總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

財務(wù)部年終工作總結(jié)篇四

例如,，常見的會計個人工作總結(jié)的結(jié)尾如下：在今后的工作中,，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí),，努力提高工作能力,，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短,，發(fā)奮工作,，克難攻堅，力求把工作做得更好,，樹立會計人員的良好形象,。

20xx年財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾寫法---第二種寫法：認識自己的不足，提出改進意見

例如,，常見的會計工作總結(jié)結(jié)尾：

回顧過去一年的工作,，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：

1,、只是滿足自身任務(wù)的完成,，工作開拓不夠大膽等;

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,，對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多,，不夠透徹;

3、本職工作與同行相比還有差距,，創(chuàng)新意識不強,。

在以20xx年財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾寫法---第三種寫法：表明決心、展望前景

以上是我個人20xx年年度會計工作總結(jié),，俗話說：“點點滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗,，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出的貢獻,。

財務(wù)部年終工作總結(jié)篇六

時光飛逝,，歲月如梭，時間總是在忙碌中過得最快,。20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，通過本部門員工的通力協(xié)作和其他部門的配合,，經(jīng)過個人努力，順利完成了全年的財務(wù)工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

在本年度的工作中,，按照公司制度和經(jīng)理辦公會的要求，按時檢查各項制度執(zhí)行情況,，對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出修改意見和指導(dǎo),，對違反公司制度的行為進行了處罰。本年度共下發(fā)檢查通報x次,，檢查的具體內(nèi)容包括：資金預(yù)測準確率,、各部門手續(xù)完成情況、采購銷售手續(xù)執(zhí)行情況,、食堂費用情況,、消費機使用情況，員工出勤情況,、往來賬款催收情況等,，通過監(jiān)督檢查，有力地促進了各項手續(xù)的規(guī)范性和制度執(zhí)行的徹底性,，并為以后完善制度提供了依據(jù),。

x公司年度目標的貸款任務(wù)是在20xx年x月底前完成x萬元，根據(jù)公司年度目標的要求,，按照*經(jīng)理的安排,，在其他部門的全力配合下，及時準備資料,，積極爭跑,，分別向x銀行x分行申請貸款。上報后保持與銀行的`溝通,，并與x月x日完成從招商銀行貸款x萬元,，超額完成了公司的年度目標任務(wù),。x工行貸款已完成審核，因我公司土地不能抵押,，此事暫時擱置,。從x銀行申請的x萬元貸款已完成，在20xx年x月x日已經(jīng)收到貸款,。

成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)向標,，對于指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營至關(guān)重要。本年度按照既定的生產(chǎn)截數(shù)方案,，番茄生產(chǎn)x天截數(shù)x次,，辣椒生產(chǎn)x天截數(shù)x次，在車間,、倉庫的配合下,，及時測算成本，上報成本數(shù)據(jù),，為公司決策提供準確依據(jù),。每月x日上報生產(chǎn)匯總表，月底對生產(chǎn),、經(jīng)營情況進行分析,，查找生產(chǎn)不足，尋求指標提高增長點,，并及時上報給集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，該項工作無遲報現(xiàn)象。

本年度財務(wù)部完成對外報表x個,，其中包括統(tǒng)計局,、鄉(xiāng)企局、經(jīng)貿(mào)局,、財政局要求上報的月報表和季報表,，包括州工業(yè)調(diào)查隊每月要求上報的月報表。除此之外,，每月還要按時給國稅局上報增值稅報表,，每季度上報所得稅季報表，每月還要給地稅局申報報個稅,、印花稅等稅種,，本年度共上繳各項稅費x萬元。在本年度的統(tǒng)計報表上報工作中,，沒有出現(xiàn)重大錯誤,，在上報時發(fā)現(xiàn)的個別小錯誤都已及時改正，該項工作受到了對外部門的一致好評,。

本年度因財務(wù)人員配備不足,，各種工作比較繁忙和緊張,。為了能按時高效地完成公司下達的目標任務(wù)，我們在工作中積極探索提高工作效率的方法,，隨用隨學(xué),，通過學(xué)習(xí)，大大提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和工作效率,。感受最深的就是學(xué)習(xí)excel函數(shù)公式,，如果按照以前的工作經(jīng)驗和工作方法是很難按標準完成工作任務(wù)的，尤其是計算截數(shù)成本,、審核報賬清單,、審核考勤表造工資、計算個稅這些既費時,，又容易出錯的工作,。本年度通過學(xué)習(xí)條件查找vlookup公式、分向匯總subtotal公式,、條件求和sumif公式等,，這些公式在表格中的運用,，大大提高了財務(wù)數(shù)據(jù)計算準確性,，還節(jié)省了時間。特別是計算截數(shù)成本和個稅,，工作效率提高了1倍多,。

另外，還根據(jù)本年度個人發(fā)展規(guī)劃,，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)財務(wù)會計知識,，并在x月份考試中一次通過，不僅取得了會計從業(yè)資格證書,，還讓自己對業(yè)務(wù)知識有了進一步的掌握,。

除了財務(wù)日常工作外，我們還積極配合其他部門工作,。例如,，配合經(jīng)營部裝籽、卸車,、裝椒干袋,；配合辦公室準備項目資料、提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)等等,。在20xx年x個季度的部門滿意度調(diào)查中,，全部為第一。雖然配合其他部門工作讓自己工作更緊張,，但通過配合提高了凝聚力,，也使人員關(guān)系更融洽,。同時也讓我們認識到，只有互相配合,，通力合作才能圓滿地完成公司下達的各項任務(wù)的道理,。

20xx年已經(jīng)過去，雖然取得了一些成績,，但還存在一些不足,，對應(yīng)這些不足，制定了下年度改進計劃,，主要有以下幾個方面：

1,、對業(yè)務(wù)專業(yè)知識掌握不夠扎實，還需要深入學(xué)習(xí),，通過登錄國家稅務(wù)總局網(wǎng)站或下載視頻文件等途徑進一步掌握,。

2、對部門員工管理督促不到位,，工作標準完成的不高,。以后要高標準嚴要求，認真制定工作計劃,，按時按量地完成公司下達的各項目標任務(wù),。

3、對現(xiàn)在使用的所有財務(wù)報表設(shè)置模板,，加入函數(shù)公式進行驗證,，提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準備率和減少核對數(shù)據(jù)的工作量，從而提高財務(wù)人員工作效率,。

4,、總結(jié)本年度的一些成功經(jīng)驗，在對已經(jīng)掌握知識深入學(xué)習(xí)的同時,，尋找下年度提高工作效率的增長點,。

以上是我本年度的工作總結(jié)，不足之處,，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正,。

財務(wù)部年終工作總結(jié)篇七

時間飛逝，又到年末了,?；仡?0xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及團體財資管理處的指導(dǎo)下,，認真遵守財務(wù)管理相干條例,，按團體財資管理處要求實事求是，嚴以律己,，美滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標的完成,。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。增進了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了根據(jù),。主要有以下幾個方面：

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮正確的指導(dǎo)作用,，我們在遵守財務(wù)制度的條件下，認真履行財務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的重要性,。總結(jié)各方面工作的特點,，制定財務(wù)工作計劃,，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來,，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及團體下達的各項計劃,、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,，并依照每個月份工作計劃，組織本部分職員按月對會計憑證進行了裝訂回檔,，按時完成了憑證的裝訂工作,。嚴格依照會計基礎(chǔ)工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳,，部分內(nèi)部,、部分之間及時對帳,，做到帳帳符合,、帳實符合。

1,、資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,，更加有條不紊地堅持團體的各項制度，嚴格執(zhí)行團體財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)挑唆程序,。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,，要求各部分建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人,，堅持每個月盤點制度，在職員辦理辭職手續(xù)時,，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,，做到萬無一失。

2,、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認真清算,，每個月及時敦促營銷部收回各項應(yīng)收款項,。

3、監(jiān)視職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺收銀到晝夜審、出納,，每一個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)題目,，及時上報,。

（2）對平常采購價格進行監(jiān)視，制定了每個月原材料采購及定價制度（菜價,、肉價,、干調(diào)、冰鮮）,，酒水及物料購進均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供給商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和把握了購進物品的質(zhì)量與價格,，及時了解市場情況及動態(tài)。

（3）加強客房部本錢控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,，對未用的一次性用品及時回收,，建立二次回收臺帳。

4,、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守團體財務(wù)規(guī)定,，由會計職員監(jiān)視，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無過失,。

1,、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制本錢用度開支：

一、編制用度預(yù)算,，為各部分確定用度使用上限,，催促各部分從一點一滴節(jié)省用度開支；

二,、公道制定經(jīng)營部分收進,、本錢、毛利率各項經(jīng)營指標，及時正確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了根據(jù),。對本部分所屬的收銀員認真教育，催促其盡力配合經(jīng)營部分的工作,。

2,、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑問題目,。

3,、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅,，碰到題目及時與團體財資管理處進行溝通并解決,。

4、按時參加團體召開的季度例會,，根據(jù)團體財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,，及時安排對來往的清算及固定資產(chǎn)的管理工作。

5,、積極配合團體財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,，做好各項解釋工作。

6,、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進行登記,，并認真復(fù)核管理,。

7、參加團體組織的會計職員繼續(xù)教育的培訓(xùn),，不斷進步本身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務(wù)。

20xx年是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標準,，圍繞“全力以赴為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的宗旨,，齊心協(xié)力,，團結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力,。在20xx年,，財務(wù)部將：

1、20xx年財務(wù)預(yù)算計劃工作。根據(jù)團體公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,，結(jié)合市場情況,，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合衡,，兼顧統(tǒng)籌,，本著計劃指標積極開辟穩(wěn)妥的原則，編制酒店20xx年財務(wù)預(yù)算,。并且,，根據(jù)團體公司下達的20xx年任務(wù)指標，層層分解落實,，下到達各部分,。同時，為了保證任務(wù)指標的順利完成,，財務(wù)部對各部分的計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析,，及時發(fā)現(xiàn)各部分計劃任務(wù)指標執(zhí)行中存在的題目,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要根據(jù),。

2、20xx年財務(wù)決算工作,。財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要求,，高標準、嚴要求,、齊心協(xié)力,，認真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫具體的報表說明,，認真完成會計決算工作任務(wù),。

3、做好20xx年收進,、用度計劃及經(jīng)營計劃,。

4、組織財會職員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準則,，進步財會職員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

5、進一步弄好財務(wù)部財會量化工作管理,。

財務(wù)部年終工作總結(jié)篇八

20xx年對于我們xx物業(yè)公司來說是不平凡的一年,，20xx年我們接收了近90萬平米的小區(qū)，在接收二片區(qū)的初期,，我司虧損了100多萬,，面對如此大的壓力，在各部門的支持與配合下，經(jīng)過本部門全體同仁艱苦不懈的努力,，狠抓收費率,，使收入大大的超出預(yù)算指標。對維修成本和費用的控制非常嚴格,，使全年利潤超出預(yù)算50%,。

在經(jīng)營走上正軌的同時，部門員工綜合素質(zhì)明顯提高;精神面貌煥然一新?，F(xiàn)將全年情況總結(jié)如下：

20xx年,，我部門共制定工作目標計劃52項(其中月計劃工作42項，總經(jīng)理督辦工作10項),，完成52項,，工作計劃完成率達100%。

(一)科學(xué)編制經(jīng)營預(yù)算,，加強預(yù)算執(zhí)行管理,。

按照集團的要求，20xx我司開展了全面的預(yù)算管理工作,，根據(jù)公司經(jīng)營計劃,，科學(xué)地編制了20xx年財務(wù)預(yù)算。為確保預(yù)算能夠順利執(zhí)行,，降低偏差,，財務(wù)部以小區(qū)為利潤中心，小區(qū)主任為責任人,，參考各小區(qū)收入,、成本費用的數(shù)據(jù)，將預(yù)算的各項指標分解到小區(qū),，每個月對各小區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況分析,、、,，按季度進行獎罰,。從今年全年的執(zhí)行情況來看，這種層層分解落實到人的預(yù)算執(zhí)行方式效果顯著,，今年各小區(qū)都順利完成指標,，公司完成了預(yù)算收入的105%，利潤完成了預(yù)算的150%,。各小區(qū)主任的工作積極性大大提高同時公司的利潤也得到了保障,。

(二)發(fā)揮財務(wù)審核監(jiān)督作用，促進公司的經(jīng)營規(guī)范發(fā)展,。

為控制維修費用，規(guī)范維修項目和價格，總經(jīng)理在財務(wù)部設(shè)置了兩名核算員,，分別對一二片區(qū)的.各類維修維護費用進行審核,，通過財務(wù)的現(xiàn)場勘查和認真審核，嚴格控制了維修成本,。

20xx年維修費比20xx年下降了xx萬元,，下降了20%;自集團財務(wù)部要求各二級公司對報銷審核要規(guī)范后，財務(wù)部嚴把財務(wù)單證,、票據(jù)關(guān),，報銷嚴格按照先審批，后辦事“的原則,，不符合財務(wù)制度及公司報銷制度的報銷,，堅決予以退單，杜絕了隨意性,，真正的起到財務(wù)監(jiān)督的作用,。由于平時的點點滴滴積累，在集團的規(guī)范化檢查中,，財務(wù)層面的檢查獲得了97分的好成績,，在海口市小金庫檢查中被審計事務(wù)所評價為：規(guī)范細致,，無任何違規(guī)行為,。

(三)加強團隊建設(shè)，提高整體素質(zhì),。

隨著公司業(yè)務(wù)的,，對收銀員業(yè)務(wù)熟練程度和工作強度的需求有所提高，針對這種情況財務(wù)部對收銀,、出納人員開展了業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),，20xx年不僅針對新招收銀員一對一培訓(xùn)外，對公司25名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業(yè)培訓(xùn),，二次技能與業(yè)務(wù)知識考試,，并將成績優(yōu)秀者公示獎勵，以提高大家學(xué)習(xí)積極性,。通過這一系列的舉措,，目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。

財務(wù)部還針對收銀這個窗口崗位,，增加了及禮貌用語的培訓(xùn),，在工作中要求使用相請語、詢問語,。例如：“您好”“請問有什么事情需要幫忙”等,，并將此項內(nèi)容作為工作職責必須遵守,。

(四)加強欠費收取工作。

從7月份開始,，財務(wù)部每周都通過收費系統(tǒng)統(tǒng)計各小區(qū)的歷史收費情況,、當月收費情況，并將該數(shù)據(jù)每周通報給小區(qū)主任,，以便他們隨時掌握小區(qū)欠費情況,，增加催繳力度，并將收費率情況列入考核指標中,，通過以上舉措迅速降低了各小區(qū)的歷史欠費,，例如xx小區(qū)僅有7萬元左右的欠費。全公司的欠費金額也達到歷史最低點,。

(一)業(yè)務(wù)量增加與部門管理能力不匹配,。

(二)加強服務(wù)意思，為各小區(qū)提供最完備的服務(wù),。

由于處在公司總部,，我部門會有優(yōu)越感，有時會有不耐煩的情緒,，從而影響對各小區(qū)服務(wù)態(tài)度,，未能提供質(zhì)的服務(wù)。

解決措施：加強與各小區(qū)溝通,，經(jīng)常下到小區(qū)查看實際情況,，對各小區(qū)反映的情況及時進行。

改進,，對公司的各種規(guī)定耐心解釋,，定期提醒各小區(qū)欠費情況，爭取做到讓各小區(qū)都滿意,。

(一)協(xié)助公司完成20xx年的經(jīng)營目標和計劃,，開展全面預(yù)算管理，使公司本年收入達到xx萬元,。

(二)協(xié)助公司完成各小小區(qū)的內(nèi)部承包數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，使公司利益化的同時承包者能夠盈利的雙贏局面。

(三)根據(jù)各小區(qū)實際情況和歷史數(shù)據(jù)擬定及落實各小區(qū)指標,，為公司目標提供數(shù)據(jù)支撐,。

(四)對收銀員及部門人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)和提升。

(五)配合公司加速整合后建設(shè),，落實和完成五年戰(zhàn)略目標,。

(六)加強內(nèi)控管理和財務(wù)審核的職能，對各類顯性和隱形的收入要認真盤查,，做到對各小區(qū)情況了如指掌,。

(七)提高財務(wù)預(yù)警能力,，通過財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，找出公司經(jīng)營上存在的問題,，并向管理者提出預(yù)警,。

20xx年對我們部門來說是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年,，通過接手新小區(qū)我們的隊伍將不斷的壯大,，這就要求我們有較高的工作效率和能力，有強有力的專業(yè)知識做支撐,，對各小區(qū)的情況更是要了如指掌,，為此我們需要加強團隊隊伍的建設(shè)，充分調(diào)動部門員工積極性,，為人才提供發(fā)展的平臺,，加大培訓(xùn)力度和員工的緊迫感，使我們部門能更好的為小區(qū)提供完善的服務(wù),，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力,。

財務(wù)部年終工作總結(jié)篇九

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

年初,，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部,；客旅分公司人員分流,，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會計核算,、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。**年*月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,，財務(wù)部被推向了陣地最前沿,；**年*月份集團公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升，外部,，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,，下面總結(jié)一下一年來的工作。

過去的一年,，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1、建立了成本費用明細分類目錄,，使成本費用核算,、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2,、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要。

3,、修改完善了會計結(jié)算單,，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出”,，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視,，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

為了使財務(wù)人員能充分地認識”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感，看問題,、做事情缺少前瞻性,，進行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去，核算的再細也沒用,，核算是基礎(chǔ),，管理是目的,，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時,，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對”進行了工作布置,。

1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目作簡要說明,，目的，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性,；二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核,。目前進入貫徹實施階段。

2,、配合目標責任制,，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的,，一是要符合財務(wù)管理的要求,；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。

3,、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),，為加強集團公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求,。**月份與寧波公司財務(wù)進行交流,，將財務(wù)核算要求、信息傳遞,、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確。

4,、對各公司進行一次內(nèi)部審計,，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

5、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,，并制訂了部門考核標準,。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作,、會計核算、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理,，從小處著手,，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作,。

6,、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,，一是《會計法》,，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識,；二是會計基礎(chǔ)知識,，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表,，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報表,，這是會計知識培訓(xùn)的重點,。

經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計,，于****年**月推出《成本費用明細分類目錄及說明》,；于****年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》；****年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》,。

會計報表推出執(zhí)行*個月后,，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補充；另外需要增添反映”的報表,。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計好”和”。

會計憑證使用涉及到每個公司和部門,，下文后財務(wù)部進行電話通知,，*月份實行逐步換新的辦法，*月份要求全面試行,。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走,。針對這些問題,，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關(guān)事項,，解決設(shè)計上的不足,。****年*月份，針對會計憑證管理試行情況,，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,，根據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善,，并于****年*月**日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。

經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加強了,，管理能力也得以提高,，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,，需要我們不斷地完善和提高,。

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行,、按時完成,。

1、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，決不應(yīng)個人面子而放松政策。

如,，親親家園項目地處余杭良諸,，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支,，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),，并使用當?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,，我們在嚴格審核退回的同時,，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

2,、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過甲供材料的方式,，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制,，從下半年開始建筑材料價格不斷上升,，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番,，還提不到貨,，為了確保工期順利進行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),，一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,，二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的”,，****年**月**日供給浙江大經(jīng)有限公司和****年**月**日供給浙江聞堰建筑有限公司”于****年*月*日前來辦理結(jié)算,，時間跨度近一年，在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,，當時該款項未辦理結(jié)算支付,，要求核對無誤后再付貨款。

在材料采購調(diào)撥過程中,，我們感覺在材料管理的”三個環(huán)節(jié)中,，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接,，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無我方人員的驗收簽字,，這就無法掌握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量,。如*月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份”，施工單位提供的”與廠家提供的”在鋼材等級上出現(xiàn)差異,，經(jīng)核實,，是廠家供貨時未注明等級，發(fā)現(xiàn)后也未及時補救,，只在”上進行了修改,。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀比齻€環(huán)節(jié)，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理,。

3,、會計內(nèi)部報表執(zhí)行

對*月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題，如：①@#￥公司的”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,，使用的`仍然是老格式，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制,；②寧波公司未按新表編制,，因為信息傳遞上的出了問題，已通知從*月份報表按新表式編制,。對這件事的反思,，一項新工作的推行，一是要責任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,，只有這樣一項新工作才能有效地推行。

對會計報表推出執(zhí)行*個月后進行反檢,，從會計報表格式設(shè)置上看,，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充,；另外需要增添反映”的報表,。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好”和”,。并布置集團公司和嘉和公司在編制*月份報表時試行,。本打算在*月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大,，由于*月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了,，要求*月份落實執(zhí)行。

4,、銷售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢,，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣,，由財務(wù)部與銷售部門進行了核對查明原因,，并催促銀行放款。并明確了職責,，按揭資料由銷售部門負責,，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務(wù)部,，財務(wù)負責催放工作,，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。

x月份公司加強了財務(wù)部銷售管理力量,，加強了對銷售臺帳的審核,，加快了財務(wù)銷售明細的編制，及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進行核對,，并對銷售計劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,，提出有關(guān)措施,。如：從*月份開始銀行有關(guān)個人住房貸款的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,，或了解清楚客戶的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復(fù)工作,；對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),，并對這批客戶多加關(guān)注,。

5、稅務(wù)政策及納稅申報

運用稅務(wù)政策,，向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于****年*月**日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等*戶企業(yè)按不超過當年銷售收入*%的比例提取****年度總機構(gòu)管理費,。****年會計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了***.**萬元,。

對****年養(yǎng)老保險進行清算，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費,，集團公司,、客旅分公司、@#￥公司,、寧波公司,，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多,，各公司人員都有,，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分,，集團公司主要納入集團本部,、山水公司、三墩公司員工及外派人員,；@#￥公司員工劃到余杭,；客旅中心劃入客旅分公司；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理,；寧波當?shù)厝藛T在寧波公司辦理,。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握,，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查,。

****年度，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤,，為彌補以前年度的虧損,，我們做了稅務(wù)審計和申報工作，經(jīng)多方努力于****年*月獲得所得稅退稅返還**萬元,。

根據(jù)浙地稅發(fā)[****]**號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》,，從月份開始在工資核算上進行相關(guān)調(diào)整,，一是企業(yè)可在稅前列支；二是員工可減輕稅賦,。

（二）審計工作

1,、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤,，在進行所得稅申報的同時，辦理以前年度虧損彌補申報,。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司****年,、****年及****年進行了稅務(wù)審計（****年、****年已審計過）,，出據(jù)的審計結(jié)果符合公司利益,，西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進行了核實。

2,、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司,、山水置業(yè)、@#￥置業(yè),、客運中心,、集團合并報表進行會計審計，審計的目的是為了融資的需要,。已取得了集團公司,、山水置業(yè)、@#￥置業(yè),、客運中心審計報告,，審計報告出據(jù)的審計結(jié)果基本符合公司要求。集團合并報表的會計審計報告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告,。

3,、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司增資的驗資工作，已取得有效的驗資報告,。

4,、*月份對各公司財務(wù)狀況進行了一次審計；**月份對客旅分公司****年經(jīng)營進行了內(nèi)部審計,；對投資企業(yè)彩虹城項目的****年會計報表進行復(fù)核,；*月份對社區(qū)服務(wù)公司****年經(jīng)營情況自查工作進行了布置，并進行了財務(wù)審計,。

5,、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機關(guān)重點審查對象，為此我們在*月份已對****年的有關(guān)會計資料進行復(fù)檢,，做好有關(guān)準備工作,。*月*日，杭州市審計局前來對山水置業(yè)公司進行稅務(wù)的延伸審計,，由于準備充分,，審計后對我們的會計核算規(guī)范性給予肯定。

6,、****年*月**日,，杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會議,。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開展，會上對稅務(wù)大檢查工作進行了布置,，稅務(wù)大檢查工作分三個階段,，第一階段，為自查階段,，時間從*月**日至*月**日,，給企業(yè)一個補交的機會；第二階段,，為市地方稅務(wù)局稽查二局對重點企業(yè)進行稽查,，時間從*月下旬至*月底，對以下三類企業(yè)為必查對象：①自查情況空白的,；②銷售利潤率不到*的,；③不交自查情況表的，另外按自查戶數(shù)的**%比例確定重點檢查對象,；第三階段,，為省局重點檢查。

公司領(lǐng)導(dǎo)對這次稅務(wù)大檢查工作非常重視,，姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作,，要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作，經(jīng)過**天的奮戰(zhàn),，完成了自查工作,。在自查申報過程中，認真對待稅務(wù)機關(guān)的查詢,，在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報,，未將我公司列入重點檢查行列。

能過這次稅務(wù)自查,，我們感到會計核算的基礎(chǔ)工作還需要進一步加強,，基礎(chǔ)工作是一切工作的根本。我們將進一步開展會計規(guī)范化,，特別是對會計制度和稅務(wù)政策有差異的問題多咨詢研究,，盡可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠的觀念,。

（三）財務(wù)分析

財務(wù)分析工作已開展,，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠,。為提高財務(wù)分析能力,，把財務(wù)分析納入日常工作中去。要求日常做好財務(wù)分析資料的收集，每月有在《會計報表會簽單》對財務(wù)主要情況進行說明,；*月*月報表按季度對財務(wù)狀況進行簡要分析說明；*月份報表按公司經(jīng)營年度對財務(wù)狀況進行分析說明,；**月份報表按會計年度進行分析說明,。

為了提高公司的財務(wù)分析能力，較全面地反映一定時期的財務(wù)情況,，對財務(wù)分析內(nèi)容作了概要說明,，主要內(nèi)容如下：

1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析,，以資產(chǎn)負責表為主,，對資產(chǎn)負債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析,、長短期負債和償還能力的分析,，對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常,、盈利能力和資產(chǎn)管理水平,、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進行評價。

2,、損益情況的分析,，以損益表為主，對盈利目標是否完成進行分析,，對收入,、成本、費用,、稅金的配比進行分析,，評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響,。

3,、收入情況的分析，對銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進行分析,，反映當期的房屋銷售與回款情況,；簽約情況；分析存量資源的原因,、影響回款的因素,；其他收入的分析。

4,、成本,、費用支出的分析，對成本,、費用支出預(yù)算執(zhí)行情況進行分析,，實際支出與預(yù)算異動的原因分析,，成本、費用支出對資金的影響分析,，費用之間的比例分析,。

5、對外投資變動情況的分析,，長,、短期投資的收益分析，投資結(jié)構(gòu)的變動原因分析,，長期投資與所有者權(quán)益的比例分析,。

6、固定資產(chǎn)變動情況的分析,，新增,、減少、損壞,、報廢固定資產(chǎn)情況,，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況,，完好情況等,。

7、融資貸款情況的分析,，融資對資產(chǎn)的影響,，融資結(jié)構(gòu)的分析，融資成本的分析,，融資的利用情況等,。季度分析和年度分析應(yīng)根據(jù)各項借款的利息率與資金利潤率的對比，分析各項借款的經(jīng)濟性,，以作為調(diào)整借款渠道和計劃的依據(jù)之一,。

8、往來情況的分析,，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來,、協(xié)作單位之間的往來分析，變現(xiàn)能力與帳齡分析,，催收情況,。

9、稅賦的分析,，稅費計繳情況,，稅費對企業(yè)和影響，稅收政策對企業(yè)的影響。

10,、材料的分析,，材料結(jié)構(gòu)分析；材料采購價格與調(diào)撥價格進行對比,，反映施工單位對甲供材料的用量情況異動,；材料采購價格與近期市場價格進行對比，反映材料價格的變動情況等,。

11、其他需要說明的事項,，

（*）會計核算方式變更說明,。

（*）各項指標與上年同期對比的增減水平比。

（*）對其他影響企業(yè)效益和財務(wù)狀況較大的項目和重大事件做出分析說明,。

12,、措施與建議

通過分析對所存在的問題，提出解決措施和途徑,。

（*）根據(jù)分析結(jié)合具體情況,，對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營提出合理化建議,。

（*）對現(xiàn)行財務(wù)管理制度提出建議,。

（*）總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗。

財務(wù)分析除了財務(wù)報表分析外,，還有其他多方面的分析,，如材料采購、核對,、調(diào)撥,、結(jié)算的分析，銷售完成情況與回款情況的分析,，預(yù)算執(zhí)行情況的分析等等,，這些分析工作都需要我們?nèi)プ龅氖隆ｄN售分析,、預(yù)算分析已經(jīng)開展,，材料分析爭取*月份開展,。

（四）資金管理

1、認真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時反映資金的流向和存量情況,，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。目前房款收入較大,，公司沉積資金較多,，由于近期沒有較安全的投資項目，繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù)，通過采用”和”,，提高公司存款資金增值率,。

2、到*月底共向銀行貸款*.*億元,，同時正在辦理新的貸款手續(xù),，及企業(yè)信資評議工作。

（五）預(yù)算管理

預(yù)算管理工作在****年*月新推出的一項工作,，具體職能落實到財務(wù)部,。在對*月份集團本部資金使用進行了預(yù)算編制過程中，由于沒有模式,，實行自創(chuàng),，編制的結(jié)果并不如人意，但走出了預(yù)算管理的第一步,。對*月份資金使用預(yù)算編制有較高的提高,，各項目公司也隨之展開，經(jīng)過一段時間的實行,，暴露出一些問題,，為此公司領(lǐng)導(dǎo)提出統(tǒng)一規(guī)范的要求，*月份推出了資金預(yù)算表式和編制說明,。

在預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)一些問題,，并在預(yù)算執(zhí)行情況評議中予以明確。

3,、在預(yù)算執(zhí)行過程中,，部分事業(yè)公司有預(yù)算支付的項目，在結(jié)算過程中發(fā)現(xiàn)問題,，需要重新核實而推遲結(jié)算,。這是采用了利益高于一切的原則，只要是有利于公司事項,，把原因說明,，在考核中公司將給予支持，但該預(yù)算費用在下月度支付時仍須申報預(yù)算,。

4,、部分事業(yè)公司在月末結(jié)算的項目，因相關(guān)手續(xù)尚未辦理完畢,，致使本月預(yù)算未執(zhí)行,，但在下月預(yù)算中沒有編制進去，造成兩頭踏空現(xiàn)象,。針對此類現(xiàn)象,，相關(guān)經(jīng)辦人員要加強預(yù)算意識,，預(yù)見本月結(jié)算不了的，在下個月度須重新審報,。

5,、因預(yù)算執(zhí)行中常有不可預(yù)見的事項發(fā)生，事業(yè)公司現(xiàn)都以急件申辦,。針對此類情況,，原則上對重大的事項、影響較大的事項允許采用特批手續(xù)辦理,，審批程序按規(guī)定辦理,；一般事項原則上不予辦理。

6,、針對預(yù)算中遺漏的,，事業(yè)公司往往采用追加預(yù)算，但追加預(yù)算在審核程序上又不完備,。考慮到預(yù)算的嚴肅性,，原則上不同意追加,，如有急件按特批程序辦理。

7,、各事業(yè)公司在一定程度上存在著預(yù)算代替一切的想法,，認為預(yù)算已經(jīng)報了，結(jié)算審批程序可從簡,。各責任單元必須清楚,，預(yù)算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一種管理手段,，并不能代替一切,，相關(guān)的程序必須按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作,，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴格管理的同時不失笑容,，在熱情服務(wù)的同時不失原則,，這就是我們工作的要求。

1,、在會計審核中,，嚴格按規(guī)定辦事，一就是一,，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經(jīng)辦人員說明,，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法,。

2、財務(wù)信息的服務(wù),，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢,，需要財務(wù)部提供那些信息，由于各公司均未提出要求,，所以信息的提供是按財務(wù)人員的思路歸集的,，不一定能滿足事業(yè)公司的需求，新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作,，把信息服務(wù)工作做得更到位,。

3、咨詢服務(wù),，對前來咨詢財務(wù),、稅務(wù)知識和政策法規(guī)等有關(guān)問題，我們都能盡自己所能耐心解說,。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí),，如：結(jié)算單的修改出臺、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺,，在使用時大家遇到很多問題,，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見，不斷提高認識,，做好服務(wù)工作,。

4、配合協(xié)調(diào)工作

①配合*置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷售收款工作,；配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結(jié)算工作,。

②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作，連續(xù)**天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作,。

③根據(jù)山水人家二期交付需要,，派人到現(xiàn)場辦理交付結(jié)算工作，

大量的外派工作給本部增加了很大的壓力,，為了做好各項工作,，我們做好人員安排。

本年財務(wù)部工作負荷相當大,，年初@#￥置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流,，財務(wù)工作又并入財務(wù)部,；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)；財務(wù)合同管理月的開展,；預(yù)算管理工作的落實,；房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作,，為了各項工作順利地開展和有序地進行，部門進行多次的工作調(diào)整,，調(diào)動大家的工作熱情,，這里特別要表楊的是楊肖華，在原來工作量就很大的情況下,，還擔任起客旅分公司的財務(wù)工作,，為了按時完成各項工作經(jīng)常加班加點。但也有個別員工存在本位主義思想,，對部門的其他工作不夠主動,，

公司為加強財務(wù)工作將財務(wù)部人員編制從*人調(diào)整到**人。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強銷售管理方面的工作,。多次組織招聘,，由于財務(wù)部門是公司的重要部門，對人員要求比較高,，沒有招到合適的人選,。公司今年公司招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)，實行新生力量的培養(yǎng),，分配到財務(wù)部*名,，經(jīng)過*個月的實習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)已獨立操作基礎(chǔ)的會計核算工作,。目前，財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要,，財務(wù)管理人才缺少,，在新年度一是加強自身培訓(xùn)提高管理能力，二是對外招聘,，充實新生力量,。

公司對財務(wù)管理采取集中管理的模式，財務(wù)工作具有相對的獨立性,，與各事業(yè)公司（除寧波公司外）又沒有業(yè)務(wù)對口部門,，所以財務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應(yīng)在財務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理,。隨著公司發(fā)展,，管理模式也發(fā)生多樣化，財務(wù)部的管理也隨之發(fā)展多元化管理,，由項目公司的集中管理,、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理,、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等,，財務(wù)部僅僅做好核算管理工作是不夠的,，要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展,。

總之,，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。

**有限公司

*年*月*日

財務(wù)部年終工作總結(jié)篇十一

過去的一年里,，在競爭激烈的市場中,，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升,，也是公司突飛猛進的一年,，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司取得的成績匯報如下：

西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用,、商用、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個好的開端。

在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門工作的開展提供了充足的`馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù),；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象,；在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張,，產(chǎn)品的增多,，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款,、費用及各項開支不斷增大的同時,，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,，規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開支,，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

（2）各項收支做到帳帳相符,，帳實相符,，支出要考慮合理性，做到出有憑,，入有據(jù),，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力,。在實際工作中,，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合,，對于不合理的開支完全杜絕。

（3）公司的利益高于一切,，增強員工的主人翁責任感,，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻,。明白一個簡單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報,，這是有目共睹的,，事實勝于雄辯,，這是一個不爭的事實。

公司在今年的銷售過程中,，雖然取得了良好的成績,，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大,，使得公司的利潤得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下,，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題,。從內(nèi)部來看,，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,，工作不專心,、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低,；從外部條件來看,，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的,；怎樣才能解決員工的問題：

1,、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者,，罰懶者”,，做到獎罰分明，激勵機制健全,，才能調(diào)動起大家的積極性,，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用,。

2,、加強管理，要以實際行動樹立榜樣,，要做到上梁正下梁才不歪,，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責,，權(quán),、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時間,，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報,，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程,。

3,、推行規(guī)范化管理，加強公司各部門之間的協(xié)調(diào),，激發(fā)員工的積極性,，保證工作目標的實現(xiàn)，但是要正確擬定目標,，作好實施前的準備,，抓好目標的執(zhí)行與總結(jié)，實現(xiàn)責任到人,、責任到崗,。大家的干勁有了，公司的效益才會增長,，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個人看法和一點小小的建議,，如有不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評,。

在20xx年中我部門一定繼往開來,，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力,。

財務(wù)部年終工作總結(jié)篇十二

春去秋來,，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀,。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人,、新崗位,，帶隊的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔子重了,、壓力大了，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧,。

一、作為非盈利部門,，合理控制成本(費用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款,、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細則的學(xué)習(xí),、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(管理費用,、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的`報表,，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽意識 ,，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管,。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,，合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,，我們及時,、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款,，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,，并做到營銷、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長,、補己之短。我們定期進行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會,，做到工作有里有外、有張有弛,。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

通過總結(jié),，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可,，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科,，在金融,、稅務(wù)、計算機應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

1、響應(yīng)公司工作會議精神,，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,，開源節(jié)流，增收節(jié)支,，強化成本控制,，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流;

2,、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;

3,、在新的一年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責，對應(yīng)收款的監(jiān)督,，對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度;

6,、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

7,、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認真的完成每一項任務(wù),。

在新的一年里,，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步,，共發(fā)展!

人生能有幾回博,，在今后的日子里，我們要化思想為行動,，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖,。

財務(wù)部年終工作總結(jié)篇十四

回顧過去一年，公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,，作為財務(wù)部主要負責人,，沒將財務(wù)工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作,，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,，本人深感愧疚,，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，當好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責,，在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與責任?，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：

過去的一年中,，財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比如融資手續(xù)的辦理,，公司證照的變更,、年檢、辦理,，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，沒能全方位地進行管理,，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題,。

在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難，通過積極參加銀行,、財政,、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,，探索稅收稽核的重點等,，順利通過了20xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務(wù)局,、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局,、外管局等各項報表的填制工作,。

分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常,，各項費用開支均能先核批后支付,。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行,，分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審,，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務(wù)審查,。

1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足,、業(yè)務(wù)不夠熟練,，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多,，這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端,。

2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,。

3,、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

4,、未及時進行財務(wù)核算,，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議,，未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端,。

5,、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動性最強的貨幣資金,，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理,，沒有專門的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法,，但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進行管理,，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,，另外：公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負責,。

最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上,！