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2023年品質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)ppt 品質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-28 13:55:51
2023年品質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)ppt 品質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)
時(shí)間:2023-07-28 13:55:51     小編:xiejingc

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

品質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)ppt 品質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)篇一

一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),;愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是品管部,。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,,圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù):

1、采用日志,,對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,;采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的。

2,、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量,,保證總體任務(wù)的完成。

3,、就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

三、

存在的不足

總結(jié)—年的來(lái)的工作,,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,,但是還存在著以下不足,。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,,有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,,時(shí)間比較緊,,工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí),。

四,、20xx年—年工作計(jì)劃

—年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,,拓展思路,,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)xx年工作進(jìn)行具體謀劃,,明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,,理清工作思路,提高辦事效率,,增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是完善公司質(zhì)量目標(biāo),并制定了完整的統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法

三是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

品質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)ppt 品質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)篇二

時(shí)間一晃而過(guò),,轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,借此機(jī)會(huì)祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁:新年愉快,!工作順利,!

回想過(guò)去的一年,擔(dān)任主管一職,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的成果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中,,學(xué)習(xí)到更多的東西,,也知道自己存在諸多不足。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),,同事對(duì)我的支持和協(xié)助,,令我感到赤之惠公司的溫情無(wú)處不在,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊呐Γ拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,,品質(zhì)工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,,主要開(kāi)展以下工作:

一、工作細(xì)化,,各機(jī)臺(tái)質(zhì)量責(zé)任到人,,以提高檢驗(yàn)員責(zé)任心。

一,、嚴(yán)格按照《進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)程》做好對(duì)原材料的檢驗(yàn)工作,,并配合好采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商原材料質(zhì)量的評(píng)價(jià)和跟蹤。對(duì)原材料及時(shí)檢驗(yàn)試驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開(kāi)具《原材料不良改善通知書》,,同時(shí)要求供應(yīng)商改善品質(zhì),滿足我司的供貨要求,。

二,、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通,配合車間做好品質(zhì)工作,,并針對(duì)發(fā)生的不良情況及時(shí)開(kāi)具《質(zhì)量信息反饋單》,,通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人及時(shí)調(diào)整并跟蹤驗(yàn)證,直到問(wèn)題最終得到解決,。認(rèn)真做好客戶反饋的質(zhì)量信息和退貨統(tǒng)計(jì)工作,,做好一月一次的《品質(zhì)月報(bào)工作》。

三,、建立更加全面的品檢流程和作業(yè)要求,,新增了兩名在線巡檢員及先進(jìn)的外徑檢測(cè)設(shè)備,使過(guò)程質(zhì)量納入管控范圍,,從而保證了制程中的產(chǎn)品質(zhì)量,。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,通過(guò)各相關(guān)知識(shí),、操作技能的教育培訓(xùn),早會(huì)的督導(dǎo)以及客戶投訴的分析,,提高檢驗(yàn)人員的綜合素質(zhì)水平,,不斷地優(yōu)化人員,打造一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。

五、產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量事故還是存在很多的因素,,主要是部門人員的覺(jué)悟不高,,致使在相關(guān)作業(yè)過(guò)程中未做到細(xì)微處;個(gè)人行為的隨意性造成存在的質(zhì)量隱患,;設(shè)備的老化以及原物料的不穩(wěn)定也影響產(chǎn)品的質(zhì)量,。

作為品質(zhì)部主管,我感到壓力,、責(zé)任重大,,質(zhì)量是企業(yè)的生命,要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉流程外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

20xx年工作重點(diǎn):

一,、做好對(duì)原材料質(zhì)量的評(píng)價(jià)和跟蹤,,銅桿不但要確保來(lái)料合格,也要做好制程中的品質(zhì)跟進(jìn)工作,,吸取豐盛退貨教訓(xùn),,杜絕再犯。

二,、配合生產(chǎn)技術(shù)部做好客戶開(kāi)發(fā),,送樣的樣品質(zhì)量數(shù)據(jù)跟進(jìn)工作,確保一次送樣合格,,縮短送樣周期,。

愿景:希望20xx年各個(gè)部門能認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行iso質(zhì)量管理體系,生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)做到全員參與,,“錯(cuò)者必究”,,這樣才能提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

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