方案是從目的,、要求,、方式、方法,、進度等都部署具體,、周密,,并有很強可操作性的計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢,?以下是小編為大家收集的方案范文,,歡迎大家分享閱讀。
調研方案 調研方案篇一
時間:12月18日(星期四)下午三點,,會期半天,;
地點:太子酒店會議中心錦繡廳
(一)管委會有關領導(葉一帆、李連生),;
(二)區(qū)直有關部門(辦公室,、人事勞動局、科技經濟發(fā)展局,、國土規(guī)劃建設局)主要負責人,;
(三)部分企業(yè)負責人。
(一)當前經濟形勢下企業(yè)生產經營中存在的主要困難和問題,;
(二)圍繞深化改革,、轉型創(chuàng)新、優(yōu)化結構,、政策落實,、要素保障等方面深入調研,查找存在問題和薄弱環(huán)節(jié),;
(三)企業(yè)在全面深化改革中,,謀劃新一輪創(chuàng)新發(fā)展,打造“xx經濟升級版”的對策和措施,;
(四)企業(yè)在20xx年固定資產投資,、技術改造、研發(fā)投入,、市場開拓等方面計劃情況,;
(五)企業(yè)對政府幫扶服務工作的意見和建議。
調研座談會由市經貿委領導主持,。
(一)與會企業(yè)家代表發(fā)言(每人5分鐘),;
(二)市直有關單位發(fā)言;
(三)鯉城區(qū),、xx開發(fā)區(qū)主要領導做表態(tài)發(fā)言,;
(四)市委副書記周銀芳作重要講話。
(一)科技經濟發(fā)展局圍繞調研內容,提供調研書面匯報材料,、主要領導表態(tài)發(fā)言材料初稿,,并負責通知參會企業(yè)按照調研內容做好發(fā)言準備。
(二)辦公室負責通知管委會領導,,區(qū)直部門有關領導參會,,負責調研材料匯總把關,做好區(qū)內企業(yè)家發(fā)言錄音整理,,并于x月xx日前報市經貿委中小企業(yè)科,。
(三)請與會企業(yè)家按調研內容事先做好發(fā)言準備,更新《開發(fā)區(qū)企業(yè)調研表》(附后),,于x月xx日上午下班前將電子版報送科技經濟發(fā)展局,。
(四)請各與會人員于x月xx日上午xxx前直接到會場報到。
調研方案 調研方案篇二
以人為本,、優(yōu)質服務是人口與計劃生育工作的核心內容,。在市場經濟的新形勢下,如何進一步鞏固優(yōu)質服務成果,,提升優(yōu)質服務水平,,深入開展優(yōu)質服務活動,推動人口與計劃生育事業(yè)全面健康發(fā)展,,為建設社會主義新農村,,構建和諧社會服務。這既是全體人口與計劃生育工作者光榮而神圣的職責,,又是擺在我們面前不可回避的現實問題,;同時,又是一個開拓創(chuàng)新,,不斷探索的新課題,。元氏縣在開展計劃生育優(yōu)質服務工作中,積累了一些過去工作中的體會,,也碰到了許多棘手的新問題,;同時筆者對今后這方面的工作也有一些不成熟的構思和想法,希望能為人口與計劃生育工作和理論的再發(fā)展,、再提高,、再創(chuàng)新盡到綿薄之力。
責任到位:元氏縣委,、縣政府始終把人口與計劃生育工作定為“一把手”工程??h委常委會和政府常務會議都要定期聽取人口與計劃生育工作專題匯報,,研究全縣人口與計劃生育工作重大問題,部署重點工作,解決人口計生工作的實際困難,。先后制訂下發(fā)了一系列政策文件,,明確了上自縣委、政府四大班子與聯鄉(xiāng)領導,,下到鄉(xiāng)村專干服務人員的各自責任,。每年年初,縣委,、政府都要隆重召開全縣人口與計劃生育工作專題會,,分析形勢,尋找差距,,明確任務,,兌現獎懲,把靠實計生工作的黨政責任作為一項制度和鐵的紀律,,擺上了縣委,、政府的重要議事日程。
措施到位:堅持和完善人口與計劃生育目標管理責任制,??h政府每年都與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣直相關部門簽訂人口與計劃生育工作目標管理責任書;在黨政干部的政績考核,、表彰獎勵,、提拔晉升和評比各類先進中,堅持“一票否決制”,??h人口計生局充分發(fā)揮職能部門作用,根據計劃生育的新形勢和新要求,,以不斷提高計劃生育優(yōu)質服務水平,,最大限度滿足人民群眾的需求為決策依據,及時提出提高全縣人口與計劃生育工作水平的意見,、建議和實施方案,,使業(yè)務指導準確、及時,、到位,。
投入到位:人口與計劃生育工作是一項具有顯著社會效果的公益性事業(yè),經費投入到位是根本保證,。在機構改革中,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦和服務所都按照一村一干的要求和每鄉(xiāng)至少1—2名技術服務人員的要求配備了人員。同時縣財政每年都能按上級規(guī)定和全縣實際工作需要及時安排,、落實計劃生育事業(yè)經費,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都能優(yōu)先安排計劃生育工作和獎勵,、優(yōu)惠所需各項經費,計劃生育優(yōu)惠政策落實率逐年提高,。
技術隊伍配備到位,、效果好:經過全縣各級黨委、政府的努力,,已經基本形成了一支技術精湛,、熱心為民、吃苦耐勞,、作風踏實的計劃生育專業(yè)技術干部隊伍,。同時實行計衛(wèi)聯手,堅持以計劃生育系統(tǒng)技術服務人員為主,,同時從衛(wèi)生系統(tǒng)各大醫(yī)院抽調婦科,、b超方面的醫(yī)療專家和技術骨干,分包鄉(xiāng)鎮(zhèn),,深入鄉(xiāng)村幫助基層做好優(yōu)質服務工作,。
陣地建設起點高、標準嚴:按照“加強縣級,、完善鄉(xiāng)級,、健全村級”及“面向基層、深入鄉(xiāng)村,、方便群眾,、服務上門”的工作思路,加強了縣,、鄉(xiāng),、村三級計劃生育服務陣地建設。經過多方籌措資金189萬元,,全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建成了高標準的技術服務站,,其中有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成優(yōu)質服務型技術站。同時增添了乳腺診斷儀,、活檢機,、乳腺治療儀、紅外光治療儀,、輸卵管復通儀,、b超、雙目顯微鏡,、單頭冷光手術燈,、心電監(jiān)護儀、呼吸機等醫(yī)療設備,,初步形成以縣站為龍頭,、以鄉(xiāng)所為依托,、以村級服務室為基礎、以流動服務車為紐帶的三級計生服務網絡,。
技術培訓形式多、方法活:縣人口計生局與軍醫(yī)學院聯合,,開展軍民共建生殖健康服務工程,,曾多次邀請內外專家、技術人員來我縣進行大范圍的婦科病普查普治和技術人員培訓,。贏得了全縣上下干部群眾的一致好評和相關部門,、社會各界對計生工作的理解和支持。
采取多種形式積極開展人口與計劃生育宣傳教育,,促進計劃生育知識進村入戶,、登堂入室,是做好優(yōu)質服務工作的必要條件,。首先是發(fā)揮新聞媒體的輿論導向作用,,在縣電視臺開設了《計生專欄》欄目,共刊登新聞80多篇,;其次是抓好黨校,、婚育學校的人口理論培訓??h,、鄉(xiāng)每年舉辦各類培訓班,參加培訓3000多人次,,計劃生育知識知曉率保持在99%以上,。同時開展了全面的計生知識政策法規(guī)宣傳活動。制作高規(guī)格的公益廣告牌,,重新書寫大型規(guī)范化標語,,制作宣傳牌、宣傳欄,。另外縣計生委還配合縣委組織部,、宣傳部、文化局在“七,、一”,、“三下鄉(xiāng)”期間自編自演有計劃生育內容的專題文藝節(jié)目。通過這一系列的活動,,營造了有利于開展人口與計劃生育工作的氛圍,,使新型的生育文化深入人心,廣大干部群眾科學,、文明,、進步的婚育觀念得到了進一步更新,。
近年來,隨著國務院《計劃生育技術服務管理條例》的頒布實施,,確立了計劃生育技術服務機構的法定地位,,計劃生育服務網絡與設備配備都得到了進一步加強,但在計劃生育優(yōu)質服務方面我縣仍然存在著一些問題:
1,、復合型人才缺乏,,與醫(yī)療機構和婦保站相比,技術服務人員專業(yè)技術水平不高,,復合型人才極度缺乏,。
2、綜合服務能力不強,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務所人員配置上,,絕大多數人員技術單一,只能從事簡單的技術服務工作和手術,。雖然省,、市、縣逐年配備了先進設備,,但由于缺乏應用技術人才,,先進設備未能充分利用,影響了計劃生育技術服務功能的進一步發(fā)揮,。
3,、計生經費不充足。服務站在從事宣傳教育,、人員培訓,、藥具發(fā)放、調查研究,、婦女病普查普治等工作中,,經費短缺,只能滿足基本的服務工作,,繼續(xù)教育工作面小,、量少,致使服務人員專業(yè)技術水平無法盡快提高,。
4,、管理體制不夠完善。有的服務人員工作積極性不高,,服務意識不強,,思想觀念陳舊。
1,、切實加強和完善縣,、鄉(xiāng),、村三級服務網絡,全面提高綜合服務能力,。嚴格執(zhí)行《計劃生育技術服務管理條例》和國家有關法律法規(guī),,依法開展服務,規(guī)范服務機構和人員的行為,,維護群眾的生殖健康權益,;嚴格執(zhí)行相關的專業(yè)技術標準、操作常規(guī),,尤其是節(jié)育手術常規(guī)、消毒滅菌常規(guī),、危急病情搶救常規(guī)等,;強化技術服務人員培訓,提高服務水平和服務能力,,增加服務項目,,提高服務的及時率;提高手術質量,,減少和避免手術并發(fā)癥,、減少藥具不良反應的發(fā)生,避免手術事故,,建立起高效,、嚴謹的工作秩序和技術質量保證體系,為群眾創(chuàng)造一個安全,、可信,、方便、溫馨的服務條件和環(huán)境,。
2,、著力解決“想服務、會服務,、能服務”的問題,。“想服務”指的是思想觀念的轉變,。優(yōu)質服務從根本上來說是一個對廣大育齡群眾的態(tài)度問題,。要改變長期以來以完成上級下達的指標和任務為主導的工作模式,真正以滿足群眾的需求來推進計劃生育工作,,把“以人為本”的精神滲透到計劃生育工作的每一個環(huán)節(jié)中去,。“會服務”指的是服務技能的提高,。優(yōu)質服務工作的開展對計生干部的業(yè)務能力提出了更高的需求,。計生技術人員不僅要掌握更多更廣泛的避孕節(jié)育知識,,提高技術水平,更要學會對服務對象的尊重和體貼,,掌握與服務對象溝通和交流的本領,,因此,要把隊伍建設和培訓放在很重要的地位,?!澳芊铡敝傅氖欠諚l件的改善。計劃生育要對群眾的生殖健康負責,,因此必須遵循一定的技術規(guī)范,,具備基本的服務條件。在這三個方面,,“想服務”是關鍵,,“會服務”是核心,“能服務”是基礎,。
3,、整合資源,形成合力,,壯大技術服務的力量,。由于計劃生育部門技術服務起步晚,技術力量薄弱,,技術人員缺乏,。而衛(wèi)生部門相對具有技術人才、設備和技術業(yè)務管理等優(yōu)勢,,可彌補計劃生育部門的不足,。但衛(wèi)生部門在避孕節(jié)育知情選擇方法的提供,避孕藥具的發(fā)放及隨訪,、避孕節(jié)育方法的宣傳教育等方面薄弱,。計衛(wèi)聯合,優(yōu)勢互補,,資源共享,,共同為育齡群眾提供更為理想的計劃生育技術服務是一條可行的途徑。
調研方案 調研方案篇三
為全面掌握和了解社區(qū)工作開展情況,,正確分析我縣社區(qū)工作的優(yōu)勢和不足,,合理確定20xx年社區(qū)工作重點,縣委基層辦將對昭蘇鎮(zhèn)5個社區(qū)20xx年工作情況進行調研,,現就調研工作提出如下實施方案:
20xx年1月24日
分5個組分別對昭蘇鎮(zhèn)5個社區(qū)進行調研,。
第一組負責第一社區(qū)
組長:江阿別克(縣委組織部副部長)
成員:孟克達拉(洪納海鄉(xiāng)黨委基層專干)、吳興(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干)
第二組負責第二社區(qū)
組長:袁敏華(縣委基層辦主任)
成員:努爾波力(烏尊布拉克鄉(xiāng)黨委基層專干)、楊曉斌(昭蘇鎮(zhèn)基層專干)
第三組負責第三社區(qū)
組長:成海(事業(yè)單位登記管理局局長)
成員:王江華(縣委電教辦干部),、巴彥(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干)
第四組負責第四社區(qū)
組長:卡德爾拜(機關工委副書記)
成員:詹輝明(縣委基層辦干部),、葉爾波力(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干)
第五組負責第五社區(qū)
組長:胡安德克(縣委基層辦干部)
組員:魏龍(縣委電教辦干部)、尼青(昭蘇鎮(zhèn)民政干事)孫肅疆(縣委基層辦干部)
主要采取入戶走訪和座談討論2種形式進行,。入戶走訪由各組采取隨機抽取的形式進行,,事先不向昭蘇鎮(zhèn)黨委、政府以及各社區(qū)通知,,走訪的對象要涵蓋社區(qū)各個層面的代表,,其中:低保戶不少于5戶,在職干部不少于3戶,,離退休干部不少于2戶,,個體戶不少于5戶,下崗職工不少于5戶,,以上5種類型的代表中,,黨員比例不得低于20%。座談討論由各社區(qū)安排,,地點一般在社區(qū)辦公室,參加人員為昭蘇鎮(zhèn)包點領導,、社區(qū)全體干部和部分社區(qū)居民代表,。
1、昭蘇鎮(zhèn)黨委對社區(qū)的工作支持力度大不大,,是否為社區(qū)正常開展工作提供了必要的人力,、物力保障。
2,、去年以來,,社區(qū)工作有哪些新探索和新突破,采取哪些措施,,取得哪些成效和經驗,,存在的主要問題和原因是什么,應如何解決,。
3,、社區(qū)的辦公陣地能否滿足工作的需要,如果不能,,你認為多大規(guī)模,、多大面積的辦公陣地才夠用?
4,、對社區(qū)黨員的管理你有什么好的意見和建議(包括在職黨員雙重管理,、流動黨員的管理、下崗職工黨員的管理、離退休黨員的管理等),,在這方面,,社區(qū)目前主要采取了什么辦法,還有哪些差距,。
5,、你認為社區(qū)有沒有積極主動地整合社區(qū)資源,與駐區(qū)單位溝通聯系,,形成共駐共建長效機制,。
6、社區(qū)集體經濟情況你是否了解,,你認為目前的經費能否滿足社區(qū)正常開展工作的需要,,如果不能,你認為應該怎么發(fā)展和壯大社區(qū)集體經濟,。
7,、社區(qū)在幫扶弱勢群體方面做的.怎么樣,有沒有取得成效,。
8,、社區(qū)在突出服務方面做的如何,你是否滿意,。
9,、你認為社區(qū)今后的工作重點應放在什么地方,有沒有好的意見和建議,。
調研方案 調研方案篇四
隨著社會信息化進程的加快,高新科技產品成為消費熱點,手機作為其代表之一,而大學生也作為一個潛在的消費群體,兩者越來越多的受到關注,。在以往的研究中,人們著重從外顯因素出發(fā)分析了大學生的購買傾向,發(fā)現了一些比較具有普遍代表性的現象,但是并未就現象進行更深層次的探討,。本研究在此基礎上,重點分析了潛在因素對大學生購買決策,。
近年來,隨著手機在校園里的普及,,越來越多的手機廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場,。為了了解oppo手機在大學生中的普遍情況、使用效果以及消費情況,,掌握oppo手機在大學的銷售情況和市場前景,,我們決定以在校大學生為調查對象,對校園里的oppo手機市場作一次調研,。
總之,,本次調查最根本的目的就是真實反映出漯河市手機市場的競爭者,消費者狀況,,大學生支持國貨愛國熱情,,以及oppo手機在漯河的優(yōu)劣勢,,為oppo公司的品牌建設,活動宣傳決策提供科學的數據,、信息依據,。
(一)課題研究方法和途徑:
1、研究方法:調查法,、小組討論法,。
2、研究途徑:通過上網查找資料,;個人采訪,;設計問卷進行調查。
3,、調查對象和調查單位:漯河市各大高校在校學生
4,、經費預算:調查問卷印刷、裝訂費 50元(問卷500份)
(二)研究步驟: 確定研究課題 → 設計調查問卷 → 開展問卷調查 → 進行資料統(tǒng)計 → 分析問題 → 撰寫調查報告
1,、問卷結構主要包括:說明部分,、主體部分、個人資料部分,;
2,、問卷形式采用開放性、封閉性和問答式相結合的方式,;
3,、問題結構上采取自由選擇、強制性選擇,、自由問答等幾種方式;
4,、問題答案設計采用單項選擇,、多項選擇、自由回答,、順位選擇,;
根據調查的目的及公司的目標,我們將選擇漯河市為調查的主要區(qū)域: 調研的區(qū)域點的分布:
(1)漯河市多所大中專院校,,漯河職業(yè)技術學院,、漯河醫(yī)學高等專科學校,、焦作醫(yī)學院豫南分校等,。
(2)漯河市所有手機賣場。括市區(qū)各大賣場,,以及個縣城賣場,。
(3)oppo手機漯河市場部調查
(一)調查方式:書面問卷
1.調查范圍更廣,,調查對象更具隨機性?;卮鸫鹁淼膶ο鬄榇笠?、大二、大三,、的學生,,人數在500人左右,男女生各占一定的比例,,并且這些參加調查的對象為漯河各高校在校大學生,。具有普遍性,又有代表性,。
2.數據統(tǒng)計便捷,。通過對調查數據進行統(tǒng)計,主要有人數統(tǒng)計,,占同類選項百分比統(tǒng)計等,。
(二)調查數據統(tǒng)計分析:
本次調查預計有500人參加問卷調查,并且參加調查的朋友具有很高的隨機性,,保證了本次大學生手機調研具有一定普遍意義,。調查的內容主要有:
1.了解大學生購買手機的準則和消費特點以及oppo手機在漯河的銷售情況。了解oppo手機在漯河市場的渠道建設,,和促銷活動,。
2.了解目前oppo手機市場的競爭狀況和特征;競爭對手的經營模式,;品牌核心競爭力,,媒體推廣方式。
3.了解各個品牌的手機在大學生心中的地位及他們對各自所用手機的評價,;包括產品,、價格需求,以及購買產品的渠道和容易接受的促銷活動方式,。
4.了解漯河市大學生對支持國貨愛國活動的支持程度以及對國產手機支持,。
根據需要,調查時間為一周,。費用由各組員自費,。
整理本次調查的結果,總結出調查的量化數據,,并加以分析,。 總結本次調查中的優(yōu)點以及不足,交流收獲和感想,。
調研方案 調研方案篇五
“恭喜發(fā)財,,紅包拿來”,。每到過年,派發(fā)紅包是國人春節(jié)的一種傳統(tǒng)習俗,,就在這個春節(jié),,這種傳統(tǒng)的節(jié)日習俗,在互聯網時代被賦予了新的形式,。羊年春節(jié),,騰訊與阿里巴巴之間上演的紅包支付戰(zhàn),攪熱了移動支付和互聯網金融的龐大市場,。
在這場紅包大戰(zhàn)中,,微信紅包、qq紅包,、支付寶紅包無疑成為了主角,,搶紅包這種帶著濃烈的營銷意味的商業(yè)活動引發(fā)互聯網巨頭之間的暗戰(zhàn),那么誰是這次浪潮中的最大贏家,?
為達到上述目的,,調研問題可以定義為:在搶紅包前后對于移動支付的了解程度和使用頻率 所需信息由問卷調查來收集
1、xx城市職業(yè)學院的學生,。
2,、xx藝術學院的學生。
1,、xx城市職業(yè)學院,。
2、xx藝術學院,。
1,、問券調查法:
此次問卷調查將主要針對在校的大學生進行調查,問卷回收后,,我們將對問卷進行分類,,綜合的統(tǒng)計和對比分析。用清晰的數據初步總結這次調研的結果,。
2、走訪法:
問卷回收之后,,我們將會對調查對象中具有代表性的人進行深入的訪談,,以便獲取更全面的資料。
1,、數據分析法:
我們會使用excel和數據庫技術對數據進行系統(tǒng)的分析,。
2、整理調研過程中的圖片:
通過圖片來反映一些調研結果,,更具真實性和說服力,,同時為調研增添一份活力,。
1、問卷所得數據以及分析圖表,。
2,、文字調查報告。
3,、采訪中的圖片,。
4、ppt的展示,。
1,、熟悉當地的情況:我們都是江蘇城市職業(yè)學院的學生,對這里十分了解,,便于溝通,。
2、隊員精神:我們的隊伍團結,,交流能力強,,工作熱情高昂。
3,、準備充分:前期我們已經對相關情況做過初步的調查,。
4、理論和經驗指導:我們有曹老師的精心指導,,使得我們有方向的去調研,,少走許多彎路。
調研方案 調研方案篇六
為進一步全面深入學習實踐科學發(fā)展觀,,著力轉變我縣農機化發(fā)展中存在的不適應科學發(fā)展觀的理念,、思路、措施和辦法,,積極推動我縣農業(yè)機械化又好又快發(fā)展,,本著發(fā)現問題、深入剖析,,以科學發(fā)展觀的理念解決問題的方針,,制定xx局深入學習實踐科學發(fā)展觀調研方案如下:
通過調研解決好改革創(chuàng)新力度不夠、與科學發(fā)展觀要求不相適應的問題,,達到改進作風,、提高能力、服務決策,、促進創(chuàng)新,、推動科學發(fā)展的目的。
到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站和聯鄉(xiāng)駐村入戶聯系點xx鄉(xiāng)xx村,,通過采取隨機走訪,、座談討論,、發(fā)放調查問卷、查閱資料等方式進行,。調研對象包括離退休老干部,、“三老”人員、農機大戶,、貧困戶等社會各個層面,。
1、推進農機裝備質量,、數量及效益的協(xié)調統(tǒng)一,,實現又好又快發(fā)展的意見和建議。
2,、設施農業(yè)機械化發(fā)展定位,,存在問題及意見和建議。
第一組:xxxxxx
第二組:xxxxxx
調研地點為:xxx鎮(zhèn),、xx鄉(xiāng),、xx鎮(zhèn)
第三組:xxxxxx
調研地點為:xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng),、xx鄉(xiāng)
1,、結合調研主題,以制度修訂及促進農機化發(fā)展兩方面工作為主線,,深入基層(重點為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站)了解情況,,邀請相關單位領導召開座談會,發(fā)放調查問卷,,廣泛征求意見建議,,了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站近年來推動農機化發(fā)展過程中存在的問題及出現的新情況、新問題,。(每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站至少要通知兩名農機大戶參加座談會)
調研時間為:11月4日---11月5日
2,、局領導班子分析、交流調研情況,,初步總結新時期推動我縣農機化進程的對策和建議,,11月6日前完成。
3,、綜合調研材料,,擬訂調研報告,11月7日前完成,。
4,、討論,、修改調研報告,,11月10日前完成,。
1、各調研小組要提前準備好調研提綱及調查問卷等相關資料,。要通過調研解決好改革創(chuàng)新力度不夠大,,與科學發(fā)展觀要求不相適應的問題,切實達到改進作風,、提高能力,、服務決策、促進創(chuàng)新,、推動科學發(fā)展的目的,。
2、各調研小組要認真收集,、整理,、分析調研素材,透過具體事例客觀,、全面,、深刻地反映調查了解到的情況,并從調研中總結成功經驗,,探索,、提出科學發(fā)展的思路和舉措。
調研方案 調研方案篇七
一,、課題:《關于實現區(qū)域優(yōu)質教育資源全覆蓋的思考》
二,、責任單位及責任人:×副區(qū)長、張×,、王×,、范×、黃×,、張×,;教育局、××街道,、××街道,。
三、目的:通過對全區(qū)教育資源分布的調查研究,,深刻分析新形勢下教育資源布局的基本特點,,努力探索做好打造優(yōu)質教育品牌、擴大優(yōu)質教育資源覆蓋面的新方法,,新路子,。
四、實施過程:
1.制作、發(fā)放問卷調查表,,了解基本情況,,6月27日前完成;
(責任人:黃×,、張×)
2.綜合,、匯總情況,7月15日前完成,;
(責任人:黃×,、張×)
3.深入基層、學校了解情況,,召開座談會
7月28日××街道,、××學校7月29日××街道、××學校,;
(責任人:張×,、王×、范×,、黃×,、張×)
4.分析、交流調研情況,,初步總結對策建議,,8月21日前完成;
(責任人:×副區(qū)長,、張×,、王×、范×)
5.綜合調研材料,,擬訂調研報告,,9月22日前完成;
(責任人:×副區(qū)長,、黃×,、張×)
6.調研課題組討論、修改調研報告,,9月28日,;
(責任人:×副區(qū)長、張×,、王×,、范×、黃×,、張×)
7.調研課題結題,,10月10日前完成。
注:調研時間可根據工作安排稍作調整。
調研方案 調研方案篇八
為深入推進文化體制改革,,進一步繁榮文化產業(yè),,根據上級要求,結合我縣實際,,特制定本方案。
以黨的十七屆六中全會精神和科學發(fā)展觀為指導,,圍繞建設陜南文化強縣目標,,以展示歷史文化、地域文化,、紅色文化和現代文化為核心,,全力打造河洛文化品牌,積極深化文化體制改革,,不斷開創(chuàng)文化建設新局面,,努力促進文化事業(yè)和文化產業(yè)大發(fā)展大繁榮,為經濟社會率先突破發(fā)展做出新的積極貢獻,。
1,、文化企業(yè)情況、文化品牌建設和文化產業(yè)招商引資項目建設和文化產業(yè)人才情況,。
2,、影視、演藝,、文物,、雕塑、書畫,、動漫,、文化旅游、非物質文化遺產,、工藝美術品,、當代藝術、文化創(chuàng)意產業(yè)項目等內容發(fā)展情況,。
3,、當前文化產業(yè)發(fā)展存在的困難和問題、意見及建議,。
11月8日—11月20日調查摸底階段,,主要任務是明確課題、落實人員,、弄清現狀及存在困難和問題,。
11月21日—11月30日調研成果匯總階段,主要任務是分析研判,形成調研報告,。
(一)提高思想認識
文化產業(yè)調研是市委,、市政府決策的一項重大調研活動,做好文化產業(yè)調研工作,,對促進我縣文化產業(yè)實現循環(huán)發(fā)展,、率先突破發(fā)展意義重大,對發(fā)揮文化引領風尚,、教育人民,、服務社會、推動發(fā)展的作用至關重要,,對實現文化產業(yè)與旅游,、體育、科技,、教育等產業(yè)大開發(fā)大融合帶動文化產業(yè)大發(fā)展意義深遠,。各鎮(zhèn)、各有關部門務必從講政治,、講大局的高度,,充分認識抓好文化產業(yè)調研的重要意義,切實把此項工作納入重要議事日程,,增強責任感和使命感,,加強組織領導,加強督促檢查,,落實工作責任,,確保全面完成調研任務。
(二)加強組織領導
縣上成立由分管縣長任組長,,文廣,、人社、財政,、國稅,、統(tǒng)計、工商,、科技,、教體、招商,、旅游局等單位負責同志為成員的縣文化產業(yè)專題調研領導小組,。領導小組下設辦公室,辦公室設在文廣局,,同志任辦公室主任,,具體負責日常工作,,各鎮(zhèn)及有關部門也要成立相應組織機構。根據需要,,成立綜合指導,、調研報告和宣傳展示三個工作組,同志兼任綜合指導組組長,,負責牽頭抓總協(xié)調指導,;同志兼任調研報告組組長,負責征集調研材料,、編寫調研報告,、確定調研課題等相關事宜;生同志兼任宣傳展示組組長,,負責編寫腳本、制作專題片,、展示調研成果和迎接市上調研等相關事宜,。
(三)明確責任分工
文廣局負責對文化事業(yè)、文化產業(yè)及其項目建設,、新興文化業(yè)態(tài)發(fā)展,、文化品牌建設等情況調研,同時負責制定文化產業(yè)扶持政策及現行政策貫徹中存在的困難和問題調研,;發(fā)改局負責對文化產業(yè)工作規(guī)劃制定情況及發(fā)展目標調研,;旅游局、教體局,、科技局分別負責文化產業(yè)與旅游,、體育、科技融合情況調研,;經貿,、人社、財政,、國稅,、地稅、住建,、工商,、招商局和人民銀行分別負責文化產業(yè)發(fā)展的經濟政策、人才政策,、財政政策,、稅收政策、城鄉(xiāng)規(guī)劃政策,、優(yōu)惠政策,、項目招商引資及融資,、金融支持文化產業(yè)政策制定情況的調研;傳媒中心負責對文化體制改革情況,、影視劇創(chuàng)作情況,、廣播電視(傳媒企業(yè))電影企業(yè)情況的調研;文化市場稽查隊負責對文化企業(yè)基本情況,,包括傳統(tǒng)文化產業(yè)和印刷企業(yè)的調研,;文化館和劇團分別負責對文化傳承培養(yǎng)情況、文化產業(yè)人才情況和文化演藝情況的調研,。
(四)按時提交材料
各鎮(zhèn)政府和各有關部門在調查結束后,,要迅速將調查資料分析匯總,形成專題調研報告,,以正式文件于11月30日下午6時前報縣文廣局,。