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加強(qiáng)考勤管理的措施篇一

窗口部門制定好整改措施，打造成服務(wù)群眾的便民窗口,。以下是整理的資料,，僅供參考，歡迎閱讀,。窗口部門整改措施

為進(jìn)一步推動(dòng)群眾路線的深入開展，明確窗口單位服務(wù)群眾的措施,，認(rèn)真研究制定以下方案：

一、指導(dǎo)思想

在計(jì)生,、社保所推行"微笑式服務(wù)、一站式辦公,、真情式奉獻(xiàn)"的"微笑行動(dòng)",，打造"整潔、規(guī)范,、便民,、高效,、廉潔"的服務(wù)窗口，有力地推動(dòng)了教育實(shí)踐活動(dòng)地深入開展,。

二,、具體措施

(一)規(guī)范物品擺放,，打造整潔型服務(wù)窗口,。為解決辦公場所狹小，環(huán)境擁擠的現(xiàn)狀,，從細(xì)微處入手，努力營造整潔有效的辦公環(huán)境,。門窗,、玻璃,、辦公桌保持干凈明亮，辦公桌上只放些必要的辦公用品,，并且擺放整齊,。其它食品、雜志,、手提包等均不得放在桌面上,，顯示出工作人員的辦事緊張高效和工作卓有成效,。

(二)提升業(yè)務(wù)水平，打造規(guī)范型服務(wù)窗口,。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，采取經(jīng)驗(yàn)交流、輪流授課的形式,，談經(jīng)驗(yàn),、找不足，明舉措,，積極為工作人員提供相互交流,、互幫互學(xué)的機(jī)會，以老帶學(xué),，以新促老,，充分發(fā)揮優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干"傳幫帶"作用，使工作人員取長補(bǔ)短,，共同提高,，全面提升窗口單位的服務(wù)水平，打造一支綜合素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的服務(wù)隊(duì)伍,。

(三)實(shí)行微笑服務(wù)，打造便民型服務(wù)窗口,。為解決服務(wù)窗口存在門能進(jìn),、臉難看、事難辦的實(shí)際問題,，推行服務(wù)準(zhǔn)則"四要四忌",，即接待要熱情忌冷漠、用語要文明忌粗野,、解釋要清晰忌含糊、辦事要利落忌拖沓,，群眾來辦事工作人員要做到亮明身份,、有問必答、微笑服務(wù),、熱情接待,，把群眾滿不滿意作為最終標(biāo)準(zhǔn)，樹立了便民服務(wù)的良好形象,。

(四)公開辦事流程,，打造高效型服務(wù)窗口,。為提高群眾辦事效率，制定便民服務(wù)卡,，公開辦理事項(xiàng),、辦事程序、申報(bào)材料等,，使群眾看了一目了然,，最大限度方便群眾辦事。實(shí)行服務(wù)群眾首問責(zé)任制度,、一次性辦結(jié)制度和辦結(jié)問效制度,，健全完善了群眾進(jìn)一個(gè)門、找一個(gè)人,、問一次事,、一次性辦結(jié)的工作機(jī)制，最大限度的提高了辦事效率,。通過公開辦事人員手機(jī)號碼,、組建qq群等方式，將服務(wù)時(shí)間延伸到8小時(shí)以外,，構(gòu)建全天候服務(wù)體系,，為辦事群眾打開一扇高效便捷的服務(wù)窗口。

(五)主動(dòng)接受監(jiān)督,，打造廉潔型服務(wù)窗口,。采取組織召開服務(wù)對象座談會、發(fā)放群眾滿意度測評表,、設(shè)立征求意見箱等形式,，組織群眾代表和服務(wù)對象對窗口單位服務(wù)水平進(jìn)行評議，并做好群眾意見的反饋和各項(xiàng)問題的整改,，以依法依規(guī)辦事為原則,，以廉潔自律的實(shí)際行動(dòng)取信于民。學(xué)校窗口單位整改措施

××中學(xué)在窗口單位開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),，堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹黨的xx屆五中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞"提高教育

教學(xué)

一,、不親民方面,。

對照檢查出的問題：(1)宗旨意識淡薄，工作不是從服務(wù)學(xué)生出發(fā),，缺少樸素的感情,，做事推諉扯皮、敷衍塞責(zé),，致使群眾反映的問題得不到及時(shí)解決,。(2)有些教師師德低下，歧視學(xué)習(xí)差和弱勢學(xué)生,。有的教師變相體罰學(xué)生,，甚至動(dòng)手打?qū)W生。(3)對學(xué)生關(guān)心不夠,。一些特殊家庭的學(xué)生在校沒有得到應(yīng)有的關(guān)愛,。部分特困學(xué)生的生活費(fèi)保障的問題沒有得到徹底解決。

整改措施：(1)強(qiáng)化師德建設(shè),。制定師德考核細(xì)則,，完善和強(qiáng)化師德建設(shè)責(zé)任追究制度，將師德表現(xiàn)納入教師晉級,、職稱評定,、年度考核的范疇。及時(shí)對師德表現(xiàn)差的教師進(jìn)行批評教育,，對影響惡劣的要給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,。對出現(xiàn)嚴(yán)重師德師風(fēng)問題的教師，依據(jù)有關(guān)規(guī)定實(shí)行責(zé)任追究,。深入開展"學(xué)三平精神，做三平教師"師德主題活動(dòng)，樹立一批教書育人、為人師表的楷模。嚴(yán)把教師入口關(guān)，嚴(yán)肅查處一批教師違規(guī)違紀(jì)典型案件。通過抓正反兩方面的典型，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),。(2)增強(qiáng)服務(wù)意識。深入開展為學(xué)校,、為教師,、為學(xué)生服務(wù)活動(dòng),。建立健全首要領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)任制,、跟蹤問效制、限時(shí)辦結(jié)制等制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高工作效率,，做到熱情服務(wù),、主動(dòng)服務(wù),、周到服務(wù),、文明服務(wù)、加強(qiáng)與家長的溝通聯(lián)系,，對有特殊困難的學(xué)生給予特殊關(guān)照,。通過重點(diǎn)整治,，進(jìn)一步提升教師服務(wù)意識,，提升學(xué)校教育管理水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

二、不務(wù)實(shí)方面

對照檢查出來的問題： 工作中形式主義多，沒有牢固樹立實(shí)事求是的思想路線,，深入實(shí)際少,，作出的決策不完全符合實(shí)際,，落實(shí)起來難度大，同時(shí)抓落實(shí)不具體,，工作進(jìn)度慢,。

整改措施：(1)深入調(diào)研,，科學(xué)決策,。一方面建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層制度，掌握第一手資料,，有針對性地解決實(shí)際問題,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須下基層了解情況，并都要提交有深度的調(diào)研報(bào)告,。(2)完善制度，整體推進(jìn),。按照實(shí)事求是的工作要求和方法,，進(jìn)一步完善民主集中制，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序,，增強(qiáng)決策的科學(xué)性,、針對性和可操作性。

三,、其他紀(jì)律作風(fēng)問題

對照檢查出來的問題：個(gè)別班主任教師上下班才到校，存在上課時(shí)間打接電話現(xiàn)象,，存在上班時(shí)間用電腦打撲克,、玩游戲現(xiàn)象，對學(xué)生關(guān)心不夠,，管理不補(bǔ)負(fù)責(zé),。

整改措施：完善學(xué)校教師管理制度，嚴(yán)格考勤制度,。堅(jiān)持上下班登記檢查制度,，通報(bào)不守紀(jì)人員。以提高廣大教師的辦事效率,、服務(wù)質(zhì)量,。

四、保障措施

(1)堅(jiān)持深入學(xué)習(xí),。完善學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)時(shí)間,，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹始終,。做到邊學(xué)邊查,、以學(xué)促查，提高學(xué)習(xí)效果,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，增強(qiáng)服務(wù)意識。

(2)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,，堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入學(xué)習(xí)、帶頭調(diào)查研究,、帶頭分析檢查,、帶頭整改落實(shí),。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子"一崗雙責(zé)"制度。在發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部按照分工認(rèn)真落實(shí)整改責(zé)任,，組織協(xié)調(diào)相關(guān)職能科室認(rèn)真抓好分解責(zé)任的落實(shí)。

(3)堅(jiān)持完善機(jī)制,。堅(jiān)持把查擺問題,、落實(shí)整改貫穿始終，邊學(xué)邊查,，邊查邊整,，建立長效機(jī)制。完善寧南中學(xué)教師管理制度,，做到用制度管權(quán),、憑制度管人、靠制度管事,。

(4)堅(jiān)持督導(dǎo)檢查,。及時(shí)向縣干部紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)辦公室報(bào)告我校整改落實(shí)情況，并向社會公示,，主動(dòng)接受監(jiān)督,。同時(shí)，認(rèn)真履行督察指導(dǎo)職責(zé),，加強(qiáng)對學(xué)校窗口單位活動(dòng)的督察,，統(tǒng)籌指導(dǎo)整治整改工作進(jìn)度、質(zhì)量,、效果,，全程跟蹤，嚴(yán)格把關(guān),，務(wù)求取得實(shí)效,。業(yè)務(wù)窗口整改措施

依據(jù)《整頓工作作風(fēng)整改通知》要求，我中心業(yè)務(wù)窗口認(rèn)真總結(jié)了前段工作存在的問題,，通過自查自糾,，擬定以下幾點(diǎn)整改措施。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識，強(qiáng)化為民服務(wù)意識

不斷推進(jìn)全體工作人員思想政治和職業(yè)道德建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)窗口業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論技能學(xué)習(xí),，始終牢記為民服務(wù)的宗旨，樹立為民服務(wù)的理念,，端正工作態(tài)度,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，不斷增強(qiáng)為服務(wù)對象辦事的能力，塑造良好的職業(yè)形象,，圓滿完成中心各項(xiàng)工作任務(wù),。

2、簡化流程,，公開業(yè)務(wù),，提高服務(wù)水平

保證服務(wù)大廳辦事程序和辦事窗口標(biāo)識清晰，電子顯示屏,、服務(wù)設(shè)施工作正常,，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程圖、辦事須知,、辦事程序及時(shí)公開上墻,，簡單明了;業(yè)務(wù)高峰期安排窗口工作人員每天認(rèn)真做好疏導(dǎo)解釋工作，同時(shí)實(shí)行咨詢服務(wù)窗口專人負(fù)責(zé)咨詢解答,，力圖讓每一位到窗口辦事的群眾滿意;堅(jiān)持"限時(shí)辦結(jié)制",，凡是辦事群眾前來辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)，只要符合條件,，按照辦理程序,，做到隨到隨辦，限時(shí)辦結(jié);積極推行"政務(wù)公開"制度,，增強(qiáng)工作透明度,，自覺接受監(jiān)督，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，提高服務(wù)質(zhì)量和效率,。

3、開通網(wǎng)站,，建立現(xiàn)代化便民服務(wù)

初步完成開通網(wǎng)上平臺的前期工作,，搭建起良好的信息溝通平臺，實(shí)現(xiàn)方便快捷的現(xiàn)代化服務(wù),。

加強(qiáng)考勤管理的措施篇二

不足整改措施(整改措施)不足整改措施(整改措施)關(guān)于對2014年度組織部考核意見的認(rèn)識及 整改措施

2014年度市委組織部對本人的考核評判中，存在的問題主要集中在兩點(diǎn)：1.領(lǐng)導(dǎo)能力不足,，工作魄力不夠,。2.工作思路單一，調(diào)查研究不夠細(xì)致,。

對上述問題,，我主要談兩點(diǎn)：一、個(gè)人存在的主要不足,； 二,、今后打算,。一、存在的主要不足

本人對照工作,、學(xué)習(xí)實(shí)際,，認(rèn)真排查，主要在以下三個(gè)方面存在不足：

一,、學(xué)習(xí)缺乏深入性，理論水平和業(yè)務(wù)水平還在低度徘徊,。在學(xué)習(xí)上缺乏理論對實(shí)踐的有力指導(dǎo),，學(xué)習(xí)要求不嚴(yán)，學(xué)習(xí)質(zhì)量不高,。雖然寫了一些學(xué)習(xí)

心得體會

二,、思想解放程度不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。習(xí)慣于按領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署,，機(jī)械式地開展,。思想沒有完全與社會發(fā)展形成的管理合拍,，致工作中手腳不能完全放開，在團(tuán)結(jié)等因素的左右下,，在推動(dòng)工作中,，存在著萎縮心理。

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不足整改措施(整改措施)三,、工作缺乏深入研究和細(xì)致,，不能積極全面掌握相關(guān)工作規(guī)定,、內(nèi)容、方法等,，工作中時(shí)而出現(xiàn)盲目和被動(dòng),。

存在上述不足，雖然有一定的客觀因素,，但更主要的還是主觀因素影響,。深刻剖析產(chǎn)生這些問題的思想根源,，概括起來主要是：黨性修養(yǎng)不到位，科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵理解不透徹,，業(yè)務(wù)素質(zhì)不到家,，學(xué)習(xí)不重視，領(lǐng)導(dǎo)和駕馭工作能力還不強(qiáng),、水平還不高,，大刀闊斧地開展工作的魄力不足。

二,、今后打算

本人初步排查出了存在的突出問題,，決心在今后的工作中加大整改力度，重點(diǎn)從以下幾方面入手,。

一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,，加強(qiáng)黨性鍛煉,。認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策,，自覺地用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,，堅(jiān)定共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和社會主義信念，認(rèn)真改造主觀世界,，提高思想境界和道德修養(yǎng),。根據(jù)自己分管的工作，有針對性地學(xué)習(xí)研究,，力求學(xué)得深一些,、學(xué)得透一些，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,，理論聯(lián)系實(shí)際,，進(jìn)一步提高自己的理論水平、拓寬自己的知識面,，增強(qiáng)自己在科學(xué)判斷形勢,、應(yīng)對復(fù)雜局面、總攬全局等方面的能力,。

二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，大膽解放思想。從事務(wù)中解放出來,，用更多的時(shí)間研究新問題,，立足現(xiàn)實(shí),，著眼長遠(yuǎn)，研究考慮前瞻性工作思

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不足整改措施(整改措施)路,，加強(qiáng)調(diào)查研究細(xì)致化,、日常工作管理常規(guī)化、宣傳教育先行化的總體工作思路,，按照市委,、市政府確定的目標(biāo)思路，進(jìn)一步服務(wù)好開發(fā)區(qū),。

三是牢記服務(wù)宗旨,，強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立公仆形象,。認(rèn)真落實(shí)全心全意為企業(yè)服務(wù)的宗旨,，密切聯(lián)系企業(yè)，盡最大努力協(xié)助解決企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)中存在的困難,，促進(jìn)開發(fā)區(qū)的發(fā)展再上新臺階,。

四是進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，不斷提高工作效率,。根據(jù)分工負(fù)責(zé),、團(tuán)結(jié)協(xié)作的要求，把時(shí)間和精力放在重抓落實(shí)上,，形成有思考,、有布置、有檢查,、有落實(shí)的良好風(fēng)氣,。集中力量加強(qiáng)管理，不斷提高工作效率,。

五是立足本職工作,，開拓創(chuàng)新。作為新任領(lǐng)導(dǎo)干部,，堅(jiān)決破除影響工作發(fā)展的阻力,，樹立從做好自己的本職工(本站隆重推薦好范文網(wǎng))作開始，從全心全意為人民服務(wù)做起的意識,，以人民滿意不滿意,、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為衡量自己地位的標(biāo)志,。把準(zhǔn)確領(lǐng)會上級指示和意圖與準(zhǔn)確掌握我區(qū)實(shí)際和準(zhǔn)確定位自己角色職責(zé)緊密結(jié)合起來,，求真務(wù)實(shí)，統(tǒng)籌兼顧,，銳意進(jìn)取,，努力開創(chuàng)工作新局面,。

我相信，有上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和黨組織,、同志們對我的幫助和支持,，我一定能更好的完成工作。

阿克蘇經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會經(jīng)濟(jì)發(fā)展分局局長付長軍

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不足整改措施(整改措施)通過近一段時(shí)間的工作,，反省自身,，還存在許多不足和缺點(diǎn)，現(xiàn)將近期的工作,、學(xué)習(xí)中存在的不足和缺點(diǎn)簡要總結(jié)如下：

1,、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng),。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低,。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強(qiáng)當(dāng)先的意識不強(qiáng),。

2、工作上滿足于正?；?，缺乏開拓和主動(dòng)精神,，有時(shí)心浮氣躁,，急于求成平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足;處理問題有時(shí)考慮得還不夠周到,，心中想得多,，行動(dòng)中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想,，缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火,、大膽開拓的勇氣和魄力,。另外,，政策理論水平不夠高,。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面,、系統(tǒng),。對公司政策理論鉆研的不深、不透,。有時(shí)候也放松了對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),。

3、全局意識不夠強(qiáng),。有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā),，對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法,。在工作中還存在看到,、聽到、想到但還沒做到的情況,，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,。

在今后的工作中，我決心從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：

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不足整改措施(整改措施)1,、繼續(xù)拓寬自己的理論知識面,，加強(qiáng)自己對理論知識的應(yīng)用，在日常工作中,，遇問題多查閱文獻(xiàn),，熟悉相關(guān)知識，從而提高自己解決實(shí)際問題的能力,。

2,、在思想工作方面，深化學(xué)習(xí),，努力提高自己的思想理論水平,，加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感，用新理念武裝自己的頭腦,，增長自己的才干,，提高駕馭工作的能力，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，注重學(xué)以致用,。

3、在實(shí)際工作中，要更加積極主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題,，并多與同事們進(jìn)行溝通,，學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過多學(xué),、多問,、多想來不斷提高自己的實(shí)際工作能力。

存在不足：

1,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：學(xué)習(xí)勁頭不夠足,。自己習(xí)慣用什么學(xué)什么，今天學(xué)點(diǎn)這,、明天學(xué)點(diǎn)那,，結(jié)果什么都懂點(diǎn)，什么也不精,，學(xué)到的知識不系統(tǒng),、不透徹。對學(xué)習(xí)的重要性和自覺性落實(shí)不到行動(dòng)上,。對學(xué)一行,、精一行的恒心和毅力不夠。

2,、工作方面：對待工作不夠主動(dòng),、積極，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，在工作中遇到難題,，不善于思考，動(dòng)腦筋,，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步,。缺乏一種敬業(yè)精神,，認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識可以適應(yīng)目前的工作了，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,，但缺乏自信心,，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍,、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度,。

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不足整改措施(整改措施)3、工作作風(fēng)方面：工作作風(fēng)不夠扎實(shí),。工作時(shí)間久了,，沒有新鮮事物出現(xiàn)，會有一種厭倦的情緒產(chǎn)生，對待工作有時(shí)抱有應(yīng)付了事的態(tài)度,，沒有做到腳踏實(shí)地,。做事情只安于表面，處理方法比較簡單,，有沒有創(chuàng)新精神,，有時(shí)除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做,，省得惹禍上身,。有時(shí)還會把工作作為負(fù)擔(dān)，卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動(dòng)力,。

4,、執(zhí)行能力方面：對所做工作的執(zhí)行能力存在欠缺，特別是在工作中遇到繁瑣,、復(fù)雜的事情,，抱有能拖就拖的心態(tài)，今天不行,，就等明天再說,，對問題采取逃避的方法，不是自己力求尋找對策,，而是等待辦法自己出現(xiàn),。

整改措施

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想,，牢固樹立宗旨觀念,。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷用馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想改造自己的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，立足本職，老老實(shí)實(shí),、本本分分為群眾做實(shí)實(shí)在在的事情;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自己的專業(yè)水平，增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng),。加強(qiáng)科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí),，自我改造，提高自身綜合素質(zhì),。樹立起良好的道德風(fēng)范,，為身邊同志做出表率,，切實(shí)做好本職工作。

路面局部段落底基層厚度不符要求整改方案 1,、k71+800—850段路基高出設(shè)計(jì)標(biāo)高,。

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不足整改措施(整改措施)處理方案：用推土機(jī)鉤松處理路面，裝載機(jī)鏟出多余填料,，調(diào)整路基標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)后,，重新鋪筑底基層、基層,。

2,、k72+250—350路基低于設(shè)計(jì)標(biāo)高

處理方案：該段路基低于設(shè)計(jì)標(biāo)高，我部計(jì)劃在底基層用水穩(wěn)料進(jìn)行調(diào)整,，調(diào)整厚度在10cm以內(nèi)的段落,，增加底基層的鋪筑厚度；調(diào)整厚度在10cm以上的段落,，用底基層料分層鋪筑,，直到標(biāo)高符合設(shè)計(jì)。

大呼高速公路路面四分部 2014年5月20日 2014年度工作考核

xx班子存在的不足和整改措施

2014年xx班子成員經(jīng)過調(diào)整,，大家分工明確,，工作認(rèn)真，班子團(tuán)結(jié),，面對招商困難,、大樓大范圍的調(diào)整和裝修安全管理等工作，班子成員齊心協(xié)力,，克服困難,，積極協(xié)調(diào)，相互配合,，顧全大局,，不計(jì)較個(gè)人得失，基本完成了全年的工作目標(biāo)和任務(wù),，雖然取得了一定成績,，但是還存在許多不足，面對集團(tuán)要求,，企業(yè)發(fā)展,，班子成員不斷進(jìn)行回顧,、總結(jié)和思考,，主要存在以上幾方面不足：

1、招商隊(duì)伍整體專業(yè)能力不強(qiáng),，缺乏職業(yè)精神和開拓創(chuàng)新能力,。 2、物業(yè)管理缺乏符合企業(yè)實(shí)際情況的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)管理的質(zhì)量和水平不高,。

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不足整改措施(整改措施)3,、對企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，缺乏系統(tǒng),、長遠(yuǎn)的思考和規(guī)劃,，缺少開拓創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展缺少新的增長點(diǎn),。

4,、企業(yè)干部員工隊(duì)伍建設(shè)，還需要進(jìn)一步加強(qiáng),，工作效率和企業(yè)收益進(jìn)一步提高,。

整改措施：

1、從基礎(chǔ)工作抓起,，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識，提升業(yè)務(wù)知識,；制定相應(yīng)的管理制度,，規(guī)范操作；通過輪崗交流,、人員調(diào)整,，發(fā)揮個(gè)人特長；完善績效考核,，收入和績效掛鉤,，發(fā)揮積極性；努力培養(yǎng)一支有實(shí)力的招商,、物業(yè)管理隊(duì)伍,。

2、結(jié)團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,，認(rèn)真思考企業(yè)如何發(fā)展,，怎么發(fā)展？制定符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施,，確保企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，同時(shí)積極向外拓展,，尋找機(jī)會,，收購商鋪、辦公樓,，擴(kuò)大物業(yè)管理的面積,，爭取資產(chǎn)和物業(yè)管理面積每年有增長,，企業(yè)管理的質(zhì)量每年都有提高。

3,、對照同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),，尋找差距，制定標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)責(zé)任,，發(fā)揮中層干部的作用，特別發(fā)揮青年骨干的作用,，給他們鍛煉的平臺,，晉升的機(jī)會。用創(chuàng)新的思維,，科學(xué)的方法,，不斷破解企業(yè)發(fā)展中的問題，以上是xx班子找出自身存在的問題及整改措施和方法,，在今后的工作中,，我們班子成員，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真履行職責(zé),，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新,，積極提取大家的意見和建議,，時(shí)常查找存在的不足，積極

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不足整改措施(整改措施)繼續(xù)分析和整改,，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，也希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事繼續(xù)給予我?guī)椭椭С帧?/p>

上海xxxx發(fā)展有限公司 2014年11月15日

教師職業(yè)道德自查不足及整改措施

技術(shù)員工作中存在的主要問、不足及整改措施 醫(yī)院護(hù)理文件書寫中存在的不足及整改措施 2教師職業(yè)道德自查不足及整改措施 財(cái)務(wù)部工作不足之處及整改措施

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加強(qiáng)考勤管理的措施篇三

收費(fèi)站整改工作措施-整改

措施

20ｘｘ年11月22日,，分局安全生產(chǎn)檢查小組對收費(fèi)站進(jìn)行了檢查考核,；通過檢查發(fā)現(xiàn)我站存在以下幾點(diǎn)不足：

1、未落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，成立安全生產(chǎn)管理委員會并設(shè)立安委會辦公室,；

2、需要建立健全收費(fèi)站各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,；

3,、逐步完善安全生產(chǎn)管理檔案，抓好落實(shí)工作,，確保安全生產(chǎn)無事故,。

針對上述存在的不足，我站立即進(jìn)行了整改,，制定措施如下：

1,、切實(shí)增強(qiáng)全體員工安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感；

要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識,，憂患意識,，責(zé)任意識，采取有力措施做好安全生產(chǎn)工作,，堅(jiān)決預(yù)防和遏制安全責(zé)任事故在我站發(fā)生,。

2、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,；

按照上級文件及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，制定大安收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案，立即組織開展安全生產(chǎn)工作,，深入抓好圣誕節(jié),、元旦、春節(jié),、元宵節(jié)等重大節(jié)日的消防安全工作,，消除安全隱患。

3,、切實(shí)做好大安收費(fèi)站的安全生產(chǎn)工作,；

加強(qiáng)我站的安全生產(chǎn)工作的管理，落實(shí)好辦公,、生產(chǎn),、生活等安全的管理工作，檢查落實(shí)消防器材等配備是否齊全有效,。

4,、認(rèn)真抓好制度落實(shí)和安全隱患的整改工作。

根據(jù)我站安全生產(chǎn)委員會對收費(fèi)區(qū)域,、臨時(shí)辦公樓及重點(diǎn)防范部位的安全情況的自檢,、自查，抓好落實(shí),，查找安全隱患根源,，并制定整改措施和相應(yīng)的制度。

加強(qiáng)考勤管理的措施篇四

考勤管理整改措施

篇1：考勤管理專項(xiàng)檢查自查報(bào)告

xxx公司考勤管理專項(xiàng)檢查自查報(bào)告

為了貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理工作的通知》（xx人資

[20xx]223號）文件精神,，規(guī)范考勤管理,，嚴(yán)明工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，維護(hù)良好的工作秩序,，促進(jìn)公司效能建設(shè),，特對我公司考勤管理工作做以專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將本次自查工作報(bào)告如下,。

一,、基本情況

xx公司下設(shè)共計(jì)6個(gè)部門,，包括辦公室、計(jì)劃部,、采購配送部,、倉儲部、商場,、超市,。根據(jù)核查情況，公司在崗工作人員58人,，停薪留職人員3人,，內(nèi)退人員7人，正式退休人員9人,。經(jīng)過認(rèn)真自查,，不存在長期脫崗、長期休假等在冊不在崗,、不在崗領(lǐng)薪等吃空餉人員,。

二、考勤制度

考勤,、出勤管理是我公司一項(xiàng)重要的日常管理工作,，在工作人員自覺遵守紀(jì)律的基礎(chǔ)上，制定并落實(shí)日常管理監(jiān)督制度,。如：對各部門制定相應(yīng)的《考勤管理辦法》,、《值班管理制度》等各類考勤方案，規(guī)范了日?？记?、請假、出差,、值班,、加班等管理工作。年初,，公司完善了各項(xiàng)規(guī)章,、考勤制度，除相關(guān)負(fù)責(zé)人每日正?？记诘墓ぷ魍?，辦公室還協(xié)同各部門每月進(jìn)行四—五次的人員在崗情況抽查，對不在崗,、溜崗人員,，按照公司制度進(jìn)行處罰。

三、

公司各部門嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,，建立考勤臺帳和考勤管理檔案,，實(shí)行考勤制、簽到制,、人員去向公示制,、因事因病請銷假審批和備案制度及獎(jiǎng)懲制度。同時(shí)把出勤情況,、紀(jì)律執(zhí)行情況與年終考核掛鉤，與職工獎(jiǎng)懲掛鉤,，有效解決在崗與溜崗一個(gè)樣,，干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象,，營造紀(jì)律嚴(yán)明,，規(guī)范有序，勤政高效的工作氛圍,。

四,、經(jīng)驗(yàn)

總結(jié)

根據(jù)自查情況，發(fā)現(xiàn)存在問題,，并參照已往經(jīng)驗(yàn),，嚴(yán)格考勤紀(jì)律并制定整改措施，具體為：

1,、工作人員要嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間,，準(zhǔn)時(shí)上下班，不得無故遲到,、早退或缺勤,、曠工，工作時(shí)間必須堅(jiān)守崗位,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，不得脫崗、串崗,，不得擅離崗位外出辦私事,。

2、工作人員應(yīng)自覺參加考勤登記,，不得委托他人代登記,，也不得替代他人登記，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行考勤制度,。辦公室要如實(shí)統(tǒng)計(jì),、匯總、通報(bào)考勤情況,。

3,、做好全公司考勤登記的監(jiān)督工作,，防止弄虛作假；分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組織檢查,，考勤檢查采取不定期的抽查形式,，并做好檢查記錄；當(dāng)月的考勤結(jié)果和檢查情況于次月前5個(gè)工作日內(nèi)予以通報(bào),，并接受監(jiān)督,。

4、考勤獎(jiǎng)懲：實(shí)施考勤獎(jiǎng)懲是維護(hù)考勤工作嚴(yán)肅性,，體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶公正性的有效措施,，考勤結(jié)果要作為部門評先評優(yōu)、個(gè)人年度考核等的重要依據(jù),，對違反公司規(guī)章制度,，上班脫崗、缺勤,、曠工的工作人員給予批評教育外,，應(yīng)予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰。

五,、取得成效

自考勤管理,、自查整改后，由于措施得力,，管理嚴(yán)明,，嚴(yán)格做到了考勤不流于形式，進(jìn)一步端正了全公司員工的工作作風(fēng)與精神面貌,，積極性及工作效率得到了極大提高,。工作面貌已煥然一新，愛崗敬業(yè),、按時(shí)上班,、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情空前高漲，從本月進(jìn)行的幾次抽查情況來看,，全體工作人員的平均出勤率已達(dá)98%,，基本上沒有遲到、早退現(xiàn)象,，更沒有一起曠工現(xiàn)象,，考勤管理制度已初見成效。

xxxx公司

20xx年9月5日 篇2：勞動(dòng)紀(jì)律整改措施

篇1：勞動(dòng)紀(jì)律整頓安排措施)1

勞動(dòng)紀(jì)律整頓安排措施

為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理,，規(guī)范職工行為,，強(qiáng)化工作作風(fēng)，提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成,，配合公司完成此次專項(xiàng)活動(dòng),，根據(jù)《關(guān)于開展勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合我工程技術(shù)部實(shí)際情況,，我部門員工通過對公司領(lǐng)導(dǎo)在職工動(dòng)員大會上的重要講話及相關(guān)文件的學(xué)習(xí),，充分認(rèn)識到了這次整頓的必要性和重要性，為進(jìn)一步維護(hù)和提升我工程技術(shù)部的的整體形象,，規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律,，提高工作效率，端正工作態(tài)度,，狠抓落實(shí),。針對我部門的實(shí)際情況，提出以下具體整頓活動(dòng)的安排措施：

一,、明確指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)

指導(dǎo)思想：深入貫徹落實(shí)此次活動(dòng)精神,，以“重教育,、嚴(yán)紀(jì)律,、正作風(fēng)、促管理”為引導(dǎo),，緊緊圍繞深化落實(shí)目標(biāo)任務(wù),，建立完善既符合法律法規(guī)要求、又滿足管理需要的勞動(dòng)規(guī)章制度體系,。

主要目標(biāo)：通過開展此次活動(dòng),，要達(dá)到以下目標(biāo)：

使部門全體員工法制紀(jì)律意識進(jìn)一步增強(qiáng)。能夠自覺遵守崗位勞動(dòng)紀(jì)律,、考勤紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到忠誠履職,、行為規(guī)范,、敬業(yè)奉獻(xiàn)。

使勞動(dòng)規(guī)章制度進(jìn)一步規(guī)范,。具備完善規(guī)范的勞動(dòng)規(guī)章制度,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砝砟詈托兄行У谋O(jiān)管機(jī)制。

使實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍“零違法,、零違紀(jì)”目標(biāo),，使遵章守紀(jì)成為每名職工的自覺行為。二,、活動(dòng)安排

部門成立“加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)籌組織落實(shí)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

活動(dòng)組長：王天印，負(fù)責(zé)督查活動(dòng)的總體進(jìn)展情況,； 活動(dòng)考勤：王潔,，負(fù)責(zé)活動(dòng)中的考勤專項(xiàng)活動(dòng)，如實(shí)填寫部門考勤表,，配合領(lǐng)導(dǎo)完成對員工的工作考勤情況,。落實(shí)好部門學(xué)習(xí)活動(dòng)參與人員：工程技術(shù)部所有員工。

三,、活動(dòng)安排和要求

“加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律”活動(dòng)主要從以下五個(gè)方面開展,，以此進(jìn)一步加強(qiáng)職工的紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)和行為規(guī)范,。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行崗位勞動(dòng)紀(jì)律,。職工要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間確保有效勞動(dòng)時(shí)間；不得上班遲到,、早退,，或在工作時(shí)間內(nèi)睡崗、脫崗,、竄崗,，或從事與崗位工作無關(guān)的其它活動(dòng)；要積極完成勞動(dòng)任務(wù),，履行崗位職責(zé),，遵守操作規(guī)程，遵守職業(yè)道德,；要自覺遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生,、環(huán)境保護(hù)方面的規(guī)則，嚴(yán)厲杜絕酒后上崗,，把“我要安全”的諾言落到實(shí)處,；要愛護(hù)油田財(cái)產(chǎn)、厲行節(jié)約,，不做有違單位榮譽(yù)的事情,。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。建立并完善了考勤制度,，并做好本部門職工出勤情況記錄,，考勤員需定期將考勤結(jié)果如實(shí)上報(bào)綜合（2）接受考核部門監(jiān)督；考勤表填寫必須規(guī)范,、清晰,，以此作為計(jì)算出勤率的依據(jù)；堅(jiān)持每日考勤,，杜絕月末補(bǔ)考勤,，弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將追究考勤員和有關(guān)管理人員的責(zé)任。督促職工自覺遵守工作紀(jì)律,。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,。建立嚴(yán)格的請、銷假制度,，規(guī)范管理流程,，維護(hù)職工休息、休假的合法權(quán)益,。確保員工

利益與公司利益取得雙贏,。

（四）遵循“依法簽訂，于法有據(jù),，嚴(yán)格管理,，及時(shí)規(guī)范”的原則，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《延長油田房地產(chǎn)開發(fā)公司關(guān)于開展勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的通知》（延油房發(fā)?20xx?005號）,，規(guī)定,，對長期離崗不歸、掛名掛靠,、小病大養(yǎng),、泡病號或以身體有病為由從事其它經(jīng)營活動(dòng)等人員進(jìn)一步清理，規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理,，促進(jìn)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,。

（五）嚴(yán)肅職工違規(guī)處分,。為加強(qiáng)人力資源管理,，嚴(yán)肅紀(jì)律，依法規(guī)范職工行為,，保障管理局正常的生產(chǎn)和工作秩序,，《延長油田房地產(chǎn)開發(fā)公司關(guān)于開展勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的通知》（延油房發(fā)?20xx?005號），對職工違反法律法規(guī),、規(guī)章制度應(yīng)承擔(dān)責(zé)任進(jìn)行了明確,。組織員工認(rèn)

真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《職工處分規(guī)定》，做好宣傳教育工作,，對違規(guī)違紀(jì)人員要堅(jiān)決按照《職工處分規(guī)定》等規(guī)章制度進(jìn)行查處,，做到有案必查，有查必果,。要堅(jiān)決防止有案不查,，壓案不報(bào)，大事化小,，小事化了現(xiàn)象的出現(xiàn),。

四,、總體安排

（一）對“勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)”進(jìn)行二次動(dòng)員和宣傳教育，要向員工講清開展該項(xiàng)活動(dòng)的要求及目的意義,，講清該活動(dòng)的具體安排和對職工所提出的要求,。培養(yǎng)職工的守法自律意識和忠誠奉獻(xiàn)意識，提高思想認(rèn)識,，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視和加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,，為相應(yīng)公司的活動(dòng)號召,，安排組織部門員工集體學(xué)習(xí)討論《延長油田股份有限公司員工手冊》（4月29日—已實(shí)施）《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》,，（5月3日—已實(shí)施）,、《關(guān)于民主法制的論述》（5月4日—已實(shí)施）、《建設(shè)社會主義國家的方針政策》（5月4日——已實(shí)施）,、《民法通則》（5月5日—待實(shí)施）,、《員工獎(jiǎng)懲條例》（5月5日—待實(shí)施）,、《勞動(dòng)法》（5月6日—待實(shí)施）、《合同法》（5月6日—待實(shí)施）,、《公司法》（5月7日—待實(shí)施）,、《經(jīng)濟(jì)法》（5月8日—待實(shí)施）等相關(guān)法律知識,，著力加大了對有關(guān)員工工作規(guī)范及員工考勤休假制度等有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)范的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),，切實(shí)增強(qiáng)職工的遵章守紀(jì)意識和愛崗敬業(yè)情操,，營造學(xué)法、用法,、守法的良好氛圍,，進(jìn)一步規(guī)范我部門職工的行為。

（二）組織部門員工進(jìn)行自查自改,。通過前期的廣泛動(dòng)員,、深化教育，我部門采取多種形式開展自查自改,。加強(qiáng)輿論宣傳,，營造濃厚氛圍。全面開展加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的宣傳教育活動(dòng),，引導(dǎo)職工牢固樹立組織紀(jì)律觀念,，增強(qiáng)組織紀(jì)律性。通過多媒體形式大力提高員工虛席的積極性和主動(dòng)性,，鼓勵(lì)員工對活動(dòng)的相關(guān)意見和建議要轟轟烈烈的說,，大張旗鼓的講，使“文明守紀(jì),、高效辦公”深入人心,，杜絕“紀(jì)律散漫、消極怠工”現(xiàn)象,。要以此次活動(dòng)為契機(jī),，加強(qiáng)各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。

一)是對照規(guī)章查找問題,。每名職工要從本職崗位開始,，在清晰領(lǐng)悟規(guī)章制度每一條含義的基礎(chǔ)上，仔細(xì)對照自己的言行,，查找問題和差距,，改正、規(guī)范自己的行為,。

二)是對違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行清理,。本著“誰管理、誰清理,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，對長期不上班、小病大養(yǎng),、泡病號或以身體有病為由,，從事其它經(jīng)營活動(dòng)等違反勞動(dòng)紀(jì)律人員和現(xiàn)象進(jìn)行徹底清查,，對查出問題的要及時(shí)、穩(wěn)妥地處理,。

三)是對存在的違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象進(jìn)行內(nèi)部舉報(bào),，由部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行說服教育，對違紀(jì)職工進(jìn)行批評教育,。同時(shí)要確保對舉報(bào)有功人員將予以保密,。針對查出的問題和清理情況要即使形成總結(jié)材料和統(tǒng)計(jì)表及時(shí)上報(bào)到活動(dòng)辦公室綜合（二）。

（三）根據(jù)文件精神,，部門領(lǐng)導(dǎo)須監(jiān)督檢查好活動(dòng)的開展落實(shí),、勞動(dòng)紀(jì)律管理和勞動(dòng)紀(jì)律自查自糾等情況。主要檢查職工學(xué)習(xí)勞動(dòng)規(guī)章制度情況,、考勤記錄,，并完善定期和日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，抓典型,，抓整改，促管理,，促提高,。組織部門員工召開座談會，了解勞動(dòng)紀(jì)律整改落實(shí)情況,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，形成長效機(jī)制，確保此次活動(dòng)取得實(shí)效,。建立完善勞動(dòng)紀(jì)律檢查制度,，規(guī)范職工日常工作行為，增強(qiáng)組織紀(jì)律性,；建立健全勞動(dòng)紀(jì)律檢查監(jiān)督機(jī)制,，加大對勞動(dòng)規(guī)章制度落實(shí)情況的檢查督導(dǎo)力度，保障公司正常的生產(chǎn)和工作秩序,。篇2：整頓勞動(dòng)紀(jì)律總結(jié)

“整頓勞動(dòng)紀(jì)律,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”工作總結(jié) 根據(jù)公司6月份開展的“整頓勞動(dòng)紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”專項(xiàng)活動(dòng)安排,，企管科組織人員學(xué)習(xí)了相關(guān)會議精神和公司有關(guān)制度,，現(xiàn)將此次活動(dòng)以來的整改內(nèi)容、整改措施和整改成效等情況總結(jié)如下：

一,、及時(shí)組織、有效發(fā)動(dòng)

在接到公司相關(guān)通知后,，企管科立即組織員工學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)定,，將這次勞動(dòng)紀(jì)律整頓專項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容精神傳達(dá)到每一位員工,，將“遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)”內(nèi)化為每一位員工的自覺行動(dòng),，同時(shí)強(qiáng)化考勤管理,，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度，有錯(cuò)必糾,、違反必罰,，做到不遷就，不姑息,，不放任,；要求領(lǐng)導(dǎo)必須模范遵守，自查自糾,。通過宣傳動(dòng)員,，廣大員工認(rèn)清

了形勢，提高了認(rèn)識,，都能從思想上和行動(dòng)上積極加入到這次勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)整頓活動(dòng)中來,。

二、對照規(guī)章,、仔細(xì)檢查

自開展整頓勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)活動(dòng)以來,，要求所有員工重新學(xué)習(xí)公司《考勤管理制度》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》等規(guī)章制度,，進(jìn)一步明確了這些規(guī)章制度的具體規(guī)定,。在全面整頓,、全員參與的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面查找問題：一是是否本人打卡，有無代打卡現(xiàn)象,；二是請銷假制度是否嚴(yán)格執(zhí)行,，是否有超越權(quán)限審批假別；三是是否有不履行任何請假手續(xù),，科室有意隱瞞,；四是是否有弄虛作假開病假的情況。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行,，狠抓落實(shí)

通過自查自糾，我們發(fā)現(xiàn)在過去執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律制度中,，在一些方面有這樣或那樣的問題,，如：請假中存在事后補(bǔ)請、請少用多、銷假不及時(shí)等現(xiàn)象,，出差時(shí)存在事后補(bǔ)填出差申請單等問題,。究其原因，主要是對勞動(dòng)紀(jì)律重要性認(rèn)識不到位,，制度執(zhí)行不嚴(yán),，領(lǐng)導(dǎo)管理缺失的因素,，當(dāng)然也有員工自身自由散漫的問題。

整頓勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)活動(dòng)以來,，廣大員工積極參與,，對勞動(dòng)紀(jì)律重要性的認(rèn)識和遵守勞動(dòng)紀(jì)律制度的規(guī)范化程度都有了提高，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、工作紀(jì)律的風(fēng)氣進(jìn)一步加強(qiáng),。要求員工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要求員工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律,，提倡員工上班“早到點(diǎn),、多干點(diǎn)、干好點(diǎn)”,，進(jìn)一步形成了良好的工作氛圍。同時(shí)堅(jiān)持勞動(dòng)紀(jì)律前人人平等,，干部職工一視同仁,，不搞因人而異。做到了違規(guī)必查,、有查必果,。

四、持之以恒,、堅(jiān)持不懈

這次勞動(dòng)紀(jì)律整頓專項(xiàng)活動(dòng)中,，我們雖取得了一定成果，但若在今后的工作中有所放松,，則前期工作都將付諸流水,。這就要求我們不能躺在過去的成績簿上，停止不前,。必須清醒的認(rèn)識到,，做到嚴(yán)明的勞動(dòng)紀(jì)律不是一蹴而就的，需要持之以恒、常抓不懈,。所以我們將按照公司整頓勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)活動(dòng)的安排,，抓好勞動(dòng)紀(jì)律整頓第三階段的工作,，認(rèn)真檢查考核,、實(shí)現(xiàn)鞏固提高。嚴(yán)格考核管理,，通過考核情況加大獎(jiǎng)懲力度,，嚴(yán)處違規(guī)行為，確保各項(xiàng)考核措施落到實(shí)處,，鞏固和提高活動(dòng)成果,，為進(jìn)一步搞好企業(yè)管理提供良好的勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律保證,。

企管科

20xx年9月1日篇3：勞動(dòng)紀(jì)律整頓方案

勞動(dòng)紀(jì)律,、現(xiàn)場管理集中整頓方案

為了貫徹執(zhí)行交通廳“迎國慶、保全運(yùn),、促和諧”的指示精神,，自9月1日起，在公司范圍內(nèi)全面開展勞動(dòng)紀(jì)律,、現(xiàn)場管理專項(xiàng)治理活動(dòng),，通過活動(dòng)的開展，達(dá)到提高干部職工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的目的,。

一,、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長副組長

成員

三、勞動(dòng)紀(jì)律考核：

1,、營調(diào)科,、經(jīng)營科、票務(wù)中心必須參加行管片5:20,、11:50點(diǎn)名,。

2、任何人不準(zhǔn)無故曠工,，曠工一天罰款100元,，連續(xù)曠工2天或至年底曠工5天者，停職檢查,，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分,、誡免三個(gè)月。

3,、點(diǎn)名結(jié)束不到者為遲到,，遲到罰款20元，點(diǎn)名結(jié)束30分鐘不到者視為曠工，口頭請假,，無請假,、休班條和不在現(xiàn)場者視為不參加點(diǎn)名。

4,、工作時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真,，嚴(yán)禁工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、看電影,、打游戲,，有嘻笑、打鬧,、吃零食,、干私活、帶孩子上班者,，每次罰20元,，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

5,、行管人員外出開展業(yè)務(wù),，必須到企管辦登記，一線人員外出必須向本科室領(lǐng)導(dǎo)請假,，有串崗,、中溜、早退和值班期間外出購物者,，每次罰款50元,，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。6,、工作

期間不準(zhǔn)喝酒或酒后上班,，違者每次罰款200元，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分,；如影響工作或造成不良影響的,，罰款200元，停職檢查等處理,，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分,。

7、因公出發(fā),，必須經(jīng)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，并到企管辦登記，不能及時(shí)登記的,，由主管或分管領(lǐng)導(dǎo)電話告知企管辦,，否則按曠工處理,，主管或分管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

8,、堅(jiān)持旅客至上的服務(wù)理念,，對待旅客要熱情周到，耐心解答問題,，如和旅客發(fā)生爭吵,，罰款100元，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10分,；造成不良影響和嚴(yán)重后果者,，罰款200元,，調(diào)離工作崗位,，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣5分。

9,、其他參觀,、學(xué)習(xí)、會議,、衛(wèi)生掃除等集中活動(dòng),，有違紀(jì)者參照以上2、3,、4條處理,。

10、凡不參加點(diǎn)名的職工,，請假,、休班不提前交請假、休班條,，查崗時(shí)不在者,，一律按曠工處理。

三,、現(xiàn)場管理：

1,、現(xiàn)場衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)按《管理制度》執(zhí)行。

2,、凡衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)者,，每次罰款20元，通知整改后衛(wèi)生仍不達(dá)標(biāo)者加罰40元,，通知后不整改者,，罰款100元。

3,、上班期間不穿工作服者罰款20元,、不佩戴服務(wù)證者罰款10元,，統(tǒng)一活動(dòng)不按要求穿工作服者，罰款10元,，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣1分,。

以上規(guī)定自20xx年9月1日起執(zhí)行，如有與本規(guī)定相抵觸的,，以本規(guī)定為準(zhǔn),。

篇3：考勤制度持續(xù)改進(jìn)管理方案報(bào)告

醫(yī)院考勤制度改進(jìn)與持續(xù)管理方案分析

目前我院使用的指紋打卡機(jī)是中控科技生物識別產(chǎn)品k18，軟件卡機(jī)自帶的考勤管理軟件,，這種考勤軟件都非常簡單,，可以設(shè)置好分組科室，適合各科室都固定且簡單的工廠企業(yè)和行政單位使用,，如果員工的考勤班次更換較頻繁,，且沒有規(guī)律性，這些軟件的排班設(shè)置起來就會非常麻煩,，甚至要每個(gè)人每天的排班手工錄入,，工作量非常大。對于醫(yī)院來說,，只適用于行政科室,、門診科室等相對固定的科室。而對于科室復(fù)雜且每天每個(gè)科室的需求都不同的住院科室卻無法適用,。屬于普通考勤軟件類,。醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員調(diào)科現(xiàn)象頻繁，作為醫(yī)護(hù)人員因工作性質(zhì)不同具體彈性排班的權(quán)

限,。普通考勤軟件雖然能從考勤機(jī)中取得所有人員的考勤數(shù)據(jù),，但對于人員轉(zhuǎn)科、調(diào)整班次,、往往無法從科室中查看在科內(nèi)詳情,。無法確定人員在各個(gè)科室的工作量和工作時(shí)間。如果用這樣的程序運(yùn)行到辦公自動(dòng)化軟件中,，對現(xiàn)在的績效考核算管理程序中出勤和缺勤以及對以后的收入分配以及成本核算都會不能準(zhǔn)確反應(yīng)出來,。

一套完整的考勤軟件不僅要記載員工的上下班時(shí)間，遲到,、早退,，更要弄清員工每天的具體上班地點(diǎn)，為醫(yī)院的各種統(tǒng)計(jì),、考核提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù),，真正地為醫(yī)院的綜合管理助一臂之力。

所以目前的考勤軟件時(shí)只能滿足固定模式排班下的工作崗位,，考勤結(jié)果不能與醫(yī)院各科的考勤完全結(jié)合,，軟件不能自動(dòng)生成值班表,，滿足不了需求，使考勤流于形式,，給醫(yī)院的管理留下漏洞,，更達(dá)不到提高工作人員考勤積極性的預(yù)期愿望。

人力資源管理是醫(yī)院管理的一個(gè)非常重要的方面,，而醫(yī)院考勤又是醫(yī)院人力資源管理的一個(gè)重中之重,。醫(yī)院考勤是績效考核的基礎(chǔ)，又是工資核算的重要依據(jù),，需要為其他系統(tǒng)提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持,，如果不能提供強(qiáng)大的功能支持，將形成全院信息化建設(shè)在整體中的關(guān)鍵限制因素,。

醫(yī)院考勤系統(tǒng),，應(yīng)由各科網(wǎng)絡(luò)匯總上報(bào)，不但要能自動(dòng)產(chǎn)生排班表,，還能根據(jù)各臨床科室彈性排班制由科室統(tǒng)計(jì)上報(bào)排班情

況,，按科室、個(gè)人都能直接反應(yīng)輸入,、輸出信息，能在軟件直接看到某個(gè)時(shí)間段個(gè)人當(dāng)天休假及上班情況,，以及某個(gè)時(shí)間段科室上班情況及休假情況,。

一、醫(yī)院考勤機(jī)使用及考勤管理制度

為規(guī)范考勤機(jī)的使用方法和管理規(guī)定,，本著公平,、公正、公開的原則,，嚴(yán)格醫(yī)院考勤管理,，特制訂本制度。

㈠,、適用范圍

醫(yī)院所有職工（院領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定24小時(shí)不能關(guān)手機(jī)的人員和指定的特殊時(shí)期的人員除外）,，新來院上班人員由人事科或相關(guān)分管科室通知及時(shí)到績效辦輸入個(gè)人信息采集。

㈡,、打卡方法和注意事項(xiàng)

待定

㈢,、考勤時(shí)間及規(guī)定

1、每天打卡簽到時(shí)間為：

上下班簽到時(shí)間為實(shí)時(shí)上下班時(shí)間,，以科室排班時(shí)間段作一調(diào)整（科室時(shí)間有調(diào)整的應(yīng)及時(shí)通知更新）,。休息不用打卡；職工外出辦理公務(wù)的,，原則上應(yīng)到醫(yī)院簽到后再外出,；無法先簽到的應(yīng)事先向科室負(fù)責(zé)人說明,，過后由當(dāng)事人憑人事科簽字批準(zhǔn)的補(bǔ)簽單到績效辦存檔，作為出勤記錄,。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及績效考核領(lǐng)導(dǎo)成員要加強(qiáng)對考勤工作的指導(dǎo)與監(jiān)督,，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知績效辦予

以處理,。

2,、特殊情況考勤

因個(gè)人原因需請假的員工要提前填寫《請假條》，其呈批程序按醫(yī)院管理制度實(shí)施細(xì)則執(zhí)行,，無請假人員記為缺勤,。

批準(zhǔn)后的請假條需及時(shí)遞交績效辦；無法提前遞交請假條的必須在到醫(yī)院后本人填寫《請假條》由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員審批后遞交一份到績效辦,，無《請假條》者視為無故缺勤,。

因公務(wù)無法執(zhí)行打卡考勤的人員，必須在到醫(yī)院后本人填寫《補(bǔ)簽條》由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并遞交績效辦,，無《補(bǔ)簽條》者視為無故缺勤,。

單位組織人員參加院外體檢活動(dòng)等情況由相關(guān)科室提交相應(yīng)的人員通知單到績效辦，以組織科室通知單人員為主,，無通知單者視為為無故缺勤,。

特殊時(shí)期因延時(shí)工作而無法簽到簽退的人員在此期間可以不參與考勤，但相關(guān)科室應(yīng)列出人員名單及不參加打卡考勤的期限須由院長批示后遞交績效辦,。

遲到早退問題：上班推后10分鐘后到崗視為遲到,，下班提前10分鐘前離崗視為早退。

因公務(wù)的情況下：遲到者需遞交《補(bǔ)簽條》,，早退者需遞交《早退條》來證明情況,，不作處罰。所有不遞交證明者視為無故缺勤,。

非公務(wù)的情況下：遲到或早退者需遞交《補(bǔ)簽條》,，一個(gè)月累計(jì)超過三次以上，視為無故缺勤,，所有不遞交證明者視為無故缺勤,。

所有參與考勤的人員若當(dāng)日出現(xiàn)漏打卡一次或兩次，必須遞交經(jīng)醫(yī)院院長審核后的請假條,、補(bǔ)簽條,、早退條等文字證明，指紋機(jī)無當(dāng)日考勤記錄且沒有文字證明的一律視為無故缺勤（休假及調(diào)休除外）,。

在考勤機(jī)不能正常使用的情況下,，由科室負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)上報(bào)進(jìn)行考勤。對于打卡不到不能簽卡的人員,，從 年 月 日開始醫(yī)院每天按排一人或指定科室所在位置為核定不能簽卡的人員執(zhí)行簽名制,，并在上班后10分鐘前整理并由簽到固定所在科室核對,；

㈣、獎(jiǎng)懲

醫(yī)院設(shè)立全勤獎(jiǎng),，出勤天數(shù)為當(dāng)月實(shí)際天數(shù),。在下月考核績效發(fā)放，詳見20xx年績效考核管理方案,。

無故缺勤,、遲到、早退,、缺勤人員,，根據(jù)其情況和性質(zhì)，根據(jù)考核規(guī)定予以扣分或相應(yīng)扣除績效工資,。

㈤,、申明

凡是一個(gè)月內(nèi)連續(xù)超過三次忘記打卡簽到或簽退的似為遲到或早退，超過次數(shù)部份按次計(jì)算累計(jì),；

如果發(fā)現(xiàn)部份職工上班時(shí)打完卡后就走人沒有上班的,，一旦查實(shí)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重來核算處罰金額。

㈥,、本制度自公布之日起施行,。

㈦、本制度的解釋權(quán)歸績效辦,。

二,、醫(yī)院考勤管理系統(tǒng)配置要求

㈠、網(wǎng)絡(luò)版：

方便導(dǎo)進(jìn)導(dǎo)出,，節(jié)省時(shí)間；

㈢,、打卡方式：

人臉識別或者人臉和指紋并用,。

人臉識別是一種新的生物識別技術(shù)，主要的特點(diǎn)是唯一性,，每個(gè)人都有一張臉,，都有不同的特征，通過人的臉部去識別達(dá)到考勤,。但有由于人臉識別考勤機(jī)比較靈敏,，即使是同一個(gè)人，面部有較大變化時(shí)機(jī)器也不會識別,；

指紋,，由于其具有終身不變性、唯一性和方便性,，但是部份人的手指容易脫皮,，干燥因數(shù)都會造成指紋打卡識別不了,，啟用人臉和指紋并用的話可以達(dá)到互補(bǔ)的功能。

㈣,、統(tǒng)計(jì)的要求：

考慮到科室有彈性排班的權(quán)限,，適合已不同程度的排班要求，要求如下：

1,、各科有網(wǎng)絡(luò)上報(bào)的權(quán)限,，科內(nèi)有事前修改的權(quán)限，事后修改統(tǒng)一由績效辦或指定專職人員修改

2,、可以根據(jù)醫(yī)院實(shí)際要求核定個(gè)人每月假期,、能根據(jù)科室排班情況自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)缺勤與出勤情況，并能累計(jì)統(tǒng)計(jì)個(gè)人節(jié)超假,。

3,、能夠按科室或個(gè)人統(tǒng)計(jì)出任意時(shí)間段的數(shù)據(jù)。

4,、能在任意時(shí)間段統(tǒng)計(jì)在任意一臺機(jī)上打卡的人員情況明細(xì),；

5、可以在任意時(shí)間段根據(jù)科室人員排班匯總顯示出各科室排班,；

6,、能根據(jù)各科室上班情況顯示各科室或個(gè)人打卡、補(bǔ)登的各項(xiàng)記錄情況,；

7,、能在個(gè)人情況流水記錄中顯示錄入人員；

8,、擁有超級管理員,、管理員和院長、書記以及科室查詢權(quán)限,；

9,、以上都得提供導(dǎo)出數(shù)據(jù)功能的菜單,并能選擇性導(dǎo)出數(shù)據(jù)。 ㈤,、細(xì)則：

由科室直接填報(bào)科內(nèi)排班情況,，根據(jù)科室填報(bào)的排班表統(tǒng)計(jì)出各科各種情況實(shí)際天數(shù)；能夠根據(jù)各排班項(xiàng)輸入不同的時(shí)間段,。比如：上班、值班,、連班、值休,、進(jìn)修,、學(xué)習(xí)、開會,、體檢、公出,、病假、事假,、年假,、計(jì)育假、產(chǎn)假,、加班、加班補(bǔ)休,、休息,、婚假、喪假,、節(jié)假休,、探親假,、保健,、曠工,、支醫(yī)等等,，㈥,、打卡情況：

根據(jù)是排班情況統(tǒng)計(jì)出每人的打卡情況（支持按科室或按個(gè)人導(dǎo)出或打?。?；

㈦,、人員變動(dòng)情況：

1、調(diào)入,、調(diào)出、科室變動(dòng)情況在原科室和現(xiàn)科室詳細(xì)記錄,；

2,、臨時(shí)變更人員,，非正常上班

㈧、設(shè)備數(shù)量：

1,、人臉識別：

六臺：門診樓收費(fèi)大廳兩臺,、會議室一臺、老住院大樓一樓大廳一臺,、報(bào)賬窗口大廳一臺、績效辦一臺；

2、人臉和指紋并用

根據(jù)設(shè)備要求再定，考慮到有些產(chǎn)品機(jī)是合用一臺機(jī)，也有些產(chǎn)品是分開使用，數(shù)量暫時(shí)空缺，待定