總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

工程監(jiān)理年終工作總結 監(jiān)理年度工作總結篇八

我從事監(jiān)理工作至今已經(jīng)一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評,。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結：

初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮，知難而進,，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告,，施工有措施，技術有交底,，定位有復查,，材料、設備有試驗,，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合,，監(jiān)理工作主動進行,，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的.供應情況及砼、砂漿的配合比,。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預防,，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中,，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,，因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。

加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標準,。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內(nèi)容,、設計要求,、施工驗收規(guī)范，按質(zhì),、按量敷設施工,，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定,，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認,。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進度,。

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底,，圖紙會審,，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

項目監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,，通訊、交通設施齊備,，因為市政工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

工程監(jiān)理年終工作總結 監(jiān)理年度工作總結篇十

時間過的真快,，轉眼間xx年即將結束，在xx樓盤到現(xiàn)在,，工程部全體員工在公司領導的正確指導下,，xx物業(yè)“xx目，工程部各項工作都按部就班的正確開展,，不管是人員管理,，工作進度，工作技術都有所改變,。

現(xiàn)就過去一年的工作總結如下：

一,、嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成公司下達的工作任務。

二,、對工作認真負責,，按時完成工作任務。

三,、對業(yè)主報修及時修復,。

四、對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào),。

五,、和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關系搞好。

不過現(xiàn)在我們工作中還存在許多不足和困難,，在裝修期間的各方面問題,，給公司造成了一定的影響，在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務素質(zhì),，加強訓練和學習來改進工作中的不足,，以更加熱情優(yōu)質(zhì)的工作服務公司、服務好全體業(yè)主,。20xx年即將過去,，我們將來信心十足的'迎來xx年，新的一年新的機遇，新的挑戰(zhàn),，我堅信在xx物業(yè)公司領導的正確決策和領導下我們公司的未來和更好更加壯大,。

現(xiàn)就新的一年工作計劃如下：

一、加強工作人員的管理,，嚴格要求每一位工程人員認真完成自己的本職工作。

二,、對員工每周進行技術培訓,，要求必須掌握技術和了解設施設備構糙。

三,、對員工進行職業(yè)用語培訓,，作到禮貌用語，將服務質(zhì)量提高增加業(yè)主的滿意度,。

四,、對設施設備進行檢查和保養(yǎng),。

五,、讓業(yè)主投訴事件不超過xx%。

六,、讓業(yè)主滿意率達xx%,。

七,、經(jīng)濟創(chuàng)收按責任目標完成。

八,、建立工程部的所有設施設備臺賬和檔案,。

在即將到來的20xx年里我們將團結工程部全體員工堅決落實公司領導的工作指示，決不辜負公司領導對我們的期望,。

工程監(jiān)理年終工作總結 監(jiān)理年度工作總結篇十一

來到xx建設監(jiān)理研究有限公司已有一年多了,，20xx即將過去，20xx即將迎來,。作為一名監(jiān)理工程師,，要在工程中，結合實際開展工作,，嚴格認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,，嚴于要求自己，面臨年終,，現(xiàn)將個人具體工作情況總結如下,。

來到金泰華城項目部已有4個多月，在此期間,，一直擔任監(jiān)理部的總監(jiān)代表,。雖然自己一直努力的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,，根據(jù)存在的問題提醒自己要繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,，熟悉設計圖紙,，提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率,，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量,。

在日后的工作中,，我會做到認真履行監(jiān)理義務，積極遵守公司制定的各項規(guī)章制度,，聽從領導的工作安排,；在工程施工中發(fā)生的矛盾和新問題，能積極配合項目總監(jiān),，及時與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào),，相互配合、相互協(xié)作,。針對以上工作總結的'內(nèi)容,，我為自己制定以下幾條，日后工作中定會認真履行,，望領導們監(jiān)督并給與鼓勵,。

1、監(jiān)理責任任重而道遠,。我作為金泰華城監(jiān)理項目部的總監(jiān)代表,，一定會負起相應的工作責任。要及時改善工作中的不足,、知識的欠缺,、現(xiàn)場管理的能力等等。新的一年,，我將再接再厲,，好的之處繼續(xù)發(fā)揚，不足之處及時改正,，擔當起一名總監(jiān)代表應有的責任,。

2、標準本人的言行,，做合格的職員,。在監(jiān)理工作中,，免不了要與高低左右及社會各界領導聯(lián)絡，由于自身的經(jīng)驗不足,，處理方式不到位,，所產(chǎn)生的問題，我將會在日后積極改正,。自身的形象代表的是公司的形象,，言行舉止都重視束縛自己。這樣才有利于項目施工的展開,，合理的看法也要及時的反饋給領導,，真正做到對工程負責，對公司負責,。

3、加強現(xiàn)場工程管理程度,。在對施工單位的管理上,，以合同、標準為根據(jù),，及時檢查,、督促、指導施工的任務,，對施工日常任務不到位的地方及時指出,，與施工單位進行充分的溝通、協(xié)調(diào),。積極配合甲方領導,、項目總監(jiān)，將工作任務圓滿完成,。站在公司利益的立場上處理事情,，保持原則，要有一定的靈活性,，協(xié)調(diào)的手段,，這樣才能使得工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證,，整體成效最好,。

4、日常工作的認識,。在平時工作中,，做到有方案有跟蹤有落實，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季,、月,、周，完成相應的工作任務；質(zhì)量掌握做到事前,、事中,、事后掌握，關鍵是進程掌握,；積極配合甲方,、施工方嚴格檢查各種簽證和變更材料，確認其合理性,、必要性,，防止出現(xiàn)不必要的問題；總之,，工作要做到有條理,、有目標、有任務,。

5,、盡心履職，做好監(jiān)理工程師,。作為監(jiān)理部的一名土建監(jiān)理工程師,，要承擔起相應的監(jiān)理義務。日常工作中,，積極配合甲方領導,，保證工程順利完成；對本人分外的任務也能積極對待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,，更不瀆職,。在同項目部其他幾位同事的任務協(xié)調(diào)上，做到真誠相待,，互幫互學,。

以上是我對于20xx年下半年的工作總結，希望領導及時提出意見,，我定會積極改正,，也望領導在日后我的工作中多給予監(jiān)督和鼓勵。