為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目,。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。
華為新員工培訓(xùn)方案 設(shè)計(jì)新員工培訓(xùn)方案篇一
二、培訓(xùn)目的：通過有效的培訓(xùn),，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境，有效的發(fā)揮自己的才能,。
二,、培訓(xùn)時(shí)間：報(bào)道后第一日起，具體時(shí)間以培訓(xùn)通知為準(zhǔn),。
三,、培訓(xùn)地點(diǎn)：門診部四樓大會(huì)議室。
四,、培訓(xùn)內(nèi)容：
一,、醫(yī)院概況（人力資源培訓(xùn)內(nèi)容）
1、院訓(xùn)、院徽含義,；
2,、服務(wù)承諾；
3,、醫(yī)院的基本概況（發(fā)展史及遠(yuǎn)景）,；
4、醫(yī)院的行政組織結(jié)架,；
5,、醫(yī)院獎(jiǎng)罰制度；
二,、醫(yī)技人員培訓(xùn)內(nèi)容（建議如下）：
1,、《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》；
2,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,；
3、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》,；
4,、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》；
5,、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》,；
6、《醫(yī)療事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》（試行）,；
7,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》；
8,、醫(yī)療核心制度,；
9、住院病例質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則,；
10,、運(yùn)行病例考核標(biāo)準(zhǔn)（建議發(fā)放至個(gè)人）；
11,、終末病例考核標(biāo)準(zhǔn),；
12、新版《病歷書寫基本規(guī)范》
13,、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表（發(fā)放至個(gè)人）,；
14、處方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)放至個(gè)人）,；
15,、麻醉品和精神品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則,；
16、《抗菌素臨床應(yīng)用實(shí)施管理辦法》,；
17,、《抗菌素類藥物分級(jí)使用管理實(shí)施方案》（試行）；
1,、醫(yī)院感染相關(guān)概念,；
2、手衛(wèi)生,；
3,、醫(yī)療廢物管理制度；
4,、職業(yè)暴露,；
5、無菌操作基本常識(shí),；
6,、醫(yī)院感染報(bào)告制度；
7,、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程；
8,、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),；
9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度,；
10,、多重耐藥菌報(bào)告流程；
1,、傳染病報(bào)告組織機(jī)構(gòu)職責(zé),；
2、傳染病的報(bào)告制度及報(bào)告流程,；
3,、傳染病信息報(bào)告；
4,、傳染病報(bào)告卡填寫要求,；
5、常見傳染病的診斷,；
6,、考核與評(píng)估；
1,、心肺復(fù)蘇,；
2,、輸液反應(yīng)。
華為新員工培訓(xùn)方案 設(shè)計(jì)新員工培訓(xùn)方案篇二
近年來,，隨著餐飲行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，員工培訓(xùn)工作越來越被餐企的高層管理者所重視，同時(shí)也被作為加盟創(chuàng)業(yè)者開店的經(jīng)營(yíng)成功之道,。重視員工培訓(xùn)可以幫助餐飲企業(yè)品牌的推廣和品質(zhì)保證,。那么，具體的員工培訓(xùn)要從以下幾點(diǎn)開展：
第一天熟悉環(huán)境,、工作,、內(nèi)容;
第二天引領(lǐng)實(shí)際操作;
第三天——第六天獨(dú)立操作;
第七天考核確立錄用;
一個(gè)月考核后定崗位。
1,、講解：講解工作情況,，說明工作的目的及重要性，使員工增強(qiáng)舉趣,，安心學(xué)習(xí),，達(dá)到良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
2,、示范：表演,、示范該項(xiàng)工作各環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)動(dòng)作：強(qiáng)調(diào)要點(diǎn)，動(dòng)作力求緩慢;注意示范的動(dòng)作不要超過賞一次性接受能力,。
3,、嘗試：讓學(xué)員試著操作練習(xí)，讓學(xué)員反復(fù)操作,，理解重點(diǎn),，直到正確掌握該項(xiàng)工作為止。
4,、跟蹤輔導(dǎo)：讓學(xué)員獨(dú)立上崗操作,，直到學(xué)員熟練掌握該項(xiàng)工作。
5,、摸擬培訓(xùn)：讓新員工進(jìn)行摸擬服務(wù)演練,，互相之間找出存在的問題，反復(fù)演練,，直到掌握,。
咨客領(lǐng)位——入座——茶水服務(wù)——毛巾、口布服務(wù)——上開胃菜——點(diǎn)單服務(wù)——點(diǎn)菜品——點(diǎn)酒水——餐中服務(wù)——上菜品——上酒水——斟到酒水——分湯——換小毛巾——換煙缸——換骨碟——上小吃——上水果——再次推銷——征詢客人意見——買單服務(wù)——客人離席——餐后收尾
確定有無預(yù)定,詢問客人有幾位(配合禮貌用語)左手拿菜單,，右手為客人指引方向,，(且五指并攏、掌心向上,、與肩平行,、側(cè)身對(duì)客人說——這邊請(qǐng).當(dāng)客人進(jìn)入餐廳時(shí)要與客人前后保持1.5米左右并且走在客人的左前方),。
將客人帶到預(yù)留或預(yù)定的餐桌前，征詢客人意見“先生小姐請(qǐng)這邊坐”,。
(1)咨客協(xié)助值臺(tái)服務(wù)員,拉椅讓坐,并將菜單交給值臺(tái)服務(wù)員,并告之此桌客人幾位,，姓氏;
(2)協(xié)助客人放好衣物或其他物品并且提醒客人自己保管好自己的貴重物品;
(3)告訴區(qū)域管理人員和吧臺(tái)服務(wù)人員餐位已上座。
(1)準(zhǔn)備:將小毛巾對(duì)角對(duì)折四折.整齊立放與于毛巾盤里或毛巾簍里,也可對(duì)折成小長(zhǎng)方塊(在操作過程中用毛巾夾夾住干濕度以雙手抓住毛巾擠不出水為宜,清潔白凈.略帶清香.無撒口,，無漏洞,。
(2)毛巾服務(wù)：客人入座后，服務(wù)員第一次上小毛巾,，(方法：將毛巾整齊的放入托盤里,，贈(zèng)送到主賓位的身后，站立在客人的.左手邊,，將托盤向右延伸,，用毛巾夾取出，并使用禮貌敬語：先生小姐你好,，請(qǐng)用香巾)注：手指不能直接接觸香巾,，送巾方向從主賓位開始,順時(shí)針方向放在骨碟的左邊,毛巾的頂點(diǎn)對(duì)向客人,毛巾與骨碟距離為1.5厘米。
(3)換毛巾
a,、客人吃過蝦蟹,，帶殼的東西。
b,、客人上洗手間,，吃水果，接達(dá)電話,。
c、客人隨時(shí)要求必?fù)Q小毛巾,。
(1)向客人問茶：先生小姐請(qǐng)問你喜歡喝什么茶?我們這里有菊花茶,。鐵觀音。八寶茶等根據(jù)客人所點(diǎn)的茶水,，選用適合的茶具用開水進(jìn)行沖泡如有茶師,，請(qǐng)茶師沖泡。
(2)斟茶：用茶壺斟茶時(shí)將茶壺放在墊有藕花的茶座上右手四指握住茶碟底部“先生小姐,，打擾一下,，我為你斟茶?！睆闹髻e位右側(cè)開始,，順時(shí)針方向進(jìn)行斟倒，斟倒完畢做一個(gè)請(qǐng)的姿勢(shì)：“請(qǐng)慢用”,。
(3)注意：茶倒八分滿,，嚴(yán)禁手指握住杯口,。
(4)上開胃菜。
(1)服務(wù)員站立于涼菜窗口,，隨時(shí)注意有無客人進(jìn)來,。
(2)客人落膝巾和撤筷套之后。
(3)檢查開胃菜的質(zhì)量,。菜品擺放造型,。骨蝶有無破損。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，然后放入托盤,。托到大廳或包房。從進(jìn)門的副主人位右邊上桌,，左手托托盤,，右手?jǐn)[放，距離勻稱,。
