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最新技術(shù)部人員崗位職責(zé) 技術(shù)部員工崗位職責(zé)有哪些實(shí)用

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 20:34:11
最新技術(shù)部人員崗位職責(zé) 技術(shù)部員工崗位職責(zé)有哪些實(shí)用
時(shí)間:2023-05-23 20:34:11     小編:xiejingc

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。

技術(shù)部人員崗位職責(zé) 技術(shù)部員工崗位職責(zé)有哪些篇一

職責(zé)范圍

1,、協(xié)助設(shè)計(jì)工程師做具體的事務(wù)性技術(shù)工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、不斷提高技術(shù)水平,。

2,、收集技術(shù)資料,對(duì)設(shè)備新技術(shù),、新工藝,、新材料、進(jìn)行可行性的調(diào)查,。

3,、深入生產(chǎn)班組,了解生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況,,設(shè)備操作使用情況,,督導(dǎo)生產(chǎn)者按工藝要求進(jìn)行施工,聽取生產(chǎn)部門的合理化建議,,參加質(zhì)量分析會(huì),。

4,、負(fù)責(zé)審核本崗位繪制的產(chǎn)品圖紙,,根據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制訂操作規(guī)程、質(zhì)量檢查方法,、預(yù)算編制用料計(jì)劃,。

5、編制,、核算產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí),、成本價(jià)格,。

6,、對(duì)違反施工工藝規(guī)定的現(xiàn)象,有權(quán)責(zé)令停止加工,,提出糾正方法、要求,、改正措施,,遇有影響后續(xù)加工產(chǎn)品質(zhì)量的情況時(shí),有權(quán)責(zé)令停止加工,,制定相應(yīng)的改正措施,,并檢查執(zhí)行情況以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

7,、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,,需要更改圖紙時(shí),通知設(shè)計(jì)工程師,,召回原圖做好記錄并交檔案管理員登記,,保持圖紙的正確性、唯一性,。

8,、為滿足生產(chǎn)技術(shù)要求,下發(fā)的圖紙應(yīng)有主管簽字,、設(shè)計(jì)工程師審核簽字,、編制人員簽字。圖紙加蓋“受控文件”章,,連同配料表,、生產(chǎn)工藝、涂裝工藝一并下發(fā),。

9,、跟蹤首件生產(chǎn),做好技術(shù)檢查記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門主管匯報(bào),。

10、清晰,、明了,、準(zhǔn)確回答生產(chǎn)者提出的各項(xiàng)技術(shù)問題,。

11、理解,、明確設(shè)計(jì)意圖,,向操作者傳達(dá)準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)意圖。

12,、妥善保管生產(chǎn)用圖,,按《質(zhì)量管理體系》管理存檔和召回過期、作廢圖紙,。

13,、對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題負(fù)責(zé),對(duì)技術(shù)上存在問題有建議改進(jìn)權(quán),。

現(xiàn)任權(quán)限

1,、對(duì)本崗位所繪制圖紙及技術(shù)文檔有審核權(quán)。

2,、對(duì)本崗位審核的各項(xiàng)技術(shù)資料,、圖紙的正確性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。

3,、編寫個(gè)人工作計(jì)劃,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作,。

4,、按《質(zhì)量管理體系》使用文檔資料,做好技術(shù)文檔,、圖紙的保護(hù)工作,。

5、對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程有全程跟蹤,、相關(guān)資料登記記錄責(zé)任,。

6、完成部門主管交付的其它工作,。

工作流程

1,、協(xié)助設(shè)計(jì)工程師根據(jù)合同及工作任務(wù)單要求制做設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃。

2,、協(xié)助設(shè)計(jì)工程師向工藝,、土建、電氣設(shè)計(jì)人員提供合同設(shè)備清冊中相關(guān)設(shè)備圖紙及資料,。

3,、根據(jù)制定的設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)算財(cái)料,經(jīng)設(shè)計(jì)工程師,、部門主

管簽字后提交物資部,。

4,、根據(jù)制定的設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃,準(zhǔn)備圖紙及相關(guān)資料,,經(jīng)檔案管理員登記,、生產(chǎn)部接收人員簽字后交付生產(chǎn)部。

5,、生產(chǎn)過程全程監(jiān)控,,做設(shè)備檔案記錄。

6,、組織設(shè)計(jì)工程師,、部門主管及相關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)及調(diào)試,填寫出廠檢驗(yàn)報(bào)告并交檔案管理員存檔,。

技術(shù)部人員崗位職責(zé) 技術(shù)部員工崗位職責(zé)有哪些篇二

技術(shù)部電氣組員工崗位職責(zé)

職責(zé)范圍

1,、協(xié)助設(shè)計(jì)工程師做具體的事務(wù)性技術(shù)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù),、不斷提高技術(shù)水平。

2,、收集技術(shù)資料,,對(duì)配電及電氣自動(dòng)化控制新技術(shù)、新材料,、進(jìn)行可行性的調(diào)查,。

3、深入生產(chǎn)班組,,了解生產(chǎn)部裝配執(zhí)行情況,,設(shè)備操作使用情況,督導(dǎo)生產(chǎn)者按要求進(jìn)行施工,,聽取生產(chǎn)部門的合理化建議,,參加質(zhì)量分析會(huì)。

4,、負(fù)責(zé)審核本崗位繪制的配電及自動(dòng)化控制圖紙,,根據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制訂操作規(guī)程、質(zhì)量檢查方法,、預(yù)算編制用料計(jì)劃,。

5、編制,、核算產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí),、成本價(jià)格。

6,、對(duì)違反施工工藝規(guī)定的現(xiàn)象,,有權(quán)責(zé)令停止加工,,提出糾正方法、要求,、改正措施,,遇有影響后續(xù)作業(yè)質(zhì)量的情況時(shí),有權(quán)責(zé)令停止施工,,制定相應(yīng)的改正措施,,并檢查執(zhí)行情況以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

7,、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,,需要更改圖紙時(shí),通知設(shè)計(jì)工程師,,召回原圖做好記錄并交檔案管理員登記,,保持圖紙的正確性、唯一性,。

8,、為滿足生產(chǎn)技術(shù)要求,下發(fā)的圖紙應(yīng)有主管簽字,、設(shè)計(jì)工程師審核簽字,、編制人員簽字。圖紙加蓋“受控文件”章,,連同配料表,、生產(chǎn)工藝、裝配工藝一并下發(fā),。

9,、跟蹤首件生產(chǎn),做好技術(shù)檢查記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門主

管匯報(bào),。

10、清晰,、明了,、準(zhǔn)確回答生產(chǎn)者提出的各項(xiàng)技術(shù)問題。

11,、理解,、明確設(shè)計(jì)意圖,向操作者傳達(dá)準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)意圖,。

12,、妥善保管生產(chǎn)裝配用圖,按《質(zhì)量管理體系》管理存檔和召回過期,、作廢圖紙,。

13,、對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題負(fù)責(zé),對(duì)技術(shù)上存在問題有建議改進(jìn)權(quán),。

責(zé)任權(quán)限

1,、對(duì)本崗位所繪制圖紙及技術(shù)文檔有審核權(quán)。

2,、對(duì)本崗位審核的各項(xiàng)技術(shù)資料,、圖紙的正確性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。

3,、編寫個(gè)人工作計(jì)劃,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作,。

4,、按《質(zhì)量管理體系》使用文檔資料,做好技術(shù)文檔,、圖紙的保護(hù)工作,。

5、對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)裝配過程有全程跟蹤,、相關(guān)資料登記記錄責(zé)任,。

6、完成部門主管交付的其它工作,。

工作流程

1、協(xié)助設(shè)計(jì)工程師根據(jù)合同及工作任務(wù)單要求制做設(shè)計(jì),、生產(chǎn)計(jì)劃,。

2、協(xié)助設(shè)計(jì)工程師向工藝,、土建,、機(jī)械設(shè)計(jì)人員索取合同設(shè)備清冊中相關(guān)設(shè)備資料。

3,、根據(jù)制定的設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)算財(cái)料,,經(jīng)設(shè)計(jì)工程師、部門主管簽字后提交物資部,。

4,、根據(jù)制定的計(jì)劃,準(zhǔn)備圖紙及相關(guān)資料,,經(jīng)檔案管理員登記,、生產(chǎn)部接收人員簽字后交付生產(chǎn)部。

5,、生產(chǎn)過程全程監(jiān)控,,做好元件說明書及裝配檔案記錄,。

6、組織設(shè)計(jì)工程師,、部門主管及相關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)及調(diào)試,,填寫出廠檢驗(yàn)報(bào)告并交檔案管理員存檔。

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