè)精神,，立足崗位，愛崗敬業(yè),，做到不違章違規(guī),，在每一天的工作中切實做到“嚴、細,、實”,。只有這樣，才能做到生產(chǎn)中的真正安全,，為國家,、社會創(chuàng)造更多的價值。

一個企業(yè)的興衰,，關(guān)系到每位員工的命運,，而每位員工的安全，則是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),。只有每一位員工都忠于企業(yè),，感恩企業(yè)，把要我安全變成我要安全,，增強工作責任感和集體榮譽感,，積極發(fā)揚團隊精神,，讓企業(yè)和員工都建筑起一道安全防火墻，與企業(yè)同呼吸共命運,，才能實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏,。

安全相伴一生，須臾不可小覷,。有了安全,，我們才能以輕松的心情，盡情兌現(xiàn)“高高興興上班去,，平平安安回家來”,。有了安全，我們才能以堅定的意志,，放聲高歌“到中流擊水,，浪遏飛舟”；有了安全,，我們的企業(yè)才能像三春的桃李,，紅紅火火。朋友們,，為自己,、為家人、為同事,、為百姓的生命安全,，請用經(jīng)吧！

謝謝大家,。