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事業(yè)單位政府采購業(yè)務(wù)管理制度篇一

1、堅(jiān)持原則,，依法辦事，實(shí)行陽光操作,。每項(xiàng)采購業(yè)務(wù)必須做到程序公開,，采購內(nèi)容、要求公開,，評標(biāo)辦法,、結(jié)論公開。

2,、政府采購以局采購領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),，要求每一項(xiàng)采購行為都要嚴(yán)格規(guī)程，規(guī)范操作,。每次采購活動由局采購領(lǐng)導(dǎo)小組決定方案,、要有采購計(jì)劃、采購詢價,、采購記錄,、驗(yàn)收手續(xù)、結(jié)算手續(xù),、檔案等,。

3、遵章守紀(jì),，嚴(yán)守秘密,。采購過程中工作人員不得與供應(yīng)商串通或提供不該提供的情況。

4,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，平等待人。對采購單位申報(bào)的采購項(xiàng)目,，力爭做到及時,、準(zhǔn)確，保質(zhì)保量；對申報(bào)有誤不能采購的項(xiàng)目作出相應(yīng)解釋,；對無理要求不能滿足的提交采購領(lǐng)導(dǎo)小組處理,。

5、保證計(jì)劃,，提高效率,。對相關(guān)股室送達(dá)的采購計(jì)劃申報(bào)單，確保按規(guī)定時間和標(biāo)準(zhǔn)組織采購,，不耽擱,，不積壓。

6,、強(qiáng)化內(nèi)部制約監(jiān)督措施,。經(jīng)辦采購的人員與合同審核、驗(yàn)收人員相互制約,。

7,、采購人員應(yīng)當(dāng)勤奮學(xué)習(xí)，謹(jǐn)慎工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治,、經(jīng)貿(mào)、法律及相關(guān)專業(yè)知識,，努力提高職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能,，切實(shí)履行工作職責(zé)。

8,、公正處理采購過程中的違規(guī)違紀(jì)行為,。把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格規(guī)范簽訂合同,、供貨,、驗(yàn)貨等環(huán)節(jié)，按《政府采購法》有關(guān)條款處理違規(guī)行為,，做到一視同仁,。

9、做好售后服務(wù)工作,。對采購的物品在使用中所反映售后質(zhì)量問題或有關(guān)投訴方面的情況,，按應(yīng)及時與供貨商聯(lián)系，作出相應(yīng)的處理方案,，并及時予以處理,。

10、對定點(diǎn)采購項(xiàng)目實(shí)行跟蹤檢查,。經(jīng)常組織檢查定點(diǎn)供應(yīng)商承諾服務(wù)和優(yōu)惠幅度的執(zhí)行情況,，對違約違規(guī)情節(jié)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

11,、經(jīng)常開展市場調(diào)查,，對采購目錄商品適時掌握市場價格的變化行情。

12,、加強(qiáng)廉政建設(shè)和采購監(jiān)督工作,。工作人員不得私下與供應(yīng)商接觸，不得接受供應(yīng)商的吃請等賄賂,，局紀(jì)檢組應(yīng)加強(qiáng)對采購行為的監(jiān)督力度,，確保依法采購，不出現(xiàn)違法違紀(jì)行為,。

事業(yè)單位政府采購業(yè)務(wù)管理制度篇二

為加強(qiáng)對單位采購活動的內(nèi)部控制和管理,，防范采購過程中的差錯和舞弊，結(jié)合單位實(shí)際,，特制定本制度,。

1、辦公室采購人員負(fù)責(zé)按照采購預(yù)算實(shí)施采購活動,，包括確定采購方式、詢價議價,、擬定采購合同,、完善采購文件。

2,、辦公室倉庫保管人員負(fù)責(zé)所購貨物的驗(yàn)收與入庫,，并完善相關(guān)記錄。

3,、單位聘請法律顧問負(fù)責(zé)對采購合同協(xié)議的審核,。

4、單位聘請項(xiàng)目監(jiān)管部門負(fù)責(zé)對貨物,、工程驗(yàn)收的審核,。

5、分管副主任負(fù)責(zé)審核采購價格,、驗(yàn)收入庫和監(jiān)督完善采購文件,。

6、主任負(fù)責(zé)對采購合同,、付款的,。審批。

7,、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)審核確定采購方式,、發(fā)票真?zhèn)巍⒅Ц敦浛睢?/p>

1、各科室根據(jù)實(shí)際所需填寫“申購單”,，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審批同意后,，定期報(bào)辦公室。

2,、辦公室將各科室申購單匯總后,，每月統(tǒng)一提出申購計(jì)劃，先報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,，然后經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后交由采購人員實(shí)施采購,。大宗物品須經(jīng)主任辦公會研究同意后實(shí)施采購。

3,、單項(xiàng)2千元（含）以上或批量2萬元（含）以上的大宗物品,、1萬元（含）以上的維修工程，必須通過政府采購?fù)緩劫徺I,；單項(xiàng)2千元以下或批量2萬元以下的.小額零星物品,、1萬元以下的維修工程，可以自行購買,，并索要正式,、合格發(fā)票。對小額零星采購,，按照“比質(zhì)比價,、貨比三家”的詢價原則，確保公開透明,，降低采購成本,。

4、對大宗物品,，辦公室負(fù)責(zé)與供貨單位擬訂采購合同,，然后由法律顧問審核，報(bào)主任審批后存檔備案,。

5,、對到貨物品，由辦公室倉庫保管人員進(jìn)行驗(yàn)收入庫,，出具驗(yàn)收證明,。對重大采購項(xiàng)目或維修工程要成立驗(yàn)收小組。對驗(yàn)收不合格的物品要及時上報(bào)處理,。

6,、辦公室采購人員將應(yīng)付款項(xiàng)目報(bào)財(cái)務(wù)科審核，并經(jīng)逐級審批同意后由財(cái)務(wù)科執(zhí)行付款結(jié)算,。

1,、單位應(yīng)當(dāng)確保辦理采購業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離,、制約和監(jiān)督，并根據(jù)具體情況對辦理采購業(yè)務(wù)的人員定期進(jìn)行崗位輪換,，防范采購人員利用職權(quán)和工作便利收受商業(yè)賄賂,、損害單位利益。

2,、加強(qiáng)采購業(yè)務(wù)的記錄控制,。由檔案室負(fù)責(zé)妥善保管采購業(yè)務(wù)的相關(guān)文件，包括：采購預(yù)算與計(jì)劃,、各類批復(fù)文件,、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件,、評標(biāo)文件,、合同文本、驗(yàn)收證明,、投訴處理決定等,，完整記錄和反映采購業(yè)務(wù)的全過程。

3,、對于大宗設(shè)備,、物資或重大服務(wù)采購業(yè)務(wù)需求，由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,，并成立由單位內(nèi)部資產(chǎn),、財(cái)會、審計(jì),、紀(jì)檢監(jiān)察等部門人員組成的采購工作小組,，形成各部門相互協(xié)調(diào),、相互制約的機(jī)制,，加強(qiáng)對采購業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)的控制。

4,、加強(qiáng)涉密采購項(xiàng)目安全保密管理,。涉密采購項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)在政工科的監(jiān)督指導(dǎo)下,，嚴(yán)格履行安全保密審查程序,，并與相關(guān)供應(yīng)商或采購中介機(jī)構(gòu)簽訂保密協(xié)議或者在合同中設(shè)定保密條款。