圍繞工作中的某一方面或某一問(wèn)題進(jìn)行的專門性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績(jī),、經(jīng)驗(yàn)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

財(cái)務(wù)部的年終工作總結(jié)篇一

1,、費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況匯報(bào)：

2,、成本執(zhí)行情況匯報(bào)：

3、消耗情況：

4,、財(cái)務(wù)部20xx榨季費(fèi)用情況：

5,、財(cái)務(wù)部20xx年完成的工作：

6、20xx年度財(cái)務(wù)部存在的問(wèn)題：

7,、對(duì)存在問(wèn)題今后解決的方法、措施,；

8、在資金方面的設(shè)想：

(略)

截至09年元月份工廠費(fèi)用實(shí)際發(fā)生9,，575,，占計(jì)劃13，150,，的%,，從20xx年的7月至20xx年的元月共計(jì)7個(gè)月，每月平均發(fā)生1,，367，元,，榨季結(jié)余（09年2月-6月共5個(gè)月）3,，574，元,，每月平均714,，元,。只要我們嚴(yán)格控制息工期的費(fèi)用,、特別是控制五項(xiàng)管理費(fèi),、外租冷庫(kù)費(fèi)用、修理費(fèi),，我們還是有可能按計(jì)劃完成工廠費(fèi)用指標(biāo)任務(wù),。

從上表中可以看出其中的辦公費(fèi),、差旅費(fèi),、其他修理費(fèi)、職工福利費(fèi)、排污費(fèi),、其他支出6項(xiàng)已經(jīng)超出,，原因是總公司在11月份將計(jì)劃的工廠費(fèi)用1541萬(wàn)降低到1315萬(wàn),，降低了226萬(wàn)后,，我們對(duì)降低后的計(jì)劃指標(biāo)分解不到位,、計(jì)劃不準(zhǔn)確,，另一個(gè)原因是如排污費(fèi)確實(shí)沒(méi)有按計(jì)劃執(zhí)行、現(xiàn)實(shí)的客觀原因的超出了計(jì)劃,。

(略)

說(shuō)明：財(cái)務(wù)產(chǎn)量.733噸和生產(chǎn)部的產(chǎn)量.155噸差噸，主要原因是財(cái)務(wù)部按7月開(kāi)始計(jì)算榨季,，而7月份回兌灌裝損失噸、8月1-19日開(kāi)產(chǎn)前灌裝損失噸,，還有總公司規(guī)定的小桶果汁噸不能算產(chǎn)量,、但生產(chǎn)部計(jì)算成了產(chǎn)量,。

(略)

2、折舊費(fèi)高出128萬(wàn)；

3,、財(cái)務(wù)費(fèi)用降低萬(wàn)；

4,、西安費(fèi)用高出萬(wàn),。雖然本榨季產(chǎn)量比上個(gè)榨季高但因固定費(fèi)用總體比上個(gè)榨季高出很多,，致使固定單位成本比上個(gè)榨季高出元,。綜合成本因?yàn)樵o材料,、包裝物成本的降低使綜合成本較上榨季大幅度降低元。本榨季加工費(fèi)元也因?yàn)閮r(jià)格及部分物料消耗的降低比上榨季的元降低元,。

(略)

說(shuō)明：

1,、將兩個(gè)榨季的酶制劑統(tǒng)一這算成公斤,；

2,、水,、煤,、電的消耗均從榨季開(kāi)始的7月份開(kāi)始、因?yàn)楫a(chǎn)量也從榨季的7月份算起,。

3、水,、煤、電的消耗都是全廠消耗（不是生產(chǎn)部取得生產(chǎn)性消耗）

從上表可以看出：酶及輔料除過(guò)果膠酶,、特別是活性炭消耗上升外,，其他消耗都是降低,。水煤電除過(guò)水的消耗上升外,、煤、特別是電的消耗降幅比較大,。

(略)

財(cái)務(wù)部針對(duì)本部門的費(fèi)用也是嚴(yán)格控制,、20xx-20xx榨季五項(xiàng)管理費(fèi)用指標(biāo)45,，元,，生產(chǎn)性費(fèi)用指標(biāo)11,，元,，合計(jì)榨季指標(biāo)為57,，元,。截至20xx年元月份,，實(shí)際發(fā)生為48，元（包括春節(jié)向外的禮品4900元）,、占計(jì)劃的%,，其中由于稅務(wù)政策的變化,，需要每天大量的復(fù)果農(nóng)印身份證導(dǎo)致辦公費(fèi)超支元、也因?yàn)檗r(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)不允許合并開(kāi)具發(fā)票,、必須一車一票，導(dǎo)致物料消耗（榜單印制費(fèi)）超支4,，元外其它指標(biāo)均未超支,，目前費(fèi)用余額為9，元,。

1,、完成了公司財(cái)務(wù)部本職的財(cái)務(wù)核算,、監(jiān)督工作，完成了各種報(bào)表的編制,、報(bào)送等工作,，完成了資金調(diào)配,、應(yīng)用等工作。

每月按時(shí)完成財(cái)務(wù)核算,、費(fèi)用審核、成本歸集分配,，國(guó)、地稅納稅申報(bào)等工作,。每月編制報(bào)送管理報(bào)表24份，上市報(bào)表25份,，以及稅務(wù)報(bào)表、資金計(jì)劃表共計(jì)50多份,。每天向西安總公司報(bào)送現(xiàn)金流、采購(gòu)情況表等報(bào)表5份（不包括臨時(shí)向發(fā)展部,、采供中心等提供的財(cái)產(chǎn)抵押等許多報(bào)表）,。

2,、配合完成了上市公司的各項(xiàng)審計(jì)工作,。

20xx年2月份先后配合x(chóng)x完成了上市公司的審計(jì)工作,，配合岳華完成了國(guó)內(nèi)股份制企業(yè)的審計(jì)工作,。20xx年2月再次配合岳華完成了股份制企業(yè)的審計(jì)工作，為xx集團(tuán)的順利審計(jì)搞好了運(yùn)城分公司這一環(huán)節(jié)審計(jì)工作,。

3、財(cái)務(wù)部完成了本榨季的原料,、輔料,、產(chǎn)品發(fā)貨等過(guò)磅稱重、開(kāi)票,、付款工作,。

及時(shí)對(duì)拉出的污泥,、爐渣、拉入的液堿等輔料進(jìn)行稱重,、過(guò)磅、除皮等程序,，保障了公司的相關(guān)利益,。

我們兄弟工廠已實(shí)行了機(jī)打農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票,、由于當(dāng)?shù)貒?guó)稅的原因、我們?nèi)匀皇鞘止ら_(kāi)具的鋸齒發(fā)票,，而且開(kāi)票還有許多的限制條件，業(yè)務(wù)量大,、繁瑣,、單調(diào)，又要開(kāi)票,、又要付款還要復(fù)核,，但是我們的員工本著崇高的敬業(yè)精神，經(jīng)常加班加點(diǎn),，順利的完成了任務(wù)。

從20xx年7月到20xx年1月共計(jì)收到撥付資金萬(wàn),，其中付：20xx-20xx榨季蘋果款485，元,，20xx-20xx榨季款：62,，281,，元,。

4,、完成了成本、費(fèi)用的預(yù)算,、考核,、基本控制工作,。

本榨季初,、總公司下達(dá)預(yù)算編制時(shí),，在公司領(lǐng)導(dǎo),、公司各部門的大力協(xié)助下，通過(guò)3,、4次的反復(fù)調(diào)查、核對(duì),、壓縮,、計(jì)算編制成了榨季費(fèi)用預(yù)算,，在總公司審批后和榨季中間又進(jìn)行了多次調(diào)整,，財(cái)務(wù)部始終跟隨著公司的變化而調(diào)整變化,，每月又根據(jù)調(diào)整的計(jì)劃分配指標(biāo)并向各部門下達(dá),，通報(bào)各部門每項(xiàng)費(fèi)用的執(zhí)行情況,，讓各部門自覺(jué)根據(jù)自己的完成進(jìn)度壓縮費(fèi)用,，控制費(fèi)用,。

5,、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn),、本部門的組織建設(shè)等工作,。

20xx年財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，及時(shí)的完成了組織建設(shè)，在息工期跟隨公司的培訓(xùn)計(jì)劃,、對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行了培訓(xùn),，因?yàn)樨?cái)務(wù)工作的獨(dú)特性、培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)期性的,，平常財(cái)務(wù)部就隨時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)情況對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù),、思想品質(zhì)、職業(yè)道德,、工作方法等等的培訓(xùn),，年工作的順利完成也說(shuō)明我們的日常培訓(xùn)是得到檢驗(yàn)的。

6,、完成了新老會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的帳套建帳和運(yùn)行工作,。

由于國(guó)家財(cái)政部頒發(fā)了的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，在科目,、核算項(xiàng)目,、核算內(nèi)容等方面有很大的變化,，總公司財(cái)務(wù)部要求必須在年實(shí)行新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，在瑞友財(cái)務(wù)軟件公司的幫助下,、在總公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下、在全體財(cái)務(wù)人員的加班加多點(diǎn)的努力下，我們順利的完成了新準(zhǔn)則下的帳套設(shè)置并得到順利銜接,、執(zhí)行,。

1,、20xx年4月起,、連續(xù)兩個(gè)主要的會(huì)計(jì)辭職，磅房主管易人,，這是xx自建廠4年以來(lái)發(fā)生的財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)最大的一次變化,，僅有3個(gè)會(huì)計(jì)一下子走了2人,，財(cái)務(wù)部工作的連續(xù)性,，完整性、工作的獨(dú)特性,，工作熟練程度等等受到強(qiáng)有力的沖擊,，使財(cái)務(wù)部的整體工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，磅房主管同樣也是在全面陌生的情況下進(jìn)入磅房,。因此雖然20xx年財(cái)務(wù)部新進(jìn)的兩個(gè)會(huì)計(jì)及新進(jìn)的磅房主管順利的度過(guò)20xx年,、但是他們的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力還需要進(jìn)一步提高,、還要繼續(xù)加以培訓(xùn)。

2,、磅房的個(gè)別員工在對(duì)待工作,、對(duì)待果農(nóng)的態(tài)度方面存在思想認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題,，在新的一年還需要進(jìn)行整頓,、提高,。

3、榨季初4月份,，因財(cái)務(wù)人員變動(dòng),，沒(méi)有細(xì)致的加以核實(shí)、多付出煤款8萬(wàn)多元,、通過(guò)讓供應(yīng)商送煤,、才解決了此事,。說(shuō)明我們的工作還不細(xì)致、無(wú)論在什么情況下都要認(rèn)認(rèn)真真的干好每一件事,。

4,、對(duì)財(cái)務(wù)部外部來(lái)說(shuō),，業(yè)務(wù)程序比較繁雜、關(guān)系比較難以協(xié)調(diào)的國(guó)稅部門,、從20xx年8月份起，因農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)方面的問(wèn)題,，給我們帶來(lái)了非常大的麻煩,，將近3個(gè)月買不到收購(gòu)發(fā)票,，原材料稅款無(wú)法抵扣,，從稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)到基層稅務(wù)干部沒(méi)有一人為企業(yè)誠(chéng)心去解決問(wèn)題,，工作非常難做,，這一問(wèn)題直接影響到整個(gè)運(yùn)城工廠的經(jīng)營(yíng),。通過(guò)總、分公司領(lǐng)導(dǎo)們的積極協(xié)調(diào),，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部同志們幾個(gè)月的上下說(shuō)服,、溝通,、耐心的做工作終于使這一項(xiàng)困擾我們幾個(gè)月的問(wèn)題在稅務(wù)局沒(méi)有文件、沒(méi)有定論的條件下坎坷的得以進(jìn)展,，保障了公司的20xx年基本運(yùn)行,，但這一問(wèn)題始終是沒(méi)有得到結(jié)論性的解決,。

5,、財(cái)務(wù)部在20xx年在對(duì)工廠費(fèi)用的控制,、成本分析方面,，作為成本費(fèi)用控制的牽頭部門沒(méi)有組織各部門進(jìn)行有效的分析對(duì)比，在成本,、費(fèi)用,、消耗等方面相對(duì)兄弟工廠存在的短板,、差距,，沒(méi)有做好牽頭作用,，客觀上由于今年財(cái)務(wù)部的工作麻煩比較多,，但主觀上仍然是我們重視不足,，這也是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袘?yīng)認(rèn)真總結(jié),、批評(píng),、改進(jìn)的地方,。

1,、對(duì)20xx年新進(jìn)的員工平常繼續(xù)在業(yè)務(wù)能力,、熟練程度、道德素質(zhì),、xx文化方面進(jìn)行培訓(xùn),、指導(dǎo),、教育,，使他們能夠順應(yīng)xx的要求,，使他們?cè)诟鞣矫娴靡岳^續(xù)提升,。

2,、對(duì)個(gè)別思想態(tài)度不符合x(chóng)x文化的員工繼續(xù)進(jìn)行思想教育,，若仍然教育不過(guò)來(lái)建議調(diào)離財(cái)務(wù)部磅房。

3,、細(xì)節(jié)決定成敗,、財(cái)務(wù)部的工作更多的是細(xì)節(jié)性工作,、在新的榨季對(duì)全體員工繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)的管理,，保障財(cái)務(wù)各方面細(xì)節(jié)工作做細(xì)，做到無(wú)差錯(cuò),。

4,、在稅務(wù)方面盡力做好相互之間的關(guān)系,、繼續(xù)申請(qǐng)對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)使用機(jī)打發(fā)票,、提高工作效率,、節(jié)省成本,。

5,、在新榨季積極做到為各部門、做好費(fèi)用成本的牽頭分析工作,，找出和兄弟工廠和往年的差距，為有效降低運(yùn)城工廠的費(fèi)用,、成本做出努力,。

經(jīng)過(guò)我們20xx年和開(kāi)戶銀行運(yùn)城農(nóng)行北城支行一年的交往，已經(jīng)建立了相應(yīng)的業(yè)務(wù)關(guān)系,，在為果農(nóng)融資方面也和他們協(xié)商過(guò),，他們也有這方面的意向,，只是缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn)和銀行內(nèi)部的相關(guān)政策,，我們將積極去探討,、去協(xié)調(diào),，盡力使這一問(wèn)題得到解決,。

總之、財(cái)務(wù)部的工作是一項(xiàng)多頭緒,、繁雜的、大量的,、細(xì)致的工作,，要面對(duì)工廠各部門,、面對(duì)上市審計(jì)、社會(huì)審計(jì),、總公司,、政府有關(guān)部門等等,，是一項(xiàng)看是整天忙忙碌碌但摸不著成績(jī)的工作。

20xx年財(cái)務(wù)部雖然是在挑戰(zhàn),、坎坷中走過(guò)、但大家在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、指引下經(jīng)受住了考驗(yàn)，順應(yīng)了變化,，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神,，奉獻(xiàn)精神,、一起走過(guò)了20xx年,。相信我們?cè)谛碌囊荒昀锿ㄟ^(guò)認(rèn)真總結(jié)，會(huì)把我們部門的工作做的更好,。

財(cái)務(wù)部的年終工作總結(jié)篇二

過(guò)去的xxxx年，是極其不平凡的一年,，在公司董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)部全體員工,，團(tuán)結(jié)一致,，緊密配合,，比較順利的完成了公司會(huì)計(jì)核算,、報(bào)表報(bào)送,、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù),。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來(lái)的工作,，主要有以下幾點(diǎn)：

今年1月份,，根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況,，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧,，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，向xx總公司上報(bào)了xxxx年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,。并且，根據(jù)xx總公司下達(dá)公司的xxxx年計(jì)劃任務(wù),，層層分解落實(shí),，下達(dá)了有關(guān)部門xxxx年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),，為了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù),。

xxxx年財(cái)務(wù)決算工作,，是xx公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)xx總公司，這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的要求,。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,，加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫了詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明，完滿地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù),。

為了減少利息支出,，減支增效。今年4月初,，根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求,，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,，財(cái)務(wù)部組織員工動(dòng)員集資，半個(gè)月內(nèi)完成集資xx萬(wàn)元,，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù),。6月份,，經(jīng)過(guò)多方努力,，從xx工行xx支行取得貸款xx萬(wàn)元,，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬(wàn)元,，為公司節(jié)約利息支出xx萬(wàn)元。今年11月至12月,，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規(guī)定,，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息xx%,，一方面取消公司貸款xx萬(wàn)元額度,，直接影響公司信貸信譽(yù),。對(duì)此,，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急,。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案,，千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過(guò)動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法,，籌措資金xx多萬(wàn)元,，按期歸還了銀行到期貸款,，維護(hù)了公司信貸形象,，防止了借款逾期增加罰息,，為公司節(jié)約利息支出xx萬(wàn)元,。

xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來(lái),，按照總公司要求,，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,，如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,，已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié),。為此,，xxxx年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,，做了大量工作,。1至3月份,，多次向xx銀行報(bào)送貸款資料,，銀行開(kāi)戶,、結(jié)算,、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號(hào),，拓展公司中小企業(yè)融資渠道,，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報(bào)送貸款資料,，5月份多次向xx支行報(bào)送貸款資料,，多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的多次努力,，6月份從xx支行取得貸款xx萬(wàn)元,。進(jìn)入9月份后,，公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬(wàn)元到期,，財(cái)務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),，通過(guò)員工集資等辦法籌措資金,，借新還舊,，為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。xxxx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬(wàn)元,，財(cái)務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問(wèn)題,，作出了顯著成績(jī),。

xxxx年,，財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,，調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多,，如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù),，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,，對(duì)財(cái)會(huì)工作、會(huì)計(jì)核算,、費(fèi)用管理,、資金調(diào)拔,、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送,、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,，根據(jù)輕重緩急,，具體分工,，規(guī)定時(shí)間,，落實(shí)到人,，月初計(jì)劃,，月中檢查,，月末考核,，使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,，既分工,，又合作,，緊張,、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過(guò)財(cái)務(wù)信息帄臺(tái),、各種表格及分析,，宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據(jù),。

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則,。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員,，學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,，對(duì)照新準(zhǔn)則,，新所得稅法,，結(jié)合公司實(shí)際，充分利用會(huì)計(jì)政策,，開(kāi)展會(huì)計(jì)核算。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄,。

1,、今年3月份，財(cái)務(wù)部對(duì)xxxx年各種會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記,，按照會(huì)計(jì)檔案工作要求完成了xxxx年會(huì)計(jì)檔案整理工作。

2,、配合總公司xx集團(tuán)成立,，財(cái)務(wù)部通過(guò)大量的工作,，配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù),。

3、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù),。

4,、完成xxxx年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

5、xxxx年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評(píng)審工作,。

6,、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測(cè)算工作任務(wù)。

1,、公司已4年沒(méi)有接受日常稅務(wù)檢查了,，明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),。

2,、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。

3,、搞好資金結(jié)算,，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系，準(zhǔn)備多次辦理xx萬(wàn)元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù),。

4,、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。

5,、提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量,。

財(cái)務(wù)部的年終工作總結(jié)篇三

xx年,，對(duì)于我們祖國(guó)來(lái)說(shuō)是充滿著諸多回憶的一年,，我們的國(guó)家在xx年經(jīng)歷了嚴(yán)寒和溫情,、經(jīng)歷了磨難和榮譽(yù)、經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的低谷和復(fù)蘇,；xx年，對(duì)于我們房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)是非常值得深思的一年,，房地產(chǎn)業(yè)在xx年步入了行業(yè)的周期，房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該“x市”的爭(zhēng)論中從年頭走到了年尾,，房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方,？需要我們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描繪；同樣,，xx年,，對(duì)于我們xx公司來(lái)說(shuō)更是不平凡的一年，是內(nèi)涵豐富的一年,，是蛻變成長(zhǎng)的一年,。xx公司在xx年經(jīng)歷了bsc的陣痛、經(jīng)歷了培訓(xùn)老師的洗禮,、經(jīng)歷了xx改制成功的榮耀、經(jīng)歷了工業(yè)項(xiàng)目掛牌的喜悅,、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷,。

就是在這樣一個(gè)復(fù)雜多變,、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,，xx財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下,，理清思路,、不斷學(xué)習(xí),、求實(shí)奮進(jìn)，在財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長(zhǎng)和收獲,。下面就將財(cái)務(wù)部所做的各項(xiàng)工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報(bào)：

眾所周知,，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是財(cái)務(wù)人員安身立命的本錢,，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,、隨著公司走向精細(xì)化管理對(duì)財(cái)務(wù)信息的需要,，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,，成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，財(cái)務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作：

1,、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。財(cái)務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要,，設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表,，制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目,，并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定,。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的教科書做為財(cái)務(wù)部做帳的參考書,。有了這一套會(huì)計(jì)科目表和參考書就保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性,、一貫性和連續(xù)性;有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來(lái)的,，有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù),。值得一提的是,，按照我們?cè)O(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目輔助核算能直接快速地計(jì)算出某個(gè)房開(kāi)細(xì)項(xiàng)的收入,、成本,、費(fèi)用，相關(guān)稅金,，迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額,，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松,、快捷,、明了,。我公司的會(huì)計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

2,、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,，對(duì)什么時(shí)候出什么表,、出什么帳,、出什么憑證,，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí),、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后,，工作效率提高了,，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障,。使我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求。

3,、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對(duì)工作,，定時(shí)與各單位打電話或發(fā)傳真來(lái)清理核對(duì)帳目，使得我公司xx戶客戶往來(lái)和xx戶的供應(yīng)商往來(lái)帳目清楚準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收往來(lái)款的追討,，在年內(nèi)追回了xx的往來(lái)款xx萬(wàn)元,。

4,、除此之外,，財(cái)務(wù)部組織全體員工在xx年共完成了： 收取xx二期回籠房款xx億元,，契稅維修基金xx萬(wàn),，審核原始憑證x萬(wàn)多張,，填制,、復(fù)核，整理裝訂記帳憑證xx張。出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表xx份出具納稅申報(bào)表xx張,，稅源統(tǒng)計(jì)表xx張,。出具xx集團(tuán),、xx集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表xx張，出具預(yù)算報(bào)表xx張等,。

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻,，國(guó)家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫,，通過(guò)各種貨幣政策,、信貸政策,、稅收政策,、土地政策來(lái)進(jìn)行宏觀調(diào)控,，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌,。再加上我公司要按計(jì)劃完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)項(xiàng)目的全面掛牌啟動(dòng),，xx的前期開(kāi)發(fā)。最嚴(yán)重的是xx年樓市低迷,，今年的銷售大大低于預(yù)期,，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險(xiǎn),。所以對(duì)于xx年財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，如何做好融資,？如何做好資金預(yù)算？如何做好資金管理成了財(cái)務(wù)部擺在第一位的頭等大事,。為此,，財(cái)務(wù)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過(guò)資金難關(guān),。

1,、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通,，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線,。可由于受到國(guó)家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影響,，商業(yè)銀行自身的資金流動(dòng)性大大降低,，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，在核準(zhǔn)貸款的時(shí)候會(huì)顯得更加小心謹(jǐn)慎，特別是對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎,。xx年xx市各商業(yè)銀行對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降xx%,。就是在這樣一個(gè)非常惡劣的融資環(huán)境下,，財(cái)務(wù)部并沒(méi)有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情況下運(yùn)用智慧,、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開(kāi)艱苦的商業(yè)談判,。這其中與銀行的各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會(huì)餐,、應(yīng)酬,，跑了多少次銀行、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料,，加了多少次班,，犧牲了多少業(yè)余時(shí)間,，財(cái)務(wù)人員已經(jīng)無(wú)法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了,。值得高興的是，最終財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，憑借在工作中總結(jié)出來(lái)的談判技巧在公司最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在x行的x億元房開(kāi)貸款、xx萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目貸款和xx萬(wàn)元額度的承兌匯票,，完成了xx行的xx萬(wàn)元的工業(yè)貸款,，完成了一個(gè)個(gè)看似不可能完成的任務(wù),，因?yàn)槲夜镜馁Y產(chǎn)負(fù)債率和項(xiàng)目實(shí)收資本占總投比例均沒(méi)有完全達(dá)到銀行的信貸條件,。同時(shí)為公司爭(zhēng)取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率,。毫無(wú)疑問(wèn),，xx財(cái)務(wù)部可以驕傲地說(shuō),，在融資方面,，xx年xx財(cái)務(wù)部走在了同行業(yè)財(cái)務(wù)部的前面,。

2,、預(yù)算執(zhí)行方面,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下,，在財(cái)務(wù)部的積極組織下,，目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門的日常工作當(dāng)中,，各個(gè)部門已經(jīng)能熟練的運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來(lái)管理各個(gè)部門的資金流,。財(cái)務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會(huì)議,，總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因,，提高了各個(gè)部門對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度,。目前各個(gè)部門在財(cái)務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理,，為來(lái)年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。也正是因?yàn)橛辛巳骖A(yù)算,，才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金調(diào)度能做到心中有數(shù),，提前對(duì)資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排,。

3,、在年初資金充裕時(shí),，根據(jù)已編制的預(yù)算,，在較短時(shí)間內(nèi)比較各家銀行的理財(cái)產(chǎn)品,，從各家銀行中選出與x行簽訂了購(gòu)買xx萬(wàn)理財(cái)產(chǎn)品，六個(gè)月利率為xx%,，為公司獲得理財(cái)收益94.6萬(wàn)元。另外利用閑散資金,，在x行理財(cái)x次每次分別為x萬(wàn)元（x天）,、x萬(wàn)元（x天）、x萬(wàn)元（x天）,，共獲得理財(cái)收益xx元,。在x行理財(cái)x次,，每次xx萬(wàn)元分別為xx天和xx天,，獲得理財(cái)收益xx,。1月開(kāi)始ipo打新股,，投入xx萬(wàn)元,，獲得理財(cái)收益xx萬(wàn)元,。使得公司全年獲得理財(cái)收益為xxx萬(wàn)元,。為公司在一定程度上降低了資金使用成本,。

4、充分使用承兌匯票支付工程款,，降低資金使用成本,。xx年財(cái)務(wù)部共辦理承兌匯票xx筆,，充分用足商行xx萬(wàn)的承兌匯票的授信額度,。

5、在日常資金管理上,，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日?qǐng)?bào)體系,，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù),；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性,；不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),；在大量收款的幾天,，每天核對(duì)收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單,，保證了資金收取的準(zhǔn)確性；在付款流程上增加了資金經(jīng)理對(duì)出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序,；通過(guò)這一系列的工作,，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高,，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多，相關(guān)稅收政策也非常繁雜,，征稅較重,，這使得納稅成為企業(yè)的一項(xiàng)重要成本支出。在國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃,，減少納稅支出,，是財(cái)務(wù)部涉稅管理的首要工作。這要求財(cái)務(wù)部在事先,、事中對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核,、籌劃將各項(xiàng)納稅支出降到最低,。凡事有矛必有盾，在降低納稅支出的同時(shí)還要規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn),。實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的涉稅低風(fēng)險(xiǎn)甚至零風(fēng)險(xiǎn)是涉稅管理的另一項(xiàng)重要工作。公司在接受稅務(wù)稽查時(shí)會(huì)面臨三種不同性質(zhì)的稽查：

1,、日常稽查,。日?；槭侵富椴块T主要負(fù)責(zé)的對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)日常情況進(jìn)行的檢查,，要求被檢查的公司數(shù)量一般不得低于一定比例。

2,、專項(xiàng)稽查。專項(xiàng)稽查是指根據(jù)上級(jí)稅務(wù)部門的部署，對(duì)某個(gè)行業(yè),、某個(gè)地區(qū)、某個(gè)產(chǎn)品,、某項(xiàng)減免稅政策進(jìn)行全面的清理檢查,。

3,、舉報(bào)稽查,。舉報(bào)稽查是指任何單位和個(gè)人根據(jù)征管法的規(guī)定,，都可以舉報(bào)納稅人偷稅漏稅的行為,。稅務(wù)機(jī)關(guān)在接到舉報(bào)以后,，采取一些措施對(duì)納稅人進(jìn)行檢查,。

下面就對(duì)財(cái)務(wù)部xx年所做的主要涉稅管理工作進(jìn)行回顧,。

1,、審核各類收入和付款合同,。由于將財(cái)務(wù)審核加入到了各類經(jīng)濟(jì)合同的簽訂訂環(huán)節(jié),，使得財(cái)務(wù)部在業(yè)務(wù)發(fā)生之初就能進(jìn)行納稅評(píng)估和納稅籌劃。xx年財(cái)務(wù)部共審核相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同xx份,。

2,、xx月，財(cái)務(wù)部與稅務(wù)局充分溝通后認(rèn)為我公司必須主動(dòng)進(jìn)行土地增值稅清算,，因?yàn)槟壳皣?guó)家對(duì)土地增值稅的征收管理力度一年比一年大,，將查得更細(xì),。如果等到明年清算條件成立由稅務(wù)局進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行土地增值稅清算很可能會(huì)增加納稅支出。財(cái)務(wù)部征求公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)財(cái)務(wù)部的同意后組織人員進(jìn)行了xx項(xiàng)目的土地增值稅清算工作,。

3、通過(guò)分析國(guó)家增值稅的發(fā)展趨勢(shì),，工業(yè)項(xiàng)目的所有購(gòu)進(jìn)設(shè)備均未取得增值稅專用發(fā)票，將設(shè)備的增值稅開(kāi)票時(shí)間拖到xx年,，這樣就可以在xx年享受新的消費(fèi)型增值稅的好處,，為公司爭(zhēng)取了xx萬(wàn)元的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的好處,。

4、通過(guò)對(duì)銷售部員工年終獎(jiǎng)金的發(fā)放方式進(jìn)行合理籌劃,，不僅使公司按按稅收法規(guī)履行了代扣代繳義務(wù)，又保障了員工的利益,，使公司的大部門員工少交了xx元個(gè)人所得稅，增加了員工的稅后收益,，得到了廣大員工的稱贊和好評(píng),。

5,、定期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進(jìn)行發(fā)票真?zhèn)舞b定。由于房地產(chǎn)公司收到的發(fā)票金額巨大,、數(shù)量和種類繁多,，一旦收到假票將給公司帶來(lái)巨大的涉稅風(fēng)險(xiǎn),。為控制這一風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部定期組織人員將相關(guān)發(fā)票送往稅局進(jìn)行真?zhèn)舞b定,。

6,、x月x日—x日xx市稽查局對(duì)我公司進(jìn)行稅務(wù)稽查,，要求我公司填寫xx-xx各稅種稅款交納明細(xì)，再根據(jù)情況進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢查,。財(cái)務(wù)部立即組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行全面稅務(wù)自查,，一方面積極與征管稅務(wù)局溝通，取得征管稅務(wù)局的理解和幫助,，另一方面主動(dòng)與稽查局相關(guān)人員聯(lián)系，建立了良好的人際關(guān)系,。最后，由于及時(shí)將未交足的稅款補(bǔ)交到征管地稅局,，避免了稽查局到公司進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢查的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

7,、x月份xx國(guó)稅局來(lái)到我公司就我公司xx年的所得稅申報(bào)表列示的銷售收入xx萬(wàn)元,，對(duì)應(yīng)的成本只有xx萬(wàn)元提出質(zhì)疑，要求立即出具收入確認(rèn)的證明,，即文件xx區(qū)的主體竣工證明，否則xx區(qū)對(duì)應(yīng)的收入xx萬(wàn)元不能予以確認(rèn),。由于涉及調(diào)減我公司申報(bào)的所得稅xx萬(wàn)元，財(cái)務(wù)部立刻將這一潛在的巨大涉稅風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)給集團(tuán)財(cái)務(wù)部,，因?yàn)楦鶕?jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過(guò)全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指示,，財(cái)務(wù)部立即組織財(cái)務(wù)人員重新對(duì)xx年的所得稅重新進(jìn)行清算和填報(bào)申報(bào)表，另一方面積極與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)商并取得稅局相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的理解,，只是調(diào)整了納稅申報(bào)表，并沒(méi)有認(rèn)為我們惡意提前確認(rèn)收入,、濫用所得稅優(yōu)惠政策。這也證明了財(cái)務(wù)部平時(shí)與稅務(wù)局的溝通做得比較到位,，才不至于發(fā)生重大的涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

8、通過(guò)與地稅主管稅務(wù)局主管領(lǐng)導(dǎo)的良好溝通,，財(cái)務(wù)部積極爭(zhēng)取納稅a級(jí)企業(yè)，目前稅局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)承諾明年將會(huì)將我公司申報(bào)納稅a級(jí)企業(yè),。如果申請(qǐng)納稅a級(jí)企業(yè)成功，就將意味著稅局將二年內(nèi)不來(lái)公司查帳,，一是為為公司營(yíng)造良好、寬松的納稅環(huán)境,。二是為公司獲得了榮譽(yù),，為公司與xx政府部門溝通談判增添了一項(xiàng)重要法碼。

9,、加強(qiáng)了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責(zé)中加入了稅收政策的收集,、整理、匯編工作,，每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關(guān)的稅收政策，并進(jìn)行整理匯編,。財(cái)務(wù)部在進(jìn)行土地增值稅清算、所得稅申報(bào),、稅務(wù)自查、日常申報(bào)時(shí),，將各工作底稿進(jìn)行整理,，把過(guò)程列出來(lái)，做為公司的涉稅相關(guān)文件進(jìn)行歸檔,。為了以后進(jìn)行涉稅管理時(shí)提供一份原始參考資料，也為了以后新的財(cái)務(wù)管理人員能夠快速地了解了公司的相關(guān)涉稅管理工作提供備查,。

財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)告資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法,，對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過(guò)去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng),、經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、分配活動(dòng)的盈利能力,、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和增長(zhǎng)能力狀況等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),。它為了解企業(yè)過(guò)去,、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái),，做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù),。

過(guò)去我公司的財(cái)務(wù)分析幾乎是一片空白。但是企業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大,，資金調(diào)度也越來(lái)越大，如果沒(méi)有財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行一個(gè)理性的評(píng)價(jià)和分析是非常危險(xiǎn)的,。所以公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常的重視，對(duì)財(cái)務(wù)部也提出了殷切的期望,。有要求才有提高,，財(cái)務(wù)部在編寫財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn)不足的情況下在網(wǎng)上大量收集相關(guān)資料,，包括房地產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)比分析各房地產(chǎn)上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,，在x月份出了一份xx公司上半年的財(cái)務(wù)分析。所幸得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門同仁的認(rèn)可,。

在這篇財(cái)務(wù)分析中，財(cái)務(wù)部對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的不利和有利影響因素進(jìn)行了分析,，共分析了x條不利影響因素和x條有利影響因素,。并指出了目前房地產(chǎn)企業(yè)的x條應(yīng)對(duì)策略,。事后證明,，這兩段分析為公司日后的發(fā)展提供了及時(shí),、必要的信息和依據(jù)。

根據(jù)對(duì)我公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析和評(píng)價(jià),，財(cái)務(wù)部指出了當(dāng)時(shí)公司存在的主要問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)：

1、資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)到了銀行接受的極限70%,，下半年的融資將非常困難。事后財(cái)務(wù)部仍然毫不畏懼困難,，運(yùn)用智慧,、勇于創(chuàng)新,，突破這一瓶頸和局限，仍然為公司融下巨額的銀行資金,。

2、公司未能合理安排工程進(jìn)度,、在需要資金周轉(zhuǎn)的時(shí)候開(kāi)盤,，造成公司資金起伏較大,，增加資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)。

3,、預(yù)期的銷售收入過(guò)于理想化，未能充分考慮市場(chǎng)變化而對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,。最后證明下半年的收入預(yù)算真的偏差很大,，一定程度上影響了資金的調(diào)度,。

4,、指出下半年資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn),，要求公司領(lǐng)導(dǎo)積極籌措資金,。

事實(shí)證明這次財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警在降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上是成功的、有效的,，正由于充分預(yù)估了資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部在資金仍然充裕的情況下為公司盡可能多地向銀行融資,。提前做了充足的準(zhǔn)備,。

由于集團(tuán)總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,，目前我公司帶有兩個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,，這兩個(gè)項(xiàng)目有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)核算實(shí)體，財(cái)務(wù)部主要起到一個(gè)投資和監(jiān)管的作用,。為了便于公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，財(cái)務(wù)部組織力量對(duì)xx改制和工業(yè)項(xiàng)目組建進(jìn)行了項(xiàng)目投資測(cè)算,，運(yùn)用一系列的投資測(cè)算工具和對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行大量的調(diào)查和詢問(wèn)，參與編寫了兩個(gè)項(xiàng)目的可行性調(diào)研報(bào)告,。

組織建設(shè)和制度流程管理是一個(gè)組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂，相當(dāng)于人體的骨架和神經(jīng)系統(tǒng),，其重要性是不言而喻的,。如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)管理職能，就必須在這方面好好研究和設(shè)計(jì),。

1、為了配合公司發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)職能的需要,，財(cái)務(wù)部在xx月份重新設(shè)計(jì)了財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)圖、工作流程和崗位說(shuō)明書,。更加明確了各個(gè)崗位的職責(zé)，避免了一些重復(fù)和扯皮的職責(zé),。這套系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上著重強(qiáng)化了會(huì)計(jì)核算和資金管理的職能。

2,、在推行新的組織機(jī)構(gòu)圖時(shí)特別向財(cái)務(wù)部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統(tǒng)，這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級(jí)的各項(xiàng)指令在傳遞中能夠順暢有序，現(xiàn)在財(cái)務(wù)部的全體員工已經(jīng)理解,、接受和運(yùn)用這一套垂直指揮系統(tǒng)來(lái)處理日常工作事務(wù)，使得工作效率明顯提高,。

3、為保證財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的有效實(shí)施和執(zhí)行,，財(cái)會(huì)部在今年實(shí)行了定期召開(kāi)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理會(huì)議制度。著重強(qiáng)調(diào)上階段工作的總結(jié)和下階段工作的布置,。通過(guò)該內(nèi)部會(huì)議使得各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作在會(huì)議上進(jìn)行有效地溝通，及時(shí)解決當(dāng)前存在的問(wèn)題,。并對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要工作，通過(guò)會(huì)議紀(jì)要來(lái)跟蹤各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況,。大大提高了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作和指令的貫徹力度。

bsc,、swot、5s,、pest、價(jià)值鏈,、戰(zhàn)略、目標(biāo),、策略,、企業(yè)愿景,、工作理念、職業(yè)素養(yǎng),、團(tuán)隊(duì)、魚骨圖,、頭腦風(fēng)暴等等新鮮的管理名詞在xx年從高端的管理殿堂走進(jìn)了我們公司，走進(jìn)了我們的部門,、走進(jìn)了每個(gè)管理人員的大腦，并烙下了深深的印記,。時(shí)代要進(jìn)步、企業(yè)要發(fā)展,、員工要成長(zhǎng)，在這個(gè)充滿著激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，從國(guó)家到企業(yè)、從大人到學(xué)生,，如果不能及時(shí)更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和思想意識(shí)，就將面臨被這個(gè)社會(huì)遺忘和淘汰的危險(xiǎn),。好在我們xx公司領(lǐng)導(dǎo)x總能夠高瞻遠(yuǎn)矚、遠(yuǎn)見(jiàn)卓實(shí),，為我們安排了一堂堂精彩生動(dòng)的培訓(xùn)課程和戶外拓展課程，使我們能以更積極的工作態(tài)度,、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開(kāi)展我們的日常工作,。下面談幾點(diǎn)財(cái)務(wù)部在這方面的收獲和體會(huì)。

1,、財(cái)務(wù)部中層管理人員參加了公司的bsc導(dǎo)入實(shí)施培訓(xùn)，通過(guò)堅(jiān)苦的bsc導(dǎo)入實(shí)施培訓(xùn),，財(cái)務(wù)部中層管理人員更加清晰地了解了企業(yè)管理的深厚內(nèi)涵,，對(duì)管理的認(rèn)識(shí)也從中層執(zhí)行層面上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度。通過(guò)制定出企業(yè)遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略目標(biāo)就使得公司各級(jí)員工具備更充足的動(dòng)力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力工作,。通過(guò)bsc對(duì)財(cái)務(wù)部的工作梳理使財(cái)務(wù)部的職能架構(gòu)更清晰了，并且是以戰(zhàn)略地圖的形式印在管理人員的大腦里,。通過(guò)實(shí)施bsc對(duì)日常工作進(jìn)行考核,，提高了員工完成各項(xiàng)工作的緊迫感，加強(qiáng)了工作的執(zhí)行力度,，提高了工作效率,，保障了各項(xiàng)工作的有效實(shí)施。各項(xiàng)工作也漸漸步入軌道,，開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)高效、良性的循環(huán),。

2,、財(cái)務(wù)部中層管理人員參加了公司組織的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程，通過(guò)培訓(xùn)讓財(cái)務(wù)部中層管理人員深刻地了解到一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的職業(yè)態(tài)度和素養(yǎng),，了解到如何打造一個(gè)合格的管理團(tuán)隊(duì),。先從管理人員的管理意識(shí)上開(kāi)始轉(zhuǎn)變，最后帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝職業(yè)化團(tuán)隊(duì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,。一個(gè)高效,、和諧的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是建立在尊重和信任的基礎(chǔ)上具備以下要素：

a,、具備統(tǒng)一,、清晰、明確的奮斗目標(biāo),。

b、強(qiáng)有力的核心領(lǐng)導(dǎo)者,。

c,、統(tǒng)一的工作理念，包括思想,、態(tài)度、行為,、習(xí)慣,。

d、各成員有勝任的工作能力和專業(yè)技能,。

e,、成員之間有著良好的溝通。

f,、成員之間能夠相互支撐、補(bǔ)位,、鼓勵(lì),。

這也是財(cái)務(wù)部xx年的努力方向，那就是打造一只高效,、和諧的職業(yè)化團(tuán)隊(duì),。

3,、財(cái)務(wù)部部分管理人員還參加了房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與成本控制的培訓(xùn),，吸收了很多先進(jìn)的房地產(chǎn)全面預(yù)算管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)拓了眼界,，這套系統(tǒng)從組織架構(gòu),、工作流程,、指標(biāo)選定、考核辦法提供了一整套的解決方案,。這堂培訓(xùn)課為xx年在xx項(xiàng)目上實(shí)施房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算奠定了理論基礎(chǔ),。如有可能,，財(cái)務(wù)部希望能請(qǐng)到這堂培訓(xùn)課的培訓(xùn)老師x老師來(lái)我們公司進(jìn)行房地產(chǎn)全面預(yù)算的咨詢和培訓(xùn)。

1,、完成與xx集團(tuán)股東資產(chǎn)剝離方案的設(shè)計(jì)工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測(cè),，前后設(shè)計(jì)了有x套剝離方案,，并對(duì)每套方案進(jìn)行一個(gè)總結(jié)和評(píng)價(jià)。

2,、歷時(shí)大半個(gè)月，配合股東下派的審計(jì)人員進(jìn)行董事長(zhǎng)離任審計(jì)工作,。

3,、完成集團(tuán)總部的xx銀行資料的準(zhǔn)備工作,。

雖然財(cái)務(wù)部在上年有了不少收獲,、進(jìn)步和成績(jī),，但還是有一些方面需要注意,、改進(jìn)和加強(qiáng),。

財(cái)務(wù)部的年終工作總結(jié)篇四

年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同,，年終總結(jié)是一年工作中很重要的一環(huán),，下文是為大家精選的財(cái)務(wù)部年終

工作總結(jié)范文

組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，記帳、登帳工作越來(lái)越重要,。為提高工作效率,，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái),。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來(lái),，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著 “認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí),，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會(huì)計(jì)憑證2179張,，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的

規(guī)章制度

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開(kāi)始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資2.6億元,，償還到期貸款4500萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“aaa資信企業(yè)” 的良好形象。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款3000萬(wàn)元。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告,，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí),。

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。

由于董事長(zhǎng),、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn)，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績(jī),。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日,，門店銷售：297 個(gè),、住房銷售262個(gè)，成交率72.44%,，成交額11560萬(wàn)元，實(shí)收房款9301萬(wàn)元,，尚有未收房款2019萬(wàn)元，資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,，收取定金139萬(wàn)元,。出租自有門店82套，收取定金59萬(wàn)元,，出租率53.25% ,。在這5個(gè)月中,，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點(diǎn),，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬(wàn)元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。

時(shí)光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史史。一年中,，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等,。這些應(yīng)該是xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)，,。

感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,，謝謝大家。

去的一年里,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的積極配合下,，緊緊圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然,，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)。

根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī),、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,，我們財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作，對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范處理,，認(rèn)真審核,，做到條理清晰,、賬實(shí)相符。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)萬(wàn)余,，處理會(huì)計(jì)憑證6000余張，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)無(wú)數(shù),。

在資金管理方面，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,，先審批后支付,，把握好堅(jiān)持原則與做好服務(wù)的關(guān)系，盡量已最快捷和經(jīng)濟(jì)的方式處理付款業(yè)務(wù),，為公司信譽(yù)的樹(shù)立做出努力,。每周一次將現(xiàn)金使用情況上報(bào)總經(jīng)理，使其及時(shí)掌握資金的運(yùn)營(yíng)情況,。并每月組織對(duì)貨幣資金和票據(jù)進(jìn)行盤點(diǎn),，確保各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí)。特別是工資的準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)放,，為穩(wěn)定員工隊(duì)伍起到了一定作用。

在貨款的應(yīng)收應(yīng)付及發(fā)票管理方面,，及時(shí)與銷售,、供應(yīng)互通信息，掌握資金的回籠及使用情況,，便于合理安排資金的運(yùn)用,。按季度編制應(yīng)收賬款對(duì)賬表,，通過(guò)與客戶的對(duì)賬，實(shí)現(xiàn)了公司與客戶往來(lái)賬的賬賬相符,。在發(fā)票管理方面基本做到開(kāi)具及時(shí),，應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)且貨物內(nèi)容盡量滿足客戶要求。

存貨管理方面,，每月配合倉(cāng)儲(chǔ)部生產(chǎn)部門進(jìn)行了月度盤點(diǎn),，及配合倉(cāng)儲(chǔ)部將有關(guān)包裝物盤點(diǎn)清楚，使公司獲得準(zhǔn)確的生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)和庫(kù)存數(shù)據(jù),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與銀行,、稅務(wù),、工商,、人民銀行、勞保部門部建立并保持了良好的聯(lián)系,，完成了多個(gè)銀行的授信工作,。圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、勞保等各部門有關(guān)資料的申報(bào)及工商,、代碼證,，貸款卡的年檢工作和綠地園林的注冊(cè)手續(xù)，并協(xié)助擔(dān)保單位完成了貸款卡年審工作,。

積極完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作,。如購(gòu)買辦公及其它用品、車輛及電腦維護(hù)保養(yǎng),，使用班車接送職工和其它相關(guān)人員等。配合審計(jì)公司對(duì)勝邦的審計(jì),，為公司的投資決策起到了一定的作用。

在員工素質(zhì)的提高方面,，財(cái)務(wù)主要人員參加了一年一度的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育,，通過(guò)學(xué)習(xí)，熟練掌握國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)及外銷退稅政策,。參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及財(cái)務(wù)內(nèi)部的培訓(xùn),，特別是通過(guò)在工作實(shí)踐中的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使財(cái)務(wù)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神有了很大提高,。

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。自20xx年下半年來(lái),，公司外銷不佳,，加上公司二期擴(kuò)建并投產(chǎn)及公司對(duì)外投資擴(kuò)大，占用了相當(dāng)大的資金,，造成公司公司的資金壓力巨大,。在公司各部門大力支持下，財(cái)務(wù)部20xx年銀行借款1597.5萬(wàn)元次,，票據(jù)融資4038.26萬(wàn)元，特別是爭(zhēng)取到銀行執(zhí)行優(yōu)惠利率,，為公司降低財(cái)務(wù)費(fèi)用盡心盡力。一路走來(lái),，一路感恩。在籌資過(guò)程中,，盡管所需大量如合同發(fā)票文件資料，有時(shí)需到客戶那里背書,，有時(shí)準(zhǔn)備時(shí)間短任務(wù)緊，有時(shí)相關(guān)銀行人員來(lái)公司考察，都得到了公司各部門大力配合和支持,，使財(cái)務(wù)部順利的完成了任務(wù),，在此代表財(cái)務(wù)部向你們表示敬意和感謝,。我在此要特別感謝董事長(zhǎng),，在公司財(cái)務(wù)最困難的時(shí)侯,，我給董事長(zhǎng)打了個(gè)電話，董事長(zhǎng)毫不猶豫的把家里積蓄取出來(lái),，為公司解了燃眉之急,。

在納稅申報(bào)工作中，財(cái)務(wù)部按照稅收政策,，及時(shí)如實(shí)地向稅務(wù)部門申報(bào)納稅,，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳,、國(guó)地稅兩次檢查及所得稅的預(yù)警處理,，積極通過(guò)多種措施合理控制稅負(fù)，使公司稅負(fù)保持在一個(gè)合理的水平上,，并實(shí)現(xiàn)出口退稅33.41萬(wàn)元,，為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了貢獻(xiàn)。

第一,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。各工作崗位雖然有明確的分工,，也要有密切的配合，大家擰成一股繩,，做到事半功倍,。今年，財(cái)務(wù)部根據(jù)工作職責(zé)要求,，對(duì)各自工作職責(zé)進(jìn)行分工落實(shí),，每個(gè)人嚴(yán)格按照自己的

崗位職責(zé)

第二,，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)管理是一門知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè),。隨著知識(shí)的更新，市場(chǎng)的變化,，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升,，財(cái)務(wù)人員除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),，更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營(yíng)以及管理方面的知識(shí),。俗話說(shuō)，只會(huì)記賬的財(cái)務(wù)人員不是一個(gè)好的財(cái)務(wù),。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因,，并能夠找到解決的辦法。這就體現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),。一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員一定是一個(gè)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理,、精財(cái)務(wù)的復(fù)合型人才。這就需要我們不斷的加強(qiáng)各個(gè)相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí),。

工作中雖然取得了一些成績(jī)，也存在很多的不足之處,。我們?cè)趯?duì)有關(guān)制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠、出現(xiàn)了一些不應(yīng)有工作失誤,、甚至是低級(jí)或重復(fù)的錯(cuò)誤，財(cái)務(wù)的管理及監(jiān)督職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮,。針對(duì)存在問(wèn)題，20xx年除做好日常工作外,，重點(diǎn)抓好以下工作：

一、 配合公司系統(tǒng)的導(dǎo)入工作,，理順財(cái)務(wù)工作程序,，優(yōu)化人員分工,、完善內(nèi)部考核制度,，使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

二、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,。

三、做好分析工作,，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)。

總之,，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持，在 20xx年財(cái)務(wù)部一定繼往開(kāi)來(lái),，切實(shí)做好財(cái)務(wù)及相關(guān)服務(wù)工作，為我公司在新的一年中能取得更好的成績(jī)盡財(cái)務(wù)部綿薄之力,。

今年財(cái)務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團(tuán)董事局年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年財(cái)務(wù)中心

工作計(jì)劃

一,、成功實(shí)施集團(tuán)統(tǒng)一會(huì)計(jì)電算化升級(jí)，加強(qiáng)了對(duì)外地區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,，實(shí)施網(wǎng)上項(xiàng)目數(shù)據(jù)監(jiān)督，使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階,。

按照年初計(jì)劃，財(cái)務(wù)中心于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件升級(jí)的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,，在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對(duì)會(huì)計(jì)科目,、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施，按項(xiàng)目部,、按公司共建有13個(gè)完整帳套，運(yùn)行良好,，由總帳會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，其中建筑財(cái)務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,，提高工作效率,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

存在的問(wèn)題是：實(shí)行舊軟件系統(tǒng)公司的會(huì)計(jì)科目仍需在升級(jí)后進(jìn)行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫(kù)的電腦不是單獨(dú)的電腦,，平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,，每月定期進(jìn)行硬盤、光盤的備份,，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動(dòng),，并且做好財(cái)務(wù)信息安全保密工作。

1,、財(cái)務(wù)中心雖然人數(shù)不少,，但都分散到各項(xiàng)目部，集團(tuán)本部財(cái)務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷、記賬,、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)公司,、融資管理中心等相關(guān)部門,，做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料,、稅務(wù)資料工作，每月還要辦理員工個(gè)稅申報(bào)和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對(duì)我中心的財(cái)務(wù)要求,。

2,、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財(cái)務(wù)中心成為公司的信息庫(kù),。

存在的問(wèn)題是：在財(cái)務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來(lái)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。工作量大，沒(méi)有時(shí)間復(fù)核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作,，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤,。

1、財(cái)務(wù)中心適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,，專門設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位，由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,，每月走到項(xiàng)目中去，分項(xiàng)進(jìn)行成本核算,。

2、今年度,，我中心組織主管會(huì)計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目，對(duì)江門,、惠州項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù),、資金收支、潛在虧損,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息,。

3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項(xiàng)目財(cái)務(wù)部進(jìn)行審計(jì),，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)處理、糾正,。

今年多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)發(fā)，日常費(fèi)用的增加,，融資環(huán)境的緊張，造成資金總量需求增加,，這給財(cái)務(wù)中心帶來(lái)了不小的資金壓力。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，取得銀行貸款支持，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求,，這是財(cái)務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo),。本年度，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財(cái)務(wù)資料，編制各類貸款報(bào)表,，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察,。幾番周折,，終于與今年12月份，配合集團(tuán)融資中心完成本年度貸款任務(wù),，同時(shí)保障集團(tuán)資金安全正常周轉(zhuǎn)。

1,、今年度首次對(duì)建筑公司對(duì)外掛靠項(xiàng)目的管理模式是計(jì)劃采取開(kāi)立臨時(shí)賬戶，在繳納管理費(fèi)后,，其資金由項(xiàng)目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé),。這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金自由，財(cái)務(wù)只通過(guò)支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理,。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式,。對(duì)此，公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn),。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，資金使用沒(méi)有監(jiān)控,，存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。明年度需要通過(guò)與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法,。

2、對(duì)掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù),、銀行開(kāi)戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項(xiàng)工作,，下年度財(cái)務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排,，另一方面對(duì)掛靠項(xiàng)目一視同仁，熱情服務(wù),，針對(duì)他們的財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時(shí),，耐心解釋，同時(shí)也吸收各方意見(jiàn),，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作,。

1、在年中的一次建筑公司專項(xiàng)稅務(wù)稽查中,，及時(shí)與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通，同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,，在檢查中認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢問(wèn)，順利通過(guò)了稅務(wù)稽查,。

2、今年實(shí)業(yè),、建筑、集團(tuán)公司被廣州市國(guó),、地稅務(wù)局評(píng)為“20xx-20xx年”度納稅信用級(jí)a級(jí)納稅人，為恒鑫集團(tuán)公司連續(xù)2019年評(píng)為納稅信用a級(jí)榮譽(yù)稱號(hào),。

存在的問(wèn)題是：對(duì)于建筑公司對(duì)外項(xiàng)目(西安恒鑫華府城)所得稅的會(huì)計(jì)處理不夠規(guī)范，未及時(shí)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商,，財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁，致使引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)注審查,。本年度6月份需要面對(duì)建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財(cái)務(wù)中心必須采取應(yīng)對(duì)措施,，這需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。另一方面針對(duì)施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問(wèn)題,，財(cái)務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通，尋求更好的解決方案,。

1、積極做好往來(lái)款的清理工作,。應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理,，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣,。

2,、針對(duì)貨幣資金，每月末定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查,、自檢工作。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的資金流量,，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確,。

存在的問(wèn)題是：個(gè)別樓盤仍存應(yīng)收費(fèi)沒(méi)有及時(shí)追回,。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題財(cái)務(wù)中心明令要求：嚴(yán)格按合同規(guī)定計(jì)算違納金并以公開(kāi)方式公布業(yè)主追繳,。

在加強(qiáng)資金管理的同時(shí)，財(cái)務(wù)中心還需要思考資金效益,。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段，可以與銀行密切合作,，多做資金流水，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏,。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),，盤點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來(lái)財(cái)務(wù)狀況的重要文件,。在歲末年初的這個(gè)月里，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力,、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神，爭(zhēng)取順利完成年終決算工作,。

本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括集團(tuán)13家公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營(yíng)部,、各工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開(kāi)支情況,。全面反映了集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況,、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),、償債能力,。為本年度的績(jī)效考核,、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大,，招聘了一批主管會(huì)計(jì)與大學(xué)畢業(yè)生，實(shí)行新生力量的培養(yǎng),。財(cái)務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明書,，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作,，本部門對(duì)他有什么要求。新職員到崗后,，在對(duì)他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通,、指導(dǎo),。老職員傾囊相授,，新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里,，他們迅速走上工作崗位獨(dú)立開(kāi)展工作，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。

2,、本年度財(cái)務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動(dòng)過(guò)程中,，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交,。各崗位工作在移交后，仍然有序,、順利地開(kāi)展工作，保證了財(cái)務(wù)部的營(yíng)運(yùn)正常,。

存在的問(wèn)題：財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí),、稅務(wù)知識(shí)欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了,，造成往來(lái)帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時(shí),，公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來(lái)關(guān)系,。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng),，同時(shí)還存在工作態(tài)度不端正，團(tuán)隊(duì)合作精神欠缺,，防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠等不良工作作風(fēng),。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員不聽(tīng)上級(jí)指示,，擅自處理稅務(wù)事項(xiàng)，建筑稽查這件事對(duì)我中心的工作敲響了警鐘,。

為吸取前車之鑒，針對(duì)不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理,。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),，做到防患于未然。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：加強(qiáng)實(shí)施遠(yuǎn)程軟件使用,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理,，加強(qiáng)資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),，把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,，并爭(zhēng)取做到實(shí)時(shí)透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財(cái)務(wù)中心真誠(chéng)歡迎項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目職員、協(xié)作隊(duì)伍針對(duì)不良作風(fēng)進(jìn)行舉報(bào)投訴,。

針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí),、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅,、個(gè)人所得稅國(guó)家均出臺(tái)新稅法，財(cái)務(wù)中心將安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時(shí)應(yīng)充分帶動(dòng)本部門職員,。將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,，增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。

通過(guò)對(duì)這一年來(lái)的工作思考,，有以下感觸：

其一：榮譽(yù)感、責(zé)任感,、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件,。 其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

今年財(cái)務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下,，取得了較好的成績(jī)。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,，但是,，來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,，壓力會(huì)更大，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)部的年終工作總結(jié)篇五

20xx年來(lái),，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況,，全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下：

1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加xx市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。

2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，,，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

3,、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。

20xx年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

2,、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

3,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身綜合能力不斷得到提高,。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作。

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討,、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少,，工作有廣度,，沒(méi)深度,。

3、理論水平不高,，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高,。

1、善于總結(jié),，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立健全良好的工作機(jī)制。

2,、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,，跟上時(shí)代的發(fā)展的步伐,。

財(cái)務(wù)部的年終工作總結(jié)篇六

時(shí)光如白駒過(guò)隙,，一年一度的年度考核如約而至，20xx年,，是來(lái)到計(jì)劃財(cái)務(wù)部的第5個(gè)年頭，這一年,，財(cái)務(wù)集中上收,，財(cái)務(wù)從“會(huì)計(jì)核算”職能逐漸向“財(cái)務(wù)管理”職能過(guò)渡；這一年,，個(gè)人所得稅免征額發(fā)生重大變動(dòng)，減稅效果初步顯現(xiàn),；這一年，資金頭寸的截止時(shí)點(diǎn)由原來(lái)的16：00點(diǎn)延長(zhǎng)到16：15,，大幅減少了頭寸的偏差量和流動(dòng)性成本；這一年,，本部大樓購(gòu)置合同順利簽訂,；這一年在領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們一如既往的努力下,，在工作上取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、財(cái)務(wù)初審方面,，財(cái)務(wù)審批是一個(gè)“糾錯(cuò)”的過(guò)程,，18年通過(guò)財(cái)務(wù)檔案會(huì)審的培訓(xùn)形式，縣支行報(bào)賬員的”犯錯(cuò)”概率大幅減少,，同時(shí)，通過(guò)日常不斷的溝通和交流,，報(bào)賬效率也大幅提高。

2,、稅務(wù)管理，這項(xiàng)工作并不復(fù)雜,，做好需要以下兩點(diǎn)：一是要及時(shí)關(guān)注國(guó)家有關(guān)政策的變動(dòng)，進(jìn)而分析對(duì)全行稅負(fù)的影響,；二是要細(xì)心負(fù)責(zé),，稅額的計(jì)算和繳納不能出現(xiàn)一絲差錯(cuò),，20xx年全年進(jìn)項(xiàng)稅認(rèn)證抵扣1496份,，抵扣金額2684719、97元,。

3,、資金頭寸管理，20xx年6月末開(kāi)始資金頭寸管理的工作,，在大家看來(lái),，頭寸工作異常簡(jiǎn)單,，僅僅是下午16：00前修改幾個(gè)數(shù)字而已，但就是這么一項(xiàng)最簡(jiǎn)單的工作,，一旦稍有疏忽便會(huì)釀成巨大的成本，20xx年通過(guò)頭寸培訓(xùn)以及按月通報(bào)頭寸管理數(shù)據(jù),，頭寸管理整體效果明顯提升,。

4、憑證整理及歸檔,，20xx年我主動(dòng)接下了憑證整理歸檔的工作，有人問(wèn)我這項(xiàng)工作又不是核心工作,，又繁瑣,，為什么做？我說(shuō),，憑證歸檔沒(méi)有大家想象中那么容易,，這個(gè)崗位既需要掌握賬務(wù)處理，又需要耐心和責(zé)任心,，我笑談“只有我”能勝任這項(xiàng)工作。一項(xiàng)工作要做對(duì)可能只需要一兩個(gè)月的時(shí)間,，但要想做好,，則需要付出持續(xù)不斷的努力和心血。

以上是我對(duì)20xx年所做工作的一個(gè)總結(jié),，此外,，在日常工作中,，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和幫助,，讓我有機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,，人是需要不斷磨練的,，也是需要不斷變通的，“寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來(lái)”，同時(shí)也感謝同事的信賴和幫助,，財(cái)務(wù)是一個(gè)友好的團(tuán)隊(duì)，只有大家互幫互助,，我們的日常工作才能有條不紊的`進(jìn)行,，20xx年我將繼續(xù)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作,，加油吧！

財(cái)務(wù)部的年終工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間,，xxxx年就過(guò)去了,，在這一年里單位各部門都取得了可喜的成就，作為單位出納,，我在收付、反映,、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),。展望未來(lái),，我對(duì)單位的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,！為了能夠制定更好的工作目標(biāo),，取得更好的工作成績(jī),，我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下：

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，根據(jù)單位需要提取現(xiàn)金備用。

2,、核對(duì)保單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),，完成對(duì)我單位職工的投保工作,。每月按時(shí)交公司按揭款。

3,、做為現(xiàn)金出納,，每天對(duì)收入和支出的憑證要認(rèn)真核對(duì),，及時(shí)記帳。月底和會(huì)計(jì)對(duì)帳,、盤點(diǎn)，做月報(bào)表,。

4,、做好xxxx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表，并及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo),。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理。

2,、及時(shí)收回單位各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金,。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳）,，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

在單位工作的兩年多時(shí)間里,，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,；

（二）只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),；

（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,；

（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高,、取得進(jìn)步。

隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,，我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),。我的工作內(nèi)容可以說(shuō)既簡(jiǎn)單又繁瑣,。例如登賬，公司各項(xiàng)目獨(dú)立合算,，賬本有十幾本之多,，要逐筆登記匯總。龐大的工作量,，使我必須細(xì)心、耐心的操作,。經(jīng)常是一天下來(lái)眼花繚亂的。

由于工作量很大,，特別是月底和年終,，自己一個(gè)人有時(shí)感覺(jué)力不從心，在一些細(xì)節(jié)中出現(xiàn)了一些疏漏和不足,，從而影響了工作的進(jìn)度和同事的工作，在這里深表歉意,。

財(cái)務(wù)工作象年輪,，一個(gè)月工作的結(jié)束,，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始,。我喜歡我的工作,，雖然繁雜,、瑣碎,，也沒(méi)有太多新奇,，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值,，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理,，預(yù)防呆賬，減少壞賬,，保全單位的經(jīng)營(yíng)成果。

3,、積極參預(yù),，配合各部門開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,。在今后的工作當(dāng)中,，我將一如既往的努力工作,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,，以新形象,，新面貌,，為單位的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財(cái)務(wù)部的年終工作總結(jié)篇八

20xx年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,，改革財(cái)務(wù)管理體制,，著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋,、及時(shí)協(xié)調(diào),，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。

三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;

四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì),、仔細(xì)研究,，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7。0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7。0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月,，完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6,。0和7。0系統(tǒng)的并行,。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨,、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研,、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平,，得到了板塊的`認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,，預(yù)計(jì)20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過(guò)近一年的調(diào)研,、開(kāi)發(fā)和推廣,，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成,、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便,、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

在資金管理方面，以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故,。

一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金，保障了資金安全,，截止xx年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座,，上門收款率達(dá)到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn),，比xx年提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8。9億元,，同比增長(zhǎng)8,。5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。

二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制,，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,，并根據(jù)板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià),。

在資產(chǎn)管理方面,，通過(guò)明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止xx年年底在建工程余額61596萬(wàn)元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn),。同時(shí),，依托資產(chǎn)6,。0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對(duì)稱的問(wèn)題,，全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值,。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,，對(duì)盤虧,、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

二是通過(guò)收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖,，20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功,。

通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績(jī),。

一是通過(guò)努力,，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬(wàn)元;

三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,，查處整改問(wèn)題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。