為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

醫(yī)院信息化建設(shè)方案 檔案信息化建設(shè)方案篇一

按照“政府引導(dǎo),、企業(yè)主體、突出重點(diǎn),、以點(diǎn)帶面,、分步推進(jìn)、指導(dǎo)全面”的原則,，堅(jiān)持以能繁母豬個(gè)體身份的準(zhǔn)確,、有效標(biāo)識(shí)為抓手，以建立能繁母豬信息化管理平臺(tái)為目標(biāo),，力爭(zhēng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成基于rfid技術(shù)的能繁母豬信息預(yù)警體系建設(shè),，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握能繁母豬動(dòng)態(tài)信息，盡快發(fā)揮系統(tǒng)在生豬生產(chǎn),、宏觀指導(dǎo),、政策落實(shí)及監(jiān)督管理方面的作用。

對(duì)規(guī)模場(chǎng)及散養(yǎng)戶(hù)飼養(yǎng)的能繁母豬佩戴無(wú)線射頻電子耳標(biāo),；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）動(dòng)物防疫人員,、規(guī)模場(chǎng)技術(shù)人員利用無(wú)線射頻識(shí)讀器采集和輸入能繁母豬基礎(chǔ)信息；縣畜牧獸醫(yī)管理部門(mén)采用識(shí)讀器核查能繁母豬信息,，建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),，通過(guò)gprs網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)對(duì)能繁母豬生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新,、統(tǒng)計(jì)和分析,，提出預(yù)警預(yù)測(cè)的建議，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策,。

1、前期準(zhǔn)備。制定實(shí)施方案,，開(kāi)展縣級(jí)技術(shù)培訓(xùn),，主要內(nèi)容包括：實(shí)施方案的解讀，無(wú)線射頻耳標(biāo)發(fā)放,、釘載方法,、數(shù)據(jù)采集與核查、數(shù)據(jù)更新,，耳標(biāo)的補(bǔ)領(lǐng),、回收，無(wú)線射頻識(shí)讀器的使用,，預(yù)警軟件系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)及具體運(yùn)用,。

2、耳標(biāo)釘載,。在全縣范圍內(nèi)全面推行能繁母豬射頻標(biāo)識(shí)信息系統(tǒng)建設(shè),，完成電子耳標(biāo)釘載、數(shù)據(jù)錄入和更新,，構(gòu)建起較完善的能繁母豬實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),。存欄母豬100頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶(hù)），由本場(chǎng)技術(shù)員對(duì)能繁母豬釘載電子耳標(biāo),，并完成數(shù)據(jù)采集和錄入,；農(nóng)村散養(yǎng)戶(hù)由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織有關(guān)人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)電子耳標(biāo)釘載、數(shù)據(jù)采集和錄入,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）動(dòng)物疫病防控工作專(zhuān)職人員配備識(shí)讀器,，統(tǒng)一保管、發(fā)放和領(lǐng)用,，定期集中進(jìn)行數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)并匯總上報(bào),。

3、常態(tài)管理,。當(dāng)能繁母豬發(fā)生免疫,、配種產(chǎn)仔、出售,、淘汰或死亡時(shí),，各規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)技術(shù)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）動(dòng)物防疫員應(yīng)使用識(shí)讀器，及時(shí)更新數(shù)據(jù),。在新增（更新）能繁母豬訂載數(shù)據(jù)時(shí),，必須向縣畜牧獸醫(yī)管理部門(mén)申請(qǐng)，并及時(shí)完成電子耳標(biāo)訂載和數(shù)據(jù)錄入,。無(wú)線射頻電子耳標(biāo)出現(xiàn)脫落,、損壞或能繁母豬淘汰、死亡、流通后卸載的耳標(biāo)必須及時(shí)上交縣畜牧獸醫(yī)管理部門(mén)進(jìn)行備案,。

4,、技術(shù)支撐。由項(xiàng)目中標(biāo)單位負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),，免費(fèi)提供電子耳標(biāo),。項(xiàng)目實(shí)施所需識(shí)讀器、耳標(biāo)鉗等器械設(shè)備按規(guī)定采購(gòu),。

1,、8月14日—8月20日：開(kāi)展調(diào)查研究，制訂實(shí)施方案,。

2,、8月21日—9月3日：統(tǒng)計(jì)確定并訂購(gòu)需要的識(shí)讀器、耳標(biāo),、耳標(biāo)鉗,、ic卡等器械物資。

3,、9月4日—9月10日：由省級(jí)專(zhuān)家對(duì)我縣開(kāi)展管理理論和技術(shù)培訓(xùn),。

4、9月11日—9月15日：根據(jù)今年12月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)放耳標(biāo),。

5,、9月15日—9月29日：全面開(kāi)展釘載工作，并完成耳標(biāo)釘載,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及有關(guān)信息的錄入工作,。

1、引起高度重視,。能繁母豬信息預(yù)警體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施系統(tǒng)性強(qiáng),、涉及面廣、工作量大,，務(wù)請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）提高思想認(rèn)識(shí),，將這項(xiàng)建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，精心組織,、周密部署,，按照實(shí)施方案的要求，認(rèn)真安排好本轄區(qū)的工作計(jì)劃,，切實(shí)抓緊抓好,。

2、明確工作職責(zé),?？h畜牧管理中心負(fù)責(zé)實(shí)施方案制定,、技術(shù)培訓(xùn)和督查指導(dǎo)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)本轄區(qū)范圍內(nèi)的工作部署,、組織協(xié)調(diào),，完成電子標(biāo)識(shí)釘載及信息數(shù)據(jù)的錄入等工作。

3,、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)?？h級(jí)培訓(xùn)主要針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）動(dòng)物疫病防控專(zhuān)職人員,、相關(guān)工作人員及規(guī)模場(chǎng)技術(shù)人員，確保每位管理和操作人員熟練掌握操作方法,。同時(shí)積極開(kāi)展宣傳工作,，宣傳體系建設(shè)對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶(hù)）作用，提高養(yǎng)殖場(chǎng)（戶(hù)）參與體系建設(shè)的積極性,，確保按時(shí)完成建設(shè)任務(wù),。

4、列入工作考核,。凡釘載耳標(biāo),、采集錄入信息的能繁母豬，將作為享受政府對(duì)能繁母豬補(bǔ)貼,、政策性保險(xiǎn)及理賠和申報(bào)畜牧項(xiàng)目的依據(jù),，作為明年動(dòng)物防疫和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的考核內(nèi)容。由于工作時(shí)間緊,、任務(wù)重,，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）集中精力、集中時(shí)間,，按時(shí)完成工作任務(wù),。

5、加大督查力度,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要建立督查制度,，及時(shí)組織力量對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行核查，嚴(yán)防數(shù)據(jù)的虛報(bào),、漏報(bào),，嚴(yán)禁不釘載耳標(biāo)、只采集信息的行為,，確保輸入上報(bào)的數(shù)據(jù)正確,。縣畜牧管理中心要不定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行檢查,、指導(dǎo),，并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)工作進(jìn)度,。

醫(yī)院信息化建設(shè)方案 檔案信息化建設(shè)方案篇二

：為了更好地解決群眾看病難，醫(yī)院信息化建設(shè)起到了關(guān)鍵的作用,。因此,，信息化建設(shè)都會(huì)面臨新老信息系統(tǒng)的交替，也就是系統(tǒng)切換的問(wèn)題,。作為醫(yī)院信息化建設(shè)的執(zhí)行部門(mén),，信息科必須選擇適合本院的新舊信息系統(tǒng)切換方式，做好系統(tǒng)切換前的準(zhǔn)備工作,，才能安全可靠地上線新信息系統(tǒng),，從而保障醫(yī)院信息化工作平穩(wěn)地邁上新的臺(tái)階。

：醫(yī)院信息化建設(shè),；系統(tǒng)切換,；思考

醫(yī)療體制的改革、新政策的出臺(tái),、醫(yī)務(wù)工作者和病人的需求,，醫(yī)院信息化的建設(shè)是建設(shè)數(shù)字醫(yī)院必不可少的環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療改革的重點(diǎn)內(nèi)容,。近年來(lái)我國(guó)政府高度重視和支持醫(yī)院信息化建設(shè),，醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)展快速[1]。在建設(shè)過(guò)程中,，醫(yī)院都要面臨新信息系統(tǒng)與舊信息系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,，也就是系統(tǒng)切換的問(wèn)題。舊系統(tǒng)如何成功轉(zhuǎn)換成新系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體業(yè)務(wù)的平穩(wěn)順利過(guò)渡,，是我們遇到的主要問(wèn)題。所以一項(xiàng)很重要的工作就是制定安全可行的系統(tǒng)切換,。

1.1軟件公司制定項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范和計(jì)劃,。軟件公司制定項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范和計(jì)劃，包括項(xiàng)目各個(gè)階段的進(jìn)展時(shí)間,、參與人員等,。醫(yī)院和軟件公司為有效執(zhí)行項(xiàng)目，應(yīng)成立項(xiàng)目小組,，項(xiàng)目組成員建立每周例會(huì)制度,，部署下一階段工作，提交需醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策的問(wèn)題,，會(huì)議紀(jì)錄必須抄送項(xiàng)目組所有人,。醫(yī)院信息系統(tǒng)切換過(guò)程中需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人，更好地安排協(xié)調(diào)各個(gè)科室人員,。

1.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理與導(dǎo)入,。舊系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入到新系統(tǒng)是一項(xiàng)基本工作,。首先從舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)導(dǎo)出診療項(xiàng)目、藥品卡片信息,，從中整理出醫(yī)院需要的,，去除重復(fù)的信息。然后要找藥房人員核對(duì)醫(yī)保和農(nóng)醫(yī)保藥品的數(shù)據(jù),，以防止舊系統(tǒng)中重復(fù)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入,。有些數(shù)據(jù)需要手工添加到新系統(tǒng)中，有些數(shù)據(jù)需要從舊系統(tǒng)經(jīng)過(guò)調(diào)整才能導(dǎo)入新系統(tǒng),。這種調(diào)整工作也是十分繁雜的,，有時(shí)需要重新建立一張數(shù)據(jù)表，需要軟件工程師與醫(yī)院信息科人員共同完成,。

1.3人員培訓(xùn)。為了員工了解醫(yī)院信息化的發(fā)展方向及系統(tǒng)將會(huì)帶來(lái)哪些變化和改善,，在系統(tǒng)切換前要對(duì)全院各科室人員進(jìn)行培訓(xùn)[2],。培訓(xùn)工作應(yīng)是項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃里耗時(shí)比較長(zhǎng)的一項(xiàng)工作，通過(guò)人員培訓(xùn)和考核達(dá)到各科室操作人員熟練使用軟件,、減少誤操作的目的,。要求操作人員在真實(shí)的業(yè)務(wù)環(huán)境中熟練使用新系統(tǒng)，能在設(shè)定權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行字典維護(hù),、系統(tǒng)維護(hù),。最后，醫(yī)院信息科專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn),，應(yīng)具備系統(tǒng)切換時(shí)進(jìn)行故障排除和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)能力,。

1.4制定系統(tǒng)切換的應(yīng)急預(yù)案。制定系統(tǒng)切換的應(yīng)急預(yù)案是平穩(wěn)切換系統(tǒng)關(guān)鍵的過(guò)程,，系統(tǒng)切換中可能會(huì)碰到各種問(wèn)題,，因此醫(yī)院業(yè)務(wù)無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)，那需要轉(zhuǎn)換到手工方式,，保障醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開(kāi)展,。手工的單子在新系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行后要補(bǔ)錄到新系統(tǒng)中。

根據(jù)各個(gè)醫(yī)院的實(shí)際情況,，切換方案有以下幾種可供選擇,。

2.1直接切換。在啟用新系統(tǒng)的同時(shí)醫(yī)院原有的信息系統(tǒng)停止使用稱(chēng)為直接切換,。這種方式對(duì)新上線系統(tǒng)的成熟度要求較高,，并且必須做好應(yīng)急預(yù)案，以確保在新系統(tǒng)切換失敗時(shí)可快速地切回老系統(tǒng),，所以在建設(shè)新系統(tǒng)的過(guò)程中也要維護(hù)老系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。直接切換的優(yōu)點(diǎn)是切換后只需要使用一套軟,、硬件系統(tǒng)，成本較低,，在財(cái)務(wù)賬目上可以保證整個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性,、病人信息的一致性等[3]。

2.2平行切換,。在一段時(shí)間內(nèi)新舊醫(yī)院信息系統(tǒng)并行使用稱(chēng)之為平行切換,。這樣做由于兩套系統(tǒng)并行，人員成本,、設(shè)備成本較大,，而且存在重復(fù)的數(shù)據(jù)，不利于統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)賬目,，但減小系統(tǒng)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn),。

2.3逐步切換。分階段,、按部分地完成新舊系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換過(guò)程稱(chēng)為逐步切換,，開(kāi)發(fā)完一部分則在某一時(shí)間段內(nèi)就平行運(yùn)行一部分。這樣做既能防止直接方式的.風(fēng)險(xiǎn),，又能避免平行方式的成本增加,，但開(kāi)發(fā)接口程序是這種方式不足之處，統(tǒng)計(jì)報(bào)表分布在兩個(gè)系統(tǒng)中,，需要做數(shù)據(jù)整合,。

我院信息化建設(shè)信息系統(tǒng)采用直接切換與逐步切換相結(jié)合的方式。

3.1切換準(zhǔn)備,。系統(tǒng)切換前,，項(xiàng)目實(shí)施人員與醫(yī)院的分管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室人員,、各模塊的使用人員進(jìn)行充分的溝通與交流,，了解新舊系統(tǒng)功能操作上的差異，形成詳盡的需求調(diào)研報(bào)告,。

3.2模擬運(yùn)行,。模擬運(yùn)行必須運(yùn)用于新、老系統(tǒng)采用直接切換,，周期一般設(shè)為一周左右,。新系統(tǒng)搭建完成后，各業(yè)務(wù)科室應(yīng)按照新的業(yè)務(wù)流程,，完全模擬病人的在院業(yè)務(wù)場(chǎng)景,，對(duì)新系統(tǒng)進(jìn)行全流程的模擬運(yùn)行，每位醫(yī)生模擬的病例數(shù)不得少于5例,，對(duì)模擬運(yùn)行中出現(xiàn)大的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,。

3.3新老系統(tǒng)采用直接切換方式,。系統(tǒng)切換時(shí)間一般應(yīng)定在醫(yī)院業(yè)務(wù)比較少的當(dāng)天的凌晨零點(diǎn)進(jìn)行。切換當(dāng)天應(yīng)在院內(nèi)公告欄,、大廳電子屏上和患者候診區(qū)張貼系統(tǒng)切換公告,，以獲得患者對(duì)可能出現(xiàn)的排隊(duì)等候時(shí)間延長(zhǎng)等現(xiàn)象給予理解和配合。首先啟用新系統(tǒng)的服務(wù)器,，并清空模擬運(yùn)行期的所有數(shù)據(jù),。醫(yī)院應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案做好切換不成功如何切回原有系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)故障時(shí)如何快速排出使之暢通,、系統(tǒng)反應(yīng)遲緩如何啟動(dòng)先診療后結(jié)算服務(wù),，由于系統(tǒng)切換時(shí)而導(dǎo)致的醫(yī)患糾紛如何處理等。

3.4新系統(tǒng)中新模塊功能的分部實(shí)施,。在新系統(tǒng)已上線的部分運(yùn)行基本穩(wěn)定后再分步上線其他功能模塊,。新老系統(tǒng)切換成功后，對(duì)于后續(xù)的新增模塊實(shí)施分部切換,。每一個(gè)新模塊上線之前都應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),，以保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行[4]?？傊t(yī)院信息化建設(shè)系統(tǒng)切換是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作,，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的大力支持,，通過(guò)精心準(zhǔn)備、合理規(guī)劃,、分步實(shí)施,，選擇適合本院新舊信息系統(tǒng)的切換方案，才能使新系統(tǒng)平穩(wěn),、順利地切換,，從而保障醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

[1]劉海霞.醫(yī)院信息系統(tǒng)的切換準(zhǔn)備及切換方案探討[j].中國(guó)當(dāng)代醫(yī)藥,20xx,16(19):119-120.

[2]劉春紅.對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)切換的思考[j].醫(yī)療裝備,20xx,22(3):26-27.

[3]黃德財(cái),張雪平,陳朝軍等.醫(yī)院信息系統(tǒng)切換策略研究[j].醫(yī)藥前沿,20xx,(36):92-93.

[4]王霞,彭智才,潘潔等.對(duì)提高醫(yī)院信息系統(tǒng)切換成功率的思考[j].中國(guó)衛(wèi)生信息管理雜志,20xx,4(4):20-22.