在日常的學習,、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

電力春季檢修表態(tài)發(fā)言材料 供電所春檢表態(tài)發(fā)言稿篇一

第一篇：電力安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言 各位領導、同志們： 大家好,！

2014上半年,，城關供電所在公司領導下，完成了預期的安全生產(chǎn)目標,，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡,、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務,，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收,。

回顧過去、展望未來,、我們既有對成績的欣喜,，又有對存在問題的排除，我們城關供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領導的要求,，緊緊圍繞“安全第一,，預防為主”的方針開展安全工作。一,、上半年,，針對工作中的安全隱患進行整改。

（1）我所原有農(nóng)電職工29人,，由于各種原因現(xiàn)在只有21人,，安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄、核,、收及維護,，從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素。

（2）隨著人民生活水平不斷提高,，其一用電負荷急劇上升,，有很多臺區(qū)的設備不能正常供電，其二造成電力設施保護區(qū)內(nèi)興建建筑物對電力線路及人身安全造成嚴重威脅,，結(jié)合有關科室,、政府部門對其隱患進行了整改；

（3）對表箱,、表箱接地銹蝕進行了更換。

（4）加大宣傳力度，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標志,，防止供電網(wǎng)絡外力損毀現(xiàn)象,。

（5）對拆違、拆遷涉及到的電力設備進行監(jiān)管,，防止用戶人身與設備的安全,。

（6）施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,，切實落實風險防范措施,，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力,、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度,、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視,、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關,，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn),。

（7）在安全技術、勞動保護,、設備設施方面加強監(jiān)管力度,，安全工器具、電氣工器具,、起重工器具等報驗率達到100%,，堅決報廢不合格工具、設備設施,、隨時加強現(xiàn)場抽查,、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機,、吊車,、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修,、不合格的堅決不予使用,、全所安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入工作現(xiàn)場工作,，堵住事故的源頭,，對于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質(zhì),，加強勞動保護用品穿戴,，按規(guī)定使用,，確保施工中人身安全。

總之,，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責,、標準明了,、程序清楚，同時細化各崗位,、各部門的考核細則,，嚴格考核，真正做到依法治企,、科學管理,。二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴,、細,、實“，抓管理,，重獎懲,，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情,、制定詳細的安全工作計劃,、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施,，保證年度安全工作的有序進行,。

三、

四、明確思想,，加強學習,，安全工作及細化管理,。年初根據(jù)公司2014安全工作會議精神，組織全所職工學習領會,，部署了全年安全工作任務,，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計劃,。在工作中每月按計劃完成檢修任務,，中間有檢查，完成有

總結(jié)

五、加強電網(wǎng)建設,，施工實行過程控制,。電網(wǎng)建設是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導下,，通過全所員工的努力,。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前,，都認真組織班前會,，交代工作任務與注意事項、施工現(xiàn)場安全,，班后總結(jié)工作過程,，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

雖然我所在安全方面取得了一定的成績,，同時也存在一定的不足之處，有待下一步改進：1,、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強,，存在事不關己的態(tài)度，再是安全文化建設有待加強,，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,，個別存在習慣性違章行為2、臺區(qū)設備運行不正常3,、電網(wǎng)堅強強度不夠,，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響,。

我們堅信,，同時我們也有信心,，在新的一年里，在公司的領導下,，做好所的安全生產(chǎn)工作,，并以“零傷亡、零傷害,、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平,，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應有的貢獻,，謝謝大家,。第二篇：電力公司表態(tài)性發(fā)言

縣級供電公司是電力系統(tǒng)終端企業(yè)，也是系統(tǒng)黨風廉政建設的基層單位,，肩負著國有資產(chǎn)經(jīng)營和保值增值的重任,。在新形勢下，如何按照“xxxx”重要思想的要求,，與時俱進,，不斷開創(chuàng)縣供電企業(yè)黨風廉政建設新局面，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展是縣級供電企業(yè)面臨的重大課題,。

一,、加強縣公司黨風廉政建設的重要性 當前，隨著中國現(xiàn)代-化建設步伐的不斷加快,，電力行業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展的支柱作用越來越突出,，被社會的關注度也大幅度提高。在中央高度重視黨風廉政建設,，人民群眾極度關注黨風廉政建設,，民-主法制建設也日趨完善的今天，供電企業(yè)黨風廉政建設工作已經(jīng)成為電力事業(yè)發(fā)展的生命線,。加強企業(yè)黨風廉政建設,，建設高素質(zhì)的干部隊伍，必須把黨風廉政建設擺上突出位置,，抓好廉政才能促進勤政,，才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態(tài)，保持一種勇往直前的工作熱情,，保持一種求真務實的良好作風,，才能有效地推動縣級供電事業(yè)的快速發(fā)展，也就是說加強縣級公司黨風廉政建設是縣級供電企業(yè)適應市場化發(fā)展的必然要求,。從近兩年來江蘇省電力系統(tǒng)經(jīng)濟案件的發(fā)案特點分析看,，呈現(xiàn)出低職務高發(fā)案率的特點,，的涉案人員中，股級,、一般人員及供電所人員占75%以上,，其中多經(jīng)企業(yè)人員違紀違法的比例占全部涉案人員的50%，從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%,，而低職務發(fā)案的特點也正是印證了縣級供電企業(yè)必須扎實開展黨風廉政建設工作的重要性,、必要性和緊迫性。

二,、盱眙縣供電公司黨風廉政建設的現(xiàn)狀,、存在問題及原因 盱眙縣供電公司黨風廉政建設工作在市公司黨委,、盱眙縣委的正確領導下,，始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想,、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導,，以構建教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預防腐-敗體系為主線,，緊緊圍繞省公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，堅持“從嚴治黨,、從嚴治企,、從嚴治領導班子”的方針，建立健全了以黨委統(tǒng)一領導,、黨政齊抓共管,、紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責,、依靠群眾的支持和參與的領導體制和工作機制,。近年來，始終以黨風廉政建設制度為著力點,，重點抓住幾項制度的落實工作：一是認真落實黨風廉政建設制,，對黨風廉政建設及反腐-敗工作堅持實行誰主管、誰負責原則,。

二是落實黨委中心組學習和民-主生活會制度,，不斷提高公司領導班子對黨風廉政建設工作的認識。 三是堅持領導干部向職代會述職制度,，將黨員干部工作情況置于,。群眾的監(jiān)督之中。四是堅持落實重大事項申報制度,，將黨員干部的行動落實到組織監(jiān)督之中,。同時,，始終堅持長期開展黨風廉政教育工作，通過開展形式多樣的正反面宣傳教育,，不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識,。通過近年來的探索和實踐，盱眙縣供電公司在黨風廉政建設工作中也取得了一定的成績,，連續(xù)五年獲得淮安供電公司黨風廉政建設先進單位稱號,，公司黨委從在農(nóng)村供電所推行的所務公開工作經(jīng)驗得到了省公司的肯定，并給予了全省推廣,。但是,，我們也清醒的認識到，公司在黨風廉政建設工作中還存在一定的問題,，主要表現(xiàn)在對黨風廉政建設工作重要性的認識存在不足,，處理生產(chǎn)、經(jīng)營,、安全,、服務與黨風廉政建設的關系上結(jié)合不夠緊密，存在重生產(chǎn),，輕視黨風廉政的意識;部分多經(jīng)企業(yè)黨風廉政制度建設不夠健全,，存在不規(guī)范經(jīng)營的問題，多經(jīng)企業(yè)管理人員的法律意識不夠,，對商業(yè)賄賂概念和存在的形式認識不足;監(jiān)督體系還不夠完整特別是對關鍵崗位,、關鍵人的監(jiān)督有缺位現(xiàn)象。公司發(fā)生了一起中層干部涉嫌受賄被檢察機關拘捕審查的案件,，曾于99年到期間擔任杜梁電纜有限公司經(jīng)理的宋建平同志在3月被盱眙縣人民檢-察-院拘捕,，雖然目前案件仍沒有定性，但宋本人有經(jīng)濟問題是不可否認的,。這起案件雖然是個案,，但也暴露出公司在管理工作上，特別是對多經(jīng)企業(yè)黨風廉政建設工作抓的不嚴,，力度不夠,。

更多地關注多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，疏于對多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中的一些不規(guī)范行為的分析和研究,，企業(yè)一把手身兼多職(宋在任時本人既是總經(jīng)理又是黨支部書記),，權力過于集中，民-主管理相對缺乏,。在黨風廉政建設機制方面,，當時的多經(jīng)企業(yè)沒有形成教育、制度、監(jiān)督并重的預防體系,，權力的集中導致缺乏有效的監(jiān)督,，過分的看中企業(yè)效益也使得廉政制度蒼白無力。以上問題存在的重要原因是公司教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預防腐-敗體系還不夠健全。而建立健全教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預防腐-敗體系要把握的關鍵環(huán)節(jié)還有人的因數(shù)。所以,，縣級供電公司在今后幾年的黨風廉政建設工作中的重點還應該放在如何結(jié)合實際,，建立健全富有企業(yè)特色的教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預防腐-敗體系工作上,，因為建立健全教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預防腐-敗體系是我們黨在社會主義市場經(jīng)濟條件下,，對反腐倡廉工作實踐經(jīng)驗的深刻總結(jié)和理論創(chuàng)新，也是對反腐倡廉規(guī)律認識的深化,，全面貫徹了黨的xx大精神和“xxxx”重要思想，進一步指出了反腐-敗工作的努力方向;充分體現(xiàn)了對我 第三篇：電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言 文章標題：電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言 振奮精神扎實工作不斷提升領導能力和工作質(zhì)量

這次中層正職培訓班的成功舉辦,，充分體現(xiàn)了公司領導對我們中層管理人員的重視和關懷,。*總的講話“團結(jié)創(chuàng)造輝煌，凝聚實現(xiàn)飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認識,，傳授了當好“一把手”的方法,，可以說是情真意切、語重心長,。算起來,，我擔任正職已經(jīng)*年啦，也積累了一定的經(jīng)驗,，但對照上級的要求和群眾的期望,，還有很大差距。今后我決心在以下幾個方面不斷地完善和提高自己,。

一,、加強學習，不斷提升領導能力

*月份我在**中心參加集團公司舉辦的第一期中層管理人員經(jīng)營管理培訓班,，受益非淺,。給我們講課的華東師大的屠榮生副教授有一句話給我感觸很深，他說：“一流的領導，自己指揮別人拼命干,；二流的領導,，自己和別人一道拼命干；三流的領導,，自己拼命干,。”回想這些年來的工作,，我感覺自己沒有處理好具體業(yè)務與領導職務的關系,。經(jīng)常把自己陷在日常事物性工作里，每天忙得夠嗆,，感覺活得很累,，還往往忽略了一些重要的事情。聽了任總的講話,，我領悟到作為領導第一要正確決策,，第二要合理授權。對于我們中層管理人員來說,，最重要的能力就是協(xié)調(diào)能力,，因為我們是公司領導和員工之間的橋梁和紐帶，我們要把公司領導的正確決策很好地貫徹下去,，變成管理人員和員工的執(zhí)行能力,。因此，今后我要加強學習,，不斷提升自己的領導能力,。第一要擁有積極的、陽光的心態(tài),，以飽滿的熱情投入工作,，與公司領導和上級主管部門加強溝通，掌握工作動態(tài),，及時向下屬傳達信息,。第二要擁有開放的、創(chuàng)新的思維,。善于開拓思路,，不墨守成規(guī)，富于創(chuàng)造性,，主動思考,、解決問題。第三要掌握學習的方法,。不但要學習專業(yè)知識,，還要學習先進的管理理念和管理方法，不斷改進領導方法和完善領導藝術，有效激勵員工,，提升執(zhí)行力,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，展現(xiàn)發(fā)電公司中層領導干部的良好形象,。二,、加強執(zhí)行力建設，不斷提升財務管理工作質(zhì)量

這次會議之后,，我一定要好好地領會,、消化*總的講話精神，并貫徹落實到日常工作中,。下半年還要進一步振奮精神,，帶領**部全體人員，緊緊圍繞著2014年工作會議上提出的“12345”的重點工作,，盯住扭虧為盈的目標不放松,，加強執(zhí)行力建設，不斷提升**管理工作質(zhì)量,，具體要做好以下幾項工作：(一)提升電,、熱價管理工作質(zhì)量

要密切關注國家煤電價格聯(lián)動的政策導向，積極呼吁電價調(diào)整,。認真研究國家有關小火電機組關停的各項政策,，與計劃與市場營銷部密切配合，合理地測算和制訂發(fā)電權有償替代交易價格,，保證增加收入500萬元以上,。積極爭取01#、02#機組及新投產(chǎn)機組脫硫電價早日實施,。主動與地方政府和物價部門溝通，理順一次熱價與二次熱價的分配關系,，促進煤熱價格聯(lián)動政策落實,，使供熱虧損得到有效控制。認真,、扎實地做好技術改造購國產(chǎn)設備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實工作,。(二)繼續(xù)深化全面預算管理，提升成本管理工作質(zhì)量

要進一步加強燃料結(jié)算審核,，切實維護企業(yè)利益,；做好燃料成本的分析與預測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低,。

要詳細分析影響效益的各項因素,，制訂出進一步壓降成本的措施，按月測算盈虧平衡點和各機組的盈利能力，用于指導發(fā)電生產(chǎn),。變事后核算為事前預測,、事中控制。提高成本精細化管理水平,，從源頭上加強成本管理,。要根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署，完成07年企財保險簽單工作,，降低保險費用,。積極與中保公司溝通，做好01#主變出險索賠工作,。繼續(xù)配合安生部做好非生產(chǎn)用能管理工作,。積極溝通相關部門，避免政策性收費大幅度上升,。(三)提升資金管理工作質(zhì)量

要繼續(xù)做好電,、熱費回收工作，滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營資金需求,。加強與各家銀行,、金融機構的合作，通過辦理銀行承兌匯票等方式籌集資金,，把利率上調(diào)的影響降到最低,。積極實施低成本融資戰(zhàn)略，確保置換二期工程貸款2億元,，節(jié)省財務費用100萬元以上,。并且使流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率保持在3.2次以上。(四)提升資產(chǎn)管理工作質(zhì)量

要加強基建財務管理工作,，嚴格按執(zhí)行概算控制工程造價,，編制好三期工程竣工決算，達到投產(chǎn)即盈利的目標,。

要積極配合有關部門,，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運營,、中水處理回用等項目的運營工作,，通過資產(chǎn)結(jié)構調(diào)整來拓寬盈利渠道。加強對長期投資的管理,，增加投資收益,。

三、加強團隊建設,，出色完成全年各項工作任務

美國通用電氣公司前總裁杰克.韋爾奇說：“在你成為領導之前,，成功就是個人的成長,；在你成為領導之后，成功就是別人的成長”,。幾年來,，雖然我個人進步不大，但我一直以帶出了一支素質(zhì)較高的財務干部隊伍為榮,。今后,，我將進一步發(fā)揚這個優(yōu)點，繼續(xù)嚴以律己,，寬以待人,，處理好與副職之間的工作關系，充分調(diào)動員工工作積極性,，培養(yǎng)集體榮譽感,。要組織財務人

員系統(tǒng)學習新會計準則，為2014年實施新的會計準則做好人才儲備,。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響,，相應調(diào)整經(jīng)營思路。根據(jù)實施新準則的要求修訂好會計核算和內(nèi)部控制制度,。進一步加強會計基礎工作,，保證會計信息質(zhì)量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號,。通過提高財務人員的綜合素質(zhì),，來保證全年各項工作任務的順利完成。下半年,，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力,，但我深信，有公司經(jīng)營者集團的正確領導,，有中層管理人員的頑強拼搏,，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn),！

《電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言》來源于好,，歡迎閱讀電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言。第四篇：電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言 文章標題：電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言 振奮精神扎實工作不斷提升領導能力和工作質(zhì)量

這次中層正職培訓班的成功舉辦,，充分體現(xiàn)了公司領導對我們中層管理人員的重視和關懷。*總的講話“團結(jié)創(chuàng)造輝煌,，凝聚實現(xiàn)飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認識,，傳授了當好“一把手”的方法，可以說是情真意切,、語重心長,。算起來,，我擔任正職已經(jīng)*年啦，也積累了一定的經(jīng)驗,，但對照上級的要求和群眾的期望,，還有很大差距。今后我決心在以下幾個方面不斷地完善和提高自己,。一,、加強學習，不斷提升領導能力

*月份我在**中心參加集團公司舉辦的第一期中層管理人員經(jīng)營管理培訓班,，受益非淺,。給我們講課的華東師大的屠榮生副教授有一句話給我感觸很深，他說：“一流的領導,，自己指揮別人拼命干,；二流的領導，自己和別人一道拼命干,；三流的領導,，自己拼命干?！被叵脒@些年來的工作,，我感覺自己沒有處理好具體業(yè)務與領導職務的關系。經(jīng)常把自己陷在日常事物性工作里,，每天忙得夠嗆,，感覺活得很累，還往往忽略了一些重要的事情,。聽了任總的講話,，我領悟到作為領導第一要正確決策，第二要合理授權,。對于我們中層管理人員來說,，最重要的能力就是協(xié)調(diào)能力，因為我們是公司領導和員工之間的橋梁和紐帶,，我們要把公司領導的正確決策很好地貫徹下去,，變成管理人員和員工的執(zhí)行能力。因此,，今后我要加強學習,，不斷提升自己的領導能力。第一要擁有積極的,、陽光的心態(tài),，以飽滿的熱情投入工作，與公司領導和上級主管部門加強溝通,，掌握工作動態(tài),，及時向下屬傳達信息,。第二要擁有開放的、創(chuàng)新的思維,。善于開拓思路,，不墨守成規(guī)，富于創(chuàng)造性,，主動思考,、解決問題。第三要掌握學習的方法,。不但要學習專業(yè)知識,，還要學習先進的管理理念和管理方法，不斷改進領導方法和完善領導藝術,，有效激勵員工,，提升執(zhí)行力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,，展現(xiàn)發(fā)電公司中層領導干部的良好形象,。二,、加強執(zhí)行力建設,，不斷提升財務管理工作質(zhì)量

這次會議之后,，我一定要好好地領會,、消化*總的講話精神，并貫徹落實到日常工作中,。下半年還要進一步振奮精神,，帶領**部全體人員,，緊緊圍繞著2014年工作會議上提出的“12345”的重點工作,，盯住扭虧為盈的目標不放松,，加強執(zhí)行力建設，不斷提升**管理工作質(zhì)量,，具體要做好以下幾項工作：(一)提升電,、熱價管理工作質(zhì)量

要密切關注國家煤電價格聯(lián)動的政策導向，積極呼吁電價調(diào)整,。(請你收藏好 范 文,，請便下次訪問：)認真研究國家有關小火電機組關停的各項政策，與計劃與市場營銷部密切配合,，合理地測算和制訂發(fā)電權有償替代交易價格,，保證增加收入500萬元以上。積極爭取01#,、02#機組及新投產(chǎn)機組脫硫電價早日實施,。主動與地方政府和物價部門溝通，理順一次熱價與二次熱價的分配關系，促進煤熱價格聯(lián)動政策落實,，使供熱虧損得到有效控制。認真,、扎實地做好技術改造購國產(chǎn)設備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實工作,。

(二)繼續(xù)深化全面預算管理，提升成本管理工作質(zhì)量

要進一步加強燃料結(jié)算審核,，切實維護企業(yè)利益,；做好燃料成本的分析與預測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低,。

要詳細分析影響效益的各項因素,，制訂出進一步壓降成本的措施，按月測算盈虧平衡點和各機組的盈利能力,，用于指導發(fā)電生產(chǎn),。變事后核算為事前預測、事中控制,。提高成本精細化管理水平,，從源頭上加強成本管理。要根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署,，完成07年企財保險簽單工作,，降低保險費用。積極與中保公司溝通,，做好01#主變出險索賠工作,。繼續(xù)配合安生部做好非生產(chǎn)用能管理工作。積極溝通相關部門,，避免政策性收費大幅度上升,。(三)提升資金管理工作質(zhì)量

要繼續(xù)做好電、熱費回收工作,，滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營資金需求,。加強與各家銀行、金融機構的合作,，通過辦理銀行承兌匯票等方式籌集資金,，把利率上調(diào)的影響降到最低。積極實施低成本融資戰(zhàn)略,，確保置換二期工程貸款2億元,，節(jié)省財務費用100萬元以上。并且使流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率保持在3.2次以上,。(四)提升資產(chǎn)管理工作質(zhì)量

要加強基建財務管理工作,，嚴格按執(zhí)行概算控制工程造價，編制好三期工程竣工決算,，達到投產(chǎn)即盈利的目標,。

要積極配合有關部門,，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運營,、中水處理回用等項目的運營工作,，通過資產(chǎn)結(jié)構調(diào)整來拓寬盈利渠道。加強對長期投資的管理,，增加投資收益,。

三、加強團隊建設,，出色完成全年各項工作任務

美國通用電氣公司前總裁杰克.韋爾奇說：“在你成為領導之前,，成功就是個人的成長；在你成為領導之后,，成功就是別人的成長”,。幾年來，雖然我個人進步不大,，但我一直以帶出了一支素質(zhì)較高的財務干部隊伍為榮,。今后，我將進一步發(fā)揚這個優(yōu)點,，繼續(xù)嚴以律己,，寬以待人，處理好與副職之間的工作關系,，充分調(diào)動員工工作積極性,，培養(yǎng)集體榮譽感。要組織財務

人員系統(tǒng)學習新會計準則,，為2014年實施新的會計準則做好人才儲備,。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響，相應調(diào)整經(jīng)營思路,。根據(jù)實施新準則的要求修訂好會計核算和內(nèi)部控制制度,。進一步加強會計基礎工作，保證會計信息質(zhì)量,，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號,。通過提高財務人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項工作任務的順利完成,。

下半年,，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信,，有公司經(jīng)營者集團的正確領導,，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn),！

《電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言》來源于好,，歡迎閱讀電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言。

人員系統(tǒng)學習新會計準則,，為2014年實施新的會計準則做好人才儲備,。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響，相應調(diào)整經(jīng)營思路,。根據(jù)實施新準則的要求修訂好會計核算和內(nèi)部控制制度。進一步加強會計基礎工作,，保證會計信息質(zhì)量,，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。通過提高財務人員的綜合素質(zhì),，來保證全年各項工作任務的順利完成,。

下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力,，但我深信,，有公司經(jīng)營者集團的正確領導，有中層管理人員的頑強拼搏,，有全體員工的共同努力,，扭虧為贏的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

《電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言》來源于好,，歡迎閱讀電力公司財務干部在中層正職培訓班上的表態(tài)發(fā)言,。第：表態(tài)發(fā)言 掛職學習表態(tài)發(fā)言

這次銀川市委、市政府選派干部到科研院所掛職學習,，是加強干部隊伍建設的戰(zhàn)略舉措,，促進科研院所與銀川市交流合作的有效手段，也是加快推進銀川市“一強五優(yōu)”和“兩強多優(yōu)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體行動,，能夠有幸成為其中的一員,，是市委、市政府對我們的高度信任,，是各級領導對我們的特殊關愛,。我們堅決擁護組織決定，服從組織安排,。在此,，受掛職同志的委托作鄭重表態(tài)：

第一，珍惜機會,，認真學習,。堅持多聽、多看、多思考,，深入實際,，虛心學習。重點學習掛職單位領導同志勇于創(chuàng)新,、高效務實,，努力進取的工作方法；腳踏實地,、埋頭實干,、鍥而不舍的工作作風；服從大局,、服務社會,、服務群眾的奉獻精神。力爭通過掛職學習,，使我們自身的思想觀念得到升華,，工作方法得到完善，能力水平得到提高,，奉獻意識得到增強,。第二，求真務實,，努力工作,。我們將克服臨時觀念和短期思想，按照做事不做客的要求,，盡快適應新

環(huán)境,，融于新集體，成為新角色,，切實服從掛職單位領導,，服務工作大局，以時不我待的工作狀態(tài),，迅速制訂工作日程和目標,，做到勤做事、干實事,、學實招,、求實效。

第三,，遵章守紀,，嚴格自律。嚴格遵守黨風廉政建設各項規(guī)定和掛職單位規(guī)章制度,，把掛職鍛煉作為黨性,、黨風,、人格的一次考驗，每一言,、每一行都要對派出單位負責,，對掛職單位負責，對自己負責,，自覺接受領導,、接受監(jiān)督、接受管理,，做到嚴格要求不放松,，廉潔自律不違規(guī)，展示銀川市干部的良好素質(zhì)和形象,。

第四,，廣交朋友，促進合作,。我們將積極發(fā)揮聯(lián)系派出單位、掛職單位之間的橋梁和紐帶作用,，主動尋找突破口和結(jié)合點,，廣交朋友，增進友誼,，促進科院院所在科技創(chuàng)新成果和專利技術產(chǎn)業(yè)化方面,，與銀川市優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)開展深入合作，實現(xiàn)互利雙贏,，共同發(fā)展,，讓科技合作之花在塞上銀川、賀蘭山下絢麗綻放,。各位領導,，組織的關愛給予我們無窮的動力，領

導的關懷讓我們終身受益,，我們將以滿腔的工作熱情,、誠懇的工作態(tài)度、務實的工作作風,、優(yōu)良的工作成績,，向市委、市政府交上一份滿意的答卷,。最后,，我再次代表掛職同志，對組織和各位領導的關心表示衷心的感謝,！謝謝大家,！

電力春季檢修表態(tài)發(fā)言材料 供電所春檢表態(tài)發(fā)言稿篇二

2012年電力春季檢修計劃安排

電力春季檢修作業(yè)是電務段一項重點年度生產(chǎn)任務,。高度樹立“以人為本、安全發(fā)展”的工作理念,，科學組織,，精檢細修，全面提高供電線路及設備的運行質(zhì)量和安全可靠性,。2012年電力春檢工作要在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎上,，充分結(jié)合線路和設備的運行狀態(tài)，有重點,、分步驟地消除隱患,，不留死角、不留盲區(qū),，確保春檢工作在質(zhì)量上有新的提高,，在安全上得到進一步的鞏固。

電力春檢重點是：

1,、設備防雷設施的整治和裝置的完善,，2011年安裝的避雷針、避雷器引線狀態(tài)等全面檢查,；

2,、線路連接處（線路開關設備、變壓器上下引線）的緊固,、檢查,，將線路隔離開關所有銅鋁過渡的線夾更換為同徑的錫包銅設備線夾；

3,、電力分段系統(tǒng)設備（stu,、ftu）狀態(tài)全面檢查，蓄電池電壓測量,；

4,、電力高壓電纜線路路徑以及周圍環(huán)境所涉及的重點確認、測量,。為公司下一步繪制10kv第一回貫通設備資料圖紙做準備等,；

5、力爭經(jīng)過綜合檢修使線路設備逐步成為標準化電力線路,，為今后的檢修工作奠定基礎,。

根據(jù)整體計劃安排，2012年電力設備春季檢修分兩個階段進行,。第一階段：2012年3月19日至3月29日,，第二階段2012年4月20日至5月2日。具體工作安排如下：

一,、檢修組織機構： 組 長： 副組長： 成 員：

檢修作業(yè)人員組成：

二,、工作職責：

組 長：負責春季檢修整體工作期間對作業(yè)現(xiàn)場適時進行檢查指導,。副組長：負責協(xié)調(diào)解決春季檢修的人員、機具,、材料等工作,。對線路設備檢修質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)安全進行抽查,、督導,、考核工作。

每日18時前與公司供電調(diào)度進行次日計劃核對,，計劃當日檢修組按照計劃,，申請供電調(diào)度進行相關操作，供電調(diào)度操作完畢后,，電話方式命令工作工作領導人,，工作領導人發(fā)布開、收工命令,。

成 員：成員

1,、2負責現(xiàn)場電力春檢全面的檢修工作，具體現(xiàn)場檢修質(zhì)量的檢查,、跟蹤及人員合理安排,、調(diào)配等工作，確認檢修作業(yè)的必要性,，現(xiàn)場監(jiān)督安全措施的有效性和可靠性；負責工作票的簽發(fā),；統(tǒng)計春檢工作量,；負責召開每日的工前預想會和收工會；合理安排好春檢組的后勤工作,；及時處理檢修工作中出現(xiàn)的突發(fā)性事件,，對檢修進程及檢修情況總結(jié)后向副組長進行如實匯報。

成 員：成員3全面檢查安全措施的落實情況,，強化現(xiàn)場落實“安全第一”的思想理念,。實施監(jiān)督施工現(xiàn)場的人身及設備安全，總結(jié)分析安全措施,，提出合理化建議,。在現(xiàn)場不間斷監(jiān)護工作人員的作業(yè)安全，發(fā)現(xiàn)危及人 2 身安全的情況時,，立即采取措施,，堅決制止繼續(xù)作業(yè)，一旦發(fā)生意外情況,，應迅速采取搶救措施,。

成員4負責檢修期間材料供給,，確保各種材料的完整及時供應，材料入場前的質(zhì)量檢查,；

成 員：成員5負責相關車輛,、人員等協(xié)調(diào)工作，隨同現(xiàn)場監(jiān)督檢修質(zhì)量,，并根據(jù)現(xiàn)場設備實際情況,，提出整改方案。

檢修作業(yè)組：工作領導人成員6,。負責施工中供電調(diào)度與線路結(jié)合部作業(yè)的聯(lián)絡協(xié)調(diào),，作業(yè)現(xiàn)場向電力調(diào)度聯(lián)系要點及消點工作。

（1）負責工作票的保存及相關資料的整理,、匯總,，檢查現(xiàn)場安全措施落實情況；

（2）向工作組員正確布置工作,，分配任務,，并每日向作業(yè)組說明停電區(qū)段和帶電設備的位置；

（3）監(jiān)護作業(yè)組員的安全,，檢查工作質(zhì)量,，按時完成檢修任務。向局供電調(diào)度提報次日的檢修計劃及工作量統(tǒng)計,，對檢修過程中的先進事跡及科學的作業(yè)方法進行總結(jié)推廣,。

工作許可人責任：

（1）完成現(xiàn)場的停電、檢電,、接地封線等安全措施,；（2）檢查停電設備有無突然來電的可能；（3）向工作執(zhí)行人報告允許開工的時間,。

3 檢修組員：各管段供電作業(yè)隊抽調(diào)人員擔任工作組員,，明晰各自分擔的作業(yè)任務，嚴格尊周勞動紀律,，嚴格遵守作業(yè)紀律,，嚴格執(zhí)行安全控制措施；關心組員的作業(yè)安全,，發(fā)現(xiàn)問題及時向工作執(zhí)行人提出改進意見,。

安全用具的使用及保管由工作許可人負責，按《安規(guī)》有關規(guī)定進行詳細登記每天的使用情況及用具的狀態(tài),，嚴禁將不合格的安全用具帶入作業(yè)現(xiàn)場,，如發(fā)現(xiàn)有異樣或損壞現(xiàn)象，及時進行登記后報廢,，并追究使用者的責任,，不得私自報廢或繼續(xù)使用損壞的安全用具,；安全用具在運輸和保管過程中要按規(guī)定要求，確保其可靠性,。每日工作結(jié)束后由兼管員統(tǒng)一收回,，統(tǒng)一管理。

三,、具體要求

1,、制定完善的協(xié)管措施，各行其責,，加強現(xiàn)場監(jiān)督制度及匯報制度,，強化精檢細修，嚴格按行業(yè)標準進行檢修,。

2,、擬訂詳細的檢修計劃，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對人員進行合理調(diào)配,，全力配合作業(yè)組的工作,，作業(yè)組員堅決遵守作業(yè)紀律，確保春檢工作的順利進行,。

3,、牢固樹立“安全第一、預防為主,、違章就是事故”的安全理念,，以貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制為基礎，以強化現(xiàn)場控制為重點,，確保實現(xiàn)管理無漏洞,、檢修無漏項、現(xiàn)場無隱患,、人員無“三違”。

4,、制定完善的現(xiàn)場應急預案,，以備處理突發(fā)性故障，力爭在第一時間內(nèi)恢復線路的正常運行,，保證行車安全供電,。

5、強化工作票制度,，嚴格要求,，加強工作票管理，設專人管理,，按審批,、4 簽發(fā),、執(zhí)行程序進行保存等。

6,、各管轄單位認真做好修前調(diào)查,，務必做到與現(xiàn)場情況屬實，清查死角,，不留漏洞,。

7、通過以老帶新的方式,，不斷提高新工的實際動手能力,，要求師傅認真負責，互幫互助,，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況傳授檢修經(jīng)驗,，確保現(xiàn)場的作業(yè)安全,，提高檢修質(zhì)量,。

8、在檢修的過程中,，嚴格材料管理,，認真做好相應的記錄并保存，每日詳細記錄作業(yè)內(nèi)容,。做好各部接地電阻測試記錄工作,，以備下一步的整改工作順利進行。

9,、根據(jù)線路實際情況,，根據(jù)要求認真做好詳細的設備資料記錄。

10,、加強汽車安全管理,，專職司機崗前不得飲酒，保證充分的休息時間,，保證車況良好,，確保道路行車安全。

電力春季檢修表態(tài)發(fā)言材料 供電所春檢表態(tài)發(fā)言稿篇三

各位領導,、同志們：

大家好,！

2010上半年，城關供電所在公司領導下,，完成了預期的安全生產(chǎn)目標,，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務,，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收,。

回顧過去、展望未來,、我們既有對成績的欣喜,，又有對存在問題的排除，我們城關供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領導的要求,，緊緊圍繞“安全第一,，預防為主”的方針開展安全工作。

一,、上半年,，針對工作中的安全隱患進行整改。

（1）我所原有農(nóng)電職工29人,，由于各種原因現(xiàn)在只有21人,，安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄、核,、收及維護,，從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素。

（2）隨著人民生活水平不斷提高,，其一用電負荷急劇上升,，有很多臺區(qū)的設備不能正常供電，其二造成電力設施保護區(qū)內(nèi)興建建筑物對電力線路及人身安全造成嚴重威脅,，結(jié)合有關科室,、政府部門對其隱患進行了整改；

（3）對表箱,、表箱接地銹蝕進行了更換,。

（4）加大宣傳力度，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標志,，防止供電網(wǎng)絡外力損毀現(xiàn)象,。

（5）對拆違、拆遷涉及到的電力設備進行監(jiān)管,，防止用戶人身與設備的安全,。

（6）施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練,，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力,、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,，各施工點設專人加強巡視,、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關,，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn),。

（7）在安全技術、勞動保護,、設備設施方面加強監(jiān)管力度,，安全工器具、電氣工器具,、起重工器具等報驗率達到100%,，堅決報廢不合格工具、設備設施,、隨時加強現(xiàn)場抽查,、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機,、吊車,、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修,、不合格的堅決不予使用,、全所安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入工作現(xiàn)場工作,，堵住事故的源頭,，對于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質(zhì),，加強勞動保護用品穿戴,，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全,。

總之,，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，明確劃分崗位職責,、標準明了、程序清楚,，同時細化各崗位,、各部門的考核細則，嚴格考核,，真正做到依法治企,、科學管理。

二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴,、細,、實“，抓管理,，重獎懲,，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情,、制定詳細的安全工作計劃,、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施,，保證年度安全工作的有序進行,。

三、進一步加強班組安全管理工作,，規(guī)范作業(yè),、設施的管理，把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,，以反“三違”為重點,，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識,。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作,，培養(yǎng)一支素質(zhì)高，工作能力強的員工隊伍,，為下半年安全施工做好準備,。

四、明確思想,，加強學習,，安全工作及細化管理。年初根據(jù)公司2010安全工作會議精神,，組織全所職工學習領會,，部署了全年安全工作任務，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計劃,。在工作中每月按計劃完成檢修任務,，中間有檢查，完成有總結(jié),。每周一次安全活動,，學習簡報，組織安規(guī)考試,，達到了以學促管,。

五,、加強電網(wǎng)建設，施工實行過程控制,。電網(wǎng)建設是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導下,，通過全所員工的努力,。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前,，都認真組織班前會,，交代工作任務與注意事項、施工現(xiàn)場安全,，班后總結(jié)工作過程,，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

雖然我所在安全方面取得了一定的成績,，同時也存在一定的不足之處，有待下一步改進：

1,、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強,，存在事不關己的態(tài)度，再是安全文化建設有待加強,，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,，個別存在習慣性違章行為

2、臺區(qū)設備運行不正常

3,、電網(wǎng)堅強強度不夠,，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響,。

我們堅信,，同時我們也有信心，在新的一年里,，在公司的領導下,，做好所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡,、零傷害,、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段完善各種管理方法,，提高管理水平,，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,，為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應有的貢獻,，謝謝大家,。

電力春季檢修表態(tài)發(fā)言材料 供電所春檢表態(tài)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好!

我是來自變電檢修分公司的鄒光濤,，很榮幸作為工作負責人的代表來進行表態(tài)發(fā)言,。

我認為，工作負責人不僅是該項工作的技術負責人,，也是保證工作任務順利完成的組織者,，管理者，同時還是該項工作的安全“防火墻”,。作為一名工作負責人,，為了確保現(xiàn)場工作的安全,，我將做到：

一,、工作前認真準備、周密部署

在工作開展前,，我將與工作班成員認真學習施工方案,、作業(yè)指導書，做好安全風險辨識及預控,。進入工作現(xiàn)場,，認真履行工作票制度和開工前“三交”制度，監(jiān)督并檢查現(xiàn)場所做安全措施是否符合工作實際,，并向工作班成員交安全,、交技術、交任務,。

二,、現(xiàn)場工作時合理組織、認真監(jiān)護

現(xiàn)場工作全面展開后,，我將認真履行工作監(jiān)護制度,，現(xiàn)場監(jiān)護工作班成員的工作和人身安全；以身作則,，杜絕違章的發(fā)生,，特別是習慣性違章；同時,，結(jié)合現(xiàn)場工作進行安全思想教育,，要讓大家都理解到：安全是為了誰，誰是安全最大的受益者,。從而做到“我要安全”,。

由于工作的性質(zhì)，我們時常會進行連續(xù)性工作,，比如去年下半年彭澤站10kv開關柜更換改造工作,，以及接下來將要進行的周嶺變110kv及35kv刀閘機構更換工作,，這些大型技改工作都要進行很多天。往往每日開工,、收工時間是事故多發(fā)期,，針對這種情況，我將堅持做到：最早到崗,、最晚撤離,，確保現(xiàn)場工作的安全,。

三、工作結(jié)束時嚴把質(zhì)量和安全關

工作行將結(jié)束時,，作為工作負責人,，不僅要把好工作質(zhì)量關，更要把好安全關,。在工作結(jié)束時的事故多發(fā)期,，保持清醒的頭腦，密切關注現(xiàn)場秩序,，周密檢查現(xiàn)場有無遺留物和存在的安全隱患,，絕不能因為最后時刻的疏怱而留下遺憾。

有句話說得好“態(tài)度決定一切,，細節(jié)決定成敗”,。作為一名工作負責人，我將本著對工作班成員的安全高度負責的態(tài)度,，在現(xiàn)場工作中將安全工作做細做透,，從而做到“一個不能傷、一個不能少”,，相互關愛,，共保平安。

蔡總在“安全第一責任人講一堂安全課”中,，提出了“安全是最大的孝”,，這一安全理念在全公司引起了強烈的共鳴。為了家庭的幸福,、企業(yè)的發(fā)展,，作為一名工作負責人，我有責任將這一安全理念貫徹到現(xiàn)場工作中并傳遞給每一位工作班成員,。

讓我們高高興興上班,，平平安安回家!

謝謝大家!

電力春季檢修表態(tài)發(fā)言材料 供電所春檢表態(tài)發(fā)言稿篇五

各位領導、同志們： 大家好,！

2010上半年,，城關供電所在公司領導下,，完成了預期的安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡,、設備損壞及車輛交通事故,。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收,。

回顧過去,、展望未來、我們既有對成績的欣喜,，又有對存在問題的排除,，我們城關供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一,，預防為主”的方針開展安全工作,。

一、上半年,，針對工作中的安全隱患進行整改,。

（1）我所原有農(nóng)電職工29人，由于各種原因現(xiàn)在只有21人,，安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄,、核、收及維護,，從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素,。

（2）隨著人民生活水平不斷提高，其一用電負荷急劇上升,，有很多臺區(qū)的設備不能正常供電,，其二造成電力設施保護區(qū)內(nèi)興建建筑物對電力線路及人身安全造成嚴重威脅，結(jié)合有關科室,、政府部門對其隱患進行了整改,；（3）對表箱、表箱接地銹蝕進行了更換,。

（4）加大宣傳力度,，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標志，防止供電網(wǎng)絡外力損毀現(xiàn)象,。

（5）對拆違,、拆遷涉及到的電力設備進行監(jiān)管，防止用戶人身與設備的安全,。（6）施工現(xiàn)場的安全管理方面,、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施,，積極組織對要害部位應急予案定期演練,，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力,、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,，各施工點設專人加強巡視,、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,，管理上嚴格把關,，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

（7）在安全技術,、勞動保護,、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具,、電氣工器具,、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具,、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查,、嚴禁使用不合格工器具,、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、吊車,、四輪拖拉機等超期使用情況,、我們將嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用,、全所安全培訓合格率達到100%,，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入工作現(xiàn)場工作，堵住事故的源頭,，對于安規(guī)考試不合格者,，以全面提高全所員工的整體素質(zhì)，加強勞動保護用品穿戴,，按規(guī)定使用,，確保施工中人身安全。

總之,，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責,、標準明了,、程序清楚，同時細化各崗位,、各部門的考核細則,，嚴格考核,，真正做到依法治企、科學管理,。

二,、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴、細,、實“,，抓管理，重獎懲,，勞動紀律實行重獎重罰,、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃,、培訓計劃,，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行,。 三,、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范作業(yè),、設施的管理,，把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點,，著重提高職工按程序,、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作,，培養(yǎng)一支素質(zhì)高,，工作能力強的員工隊伍，為下半年安全施工做好準備,。

四,、明確思想，加強學習,，安全工作及細化管理,。年初根據(jù)公司2010安全工作會議精神，組織全所職工學習領會,，部署了全年安全工作任務,，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務,，中間有檢查,，完成有總結(jié)。每周一次安全活動，學習簡報,，組織安規(guī)考試,，達到了以學促管。

五,、加強電網(wǎng)建設,，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設是電力公司永恒的主題,，我所在縣公司的指導下,，通過全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證,。在每次施工之前,，都認真組織班前會，交代工作任務與注意事項,、施工現(xiàn)場安全,，班后總結(jié)工作過程，提出不足及改進方向,，確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處,，有待下一步改進：1,、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強，存在事不關己的態(tài)度,，再是安全文化建設有待加強,，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,，個別存在習慣性違章行為2,、臺區(qū)設備運行不正常3、電網(wǎng)堅強強度不夠,，部分線路老舊,，對客戶安全用電造成一定的影響。

我們堅信,，同時我們也有信心,，在新的一年里，在公司的領導下,，做好所的安全生產(chǎn)工作,，并以“零傷亡、零傷害,、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,，為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家,。

電力春季檢修表態(tài)發(fā)言材料 供電所春檢表態(tài)發(fā)言稿篇六

縣級供電公司是電力系統(tǒng)終端企業(yè),，也是系統(tǒng)黨風廉政建設的基層單位，肩負著國有資產(chǎn)經(jīng)營和保值增值的重任,。在新形勢下,，如何按照“xxxx”重要思想的要求，與時俱進,，不斷開創(chuàng)縣供電企業(yè)黨風廉政建設新局面,，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展是縣級供電企業(yè)面臨的重大課題。

一,、加強縣公司黨風廉政建設的重要性

當前,，隨著中國現(xiàn)代

化建設步伐的不斷加快，電力行業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展的支柱作用越來越突出,，被社會的關注度也大幅度提高,。在中央高度重視黨風廉政建設，人民群眾極度關注黨風廉政建設,，民-主法制建設也日趨完善的今天,，供電企業(yè)黨風廉政建設工作已經(jīng)成為電力事業(yè)發(fā)展的生命線。加強企業(yè)黨風廉政建設,，建設高素質(zhì)的干部隊伍,，必須把黨風廉政建設擺上突出位置，抓好廉政才能促進勤政,，才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態(tài),，保持一種勇往直前的工作熱情，保持一種求真務實的良好作風,，才能有效地推動縣級供電事業(yè)的快速發(fā)展,，也就是說加強縣級公司黨風廉政建設是縣級供電企業(yè)適應市場化發(fā)展的必然要求。從近兩年來江蘇省電力系統(tǒng)經(jīng)濟案件的發(fā)案特點分析看,，呈現(xiàn)出低職務高發(fā)案率的特點,，的涉案人員中，股級,、一般人員及供電所人員占75%以上,，其中多經(jīng)企業(yè)人員違紀違法的比例占全部涉案人員的50%，從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%,，而低職務發(fā)案的特點也正是印證了縣級供電企業(yè)必須扎實開展黨風廉政建設工作的重要性,、必要性和緊迫性。

二、盱眙縣供電公司黨風廉政建設的現(xiàn)狀,、存在問題及原因

盱眙縣供電公司黨風廉政建設工作在市公司黨委,、盱眙縣委的正確領導下，始終堅持以馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導，以構建教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預防腐-敗體系為主線，緊緊圍繞省公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,，堅持“從嚴治黨,、從嚴治企、從嚴治領導班子”的方針,，建立健全了以黨委統(tǒng)一領導,、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào),，部門各負其責,、依靠群眾的支持和參與的領導體制和工作機制。近年來,，始終以黨風廉政建設制度為著力點,，重點抓住幾項制度的落實工作：一是認真落實黨風廉政建設制，對黨風廉政建設及反腐-敗工作堅持實行誰主管,、誰負責原則,。

二是落實黨委中心組學習和民-主生活會制度，不斷提高公司領導班子對黨風廉政建設工作的認識,。

三是堅持領導干部向職代會述職制度,，將黨員干部工作情況置于 。群眾的監(jiān)督之中,。四是堅持落實重大事項申報制度,，將黨員干部的行動落實到組織監(jiān)督之中,。同時,，始終堅持長期開展黨風廉政教育工作，通過開展形式多樣的正反面宣傳教育,，不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識,。通過近年來的探索和實踐，盱眙縣供電公司在黨風廉政建設工作中也取得了一定的成績,，連續(xù)五年獲得淮安供電公司黨風廉政建設先進單位稱號,，公司黨委從在農(nóng)村供電所推行的所務公開工作經(jīng)驗得到了省公司的肯定，并給予了全省推廣。但是,，我們也清醒的認識到,，公司在黨風廉政建設工作中還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在對黨風廉政建設工作重要性的認識存在不足,，處理生產(chǎn),、經(jīng)營、安全,、服務與黨風廉政建設的關系上結(jié)合不夠緊密,，存在重生產(chǎn)，輕視黨風廉政的意識;部分多經(jīng)企業(yè)黨風廉政制度建設不夠健全,，存在不規(guī)范經(jīng)營的問題,，多經(jīng)企業(yè)管理人員的法律意識不夠，對商業(yè)賄賂概念和存在的形式認識不足;監(jiān)督體系還不夠完整特別是對關鍵崗位,、關鍵人的監(jiān)督有缺位現(xiàn)象,。公司發(fā)生了一起中層干部涉嫌受賄被檢察機關拘捕審查的案件，曾于99年到期間擔任杜梁電纜有限公司經(jīng)理的宋建平同志在3月被盱眙縣人民檢-察-院拘捕,，雖然目前案件仍沒有定性,，但宋本人有經(jīng)濟問題是不可否認的。這起案件雖然是個案,，但也暴露出公司在管理工作上,，特別是對多經(jīng)企業(yè)黨風廉政建設工作抓的不嚴，力度不夠,。

更多地關注多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,，疏于對多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中的一些不規(guī)范行為的分析和研究，企業(yè)一把手身兼多職(宋在任時本人既是總經(jīng)理又是黨支部書記),，權力過于集中,，民-主管理相對缺乏。在黨風廉政建設機制方面,，當時的多經(jīng)企業(yè)沒有形成教育,、制度、監(jiān)督并重的預防體系,，權力的集中導致缺乏有效的監(jiān)督,，過分的看中企業(yè)效益也使得廉政制度蒼白無力。以上問題存在的重要原因是公司教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預防腐-敗體系還不夠健全,。而建立健全教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預防腐-敗體系要把握的關鍵環(huán)節(jié)還有人的因數(shù),。所以，縣級供電公司在今后幾年的黨風廉政建設工作中的重點還應該放在如何結(jié)合實際,，建立健全富有企業(yè)特色的教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐-敗體系工作上,，因為建立健全教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐-敗體系是我們黨在社會主義市場經(jīng)濟條件下,，對反腐倡廉工作實踐經(jīng)驗的深刻總結(jié)和理論創(chuàng)新,，也是對反腐倡廉規(guī)律認識的深化，全面貫徹了黨的xx大精神和“xxxx”重要思想,，進一步指出了反腐-敗工作的努力方向;充分體現(xiàn)了對我

電力春季檢修表態(tài)發(fā)言材料 供電所春檢表態(tài)發(fā)言稿篇七

2012年電力春季檢修計劃安排

電力春季檢修作業(yè)是電務段一項重點年度生產(chǎn)任務,。高度樹立“以人為本、安全發(fā)展”的工作理念,，科學組織,，精檢細修，全面提高供電線路及設備的運行質(zhì)量和安全可靠性,。2012年電力春檢工作要在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎上,，充分結(jié)合線路和設備的運行狀態(tài)，有重點,、分步驟地消除隱患,，不留死角、不留盲區(qū),，確保春檢工作在質(zhì)量上有新的提高,，在安全上得到進一步的鞏固。

電力春檢重點是：

1,、設備防雷設施的整治和裝置的完善,，2011年安裝的避雷針、避雷器引線狀態(tài)等全面檢查,；

2,、線路連接處（線路開關設備、變壓器上下引線）的緊固,、檢查,，將線路隔離開關所有銅鋁過渡的線夾更換為同徑的錫包銅設備線夾；

3,、電力分段系統(tǒng)設備（stu,、ftu）狀態(tài)全面檢查,，蓄電池電壓測量,；

4,、電力高壓電纜線路路徑以及周圍環(huán)境所涉及的重點確認、測量,。為公司下一步繪制10kv第一回貫通設備資料圖紙做準備等,；

5、力爭經(jīng)過綜合檢修使線路設備逐步成為標準化電力線路,，為今后的檢修工作奠定基礎,。

根據(jù)整體計劃安排，2012年電力設備春季檢修分兩個階段進行,。第一階段：2012年3月19日至3月29日,，第二階段2012年4月20日至5月2日。具體工作安排如下：

一,、檢修組織機構：

組長：

副組長：

成員：

檢修作業(yè)人員組成：

二,、工作職責：

組長：負責春季檢修整體工作期間對作業(yè)現(xiàn)場適時進行檢查指導。副組長：負責協(xié)調(diào)解決春季檢修的人員,、機具,、材料等工作。對線路設備檢修質(zhì)量,、現(xiàn)場作業(yè)安全進行抽查,、督導、考核工作,。

每日18時前與公司供電調(diào)度進行次日計劃核對,，計劃當日檢修組按照計劃，申請供電調(diào)度進行相關操作,，供電調(diào)度操作完畢后,，電話方式命令工作工作領導人，工作領導人發(fā)布開,、收工命令,。

成員：成員

1、2負責現(xiàn)場電力春檢全面的檢修工作,，具體現(xiàn)場檢修質(zhì)量的檢查,、跟蹤及人員合理安排、調(diào)配等工作,，確認檢修作業(yè)的必要性,，現(xiàn)場監(jiān)督安全措施的有效性和可靠性；負責工作票的簽發(fā),；統(tǒng)計春檢工作量,；負責召開每日的工前預想會和收工會；合理安排好春檢組的后勤工作,；及時處理檢修工作中出現(xiàn)的突發(fā)性事件,，對檢修進程及檢修情況總結(jié)后向副組長進行如實匯報,。

成員：成員3全面檢查安全措施的落實情況，強化現(xiàn)場落實“安全第一”的思想理念,。實施監(jiān)督施工現(xiàn)場的人身及設備安全,，總結(jié)分析安全措施，提出合理化建議,。在現(xiàn)場不間斷監(jiān)護工作人員的作業(yè)安全,，發(fā)現(xiàn)危及人

身安全的情況時，立即采取措施,，堅決制止繼續(xù)作業(yè),，一旦發(fā)生意外情況，應迅速采取搶救措施,。

成員4負責檢修期間材料供給,，確保各種材料的完整及時供應，材料入場前的質(zhì)量檢查,；

成員：成員5負責相關車輛,、人員等協(xié)調(diào)工作，隨同現(xiàn)場監(jiān)督檢修質(zhì)量,，并根據(jù)現(xiàn)場設備實際情況,，提出整改方案。

檢修作業(yè)組：工作領導人成員6,。負責施工中供電調(diào)度與線路結(jié)合部作業(yè)的聯(lián)絡協(xié)調(diào),，作業(yè)現(xiàn)場向電力調(diào)度聯(lián)系要點及消點工作。

（1）負責工作票的保存及相關資料的整理,、匯總,，檢查現(xiàn)場安全措施落實情況；

（2）向工作組員正確布置工作,，分配任務,，并每日向作業(yè)組說明停電區(qū)段和帶電設備的位置；

（3）監(jiān)護作業(yè)組員的安全,，檢查工作質(zhì)量,，按時完成檢修任務。向局供電調(diào)度提報次日的檢修計劃及工作量統(tǒng)計,，對檢修過程中的先進事跡及科學的作業(yè)方法進行總結(jié)推廣,。

工作許可人責任：

（1）完成現(xiàn)場的停電、檢電,、接地封線等安全措施,；

（2）檢查停電設備有無突然來電的可能；

（3）向工作執(zhí)行人報告允許開工的時間,。

檢修組員：各管段供電作業(yè)隊抽調(diào)人員擔任工作組員,，明晰各自分擔的作業(yè)任務,，嚴格尊周勞動紀律，嚴格遵守作業(yè)紀律,，嚴格執(zhí)行安全控制措施,；關心組員的作業(yè)安全,，發(fā)現(xiàn)問題及時向工作執(zhí)行人提出改進意見,。

安全用具的使用及保管由工作許可人負責，按《安規(guī)》有關規(guī)定進行詳細登記每天的使用情況及用具的狀態(tài),，嚴禁將不合格的安全用具帶入作業(yè)現(xiàn)場,，如發(fā)現(xiàn)有異樣或損壞現(xiàn)象，及時進行登記后報廢,，并追究使用者的責任,，不得私自報廢或繼續(xù)使用損壞的安全用具；安全用具在運輸和保管過程中要按規(guī)定要求,，確保其可靠性,。每日工作結(jié)束后由兼管員統(tǒng)一收回，統(tǒng)一管理,。

三,、具體要求

1、制定完善的協(xié)管措施,，各行其責,，加強現(xiàn)場監(jiān)督制度及匯報制度，強化精檢細修,，嚴格按行業(yè)標準進行檢修,。

2、擬訂詳細的檢修計劃,，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對人員進行合理調(diào)配,，全力配合作業(yè)組的工作，作業(yè)組員堅決遵守作業(yè)紀律,，確保春檢工作的順利進行,。

3、牢固樹立“安全第一,、預防為主,、違章就是事故”的安全理念，以貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制為基礎,，以強化現(xiàn)場控制為重點,，確保實現(xiàn)管理無漏洞、檢修無漏項,、現(xiàn)場無隱患,、人員無“三違”,。

4、制定完善的現(xiàn)場應急預案,，以備處理突發(fā)性故障，力爭在第一時間內(nèi)恢復線路的正常運行,，保證行車安全供電,。

5、強化工作票制度,，嚴格要求,，加強工作票管理，設專人管理,，按審批,、簽發(fā)、執(zhí)行程序進行保存等,。

6,、各管轄單位認真做好修前調(diào)查，務必做到與現(xiàn)場情況屬實,，清查死角,，不留漏洞。

7,、通過以老帶新的方式,，不斷提高新工的實際動手能力，要求師傅認真負責,，互幫互助,，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況傳授檢修經(jīng)驗，確?，F(xiàn)場的作業(yè)安全,，提高檢修質(zhì)量。

8,、在檢修的過程中,，嚴格材料管理，認真做好相應的記錄并保存,，每日詳細記錄作業(yè)內(nèi)容,。做好各部接地電阻測試記錄工作，以備下一步的整改工作順利進行,。

9,、根據(jù)線路實際情況，根據(jù)要求認真做好詳細的設備資料記錄。

10,、加強汽車安全管理,，專職司機崗前不得飲酒，保證充分的休息時間,，保證車況良好,，確保道路行車安全。