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畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃書篇一

一,、看一下會計專業(yè)畢業(yè)生都去了哪里：

1,、最容易也是最普遍的去向是進入企業(yè)，從事成本和管理,、內(nèi)部審計,、財務(wù)管理等工作。

2,、進入金融業(yè),，如銀行、證券,、保險等行業(yè)從事會計相關(guān)工作,。

3、進入事業(yè)單位,，如學(xué)校,、醫(yī)院、福利院等,。

4,、進入會計師事務(wù)所，擔(dān)任管理咨詢,、會計服務(wù),、稅務(wù)代理等工作。

這是會計畢業(yè)生就業(yè)的大方向,，在具體的崗位上發(fā)展路徑如何呢,？

二、看一下會計人發(fā)展的條路線：

1,、專業(yè)化路線

這是一條比較保守也是大多數(shù)會計人選擇的路線,，從出納到會計到財務(wù)主管再到財務(wù)經(jīng)理直至cfo，逐步晉升。這一路走來除了積累豐富的工作經(jīng)驗外,，還需要證書助力,，從初級會計師到中級會計師再到注冊會計師，甚至到國際注冊會計師,，擁有何種證書在某種程度上也決定了最后達到的職位,。

當(dāng)然，如果考下注冊會計師或者國際會計師這樣高含金量的證書就業(yè)面會更廣,，新起點會更高,。比如，擁有注冊會計師便有機會進入上市公司和會計事務(wù)所,；擁有國際注冊會計師便有了進入外資企業(yè)或中外合資企業(yè)的敲門磚,。

2、管理化路線

在當(dāng)前20xx萬的會計人中,，大多數(shù)是核算會計人員,，管理會計人才嚴(yán)重缺乏，國家《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》指出將管理會計列為“行業(yè)急需緊缺人才”,，并明確提出到20xx年培養(yǎng)3萬名精于理財,、善于管理和決策的管理會計人才的任務(wù)目標(biāo)。

在會計相關(guān)崗位工作一定時間后,，具備了更富的會計理論知識和精湛的業(yè)務(wù)能力走管理路線是不錯的選擇,，也是大環(huán)境下會計人轉(zhuǎn)型的必然要求。

當(dāng)然要想成為管理型人才,，除了做好本職工作外,，還要理論知識扎實、業(yè)務(wù)能力過硬,、人際交往能力強,、有思想,、有擔(dān)當(dāng),、敢想敢干、敢冒風(fēng)險,、敢于創(chuàng)新,，如果能考下一張管理會計證書則更是錦上添花。

3,、個性化路線

條條大路通羅馬,，適合自己最重要。走專業(yè)化路線要不斷的考證,，而考證不是一件簡單和愉快的事情,，如果沒有十足的定力是難成的。管理化路線需要綜合能力，而且管理崗位畢竟有限,。其實會計人的職業(yè)發(fā)展并不僅局限于以上兩種發(fā)展路徑,。興趣是最好的老師，如果喜歡某個工作單位或工作崗位,，就深耕細作,，達到興趣、能力與機會的契合,，有興趣就做下去,，做下去就可以提升能力，提升了能力必定就有機會出線,。

找到這樣的契合點,，就會樹立自我鼓勵的信念，促使自己積極的面對工作和生活,，工作的目標(biāo)就是讓生活更美好,，找到適合自己的工作崗位便是美好生活的開端。

畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃書篇二

眼下正是應(yīng)屆畢業(yè)生忙著找工作的時候,，然而,，在求職招聘的旺季里，不少畢業(yè)不久的學(xué)生由于種種原因,，剛進單位沒多長時間,，甚至沒過實習(xí)期就選擇了辭職，成為所謂的“閃辭族”,。

在近期市人才市場舉辦的一場招聘會上,，記者發(fā)現(xiàn)，前來找工作的求職者中,，大學(xué)生“閃辭族”占了相當(dāng)一部分,，其中大多數(shù)是剛走出校門的大學(xué)生。今年畢業(yè)于湖南財政經(jīng)濟學(xué)院的黃東林本就職于一家外語培訓(xùn)機構(gòu),，但他只工作了不到一個月,，便提出了辭職，“每天都是重復(fù)一些簡單,、瑣碎的工作,，與自己所學(xué)的專業(yè)無關(guān)，也不能鍛煉能力,?！彼J為，這份工作無法滿足自己的個人發(fā)展需求,，沒有挑戰(zhàn)性,，因此想重新找份工作。

記者采訪發(fā)現(xiàn)，部分高校畢業(yè)生頻頻“閃辭”,、跳槽,，主要出于福利待遇不符合理想，嫌工作沒有挑戰(zhàn)性,，發(fā)展空間不大,，或?qū)嶋H工作內(nèi)容不感興趣等原因。其中,，“閃辭族”中,，以文科類畢業(yè)生為主，他們因無法適應(yīng)所從事的銷售,、服務(wù)類崗位的工作環(huán)境及壓力,，最終選擇了辭職。

“一些人連聲招呼都不打就走了,，走后公司打電話給他也不接,。”市內(nèi)一家汽車銷售服務(wù)公司的招聘人員朱貴海告訴記者,，今年他們公司共招了十多名銷售及市場專員,，大多工作不到半年時間，有的還沒過見習(xí)期就辭職,，“這么短的時間里,，新人才剛接受完系統(tǒng)培訓(xùn)，熟悉了一些業(yè)務(wù),，在這個時候離開,，對企業(yè)、對自己都不夠負責(zé),，也容易讓工作交接出現(xiàn)問題,。”

在對待“閃辭”現(xiàn)象上,，很多用人單位持同樣的態(tài)度,，他們認為，單位花心思從眾多求職者中進行篩選錄用,，并進行上崗指導(dǎo),，但招到的人卻頻繁跳槽辭職,，是現(xiàn)在不少職場新人盲目求職,、缺少穩(wěn)定性的表現(xiàn)，對單位也會造成一些不利影響,。不少用人單位更因此以跳槽頻率作為招聘員工的評判標(biāo)準(zhǔn),，他們更青睞那些能穩(wěn)定長期工作的員工，如果在面試時發(fā)現(xiàn)求職者有很頻繁的跳槽經(jīng)歷往往不會錄用。

對于應(yīng)屆畢業(yè)生的“閃辭”現(xiàn)象,，市人社部門相關(guān)負責(zé)人認為,，大學(xué)生在擇業(yè)上，有自己明確的選擇性,，是值得肯定的,，這在一定程度上反映了大學(xué)生懂得追求個人自身發(fā)展。而過于盲目和頻繁地更換工作,，是就業(yè)觀念不成熟,、缺乏職業(yè)規(guī)劃的表現(xiàn)?！按髮W(xué)生剛出校門,，對用人單位、工作環(huán)境不了解,，且抱著比較理想的想法,，結(jié)果工作后發(fā)現(xiàn)理想和現(xiàn)實的差距較大，覺得自己的工作太瑣碎,，沒意義,，體現(xiàn)不了個人能力和價值，一時調(diào)整不了心態(tài),，便選擇了辭職,。”

同時,，一些企業(yè)用人管理欠規(guī)范也是造成該現(xiàn)象的誘因,。“有些企業(yè)用人管理機制不夠完善,，對員工培養(yǎng)不夠,，難以為新人發(fā)展提供良好平臺。還有一些用人單位急于填補用工缺口,，給新人安排一些額外的工作,，或是開出一些不能落實的條件和待遇，讓其難以接受,?！?/p>

對此，該負責(zé)人認為,，作為剛剛步入職場的大學(xué)生,，應(yīng)當(dāng)對自己有一個基本定位，不僅需要對當(dāng)下的就業(yè)形勢有適當(dāng)判斷,，相應(yīng)調(diào)整自己的就業(yè)預(yù)期,，還要對自己適合從事的職業(yè)進行篩選,，謹慎選擇好自己的第一份工作，將職業(yè)眼光放得更長遠一些,。

作為企業(yè),，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起培訓(xùn)員工的責(zé)任，盡力創(chuàng)造好的就業(yè)環(huán)境吸引人才,。在用人過程中,，加強崗前培訓(xùn)，并做好新人的思想工作,，給新人指明發(fā)展路線,，引導(dǎo)新人度過浮躁期，更快地融入到單位集體中來,。