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輸煤崗位職責(zé)是什么意思篇一

輸煤車間運(yùn)行崗位職責(zé)

一,、運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1,、應(yīng)熟知輸煤系統(tǒng)設(shè)備的構(gòu)造性能和作用。并熟知《電力工業(yè)管理法規(guī)》,、《電力安全工作規(guī)程》,、《輸煤系統(tǒng)運(yùn)行操作和事故處理規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》,。

2,、應(yīng)熟知和執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。在值班時(shí)間內(nèi),，有權(quán)對(duì)違反紀(jì)律,，不服從命令的人員進(jìn)行批評(píng)教育，必要時(shí)可令其離開生產(chǎn)崗位,，并報(bào)告值長(zhǎng)執(zhí)行紀(jì)律,。

3、是班組安全第一責(zé)任人,，對(duì)運(yùn)行設(shè)備和人身安全負(fù)責(zé),，對(duì)所發(fā)生事故、障礙按“四不放過”的原則,，立即組織人員進(jìn)行分析,，并寫出書面報(bào)告。

4,、搞好班組建設(shè),，在非值班時(shí)間內(nèi)，負(fù)責(zé)思想教育，組織政治,、文化學(xué)習(xí)和安全教育,、技術(shù)培訓(xùn)。

5,、做好交接班工作,，接班時(shí)認(rèn)真了解上班運(yùn)行情況，組織班前碰頭會(huì),，宣布當(dāng)班運(yùn)行方式及注意事項(xiàng),。

6、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,，認(rèn)真做好設(shè)備檢修前的安全措施和設(shè)備檢修后的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,。

7、組織帶領(lǐng)全班人員做好設(shè)備維護(hù)和衛(wèi)生整潔工作,。 8,、組織好經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理，做好省煤,、節(jié)電,、節(jié)水等節(jié)能工作。9,、搞好班組考核，獎(jiǎng)金分配和生活方面的管理工作,。10,、及時(shí)如實(shí)反映情況，收集各種合理化建議,。11,、交接班及班中工作：

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（1）接班應(yīng)進(jìn)行的工作：整體了解輸煤系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)；組織召開班前會(huì),，向全體班員傳達(dá)廠,、部形勢(shì)；嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),；明確本班應(yīng)完成的各項(xiàng)任務(wù),，安排全班及各崗位工作。

（2）班中應(yīng)進(jìn)行的工作：嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,；嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,，檢查各設(shè)備和各崗位人員工作情況；處理設(shè)備故障和各種問題,；做好技術(shù)培訓(xùn)工作,；做好和領(lǐng)導(dǎo)及其他專業(yè)的溝通協(xié)調(diào)工作。

（3）交班應(yīng)進(jìn)行的工作：檢查各崗位工作完成情況；對(duì)本班安全,、生產(chǎn),、衛(wèi)生、紀(jì)律,、生活,、各種記錄等方面進(jìn)行全面了解和

總結(jié)

二,、輸煤程控主值班員職責(zé)

1、在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，程控主值班員是生產(chǎn)工作的調(diào)度者和組織者,，負(fù)責(zé)對(duì)集控室、配電室,、操作盤,、調(diào)度臺(tái)、控制器及通訊設(shè)備的檢查,、操作,、維護(hù)。值班員應(yīng)全面熟悉生產(chǎn)系統(tǒng),，合理安排運(yùn)行方式,，做到正確熟練地上煤，熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)工作的聯(lián)系和操作程序,。

2,、值班員要堅(jiān)守崗位，運(yùn)行中密切注意各表盤,、表計(jì),、燈光信號(hào)及監(jiān)視系統(tǒng)的變化情況，發(fā)現(xiàn)異常情況,，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)崗位詢問了解,，根據(jù)情況正確果斷進(jìn)行處理，并及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào),。嚴(yán)格執(zhí)行摻配方案按鍋爐需要做好煤質(zhì)煤量的調(diào)整,，做好與有關(guān)崗位的聯(lián)系溝通工作。不準(zhǔn)操作編程器,，以免損壞設(shè)備和程序,。

3、負(fù)責(zé)管理集控室,、室,、檢查設(shè)備運(yùn)行情況和環(huán)境衛(wèi)生情況,。禁止與生產(chǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,，負(fù)責(zé)辦理工作票和執(zhí)行安全措施。

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5,、值班員要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,。認(rèn)真填寫報(bào)表記錄與交班各種原始記錄，保正各種數(shù)據(jù)嚴(yán)肅,、客觀,、真實(shí)，負(fù)責(zé)操作臺(tái),、表盤,、集控室的衛(wèi)生工作。保管一切公用設(shè)施及工具,，交接班時(shí)向班長(zhǎng)進(jìn)行全面匯報(bào),。

7、交接班及班中工作：

（1）接班應(yīng)進(jìn)行的工作：了解輸煤設(shè)備情況,，（設(shè)備故障,、運(yùn)行方式、摻燒方式,、機(jī)組負(fù)荷等）,；做好本班的生產(chǎn)計(jì)劃，在碰頭會(huì)上向班長(zhǎng)報(bào)告,。

（2）班中應(yīng)進(jìn)行的工作：按班長(zhǎng)批準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)組織生產(chǎn),，嚴(yán)格按摻燒方式上煤、卸車,；嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,，負(fù)責(zé)辦理工作票和執(zhí)行安全措施,，及時(shí)登記工作票和填寫停送電記錄,、操作票；對(duì)各崗位缺陷及時(shí)填寫缺陷單,，作好登記并及時(shí)報(bào)告檢修和班長(zhǎng),；認(rèn)真監(jiān)盤，通過表盤,、及監(jiān)視系統(tǒng)全面監(jiān)護(hù)全系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,，啟、停任何設(shè)備必須確保人身和設(shè)備安全,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并報(bào)告,；及時(shí)投退系統(tǒng)輔助設(shè)備,；負(fù)責(zé)集控室、室管理,。

（3）交班應(yīng)進(jìn)行的工作：本班完成生產(chǎn)任務(wù),，各方面確認(rèn)正常后，對(duì)一個(gè)班的生產(chǎn)情況向班長(zhǎng)作一個(gè)小結(jié)報(bào)告,，尤其是涉及安全和設(shè)備缺陷方面的內(nèi)容,；檢查各種記錄的完整性；作好和下班的生產(chǎn)交接工作,。

三,、

1、負(fù)責(zé)維護(hù)管理斗輪堆取料本體設(shè)備及其行走范圍內(nèi)設(shè)施,。做好取煤,、堆煤工作。根據(jù)摻燒要求,，掌握煤場(chǎng)的存煤量及煤種堆放位置,，保證按煤種正確堆、取煤,，并保持煤堆整齊,，道路暢通。

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2,、司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行工作,。了解設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作原理，熟練操作,，做好設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向班長(zhǎng)匯報(bào)。

3,、做好扶梯,、平臺(tái)、油室,、操作室,、配電室及有關(guān)部位的衛(wèi)生清理工作，并保管好一切公用設(shè)施及工具,。

4,、值班期間堅(jiān)守工作崗位，設(shè)備運(yùn)行時(shí)不得私自離開,。非工作人員,，禁止上斗輪機(jī)，非司機(jī)人員,，禁止操作斗輪機(jī)上一切設(shè)備,。

5,、司機(jī)定期輪換操作甲乙斗輪，特殊情況下,，斗輪司機(jī)有互相頂崗的職責(zé),。

6、交接班及班中工作：

（1）接班應(yīng)進(jìn)行的工作：檢查了解斗輪堆取料機(jī)設(shè)備及其行走范圍內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的狀態(tài),；檢查斗輪機(jī)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和衛(wèi)生情況,；了解煤場(chǎng)存煤情況。在碰頭會(huì)上向班長(zhǎng)匯報(bào),。

（2}班中應(yīng)進(jìn)行的工作：在主值安排下,，根據(jù)運(yùn)行方式，進(jìn)行堆,、取料工作,，并確保操作正確安全；對(duì)斗輪機(jī)進(jìn)行維護(hù)和檢查,，發(fā)現(xiàn)和處理一般性故障并報(bào)告,；指導(dǎo)和安排斗輪機(jī)配備臨時(shí)工工作，監(jiān)護(hù)清理斗輪落煤斗及其他區(qū)域,，確保其安全,；做好扶梯、平臺(tái),、油室,、操作室、配電室及斗輪行走范圍內(nèi)的衛(wèi)生清理工作,，保管好斗輪機(jī)上公用設(shè)施及工具,。

（3)交班應(yīng)進(jìn)行的工作：接班司機(jī)到崗后才能離開操作室；否則必須停止斗輪機(jī)運(yùn)行,、做好各場(chǎng)所衛(wèi)生工作,、鎖好門窗后將鑰匙、對(duì)講機(jī),、燈具等用具帶下斗輪機(jī)交還班組,；作好和下班的交接工作。

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四,、皮帶巡檢工崗位職責(zé)

1,、皮帶巡檢工應(yīng)熟悉皮帶機(jī)系統(tǒng)設(shè)備構(gòu)造,、性能,、工作原理，熟練掌握皮帶機(jī)系統(tǒng)各設(shè)備的就地操作技能,。

2,、負(fù)責(zé)本崗位轄區(qū)的照明,、事故照明、通訊設(shè)備,、現(xiàn)場(chǎng)緊停開關(guān),、控制盤（盒）、各種程控保護(hù)裝置,、消防緊急停止按鈕,、消防終端、抑塵,、吸塵,、消塵、消防水管道,，啟動(dòng)警報(bào),、各皮帶機(jī)驅(qū)動(dòng)裝置、金屬構(gòu)件,、滾筒,、托輥、下煤管道,，分煤擋板,、棧橋、轉(zhuǎn)運(yùn)站等和其他輔助設(shè)備設(shè)施的巡視檢查和就地操作與維護(hù),。

3,、巡檢時(shí)要有高度責(zé)任心和認(rèn)真的態(tài)度，帶好必要的工具如手電筒,、聽針,、試電筆及抹布等，通過眼看,、耳聽,、手摸、鼻聞等方法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患并作好記錄,，及時(shí)報(bào)告。

4,、皮帶巡檢對(duì)所管轄的設(shè)備,，每班至少巡視檢查四次，運(yùn)行中設(shè)備和重點(diǎn)設(shè)備,，電機(jī),、滾軸篩、碎煤機(jī),、取樣設(shè)備,、犁煤器等必須做到每小時(shí)巡視檢查一次,。

5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)場(chǎng)所衛(wèi)生清潔工作,。 6,、交接班及班中工作：

（1）接班應(yīng)進(jìn)行的工作：檢查各種公用生產(chǎn)用具完好齊全（照明燈具、對(duì)講機(jī),、鑰匙,、其他等）；檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況（尤其是各落煤斗及其他異常情況）,；檢查臨時(shí)工到崗情況,；在碰頭會(huì)上向班長(zhǎng)匯報(bào)。

（2）班中應(yīng)進(jìn)行的工作：組織和監(jiān)護(hù)清理各落煤斗,；巡視和檢查設(shè)備情況,，巡視檢查崗位情況（查臨時(shí)工），發(fā)現(xiàn)缺陷和異常,，及時(shí)報(bào)告

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班長(zhǎng)并妥善處理,；進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和就地各種操作；組織檢查現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔工作,；在班長(zhǎng)和主值調(diào)度下進(jìn)行其他工作,。

（3）交班應(yīng)進(jìn)行的工作：檢查清點(diǎn)班組及公用生產(chǎn)用具并保證齊全；協(xié)助做好煤控樓衛(wèi)生清潔工作,；向班長(zhǎng)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和衛(wèi)生情況,；做好和下班的交接工作。

五,、翻車機(jī)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

（1）對(duì)翻車機(jī)作業(yè)區(qū)（包括翻車機(jī)區(qū)域及卸煤線）各崗位的安全,、生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律,、卸煤進(jìn)度,、衛(wèi)生狀況,、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接負(fù)責(zé),。

（2）應(yīng)熟知輸煤系統(tǒng)設(shè)備的構(gòu)造性能和作用。并熟知《電力工業(yè)管理法規(guī)》,、《電力安全工作規(guī)程》,、《輸煤系統(tǒng)運(yùn)行操作和事故處理規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)法》。

（3）應(yīng)熟知和執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各規(guī)章制度,。在值班時(shí)間內(nèi),，有權(quán)對(duì)違反紀(jì)律，不服從命令的人員進(jìn)行批評(píng)教育，必要時(shí)匯報(bào)主任令其離開生產(chǎn)崗位,。

（4）是翻車機(jī)區(qū)域班組安全第一責(zé)任人，對(duì)運(yùn)行設(shè)備和人身安全負(fù)責(zé),。對(duì)發(fā)生的事故,、障礙應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),按“四不放過”的原則進(jìn)行分析，并及時(shí)通知運(yùn)行副主任,、主任,。

（5）做好交接班工作，接班時(shí)認(rèn)真了解上班運(yùn)行情況,，詳細(xì)查看崗位記錄,，組織參加班前碰頭會(huì)，布置安全注意事項(xiàng)宣布運(yùn)行方式,。

（6）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,，認(rèn)真做好設(shè)備檢修前的安全措施和設(shè)備檢修后的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。

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（7）了解鐵路列檢,、調(diào)度方面知識(shí),，積極做好與列檢、鐵路調(diào)度的協(xié)調(diào)和溝通工作,，掌握煤車情況,，合理安排翻車。

（8）做好翻車機(jī)作業(yè)區(qū)設(shè)備維護(hù)和衛(wèi)生整潔工作,。六,、運(yùn)行技術(shù)員職責(zé) 1、職責(zé)

（1）在輸煤車間主任,、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)燃料運(yùn)行及工業(yè)站鐵路運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)技術(shù)及安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作,。

（2）負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)和廠部制定的有關(guān)電力生產(chǎn)安全與技術(shù)方面的規(guī)章制度,，并檢查執(zhí)行和落實(shí)情況。

（3）協(xié)助有關(guān)部門做好燃料所需開展的試驗(yàn)和技術(shù)監(jiān)督（監(jiān)測(cè)）工作,，協(xié)助國(guó)家軌道衡計(jì)量站做好軌道衡年度檢定和調(diào)試工作,。

（4）參與輸煤運(yùn)行規(guī)程、輸灰,、除渣運(yùn)行規(guī)程,、工業(yè)站運(yùn)行規(guī)程的制定和修改。

（5）負(fù)責(zé)制定輸煤,、輸灰,、除渣、工業(yè)站等設(shè)備的“兩措”計(jì)劃和提出技改要求。

（6）負(fù)責(zé)建立健全并不斷完善燃料運(yùn)行的各種技術(shù)檔案和資料,。

（7）負(fù)責(zé)制訂特殊運(yùn)行方式下的技術(shù)措施,，并督促現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員認(rèn)真執(zhí)行。

（8）組織運(yùn)行人員對(duì)輸煤,、輸灰,、除渣、鐵路運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)的檢修項(xiàng)目,、技改工程進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收,。

（9）對(duì)完成本專業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

（10）主持或指導(dǎo)本專業(yè)的各種技術(shù)培訓(xùn),。

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（11）協(xié)助做好勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比考核,，提供評(píng)比數(shù)據(jù)和資料。2,、權(quán)限

（1）有權(quán)就運(yùn)行中存在的問題,，向燃料運(yùn)輸部主任、副主任提出意見和建議,。

（2）有責(zé)任檢查勞動(dòng)紀(jì)律,，有權(quán)對(duì)燃料運(yùn)行、鐵路運(yùn)行各班月度獎(jiǎng)金進(jìn)行考核,。

（3）有權(quán)向燃料運(yùn)行人員,、鐵路運(yùn)行人員發(fā)出正確的生產(chǎn)技術(shù)方面的指示、命令和措施,。

（4）有權(quán)對(duì)燃料運(yùn)行人員的違章行為或不正確的操作提出考核意見,。

3、工作內(nèi)容要求與方法

（1）在燃料運(yùn)輸部主任,、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度，做好具體的燃料運(yùn)行技術(shù)管理工作,，促進(jìn)安全生產(chǎn),，提高經(jīng)濟(jì)效益，努力完成公司和部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

（2）向燃料運(yùn)行人員貫徹上級(jí)和廠部制定的有關(guān)電力生產(chǎn)安全與技術(shù)方面的規(guī)章制度,，并檢查執(zhí)行和落實(shí)情況。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行部頒《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和廠及本部門制定的管理制度,，本專業(yè)設(shè)備發(fā)生事故,、故障后，及時(shí)組織調(diào)查,，收集原始資料和現(xiàn)場(chǎng)情況,，參加事故分析會(huì)，組織或協(xié)助有關(guān)人員制定防范對(duì)策，并負(fù)責(zé)按規(guī)定填寫事故報(bào)表,。

（4）根據(jù)設(shè)備,、系統(tǒng)的更改、更換情況,，及時(shí)地進(jìn)行技術(shù)交底,，8 / 13

組織人員修訂輸煤運(yùn)行規(guī)程、輸灰,、除渣運(yùn)行規(guī)程,、工業(yè)站運(yùn)行規(guī)程及其系統(tǒng)圖和有關(guān)的規(guī)章制度,，使之不斷完善,，真正能指導(dǎo)運(yùn)行人員的運(yùn)行調(diào)整和操作。

（5）收集設(shè)備啟停,、運(yùn)行參數(shù),、異常工況及試驗(yàn)數(shù)據(jù)等資料，及時(shí)整理記錄,，建立和健全各種運(yùn)行臺(tái)帳,，做到資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，隨時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供,。

（6）根據(jù)特殊運(yùn)行方式，制定特殊操作的技術(shù)措施方案,，建立健全檢查卡,、試驗(yàn)項(xiàng)目卡和操作票，并督促現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員認(rèn)真執(zhí)行,。

（7）審核本專業(yè)試驗(yàn)措施,，參加現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，并將有關(guān)情況向運(yùn)行人員交底,。

（8）燃料設(shè)備的重大操作或事故發(fā)生時(shí),，應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理。

（9）總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，收集技術(shù)資料,，對(duì)合理化建議和技術(shù)革新方案進(jìn)行審查和提出鑒定意見。

（10）深入現(xiàn)場(chǎng)查閱記錄,，分析設(shè)備情況,，發(fā)現(xiàn)并組織消除生產(chǎn)中的隱患，解決技術(shù)問題,；并對(duì)運(yùn)行記錄進(jìn)行管理,、考核。

（11）督促檢查運(yùn)行人員的勞動(dòng)紀(jì)律和搞好自己責(zé)任范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生，維持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔,、衛(wèi)生,，做到文明生產(chǎn)。

（12）協(xié)助做好勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比考核,，提供評(píng)比數(shù)據(jù)和資料,。

（13）努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高自己的技術(shù)管理水平,，協(xié)助部門培訓(xùn)專責(zé)做好運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作,。

（14）積極完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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七,、運(yùn)行副主任職責(zé)

（1）配合車間主任搞好燃料生產(chǎn),、技術(shù)和燃料管理工作，實(shí)施組織,、調(diào)整,、監(jiān)督、協(xié)調(diào),、考核等工作,。

（2）協(xié)助主任搞好燃料運(yùn)輸、儲(chǔ)存,、供給和管理工作,。

（3）協(xié)助主任組織和領(lǐng)導(dǎo)燃料的生產(chǎn)管理，對(duì)于燃料運(yùn)行要做到精心操作,、安全運(yùn)行,，保證輸煤及煤泥質(zhì)量和燃料供應(yīng)，滿足鍋爐對(duì)煤質(zhì)的需要,；對(duì)于燃料檢修要做到按計(jì)劃?rùn)z修,，確保設(shè)備完好率。

（4）認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，建立健全安全網(wǎng)，協(xié)助主任組織編制安措和反措計(jì)劃,，聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,，組織部門的安全活動(dòng)。及時(shí)組織部門新員工及變更崗位員工的崗位安全教育和《安全規(guī)程 》考試,，設(shè)備發(fā)生事故后,，應(yīng)按“四不放過”原則，組織事故分析,，提出防范措施,。

（5）落實(shí)本部門的技術(shù)管理工作,，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步；組織考核本部門技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃 的實(shí)施情況,。組織建立本部門員工考核檔案,。并對(duì)員工按要求進(jìn)行考核。

（6）建立部門經(jīng)濟(jì)核算體系,，按照公司目標(biāo)成本管理要求,，組織編制并實(shí)施本部門目標(biāo)管理計(jì)劃，確保本部門費(fèi)用指標(biāo)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在控制范圍之內(nèi),。

（7）組織編制并實(shí)施燃料工作計(jì)劃,、生產(chǎn)計(jì)劃。審核大小修,、技術(shù)改造,、材料、備品配件等計(jì)劃,，考核各種計(jì)劃的落實(shí)情況,。

（8）協(xié)助主任編制工作程序,，提高工作效率,，協(xié)調(diào)各崗位之間的工作關(guān)系，指導(dǎo)解決各崗位工作中的具體間題,。

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（9）增強(qiáng)信息管理,，建立健全信息管理體系，完善信息管理辦法,，確保數(shù)據(jù)信息暢通,，使信息在指導(dǎo)生產(chǎn)、改善經(jīng)營(yíng)管理方面發(fā)揮作用,，將信息管理納人本部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中進(jìn)行考核,。

（10）組織開展以改善經(jīng)營(yíng)管理、確保生產(chǎn)安全,、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心內(nèi)容的形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，定期組織開展合理化建議活動(dòng),。

（11）加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,，按照公司對(duì)全面質(zhì)量管理的要求，協(xié)助主任組織編制本部門的全面質(zhì)量管理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,。

（12）組織開展政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)心職工生活,，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,，提高工作效率,。

（13）完成主任布置其它工作任務(wù)。

八,、車間主任崗位職責(zé)

（1）全面主持燃料生產(chǎn),、技術(shù)和燃料管理工作，實(shí)施組織,、調(diào)整,、監(jiān)督、協(xié)調(diào),、考核等管理職能,。是本部門安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人,。

（2）領(lǐng)導(dǎo)與組織燃料運(yùn)輸,、儲(chǔ)存、供給和管理工作,。

（3）組織和領(lǐng)導(dǎo)燃料的生產(chǎn)管理,，對(duì)于燃料運(yùn)行要做到精心操作、安全運(yùn)行,，保證輸煤及煤泥質(zhì)量和燃料供應(yīng),，滿足鍋爐對(duì)煤質(zhì)的需要；對(duì)于燃料檢修要做到按計(jì)劃?rùn)z修,，確保設(shè)備完好率,。

（4）全面負(fù)責(zé)燃料部門的安全工作，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，建立健全安全網(wǎng)，組織編制安措和反措計(jì)劃,，聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,，組織部門的安全活動(dòng)。及時(shí)組織部門新員工及變更崗位員工的崗

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位安全教育和《安全規(guī)程》考試,，設(shè)備發(fā)生事故后,，應(yīng)按“四不放過”原則，組織事故分析,，提出防范措施,。

（5）組織落實(shí)本部門的技術(shù)管理工作，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,；組織考核本部門技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況,。組織建立本部門員工考核檔案。并對(duì)員工按要求進(jìn)行考核,。

（6）建立部門經(jīng)濟(jì)核算體系,，按照公司目標(biāo)成本管理要求,，組織編制并實(shí)施本部門目標(biāo)管理計(jì)劃，確保本部門費(fèi)用指標(biāo)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在控制范圍之內(nèi),。

（7）組織編制并實(shí)施燃料工作計(jì)劃,、生產(chǎn)計(jì)劃。審核大小修,、技術(shù)改造,、材料、備品配件等計(jì)劃,，考核各種計(jì)劃的落實(shí)情況,。

（8）編制工作程序，提高工作效率,，協(xié)調(diào)各崗位之間的工作關(guān)系,，指導(dǎo)解決各崗位工作中的具體間題。

（9）增強(qiáng)信息管理,，建立健全信息管理體系,，完善信息管理辦法，確保數(shù)據(jù)信息暢通,，使信息在指導(dǎo)生產(chǎn),、改善經(jīng)營(yíng)管理方面發(fā)揮作用，將信息管理納人本部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中進(jìn)行考核,。

（10）負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)管理工作,，確保固定資產(chǎn)的升值,、保值,。

（11）組織開展以改善經(jīng)營(yíng)管理、確保生產(chǎn)安全,、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心內(nèi)容的形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，定期組織開展合理化建議活動(dòng),。

（12）加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,，按照公司對(duì)全面質(zhì)量管理的要求，組織編制本部門的全面質(zhì)量管理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,。

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（13）組織開展政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)心職工生活,，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,，提高工作效率。

（14）定期組織召開輸煤工作會(huì)議,，解決工作中的難題,。

（15）完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

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輸煤崗位職責(zé)是什么意思篇二

輸煤班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、輸煤班長(zhǎng)在行政上屬輸煤車間主任領(lǐng)導(dǎo),，在生產(chǎn)調(diào)度上直接受當(dāng)班值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),，是本班的安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班的人員管理和日常事務(wù),。

2,、應(yīng)熟知輸煤系統(tǒng)設(shè)備的構(gòu)造性能和作用。并熟知《電力安全工作規(guī)程》（熱力和機(jī)械部分）,、《輸煤系統(tǒng)運(yùn)行操作和事故處理規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)法》。

3,、應(yīng)熟知和執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,。

4、搞好班組建設(shè),，在非值班時(shí)間內(nèi),，負(fù)責(zé)思想教育，組織政治,、文化學(xué)習(xí)和安全教育,、技術(shù)培訓(xùn)。

5,、輸煤班長(zhǎng)是“熱力機(jī)械工作票”的工作許可人,，在檢修中要嚴(yán)格遵守工作票制度，應(yīng)杜絕一切違章行為,，并在檢修結(jié)束后檢查驗(yàn)收,，盡快進(jìn)行試運(yùn)行。

6,、組織帶領(lǐng)全班人員做好設(shè)備維護(hù)和衛(wèi)生整潔工作,。

7、搞好班組考核,，獎(jiǎng)金分配和生活方面的管理工作,。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,。開好交接班會(huì)議,，對(duì)小組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的工作任務(wù)分配。

9,、積極完成部門安排的其他指令性工作任務(wù),、做好和其他專業(yè)的溝通協(xié)調(diào)工作。

張敬興