為了確保我們的努力取得實效,，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計劃,，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。

網(wǎng)站建設(shè)方案書篇一

在國內(nèi)電子商務(wù)并不成熟的現(xiàn)實下,，服務(wù)并不規(guī)范，沒有一個統(tǒng)一的商務(wù)網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn),，特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務(wù)網(wǎng)站,。

本公司在電子商務(wù)市場并不成熟的情況下進軍電子商務(wù)市場,，能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場，擴大市場份額,，以最快的速度實現(xiàn)盈利,。

前期類型：c2c,b2c,，服務(wù)對象基于本地區(qū)市民,，經(jīng)營小商品,，食品,，書籍,，軟硬件等，類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市,，另建立小型二手市場平臺,。

后期類型：b2c,b2b,，增強交易平臺功能,，增加企業(yè)交易,、產(chǎn)品發(fā)布平臺，擴大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容,，從經(jīng)營低價商品擴充到大件商品,，高產(chǎn)值,，高利潤產(chǎn)品,。

初期：申請域名,，申請借貸,，吸收風(fēng)險投資,，制作網(wǎng)站,。聯(lián)系isp,，申請網(wǎng)絡(luò)介入,，購買服務(wù)器等軟硬件設(shè)備,。

6個月：建立網(wǎng)站,，擴容網(wǎng)站內(nèi)容,，規(guī)范網(wǎng)站服務(wù),，吸引加盟營銷商,，使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度，建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò),，建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，培訓(xùn)員工,，產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò),。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式，可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè),。

1年：在本地區(qū)有較強的知名度,，能打出自己的品牌,，在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進一步的充實,，爭取更多的加盟營銷商,，豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,，并向高端產(chǎn)品發(fā)展,。

吸納投資,，擴大經(jīng)營范圍，著手建立b2b商業(yè)交易平臺,。

實現(xiàn)網(wǎng)站盈利,。

網(wǎng)站建設(shè)方案書篇二

一,、項目目標(biāo)

1.1 需求分析電子商務(wù)(e-commerce)交易的個性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機,，降低成本,，同時可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系,，為此，許多公司積極拓展電子商務(wù),，為客戶服務(wù),，進行價值鏈集成,。

隨著全球信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，internet在世界上已不僅僅是一種技術(shù),，更重要的是它已成為一種新的經(jīng)營模式,。從4c( connection.,，communication ,，commerce ,。co-operation)層次上徹底改變了人類工作，學(xué)習(xí),，生活，娛樂的方式,，已成為國家經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟增長的主要動力,。internet正成為世界最大的公共資料信息庫,，它包含無數(shù)的信息資源，所有最新的信息都可以通過網(wǎng)絡(luò)搜索獲得,。更重要的是,，大部分信息都是免費的,，應(yīng)用電子商務(wù)可使企業(yè)獲得在傳統(tǒng)模式下所無法獲得的巨量商業(yè)信息，在激烈的市場競爭中領(lǐng)先對手,?；ヂ?lián)網(wǎng)真是商機無限,。

目前，我國許多企業(yè)上網(wǎng),，但只是展示企業(yè)網(wǎng)上形象,，離電子商務(wù)的內(nèi)涵還很遠(yuǎn),。企業(yè)上網(wǎng)并不代表實現(xiàn)了電子商務(wù),，只有當(dāng)網(wǎng)站為企業(yè)帶來實質(zhì)性的幫助和顯著的效益(如新聞發(fā)布、網(wǎng)上調(diào)查,、bbs等),，具備網(wǎng)上交易功能等的網(wǎng)站才是企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的方向,，電子商務(wù)的核心應(yīng)是商務(wù),，電子是一種手段,。在互聯(lián)網(wǎng)時代,，企業(yè)應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)的手段,，洞察消費者需求,，沖破銷售服務(wù)的限制,，擴大市場機會,，早日進行電子商務(wù)的實踐,，感受電子商務(wù)的博大魅力,，把機會踩在腳下,，建立一個以服務(wù)客戶為中心,，滿足消費者及合作伙伴全方位需求，吸引眾多瀏覽者,，增強企業(yè)品牌輻射效應(yīng)的商務(wù)網(wǎng)站,。

為此,，我們結(jié)合網(wǎng)站將來發(fā)展方向,，本著專業(yè)負(fù)責(zé)的精神,，在原有網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,，進一步強化**投資網(wǎng)站的互動性,，完善產(chǎn)品展示功能,，推薦新聞發(fā)布功能,，售后服務(wù)功能,，企業(yè)論壇等功能,，密切儀華同其合作伙伴,、經(jīng)銷商、客戶,、和瀏覽者之間的關(guān)系,，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營模式,，提高企業(yè)運營效率。采用最新的技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用系統(tǒng)平臺,，協(xié)助**投資網(wǎng)站優(yōu)化復(fù)雜的商業(yè)運作流程。特為**投資網(wǎng)站度身定做一個符合自己需求的網(wǎng)上品牌推廣平臺,。

1.2 網(wǎng)站目標(biāo)與期望1、樹立全新企業(yè)形象

對于一個以提供教育咨詢服務(wù)的企業(yè)而言,，企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要,。 特別是對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的今天，大多客戶都是通過網(wǎng)絡(luò)來了解企業(yè)產(chǎn)品,、企業(yè)形象及企業(yè)實力,，因此，企業(yè)網(wǎng)站的形象往往決定了客戶對企業(yè)產(chǎn)品的信心,。建立具有國際水準(zhǔn)的網(wǎng)站能夠極大的提升企業(yè)的整體形象。

2,、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理

企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)將會為企業(yè)內(nèi)部管理帶來一種全新的模式。網(wǎng)站是實現(xiàn)這一模式的平臺,。在降低企業(yè)內(nèi)部資源損耗,、減低成本,、加強企業(yè)員工與員工,，企業(yè)與員工之間的聯(lián)系和溝通等方面發(fā)揮巨大作用,，最終使企業(yè)的運營和運作達(dá)到最大的優(yōu)化。

3,、增強銷售力

銷售力指的是，產(chǎn)品的綜合素質(zhì)優(yōu)勢在銷售上的體現(xiàn)?，F(xiàn)代營銷理論認(rèn)為，銷售亦即是傳播,。銷售的成功與否，除了決定于能否將產(chǎn)品的各項優(yōu)勢充分地傳播出去之外,，還要看目標(biāo)對象從中得到的有效信息有多少。由于互聯(lián)網(wǎng)所具有的“一對一”的特性,，目標(biāo)對象能自主地選擇對自己有用的信息。這本身已經(jīng)決定了消費者對信息已經(jīng)有了一個感興趣的前提,。使信息的傳播不在是主觀加給消費者，而是由消費者有選擇地主動吸收,。同時,，產(chǎn)品信息通過網(wǎng)站的先進設(shè)計，既有報紙信息量大的優(yōu)點,，又結(jié)合了電視聲,、光、電的綜合刺激優(yōu)勢,，可以牢牢地吸引住目標(biāo)對象。因此,，產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠(yuǎn)遠(yuǎn)提高，同時亦即是提高了產(chǎn)品的銷售力,。

4、提高附加值

許多人知道,，產(chǎn)品的附加值越高，在市場上就越有競爭力,，就越受消費者歡迎。因此,，企業(yè)要贏得市場就要千方百計地提高產(chǎn)品的附加值。在現(xiàn)階段,，傳統(tǒng)的售后服務(wù)手段已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需要，為消費者提供便捷,、有效、即時的24小時網(wǎng)上服務(wù),，是一個全新體現(xiàn)項目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網(wǎng)站下載自己需要的資料,，在線獲得疑難的解答，在線提交自己的問題,。

二 網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)2.1 網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖

2.2 欄目說明**投資網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示,。欄目規(guī)劃充分考慮到**投資展示企業(yè)形象、擴大知名度,、網(wǎng)上服務(wù)的需要。網(wǎng)站采用了多個動態(tài)模塊,，企業(yè)能夠自主、獨立的完成網(wǎng)站中大多數(shù)內(nèi)容的更新,，同時，網(wǎng)站整合的 “在線咨詢”,，“會員中心”等欄目，增加了網(wǎng)站同客戶之間的交互性,，既極大增加了網(wǎng)站的功能,，增強了企業(yè)在訪問者心中的親和力認(rèn)知度,，體現(xiàn)企業(yè)人本主義的服務(wù)理念,，使**投資為更多的客戶所矚目。

2.21 網(wǎng)站首頁網(wǎng)站首頁是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁,，整個網(wǎng)站的最新、最值得推薦的內(nèi)容將在這里展示,。在設(shè)計風(fēng)格上體現(xiàn)商務(wù)咨詢的行業(yè)特色，做到特色鮮明,，使整個網(wǎng)站同公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一；在制作上采用asp動態(tài)頁面,，系統(tǒng)可以調(diào)用最新的內(nèi)容在首頁顯示。在內(nèi)容上,，首頁有公司的最新動態(tài)等信息，并且管理員在后臺可以動態(tài)更新首頁的內(nèi)容，使整個網(wǎng)站時時充滿生機和活力,。

下圖是首頁的頁面模型：

2.21 關(guān)于我們本欄目包括“關(guān)于翔龍”、“服務(wù)內(nèi)容”,、“聯(lián)系我們”三個二級欄目，這些欄目采用靜態(tài)頁面,，主要介紹公司的一些具體情況，主要功能是宣傳企業(yè),，通過對的基本情況,、文化理念、服務(wù)的了解,，使**投資為更多客戶所熟悉、信賴,。在頁面設(shè)計上，我們采用靈活運用多種效果,，力求將**投資的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá),。

2.22 政策法規(guī),、投資務(wù)實,、開發(fā)區(qū)介紹這三個欄目采用了信息管理系統(tǒng)，管理員能夠管理,、修改二級分類，可以分類管理,、添加、修改信息,，系統(tǒng)能夠記錄被瀏覽的次數(shù)，便于管理員分析管理,。二級目錄采用下拉菜單的形式,，這樣在欄目變化的時候不會改變頁面的結(jié)構(gòu),。

欄目可以設(shè)置訪問權(quán)限，會員只有登錄之后才能瀏覽其中的信息,。會員能夠分類瀏覽其中的信息，能夠按關(guān)鍵字檢索信息,。

模塊介紹

本系統(tǒng)是一個文章管理系統(tǒng)，企業(yè)將其在服務(wù)過程中遇到的常見問題按類別在網(wǎng)上發(fā)布,，并且設(shè)置問題提交表單,，訪問者可以在線提交問題,。管理員可以在后臺管理這些問題,，并可根據(jù)問題的普遍性選擇單獨答復(fù)或者修改后發(fā)布到客戶服務(wù)系統(tǒng)中。文擋支持分類檢索功能,。

2.23 在線咨詢本欄目是一個在線留言模塊，訪問者可以查看留言,，但只有會員登錄后才能發(fā)布留言。

說明：若是普通瀏覽者,，則該頁面不顯示回復(fù)窗口；若以管理員身份查看該頁面,，則顯示回復(fù)窗口，管理員可以直接在線回復(fù),。

2.24 會員中心模塊介紹

當(dāng)網(wǎng)站上有一部分信息是限制訪問，有一些欄目只有會員才可以參與,，或者與實際經(jīng)營相配合，需要從網(wǎng)站上招募一些會員，則需要這個系統(tǒng),。

2.25 管理員管理由于網(wǎng)站結(jié)構(gòu)龐大，網(wǎng)站的資料需要分配給多人管理,，使各個管理員有各自的管理權(quán)限，做到專人專職,。

2.26 關(guān)稅查詢該欄目解決方案為設(shè)置一個查詢接口，當(dāng)點擊提交按鈕時,，以新建窗口的形式彈出檢索結(jié)果,。其頁面模型如下圖所示,。也可以直接在首頁設(shè)置一個檢索框。

2.27 訪問統(tǒng)計三 網(wǎng)站權(quán)限管理 系統(tǒng)嚴(yán)格限制不同管理員(webmaster)的權(quán)限,。

對每個模塊的管理權(quán)限可以分開指定，例如某個管理員有公司動態(tài)的權(quán)限、客戶服務(wù)管理權(quán)限,，某個管理員有產(chǎn)品世界的管理權(quán)限，某個管理員有所有的權(quán)限,。這樣既可使整個網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個管理人員,，確保有效管理,，又提高了整個網(wǎng)站的安全性。

四 網(wǎng)站運營安全策略為保證網(wǎng)站的正常運行,，用戶數(shù)據(jù)的高度安全，系統(tǒng)考慮了多種安全策略,。如下圖所示。

五 網(wǎng)站建設(shè)進度及實施過程5.1 項目合作與成員根據(jù)本項目的工作內(nèi)容和范圍,，我們將成立一個6個人左右的項目工作組來負(fù)責(zé)本項目的開發(fā)。具體職責(zé)如下：

我們方項目主要成員

l 項目經(jīng)理(1 人)

項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目管理、組織,、協(xié)調(diào)，對項目資源進行控制,，是項目能夠按照計劃實施，滿足項目規(guī)定的業(yè)務(wù)需求,。項目經(jīng)理對項目的質(zhì)量、進度和成本負(fù)責(zé),。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的管理，也是客戶方項目經(jīng)理的主要對口協(xié)調(diào)人,。

并負(fù)責(zé)對整個項目中的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)及功能程序的設(shè)計。

l 高級程序員(3人)

負(fù)責(zé)外部網(wǎng)站和內(nèi)部服務(wù)系統(tǒng)的程序及多媒體的開發(fā),。

l html 制作(1 人)

負(fù)責(zé)網(wǎng)頁的模板制作及html 搭建。

l 創(chuàng)意設(shè)計總監(jiān)(1 人)

從事項目整體上的創(chuàng)意,、規(guī)劃、視覺設(shè)計和交互表現(xiàn)的形式的方向把握和設(shè)計方案

的提交,，對項目規(guī)劃設(shè)計的質(zhì)量實施控制、指導(dǎo)與監(jiān)督,。

客戶方項目主要成員

l 項目經(jīng)理

項目經(jīng)理負(fù)責(zé)與我們的項目管理、組織,、協(xié)調(diào)工作，簽收各種項目文檔,，自始至終配合我們推進整個項目。

5.2 項目實施方法項目管理的成效直接關(guān)系到整個項目的成敗,。尤其是實施與internet 有關(guān)的新技術(shù)應(yīng)用項目,，無論在國內(nèi)和國外都是有一定難度的,，更需要成功的項目管理。我們充分認(rèn)識到了這一點,，并且已做好了準(zhǔn)備,。我們在項目管理方面具有豐富的經(jīng)驗,，并且擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經(jīng)驗的項目管理人才。

我們項目管理緊跟世界項目管理協(xié)會(project management institute)的原則,，結(jié)合internet 項目it 系統(tǒng)開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計的特性，我們的這套方法別適用于帶有大量系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計相結(jié)合的項目,。已經(jīng)在我們越來越多的成功項目中得以體現(xiàn)和印證。

項目的實施方法是保證我們每個項目能夠得以順利完成,，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有計劃的進行資源管理和分配,，并能夠在最大程度上保證我們的項目按時，按質(zhì)完成的前提,。作為我們多年積累摸索的結(jié)果，在這里我們將它作一個介紹,。

我們項目實施方法中的五個基本階段是：

1 規(guī)劃定義

作為項目的啟動，規(guī)劃定義階段的目的是為了能夠準(zhǔn)確地把握客戶的商業(yè)目的,，確立項目范圍、整體性和操作實施性,。這包括對客戶商業(yè)策略的回顧；確認(rèn),、記錄并按優(yōu)先次序排列出需求清單，提出系統(tǒng)構(gòu)架草案,。根據(jù)該項目的特點,，我們將選擇項目成員、整合項目組并安排項目計劃,。

2 分析設(shè)計

在得到了項目目標(biāo), 范圍和高級別需求清單等結(jié)果后, 我們將針對功能性, 系統(tǒng)構(gòu)架技術(shù)性和視覺創(chuàng)意等方面進行更詳細(xì)的分析設(shè)計。我們將它們一一記錄下來并與您一起探討,改進. 如有必要, 我們將制作一個原型或演示系統(tǒng)來測試我們的概念,。

之后, 我們將根據(jù)這個設(shè)計又針對性地來完成內(nèi)容開發(fā), 交互信息和界面設(shè)計等工作。

3 編碼制作

我們開始建造這個系統(tǒng),。開發(fā)整合階段的工作是將所有設(shè)計的結(jié)果予以開發(fā)出來。

如有必要我們還將這個新系統(tǒng)與您現(xiàn)有系統(tǒng)進行整合,。本階段將完成一個正常運行的系統(tǒng)。

4 測試驗收

測試工作包括功能測試和性能測試兩部分,。然后將已完成的系統(tǒng)從開發(fā)環(huán)境遷移至發(fā)布環(huán)境。有計劃的發(fā)布功能和數(shù)據(jù)直至全部開放進行商務(wù)運作,。我們將記錄并轉(zhuǎn)移一切客戶必須掌握和了解的技術(shù)與規(guī)范方面的知識，保證客戶懂得如何運作及維護系統(tǒng),。用戶和我們將在一個有限的范圍內(nèi)對系統(tǒng)進行試運行，系統(tǒng)試運行一段時間后,，系統(tǒng)將投入正式運行。

5 維護管理

除了對活的系統(tǒng)進行必須的監(jiān)視,、維護來保證其正常運作外,，管理維護階段更重要的任務(wù)是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的'系統(tǒng)性能,；在運營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分；衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否,。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強和升級。

階段,、 步驟和任務(wù)

我們將項目的時間周期分為5個階段(phase),，在不同階段內(nèi)用相應(yīng)的步驟(process)來達(dá)到不同階段的目標(biāo),。而任務(wù)(task)被包含在不同步驟之內(nèi)，以完成該步驟的工作內(nèi)容,。 由淺至深，由總到細(xì),，三個元素之間相互聯(lián)系，相互作用,，有機的構(gòu)成了整個方法的藍(lán)本。在實際操作中,，根據(jù)不同時期的不同任務(wù)，動態(tài)地分配資源予以實施,，再與專業(yè)人員的專業(yè)知識相結(jié)合，使得項目得以妥善完成,。

項目管理模式

項目管理有一定的模式，在其模式下主要有三個組成部分：

l 項目的定義和組織

l 項目的計劃

l 項目的跟蹤管理

項目定義和組織

l 項目總體需求,、客戶背景介紹和方案構(gòu)成

l 項目工作范圍定義

l 項目組的組成結(jié)構(gòu)、角色和責(zé)任

l 項目組將在項目中達(dá)到何種目的,，工作目標(biāo)

l 項目組的內(nèi)部協(xié)同和自主管理

項目計劃

l 分解工作明細(xì)清單

l 制定初步項目實施時間表

l 在項目實施時間表、項目范圍和資源方面進行權(quán)衡

l 風(fēng)險管理計劃預(yù)計與措施控制

l 成本控制

項目跟蹤管理

l 收集項目狀態(tài)信息

l 分析項目實施時間表,、項目范圍和資源的使用情況

l 項目進度報告：一般每周一次

l 項目文檔記錄: 會議日志、記錄,、各種備忘錄

l 項目質(zhì)量和客戶滿意度跟蹤

l 項目完成后的總結(jié)

以我們真誠的服務(wù),、優(yōu)秀的技術(shù)能力,、科學(xué)的項目管理方法,，我們一定能將**投資網(wǎng)站建設(shè)得讓客戶滿意,！

5.3 項目實施溝通在項目正式實施過程中，我們有一套專門的項目實施溝通平臺,，設(shè)計師通過這個平臺展示設(shè)計稿，客戶通過這個平臺查看設(shè)計稿并提出相關(guān)意見,，系統(tǒng)自動記錄每一次的溝通日志。