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《教育干部培訓(xùn)》心得體會 教育系統(tǒng)干部培訓(xùn)心得體會匯總(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 20:49:37
《教育干部培訓(xùn)》心得體會 教育系統(tǒng)干部培訓(xùn)心得體會匯總(三篇)
時間:2023-05-23 20:49:37     小編:xiejingc

我們得到了一些心得體會以后,,應(yīng)該馬上記錄下來,,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力,。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

《教育干部培訓(xùn)》心得體會 教育系統(tǒng)干部培訓(xùn)心得體會篇一

8月29日,,我有幸參加了園區(qū)教育局組織的新任干部培訓(xùn)活動,聆聽了曲校長和沈局長所作的主題報告以及教育局各位局長結(jié)合分管工作對與會同志所提出的工作要求,,這是在新學(xué)期開學(xué)之際給大家上的生動一課,,使與會的每一位干部更加清楚了園區(qū)教育的發(fā)展現(xiàn)狀,明確了自己所肩負(fù)的重任,。新的崗位賦予了每一位干部新的使命,,新的起點也將點燃大家的工作激情,,譜寫嶄新的篇章。

如何提升領(lǐng)導(dǎo)力,?沈局長娓娓道來,,從企業(yè)管理引申到學(xué)校管理,以星海的發(fā)展來看領(lǐng)導(dǎo)的作用,,每一個例子都是經(jīng)典,,發(fā)人深省,尤其是給大家提升領(lǐng)導(dǎo)力的“八條提醒”更讓人受益匪淺:①學(xué)會欣賞同事,;

②注入愛的力量,;

③傾聽尊重他人;

④善于控制態(tài)度,;

⑤使用微笑釣魚,;

⑥講究語言藝術(shù);

⑦愿景激勵同事,;

⑧駕馭校園“熱點”,。

社會心理學(xué)家告訴我們:“善于理智欣賞別人的人,他總會得到更多人的欣賞和幫助,,創(chuàng)造一個更適合個性發(fā)展的寬松,、和諧又充滿人情味的人際環(huán)境?!弊鳛閷W(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,,為了能使各項工作得以順利高效的完成,都在努力營造這樣的人際環(huán)境,,然而,,往往由于領(lǐng)導(dǎo)者在工作中的心態(tài)沒有及時調(diào)整到位,受急功近利思想的影響,,會不知不覺地成為了挑刺者,,忘記了表揚和鼓勵的作用,把自己放在了老師的對立面,,最終的結(jié)果可想而知,。我們要盡量放大教師的優(yōu)點,學(xué)會欣賞教師,。記得星海在每次創(chuàng)建后的總結(jié)大會上,,幾任校長的做法是那么的統(tǒng)一,,他們會對老師一一表揚,,回憶創(chuàng)建過程中的點點滴滴,,盡管老師們工作很辛苦,,但聽到校長這樣的表揚,,感覺自己昔日所有的付出都是值得的,,這樣的大會凝聚人心,,鼓舞斗志。對于教師工作中出現(xiàn)的問題,則應(yīng)大事化小,,小事化了,,事后選擇合適的場合,,以溝通為主,善意地指出,。領(lǐng)導(dǎo)要信任老師,從而贏得老師的尊重和信任,,成為真正的一家人,。

曲校長結(jié)合自己的成長和辦學(xué)治校經(jīng)歷,深入淺出地闡述了在新形勢下如何做校長,做好校長的觀點,,她的勤勉讓人感動,她的睿智讓人佩服,尤其讓我感同深受的是她最后的幾句話:“理念決定行動,,思路決定出路,,態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗?!币粋€好校長成就一所好學(xué)校,,校長的理念、思路將化作辦學(xué)的愿景,,成為凝聚學(xué)校師生的靈魂,。愿景是對未來美景和藍(lán)圖的一種精神勾勒,是對學(xué)校的一種精神規(guī)劃,。校長要有先進的教育理念,,以人為本,科學(xué)管理,,才能引領(lǐng)學(xué)校健康持續(xù)地發(fā)展,。人們常說校長是學(xué)校的“領(lǐng)頭羊”“火車頭”,正是有像曲校,、沈局這樣的名校長的引領(lǐng),,在短短幾年內(nèi)就成就了一所名聲遠(yuǎn)揚,,被社會所認(rèn)可的名校。星灣學(xué)校的“讓每個孩子帶著微笑走進校園,,帶著自信走向成功,!”星海學(xué)校“人人成功,,人人成星”的教育理念引領(lǐng)著全體教師,用自己的行動實現(xiàn)著教育理想,?!皩W(xué)校無小事,事事見精神”,,這是張貼在星海教師辦公室墻上的一句標(biāo)語,,一批又一批的星海人正是有了這種工作作風(fēng)——把每件事情做到極致,才成就了星海的今天,。

如今,,園區(qū)的教育正進入轉(zhuǎn)型發(fā)展期,提升學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵,,打造特色學(xué)校,,辦人民滿意的教育成為了我們共同的追求,作為學(xué)校管理者的新兵,,我將不斷學(xué)習(xí),,努力提升自己的素質(zhì),用科學(xué)的管理思想武裝自己,,以各級名校長為榜樣,。鳳凰小學(xué)正處于工程建設(shè)的重要階段,我會和我們的團隊努力把宏觀規(guī)劃與微觀設(shè)計巧妙結(jié)合起來,,彰顯學(xué)校文化,,突出育人功能,,讓鳳凰小學(xué)成為園區(qū)教育又一顆閃亮的明星,。

《教育干部培訓(xùn)》心得體會 教育系統(tǒng)干部培訓(xùn)心得體會篇二

郭振有教授的輔導(dǎo)報告錄像,的確非常受益受用!中國古代的“亞圣”孟子把人格修養(yǎng)劃分為六重境界,。也就是:一,、善的境界;

二,、信的境界,;

三、

美的境界,;

四,、大的境界;

五,、圣的境界,;

六,、神的境界,。孟子曰:可欲之謂善,有諸己之謂信,,充實之謂美,,充實而有光輝之謂大,大而化之之謂圣,,圣而不可知之之謂神,。讀過論語的老師都知道,孟子對人格修養(yǎng)的六重境界的論述就無需多解釋了,,但是作為常人,,作為普通教師,最重要的還是以中間的兩個層次即“美的”和“大的”境界作為師德修養(yǎng)的標(biāo)高,,更為實際一點,,畢竟“圣的”和“神的”境界太過理想化,與我們當(dāng)今的社會現(xiàn)實有點脫節(jié),,我們姑且把它作為人格修養(yǎng)的最高點來追求吧,!

善,其實是對生存于現(xiàn)實生活中所有人的起碼要求,,今天,,在我們的言談中、在網(wǎng)絡(luò)上,、在各種場合的講稿中,,都頻頻出現(xiàn)“道德底線”一詞,什么是道德底線,?我覺得就是不能突破善的零勢面,,你無論怎樣追求自身利益,都無可厚非,,但前提是不能“主動”損壞別人的利益,,只要不違背這一做人處事原則,,你就沒突破道德底線,你就是善的,,否則你就與惡結(jié)緣,!但作為教師的師德修養(yǎng)僅僅停留在善的層次是不利于以身垂范和為人師表的,所以教師以“大的”和“美的”為修養(yǎng)準(zhǔn)則是可行的,,也是對育人有益的,。

“美的”和“大的”就是人能夠把自己內(nèi)心的善念擴充到外表,在言行中表現(xiàn)出來這就上升到美的境界了,。光充實仍不夠,,還要有光輝,倘若人的道德不僅表現(xiàn)在一言一行,,而且能夠輻射到整個班級,、整個校園、整個教育體系,,這樣就超越了美,,達(dá)到了大的境界了??梢?,教師的職業(yè)特點的確需要教師的人格魅力的輻射和表率作用。耳提面命肯定也必要,,但是以身作則的濡染還是不可缺少,。人格修養(yǎng)的過程就是自我完善完美的過程,沒有人強調(diào)你甚至逼迫你必須這樣,,而是你內(nèi)心深處尋求自我完善的一種內(nèi)在需求使然,,要想獲取人格之美,要做到堅守正道的昂揚正氣,,擔(dān)當(dāng)維護準(zhǔn)則的凜然勇氣,,還有就是君子挺立于天地之間無所偏私的光明磊落之氣,能修養(yǎng)這三氣,,就能真正做到“富貴不能淫,,貧賤不能移,威武不能屈”的超脫境界,,這樣的教師肯定不會受物欲所累,,不會受名利所惑,就能把陽光下最光輝的事業(yè),,把培養(yǎng)人的責(zé)任演繹的淋漓盡致,,就真正成了德的楷模,學(xué)的榜樣,這就是郭教授所倡導(dǎo)的教育家的境界,,有這樣境界即使不是教育家,,起碼也是名師和鄉(xiāng)土教育家,您說呢,?那么就把這作為我們教師的最高理想,,終身追求吧!

《教育干部培訓(xùn)》心得體會 教育系統(tǒng)干部培訓(xùn)心得體會篇三

八月十八號早上我醒得很早,,五點就起來了,,因為校長通知我從十八號到二十號要進行三天的全縣教育干部培訓(xùn)。我很激動,,我喜歡這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。因為以前在黃岡、武漢進行的校長培訓(xùn)讓我受益匪淺,,從中不僅接受了新思想,,新理念,而且學(xué)到了新方法,,回來后無論是對我的

教學(xué)

工作,,還是對我的學(xué)校分管工作都起到了積極的推進作用,。

今年暑假我開始還為沒有培訓(xùn)而感到遺憾,,這下好了,所以七點多一點我就到了培訓(xùn)地點,。一拿到培訓(xùn)安排我就認(rèn)真看起來,,上面安排專家所講的課題都是一些敏感問題,同時也是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵問題,。我想我得好好學(xué)學(xué),,年輕人多學(xué)點終歸是有好處的,再說現(xiàn)在都提建立學(xué)習(xí)型社會,,作為教師更應(yīng)主動學(xué)習(xí)才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,,所以面對教育局領(lǐng)導(dǎo)精心安排的這次培訓(xùn)。我們不僅要能理解而且一定要抓住機會好好學(xué),。

通過最近三天的認(rèn)真學(xué)習(xí)我們感覺很受啟發(fā),、收獲很大。

一是看到了希望,,增強了信心,。

說實在話最近幾年教師的情緒都比較低落,積極性不高,,尤其是農(nóng)村教師,。因為相對而言農(nóng)村教育資源短缺,條件落后。雖然跟過去比有了很大的改善,,但大多數(shù)教師都只作橫向比較而很少作縱向比較,。如我們班主任基本上不再為收不齊學(xué)費而發(fā)愁,也不用為惡劣天氣而提心吊膽,,校園不僅凈化而且綠化美化,,工作環(huán)境大大改善。國家對教育問題的解決是逐步的,,先解決校園建設(shè)和學(xué)生問題,,認(rèn)真想一想也是合情合理的。作為教師這個素質(zhì)相對較高人群來說應(yīng)該接受,。國家不是不幫教師解決問題而是把教師問題放在后面解決而已,。

十八號上午的開班典禮讓我們真切的感受到縣各級領(lǐng)導(dǎo)對我們英山教育的重視,其中段縣長的講話通俗易懂,,深入淺出的

總結(jié)

了英山教育在過去所取得的成績和存在的問題,,最重要的是對英山教育提出了殷切的希望和要求,同時也表明了縣四大家領(lǐng)導(dǎo)對教育發(fā)展的重視和支持,。很是鼓舞人心,。讓我們看到了英山教育的希望。

接下來湖北師范學(xué)院的郭教授又認(rèn)真的幫我們解讀了最近頒布的未來十年教育發(fā)展的《規(guī)劃綱要》,。.看看溫總理為此一次又一次召開座談會,,一次一次修改。充分結(jié)合中國的國情,,作出了最大努力,。從中不難看出未來十年教育將得到更好的發(fā)展機會,教師的工作環(huán)境將進一步改善,,教師的地位將進一步提升,。這對于低谷中的教育如打了一針強心劑,讓我們看到了希望增強了信心,。為此我們要堅持下去,,同時不斷加強學(xué)習(xí),不斷提升自己工作能力以適應(yīng)未來教育發(fā)展的需要,。

二是接受了新思想,,新理念,開闊了眼界,,提高了認(rèn)識,。

我從參加工作至今一直在農(nóng)村,至今已有十四年了,。雖然我認(rèn)為自己是一個工作很努力的人,,但由于缺少學(xué)習(xí)我有時總感覺缺少方向感,,走了不少彎路。所以我認(rèn)為方向比努力更重要,。那么好的方向感從哪里來昵,?我想最好的方式就是名師指點。其中一是靠這樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,二是靠自己創(chuàng)造機會,。但這樣的機會要比自己創(chuàng)造機會容易得多,所以我們一定要好好珍惜,。

十八號下午王文教授講的教師的五心修煉對我們來說不只是一堂課,更像是一次心理疏導(dǎo)和心理按摩..它解決了我們在工作中遇到的很多心理問題,為我們在未來帶著愉快的心情開展工作提供強大的心理支持,。

十九號上午汪教授講的素質(zhì)教育背景下的教育觀念改變更是讓我們明白什么是素質(zhì)教育。雖然以前我聽說過這名詞,,但很膚淺,。通過教授的講解,我感覺豁然開朗,,我進一步相信自己前幾年提出的教師不應(yīng)只關(guān)注幾個學(xué)生而應(yīng)關(guān)心每個學(xué)生理念的正確性,。它與素質(zhì)教育提倡的的促進學(xué)生身心全面和諧發(fā)展是吻合的。當(dāng)天下午柳清秀教授談的學(xué)校教職工職業(yè)發(fā)展前程與管理發(fā)展策略探討更是讓我有很大收獲,。作為一名學(xué)校的管理干部確實應(yīng)該積極探討管理的方法,,我們總是認(rèn)為由于目前教師待遇不好,因此教職工管理難,,但是教師隊伍畢竟是一支高素質(zhì)的隊伍,,他們都有自己的理想,不會為了一點利益而折腰,,學(xué)校管理者如果結(jié)合每個教師的特點,,幫他們謀劃其職業(yè)發(fā)展前程給他們以希望,讓他們找到努力的方向,,我想大多數(shù)人是能接受的。教職工能力在得到承認(rèn)的同時學(xué)校將形成合力,。學(xué)校也一定會開創(chuàng)新局面,,二十號我們又聽了有關(guān)學(xué)校安全、裝備,、學(xué)生傷害事故的"法律預(yù)防和處理的講座,。進一步強化了安全意識、學(xué)到了法律知識,、更新了發(fā)展觀念,。

三是學(xué)到了新方法,掌握了新技巧,,提高了工作能力,。

有了希望,,有了新思想、新理念的指引,,我們還需要好的方法,,這樣才可以更有成效的工作。這幾天的學(xué)習(xí)過程中我們學(xué)到了很多新方法,。無論是國內(nèi)還是國外的一些成功做法都有一個共同的特點,,那就是充分尊重學(xué)生的個性發(fā)展給每個學(xué)生機會,絕對保證他們的主體地位不動搖,。教師只是一個引路人,。對這一點我有非常深刻的認(rèn)識。

我一向都認(rèn)為學(xué)生不應(yīng)該成為教師思維的奴隸,。每個學(xué)生都有他的優(yōu)點,,我們?nèi)鄙侔l(fā)現(xiàn),因為我們總是只以分?jǐn)?shù)一個標(biāo)準(zhǔn)去看,??偸钦J(rèn)為能把教的知識學(xué)好的學(xué)生是好學(xué)生,其他的就一無是處,。舉個例子,,這幾年學(xué)校缺數(shù)學(xué)老師,于是我就常帶兩個畢業(yè)班的數(shù)學(xué),。說實話,,本來學(xué)校給我的分管工作也蠻多的既要抓

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