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2023年招商工作述職報(bào)告大全

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 20:38:52
2023年招商工作述職報(bào)告大全
時(shí)間:2023-05-23 20:38:52     小編:xiejingc

報(bào)告,,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。那么,,報(bào)告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!

招商工作述職報(bào)告篇一

篇一:商業(yè)地產(chǎn)購物中心招商部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告來源

商業(yè)地產(chǎn)購物中心招商部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告來源:本站原創(chuàng) 作者:

佚名

內(nèi)容預(yù)覽:

商業(yè)地產(chǎn)購物中心招商部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 招商部是今年1月份成立的,,作為首任經(jīng)理,,我深感責(zé)任重大、使命光榮,。在公司,、集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)招商部一班人,,創(chuàng)新理念,、勇敢開拓,、奮力進(jìn)取,,為今年的招商工作書寫了濃墨重彩的一筆,,取得了令人欣慰的成效,在穩(wěn)定和發(fā)展原有商鋪的基礎(chǔ)上,,又成功引進(jìn)了富僑保健,、鐘緣快捷酒店、g區(qū)臺灣觀光夜市城等一批商家,,截止09年底廣場小商鋪加主力店及次主力店的招商面積已達(dá),,招商率達(dá)%。目前廣場商家進(jìn)多撤少, 沿街店面甚至出現(xiàn)5-35萬元不等的高價(jià)轉(zhuǎn)讓費(fèi),a區(qū)第一條內(nèi)街亦出現(xiàn)3-15萬元不等的轉(zhuǎn)讓費(fèi),各街區(qū)路口店面基本出租,,整個(gè)招商工作呈現(xiàn)出了欣欣向榮,、百花齊放的良好局面。現(xiàn)就全年的工作簡要述職如下:

一,、把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺上重要位置,,在學(xué)習(xí)中不斷提升水平、強(qiáng)化能力 不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)是適應(yīng)新形勢,、解決新問題,、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的必然途徑。xx年入職以來,,特別是擔(dān)任招商部經(jīng)理

后,,我總是感覺自己的能力水平與新形勢的挑戰(zhàn)相比,與新任務(wù)的要求相比,,還有相當(dāng)?shù)木嚯x,,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),因此,,我總是把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放到重要的位置,,努力

通過加強(qiáng)學(xué)……

篇二:招商管理員轉(zhuǎn)正申請及述職報(bào)告

員工轉(zhuǎn)正申請表

員工姓名: 單 位: 部 門: 招商部

崗 位: 入職日期: xx-05-01試用期限: 2個(gè)月

●以下由員工填寫 需完成時(shí)間:

附件:

1、員工試用期考核表

2,、員工述職報(bào)告(如適用)

附:

述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,。我將利用本次述職的機(jī)會(huì),認(rèn)

真回顧檢查自己工作職責(zé)的情況,,誠懇聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的審議和批評,,不斷

改進(jìn)工作,希望在今后的工作中能做的更好,。

在實(shí)習(xí)的兩個(gè)月里,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)商場的管理規(guī)定結(jié)合商場管理的實(shí)際

情況,在工作中實(shí)操,、練習(xí),,熟悉商場的各項(xiàng)情況,由于在學(xué)習(xí)中得到商

場經(jīng)理和所有同事的大力支持,,我可以在學(xué)習(xí)的過程中將實(shí)際遇到的問題,,按照商場管理要求相結(jié)合來處理,,既解決了事情又按照公司的標(biāo)準(zhǔn)做到位,取得一個(gè)相對較好的平衡,。以下就是本人在芳村金海馬任職招商管理員時(shí)的工作情況,,請各級領(lǐng)導(dǎo)審議及指正。

一:日常的工作內(nèi)容及職責(zé)主要包括七大部分 1:每月及時(shí)完成租金報(bào)表,,協(xié)助財(cái)務(wù)部完成租金收取,。

2:商場銷售環(huán)境管理,日常樓層的巡查工作,,確保商場日常正常營運(yùn)的,,統(tǒng)一收款政策的落實(shí)和執(zhí)行,協(xié)助物業(yè),、保安部對樓層的管理,,保證良好的賣場環(huán)境

3:營業(yè)員管理,落實(shí)管理要求,,嚴(yán)抓營業(yè)員的行為規(guī)范,,并經(jīng)常對營業(yè)員開展儀容儀表、禮儀服務(wù),、銷售技巧等業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)活動(dòng),。

4:加強(qiáng)與商戶的溝通,及時(shí)了解商戶的問題協(xié)助解決,,例如日常經(jīng)營困難,,如何提高銷售,我會(huì)從商品的陳列,、商品的價(jià)格帶,、員工的服務(wù)水平三個(gè)方面幫他們進(jìn)行分析找到一種可以提高銷售的方法;協(xié)助商戶辦理工商營業(yè)執(zhí)照及稅

務(wù)登記流程操作,。,。

5:商戶進(jìn)場、撤場的管理,,對商戶展位圖紙,、合同的審核,對新進(jìn)商戶門店形象,、展位裝修,、出售商品品牌進(jìn)行監(jiān)督和審核。在5月份有xx的裝修跟進(jìn),,協(xié)助商戶完成裝修等工作,。

6:協(xié)助公司市場部開展各種營銷活動(dòng),提高商戶銷售額,從而增強(qiáng)商戶對賣場的信心,。在五月份舉辦的“五一促銷活動(dòng)”和六月“端午促銷活動(dòng)”,,商戶參與率達(dá)98%(除?,??不參與活動(dòng)),,三天的銷售額分別是xx萬元和xx萬元,。并積極主動(dòng)開展市場調(diào)研工作,熟悉行業(yè)的市場形勢和競爭對手的管理模式,,多方位提高管理和服務(wù)水平,。

7:協(xié)助客服部處理各種顧客投訴,提高效率,,提升門店的服務(wù)質(zhì)量,,處理未果或出現(xiàn)問題時(shí)能及時(shí)溝通并反饋給商場領(lǐng)導(dǎo),協(xié)同客服部跟進(jìn)解決,。

二,、經(jīng)過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉,在本崗位上有一定的啟發(fā)和建議:

1:關(guān)于如何改善提高商戶對營銷活動(dòng)配合與執(zhí)行:除前期工作的溝通,、協(xié)調(diào),、調(diào)動(dòng),我建議可以通過統(tǒng)計(jì)商戶的參與情況,,對每次活動(dòng)都積極參與的商戶,,可以提名部分商戶作為公司的vip商戶或戰(zhàn)略聯(lián)盟商戶。那么這些vip商戶在每年度的簽約期間可以優(yōu)先考慮,,并提供部分戶外廣告位或者活動(dòng)宣傳等給予支持,。

2:提升商場銷售員的素質(zhì)。銷售人員的素質(zhì),,可體現(xiàn)一個(gè)商場的形象及服務(wù)水平,,出色的銷售人員不僅能帶來高額的銷售業(yè)績,也是我們提升服務(wù)水平的一個(gè)重要體現(xiàn),。針對銷售人員素質(zhì)的提升和培養(yǎng),,可以通過商戶招聘時(shí)的一個(gè)重要篩選,其次商場各方面的培訓(xùn)教育指引,,也是一個(gè)關(guān)鍵,。商場定期舉行些關(guān)于銷售人員的銷售技巧培訓(xùn),禮儀服務(wù)技巧培訓(xùn),,售后處理能力等等培訓(xùn),,不但提升人員素質(zhì),也能體現(xiàn)商場的高水平服務(wù)。3:商場管理制度的執(zhí)行的難處怎么解決,。

包括統(tǒng)一代收款,,統(tǒng)一物價(jià)牌,統(tǒng)一營業(yè)員管理等等

首先公司制定相關(guān)規(guī)定(例如統(tǒng)一代收款等規(guī)定),,公司可以通過組織商戶負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)或組織一個(gè)動(dòng)員大會(huì),,公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人最好都參加,讓商戶意識公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)定的決心及目的,。門店再對商戶營業(yè)員進(jìn)行全面的培訓(xùn),,令商戶營業(yè)員熟悉掌握相關(guān)流程及注意事項(xiàng),配合懲罰制度,,加強(qiáng)日常管理,,商戶的配合力相信會(huì)提升。另外通過調(diào)查統(tǒng)計(jì),,對于積極配合的商戶給予物料或精神上的獎(jiǎng)勵(lì)(例如通過開會(huì)表揚(yáng)或發(fā)一個(gè)獎(jiǎng)狀等),,同樣也可以作為每年度續(xù)簽合同的一個(gè)門檻。

三,、

下一階段的目標(biāo)和計(jì)劃:

1:針對商場的現(xiàn)實(shí)狀況,,配合商場領(lǐng)導(dǎo),做好商場的日常管理,,按計(jì)劃推行營運(yùn)管理規(guī)定,,并細(xì)化執(zhí)行營運(yùn)管理

規(guī)定的各項(xiàng)要求。

2:配合企劃營銷部做好下半年度的營銷工作,,加大力度增強(qiáng)商場的客流量,,篇三:招商專員轉(zhuǎn)正工作

總結(jié)

安陽龍躍新世紀(jì)工作小結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我叫xxx,,是安陽師范學(xué)院人文管理學(xué)院的一名本科生,。不知不覺,我加入南京融觀天下資產(chǎn)管理公司已經(jīng)48天,;在這48天當(dāng)中我從未放松過對自己的要求,,我有一個(gè)信念就是:踏實(shí)做事、誠信做人,。我會(huì)感激每一個(gè)給我機(jī)會(huì)去鍛煉自己,,提升自己的人,因?yàn)槲抑涝诋?dāng)下這個(gè)弱肉強(qiáng)食的社會(huì)中只有自己變得足夠的強(qiáng)大,,才能夠在社會(huì)中有自己的立足之地,。所以,我堅(jiān)信:“努力不一定成功,,但放棄一定是失敗,。”

實(shí)話說,在加入融觀天下之前,,我是一個(gè)對于畢業(yè)后就業(yè)前景比較迷茫的學(xué)生,;因?yàn)槿绱爽F(xiàn)實(shí)的社會(huì),是我們都無法去改變的,,而且大多數(shù)的大學(xué)生都面臨一種畢業(yè)就意味著失業(yè)的殘酷現(xiàn)實(shí),。然而,就是在這個(gè)迷茫的時(shí)期,,融觀天下向我敞開了大門,,使我能夠有幸的成為一名——融觀人。我會(huì)好好的珍惜這份來之不易的工作機(jī)會(huì),,我不會(huì)只在口頭上這樣說,,最后我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來證明一切,。融觀天下,,使

我首次接觸到商業(yè)地產(chǎn)這個(gè)以前沒有太多概念的工作類型;我從第一天步入本項(xiàng)目售樓部開始的茫然無知,,到48天后的初步了解,,其中我已經(jīng)感覺到獲益匪淺,是融觀天下的領(lǐng)導(dǎo)們教會(huì)了我如何去認(rèn)識商業(yè)地產(chǎn),、如何去了解商業(yè)地產(chǎn),、如何去定義和把握招商專員這個(gè)職位;我十分感激領(lǐng)導(dǎo)們對我這個(gè)沒有工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷學(xué)生的耐心的,、認(rèn)真的培養(yǎng)和指導(dǎo),,使我能夠消除剛踏入這個(gè)領(lǐng)域的顧慮和迷茫;我已經(jīng)確定了工作的目標(biāo)和方向,,我會(huì)一步一個(gè)腳印,,踏實(shí)穩(wěn)步的走好每一步,在領(lǐng)導(dǎo)們的悉心指導(dǎo)和幫助之下,,為我的未來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在這48天的工作時(shí)間之中,我一直都在嚴(yán)格的要求的自己,。從剛開始的說辭演練中,,我在有限的時(shí)間中,盡可能的去掌握和記憶說辭上的內(nèi)容,;只是因?yàn)樵捳Z上的轉(zhuǎn)換能力欠佳,,每次都像是在背一樣,我通過一次又一次的練習(xí),,到現(xiàn)

在已經(jīng)可以流利完整的向客戶去介紹本項(xiàng)目,,而且也能夠回答其提出的大部分問題。在查找品牌商家和聯(lián)系商家中,我從開始到現(xiàn)在每天都會(huì)堅(jiān)持聯(lián)系商家在30組左右,,雖然會(huì)碰壁,、會(huì)遇到挫折,但是我堅(jiān)信只要努力總會(huì)有收獲,;不拋棄,、不放棄每個(gè)潛在的商家客戶,我會(huì)用我的努力和堅(jiān)持去打動(dòng)他們,,相信成功就離我不遠(yuǎn)了,。而且,我知道良好的開端是成功的一半,;但是,,我更清楚的了解堅(jiān)持不懈的可

貴之處。所以,,我不會(huì)放松對自己的要求,,我要做好自己的榜樣,我知道其實(shí)每個(gè)人最大的對手就是自己,,我會(huì)用積極地態(tài)度和飽滿的熱情去投入到我每天的工作當(dāng)中,,使自己能夠?qū)W到更多的知識,豐富和完善自己的人生閱歷,。

上述這些是我在48天工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中的總結(jié),,希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和批評,我會(huì)虛心的接受并改正,。相信在未來的工作當(dāng)中,,有領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)會(huì)使我們少走很多彎路,用最短的時(shí)間使自己的工作能力得到提升,,最后能夠把本項(xiàng)目的工作任務(wù)保質(zhì)保量的完成,。龍躍新世紀(jì)廣場招商部 xxx

xx年8月23日

招商工作述職報(bào)告篇二

招商經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

篇1:商業(yè)地產(chǎn)購物中心招商部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告來源

商業(yè)地產(chǎn)購物中心招商部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告來源:本站原創(chuàng) 作者:

佚名

內(nèi)容預(yù)覽:

商業(yè)地產(chǎn)購物中心招商部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 招商部是今年1月份成立的,作為首任經(jīng)理,,我深感責(zé)任重大,、使命光榮。在公司,、集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下,,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)招商部一班人,創(chuàng)新理念,、勇敢開拓,、奮力進(jìn)取,為今年的招商工作書寫了濃墨重彩的一筆,,取得了令人欣慰的成效,,在穩(wěn)定和發(fā)展原有商鋪的基礎(chǔ)上,,又成功引進(jìn)了富僑保健、鐘緣快捷酒店,、g區(qū)臺灣觀光夜市城等一批商家,,截止09年底廣場小商鋪加主力店及次主力店的招商面積已達(dá),招商率達(dá)%,。目前廣場商家進(jìn)多撤少, 沿街店面甚至出現(xiàn)5-35萬元不等的高價(jià)轉(zhuǎn)讓費(fèi),a區(qū)第一條內(nèi)街亦出現(xiàn)3-15萬元不等的轉(zhuǎn)讓費(fèi),各街區(qū)路口店面基本出租,,整個(gè)招商工作呈現(xiàn)出了欣欣向榮、百花齊放的良好局面?,F(xiàn)就全年的工作簡要述職如下:

一,、把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺上重要位置,在學(xué)習(xí)中不斷提升水平,、強(qiáng)化能力 不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)是適應(yīng)新形勢,、解決新問題、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的必然途徑,。xx年入職以來,,特別是擔(dān)任招商部經(jīng)理

后,我總是感覺自己的能力水平與新形勢的挑戰(zhàn)相比,,與新任務(wù)的要求相比,,還有相當(dāng)?shù)木嚯x,,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),,因此,我總是把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放到重要的位置,,努力

通過加強(qiáng)學(xué)……

篇2:招商管理員轉(zhuǎn)正申請及述職報(bào)告

員工轉(zhuǎn)正申請表

員工姓名: 單 位: 部 門: 招商部

崗 位: 入職日期: xx-05-01試用期限: 2個(gè)月

●以下由員工填寫 需完成時(shí)間:

附件:1,、員工試用期考核表 2、員工述職報(bào)告(如適用)

附:

述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,。我將利用本次述職的機(jī)會(huì),,認(rèn)

真回顧檢查自己工作職責(zé)的情況,誠懇聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的審議和批評,,不斷

改進(jìn)工作,,希望在今后的工作中能做的更好。

在實(shí)習(xí)的兩個(gè)月里,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)商場的管理規(guī)定結(jié)合商場管理的實(shí)際

情況,,在工作中實(shí)操、練習(xí),,熟悉商場的各項(xiàng)情況,,由于在學(xué)習(xí)中得到商

場經(jīng)理和所有同事的大力支持,我可以在學(xué)習(xí)的過程中將實(shí)際遇到的問題,,按照商場管理要求相結(jié)合來處理,,既解決了事情又按照公司的標(biāo)準(zhǔn)做到位,,取得一個(gè)相對較好的平衡。以下就是本人在芳村金海馬任職招商管理員時(shí)的工作情況,,請各級領(lǐng)導(dǎo)審議及指正,。

一:日常的工作內(nèi)容及職責(zé)主要包括七大部分 1:每月及時(shí)完成租金報(bào)表,協(xié)助財(cái)務(wù)部完成租金收取,。

2:商場銷售環(huán)境管理,,日常樓層的巡查工作,確保商場日常正常營運(yùn)的,,統(tǒng)一收款政策的落實(shí)和執(zhí)行,,協(xié)助物業(yè)、保安部對樓層的管理,,保證良好的賣場環(huán)境

3:營業(yè)員管理,,落實(shí)管理要求,嚴(yán)抓營業(yè)員的行為規(guī)范,,并經(jīng)常對營業(yè)員開展儀容儀表,、禮儀服務(wù)、銷售技巧等業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)活動(dòng),。

4:加強(qiáng)與商戶的溝通,,及時(shí)了解商戶的問題協(xié)助解決,例如日常經(jīng)營困難,,如何提高銷售,,我會(huì)從商品的陳列、商品的價(jià)格帶,、員工的服務(wù)水平三個(gè)方面幫他們進(jìn)行分析找到一種可以提高銷售的方法,;協(xié)助商戶辦理工商營業(yè)執(zhí)照及稅

務(wù)登記流程操作。,。

5:商戶進(jìn)場,、撤場的管理,對商戶展位圖紙,、合同的審核,,對新進(jìn)商戶門店形象、展位裝修,、出售商品品牌進(jìn)行監(jiān)督和審核,。在5月份有xx的裝修跟進(jìn),協(xié)助商戶完成裝修等工作,。

6:協(xié)助公司市場部開展各種營銷活動(dòng),,提高商戶銷售額,從而增強(qiáng)商戶對賣場的信心,。在五月份舉辦的“五一促銷活動(dòng)”和六月“端午促銷活動(dòng)”,,商戶參與率達(dá)98%(除,??,?不參與活動(dòng)),,三天的銷售額分別是xx萬元和xx萬元。并積極主動(dòng)開展市場調(diào)研工作,,熟悉行業(yè)的市場形勢和競爭對手的管理模式,,多方位提高管理和服務(wù)水平。

7:協(xié)助客服部處理各種顧客投訴,,提高效率,,提升門店的服務(wù)質(zhì)量,處理未果或出現(xiàn)問題時(shí)能及時(shí)溝通并反饋給商場領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)同客服部跟進(jìn)解決,。

二、經(jīng)過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉,,在本崗位上有一定的啟發(fā)和建議:

1:關(guān)于如何改善提高商戶對營銷活動(dòng)配合與執(zhí)行:除前期工作的溝通,、協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng),,我建議可以通過統(tǒng)計(jì)商戶的參與情況,,對每次活動(dòng)都積極參與的商戶,可以提名部分商戶作為公司的vip商戶或戰(zhàn)略聯(lián)盟商戶,。那么這些vip商戶在每年度的簽約期間可以優(yōu)先考慮,,并提供部分戶外廣告位或者活動(dòng)宣傳等給予支持。

2:提升商場銷售員的素質(zhì),。銷售人員的素質(zhì),,可體現(xiàn)一個(gè)商場的形象及服務(wù)水平,,出色的銷售人員不僅能帶來高額的銷售業(yè)績,,也是我們提升服務(wù)水平的一個(gè)重要體現(xiàn)。針對銷售人員素質(zhì)的提升和培養(yǎng),,可以通過商戶招聘時(shí)的一個(gè)重要篩選,,其次商場各方面的培訓(xùn)教育指引,也是一個(gè)關(guān)鍵,。商場定期舉行些關(guān)于銷售人員的銷售技巧培訓(xùn),,禮儀服務(wù)技巧培訓(xùn),售后處理能力等等培訓(xùn),,不但提升人員素質(zhì),,也能體現(xiàn)商場的高水平服務(wù)。3:商場管理制度的執(zhí)行的難處怎么解決,。

包括統(tǒng)一代收款,,統(tǒng)一物價(jià)牌,,統(tǒng)一營業(yè)員管理等等

首先公司制定相關(guān)規(guī)定(例如統(tǒng)一代收款等規(guī)定),公司可以通過組織商戶負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)或組織一個(gè)動(dòng)員大會(huì),,公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人最好都參加,,讓商戶意識公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)定的決心及目的。門店再對商戶營業(yè)員進(jìn)行全面的培訓(xùn),,令商戶營業(yè)員熟悉掌握相關(guān)流程及注意事項(xiàng),,配合懲罰制度,加強(qiáng)日常管理,,商戶的配合力相信會(huì)提升,。另外通過調(diào)查統(tǒng)計(jì),對于積極配合的商戶給予物料或精神上的獎(jiǎng)勵(lì)(例如通過開會(huì)表揚(yáng)或發(fā)一個(gè)獎(jiǎng)狀等),,同樣也可以作為每年度續(xù)簽合同的一個(gè)門檻,。

三、下一階段的目標(biāo)和計(jì)劃:

1:針對商場的現(xiàn)實(shí)狀況,,配合商場領(lǐng)導(dǎo),,做好商場的日常管理,按計(jì)劃推行營運(yùn)管理規(guī)定,,并細(xì)化執(zhí)行營運(yùn)管理

規(guī)定的各項(xiàng)要求,。

2:配合企劃營銷部做好下半年度的營銷工作,加大力度增強(qiáng)商場的客流量,,篇3:招商專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

安陽龍躍新世紀(jì)工作小結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好,!

我叫xxx,是安陽師范學(xué)院人文管理學(xué)院的一名本科生,。不知不覺,,我加入南京融觀天下資產(chǎn)管理公司已經(jīng)48天;在這48天當(dāng)中我從未放松過對自己的要求,,我有一個(gè)信念就是:踏實(shí)做事,、誠信做人。我會(huì)感激每一個(gè)給我機(jī)會(huì)去鍛煉自己,,提升自己的人,,因?yàn)槲抑涝诋?dāng)下這個(gè)弱肉強(qiáng)食的社會(huì)中只有自己變得足夠的強(qiáng)大,才能夠在社會(huì)中有自己的立足之地,。所以,,我堅(jiān)信:“努力不一定成功,但放棄一定是失敗,?!?/p>

實(shí)話說,在加入融觀天下之前,,我是一個(gè)對于畢業(yè)后就業(yè)前景比較迷茫的學(xué)生,;因?yàn)槿绱爽F(xiàn)實(shí)的社會(huì),,是我們都無法去改變的,而且大多數(shù)的大學(xué)生都面臨一種畢業(yè)就意味著失業(yè)的殘酷現(xiàn)實(shí),。然而,,就是在這個(gè)迷茫的時(shí)期,融觀天下向我敞開了大門,,使我能夠有幸的成為一名——融觀人,。我會(huì)好好的珍惜這份來之不易的工作機(jī)會(huì),我不會(huì)只在口頭上這樣說,,最后我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來證明一切,。融觀天下,使

我首次接觸到商業(yè)地產(chǎn)這個(gè)以前沒有太多概念的工作類型,;我從第一天步入本項(xiàng)目售樓部開始的茫然無知,,到48天后的初步了解,其中我已經(jīng)感覺到獲益匪淺,,是融觀天下的領(lǐng)導(dǎo)們教會(huì)了我如何去認(rèn)識商業(yè)地產(chǎn),、如何去了解商業(yè)地產(chǎn)、如何去定義和把握招商專員這個(gè)職位,;我十分感激領(lǐng)導(dǎo)們對我這個(gè)沒有工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷學(xué)生的耐心的,、認(rèn)真的培養(yǎng)和指導(dǎo),使我能夠消除剛踏入這個(gè)領(lǐng)域的顧慮和迷茫,;我已經(jīng)確定了工作的目標(biāo)和方向,,我會(huì)一步一個(gè)腳印,踏實(shí)穩(wěn)步的走好每一步,,在領(lǐng)導(dǎo)們的悉心指導(dǎo)和幫助之下,,為我的未來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在這48天的工作時(shí)間之中,,我一直都在嚴(yán)格的要求的自己,。從剛開始的說辭演練中,我在有限的時(shí)間中,,盡可能的去掌握和記憶說辭上的內(nèi)容,;只是因?yàn)樵捳Z上的轉(zhuǎn)換能力欠佳,每次都像是在背一樣,,我通過一次又一次的練習(xí),到現(xiàn)

在已經(jīng)可以流利完整的向客戶去介紹本項(xiàng)目,,而且也能夠回答其提出的大部分問題,。在查找品牌商家和聯(lián)系商家中,我從開始到現(xiàn)在每天都會(huì)堅(jiān)持聯(lián)系商家在30組左右,,雖然會(huì)碰壁,、會(huì)遇到挫折,,但是我堅(jiān)信只要努力總會(huì)有收獲;不拋棄,、不放棄每個(gè)潛在的商家客戶,,我會(huì)用我的努力和堅(jiān)持去打動(dòng)他們,相信成功就離我不遠(yuǎn)了,。而且,,我知道良好的開端是成功的一半;但是,,我更清楚的了解堅(jiān)持不懈的可

貴之處,。所以,我不會(huì)放松對自己的要求,,我要做好自己的榜樣,,我知道其實(shí)每個(gè)人最大的對手就是自己,我會(huì)用積極地態(tài)度和飽滿的熱情去投入到我每天的工作當(dāng)中,,使自己能夠?qū)W到更多的知識,,豐富和完善自己的人生閱歷。

上述這些是我在48天工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中的總結(jié),,希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和批評,,我會(huì)虛心的接受并改正。相信在未來的工作當(dāng)中,,有領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)會(huì)使我們少走很多彎路,,用最短的時(shí)間使自己的工作能力得到提升,最后能夠把本項(xiàng)目的工作任務(wù)保質(zhì)保量的完成,。龍躍新世紀(jì)廣場招商部 xxx

xx年8月23日

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